More Related Content
Similar to سلاید های اداره و پالیسی عامه برای محصلین ادارراه عامه.pptx (20)
سلاید های اداره و پالیسی عامه برای محصلین ادارراه عامه.pptx
- 2. فهرست
:
•
مدیریت و حکومت
•
عامه اداره اصول
•
خصوصی اداره و عامه امور اداره
•
ها ارزش و دولتی مدیریت
•
دولت مدیریت به مختلف رویکردهای
ی
•
عمومی بخش در مدیریت سطوح
•
اداره و دولت مفهموم
•
دولت تعریف
•
دولت سابقه
•
دولت منشاء
•
دولت وظایف یا ها نقش
•
اداره تعریف
•
چیست؟ عامه اداره
•
عامه اداره از سیستمی مفهوم
•
عمومی اداره گستره
- 3. اداره و دولت مفهوم
دولت
State
Government
به
معنی
ایستادن
یا
وضعیت
پایدار
،است
مترادف
با
لفظ
حاکمیت
اس
،ت
در
این
معنی
دولت
عبارت
است
از
گروهی
از
مردم
که
در
سرزمین
معین
سکونت
داشته
و
بر
مردمانی
معین
تحت
اصول
منظم
تسلط
پایدار
دارن
،د
ان
گروه
از
نظر
داخلی
نگهبان
نظم
و
از
نظر
خارجی
پاسدار
تمامیت
ارضی
و
منافع
ملت
و
یکایک
شهروندان
خویش
است
.
دولت
در
این
معنی
شامل
هر
سه
رکن
جامعه
یعنی
قوه
قانون
،گذاری
قضائیه
و
اجرائیه
است
دولت ،دادن فرمان یعنی است حکومت معنی به
مبین و بوده محدودتر حاکمیت از مفهموم این در
است مجریه قوه یا اجرائی عالی قدرت
.
- 4. دولت سابقه
•
شهر دولت
–
دولت چند ملت یک
•
امپراطوری
–
دولت یک ملت چند
•
ملی دولت
–
ملت یک دولت یک
دولت نوین تعریف
:
استف با و قانون اساس بر که است نظامی و نهاد از عبارت
از اده
د حاکمیت اعمال و قوانین اجرای و وضع به ،آور الزام ابزارهای و اداری تشکیالت
ر
میپردازد مشخصی سرزمین درون
.
(
دولت
–
ملت
–
کشور
)
پیدایش منشاء
دولت
مکانیکی دیدگاه
(
انسانها مخلوق
)
ارگانیکی دیدگاه
(
اجتماعی زندگی طبیعی رشد محصول
)
•
دیدگاه
الهی
•
دیدگاه
اجتماعی های قرارداد
•
دیدگاه
زور و غلبه
•
تاریخی تکاملی رشد دیدگاه
- 5. دولت وظایف یا ها نقش
اهداف نقش
•
تولی عوامل بهینه تخصیص از بازار ناتوایی خاطر به تخصیص ،نقش ایفای
د تخصیصی
•
شدید نوسانات از جلوگیری
اقتصادی تثبیتی
•
توزیع
درآمد عادالنه توزیعی
•
تعیین و اقتصادی سالم فعالیت برای حقوقی بستر ایجاد
ط و مالکیت حقوق
آن رزاعمال قانونی
- 6. چیست؟ عامه اداره
•
است دولت مقاصد و اهداف یافتن تحقق برای ابزاری و دولت اجرایی بخش
.
•
اس سیاسی های ارزش اجرای برای ابزاری با مرتبط کلی بطور حوزه یک عنوان به
ت
.
•
عملیه
امور
عمومی
شامل
فعالیت
هایی
میشود
که
برروی
قصد
و
تمایل
دولت
تاثی
رگذار
است
.
به
این
ترتیب
اداره
امور
عمومی
به
طور
مستمر
بخش
تجاری
و
فعال
دولت
اس
ت
که
با
اجرای
قوانینی
که
توسط
نهادهای
قانونگذار
وضع
شده
و
طی
فرایندهای
ساز
مان
و
،مدیریت
توسط
محاکم
تفسیر
گشته
،است
سرو
کار
دارد
.
•
اداره
عامه
:
الف
)
تالش
و
همکاری
گروهی
در
بخش
عمومی
است
.
ب
)
شامل
سه
شاخه
میشود
:
،اجرایی
قانونی
و
قضایی
-
و
روابط
بین
انها
ج
)
نقش
مهمی
در
شکل
گیری
سیاست
عمومی
دارد
و
در
نتیجه
بخشی
از
فرایند
سیاسی
است
د
)
در
بخش
های
مخت
لفی
با
مدیریت
خصوصی
متفاوت
است
ه
)
با
گروهای
خصوصی
و
افراد
زیادی
بطور
نزدی
ک
در
ارتباط
است
.
6
- 7. ا برای قانونی و سیاسی ،مدیریتی فرایندهای و ها نظریه از گیری بهره ،عامه اداره
جرای
ک در خدماتی و تنظیمی عملکردها بخش برای دولتی قضایی و اجرایی ،قانونی احکام
یا ل
است جامعه از بخشی
.
7
- 8. عامه اداره تعریف
:
•
به یابی دست منظور به بشر افراد از ای عده آن اساس بر که خاصی اجتماعی نظام
یک
ر تصمیماتی یعنی ،میکنند همکاری یکدیگر با مشخص نسبتا های هدف سلسله
اتخاذ ا
میاورند در عمل و اجرا مرحله به را آنها و میکنند
.
•
و ها العمل عکس ،ها عمل بر که بشر افراد بین روابط از ای سلسله از عبارت اداره
مینمایند تعریف ،دارد تکیه افراد متقابل نفوذ اعمال
.
- 11. سنتی عامه اداره اصول
:
بر کنندگان اداره توسط و مشخص مداران سیاست توسط دولتی موسسات وظایف
ای
میشوند اجرا ها گذاری سیاست معقوالنه سبک تائید
.
تبد را رئیسان دفتر امر همین و میشود گذاری پایه مکتوب اسناد اساس بر اداره
به یل
میکند نوین دولت قلب
.
میگیرد شکل مدون قانون اساس بر دولتی وظایف
.
باش قانونی هم و فنی هم است ممکن رود می پیش انها اساس بر کارها که قوانینی
د
.
کدام هر که میشوند تقسیم ها فعالیت از شخصی های محدوده به کاری امور وظایف
آید می بوجود الزمه مجوزهای صدور و مدیریت
.
11
- 12. ادامه
-
مراتب سلسله وجود
میشود تامین خصوصی افراد از مشخصی کامال طور به سازمانی منابع
.
خودگ تاثیر که است دولتی گرایش آن و دارد وجود غالب گرایش یک عامه اداره در
رایی
میکند محدود را اداره و سیاست های
.
وظایف بودن شخصی غیر
دولتی بخش محدوده در وظیفه به الزام
12
- 13. نوین دولتی اداره اصول
:
است مشکوک و نامرتبط اداره و سیاست بین دوگانگی
.
کرد تحمیل دولتی گان کننده اداره به را شده تدوین قوانین نمیتوان
(
اول در هدف
یت
قراردارد
)
نیست پذیر امکان دولتی بخش در درست های گذاری سیاست
(
عقالنی به تمرکز
معین تی
محدود و
)
متفاوت های سیاست اجرای
(
پائین به باال
)
ندارد کارآیی همزمان طور به
.
میایند حساب به عامه اداره گرداننده بهترین مختار خود های گروه
.
عمومی امور اداره نمودن غیرمتمرکز
قدرت و پرستیژ و بیشتر درآمد انگیزه
13
- 14. عامه اداره در دولت
:
(1
اساسی قانون
-
میکند تعریف کلی طور به را عامه اداره شرایط و محیط اساسی قانون
.
-
اداری توانمند های قطب جدایی
(
قوه سه سلطه تحت
:
قضائیه و اجرایی مقننه؛
)
-
اساسی و ساختاری های سیستم در اداری جایگاه با مرتبط موضوع سه
الف
:
است گردیده ها قدرت شدن مغشوش موجب اداری مراکز افزایش
(
هم اجرایی قوه اغلب
است گرفته پیشی مققنه قوه از قوانین صحیح اجرای لحظا از هم و قدرت لحاظ
. )
همچنین
ًابعض
میدهد انجام اجرایی و اداری کار قضائیه قوه
(
مدارس و ها شفاخانه ،ها زندان مدیریت مثال
گردد جلوگیری قوانین اجرای در غفلت و اداری های استفاده سوء منظور به عمومی
)
ب
:
دهد گسترش را خود مقررات و قوانین باید دولت اجرایی بخش
.
ج
:
اقتصاد مفاهیم و های نظریه بین منطقی رابطه نمودن پیدا منظور به مجدد گذاری قانون
و ی
شغلی
14
- 15. 2
)
گرایش
عالقه و
دولتی
:
دولتی مدیران دراجراات شخصی اهداف با عمومی اهداف کردن جایگزین
(
ه مسمومیت و آلودگی قبیل از اخالقی موازین ،کارمندان امنیت ،شهرت ،سود کسب
ای
ک برای دهنده آزار شرایط ایجاد ،ها بچه از بیگاری ،زیستی محیط آلودگی ،صنعتی
ارگران
مهاجر
)..........
همچو بروز از تا نماید قدرتمند را خود دولت تا است این جامعه تقاضای
نماید جلوگیری مشکالت
.
15
- 16. 3
)
تجاری توان
•
درامد منبع
(
مالیات
)
•
بازار قیمت مقابل در شد تمام قیمت
•
ها قیمت داشتن نگه ثابت منظور به انحصاری های فعالیت
(
تما هزینه اگر هرچند
شد م
باشد داشته باالیی
)
•
ندارد اقتصادی توجیه هیچ که خدمات و کاالها تولید
(
صحت ،دولتی تحصیالت
...
....
رفاه
اجتماعی
)
16
- 17. 4
)
حاکمیت و قدرت
:
•
کار دولت در که است مردمی دست در دموکراتیک کشورهای در قدرت معموال
میکنند
(
ملی اعتماد
.)
•
میدهند انجام را قانونی وظایف صرفا دولتی گان کننده اداره
.
•
است برخوردار اجرایی قدرت از دولتی گان کننده اداره وظایف
.
•
مقننه قوه از مجوز اخذ
(
مقننه قوه اجازه با دولتی ها سیاست اجرای و وزرا انتخاب
میگیرد صورت
)
•
قضائیه ،مقننه قوه قناعت آوری فراهم برای تالش
(
محاکم
)
ا اجراات از حمایت برای
داره
دولتی گان کننده
.
17
- 18. دولتی مدیریت اولیه های ریشه
•
دارد بشری تمدن در ریشه
•
اند نموده انکشاف هم با اداره و تمدن
.
•
ها هندی ،ها سومری ،یونانیها ،چین ،بابل ،باستان مصر های تمدن
..........
امور انجام
میدادند انجام عامه اداره طریق از را خویش
.
18
- 19. مدرن دولتهای ظهور
•
ها؛ حکومت اساسی نهاد در بوروکراسی وجود
•
انتصابی مراتبی سلسله های بوروکراسی
(
دموکراتیک غیر
/)
تحت مدرن ها دموکراسی
تاثیر
،دموکراتیک حکمرانی الزامات ،شدن صنعتی
•
زیر است گردیده بروکراسی کارکرد افزایش باعث مدیرنیته در مدرن های بروکراسی
به ا
،یابد تسلط آنها بر و نماید کنترل را جوامع تا است شده طراحی مراتبی سلسه صورت
عین در
میپردازد نیز بخش اثر طور به امور انجام به که حال
(
ریگز
1997
)
•
مشروعیت و حاکمیت از دنیوی فهم و سیاسی قدرت و اقتدار دنیوی اشکال تسلط
•
همچنین و کاال انبوه مصرف و تولید بر مبتنی که پولی ای مبادله اقتصاد نوعی وجود
مالکیت
است مدت دراز و مند نظام صورت به پول انباشت و گسترده خصوصی
•
پید و بود گردیده اجتماعی مراتب سلسله تثبیت موجب که سنتی اجتماعی نظام زوال
نوعی ایش
پویا اجتماعی کار تقسیم
•
مادی و دنیوی فرهنگ سربرآوردن و بود سنتی جوامع مشخصه که مذهبی بینی جهان افول
که
میگذاشت نمایش به را ابزاری و عقالیی فردگرایانه؛ های انگیزه
19
- 20. هلد دیدگاه از مدرن های دولت
:
•
بودن سرزمینی
•
قهر ابزار کنترل
•
قدرت شخصی غیر ساختار
•
مشروعیت
20
- 21. عامه اداره تحول و تکوین
•
عامه اداره قدیمی الگوی
(
عمومی اداره بودن شخصی
)
و بیشتر
وفاداری
پادشا مانند خاص فرد به
یا ه
بر نه و بود استوار وزیر
وفاداری
حکومت سازمان و قانون بر
سیستم این نتایج
:
-
شخصی عواید برای اداره از استفاده سوء و فساد
-
Spoil system
-
و مشاغل خرید
عدم
شایستگی
-
انتصابات سر بر قانونگذار و اجرایی مدیر بین تعارض
-
مدیر از انتخابات برگزاری از پس ویژه به اداری مشاغل داوطلبان نکردنی باور های خواستی در
ان
محلی های دولت و حکومتی
-
و هرج
مرج
اداره در تغییرات سبب به متناوب
-
سیاست با عمومی امور اداره وابستگی
-
آمریکا جمهور رئیس قتل
گارفیلد
سال در
1881
21
- 22. تارا نظام از دولتی مدیریت گذر نوزدهم قرن اصالحات
ج
•
شخصی اداری های نظام
(
وزیر یا پادشاه بر متکی
)
•
تاراج نظام
(
spoils system
)
میگیرد تعلق پیروز طرف به غنائم
اداری مشاغل همه ،جمهوری ریاست تا سطح ترین پائین از انتخابات هر برگزاری از بعد
به
میشد واگذار برنده حزب طرفداران و اعضاء
.
((
م اینکه مگر نیست عملی دموکراتیک جامعه یک در عمومی کنترل و اکثریت حکومت
ردم
ای به رسیدن راه آسانترین اینرو از ،باشند گرفته دست در را حکومت و دولت اداره خود
ن
م به کسانی و گیرد قرار اکثریت حزب افراد دست در دولتی مشاغل که بود این مقصود
شاغل
مرد اکثریت اعتقادات و ها پالیسی ،ها سیاست ،حزب به را خود وفاداری که شوند گمارده
به م
باشند رسانده اثبات
))
آثار
:
-
آشوب و مرج و هرج ایجاد
اداری نظام در
-
اداره با سیاست شدن امیخته
-
کار و کسب حد در آن تنزل و اداره جایگاه افول
-
اداری های فعالیت و دولت بخشی اثر و کارایی فقدان 22
- 23. تاراج سیستم کارایی عدم از بعد عامه اداره اصالحات
:
•
دولتی انتصابات کردن سیاسی غیر
•
شایستگی باید سیاسی همفکری جای به افراد انتصابات در
(
صالحیت
)
ت و تخصصی
لحاظ ناسب
شود
(.
دولتی مدیریت در خصوصی مدیریت مدل از استفاده
)
•
روابط جای به ضوابط حاکمیت
•
کشوری خدمات قانون
(
پندلتون
)
سال در
1883
ذیل اصل چهار محوریت که گردید تصویب
میباشد
:
1
.
شغلی سطوح همه در استخدام متقاضیان برای امتحانات برگزاری
2
.
مش همه در ،باشند کرده دریافت را نمره بیشترین ورودی آزمون در که کسانی انتصاب
و اغل
مختلف سطوح
3
.
آزمایشی خدمت انجام
وآموزشی
دائم انتصاب از قبل
4
.
اصلی مناطق برای کشور جمعیت حسب بر پایتخت در انتصاب بندی سهمیه
23
- 25. چیست؟ عامه اداره
•
است دولت مقاصد و اهداف یافتن تحقق برای ابزاری و دولت اجرایی بخش
.
•
اس سیاسی های ارزش اجرای برای ابزاری با مرتبط کلی بطور حوزه یک عنوان به
ت
.
•
تاثی دولت تمایل و قصد برروی که میشود هایی فعالیت شامل عمومی امور عملیه
رگذار
است
.
اس دولت فعال و تجاری بخش مستمر طور به عمومی امور اداره ترتیب این به
ت
ساز فرایندهای طی و شده وضع قانونگذار نهادهای توسط که قوانینی اجرای با که
و مان
دارد کار سرو ،است گشته تفسیر محاکم توسط ،مدیریت
.
•
عامه اداره
:
الف
)
ب است عمومی بخش در گروهی همکاری و تالش
)
شاخه سه شامل
میشود
:
قضایی و قانونی ،اجرایی
-
ج انها بین روابط و
)
گیری شکل در مهمی نقش
د است سیاسی فرایند از بخشی نتیجه در و دارد عمومی سیاست
)
مخت های بخش در
با لفی
ه است متفاوت خصوصی مدیریت
)
نزدی بطور زیادی افراد و خصوصی گروهای با
ک
است ارتباط در
.
25
- 26. ا برای قانونی و سیاسی ،مدیریتی فرایندهای و ها نظریه از گیری بهره ،عامه اداره
جرای
ک در خدماتی و تنظیمی عملکردها بخش برای دولتی قضایی و اجرایی ،قانونی احکام
یا ل
است جامعه از بخشی
.
26
- 27. اداره انواع
عمومی امور اداره
ای عده کوششهای و ها تالش مجموعه
آنها هدف که دانست هایی گروه و افراد
های مشی خط و ها سیاست نمودن اجرا
است دولت
امور اداره
خصوصی
ای عده کوششهای و ها تالش مجموعه
آنها هدف که دانست هایی گروه و افراد
های مشی خط و ها سیاست نمودن اجرا
است خصوصی های سازمان
- 28. دوم فصل
دو خصوصی و عامه اداره
گانگی
•
دولتی نظریه
(
ق ،عمومی سالمت ،دولتی بخش ،دولتی محصوالت ،دولتی گرایشات
رضه
عمومی های سیاست و استراتژیها ،دولتی خدمات ،عمومی عقاید ،دولتی های
•
Yespublica
،
Yespriva
•
م کلمات سری یک با را خصوصی و دولتی بحث یونانی پرداز تئوری آرندت هانا
تضاد
است نموده تحلیل
:
28
A B
آزادی لزوم
مرد زن
برابری نابرابری
اخالقیات اخالقیات غیر
باز بسته
دولتی خصوصی
- 29. -
اداره
دو خصوصی و عامه
گانگی
قرن در
19
•
سیاسی دانان اقتصاد عالقه مورد موضوع فروش و خرید مراکز تجهیز و گسترش
در
قرن
19
بود
( .
کالسیک مدیریت
)
•
گر میزان بازاری سازوکار طریق از خصوصی بخش و فردی منافع سازی حداکثر
ایشات
میداد افزایش را دولت سوی به
.
•
بود دولتی گرایشات برای امن شرایط ایجاد دولت وظیفه
(
ا در را نقش حدقل دولت
قتصاد
مینمود ایفا
)
چارچو برای شرایط نمودن امن دنبال به باید بازاری تنظیمی خود از ،
های ب
شود صرف حقوق و حق قانونی
.
•
نز قرن از وخصوصی دولتی موضوع دو میان تفاوت وجود بر مبنی لیبرالی ایده
به دهم
نمود فروپاشی به شروع بعد
.
29
- 30. -
اداره
دو خصوصی و عامه
گانگی
قرن در
20
•
لیبرالی مفهموم ،بیستم قرن اوایل
(
دولتی
)
و
(
خصوصی
)
ا تغییرات دستخوش
و ساسی
گردید عمیقی
.
•
مطالعات براساس
(
دووی
)
و آمریکا در
(
هاوس هاب
)
و
(
کینز
)
پدیده ،انگلستان در
است گردیده خصوصی و دولتی عالیق بیشتر نزدیکی باعث لیبرالیزم
( .
دول
ها رفاه ت
)
•
حل را دولتی های بخش مشکالت و مسائل که بود این دولتی گذاری سیاست از هدف
کند
نتوانسته بازار که مردم اقتصادی و اجتماعی زندگی از ابعادی عهده از بتواند تا
حل است
برآید ،نماید
.
•
دهه اوایل در
1980
و دولتی های بخش در اداره و سیاست بین مرز از خوبی تعریف ؛
نداشت وجود خصوصی
(
اقتصادی لیبرالیزم گذار به بازگشت
( )
بخش ناکارایی
،دولتی
دولتی های سیاست شکست
.)
30
- 31. منظر از خصوصی و دولتی بخش های تفاوت
(
بیبر
)
دولتی بخش
:
(1
میشود روبرو تری مبهم و پیچیده وظایف با
.
(2
دارد بیشتری مشکالت خود تصمیمات اجرای در
.
(3
میکند استخدام وسیعتری های انگیزه با را بیشتری افراد
.
(4
میباشد موجود های ظرفیت برای آمده پیش های فرصت امینت تامین درگیر بیشتر
.
(5
میشود بازاری و تجاری های شکست جبران درگیر بیشتر
(6
دارند تری نمایان های مشحصه که میشود هایی فعالیت درگیر
(
کار انجام در شفافیت
)
(7
است محدودتر قانونی و تعمدی استانداردهای وجود علت به
(8
دارد بیشتری فرصت معقول امور و مشاغل در شرکت برای
(9
دهد افزایش صنعت و خصوصی بخش از را دولتی های حمایت باید
(10
نمای مبذول را الزم اقدامات دولتی گرایشات طبق قوانین اجرای و کردن عمل برای باید
د
. 31
- 32. خصوصی و عامه اداره بین های تفاوت
.1
دولتی اهداف در ابهام
-
دولتی بخش وظایف سوددهی غیر و بودن خطرناک
-
مباشند گیری اندازه قابل سختی به دولتی های فعالیت
(
کن تحت باید عملکرد
میکانیزم ترل
باشد دولتی های
)
-
دولتی های فعالیت تاثیر و دورنما
-
شود برده پیش دولتی های روش از باید امور اجرای
(
متحدالشکل و منصفانه کامال
)
-
دولتی های فعالیت در مرز و حد نبود
(
پایانی خط
)
32
- 33. 2
.
کارمند انگیزه بر تاثیر
:
-
میگذارد تاثیر کارمندان انگیزه بر عامه اداره در اهداف گی پیچیده
-
دولتی بخش در کارمند موفقیت میزان گیری اندازه بودن سخت
-
عال از بسیاری وسیله به و نامناسب معیارهای اساس بر دولتی بخش در کارکنان
یق
میشوند ارزیابی متفاوت
.
-
عملکرد در کننده تشویق ساختارهای در دشواری
-
میگردد منابع حفظ برای انگیزه کاهش باعث ارزیابی مدت بودن طوالنی
.
-
مبهم انتظارات با ارزیابی مشکالت تقابل
-
بوروکراسی در کاری پنهان
(
س تخلفات و کار از مردم رضایت سطح بودن پائین
ازمانی
)
33
- 34. 3
.
دولتی بخش در متناسب وری بهره
-
دولتی بخش وری بهره کاهش موجب دولت اجرایی امور به مربوط آمارهای کمبود و اهداف گی پیچیده
است گردیده خصوصی بخش به نسبت
-
است سلیقه اعمال تابع وری بهره موضوع
:
-
نمی صورت اقدام این دولتی بخش در صورتیکه در میدهند جایزه دهی سود برای خصوصی بخش در
گیرد
.
-
میکند فعالیت انحصاری نیمه و انحصاری صورت به دولتی بخش
(
وری بهره کاهش
)
-
ندارد وجود تجاری میکانیزم ناکارآمد دولتی های سازمان حذف برای
(
شده حساب مجموعه به نیاز
بودجه کنترل و حسابرسی
)
-
میگردد وری بهره کاهش باعث دولتی بخش در شخصی های انگیزه کمبود
-
خصوصی بخش به نسبت دولتی بخش در انسانی نیروی بیشتر استخدام
-
ندارند اقتصادی توجیه دولتی های سازمان
-
انتقادات
:
-
اول
:
بای اپل پل دیدگاه اساس بر
:
واق هدف و میباشد کارآمدتر سیاسی بنگاه یک عنوان به دولت
آن عی
است خصوصی بخش اهداف از تر متعالی بسیار
-
دوم
:
بپردازد آن به باید که دارد سوددهی از مهمتری چیزهای دولت
(
قدرتم استفاده سوء از جلوگیری
،ندان
آوری سود نه مردم نیازهای رفع به توجه
)
34
- 35. 4
.
مدیریتی و قانونی های محدودیت
•
خصوصی بخش به نسبت دولتی های سازمان در پیوسته هم به های محدودیت وجود
•
میکند قانون به پایبنده را دولتی بخش گان کننده اداره قانونی های محدودیت
.
•
کر تعیین آنها برای قانون که هستند اموری اجرای به قادر فقط دولتی بخش کارمندان
است ده
.
•
هستند آن انجام به قادر که میدهند انجام را اموری خصوصی بخش
•
ان ساخته آنها برای دیگران که کنند فعالیت ساختارهایی و دراهداف باید دولتی مدیران
د
•
دولتی بخش در محدود وظایف سلسله یک وجود
(
وظایف الیحه
)
•
دارند کمتری مسئولیت دست زیر کارمندان
(
پاسخگویی
)
•
دولتی مدیران نظارت و کنترل در محدودیت
(
دارند کمتری استقاللیت مالی امور در
)
•
دولتی اداری های بنگاه از مقننه قوه حمایت و نظارت
•
است جامعه و عمومی منظر در دولت عملکرد نحوه
35
- 41. 5
-
خدمت یاومحصول ایربارزبازور قیمت
شمیانجامارزباقیمت اساسبر خصوصیبخش درخدماتوکاالها تولید ،ادزارقابتبر مبتنیارزبا در
ود
.
قیمتاگر
مایشزافارتولید سطحوبرد مییبیشتر سود سازمان،باشد خدمتیا کاال شدهتمامهزینه ازبیشارزبا
عکسبرو دهد ی
ایطرشهرتحت،کنند میتولید ارمردمنیاز درموعمومیخدماتو کاالها کهدولتی سازمانهایحالیکهدر،
تولیدبهبایدی
دهند ادامهنا
.
- 42. 6
-
سیاستعامل
اجرمواکزرمدرنحویبه که کند میاعمالکسی یادار سازمانهایدر قدرتونیست قدرتجز یچیز سیاست
اتخاذع
کندنفوذ ناتصمیم
.
شودنمی ظاهر عمومی رامو ادارهدرتنها سیاستنقش
.
سوقلمردردولتی سازمانهایاما
وسیع یاسی
دهندمی ادامهخودحیاتبهحادترشایدو یتر
.
- 46. خصوصی و عمومی امور اداره میان عمده های تفاوت
•
سود آوردن بدست انگیزه
•
انحصاری نیمه یا انحصاری محصوالت و خدمات
•
مقررات و قانون چارچوب در فعالیت
•
ها سازمان عملکرد و رفتار نحوه به مردم دقت و توجه
•
خدمت ارایه یا تولید میزان در روز قیمت اثر
•
سیاست عامل
•
دولتی خدمات مداومت و فوریت مسئله
•
سازمان قلمرو وسعت و حجم اندازه در تفاوت
•
رهبران برای الزم ویژگیهای و رهبری نوع در تفاویت
- 47. خصوصی و عامه اداره بین ها شباهت
•
اداره بین تفاوت که بودند معتقد فایول هنری و وبر ماکس فالت؛ پارکر ماری اوریک؛
و عامه
ندارد وجود خصوصی
•
و به سیاسی سیستم یک و کردند پدیدار را خصوصی و عمومی قدرت دولتی های سازمان
جود
آوردند
.
•
های روش از و میکنند دنبال را دولتی اهداف که هستند دولتی بزرگ های سازمان تمامی
میکنند استفاده قانونی
.
•
فس البته است پایبند اخالقی اصول به کمتر عامه اداره به نسبت تجارت و بازار اداره
کمتری اد
دارد کمتری ذخایر و نیرو اتالف و میدهند روی آن در
•
سازی دولتی
•
سازی خصوصی
•
خصوصی کامال های سازمان ختم و دولتی کامال های سازمان از شروع
47
- 49. الف
:
مدیریتی رویکرد
•
کارآنه و کسب نگاه
(
خصوصی و عامه اداره بین تفاوت حداقل
)
•
نزدهم قرن در بار اولین
(
طلبان اصالح
)
•
نفوذ از جلوگیری
سیاسی
•
عمومی امور اداره نمودن سیاسی غیر
(
سیاسی های بازی تا قابلیت و شایستگی اساس بر ها انتخاب
)
•
سیاسی مالحظات نه باشد عمکلردشان کارایی اساس بر باید دولتی مدیران عملکرد
•
باشند داشته سیاسی یا قانونی گذاری سیاست کارکرد گونه درهیچ دخالتی دولتی مدیران نباید
( .
ان
میان شعاب
سیاست و مدیریت
)
•
است متفاوت سیاست مسائل با مدیریتی مسایل گیرد می قرار سیاست گوی از خارج مدیریت
(
وی وودرو
لسون
)
•
ا ثانیا و کرد کشف را دهد انجام موفقیت و بدرستی میتواند دولت انچه ابتدا که است این مدیریت هدف
میتوان ینکه
داد انجام انرژی و مخارج حداقل و کارایی حداکثر با را کارها آن
•
جویی صرفه و بخشی اثر کارایی؛ سازی حداکثر از است عبارت دولتی مدیریت های ارزش
•
علمی مدیریت تاثیر
(
ها خروجی و ها ورودی
)
•
میگیرد خود به را قصیه حالت فرد به نگاه
(
فردزدایی
)
49
- 50. ب
:
سیاسی رویکرد
•
شد ارایه واالس توسط بار اولین برای
•
(
نسبت مسئولیت دموکراسی یک در اساسی مسئله است؛ سیاسی نظریه در مسئله یک دولتی مدیریت
عامه به
است مردم
.
منتخب متفاوت های بروکراسی و دولتی مراکز پاسخگویی و وظیفه
(
قانون و اصلی مجریان
گذاران
)
است برخوردار فراوانی اهمیت از دولت یک در
.)
•
سیاسی پاسخگویی
(
وکیل و اصیل تئوری
)
م سیاسی رویکرد های ارزش از قانونی دموکراسی حفظ و
یباشد
.
•
سیاسی رویکرد و مدیریتی رویکرد های ارزش بین تضاد
(
پاسخگویی
(
سیاسی پولورالیسم
)
مقاب در
کارایی ل
)
•
میکند پیدا افزایش زمان طول در سیاسی تقاضاهای به پاسخ در دولتی ادارات تعداد
•
میدهد قرار وسیع اجتماعی و اقتصادی ،سیاسی های گروه در را افراد سیاسی رویکرد در فرد به نگا
(
ع
به الیق
کارگران ،کشاورزان رای مثال ،میشود بیان گروهی صورت
)..........
•
سیاسی رویکرد در شناختی رویکرد
:
مسائل درگیر ،میداند عملی دانش توسعه برای مناسبی راه را علم
پاسخگویی
نظ استماع ،عمومی های سنجی نظر ،یکسان عالیق با هایی گروه ،عموم نظریات اساس بر تصمیمات ،است
ریات
شهروندان
..................
میباشد
50
- 51. ج
:
قانونی رویکرد
:
•
میباشد ها سازمان به ها فتوی و قوانین القای معنی به که است نموده ظهور جدیدا رویکرد این
.
•
قانونی رویکرد منابع
:
.1
اداری قانون
( :
میباشد اصل سه دارای
:
اول
:
دوم باشد نموده بینی پیش آن باره در مقننه هیئت
:
محدود
یت
سوم نماید ثابت را امور اولیاء های
:
نماید تعیین را ها گروه و اشخاص ذات به قائم و درست رویه
)
.2
عامه اداره در گذاری قانون سمت به حرکت
.
اداری ها گیری تصمیم در قانونی های برداشت و ها رویه
(
قوانین از برداشت یعنی دارد شخصی جنبه بیشتر
)
ع نتیجه در ،میپردازد محاکم از تبعیت به
جنبه اداری مل
میکند پیدا قانونی
.
.3
اساسی قانون
:
گیرد صورت اساسی قانون اساس بر باید عامه اداره اجراات
•
قانونی رویکرد ههای ارزش
:
شخص ذات به قائم های صالحیت دادن ربط ،قانونی های فرایند نمودن مراعات
ی
قانون متعدد تفاسیر ،است آن تفسیر و قانون عمومی حفاظت و
(
ب تعارض برای کیفیت برابری
بخش و دولت ین
خصوصی
)
•
قانونی رویکرد در فرد به نگاه
:
میباشد ذات به قائم های صالحیت و ای رویه عملکرد اساس بر
( .
اعما
ل
صالحیت
)
51
- 53. 1885-
1929
1930-
1974
1975-
20xx
لیبرالیزم
کالسی
ک رفاه دولت نئولیبرالیزم
بحران بحران ???
دوره و پیدایش
کالسیک
،علمی مدیریت
بیروکراسی
،
اداری مدیریت
رفاه دولت تئوری
انسانی مکتب
سیستمی مکتب
مدرن های تئوری
سازمانی
.
نوین عامه اداره
(
مینوبروک
)
دولتی مدیریت مکتب
نوین دولتی مدیریت مکتب
مدرن پوست عمومی امور اداره
داری حکومت و داری حکومت
الکترونیک ،خوب شبکه؛
)
53
- 55. اداره و سیاست تمایز نظریه
وودروویلسون
(
1856
-
1924
:)
•
بود آمریکا متحده ایاالت جمهور رئیس اول جهانی جنگ طول در
.
•
دولتی مدیریت تحصیلی رشته بنیانگذار
(
عمومی امور اداره
)
میاید شمار به
.
•
سال در امور اداره مقاله بررسی
1887
دولتی امور اداره بنیاد و اساس عنوان به
میشود معرفی
.
•
بر میتوان اما نهاد نام عمومی امور اداره علم پدر عنوان به را او نمیتوان چه اگر
شایستگی
اش
کرد تاکید رشته این گذار بنیان عنوان به
.
55
- 56. نظریات
:
•
ا را مدیریت و امور اداره است بهتر که میکند پیشنهاد دولتی شایع فساد رشد به واکنش در ویلسون
عمل ز
جدا سیاسی
کرد
.
(
است سیاست محدوده از خارج ،امور اداره
.
نیستند سیاسی مسائل ،اداری مسائل
.
و ،سیاست اینکه وجود با
ظایف
دخالت به نباید امور اداره میکند تعیین را امور اداره
سیاسیون
دهند در تن اداری امور در آنها دستکاری و
.
تمایز
ندارد بیشتر بحث به نیازی که است واضح آنچنان سیاست و امور اداره بین
.
ویلسون
1887
.)
ش مربوط عمومی قوانین و حقوق قانونمند و دقیق اجرای به باید تنها عمومی امور اداره ،ویلسون عقیده به
ود
.
•
گردد تشکیل امور صحیح اداره برای مهارتهایی با اداری سازمان یک کشور برای باید
.
•
ندارد وجود تفاوتی خصوصی و عمومی امور اداره بین
.
(
کشاکش و محدوده از را آن باید و است بازرگانی و تجارت رشته همانند دولتی امور اداره تحصیلی رشته
نزاع و
کرد دور سیاست
.
از بخشی آالت ماشین و دستگاه که همانطور ،است سیاسی زندگی از جزئی امور اداره
میباشند شده تولید محصول
.)
•
علمی امور اداره روش تاثیر تحت ،سیاست و اداره دوگانگی گسترش و ترویج در او
فردریک
تیلور
ب
ود
.
56
- 57. پیشنهادات
:
وودرو
موضوع سه باره در ویلسون
دوره در عمومی امور اداره کننده خیره تصویر از بخشی ،زیر
کالسیک
(
سال از پیش دوره
1940
)
داد شکل را
:
.1
الف بین دوگانگی
)
سیاسی اصول طریق از قوانین و سیاسی مقاصد تدوین و تبیین
ب
)
سیاسی غیر امور اداره طریق از قوانین و سیاسی مقاصد این اجرای
2
.
امور اداره درباره ای حرفه دانش برای جستجو
(
مدیریت
.)
تطبیقی دیدگاه
(
مقایسوی
.)
3
.
رویکرد یک
#
مانند تجارت
#
عمومی بخش به نسبت
57
- 58. ماکس
وبر
:
نظریه
بروکراسی
(
1920
-
1864
)
•
اداری تفکر در کارشناس و محقق بزرگترین ،آلمانی شناس جامعه
(
مدیرتی
)
میشود محسوب
.
•
بوروکراسی الگوی بنیانگذار
•
سال در
1882
وبر
آغاز هایدلبرگ دانشگاه در را حقوق و فلسفه ،اقتصاد مطالعه
کرد
.
سه گذشت از پس
ترم
،هایدلبرگ در
وبر
ارت برای را سال یک تا رفت استراسبورگ به
خدمت ش
کند
.
وبر
ن باور وقت اتالف علیه ،شد بوروکراسی در ای شده شناسایی و مشهور مقام بعدها که
کردنی
کرد شورش ارتش در
.
•
سال در
1892
وبر
شد برگزیده برلین دانشگاه در حقوق مدرس عنوان به
.
•
روحی مشکل دچار اسپانیا به سفرش از پس
-
گذر شدید افسردگی به را عمرش ادامه و شد روانی
اند
.
•
وبر
ش کاری انجام بدون میکرد دریافت که پولی که چرا میبرد رنج دانشگاه از پول دریافت از
بود ایسته
.
•
سال در
1920
تابستان اواسط در و
وبر
بیماری نهایی مرحله در و شد بیمار
اش
توانست دکتر ،
بیماری
دهد تشخیص را او
.
سال در او
1920
سن در
56
نمود فوت آنفوالنزا اثر بر سالگی
.
58
- 59. بوروکراسی نظریه
:
•
واژه دو از
بورو
و دولتی مقامات کار دفتر معنی به
کراسی
است شده تشکیل حکومت معنی به
.
•
جزئی به حتی مقررات و قوانین آن ویژگیهای از که میشود اطالق خم و پیچ پر سازمانی به اصطالح در
ترین
کارکنان و مضاعف های تالش ،عملیات کندی قوانین این جدی کاربرد ،امور
غیرکارآمد
است
.
•
روشن به نظارت نحوه و مقررات و قوانین آن در که است سازمان دقیق و منظم ،سنتی شکل بوروکراسی
ی
است شده تعیین
.
•
ه ،انسجام ،اختفا امکان عدم ،تداوم ،سوابق بودن دسترس در ،ثبات ،سرعت ،دقت دلیل به بوروکراسی
ماهنگی
گروهی های هزینه و پرسنل های هزینه ،فردی بین اختالفات رساندن حداقل دلیل به و دقیق
عقالیی
اس
ت
.
بوروکراسی گانه هفت مفاهیم
:
.1
معقول سازمان عنوان به بوروکراسی
.2
سازمان کارایی عدم عنوان به بوروکراسی
.3
اداری ماموران حکومت عنوان به بوروکراسی
.4
عمومی امور اداره عنوان به بوروکراسی
.5
اداری مامورین توسط اداره عنوان به بوروکراسی
.6
سازمان عنوان به بوروکراسی
.7
نوین جامعه عنوان به بوروکراسی
59
- 60. بوروکراسی اصول
.1
اختیار
:
به سازمانی پست یک در دستور صدور حق و قدرت میزان
میشود مشخص مقررات و قوانین وسیله
.
قوان از اختیار بنابراین
و ین
دیگ اختیار نوع هیچ از پیروی و میشود ناشی شده تدوین مقررات
ری
نیست مجاز
.
.2
مراتب سلسله
:
پس یک یعنی ،میشود مشخص ها پست بین روابط
به ت
پست چه
هایی
پاسخگوست
پست چه و
هایی
هس پاسخگو آن به نیز
تند
.
.3
بودن شخصی غیر
:
و ثبت و مکتوب اساس بر سازمان در مدیریت
میگیرد صورت وقایع ضبط
.
.4
فنی شایستگی
:
تخص و شایستگی بر اداری امور انجام و مدیریت
ص
توانایی که میپردازند امور انجام به افرادی تنها و میگیرد صورت
و
انجام شایستگی
انها
باشند داشته را
.
.5
وقت تمام استخدام
:
ک است الزم ،بوده وقت تمام صورت به اداری امور
ه
دهند اختصاص اداری شغل به را خود وقت تمام کارمندان
.
.6
مقررات و قوانین حاکمیت
:
ک است حاکم سازمان در مقررات و قوانین
ه
میپردازند فعالیت به اداری مقامات آن طریق از
.
ج همه در بنابراین
و ا
است عمل و گیری تصمیم مالک قانون حال همه در
.
قوانین
ومقررات
سازمان در بازی پارتی یا و سیاسی وابستگی از جلوگیری موجب
های
میشود دولتی
.
های سازمان ویژگیهای
بوروکراتیک
.1
قوانین به بودن پایبند و بودن محدود
.2
صالحیت محدوده
.3
اصل
مراتب سلسله
(
بندی رتبه
)
.4
تخصصی آموزش به نیاز
.5
امور نمودن شخصی غیر
.6
سوابق نگهداری
.7
شغلی خدمت
(
ای حرفه
)
.8
غیر رئیس
بورکراتیک
60
- 61. نظریه های محدودیت و معایب
وبر
•
و کارایی عدم و اداری زاید تشریفات رعایت ،بازی کاغذ معنی به بوروکراسی مفهوم از
تحرک
میشود استفاده ها سازمان در
.
•
انسانی روابط اما میشود هماهنگی و نظم باعث چه اگر سخت اداری مراتب سلسله وجود
بود خواهد انسانی ارتباط کاهش در عاملی اغلب و میکند نفی را دوستانه و صمیمی
.
•
سازمان ناپذیری انعطاف باعث جامد و خشک صورت به انها اجرای و مقررات و قوانین وجود
میشود نوآوری و ابتکار منع عامل و
.
•
ان که میشود باعث تخصص مبنای بر سازمان در کار تقسیم اصل بر جانبه همه تاکید
به سان
شود تبدیل ماشین از کوچکی ابزار صورت به تدریج
.
•
که میباشد کارکنان مشکالت از بسیاری رفع باعث رسمی غیر های سازمان به توجه
است نپرداخته آن به بوروکراسی
.
•
اصول
وبر
است نیافتنی دست آن تحقق که است گرایی آرمان و آل ایده
.
61
- 62. فریدریک
تیلور
:
(1856-1915)
•
در مذهبی میراث و فرهنگی عمیق های ریشه با خانواده یک در
فالدیلفیای
آمریدکا
شد متولد
.
•
و اختراعات به عالقمند
ابتکارات
بود ورزشی های فعالیت در خصوصا ماشینی
.
•
سن در
16
کرد پیدا بینایی مشکل نفتی چراغ زیر زیاد مطالعه اثر بر سالگی
.
•
نظارتی شیوه
تیلور
ذاتا
گری سلطه
(
اختیار و قدرت داشتن دست در با
)
ب در اما بود
اره
سربازداری
بررسی یعنی علمی مدیریت اصلی جزء دو شد باعث که کرد اعتراض قانونمند
مشوق طرح و حرکت و زمان مطالعات و
کارفردی
(
کاری قطعه
)
کند ایجاد را
.
•
سال در
1886
مهندسان انجمن به
میکانیک
امریکایی
پیسوت
سال در و
1895
اولین
مقاله
اش
عنوان به را
A piece Rate System
را
رایه
کند
.
•
تیلور
کارهایی و سخت کارهای انجام که بود معتقد و نمیکرد مصرف چای یا قهوه ،الکل
سازی شخصیت برای میباشد ناخوشایند و کننده کسل ،یکنواخت انسان برای که
مناسبند
.
تیلور
مید شایسته فرد و انسان یک شرایط از ترتیب به را تحصیالت و درایت ،شخصیت
انست
.
•
نوشته مهمترین
هایش
:
کارخانه مدیریت
(
1903
)
علمی مدیریت ،
(
1911
)
علمی مدیریت و
(
1947
)
•
میگویند حاضر روزهای تمام مدیریت پدر را او
. 62
- 63. نگاه از مدیریت اصول و مفاهیم
تیلور
مدیریت مفهوم
:
تیلور
در یا مستقل طور به که افرادی توسط کارها انجام فرایند عنوان به را مدیریت
گروها
میکن عمل
میبیند ،ند
.
.1
نمائید تعریف را مشکل
.
.2
نمائید تحلیل و تجزیه ابعادش تمام در را کاری موقعیت
.
.3
کنید استفاده گیری اندازه و محاسبه وسایل از محاسبه و گیری اندازه قابل ابعاد برای
.
.4
کنید آزمایش است متغیر که ان جز به کار ابعاد تمامی داشتن نگه ثابت وسیله به
.
.5
و مشاهدات از مدیریت قوانین یا راهنما کتاب یک
مطالعاتتان
کنید تهیه
.
.6
در
اخر
کنید ثابت بعدی های استفاده با را قوانین و اصول صحت و درستی
.
•
اصلی نظر
تیلور
خوب تالش طریق از تنها موفقیت که است این
کارگران و مدیریت
میاید بدست علمی های شیوه کارگیری به در
.
به رسیدن او
بهبود برای دیدگاهی با کار هماهنگی صورت به تا میداند کارگران باره در هم و مدیران درباره هم فکری انقالب مستلزم را این
وضعی
تشان
،
کنند همکاری یکدیگر با مدیریت برای پائین های هزینه با یافته افزایش بازدهی و کار برای باال های حقوق دریافت
.
•
تیلور
وظیفه انجام در مدیریت که میدارد اظهار
اش
کارگیری به مسئولیت این بار و میکند کوتاهی
متدها
وبازدهی
کارگز عهده به را
اران
میگذارد
.
تعیین نظارت ،ریزی برنامه ،طراحی کار باید مدیریت که میکند اعالم او
متدها
انج ،است مناسب برایش که را ها این امثال و
دهد ام
.
63
- 64. علمی مدیریت اصول
تیلور
از کارگران که چیزی که میدارد اظهار
کارفرمایانشان
که چیزی و است باال حقوق چیز همه از اول میخواهند
کارفرماها
از
کارگرانشان
است کارگران توسط تولید پائین هزینه میخواهند
.
ب عنصر دو این وجود عدم یا وجود
هترین
میدهد تشکیل بد چه و خوب چه مدیریت برای را شاخص
.
تیلور
م اصول بیان در را رویکرد این خالصه صورت به
دیریت
میکند اظهار معروفش علمی
:
.1
مدیریت علم توسعه و ایجاد
:
بهره ایجاد برای بیشتر حقوق محرک و انگیزه
وری
وابس با صعودی بازدهی و
به تگی
عنوان به کارگران خود عمل ابتکار
کارفرمایانی
نمیدانند که
واقعا
م زمانی بازده یک در میشود کار مقدار چه
شخص
میرود بین از داد انجام
.
ک فرد کار جزء هر بر علمی تحلیل و تجزیه ایجاد وسیله به میتوان را نارسایی این
جایگزین ه
کرد جبران میشود فرصتی و تخمینی حساب قدیمی متد
.
تیلور
ممکن سیستم این در کارگر که میگوید
دستمزد است
کند دریافت علمی غیر های کارخانه در معمولی کارگر به نسبت باالتری
.
دس به قادر کارگر اگر طرفی از
به یابی ت
بازدهی
استانداردنباشد
میشود کم حقوقش
.
.2
کارگران توسعه و ایجاد ، آموزش ،گزینش
:
است الزم باشد داشته باالیی حقوق بتواند کارگر اینکه برای
به را او که
است دارا را نیاز مورد و ضروری فکری و جسمی مشخصات که شویم مطمئن تا کنیم گزینش علمی صورت
.
ت
یلور
و داده آموزش را کارگران که است مدیریت وظیفه این که میگوید
بپروراند
د قرار کاری موقعیت در را آنها و
تا هد
و بهترین ،بیشترین آنها
مفیدترین
دهند انجام را کارها
.
.3
علم آوردن گردهم
(
دانش
)
هم کنار در کارگزاران عمل و
:
میکنند ریزی برنامه را کار که آنهایی میان
(
مدیریت
)
و
میدهند انجام کار که آنهایی
(
کارگران
)
همکاری
تنگاتنگی
باشد داشته وجود باید
.
تیلور
میگوید
:
چنانچه
ا
نها
روحیه با
و بهبودی برای کار هارمونی
ضعیت
حف فرایند این باشند داشته مشارکت یکدیگر با مدیریت و کارگران
مشارکت ظ
میشود ذهنی و فکری تحول و انقالب ایجاد سبب
.
.4
کارگران و مدیریت میان مسئولیت و کار شکل یک تقسیم
:
یکسان وظایف باید کارگران و مدیریت آخر در
داشته ی
باشند
.
زیر میرود بین از تقریبا ناسازگاری و اختالف های فرصت نزدیک و صمیمانه همکاری این وجود با
اعمال ا
نیست دلبخواهی یا استبدادی ،اختیار و قدرت این
. 64
- 65. علمی مدیریت اجزای
عملی مدیریت
تیلور
از کلی طور به
3
میشود تشکیل جزء
:
.1
سنجی حرکت و زمان مطالعات
•
شود فراهم وسایل و ابزار بهترین کارگر برای
.
•
وظیفه
(
کار
)
شود تقسیم کوچکی ابتدایی واحدهای به
.
•
میشود رد فایده بی حرکات
(
میشود حذف زائد حرکات
)
•
کارگر ،گر تحلیل یک
ماهری
میکند بررسی ،سنج زمان کمک به کار انجام حال در را
.
•
بهره تا میشود بندی دسته مناسبی و مخصوص های سری در کار اولیه های قدم و حرکات
وری
برسانند حداکثر به را کار انجام کلی
.
•
میکند تعیین را کار انجام برای نیاز مورد زمان و ضبط و ثبت را کار انجام درست شیوه
.
•
حدود مرخصی ساعات
20
تا
27
تا کرد اضافه کار واقعی زمان به باید را درصد
تاخیرهای
شود گرفته نظر در اجتناب غیرقابل
.
•
معافی
میگیرد یاد را کار ،جدید کارمند یک که زمانی برای مرخصی و
.
•
یابد بهبود جسمانی خستگی از تا کارگر به دادن استراحت برای مرخصی تعیین
.
2
.
حقوق تشویق و محرک سیستم
(
کارمزد
)
•
براساس
استندردهای
حرکت و زمان مطالعات طریق از کار انجام شده تعیین
(
هنگ میباشد کار انجام برای مجاز مشخص زمان و دقیق و جزئی های آموزش با همراه معین کار انجام به موظف کارگر
که امی
ن تجاوز معین زمان از اگر معمولی دستمزد و شده تعیین زمان در کار انجام برای معمول حد بر اضافه دستمزد کارگر به شد محقق مسئله این
کند
میدهند
)
•
تیلور
،روزانه کار برای پاداش های شیوه مخالف
روزمزدی
کار و
مقرری
یا پاداش
روزمزدی
نوسانی
بود متفاوت و
.
کاری ساعات ،باالتر های حقوق ،مخصوص های تشویق مانند عواملی او نظر از
،کمتر
اساس بر کارگر به فردی پاداش و بهتر کاری شرایط
عملکردش
تحت را پرداخت خاص های شیوه اهمیت ها این تمامی
الشعاع
میدهند قرار
.
•
تیلور
تشویق
هایی
اساس بر
استاندردهای
میکند دریافت پاداش ،میطلبد پاداش که عملکردی و اقدامات و فردی طور به کارگر هر آن در که داشت کار انجام مقدم
.
سیست تحت صورت این به
تشویقی م
تیلور
میکنند جریمه حقوق کسری با را شکست و میدهند پاداش باالتر دستمزد وسیله به موفقیت به ،دیگری پرداختی طرح هر مانند
.
.3
کارکردی و ای وظیفه سازمان
تیلور
کرد حس را کارگر به خوب سرپرستی و نظارت به نیاز
.
آورد وجود به را ای وظیفه مدیریت مفهوم منظور همین به
.
سرکارگران
(
طراحی
)
دهند نظم ،زمان متصدی ،آموزش های برگه مسئول ،مسیر متصدی ،
(
انضباطی مسئول
)
،
سرکارگران
(
کارخانه بستر
)
مسئول ،گروه مسئول ،
(
رئیس
)
مسئ ،سرعت
ول
تعمیرات مسئول ،بازرسی
.
این
سرکارگران
کار کارگران شانه به شانه باید
کنند
.
در
میکنند راهنمایی و میدهند آموزش را آنها حالیکه
.
ان را میشود گفته او به که کاری که است موظف کارگر دیگر بیان به
دهد جام
.
65