SlideShare a Scribd company logo
1 of 288
Download to read offline
LuminiŃa Serbulescu Aurelian A. Bondrea 
Daniel Adrian Gârdan Petronela Iuliana Geangu 
Managementul mărcii si al imaginii de marcă
Descrierea CIP a Bibliotecii NaŃionale a României 
Managementul mărcii si al imaginii de marcă / 
LuminiŃa Serbulescu, Aurelian A. Bondrea, Daniel Adrian 
Gârdan, Petronela Iuliana Geangu. - Bucuresti : Editura 
FundaŃiei România de Mâine, 2007 
Bibliogr. 
ISBN (13) 978-973-725-737-6 
I. Serbulescu, LuminiŃa 
II. Bondrea, Aurelian 
III. Gârdan, Daniel Adrian 
IV. Geangu, Petronela Iuliana 
347.772(498) 
© Editura FundaŃiei România de Mâine, 2007 
Redactor: Mihaela STEFAN 
Tehnoredactor: LaurenŃiu Cozma TUDOSE 
Bun de tipar: 7.02.2007; Coli de tipar: 17,5 
Format: 16/61x86 
Editura FundaŃiei România de Mâine 
B-dul. Timisoara, nr. 58, sector 6, 
Tel/Fax.: 444.20.91; www.spiruharet.ro
UNIVERSITATEA SPIRU HARET 
LuminiŃa Serbulescu Aurelian A. Bondrea 
Daniel Adrian Gârdan Petronela Iuliana Geangu 
MANAGEMENTUL MĂRCII 
SI AL IMAGINII DE MARCĂ 
Editura FundaŃiei România de Mâine 
Bucuresti, 2007
CUPRINS 
PrefaŃă ………………………………………………………………… 9 
1. NoŃiuni teoretice privind conceptul de marcă ………………….. 15 
1.1. Scurt istoric al mărcilor ……………………………………... 15 
1.2. Definirea conceptului de marcă …………………………….. 18 
1.3. FuncŃiile mărcilor …………………………………………… 27 
1.4. Utilizarea mărcilor ………………………………………….. 30 
1.5. Clasificarea mărcilor ………………………………………... 33 
Bibliografie ………………………………………………………… 37 
Glosar de termeni …………………………………………………... 38 
Teste grilă ………………………………………………………….. 39 
2. ImportanŃa mărcilor în societatea contemporană ……………... 41 
2.1. Capitalul unei mărci ………………………………………… 42 
2.2. Valoarea unei mărci ………………………………………… 50 
2.2.1. Valoarea financiară a mărcii …………………………. 51 
2.2.2. Recunoasterea valorii mărcilor ……………………… 55 
2.2.3. Metode de evaluare a valorii mărcilor ………………. 56 
2.2.4. Managementul valorii economice a mărcilor ………... 61 
2.2.5. Valoarea socială a mărcilor ………………………….. 63 
Bibliografie ………………………………………………………… 70 
Glosar de termeni …………………………………………………... 71 
Teste grilă ………………………………………………………….. 71 
3. Procesul de creare si poziŃionare a mărcilor …………………… 73 
3.1. Managementul mărcii ………………………………………. 73 
3.1.1. Decizii privind importanŃa adoptării mărcii …………. 73
3.1.2. Etapele procesului de creare a mărcii pornind de la 
poziŃionarea în mintea clientului …………………….. 
77 
3.1.3. Fundamentarea obiectivelor comunicaŃionale ……….. 82 
3.1.4. Procesul de identificare si alegere a componentelor 
mărcii – nume, logo, slogan …………………………. 
84 
3.1.5. OperaŃionalizarea mărcii ……………………………... 94 
3.2. Strategiile de marcă si poziŃionarea/repoziŃionarea pe piaŃă …. 98 
3.2.1. Strategii de marcă ……………………………………. 98 
3.2.2. Conceptul de poziŃionare …………………………….. 107 
3.2.3. Alternative strategice de poziŃionare a mărcii ……….. 112 
3.2.4. RepoziŃionarea mărcii ………………………………... 115 
Bibliografie ………………………………………………………… 116 
Glosar de termeni …………………………………………………... 116 
Teste grilă ………………………………………………………….. 118 
4. Consolidarea imaginii de marcă si procesul de fidelizare a clienŃilor 
120 
4.1. Conceptul de imagine a mărcii ……………………………… 120 
4.2. Consolidarea imaginii mărcii – parte integrantă a strategiei de 
fidelizare a clienŃilor organizaŃiei …………………………... 
122 
4.2.1. Conceptul de fidelitate ……………………………….. 122 
4.2.2. Managementul fidelizării …………………………….. 130 
4.2.3. OperaŃionalizarea fidelizării si consolidarea imaginii mărcii 147 
Bibliografie ………………………………………………………… 153 
Glosar de termeni …………………………………………………... 153 
Teste grilă ………………………………………………………….. 154 
5. Comunicarea prin marcă – un atu în lupta anticoncurenŃială 
pentru organizaŃia contemporană ……………………………….. 
157 
5.1. Conceptul de comunicare în marketing …………………….. 157 
5.2. ConŃinutul comunicării prin marcă …………………………. 164 
5.3. ImplicaŃiile comunicării prin marcă în optimizarea mediului 
intern al organizaŃiei ………………………………………... 
170 
5.4. ImplicaŃiile comunicării prin marcă în optimizarea relaŃiilor 
cu mediul extern al organizaŃiei …………………………….. 
171 
Bibliografie ………………………………………………………… 174 
Glosar de termeni …………………………………………………... 174 
Teste grilă ………………………………………………………….. 175 
6. Rolul politicii promoŃionale în comunicarea valorilor mărcii … 
177
6.1. Promovarea vânzărilor si impactul său asupra mărcii ……… 177 
6.2. Publicitatea si crearea imaginii de marcă …………………… 180 
6.3. Utilizarea forŃelor de vânzare în gestionarea mărcilor ……… 185 
6.4. Comunicarea prin eveniment si rolul acesteia în crearea 
imaginii de marcă …………………………………………… 
190 
6.5. RelaŃiile publice si cresterea capitalului mărcii …………….. 191 
6.6. Tehnicile asociate marketingului direct si rolul acestora în 
dezvoltarea imaginii de marcă ……………………………… 
192 
Bibliografie ………………………………………………………… 194 
Glosar de termeni …………………………………………………... 195 
Teste grilă ………………………………………………………….. 196 
7. ProtecŃia mărcilor ………………………………………………... 
199 
7.1. ProtecŃia internaŃională a mărcilor ………………………….. 199 
7.2. ProtecŃia mărcilor în Uniunea Europeană …………………... 208 
7.3. Cadrul juridic si instituŃional al protecŃiei mărcilor în România 209 
7.3.1. Reglementarea protecŃiei mărcilor …………………… 209 
7.3.2. Cadrul instituŃional privind protecŃia mărcilor ………. 210 
7.3.3. Procedura de înregistrare a mărcilor …………………. 211 
7.3.4. Drepturile cu privire la marcă ………………………... 213 
7.3.5. ProtecŃia indicaŃiilor geografice ……………………… 214 
Bibliografie ………………………………………………………… 216 
Glosar de termeni …………………………………………………... 216 
Teste grilă ………………………………………………………….. 217 
8. Mărcile în contextul globalizării ………………………………… 
219 
8.1. ConsideraŃii privind fenomenul globalizării în mediul de afaceri 
contemporan ………………………………………………….. 
219 
8.2. Caracteristici ale globalizării si impactul specific asupra politicii 
de marcă a organizaŃiei ………………………………………... 
229 
8.3. Marcă globală versus marcă locală …………………………. 237 
8.4. Etica si marca ……………………………………………….. 241 
Bibliografie ………………………………………………………… 248 
Glosar de termeni …………………………………………………... 249 
Teste grilă ………………………………………………………….. 249 
9. TendinŃe de viitor în conceptualizarea mărcilor ……………….. 
251 
9.1. Brand – marcă, marcă emoŃională …………………………... 253 
9.2. Marca de Ńară ………………………………………………... 256
9.2.1. Conceptul de marcă de Ńară ………………………... 256 
9.2.2. Procesul de creare a mărcii de Ńară ………………… 260 
9.2.3. Topul mărcilor de Ńară ……………………………... 262 
Bibliografie ………………………………………………………… 269 
Glosar de termeni ………………………………………………….. 269 
Teste grilă ………………………………………………………….. 270 
Anexă ………………………………………………………………… 272 
Răspunsuri la testele grilă ……………………………………………. 277 
Bibliografie …………………………………………………………… 278
PREFAłĂ 
Nevoia de comunicare reprezintă un element definitoriu pentru 
orice relaŃie interumană. În prezent, multitudinea de canale si de forme 
de comunicare a condus inevitabil la o suprasaturare a percepŃiei pentru 
fiecare dintre noi. Tocmai de aceea, într-o societate a vitezei, a informa-tizării, 
asa cum este cea contemporană, capacitatea diverselor simboluri 
de a transmite lucruri esenŃiale este din nou reconsiderată, îmbogăŃită si 
potenŃată de ultimele aplicaŃii tehnologice în materie. 
Mărcile, prin conŃintutul lor complex, înmănunchează o serie de 
atribute care le determină conŃintul comunicaŃional si care le transformă 
în mijloace deosebit de eficiente pentru orice organizaŃie, de sensibilizare 
si diferenŃiere în peisajul economic actual. EvoluŃiile contemporane ale 
economiei mondiale scot în evidenŃă rolul din ce în ce mai important al 
mărcilor în dezvoltarea pieŃelor globale si a relaŃiilor comerciale in-terstatale. 
Acest aspect a fost sesizat de specialistii în marketing care 
consideră că mărcile sunt cele mai valoroase active ale unei companii, 
iar în viitor va fi mai important să deŃii pieŃe decât organizaŃii. Mărcile 
care beneficiază de un management corespunzător vor reusi să domine 
pieŃele globale. 
OrganizaŃiile trebuie să-si gestioneze cu foarte mare precauŃie 
mărcile pentru a le proteja potenŃialul. Marca este bunul cel mai de preŃ 
pe care-l poate deŃine o organizaŃie fie ea producătoare de bunuri sau 
furnizoare de servicii ori o instituŃie nonprofit, a cărei identitate si 
constanŃă a valorilor asociate trebuie păstrată. 
Mărcile au avut si au succes pentru că oamenii le-au vrut, de aceea 
nevoia fiecărei organizaŃii de a-si proteja reputaŃia (dar si valoarea 
corporaŃiei) ar trebui să fie un îndemn suficient pentru a avea o atitudine 
constructivă faŃă de clienŃi, pentru a fi mai responsabile în ceea ce 
priveste protecŃia acestora si pentru o mai puternică implicare socială. 
Lucrarea de faŃă încearcă să-si aducă o contribuŃie modestă la 
elucidarea unor aspecte specifice legate de managementul mărcilor, de 
conceptualizarea si operaŃionalizarea acestora în planul comunicării de 
marketing a organizaŃiilor.
Desi porneste de la o abordare clasică, de la simplu către complex 
a problematicii referitoare la mărci, lucrarea oferă, în acelasi timp, 
suficiente argumente subtile si neconvenŃionale care atestă complexitatea 
deosebită a ceea ce înseamnă percepŃia mărcilor la nivelul consuma-torului 
individual, această instanŃă infailibilă pentru succesul sau esecul 
unui produs sau serviciu pe piaŃă. 
Astfel, pornind de la noŃiuni fundamentale precum capital si 
valuare economică a mărcii, cititorii se pot familiariza cu o serie 
întreagă de caracteristici si procese specifice creării si gestionării 
mărcilor, a poziŃionării acestora pe piaŃă, cu noŃiuni referitoare la locul 
si rolul mărcilor în ansamblul comunicării de marketing, protecŃia 
mărcilor, ajungând în final la observaŃii pertinente privind rolul globa-lizării 
în dezvoltarea politicii de marcă si, de asemenea, prezentarea 
ultimelor tendinŃe în domeniul teoretizării si operaŃionalizării strategiilor 
de marcă – marcă emoŃională si marcă de Ńară. 
Având în vedere întreaga evoluŃie a teoriei si practicii de marketing 
de până acum, se poate afirma că, în ansamblul instrumentelor de 
marketing viabile si eficiente folosite de către organizaŃie pentru gestio-narea 
cu succes a mediului său de afaceri, marca îsi ocupă un loc distinct 
si binemeritat, datorită tocmai potenŃialului enorm de a sugera, de a 
induce, o atmosferă propice comunicării valorilor esenŃiale ale orga-nizaŃiei. 
Marca este integrată în capitalul social al organizaŃiei, fiind 
comercializată si valorificată ca orice bun al acesteia – dimensiunea 
strategică a mărcii fiind mai mult decât vizibilă. Tot cu ajutorul mărcilor, 
orice organizaŃie va realiza un deziderat extrem de important, si anume – 
diferenŃierea faŃă de concurenŃă, atât la nivelul percepŃiei consumato-rului, 
cât si la nivelul identităŃii corporative. 
Privind metodologia necesară pentru crearea si poziŃionarea 
mărcilor în mintea consumatorilor, se poate remarca faptul că dacă o 
firmă tratează marca doar ca pe un simplu nume atunci ea nu stie în ce 
constă adoptarea unei mărci. Scopul unei mărci este acela de a-si crea o 
gamă cât mai mare de semnificaŃii. Mărcile diferă în ceea ce priveste 
puterea si valoarea pe care le au pe piaŃă, tocmai datorită cunoasterii 
importanŃei si a modului în care se concepe o marcă. De cele mai multe 
ori, consumatorii percep o crestere sau o scădere a valorii unei mărci în 
funcŃie de activele care stau la baza capitalului mărcii. Aceste active îi 
ajută să interpreteze, să înŃeleagă si să înmagazineze informaŃii despre 
produse sau mărci, influenŃează încrederea cumpărătorilor si pot 
determina decizii de cumpărare mai rapide.
Marca trebuie privită ca un bun si administrată cu grijă în asa fel 
încât potenŃialul său să nu se diminueze. Se consideră că mărcile sunt 
cele care duc la prelungirea vieŃii produselor si serviciilor unei firme si 
chiar a firmei. Pentru ca o marcă să fie o sursă de valoare pentru o orga-nizaŃie, 
poziŃionarea pe piaŃă si în mintea consumatorilor este esenŃială, 
având în vedere valoarea reală creată. Deci, marca reprezintă un 
element de imagine care ajută la identificarea produselor si/sau ser-viciilor 
unei organizaŃii, generând satisfacŃie si recunoastere în rândul 
consumatorilor. Pentru a se construi o marcă de succes trebuie să se Ńină 
cont de toate elementele definitorii precum nume, logo si slogan. 
Pentru o organizaŃie, cel mai important obiectiv constă în conso-lidarea 
imaginii de marcă si realizarea fidelizării reale a clienŃilor. Se 
porneste de la ideea că după ce unei mărci i s-a stabilit o poziŃie clară în 
mintea consumatorului si pe piaŃă, următorul pas al managementului 
mărcii îl reprezintă utilizarea tehnicilor de fidelizare a consumatorilor. 
Cercetările au demonstrat că este mai usor si mai ieftin pentru o 
companie să păstreze clienŃii deja fidelizaŃi decât să încerce atragerea 
altora noi, mai ales în societatea contemporană unde concurenŃa este 
extrem de acerbă. 
Accentuarea concurenŃei a condus la apariŃia unor produse cu 
caracteristici tehnico-funcŃionale si economice din ce în ce mai asemă-nătoare. 
Pentru a-si diferenŃia produsele faŃă de cele ale firmelor con-curente, 
agenŃii economici au început să comercializeze bunuri care să 
satisfacă pe lângă nevoile de bază si nevoi de ordin superior. Deoarece 
nevoile consumatorilor cresc, devenind din ce în ce mai complexe, 
decizia de cumpărare devine tot mai mult influenŃată de factori de natură 
afectivă si simbolică. Astfel, imaginea formată de produse, mărci si 
organizaŃii în rândul consumatorilor joacă un rol extrem de important în 
procesul de cumpărare. 
Multiplele avantaje pe care procesul de fidelizare le presupune în 
raport cu obiectivele vitale ale organizaŃiilor reprezintă un factor 
motivant de prim rang în preocuparea constantă a managerilor de 
marketing. Aceste avantaje se referă atât la dimensiuni de natură 
cantitativă – volum al vânzărilor, frecvenŃa acestora, diversificarea 
acestora, costuri mai reduse de promovare pe client, precum si la 
dimensiuni de natură psihologică, calitativă –, cât si la acceptarea unui 
preŃ mai mare al produselor, atasament crescut faŃă de valorile 
promovate la nivelul imaginii de marcă. 
Aceste deziderate pot fi atinse printr-o comunicare prin marcă din 
perspectiva rolului pe care aceasta îl are în relaŃiile cu mediul intern si
cu mediul extern al organizaŃiei. O comunicare eficientă a unei 
organizaŃii duce la crearea unor reŃele de marketing puternice care au ca 
element central fidelizarea consumatorilor si duce la dobândirea avan-tajelor 
concurenŃiale durabile si puternice. Comunicarea prin inter-mediul 
mărcii presupune un proces complex si de durată, proces care 
angrenează o serie întreagă de elemente definitorii pentru potenŃialul 
comunicaŃional al mărcii. Fiecare componentă a mărcii va îndeplini un 
rol specific în cadrul procesului de comunicare. 
Tot ceea ce face o marcă este să comunice. Componentele mărcii 
au atât o dimensiune verbală, cât si una figurativă. Din acest punct de 
vedere putem deosebi o comunicare legată de marcă, care se realizează 
la nivel lingvistic, prin intermediul numelui acesteia si sloganului, pre-cum 
si o comunicare cu totul aparte la nivelul simbolisticii, logotipului 
mărcii si a emblemei. Comunicare are ca scop crearea identităŃii de 
marcă. Identitatea de marcă este un element esenŃial pentru notorietatea 
mărcii, influenŃează calitatea percepută a mărcii, contribuie la asocierile 
de marcă, exprimă si proiectează audienŃa mărcii. În realizarea unei 
comunicări de marcă eficiente trebuie să se pornească de la dezvoltarea 
strategiei de marcă, urmată de realizarea elementelor funcŃionale si de 
suport, implementarea lor în programe de marketing, analiza feedback-ului 
pieŃei si îmbunătăŃirea continuă a mesajului transmis în funcŃie de 
cerinŃele pieŃei. 
Pe lângă o comunicare internă eficientă cu angajaŃii proprii si cu 
acŃionarii, orice organizaŃie trebuie să se angajeze într-un proces 
complex de comunicare promoŃională, deci ea trebuie să comunice atât 
cu consumatorii (persoane fizice sau alte organizaŃii), cât si cu 
distribuitorii si cu toate categoriile de public cu care are relaŃii. În 
acelasi timp, nu trebuie uitat că distribuitorii la rândul lor comunică cu 
clienŃii, care comunică, între ei. ToŃi acestia transmit informaŃii si în 
acelasi timp pot fi influenŃaŃi în procesul achiziŃionării de toate 
informaŃiile primite din orice sursă. 
Comunicarea bazată pe marcă si elementele componente ale 
acesteia vor însoŃi de fapt, în background toate celelalte eforturi comuni-caŃionale 
ale organizaŃiei. Ea este prezentă si susŃine comunicarea 
realizată cu ajutorul tehnicilor publicitare, indiferent de natura lor, sau a 
tehnicilor de promovare a vânzarilor, precum si comunicarea prin eve-niment 
(participarea la târguri si expoziŃii etc). Ceea ce comunică marca 
reprezintă o tonalitate aparte care diferenŃiează produsele si imaginea 
companiei faŃă de alŃi actori de pe piaŃă.
Fiecare mesaj construit si implementat la nivelul mixului 
promoŃional, fie prin intermediul promovării vânzărilor, al publicităŃii, al 
relaŃiilor publice, al comunicării prin eveniment etc. este impregnat cu 
personalitatea si valorile mărcii produselor sau serviciilor organizaŃiei în 
cauză. Imaginea mărcii reprezintă liantul comun, elementul de unitate 
pentru fiecare dintre aceste tehnici de comunicare. În aceeasi măsură 
alături de conturarea precisă a imaginii de marcă se regăseste si 
comunicarea atributelor imaginii organizaŃiei în ansamblul său. Cele 
două dimensiuni se susŃin si se completează reciproc. 
Pe lângă construirea si promovarea mărcilor, o organizaŃie este 
necesar să cunoască si modalităŃile de protecŃie a acestora, atât pe plan 
naŃional cât si internaŃional. Marca reprezintă un element esenŃial al 
strategiei organizaŃiilor, ea face distincŃia dintre produsele si serviciile 
unei organizaŃii de cele ale concurenŃei. Pentru consumator marca 
reprezintă cel mai rapid mijloc de a recunoaste o categorie de produse si 
servicii care i-a fost recomandată sau experienŃa l-a determinat să o 
prefere altor produse si servicii de aceeasi natură. Pentru organizaŃie, 
marca reprezintă un mijloc de a cuceri si a păstra segmente Ńintă de 
consumatori. Când o marcă este protejată prin măsuri de înregistrare 
adecvate, se adaugă valoare mărcii numai cu condiŃia ca, indiferent de 
aceasta, ea să aibă o valoare de piaŃă în mintea consumatorilor. 
Dimensiunea referitoare la proprietatea industrială asociată cu 
elementele definitorii pentru o marcă – nume, logo, slogan si/sau 
indicaŃie geografică – reprezintă o preocupare de prim ordin pentru 
orice organizaŃie implicată în procesul de creare a unei strategii de 
marcă eficientă. ProtecŃia mărcilor, atât ca activitate practică, cât si ca 
domeniu al teoretizărilor în marketing reprezintă o componentă de bază 
pentru managementul mărcilor. ResponsabilităŃile factorilor de decizie în 
marketing asociate cu realizarea unei protecŃii a mărcilor eficiente sunt 
abordate atât din punct de vedere juridic, cât si strategic. 
Pe plan mondial, există deja un cadru legal care permite realizarea 
obiectivelor comerciale cu asigurarea unei protecŃii în domeniul măr-cilor, 
cadru aflat în permanentă perfecŃionare. Globalizarea aspectelor 
referitoare la marcă, pe lângă încheierea de acorduri si tratate 
internaŃionale, implică apariŃia unor organisme care să vegheze si să 
faciliteze realizarea prevederilor acestor acorduri. Rolul mărcilor a 
crescut odată cu liberalizarea pieŃelor si intensificarea concurenŃei, dar 
în acelasi timp si datorită necesităŃii de a se diferenŃia si de a se impune 
în mintea unor consumatori din diverse Ńări (având culturi si obiceiuri 
diferite de consum).
Fenomenul globalizării a modificat substanŃial procesul de 
fundamentare si implementare a politicii de marcă. OrganizaŃiile care 
acŃionează pe mai multe pieŃe simultan se confruntă cu dificultăŃi de 
comunicare cu clienŃii, rezultate în urma diferenŃelor dintre culturile de 
consum. Deoarece comunicarea de marketing prin intermediul mărcilor 
este esenŃială, automat prezenŃa mărcilor pe mai multe pieŃe ridică 
probleme majore de adaptare. OrganizaŃia care acŃionează pe mai multe 
pieŃe trebuie să-si pună problema tipului de marcă ce trebuie folosit, si 
anume, dacă este bine să utilizeze o marcă globală sau să aibă o marcă 
proprie pentru fiecare piaŃă diferită pe care acŃionează. 
Teoria si practica de marketing se confruntă în prezent cu o serie 
de fenomene complexe la nivelul mediului de afaceri internaŃional, care 
denotă schimbări majore ale opticii de marketing a organizaŃiilor. 
Printre acestea se numără si fenomenul demonetizării unor practici 
referitoare la strategiile concurenŃiale bazate pe marcă. 
Există o nevoie crescândă din partea organizaŃiilor de a-si construi 
mărci capabile să contureze mult mai pregnant o identitate corporativă 
eficace. Totodată în mediul de afaceri internaŃional se conturează si 
nevoia afirmării de pe poziŃii noi a identităŃii diverselor economii 
naŃionale. Acest fenomen si-a găsit expresia în dezvoltarea unor 
adevărate mărci pentru Ńările în cauză. 
Mărcile de Ńară sunt purtătoarele unui set de valori ancorate adânc 
în specificul naŃional al fiecărui stat în parte. Din perspectiva creării 
unor noi modele de dialog si de comunicare cu consumatorul final în 
strategia de dezvoltare a mărcilor, si-au făcut simŃite prezenŃa tehnici de 
comunicare bazate pe încărcătura emoŃională pe care o poate avea 
fiecare act de consum în parte. Au fost identificate modele de dialog care 
interacŃionează cu universul cultural al consumatorilor si care produc 
puternice asocieri emoŃionale cu valorile preferate de acestia. Astfel, se 
poate vorbi de o nouă abordare a relaŃiei marcă-consumator prin prisma 
unei diferenŃieri emoŃionale a acesteia faŃă de mărcile concurente. 
Lucrarea se adresează atât studenŃilor facultăŃilor de marketing, 
cât si specialistilor care activează în domeniul managementului mărcii 
sau în alte domenii ale marketingului. 
În speranŃa că lucrarea va fi de ajutor tuturor celor interesaŃi, co-lectivul 
de autori este deschis tuturor propuneriilor privind îmbunătăŃirea 
acesteia. 
Autorii
1. NOłIUNI TEORETICE 
PRIVIND CONCEPTUL DE MARCĂ 
1.1. Scurt istoric al mărcilor 
Primele atestări de utilizare a unor însemne pentru 
identificarea produselor au apărut în Grecia si Roma Antică 
(pe obiectele ceramice), dar si în Orientul Îndepărtat în 
China si Japonia (pe obiecte de porŃelan). 
În Evul Mediu încep să se contureze funcŃiile mărcilor si regi-mul 
lor juridic, datorită dezvoltării mestesugurilor. 
În această perioadă, s-au conturat două categorii de mărci1: 
·  Marca corporativă (signum collegi); 
·  Marcă individuală (signum privati). 
Marca corporativă (colectivă) atesta respectarea regulilor de 
fabricaŃie pentru întregul corp de mestesugari care activau într-un 
anumit domeniu (corporaŃia). 
Marca individuală era folosită de un anumit mestesugar din inte-riorul 
unei corporaŃii, pentru individualizarea produselor realizate de el. 
Atât marca corporativă (colectivă), cât si cea individuală nu 
îndeplineau o funcŃie comercială sau de concurenŃă, ca în cazul mărcii 
moderne, ci atestau respectarea prescripŃiilor privind modul de fabricare 
al produselor respective. 
Marca colectivă si cea individuală aveau un caracter obligatoriu. 
„ObligaŃia de marcare era prevăzută, de pildă, pentru statuetele 
negustorilor din Monza din 1331, de statuietele din Padova, din 1236, 
1 Eminescu, Y., Mărcile de fabrică, de comerŃ si de servicii, Editura 
Academiei Române, Bucuresti, 1974, pag. 8.
pentru fabricile de cărămizi, de statuietele din Mantova din anul 
1303”.2 
Tot în Evul Mediu pe lângă mărcile producătorilor si fabrican-Ńilor, 
apar si mărcile comercianŃilor si ale distribuitorilor de produse, 
apărând astfel legi consacrate protecŃiei mărcilor. 
În epoca modernă, ca efect al RevoluŃiei industriale, dar si al 
cresterii demografice, marca apare ca un element de publicitate, oferind 
posibilitatea consumatorilor de a deosebi produsele unui producător, 
comerciant sau distribuitor, de produsele similare ale concurenŃilor. Multe 
dintre mărcile care sunt astăzi de notorietate au fost lansate cu peste 100 
de ani în urmă: Coca-Cola, American Express, Ivory, Kodak3. 
Există dovezi clare care arată că, încă din perioada antică, 
numele creatorilor au fost gravate în cărămizi, pentru ca 
acesta să fie identificat. În Europa Medievală ghildele 
comerciale foloseau mărci înregistrate pentru siguranŃa 
cumpărătorilor si pentru a oferi protecŃie legală cumpă-rătorului. 
Cu timpul, importanŃa acordată mărcilor a crescut, 
astfel că în secolul al XVI-lea distileriile de whisky îsi 
expediau produsele în butoiase de lemn cu numele 
producătorului pirogravat pe ele. Numele îi arăta 
consumatorului cine era producătorul si împiedica 
substituirea produsului cu unul mai ieftin. Un exemplu 
relevant îl reprezintă lansarea pe piaŃă, în anul 1935, a unui 
mărci de scotch numit Old Smuggler (Bă-trânul 
contrabandist), scopul fiind acela de a profita de pe urma 
reputaŃiei contrabandistilor, care foloseau un procedeu de 
distilare special4. 
Creării mărcilor si a elementelor auxiliare acestora a început 
să i se dea o importanŃă deosebită în relaŃia cu competitorii 
abia în secolul al XX-lea, desi timp de secole rolul mărcilor 
în comerŃ a fost recunoscut de firmele mai ales producătoare. 
De altfel, trebuie remarcat faptul că o caracteristică a 
2 Idem, pag. 9. 
3 Florescu, C., Mâlcomete, P., Pop, N. AL., Marketing – DicŃionar 
explicativ, Editura Economică, Bucuresti, 2003, pag. 375. 
4 Aaker, D., Managementul capitalului unui brand – Cum să valorificăm 
numele unui brand, Editura Brandbuilders, Marketing&Advertising Books, 2005, 
pag. 9.
marketingului modern a fost si concentrarea diverselor tipuri 
de organizaŃii pe crearea de mărci pentru diferenŃierea de 
concurenŃă si pe piaŃă. Un rol însemnat i-a revenit cercetării 
de marketing care a fost dezvoltată pentru a ajuta la 
identificarea si dezvoltarea criteriilor de diferenŃiere a 
mărcilor. A început să se pună, din ce în ce mai mult, accent 
pe crearea unor mărci unice. Aceste mărci unice au fost 
stabilite folosind atribute ale produselor, nume, ambalaje, 
promovare si strategii de distribuŃie. În acest mod, 
urmărindu-se trecerea de la bunurile de larg consum la 
produsele de marcă, astfel încât preŃul să nu mai fie factorul 
esenŃial în decizia de cumpărare, începând să se pună un 
accent mai mare pe celelalte elemente ale mixului de 
marketing care oferă criterii de diferenŃiere mai durabile. 
Literatura de specialitate delimitează trei perioade în evoluŃia 
utilizării mărcilor5: 
·  Prima perioadă este cea a mărcilor patronimice, 
caracterizată prin atribuirea de către producători a propriilor nume si 
produselor lor (exemplu: Ford, Peugeot, Guban s.a.). 
·  A doua perioadă, a mărcilor care disting si descriu 
produsul (exemplu: săpunul Palmolive – obŃinut din ulei de palmier, 
Milka – ciocolată cu lapte, Coca-Cola – băutură utilizând esenŃă din 
frunzele arborelui de coca si boabe de cola). 
·  A treia perioadă, a mărcilor simbolice care asigură 
concor-danŃa între asteptările clientului privind un produs sau serviciu 
si marca utilizată (săpunul Ivory – pentru săpunul alb si care 
„pluteste” al firmei Procter&Gamble, săpunul Swan (Lebădă) – pentru 
a caracteriza săpunul „cu adevărat plutitor” al firmei Lever Brothers). 
În prezent se utilizează cu succes mărci din toate cele trei 
generaŃii considerate de istoria de până acum a domeniului. 
Astăzi, fiecare companie trebuie să decidă dacă va crea sau nu 
o marcă pentru produsul său. Adoptarea unei mărci a devenit 
atât de importantă în prezent, încât aproape nu există un 
5 Olaru, M., Pamfilie, R., Schileru, I., Părăianu, E., Băietoniu, P., Purcărea, 
A., Fundamentele stiinŃei mărfurilor, Editura Eficient, Bucuresti, 1999, pag. 201.
produs fără o marcă pe el. De la suruburi si piuliŃe care poartă 
marca distribuitorului, s-a ajuns astăzi ca si fructele si 
legumele să aibă mărci (ex: ananasul, bananele si mandarinele 
Dole, bananele ONE). 
Dacă până în anii ’70, ai secolului XX, produsele generice 
deŃineau supremaŃia pe piaŃă, aceste produse au început, spre 
sfârsitul acestei perioade, să poarte mărcile producătorilor. 
Produsele generice sunt versiuni nemarcate, ambalate uniform 
si mai ieftine ale unor produse. De cele mai multe ori firmele 
imprimau pe ambalajul acestor produse numai ce conŃine 
acesta – (ex: textile, bunuri alimentare) – preŃul lor fiind cu 
până la 40% mai mic decât cel al mărcilor principale. PreŃurile 
scăzute au la bază ingrediente de calitate inferioară, ambalaje 
ieftine si costuri de publicitate scăzute. Desi produsele 
generice nu au dispărut, încă de la începutul anilor ’80 
popularitatea lor a scăzut, locul lor fiind luat de produsele ce
poartă marca producătorilor si apoi si de produsele ce poartă 
marca distribuitorilor. 
Astăzi, pentru că suntem într-un secol al vitezei, într-unul în care 
există o mare diversitate de produse si implicit există o mare 
posibilitate de alegere, dacă produsele nu se disting prin marcă, care să 
garanteze calitatea produsului si care să-l facă distinctiv, acel produs 
nu se va mai vinde. 
1.2. Definirea conceptului de marcă 
În contextul globalizării, marca joacă un rol important în 
dezvol-tarea economică si socială a tuturor naŃiunilor. Ea 
reprezintă elementul cel mai de preŃ pe care îl poate avea o 
organizaŃie producătoare de bunuri, furnizoare de servicii 
sau nonprofit. 
Marca poate fi considerată, drept un element esenŃial – cu rol de 
coordonare, care să se regăsească în spatele oricărei decizii sau acŃiuni a 
unei organizaŃii6. La sfârsitul anilor ’90 sintagma identitatea si ima-ginea 
companiei (reflectarea identităŃii la nivelul consumatorului/ 
publicului), a fost uneori înlocuită cu un alt termen: Brand/Marcă7. 
În literatura de specialitate distingem diverse definiŃii date 
mărcii. 
6 Clifton, R., Simmons J., Brands and Branding, The Economist& 
Profile Books ltd., London, 2003, pag. 2. 
7 http://www.mie.ro – Arta de a comunica ... si cum să o deprindem!!!, 
Ghid pentru activităŃi de comunicare.
Philip Kotler o defineste astfel: „Marca este un nume, un 
termen, un semn, un simbol, desen sau o combinaŃie a acestora, care 
este utilizată pentru a identifica bunurile sau serviciile unui ofertant 
sau ale unui grup de ofertanŃi si pentru a le diferenŃia de cele ale 
concurenŃilor”8. 
Legea nr. 84/1998 privind mărcile si indicaŃiile geografice, 
publicată în Monitorul Oficial nr. 161/23 aprilie 1998 menŃionează: 
„Marca este un semn susceptibil de reprezentare grafică, servind la 
deosebirea produselor sau serviciilor unei persoane fizice sau juridice 
de cele aparŃinând altor persoane. Pot constitui mărci, semne 
distinctive cum ar fi: cuvinte, inclusiv nume de persoane, desene, 
litere, cifre, elemente figurative, forme tridimensionale si, în special, 
forma produsului si a ambalajului său, combinaŃii de culori, precum si 
orice combinaŃie a acestor semne”. 
Pentru Victor Danciu, marca cuprinde numele produsului si 
elemente cum sunt numele firmei, ilustraŃii, prescurtări, etichetarea si 
anumite marcări ale produsului, sloganuri si descrieri. Designul 
însumează toate datele referitoare la culoare si forma care influenŃează 
nu numai facilitatea în funcŃionare, dar determină si crearea unui 
fenotip exterior9. 
În lucrarea „Arta de a comunica, ... si cum să o deprindem !!!, 
Ghid pentru activităŃi de comunicare” (www.mie.ro) se dă următoarea 
definiŃie: „Brandul/Marca este esenŃa unei organizaŃii, a unui produs 
sau chiar a unei Ńări... Un brand bun (o marcă bună) este suma 
simbolurilor si a percepŃiilor pe care aceasta le creează, o combinaŃie 
între identitatea fizică/vizuală si o reflectare, după părerea publicului, 
a ceea ce fac, promit si realizează organizaŃiile”10. 
După AMA (American Markenting Association): „Marca/ 
Brandul este un nume, un termen, un design, un simbol, sau altceva 
care poate identifica un vânzător de bunuri si servicii de ceilalŃi 
vânzători. Termenul legal pentru marcă este marca înregistrată 
(trademark). O marcă poate identifica un obiect, o familie de obiecte 
8 Kotler, Ph., Armstrong, G., Saunders, J., Wong, V., Principiile 
marketingului, Editura Teora, 1997, pag. 663. 
9 Danciu, V., Marketing internaŃional – De la tradiŃional la global, 
Editura Economică, Bucuresti, 2001, p. 296. 
10 http://www.mie.ro – Arta de a comunica ... si cum să o deprindem!!!, 
Ghid pentru activităŃi de comunicare.
sau toate obiectele acelui vânzător. Dacă este folosită de firmă în 
general, termenul preferat este marcă înregistrată”11. 
Un produs este ceea ce se realizează într-o fabrică; o marcă 
reprezintă ceea ce cumpără clientul. Un produs poate fi copiat de 
concurenŃă; o marcă este unică. Un produs poate fi depăsit cu usurinŃă; 
o marcă de succes este eternă. (Stephen King – WPP Group, Londra) 
După opinia lui David Aaker un brand/o marcă este un nume 
si/sau un simbol distinctiv (cum ar fi un logo, un design de ambalaj 
s.a.), folosit cu intenŃia de a identifica produsele sau serviciile aparŃi-nând 
unui producător sau unui grup de producători, si de a diferenŃia 
acele bunuri sau servicii de cele ale concurenŃei. Astfel, un brand 
semnalează cumpărătorului sursa produsului si îi protejează atât pe 
cumpărător, cât si pe producător de concurenŃă, care va încerca să 
furnizeze produse cât se poate de apropiate12. 
Importantă este si remarca făcută de Larry Light, un profesionist 
în domeniul advertisingului, făcută în ziarul „The Journal of 
Advertising Research”, care a prevăzut că marketingul următoarelor 
trei decenii presupune mărci puternice. „Bătălia marketingului va fi o 
bătălie a mărcilor, o competiŃie pentru dominaŃia unei mărci. Oamenii 
de afaceri si investitorii vor recunoaste faptul că mărcile sunt cele mai 
valoroase active ale unei companii. Acesta este un concept de o 
importanŃă esenŃială. Este o viziune despre cum să dezvoltăm, să 
întărim, să apărăm si să facem managementul afacerilor... Va fi mai 
important să deŃii pieŃe, decât fabrici. Iar singurul mod prin care vei 
putea deŃine pieŃe va fi să deŃii mărci dominante.” 13 
Se poate constata cu usurinŃă faptul că desi există mai multe 
percepŃii ale mărcii, ea permite diferenŃierea produselor, serviciilor, 
activităŃilor unor organizaŃii de acŃiunile similare ale concurenŃilor, 
contribuind la progresul acestora. 
Sintetizând elementele definitorii ale mărci se pot face următoa-rele 
comentarii: 14 
Semnele susceptibile de reprezentare grafică pot fi: cuvinte, litere, 
cifre, reprezentări grafice – plane sau în relief – combinaŃii ale acestor 
11 http://www.marketingpower.com/mg-dictionary.php? 
12 Aaker, D., op. cit, pag. 9. 
13 Ibidem, pag. V. 
14 Olaru, M., Pamfilie, R., Schileru, I., Părăianu, E., Băietoniu, P., 
Purcărea, A., op. cit., pag. 202.
elemente, una sau mai multe culori, forma produsului sau ambalajului, 
prezentarea sonoră s.a. Acestea trebuie să îndeplinească o serie de 
condiŃii de formă si fond, pentru a forma obiect de protecŃie în cadrul 
legislaŃiei naŃionale si internaŃionale. Principalele categorii de semne 
care pot fi folosite ca marcă si care pot forma obiect de protecŃie în 
cadrul legilor din Ńara noastră sunt: 
·  Numele (numele patronimic, pseudonimul, prenumele, 
numele comercial – inclusiv firma) poate constitui o marcă dacă are 
un aspect caracteristic obŃinut prin grafică, culori, asezarea literelor 
care îl com-pun sau prin combinarea cu anumite elemente figurative – 
embleme, viniete. 
De exemplu, marca Ford apare sub forma unei embleme, iar 
marca Gillette sub forma unei semnături 
Folosirea numelui ca marcă se poate înfăŃisa sub forme 
diferite, după cum este vorba de propriul nume al titularului 
mărcii, de numele unui terŃ, de un nume istoric sau de un 
nume imaginar. 
Deoarece firmele au din ce în ce mai mulŃi concurenŃi, iar produsele 
sunt tot mai asemănătoare, diferenŃele care există într-adevăr (cum ar fi 
nivelul de calitate al serviciilor) sunt greu de transmis într-o manieră 
eficientă si credibilă. Când produsele si serviciile sunt greu de diferenŃiat, 
un simbol poate fi elementul central al capitalului mărcii, cheia diferen-Ńierilor 
între caracteristicile mărcilor. Simbolul poate crea recunoastere 
doar prin el însusi si poate crea asocieri si sentimente care pot influenŃa, la 
rândul lor, loialitatea si calitatea percepută. 
Numele comercial constituit, prin actul de înfiinŃare a organi-zaŃiei, 
din propriul nume, un pseudonim sau un prenume, denumiri 
care sugerează obiectul de activitate, abrevieri sau iniŃiale ale numelui 
sau combinaŃii ale acestor elemente, pot fi utilizate ca mărci. De 
asemenea, indicaŃiile geografice ale produselor pot reprezenta mărci 
cu condiŃia, să poată fi folosite numai de persoanele fizice sau juridice 
pentru care aceste indicaŃii au fost înregistrate, conform convenŃiilor 
internaŃionale. 
Denumirile sunt cuvinte inventate sau din limbajul curent, 
utilizate ca atare sau în combinaŃie cu elemente figurative, combinaŃii 
de cuvinte, pot reprezenta mărci. De exemplu, Panasonic, Kodak, 
Fanta, Tide, Omo, Xerox etc. 
Tot din categoria denumirilor fac parte si sloganurile. În 
principiu, sloganurile pot constitui o marcă în aceleasi condiŃii ca
denumirile, cu condiŃia de a fi arbitrare sau fanteziste. De exemplu, 
sloganurile la Zapp (Zapp The next generation network), Nokia 
(Nokia Conecting People), Panasonic (Panasonic ideas for life), 
McDonald’s (I’m lovin’ it). 
Un slogan poate furniza o asociere în plus pentru o marcă. Ford 
a vrut să adauge acestui nume o asociere cu ideea de calitate, iar 
sloganul „Calitatea este misiunea noastră nr. 1” a furnizat această idee. 
Un slogan poate îmbunătăŃii percepŃia asupra numelui de marcă, 
înlăturând ambiguităŃile. Cadillac poate avea asocieri diferite, dar nu 
întotdeauna pozitive. Poate genera imaginea unei masini imense, 
ostentative, care înghite cantităŃi uriase de benzină. Este însă mai puŃin 
probabil că astfel de asocieri să apară în contextul sloganului „Stilul 
Cadillac”. 
O altă capacitate a unui slogan este de a genera el însusi capital 
care să poată fi exploatat. Astfel, sloganul celor de la AT&T, „Întinde 
mâna si atinge pe cineva” dezvoltă asocieri cu sentimentele de căldură 
si prietenie, ca o componentă activă. AT&T s-a bazat pe acest slogan 
pentru a ajuta la poziŃionarea unor programe promoŃionale, precum 
planul AT&T „America, întinde mâna”, planul AT&T „Planetă, 
întinde mâna”. 
Un slogan poate consolida numele sau simbolul. Astfel, sloganul 
Sharp „Produsele Sharp vin de la minŃi ascuŃite” (sharp – ascuŃit) 
repetă numele mărcii. 
Ca si în cazul numelui si simbolului, un slogan este mai eficient 
dacă este specific si memorabil dintr-un motiv anume – pentru că este 
interesant, relevant, amuzant, atrăgător si diferit de alte sloganuri. Cele 
mai multe firme mari au asociat si un slogan mărcii lor. 
·  Literele si cifrele propuse ca marcă pot reprezenta 
iniŃialele unui nume sau ale unei întreprinderi – în cazul literelor, sau 
varianta modelului, o anumită caracteristică de calitate, anul apariŃiei 
modelului – în cazul cifrelor. De exemplu: IBM (International 
Business Machines Corporation), BMW (Bayerische Motoren Werke), 
FIAT (Fabbrica Italiana Automobili Torino) etc. 
·  Reprezentările grafice – plane sau în relief – care pot 
constitui o marcă sunt: sigilii, desene, peisaje, blazoane, embleme etc. 
·  Culoarea se utilizează destul de rar ca marcă, dar sunt 
firme care se disting datorită culorii mărcii lor. De exemplu, culoarea 
galbenă a mărcii Kodak sau violet a mărcii Milka.
Culoarea este importantă în recunoasterea mărcii. Unele 
culori sunt asociate cu anumite emoŃii pe care designerul 
doreste să le transmită (Exemplu: culorile puternice, cum ar 
fi rosu, portocaliu care au menirea să atragă atenŃia soferilor 
sunt corespunzătoare pentru companiile care solicită multă 
atenŃie. Culoarea rosu, alb si albastru sunt adesea folosite în 
logo-urile pentru companiile care doresc să protejeze 
simŃurile patriotice. Culoarea verde este asociată adesea cu 
ecologia sau mâncăruri sănătoase). 
Pentru alte mărci, multe tonuri stinse si cu puŃine culori pot 
comunica calitate, relaxare etc. 
Culoarea este folosită adesea pentru a se realiza o asociere între 
produse de calitate si marcă. Culorile calde (rosu, portocaliu, galben) 
sunt legate de mâncarea caldă si astfel pot fi integrate în mai multe 
logo-uri pentru fast-food (ex: McDonald’s). Dimpotrivă culorile reci 
(albastru, violet) sunt asociate cu greutatea mică si imponderabilitatea, 
astfel multe produse dietetice au un semn albastru sau violet integrat 
în logo. 
·  Forma produsului sau a ambalajului poate fi 
înregistrată ca marcă. Este cazul recipientelor băuturii răcoritoare de 
Coca-Cola sau formei ambalajului ciocolatei Toblerone. După unii 
autori, între care si prof. A. Chavanne, se face distincŃie între forma 
produsului si forma ambalajului său, considerând că, în unele cazuri, 
numai forma ambalajului ar putea fi apreciată ca marcă.15 
15 Eminescu, Y., op. cit., pag. 50.
Trebuie precizat că înregistrarea ca marcă a formei unei sticle 
îm-piedică numai vânzarea într-o sticlă identică a unui 
produs asemănă-tor, dar nu poate împiedica fabricarea de 
sticle identice destinate să cuprindă produse de altă natură. 
·  Sunetele sunt melodii simple asociate unor servicii sau 
produse. 
·  CombinaŃii de elemente – nume si denumiri, 
reprezentări grafice sau denumiri combinate cu reprezentări grafice, 
combinaŃii de cifre si cuvinte (Chanel No 5). 
Specialistii în marketing apreciază că marca este alcătuită din 
trei categorii de componente: verbale, semifigurative si figurative16. 
Componenta verbală o reprezintă numele de marcă, ca element 
generic de identificare a unui produs, a unei game de produse sau a 
unei organizaŃii, fiind principalul mijloc de comunicare. 
Componentele semifigurative si figurative ale mărcilor sunt reprezen-tate 
de logotip, emblemă si design. 
Logotipul (folosit mai ales cu prescurtarea Logo) are în vedere 
reprezentarea vizuală a numelui de marcă, astfel încât să-l pună cât 
mai bine în evidenŃă, utilizând: linii, curbe, sublinieri, culori sau com-binaŃii 
de culori, caractere tipografice deosebite. Există patru categorii 
de logotipuri:17 
– simple – numele de marcă este scris prin utilizarea unor 
caractere si a unei caligrafii originale. De exemplu: Coca-Cola; 
– complexe – numele de marcă este redat ca si în cazul unui logo 
simplu, dar în plus, este încadrat într-un simbol vizual (cerc, oval, 
pătrat, romb etc.). De exemplu: Ford; 
– iconografice – numele de marcă este înscris, în totalitate sau 
parŃial, într-o imagine ce are legătură cu natura produselor sau acti-vitatea 
întreprinderii sau este însoŃit de emblema mărcii. De exemplu: 
Hollywood Multiplex, Omniasig; 
16 Florescu, C., Mâlcomete, P., Pop, N. Al., op. cit, pag. 376. 
17 Ibidem, pag. 346.
– siglotipuri (logo-sigle) – realizează reprezentarea vizuală, 
simplă sau simbolică a unei sigle. Sigla reprezintă o prescurtare con-venŃională, 
formată din litera iniŃială sau din grupul de litere iniŃiale al 
numelui unor autori, titluri etc. (prea lungi), folosită în texte, inscripŃii. 
În marketing rolul siglei este de a prescurta un nume sau o denumire 
alcătuită din mai multe cuvinte pentru a facilita citirea, pronunŃarea si 
memorarea de către publicul Ńintă. În general, sigla este utilizată de 
organizaŃiile al căror nume este prea lung si poate fi folosită în paralel 
cu denumirea completă. Exemple de sigle: BCR (Banca Comercială 
Română), AROMAR (AsociaŃia Română de Marketing). Există si 
situaŃii în care denumirile companiilor sau mărcilor de produse sau 
servicii au ajuns să fie exprimate exclusiv cu ajutorul siglelor, 
semnificaŃia iniŃială a acestora nemaifiind cunoscută publicului larg 
(FIAT, IBM). 
Logotipul este considerat ca cel mai cunoscut aspect al strategiei 
de identificare organizaŃională. Multe organizaŃii au reusit să supravie-Ńuiască 
prin simpla utilizare fie a unui logotip, fie a monogramei 
numelui lor18. 
Un logo bun: 
– este unic si nu determină confuzia cu alte logo-uri printre 
cumpărători; 
– este funcŃional si poate fi folosit în mai multe contexte 
diferite timp în care îsi menŃine integritatea; 
– poate fi recunoscut în „toate culorile”, dar si în două 
culori (negru si alb), sau pată de culoarea sau în semiton; 
– poate fi în stare să menŃină integritatea culorilor printate 
pe diferite Ńesături sau materiale. 
– rămâne fidel principiilor designului de bază a spaŃiului, 
culo-rii, formei, consecvenŃei si clarităŃii; 
– reprezintă corespunzător marca/compania. 
Emblema constă în asocierea unei imagini grafice numelui de 
marcă si este reprezentată prin figuri geometrice, obiecte, instrumente, 
personaje reale sau imaginare. De exemplu, asocierea rocii din 
Gibraltar, acum foarte stilizată, reprezintă simbolul firmei engleze de 
servicii financiare Prudential. 
18 http://www.mie.ro – Arta de a comunica ... si cum să o deprindem !!!, 
Ghid pentru activităŃi de comunicare.
Este de asteptat ca emblemelor să le crească popularitatea, în 
special în zonele cu un alfabet diferit; de exemplu, un nume 
în limba arabă poate fi de mic ajutor pe multe pieŃe 
europene. În domeniul non-profit, „Crucea Rosie” este un 
exemplu de emblemă foarte cunoscută care nu necesită un 
nume pentru a fi recunoscută. 
O marcă reprezintă o sumă de atribute, avantaje si servicii 
oferite consumatorilor. De exemplu, cea mai bună marcă certifică 
valoarea, calitatea si satisfacŃia determinată de produs/serviciu. 
Consumatorii consideră marca o parte importantă a produsului care 
diferenŃiază produsele unei firme de cele ale concurenŃei19. 
Termenul „marcă” a pătruns acum în toate aspectele societăŃii si 
poate fi aplicat cu usurinŃă de organizaŃiile de caritate, de echipele de 
fotbal si chiar de instituŃiile guvernamentale. Considerăm că în mo-mentul 
de faŃă trebuie schimbată concepŃia, înrădăcinată cu încăpă-Ńânare, 
cum că mărcile prezintă interes numai pentru bunuri si comerŃ. 
Această teză este dezminŃită de faptul că astăzi clienŃii mărcilor pot fi: 
un public consumator, un public care poate influenŃa sau un public 
intern20. Toate aceste categorii de public nu trebuie neglijate de marcă, 
indiferent dacă este un produs, un serviciu, o companie sau organizaŃie 
nonprofit, întrucât numai astfel o marcă îsi poate atinge potenŃialul la 
maxim. Este bine cunoscut faptul că o marcă adaugă valoare produ-sului, 
satisfăcând si nevoile psihologice ale consumatorului. Astăzi, 
orice afacere sau organizaŃie de succes trebuie structurată în jurul unei 
idei distinctive. Pentru a se distinge consistent si eficient de alte 
organizaŃii, fiecare companie trebuie să aibă o abreviere, simboluri 
verbale si/sau vizuale sau un icon, care pot fi înregistrate si protejate 
19 Kotler, Ph., Armstrong, G., Saunders, J., Wong, V., op. cit., pag. 662. 
20 Clifton, R., Simmons J., op. cit., pag. 6.
cu usurinŃă. Nu este necesar să creăm un alt termen pentru acest 
proces atâta vreme cât termenul „marcă” există. 
Specialistii au încercat să identifice cauzele care determină înŃele-gerea 
gresită a termenului de marcă. Astfel, în cazul anumitor arte sau 
organizaŃii caritabile, aversiunea faŃă de acest termen poate fi determinată 
de nuanŃele comerciale ale cuvântului, în timp ce pentru companiile 
comerciale care oferă servicii tehnice sau servicii de mare anvergură, 
termenul poate părea prea „usor” si intangibil ca să fie relevant. În ambele 
situaŃii este de preferat să se acŃioneze nu la nivel de produs, ci activitatea 
să se lanseze ca o marcă, în scopul eficientizării acesteia. 
Un alt termen care impune comentarii este acela de manage-mentul 
mărcii. OrganizaŃiile axate mai mult pe bunuri de consum s-au 
dezvoltat în jurul mărcilor individuale si sunt adesea conduse de oameni 
care au puŃină experienŃă în marketing sau în vânzări. Ca rezultat, marca 
poate fi privită drept domeniu specializat al departamentului de 
marketing, iar „managementul mărcii” poate fi încredinŃat directorului 
de design. Totusi cel mai implicat în bunăstarea si progresul mărcii ar 
trebui să fie directorul executiv al organizaŃiei, cât si fiecare membru al 
acesteia. Departamentul de marketing are un rol semnificativ în 
conturarea si prezentarea mărcii, dar nu se poate spune că marketingul 
si marca sunt unul si acelasi lucru. Se impune implicarea executivului în 
supravegherea mărcii atâta vreme cât marca este cel mai important 
capital al organizaŃiei si este logic ca marca să reprezinte preocuparea 
centrală a conducerii manageriale. 
Un alt domeniu care trebuie clarificat cu privire la mărci se 
referă la combinaŃia specifică mărcilor de elemente tangibile si 
intangibile. 
Elementele tangibile sunt exprimate de aspectele cuantificabile ale 
mărcii. Acum mărcile pot fi măsurate si chiar este vital să fie măsurate. 
Dacă aportul lor financiar nu este întotdeauna evident, există multe 
moduri recunoscute oficial de a le da o valoare reală si cuantificabilă. 
Elementele intangibile sunt mai creative, fiind reprezentate de 
elementele verbale si vizuale. Creativitatea si imaginaŃia au o im-portanŃă 
crucială în succesul unei mărci. Identitatea verbală si vizuală 
a mărcii implică consumatorii/publicul, având un rol extrem de 
important în comunicările de marcă.
În ceea ce priveste conceptul de marcă, în literatura de 
specialitate se atribuie acestuia patru componente, si anume21: 
1. Atributele. O marcă readuce în memoria consumatorului 
anumite atribute ale produsului. 
2. Avantajele. Consumatorii nu cumpără atribute, ci avantaje. 
Atributul poate fi transformat într-un avantaj funcŃional si psihologic. 
3. Valorile. O marcă comunică ceva si despre valorile cumpără-torilor. 
Un specialist în marketing trebuie să identifice grupurile Ńintă 
de consumatori ale căror valori coincid cu pachetul de avantaje oferit 
de marcă. 
4. Personalitatea mărcii este dată de simbolurile capabile să-i 
asigure viabilitatea. O marcă va atrage persoanele a căror imagine 
efectivă sau dorită se potriveste cu imaginea mărcii. 
Cele mai durabile componente ale unei mărci sunt valorile si 
personalitatea, ele definesc esenŃa mărcii. 
De reŃinut faptul că numele unei mărci trebuie să îndeplinească o 
serie de calităŃi: 
1. Trebuie să sugereze ceva despre avantajele si calităŃile produ-sului. 
2. Trebuie să fie usor de pronunŃat, recunoscut si memorat. 
3. Trebuie să se distingă de celelalte mărci înregistrate. 
4. Trebuie să fie extensibil. Atunci când se decide asupra 
unui nume de marcă, o firmă trebuie să aleagă acel nume 
care i-ar permite extinderea ulterioară si în alte domenii de 
activitate sau categorii de produse. 
5. Trebuie să fie usor de tradus în altă limbă. 
6. Trebuie să fie înregistrat si protejat. 
După ce a fost ales, numele trebuie să fie protejat. Multe firme 
încearcă să creeze mărci care să devină un simbol pentru întreaga 
categorie de produse. Unele firme precum Coca-Cola, Levi’s, KFC au 
21 Kotler, Ph., Armstrong, G., Saunders, J., Wong, V., op. cit., 1997, 
pag. 663-664.
reusit în acest demers. Dar trebuie să se aibă grijă pentru că un succes 
prea mare se poate întoarce împotriva acestor firme, ameninŃându-le 
dreptul asupra numelor respective. Astfel multe nume iniŃial protejate, 
precum celofan, aspirină, termos etc. sunt acum nume ce pot fi 
utilizate de orice vânzător. Tot asa se va întâmpla si cu mărci precum 
Adidas (în loc de pantofi de sport), Rimel (în loc de tus de gene), 
Always (în loc de tampoane), Pampers (în loc de scutece de unică 
folosinŃă) etc. 
1.3. FuncŃiile mărcilor 
Utilizarea mărcilor reprezintă o necesitate, întrucât numele 
de mar-că conferă identitate produsului sau serviciului 
organizaŃiei, contribuind nemijlocit la formarea unei 
imagini. Marca este considerată în prezent, un element 
fundamental al strategiei de marketing a organizaŃiei, 
strategie bazată pe diferenŃierea pe care o introduce în oferta 
de produse si servicii. 
Atât pentru producător, cât si pentru distribuitor si consumator 
marca îndeplineste o serie de funcŃii, deosebit de importante pentru 
fiecare dintre acestia. Aceste funcŃii sunt următoarele22: 
·  funcŃia de diferenŃiere; 
·  funcŃia de concurenŃă; 
·  funcŃia de garanŃie a calităŃii; 
·  funcŃia de organizare a pieŃei; 
·  funcŃia de monopol; 
22 Eminescu, Y., Regimul juridic al mărcilor, Editura Lumina Lex, 
Bucuresti, 1996.
·  funcŃia de promovare; 
·  funcŃia de protecŃie a consumatorului; 
·  funcŃia de protecŃie a producătorului. 
FuncŃia de diferenŃiere. Marca este considerată în prezent, un 
element fundamental al strategiei de marketing al organizaŃiei, 
strategie bazată pe diferenŃierea pe care o introduce în oferta de 
produse si servicii. Marca îndeplineste o funcŃie de individualizare a 
produselor pe piaŃă, punându-l pe producător la adăpostul posibilităŃii 
ca marca sa să fie utilizată de concurenŃii săi. Acest aspect al funcŃiei 
de diferenŃiere transformă marca într-un instrument de atragere a 
consumatorilor (publicului), în măsura în care ea dobândeste o valoare 
de piaŃă, prin aprecierea de care se bucură în rândul acestora. În 
această fază marca dobândeste o funcŃie de fidelizare a consumatorilor. 
FuncŃia de concurenŃă. Fiind un mijloc de individualizare a 
produselor si serviciilor unui anumit producător, un semn exterior al 
valorii lor, marca permite consumatorilor să-si orienteze alegerea usor 
si rapid spre produsele/serviciile de acum verificate prin buna 
reputaŃie pe care si-au câstigat-o producătorii. În unele cazuri de 
produse noi, de tip special, marca ajunge să se identifice cu produsul 
în asemenea măsură, încât acesta este desemnat prin marcă. De 
exemplu, cumpărătorul cere într-un magazin de încălŃăminte o pereche 
de „adidasi” (fie că este vorba de încălŃăminte sport purtând marca 
„Adidas” sau de o altă marcă). Pe un astfel de mecanism de atragere a 
clientelei se sprijină funcŃia de concurenŃă a mărcii, funcŃie care s-a 
amplificat până la denaturare odată cu dezvoltarea publicităŃii, când 
marca a devenit un mijloc de presiune asupra cererii, prin diferenŃierea 
artificială a produselor, combinată cu abuzul de publicitate. 
Printr-o publicitate agresivă, diferenŃierea obiectivă prin marcă, 
este înlocuită cu o diferenŃiere subiectivă, funcŃia de concurenŃă a 
mărcii fiind înlocuită cu funcŃia de monopol. 
FuncŃia de garanŃie a calităŃii este indisolubil legată de funcŃia de 
concurenŃă. Pentru unii consumatori, în cazul anumitor categorii de 
produse, o marcă de prestigiu reprezintă garanŃia celei mai bune calităŃi, 
în condiŃiile în care aceasta se bucură de o notorietate puternică si 
imagine favorabilă. Marca devine pentru consumator o garanŃie a unei 
calităŃi constante. În cazul în care producătorul nu-si respectă promisiu-nile 
privind calitatea produselor livrate, consumatorul va renunŃa la 
acesta, orientându-si cererea către alt furnizor. În anumite domenii, în 
special la articolele de modă si parfumerie, unele mărci devin un simbol
de calitate, încât îsi exercită efectele dincolo de domeniul de origine, la 
obiecte din cele mai diferite, cărora le împrumută prestigiul produsului. 
Este relevant în acest sens exemplul mărcii Pierre Cardin sau Yves Saint 
Laurent. În perioada actuală se constată o crestere relevantă a importanŃei 
funcŃiei de calitate sau de garanŃie a calităŃii. (Acum rolul preŃului în lupta 
cu concurenŃa nu mai este atât de important, locul acestuia este luat de 
concurenŃa prin celelalte instrumente ale mixului de marketing, si un loc 
aparte îl deŃine concurenŃa prin marcă prin care să se garanteze o calitate 
superioară a produsului). 
FuncŃia de organizare a pieŃei. Marca, realizând interacŃiunea 
dintre producŃie si consum, este un mijloc de organizare a pieŃei, prin 
corelarea cererii cu oferta. Datorită cresterii importanŃei economice a 
mărcii, constatarea că marca se vinde ea însăsi, i-a determinat pe 
distribuitori, să-si creeze mărci proprii, mărci de comerŃ sau de servicii 
ori să revendice exclusivitatea mărcii producătorului la produsele a 
căror distribuŃie o organizează. ForŃa de promovare a mărcii si influ-enŃa 
pe care o exercită asupra consumului produselor este utilizată 
frecvent ca mijloc de organizare a vânzării unor produse. În acest 
mod, calităŃile economice si comerciale ale mărcii au transformat-o în 
principalul instrument al marketingului. 
FuncŃia de monopol. InfluenŃa diversilor factori a determinat alte-rarea 
unor funcŃii iniŃiale ale mărcilor astfel, funcŃia de concurenŃă si de 
organizare a pieŃei se transformă, în anumite condiŃii, într-o funcŃie de 
monopolizare a pieŃei, sprijinită de o funcŃie de promovare. Ca reacŃie la 
acest fenomen, apare o funcŃie de protecŃie a consumatorului. De la 
diferenŃierea produselor unei întreprinderi, bazată pe calitate sau prezen-tare, 
s-a ajuns la diferenŃierea mărcilor aceleiasi întreprinderi pentru ace-lasi 
produs, prin multiplicarea modelelor. Acest aspect a dus la prolife-rarea 
artificială a mărcilor producătorilor, care împreună cu asigurarea 
exclusivităŃii distribuŃiei, au determinat transformarea concurenŃei stimu-latoare 
în concurenŃă monopolistă. Multiplicarea mărcilor aceleiasi orga-nizaŃii 
pentru acelasi tip de produse (care nu corespunde unei diferenŃieri 
obiective), duce la fenomenul de autoconcurenŃă (cunoscut si sub numele 
de „canibalizare a mărcilor”), care cu timpul reprezintă o frână în 
producŃie. O altă cauză care poate induce frânarea producŃiei este deter-minată 
de faptul că, presiunea pe care marca o exercită asupra cererii îi 
determină pe distribuitori să pretindă exclusivitatea distribuŃiei, care duce 
de asemenea, la scăderea ritmului vânzări produsului.
FuncŃia de promovare este determinată fie de originalitatea 
însăsi a mărcii (impresia pe care o produce asupra consumatorului), fie 
de publicitatea nu numai informativă, ci si persuasivă făcută în 
favoarea ei. În acest mod, marca dobândeste o forŃă de atracŃie, 
devenind un element autonom al succesului comercial datorat faptului 
că din accesoriu al produsului marca devine un element independent 
cu o valoare proprie. 
FuncŃia de protecŃie a consumatorului. FuncŃia de garanŃie a 
calităŃii mărcii derivată din funcŃia de garanŃie a provenienŃei produ-selor, 
are o singură semnificaŃie si anume faptul că, pentru consu-mator 
aceeasi provenienŃă implică o calitate constantă a produsului 
marcat. În aceste condiŃii, împotriva practicilor abuzive, este necesară 
informarea consumatorilor, iar rolul mărcilor este esenŃial în garan-tarea 
dreptului la informare veridică a acestora. Marca poate repre-zenta 
pentru consumator un mijloc eficace pentru a-si fixa alegerea, în 
condiŃiile unui aflux tot mai mare de produse si servicii. 
FuncŃia de protecŃie a producătorului. Conform legislaŃiei 
naŃionale si internaŃionale, fiind un obiect al protecŃiei legale, marca se 
înregistrează la organul competent (în cazul Ńării noastre acesta este 
OSIM). Acest fapt, permite persoanei fizice sau juridice pe numele 
căreia este înregistrată (titularul), dreptul exclusiv de a o utiliza si de a 
interzice altor persoane o astfel de utilizare. 
1.4. Utilizarea mărcilor 
Pentru ca o marcă să-si poată îndeplini funcŃiile pentru care a 
fost creată este necesar ca aceasta să fie înzestrată cu multiple calităŃi, 
care îi conferă forŃă promoŃională, si anume23: 
·  Perceptibilitate ridicată conferită de grafica utilizată, ampla-sament, 
caracterul lizibil si estetic. 
·  Omogenitate în raport cu ansamblul mijloacelor de comuni-caŃie 
si al elementelor mixului de marketing. 
·  DistincŃie, un plus de originalitate care să-i sporească percep-tibilitatea 
în raport cu alte mărci. 
·  Putere de evocare, determinată de caracteristicile produse-lor/ 
serviciilor ce vor fi promovate. 
23 Balaure, V., (coordonator), Marketing, Editura Uranus, Bucuresti, 
2000, pag. 448.
·  Personalitate, dată de simboluri capabile să-i asigure via-bilitatea. 
·  Capacitate de memorizare, asigurată de accentuarea unor 
semnificaŃii majore care să excludă eventuale confuzii. 
·  Notorietate, condiŃionată de legătura cu teme si situaŃii 
frecvente care să-i sporească valoarea. 
·  Asociativitate, asimilată cu usurinŃa includerii într-o strategie 
ce dezvoltă si alte imagini ale firmei. 
Orice producător dispune de trei posibilităŃi de utilizare a unei 
mărci24. Astfel, produsul poate fi lansat ca marcă a producătorului, 
de exemplu: Mercedes si Nokia. 
Producătorul are posibilitatea de a vinde prin intermediul distri-buitorilor 
sub o marcă privată, care este numită si marcă a detailis-tului, 
marcă a distribuitorului sau marcă de magazin. De exemplu, 
grupul Metrou Cash&Carry care promovează numai puŃin de 26 de 
mărci proprii, cea mai cunoscută fiind Aro. Un alt exemplu îl constituie 
retailerul Carrefour, care sub marca proprie No. 1, a lansat o gamă 
variată de produse fabricate în proporŃie de 97% de producători români, 
care trebuie să respecte condiŃii foarte stricte impuse de Carrefour (are o 
marcă proprie pentru televizoare si anume Bluesky). 
Există situaŃii când producătorii obŃin licenŃe de folosire a unei 
mărci, alegând această modalitate deoarece crearea unei mărci proprii 
durează ani de zile. Contra unei taxe, ei obŃin nume sau simboluri 
create anterior de alŃi producători, nume ale unor celebrităŃi, personaje 
din filme etc. De exemplu, unii vânzători de accesorii vestimentare 
plătesc sume exorbitante pentru a-si marca produsele cu numele sau 
iniŃialele unor designeri renumiŃi ai modei, ca de exemplu, Armani sau 
Gucci. Distribuitorii de produse pentru copii atasează hainelor, 
jucăriilor, rechizitelor, produselor alimentare etc. însemne cu nume 
din cele mai diverse cum ar fi: Barbie, Harry Potter. 
Cea mai nouă formă de licenŃiere este licenŃierea mărcii – 
închirierea unei mărci de comerŃ sau sigle celebre într-un domeniu si 
utilizarea ei pentru o altă categorie de produse. De exemplu: accesorii 
Porsche. 
MulŃi detailisti si angrosisti si-au creat mărci proprii, întrucât 
acestea sunt rentabile, în ciuda faptului că impunerea pe piaŃă, 
susŃinerea si promovarea mărcilor private, sunt operaŃiuni dificile si 
24 Kotler, Ph., Armstrong, G., Saunders, J., Wong, V., op. cit., 
pag. 669-670.
costisitoare. Ei pot găsi uneori producători cu capacităŃi de producŃie 
în exces, care să realizeze produse sub o marcă privată, la un cost 
scăzut, rezultând un profit mai mare pentru distribuitor. Prin crearea 
unor mărci private distribuitorii au posibilitatea de a oferi produse 
exclusive, crescând volumul desfacerilor si fidelitatea clientului. 
În acest context, apare fenomenul de concurenŃă dintre mărcile 
producătorilor si cele ale distribuitorilor, denumit si războiul mărcilor.25 
Distribuitorii, în această confruntare, deŃin mai multe avantaje, cum ar fi: 
controlează spaŃiul de expunere din magazine, percepând taxe de expu-nere 
de la producător pentru a le accepta produsele si a le oferii un loc pe 
rafturi. Pentru produsele proprii, distribuitorii alocă spaŃii mai bune de ex-punere 
si practică preŃuri mai mici, stiut fiind că majoritatea consu-matorilor 
cunosc faptul că mărcile private sunt fabricate tot de un mare 
producător. 
Bătălia pentru mărcile proprii ale distribuitorilor se remarcă si în 
România. Produsele sub mărcile promovate de supermagazinele, ajung 
să fie mai ieftine cu până la 40%. Întrucât majoritatea consumatorilor 
români pun accent mai mare pe preŃ în alegerea produselor, marile 
magazine au ales varianta mărcilor proprii, sub umbrela cărora sunt 
distribuite, de obicei, produse ieftine, dar de calitate. 
Produsele electronice marca Bluesky si Watson, conservele Aro 
si No. 1 sunt mai ieftine cu cel puŃin 10-20%, faŃă de alte produse 
similare de pe piaŃă, deoarece costul aferent promovării acestora este 
transferat de la producător la retailer. Acestia din urmă îsi promovează 
mărcile proprii cu principalul scop de a-si fideliza clienŃii. 
În cazul grupului Metrou Cash&Carry, mărcile proprii s-au 
dovedit o reŃetă de succes, lor li se datorează mai mult de jumătate din 
cifra de afaceri obŃinută de Metrou International pe piaŃa Românească. 
ReŃeaua promovează peste 26 de mărci proprii, dar ea nu s-a mulŃumit 
să ofere doar produse ieftine, ci a lansat o gamă, Metrou Quality care 
cuprinde mărfuri de calitate, la preŃuri ceva mai mari, dar totusi mai 
convenabile decât produsele similare. 
Si alŃi retaileri de pe piaŃa românească, precum Carrefour, Billa, 
si-au creat propriile mărci. 
Se remarcă faptul că, dominaŃia mărcilor producătorilor este în 
scădere, consumatorii observând asemănări din ce în ce mai mari, 
între mărci în condiŃiile în care producătorii si distribuitorii reusesc să 
copieze calităŃile mărcilor cele mai bune. 
25 Kotler, Ph., Armstrong, G., Saunders, J., Wong, V., op. cit., pag. 669.
Unii specialisti în marketing prevăd că mărcile distribuitorilor vor 
detrona toate mărcile producătorilor, mai puŃin pe cele mai puternice. În 
scopul menŃinerii mărcilor puternice, posesorii acestora trebuie să 
investească în cercetare-dezvoltare pentru a crea mărci noi, atribute noi 
si a aduce produselor îmbunătăŃiri calitative. De asemenea, producătorii 
vor trebui să investească în programe de publicitate pentru a-si diferenŃia 
mărcile si să realizeze alianŃe cu marii distribuitori în scopul obŃinerii 
unor economii de distribuŃie si pentru conceperea unor strategii 
concuren-Ńiale în avantajul tuturor părŃilor, astfel încât producătorii să-si 
menŃină poziŃia pe o piaŃă concurenŃială în crestere. 
În sfârsit, două societăŃi îsi pot uni forŃele si un produs poate 
purta o denumire de marcă comună. 
1.5. Clasificarea mărcilor 
Mărcile se pot clasifica după mai multe criterii26: 
·  După originea numelui de marcă se disting: 
– nume de persoane; 
– numele inventatorului produsului; 
– numele proprietarului magazinului în care este vândut produsul; 
– numele locului unde produsul a fost conceput sau comercializat; 
– nume provenind din asocieri sugestive de cuvinte etc. 
·  După rolul avut în cadrul politicii de produs: 
– marca produs presupune atribuirea unui nume de marcă 
fiecărui produs; 
– marca-linie acoperă o linie de produse, în acest caz se 
foloseste pentru fiecare din componentele acesteia acelasi simbol de 
identificare; 
– marca-gamă acoperă întreaga gamă de produse omogene 
ale unei întreprinderi; 
– marca-umbrelă presupune folosirea aceleiasi mărci 
pentru o gamă de produse eterogene, având un spaŃiu de acoperire mai 
mare si o notorietate mai puternică, dispunând de o imagine favorabilă 
pe anumite segmente de piaŃă; 
– marca-garanŃie (marca de certificare) acoperă mai 
multe game complexe de produse, identificate la rândul lor prin mărci-produs, 
mărci-gamă sau mărci-linie. Marca-etichetă este o variantă a 
mărcii garanŃie, imaginea si notorietatea acesteia garantează produsele 
26 Florescu, C., Mâlcomete, P., Pop, N. AL., op. cit., pag. 374-376.
fabricate sau comercializate de către o organizaŃie, alta decât cea 
deŃinătoare a mărcii; 
– grifa este o formă particulară de marcă, fiind atribuită în 
special produselor unicat, reprezentând semnătura creatorului, exprimată 
într-o grafică deosebită. Desi se aplică anumitor obiecte de lux, grifa nu 
trebuie confundată cu marca de lux. Deosebirile sunt date de zona de 
acŃiune si de modul lor de funcŃionare. Astfel, dacă o marcă de lux se 
poate aplica produselor fabricate în serie, acest lucru nu este posibil în 
cazul grifei; zona specifică grifei este cea a creaŃiei manuale, a unicatelor. 
Ea are un statut special, asociat cu un mod de identificare si de referinŃă 
socială. Drept grifă, ca reprezentări ale acesteia, sunt utilizate frecvent 
semnătura si monograma producătorului.27 
·  După obiectul si destinaŃia lor: 
– marca de fabrică are rolul de a individualiza oferta unui 
producător faŃă de produsele concurenŃei; 
– marca de comerŃ este folosită de o organizaŃie 
distribuitoare în scopul evidenŃierii anumitor produse vândute în 
propriile unităŃi comerciale; 
– marca de produs este necesară identificării unui produs 
de cele ale concurenŃei; 
– marca de serviciu evidenŃiază prestările de servicii 
executate de o anumită organizaŃie, putând fi: marcă de servicii atasată 
produselor ce intervin în serviciul prestat sau marcă de serviciu care 
nu este legată de un anumit produs. 
·  După natura normelor juridice care le reglementează 
aplicarea: 
– marca facultativă – dreptul de a decide aplicarea mărcii 
pe anumite produse sau pentru anumite servicii trebuie să aparŃină 
producătorului sau distribuitorului acelor produse; 
– marca obligatorie – în anumite cazuri, se stabileste 
pentru anumite produse, de obicei, din motive de interes general, 
obligaŃia marcării lor. Astfel, marcarea este în majoritatea legislaŃiilor 
obliga-torie pentru obiectele executate din metale preŃioase si pentru 
produ-sele a căror fabricare este monopol de stat. 
·  După titularul dreptului de marcă: 
– marca individuală – titularul este o persoană fizică sau 
juridică determinată; 
27 Popescu, I. C., Comunicarea în marketing, Editura Uranus, 
Bucuresti, 2001, pag. 135-136.
– marca colectivă presupune folosirea în comun a acesteia 
de către mai multe persoane juridice – organisme profesionale, grupări 
de producători care nu desfăsoară direct o activitate comercială sau 
industrială, autorizând aplicarea acesteia alături de marca individuală, 
prin respectarea unor condiŃii prestabilite. 
·  După numărul semnelor folosite: 
– marca simplă este alcătuită dintr-un semn protejat ca 
marcă conform legislaŃiei în vigoare (nume, o denumire, litere sau 
cifre, reprezentări grafice sau sonore); 
– mărci combinate, care pot fi mărci complexe si mărci 
compuse. Mărcile complexe sunt constituite dintr-un ansamblu de 
semne diferite, distinctive, fiecare dintre acestea fiind susceptibil de 
protecŃie. Marca compusă este alcătuită din semne diferite, dar doar 
unele sunt susceptibile de protecŃie. Efectul distinctiv se obŃine în 
acest caz prin dispoziŃia caracteristică a acestor elemente. 
·  După natura semnelor folosite: 
– marca verbală este alcătuită din semne scrise, ele 
constând din nume, denumiri, sloganuri, cifre, litere si iniŃiale; 
– marca figurativă cuprinde toate reprezentările grafice 
sus-ceptibile de protecŃie, ca: embleme, viniete, peisaje, portrete, 
fotogra-fii, amprente, desene, sigilii, etichete, liziere si culori etc. La 
rândul lor, mărcile figurative sunt de două categorii: bidimensionale 
(plane) si tridimensionale (spaŃiale). Mărcile tridimensionale sunt 
denumite si mărcile plastice (de exemplu forma produsului si forma 
ambalajului); 
– marca sonoră sau auditivă este alcătuită din sunete: 
semnale sonore sau melodii simple usor de reŃinut compuse din câteva 
note sau melodii simple, asociate în mod regulat de un serviciu sau 
produs. Pot fi mărci de servicii, mărci de fabrică sau de comerŃ. 
Radioul si televiziunea permit folosirea largă a mărcilor sonore prin 
intermediul reclamelor sonore. 
·  După efectul lor asupra consumatorilor: 
– marca auditivă urmăreste să izbească urechea printr-un 
anu-mit sunet. În această categorie intră, în general, numele, 
denumirile, literele, cifrele, sloganurile si titlurile, cu alte cuvinte 
semnele de-numite verbale în clasificarea precedentă; 
– marca vizuală este chemată să izbească ochiul, evocând 
un anumit aspect sau o anumită imagine. Categorie suprapusă mărcii 
figurative în clasificarea precedentă;
– marca intelectuală sunt semnele care tind să evoce o 
idee. În această categorie intră sloganurile. De exemplu: Panasonic 
„Ideas for life”, Nokia „Connecting People”. 
În practica economică întâlnim si alte tipuri de mărci28: 
– marca defensivă urmăreste să asigure o protecŃie sporită 
altei mărci, având toate caracteristicile mărcii principale (înregistrate), 
cu excepŃia unor modificări de detaliu, menite să împiedice pe terŃi să 
înregistreze mărci care să aibă o prea mare asemănare cu marca 
principală; 
– marca de rezervă se aseamănă cu marca defensivă prin 
aceea că, în momentul înregistrării ei, titularul nu are intenŃia să o 
folo-sească. Se urmăreste utilizarea ei ulterior, în cazul lansării unui 
nou produs pe piaŃă; 
– marca notorie (marca de renume) este larg cunoscută, 
bucu-rându-se de prestigiu în rândul consumatorilor pe anumite 
segmente de piaŃă (Coca-Cola, Ford, Kodak, Nestlé etc.). 
– marca generică desemnează un nume de marcă ce are 
valoare de substantiv comun care si-a pierdut capacitatea de a asigura 
diferenŃierea unui produs de produsele concurente (Frigidaire, Xerox, 
Ness, Adidas). 
– marca naŃională este destinată să identifice produsele 
pro-venind dintr-o anumită Ńară, în raport cu cele de provenienŃă 
străină. Spre deosebire de toate celelalte mărci aceasta este o marcă 
oficială a statului. De exemplu, marca SPES din ElveŃia (Syndicat 
pour l’Expoitation Suisse) pentru produse de ceasornicărie, în 
România RENAR (Marcă NaŃională de Înregistrare), organizaŃie care 
are ca scop acreditarea si evaluarea conformităŃii, garantând pentru 
competenŃa tehnică a organismelor acreditate care activează în 
domeniu conformităŃii din România. 
Marca naŃională de acreditare „RENAR” constă într-o elipsă ce 
are raportul semiaxa orizontală/semiaxa verticală 2:1 si care include în 
interiorul său cuvintele „ROMANIA” si „RENAR”, precum si stema 
României. 
– marca de Ńară – asa cum mărcile sunt foarte importante 
pentru produse, ele au devenit fundamentale pentru a promova o Ńară 
(ca destinaŃie turistică, ca mediu de afaceri pentru investitorii străini 
sau ca exportator de încredere etc.). Factorii care au impact asupra 
28 Eminescu, Y., op.cit., pag. 65-66.
mărcii Ńării sunt doar parŃial controlabili de către autorităŃi: turismul, 
investiŃiile străine, politica guvernamentală, exporturile produselor 
„Made in …”, companiile autohtone si publicitatea, imigrarea si 
diaspora, personalităŃile, reprezentările culturale si artistice, perfor-manŃele 
sportive, filmele si documentarele TV, precum si comporta-mentul 
cetăŃenilor în timp ce interacŃionează cu vizitatorii. 
Bibliografie 
1. Aaker, D., Managementul capitalului unui brand – Cum să 
valorificăm numele unui brand, Editura Brandbuilders Marketing& 
Advertising Books, Bucuresti, 2005; 
2. Balaure, V., (coordonator), Marketing, Editura Uranus, 
Bucuresti, 2000; 
3. Clifton, R., Simmons, J., Brands and Branding, The Economist 
&Profile Books ltd., London, 2003; 
4. Danciu, V., Marketing internaŃional – De la tradiŃional la 
global, Editura Economică, Bucuresti, 2001; 
5. Eminescu, Y., Mărcile de fabrică, de comerŃ si de servicii, 
Editura Academiei Române, Bucuresti, 1974; 
6. Florescu, C., Mâlcomete, P., Pop, N. AL., Marketing – 
DicŃionar explicativ, Editura Economică, Bucuresti, 2003; 
7. Kotler, Ph., Armstrong, G., Saunders, J., Wong, V., Principiile 
marketingului, Editura Teora, 1997; 
8. Long, E., Bătălie pe mărcile proprii, Evenimentul zilei, 28 
iulie 2005; 
9. Olaru, M., Pamfilie, R., Schileru, I., Părăianu, E., Băietoniu, P., 
Purcărea, A., Fundamentele stiinŃei mărfurilor, Editura Eficient, 
Bucuresti, 1999; 
10. Popescu, I. C., Comunicarea în marketing, Editura Uranus, 
Bucuresti, 2001; 
11. http://www.mie.ro – Arta de a comunica ... si cum să o 
deprindem!!!, Ghid pentru activităŃi de comunicare. 
Glosar de termeni 
Emblema – constă în asocierea unei imagini grafice numelui de 
marcă si este reprezentată prin figuri geometrice, obiecte, instrumente, 
personaje reale sau imaginare.
Grifa – este o formă particulară de marcă, fiind atribuită produ-selor 
unicat, reprezentând semnătura creatorului, exprimată într-o 
grafică deosebită; zona specifică grifei este cea a creaŃiei manuale, a 
unicatelor. 
LicenŃierea mărcii – formă de licenŃiere în care o firmă pro-ducătoare 
închiriază o marcă sau doar sigla unei companii, renumită 
pentru un anumit produs sau serviciu, utilizând-o pentru propriile pro-duse. 
Logotipul (logo) – reprezentarea vizuală a numelui de marcă, astfel 
încât să-l pună cât mai bine în evidenŃă, utilizând: linii, curbe, sublinieri, 
culori sau combinaŃii de culori, caractere tipografice deosebite. 
Marca – este un semn susceptibil de reprezentare grafică, servind 
la deosebirea produselor sau serviciilor unei persoane fizice sau juridice 
de cele aparŃinând altor persoane. Pot constitui mărci, semne distinctive 
cum ar fi: cuvinte, inclusiv nume de persoane, desene, litere, cifre, ele-mente 
figurative, forme tridimensionale si, în special, forma produsului 
si a ambalajului său, combinaŃii de culori, precum si orice combinaŃie a 
acestor semne. 
Marca comună – două societăŃi îsi pot uni forŃele si un 
produs poate purta o denumiră comună. 
Marca de lux – se asemănă cu grifa, cu specificaŃia că, spre deo-sebire 
de aceasta, marca de lux se aplică produselor fabricate în serie. 
Marca de rezervă – în momentul înregistrării ei, titularul nu are 
intenŃia să o folosească. Se urmăreste utilizarea ei ulterior, în cazul 
lansării unui nou produs pe piaŃă. 
Marca-gamă – o marcă pentru întreaga gamă de produse 
omogene ale unei întreprinderi. 
Marca generică desemnează un nume de marcă ce are valoare 
de substantiv comun care si-a pierdut capacitatea de a asigura diferen-Ńierea 
unui produs de produsele concurente. 
Marca patronimică – atribuirea de către producători a pro-priilor 
nume si produsele lor. 
Mărcile plastice – sunt mărci figurative care cuprind repre-zentări 
grafice susceptibile de protecŃie, dar în formă tridimensională. 
Marca producătorului – marcă adoptată si deŃinută de produ-cătorul 
unui bun sau serviciu. 
Marca privată (marca intermediarului, distribuitorului, 
detailistului, magazinului) – marcă adoptată si deŃinută de comer-ciantul 
unui produs sau de prestatorul unui serviciu.
Marca-umbrelă – presupune folosirea aceleiasi mărci pentru o 
gamă de produse eterogene, având un spaŃiu de acoperire mai mare si 
o notorietate mai puternică, dispunând de o imagine favorabilă pe 
anumite segmente de piaŃă. 
Produse generice – sunt versiuni nemarcate, ambalate uniform 
si mai ieftine ale unor produse. 
Războiul mărcilor – presupune concurenŃa dintre mărcile 
producătorilor si cele ale distribuitorilor; o confruntare pentru supre-maŃia 
mărcii pe produs. 
Teste grilă 
1) Forma ambalajului este considerată: 
a) marcă plastică c) emblemă 
b) marcă plană d) logotip 
2) Marca Adidas utilizată în loc de pantofi de sport la 
achiziŃio-nare de către consumatori reprezintă: 
a) marcă de rezervă c) marcă generică 
b) marcă defensivă d) marcă colectivă 
3) Războiul mărcilor are loc între: 
a) mărcile producătorilor si mărcile private 
b) mărcile sub licenŃă si mărcile private 
c) mărcile producătorilor si mărcile sub licenŃă 
d) mărcile comune si mărcile sub licenŃă 
4) Marca umbrelă presupune folosirea aceleiasi mărci 
pentru: 
a) o gamă de produse omogene 
b) o linie de produse 
c) o gamă de produse eterogene 
d) toate produsele unicat din firmă 
5) În ceea ce priveste utilizarea mărcilor nu este tip de 
marcă: 
a) marca producătorului c) licenŃierea mărcii 
b) marca privată d) marca de prestigiu 
6) Se mai numeste marcă a detailistului (distribuitorului): 
a) licenŃierea mărcii c) marca producătorului 
b) marca privată d) marca comună 
7) O firmă poate avea o marcă de rezervă care să fie utilizată 
ulterior în cazul lansării unui nou produs pe piaŃă?
8) Printre calităŃile dorite pentru un nume de marcă nu se 
includ: 
a) numele de marcă trebuie să sugereze ceva în legătură cu 
beneficiile si calităŃile produsului 
b) numele mărcii trebuie să fie usor de pronunŃat, de 
recunoscut si de memorat 
c) numele mărcii nu trebuie să fie extensibil 
d) numele mărcii trebuie să fie distinct 
9) În funcŃie de evoluŃia istorică a mărcilor, marca Dove 
poate fi considerată marcă: 
a) patronimică c) simbolică 
b) care descrie si distinge produsul d) niciun răspuns corect 
10) Marca reprezintă: 
a) o componentă a mediului cultural 
b) o componentă acorporală a produsului 
c) o componentă a mediului tehnologic 
d) o componentă corporală a produsului 
2. IMPORTANłA MĂRCILOR 
ÎN SOCIETATEA CONTEMPORANĂ 
La nivel global se estimează că mărcile însumează aproximativ o 
treime din valoarea totală a comerŃului mondial, dar acest lucru este 
valabil numai dacă se ia în considerare perspectiva comercială4. Acest 
aspect relevă faptul că marca este cea mai importantă valoare individuală 
a companiei. 
Unele dintre cele mai faimoase si influente mărci din 
lume sunt cele ale unor organizaŃii nonprofit cum ar fi Crucea 
Rosie. 
4 Clifton, R., Simmons, J., op. cit., pag. 2.
Dacă o marcă oferă ceea ce promite, se comportă într-o manieră 
responsabilă si continuă să inoveze si să crească valoarea produselor sau 
serviciilor pe care le oferă, oamenii vor continua să opteze pentru 
respectiva marcă. Dimpotrivă, dacă o marcă începe să-si considere poziŃia 
ca fiind de la sine înŃeleasă si să fie mulŃumită cu nivelul deja existent, 
devenind apoi lacomă sau lipsită de scrupule în serviciile pe care le oferă, 
oamenii nu vor mai alege marca respectivă, aceasta având în final efecte 
dezastruoase asupra mărcii si patronului. 
Din perspectiva investiŃiilor, mărcile reprezintă un indicator mult 
mai stabil si mai sigur al stării viitoare a unei afaceri. Un studiu efectuat 
de UniversităŃile Harward si Carolina de Sud a comparat performanŃele 
celor mai valoroase 100 de mărci ale lumii utilizând indicatori specifici, 
rezultând faptul că mărcile mari s-au remarcat prin venituri mai mari 
obŃinute cu riscuri mai mici.5 
O marcă puternică are un potenŃial foarte mare. Mărcile au un 
potenŃial cu atât mai mare cu cât fidelitatea consumatorilor faŃă de ele, 
gradul de cunoastere al lor, calitatea percepută de cumpărător sunt mai 
mari, dar si dacă posesorii lor deŃin patente, drepturi de proprietate legal 
recunoscute asupra mărcilor. O marcă cu un potenŃial ridicat reprezintă un 
activ de valoare, deoarece ea poate fi cumpărată sau vândută contra unui 
anumit preŃ. Însă, măsurarea potenŃialului unei mărci este dificilă si din 
această cauză, companiile nu includ, de obicei, valoarea mărcilor în 
bilanŃul contabil, dar plătesc foarte mult pentru a le obŃine. 
Firmele trebuie să-si gestioneze cu foarte mare precauŃie mărcile 
pentru a le proteja potenŃialul. Ele trebuie să elaboreze strategii care să 
menŃină si să îmbunătăŃească utilitatea si calitatea percepute de clienŃi, 
gradul de cunoastere a mărcii si asociaŃiile pozitive făcute în legătură cu 
marca. Pentru aceasta sunt necesare investiŃii continue în cercetare-dezvoltare 
pentru a oferi un flux continuu de produse îmbunătăŃite care să 
satisfacă nevoile în permanentă schimbare ale consumatorilor, alături de o 
publicitate profesionistă, de o desfacere de o înaltă Ńinută si de servicii cât 
mai complete. 
În unele firme există manageri de marcă, sarcina lor fiind de a ve-ghea 
ca imaginea, asocierile si calitatea acestora să fie cele corespunză-toare. 
Se consideră că mărcile sunt cel mai important activ al unei com-panii, 
mai important decât produsele si capitalul fizic (mărcile sunt mult 
5 Ibidem, pag. 3.
mai durabile). În spatele oricărei mărci puternice stă un grup de consu-matori 
fideli. De aceea, conceptul pe care se sprijină potenŃialul mărcii 
este cel de potenŃial al clientelei. Aceasta înseamnă că strategia de mar-keting 
trebuie să se focalizeze asupra cresterii valorii fidelităŃii consuma-torului 
pe parcursul unei vieŃi, administrarea mărcii fiind un instrument de 
marketing esenŃial. 
Marca este bunul cel mai de preŃ si care trebuie apărat, pe care-l 
poate avea o organizaŃie fie ea producătoare de bunuri sau furnizoare de 
servicii ori un concern nonprofit, marca trebuind să fie principalul 
coordonator care să se regăsească în spatele oricărei decizii sau acŃiuni. 
Mărcile au avut si au succes pentru că oamenii le-au vrut, de aceea 
nevoia fiecărei organizaŃii de a-si proteja reputaŃia (dar si valoarea 
corporaŃiei) ar trebui să fie un îndemn suficient pentru a se purta mai 
frumos cu clienŃii, pentru a fi mai responsabile în ceea ce priveste 
protecŃia consumatorilor si implicarea lor socială, pentru a Ńine cont si de 
impactul lor asupra mărcii de Ńară. 
2.1. Capitalul unei mărci 
Marca îndeplineste o serie de funcŃii atât pentru întreprindere, cât si 
pentru consumator. Pentru întreprindere, marca reprezintă un mijloc de 
identificare si de diferenŃiere, fiind expresia poziŃionării pe piaŃă. De 
asemenea, marca îndeplineste funcŃia de autentificare a unei organizaŃii si 
a originii produselor acesteia, precum si funcŃia de comunicaŃie, prin 
faptul că transmite o serie de mesaje menite să personalizeze produsul, 
organizaŃia si să-i susŃină o anumită imagine. 
Pentru consumator, marca reprezintă un mijloc de identificare si de 
recunoastere a unui produs/a unei organizaŃii, un mod de garantare a 
calităŃii si reducerii riscului perceput cu ocazia cumpărării, precum si 
modalitatea de afirmare a propriei personalităŃi. 
Capitalul mărcii reprezintă un set de active si pasive privind o 
marcă, ce se adaugă sau se scad din valoarea unui produs6. Activele 
mărcii se referă la: fidelitatea faŃă de marcă, notorietatea mărcii, calitatea 
percepută, asocieri ale mărcii, alte drepturi de proprietate asupra unor 
active legate de marcă. Valoarea capitalizată în marcă se determină prin 
scăderea din aceste active a costurilor privind gestionarea mărcii si a 
capitalului investit în marcă. 
6 Florescu, C., Mâlcomete, P., Pop, N. AL., op. cit, pag. 376.
David Aaker defineste capitalul mărcii ca reprezentând un set de 
active si pasive legate de o marcă, de numele si simbolurile acesteia, care 
adaugă ceva la (sau scad ceva din) valoarea furnizată de un produs sau 
serviciu către o firmă si/sau către cumpărătorii acelei firme. 7 
Pentru ca activele si pasivele să stea la baza proprietăŃii de marcă, 
ele trebuie să fie legate de numele si/sau simbolul acelei mărci. Dacă 
numele sau simbolul se schimbă, unele sau chiar toate activele sau 
pasivele ar putea fi afectate, dacă nu chiar pierdute, desi parte dintre 
acestea ar putea fi trecute la noul nume sau simbol. 
Activele si pasivele sunt diferite de la un context la altul, de la o 
firmă la alta, de la un produs la altul etc. Cu toate acestea ele pot fi 
grupate în cinci categorii: 8 
·  loialitatea faŃă de marcă; 
·  recunoasterea numelui; 
·  calitatea percepută; 
·  asocierile mărcii în funcŃie de calitatea percepută; 
·  alte active aflate în proprietatea mărcii – patente, mărci înregis-trate, 
relaŃii în interiorul canalelor de distribuŃie etc. 
Figura 2.1. ilustrează cele cinci categorii de active si modul în 
care capitalul mărcii creează valoare pentru cumpărător si pentru firmă. 
7 Aaker, D., op. cit., pag. 20. 
8 Ibidem, pag. 21.
Fig. 2.1. Capitalul mărcii 
Sursa: David Aaker, Managementul capitalului unui brand – Cum să valorificăm 
numele unui brand, Editura Brandbuilders Marketing&Advertising Books, Bucuresti, 2005, 
pag. 22. 
Loialitatea faŃă de marcă 
Din ce în ce mai mult, marketingul îsi deplasează interesul de la 
maximizarea profitului pe fiecare tranzacŃie individuală către 
construirea relaŃiilor reciproc avantajoase cu consumatorii si alte părŃi. 
În ultima perioadă, din ce în ce mai mult, s-a trecut de la marketingul 
clasic tranzacŃional la marketingul relaŃional care este orientat mai mult 
pe termen lung. Scopul este de a oferi clientului valoare pe termen lung, 
iar măsurile succesului sunt satisfacŃia si menŃinerea clientului. 
Necesitatea păstrării clientelei a devenit esenŃială din clipa în care 
firmele si-au dat seama de faptul că atragerea unui nou client poate fi de 
cinci ori mai costisitoare decât păstrarea unuia deja existent.9 De regulă, 
9 Kotler, Ph., Managementul marketingului, Editura Teora, Bucuresti, 
1998, pag. 85.
marketingul ofensiv costă mai mult decât cel defensiv, datorită cheltuieli-lor 
si eforturilor mai mari necesare pentru a determina un client satisfăcut 
să renunŃe la furnizorul lui actual. 
Loialitatea este determinată de calitatea produselor si de servicii 
suplimentare oferite, dar în cea mai mare parte este mai usor să convingi 
consumatorii să recumpere dacă produsul/serviciul are o marcă. Un pro-dus 
este ceea ce se realizează într-o fabrică, o marcă reprezintă ceea ce 
cumpără clientul. 10 
În cazul multor pieŃe se remarcă o inerŃie considerabilă printre 
consumatori, desi trecerea către o altă marcă ar presupune costuri foarte 
scăzute din partea acestora. În acelasi timp angajamentul acestora faŃă de 
o anumită marcă este foarte redus. 
Este foarte important faptul că, o marcă care are o bază de cumpă-rători 
fideli are investiŃia făcută si pentru atragerea de noi cumpărători. 
Cel puŃin o parte dintre cumpărătorii existenŃi pot oferi o bună prezentare 
a mărcii si o garantare a calităŃii pentru potenŃialii cumpărători. 
Loialitatea bazei de cumpărători reduce si vulnerabilitatea faŃă de 
acŃiunile concurenŃei. Competitorii sunt de cele mai multe ori 
descurajaŃi să atragă cumpărători deja satisfăcuŃi. Un înalt grad de 
loialitate presu-pune, de cele mai multe ori, o identitate a clienŃilor cu 
marca, acestia din urmă asteptându-se ca marca să fie mereu 
disponibilă. 
Recunoasterea numelui si simbolului mărcii 
Încă de la sfârsitul anilor ’70 popularitatea produselor generice a 
scăzut începând să poarte mărcile producătorilor. Se constată în ultima 
perioadă si o crestere în importanŃă a mărcilor private. 
Una dintre funcŃiile mărcii este cea de diferenŃiere, care presupune 
recunoasterea de către consumator a produsului sau a organizaŃiei care stă 
în spatele unei mărci. 
Oamenii vor cumpăra adesea o marcă familiară pentru că le este 
mai usor să aleagă ceva cunoscut. De cele mai multe ori consumatorii 
asociază mărcii familiare sentimentul de încredere în calitatea produsului 
si în continuitatea acestuia pe piaŃă. Recunoasterea mărcii trebuie să fie 
unul dintre factorii esenŃiali luaŃi în considerare de către orice organizaŃie 
atunci când se creează produsele si mărcile aferente, de asemenea, când 
10 Aaker, D., op. cit, pag. 1, (după Stephen King – WPP Group, Londra).
mărcile sunt evaluate. O marcă necunoscută are, de obicei, puŃine sanse 
de supravieŃuire pe piaŃa competitivă de astăzi. 
Calitatea percepută 
O marcă va fi asociată cu o percepŃie a calităŃii în ansamblu, 
percepŃie care nu se va baza, în mod obligatoriu, pe o cunoastere 
detaliată a produsului respectiv. De asemenea, trebuie remarcat faptul că 
în domenii diferite, percepŃia calităŃii pleacă de la premise oarecum 
diferite. Perceperea calităŃii este diferită pentru firmele de servicii (de 
exemplu: BCR, Vodafone etc.), faŃă de firmele producătoare de bunuri 
(Procter&Gamble, Sony etc.). Si, de asemenea, perceperea calităŃii 
poate fi mai usor evidenŃiată în cazul produselor decât al firmelor, mai 
ales dacă produsele au mărci diferite de marca organizaŃiei. 
Calitatea percepută influenŃează direct deciziile de cumpărare si 
loialitatea faŃă de marcă, de cele mai multe ori când un cumpărător nu 
este motivat sau nu are competenŃa să analizeze detaliile produsului. 
De obicei, calitatea percepută îi determină pe consumatori să fie 
dispusi să plătească un preŃ premium, ceea ce va duce la crearea unei 
marje de profit brut care poate fi reinvestit în capitalul mărcii. 
Calitatea percepută poate constitui o bază pentru extinderea 
mărcii. Dacă o marcă este apreciată de consumatori, se presupune că si 
alte produse aparŃinând aceleiasi mărci vor avea aceeasi calitate. De 
exemplu, firma Sony care si-a extins marca la televizoare, telefoane 
mobile, camere video digitale, casetofoane, combine muzicale; firma 
Procter&Gamble care a extins marca Fairy pe detergentul de rufe si pe 
cel de spălat vase; Firma Unilever care a extins marca Dove pentru 
săpun, cremă de corp, gel de dus, loŃiune de corp, sampon, deodorant 
(deo roll, spray). 
De asemenea, trebuie subliniat faptul că modul în care este 
percepută calitatea este una dintre caracteristicile cele mai importante în 
evaluarea unei mărci. 
AAAAssssoooocccciiiieeeerrrriiiilllleeee mmmmăăăărrrrcccciiiiiiii 
În crearea unei mărci se porneste de la găsirea unui set de atribute 
ale produsului care trebuie evidenŃiate si care diferenŃiază produsele de 
cele ale concurenŃei. Aceste atribute trebuie să ducă la asocieri în mintea 
consumatorului, asocieri cu aspecte din viaŃa lui care îi sunt foarte bine 
cunoscute. Marca este cea care readuce în memoria consumatorului 
anumite atribute ale produsului. De exemplu, Mercedes sugerează 
atribute ca „bine proiectat”, „bine construit”, „durabil”, „prestigiu”, 
„rapid”, „scump”, „valoare de revânzare ridicată”.
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea

More Related Content

What's hot

Organizaţiile non-guvernamentale studenţeşti. Networking şi dezvoltare profes...
Organizaţiile non-guvernamentale studenţeşti. Networking şi dezvoltare profes...Organizaţiile non-guvernamentale studenţeşti. Networking şi dezvoltare profes...
Organizaţiile non-guvernamentale studenţeşti. Networking şi dezvoltare profes...Nane Cristina
 
328871716 ghid-integral-final-x
328871716 ghid-integral-final-x328871716 ghid-integral-final-x
328871716 ghid-integral-final-xCristina Nicu
 
consilierea-carierei-prin-colaborarea-cu-parintii-partea-2
consilierea-carierei-prin-colaborarea-cu-parintii-partea-2consilierea-carierei-prin-colaborarea-cu-parintii-partea-2
consilierea-carierei-prin-colaborarea-cu-parintii-partea-2Badarau Ecaterina
 
57085466 curs-achizitii
57085466 curs-achizitii57085466 curs-achizitii
57085466 curs-achizitiiexodumuser
 
5. materiale de formare achizitii publice
5. materiale de formare achizitii publice5. materiale de formare achizitii publice
5. materiale de formare achizitii publiceexodumuser
 
Norme proprii mf rominia
Norme proprii mf rominiaNorme proprii mf rominia
Norme proprii mf rominialiudet
 
R 31 1_politici_comerciale_ilie
R 31 1_politici_comerciale_ilieR 31 1_politici_comerciale_ilie
R 31 1_politici_comerciale_ilieRadu Florian
 
Prezentare eveniment Bucuresti Business Days v2.0
Prezentare eveniment Bucuresti Business Days v2.0Prezentare eveniment Bucuresti Business Days v2.0
Prezentare eveniment Bucuresti Business Days v2.0Business Days
 
Timisoara business days 28 29 martie 2012 (prezentare eveniment) v1.0
Timisoara business days 28 29 martie 2012 (prezentare eveniment) v1.0Timisoara business days 28 29 martie 2012 (prezentare eveniment) v1.0
Timisoara business days 28 29 martie 2012 (prezentare eveniment) v1.0Business Days
 
Manual e formare planuri de afaceri pentru tineri 2021 fjtg djst
Manual e formare planuri de afaceri pentru tineri 2021 fjtg djstManual e formare planuri de afaceri pentru tineri 2021 fjtg djst
Manual e formare planuri de afaceri pentru tineri 2021 fjtg djstTomoniu Antonio
 
Suport curs pedagogie clasa a ix a ,a x a, grade didactice
Suport curs pedagogie clasa a ix a ,a x a, grade didacticeSuport curs pedagogie clasa a ix a ,a x a, grade didactice
Suport curs pedagogie clasa a ix a ,a x a, grade didacticeGheorghe Banu
 
Ghid de bune practici in domeniul elaborarii propunerilor alternative la poli...
Ghid de bune practici in domeniul elaborarii propunerilor alternative la poli...Ghid de bune practici in domeniul elaborarii propunerilor alternative la poli...
Ghid de bune practici in domeniul elaborarii propunerilor alternative la poli...Oana Nasui
 
Arta de a comunica ghid pentru activitati de comunicare
Arta de a comunica ghid pentru activitati de comunicareArta de a comunica ghid pentru activitati de comunicare
Arta de a comunica ghid pentru activitati de comunicareIrina Sile
 

What's hot (17)

Organizaţiile non-guvernamentale studenţeşti. Networking şi dezvoltare profes...
Organizaţiile non-guvernamentale studenţeşti. Networking şi dezvoltare profes...Organizaţiile non-guvernamentale studenţeşti. Networking şi dezvoltare profes...
Organizaţiile non-guvernamentale studenţeşti. Networking şi dezvoltare profes...
 
328871716 ghid-integral-final-x
328871716 ghid-integral-final-x328871716 ghid-integral-final-x
328871716 ghid-integral-final-x
 
consilierea-carierei-prin-colaborarea-cu-parintii-partea-2
consilierea-carierei-prin-colaborarea-cu-parintii-partea-2consilierea-carierei-prin-colaborarea-cu-parintii-partea-2
consilierea-carierei-prin-colaborarea-cu-parintii-partea-2
 
57085466 curs-achizitii
57085466 curs-achizitii57085466 curs-achizitii
57085466 curs-achizitii
 
5. materiale de formare achizitii publice
5. materiale de formare achizitii publice5. materiale de formare achizitii publice
5. materiale de formare achizitii publice
 
Norme proprii mf rominia
Norme proprii mf rominiaNorme proprii mf rominia
Norme proprii mf rominia
 
07 Ghid Bune Practic
07 Ghid Bune Practic07 Ghid Bune Practic
07 Ghid Bune Practic
 
R 31 1_politici_comerciale_ilie
R 31 1_politici_comerciale_ilieR 31 1_politici_comerciale_ilie
R 31 1_politici_comerciale_ilie
 
Curs patiser
Curs patiserCurs patiser
Curs patiser
 
Prezentare eveniment Bucuresti Business Days v2.0
Prezentare eveniment Bucuresti Business Days v2.0Prezentare eveniment Bucuresti Business Days v2.0
Prezentare eveniment Bucuresti Business Days v2.0
 
Timisoara business days 28 29 martie 2012 (prezentare eveniment) v1.0
Timisoara business days 28 29 martie 2012 (prezentare eveniment) v1.0Timisoara business days 28 29 martie 2012 (prezentare eveniment) v1.0
Timisoara business days 28 29 martie 2012 (prezentare eveniment) v1.0
 
Manual e formare planuri de afaceri pentru tineri 2021 fjtg djst
Manual e formare planuri de afaceri pentru tineri 2021 fjtg djstManual e formare planuri de afaceri pentru tineri 2021 fjtg djst
Manual e formare planuri de afaceri pentru tineri 2021 fjtg djst
 
Formular aplicare pentru experti amare phrala
Formular aplicare pentru experti   amare phralaFormular aplicare pentru experti   amare phrala
Formular aplicare pentru experti amare phrala
 
Suport curs pedagogie clasa a ix a ,a x a, grade didactice
Suport curs pedagogie clasa a ix a ,a x a, grade didacticeSuport curs pedagogie clasa a ix a ,a x a, grade didactice
Suport curs pedagogie clasa a ix a ,a x a, grade didactice
 
Licenta
LicentaLicenta
Licenta
 
Ghid de bune practici in domeniul elaborarii propunerilor alternative la poli...
Ghid de bune practici in domeniul elaborarii propunerilor alternative la poli...Ghid de bune practici in domeniul elaborarii propunerilor alternative la poli...
Ghid de bune practici in domeniul elaborarii propunerilor alternative la poli...
 
Arta de a comunica ghid pentru activitati de comunicare
Arta de a comunica ghid pentru activitati de comunicareArta de a comunica ghid pentru activitati de comunicare
Arta de a comunica ghid pentru activitati de comunicare
 

Viewers also liked

Psihologia culorilor in marketing si branding
Psihologia culorilor in marketing si brandingPsihologia culorilor in marketing si branding
Psihologia culorilor in marketing si brandingFlavius Noja
 
Studia Universitatis
Studia UniversitatisStudia Universitatis
Studia Universitatisexodumuser
 
договорное право кн1 общие положения брагинский витрянский-3-е изд стер
договорное право кн1 общие положения брагинский витрянский-3-е изд стердоговорное право кн1 общие положения брагинский витрянский-3-е изд стер
договорное право кн1 общие положения брагинский витрянский-3-е изд стерexodumuser
 
125916794 dreptul-protecţiei-sociale
125916794 dreptul-protecţiei-sociale125916794 dreptul-protecţiei-sociale
125916794 dreptul-protecţiei-socialeexodumuser
 
54518209 suport-curs-da-2010
54518209 suport-curs-da-201054518209 suport-curs-da-2010
54518209 suport-curs-da-2010exodumuser
 
Dreptul, omul si dreptatea in mass media
Dreptul, omul si dreptatea in mass media Dreptul, omul si dreptatea in mass media
Dreptul, omul si dreptatea in mass media exodumuser
 
1426708292 studiu prevenirea-delincventei-juvenile-in-moldova-2015
1426708292 studiu prevenirea-delincventei-juvenile-in-moldova-20151426708292 studiu prevenirea-delincventei-juvenile-in-moldova-2015
1426708292 studiu prevenirea-delincventei-juvenile-in-moldova-2015exodumuser
 
Drepturi Reale
Drepturi RealeDrepturi Reale
Drepturi Realeexodumuser
 
91334762 ina-odinokaia-thesis
91334762 ina-odinokaia-thesis91334762 ina-odinokaia-thesis
91334762 ina-odinokaia-thesisexodumuser
 
Monografie sindicatef136a
Monografie sindicatef136aMonografie sindicatef136a
Monografie sindicatef136aexodumuser
 
Dr.pen.p.general
Dr.pen.p.generalDr.pen.p.general
Dr.pen.p.generalexodumuser
 
Dimitrie alexandrescu -_explicațiunea_teoretică_și_practică_a_dreptului_c ivi...
Dimitrie alexandrescu -_explicațiunea_teoretică_și_practică_a_dreptului_c ivi...Dimitrie alexandrescu -_explicațiunea_teoretică_și_practică_a_dreptului_c ivi...
Dimitrie alexandrescu -_explicațiunea_teoretică_și_practică_a_dreptului_c ivi...exodumuser
 
Drept consular
Drept consularDrept consular
Drept consularexodumuser
 
Medicina Legală
Medicina LegalăMedicina Legală
Medicina Legalăexodumuser
 
Dreptpenalspecialf2f52
Dreptpenalspecialf2f52Dreptpenalspecialf2f52
Dreptpenalspecialf2f52exodumuser
 
Sitaru dan alexandru
Sitaru dan alexandruSitaru dan alexandru
Sitaru dan alexandruexodumuser
 
Crimi nologie vol2341cc
Crimi nologie vol2341ccCrimi nologie vol2341cc
Crimi nologie vol2341ccexodumuser
 
Rmdiri nr 3_2013_vfn1-1
Rmdiri nr 3_2013_vfn1-1Rmdiri nr 3_2013_vfn1-1
Rmdiri nr 3_2013_vfn1-1exodumuser
 

Viewers also liked (20)

Psihologia culorilor in marketing si branding
Psihologia culorilor in marketing si brandingPsihologia culorilor in marketing si branding
Psihologia culorilor in marketing si branding
 
Studia Universitatis
Studia UniversitatisStudia Universitatis
Studia Universitatis
 
договорное право кн1 общие положения брагинский витрянский-3-е изд стер
договорное право кн1 общие положения брагинский витрянский-3-е изд стердоговорное право кн1 общие положения брагинский витрянский-3-е изд стер
договорное право кн1 общие положения брагинский витрянский-3-е изд стер
 
125916794 dreptul-protecţiei-sociale
125916794 dreptul-protecţiei-sociale125916794 dreptul-protecţiei-sociale
125916794 dreptul-protecţiei-sociale
 
54518209 suport-curs-da-2010
54518209 suport-curs-da-201054518209 suport-curs-da-2010
54518209 suport-curs-da-2010
 
Dreptul, omul si dreptatea in mass media
Dreptul, omul si dreptatea in mass media Dreptul, omul si dreptatea in mass media
Dreptul, omul si dreptatea in mass media
 
1426708292 studiu prevenirea-delincventei-juvenile-in-moldova-2015
1426708292 studiu prevenirea-delincventei-juvenile-in-moldova-20151426708292 studiu prevenirea-delincventei-juvenile-in-moldova-2015
1426708292 studiu prevenirea-delincventei-juvenile-in-moldova-2015
 
Drepturi Reale
Drepturi RealeDrepturi Reale
Drepturi Reale
 
Curs
CursCurs
Curs
 
91334762 ina-odinokaia-thesis
91334762 ina-odinokaia-thesis91334762 ina-odinokaia-thesis
91334762 ina-odinokaia-thesis
 
Monografie sindicatef136a
Monografie sindicatef136aMonografie sindicatef136a
Monografie sindicatef136a
 
Dr.pen.p.general
Dr.pen.p.generalDr.pen.p.general
Dr.pen.p.general
 
Dimitrie alexandrescu -_explicațiunea_teoretică_și_practică_a_dreptului_c ivi...
Dimitrie alexandrescu -_explicațiunea_teoretică_și_practică_a_dreptului_c ivi...Dimitrie alexandrescu -_explicațiunea_teoretică_și_practică_a_dreptului_c ivi...
Dimitrie alexandrescu -_explicațiunea_teoretică_și_practică_a_dreptului_c ivi...
 
Teza rosca
Teza rosca Teza rosca
Teza rosca
 
Drept consular
Drept consularDrept consular
Drept consular
 
Medicina Legală
Medicina LegalăMedicina Legală
Medicina Legală
 
Dreptpenalspecialf2f52
Dreptpenalspecialf2f52Dreptpenalspecialf2f52
Dreptpenalspecialf2f52
 
Sitaru dan alexandru
Sitaru dan alexandruSitaru dan alexandru
Sitaru dan alexandru
 
Crimi nologie vol2341cc
Crimi nologie vol2341ccCrimi nologie vol2341cc
Crimi nologie vol2341cc
 
Rmdiri nr 3_2013_vfn1-1
Rmdiri nr 3_2013_vfn1-1Rmdiri nr 3_2013_vfn1-1
Rmdiri nr 3_2013_vfn1-1
 

Similar to 94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea

56635038 t-purcarea-sinteza-curs-managementul-brandului
56635038 t-purcarea-sinteza-curs-managementul-brandului56635038 t-purcarea-sinteza-curs-managementul-brandului
56635038 t-purcarea-sinteza-curs-managementul-branduluiDogaru Dana
 
Disertatie retelele sociale, un nou canal de marketing pentru comertul online
Disertatie   retelele sociale, un nou canal de marketing pentru comertul onlineDisertatie   retelele sociale, un nou canal de marketing pentru comertul online
Disertatie retelele sociale, un nou canal de marketing pentru comertul onlineAlexandru Rada
 
90619370 comunicarea-in-afaceri
90619370 comunicarea-in-afaceri90619370 comunicarea-in-afaceri
90619370 comunicarea-in-afaceriDarie Danutza
 
marketing strategic
marketing strategicmarketing strategic
marketing strategicaly4love
 
dokumen.tips_comunicarea-integrata-de-marketing.pdf
dokumen.tips_comunicarea-integrata-de-marketing.pdfdokumen.tips_comunicarea-integrata-de-marketing.pdf
dokumen.tips_comunicarea-integrata-de-marketing.pdferobu1
 
Artadeacomunica ghidpentruactivitatidecomunicare-120921063718-phpapp02
Artadeacomunica ghidpentruactivitatidecomunicare-120921063718-phpapp02Artadeacomunica ghidpentruactivitatidecomunicare-120921063718-phpapp02
Artadeacomunica ghidpentruactivitatidecomunicare-120921063718-phpapp02Diana Ștefaneț
 
Semnificaţii ale comportamentului consumatorului în elaborarea politicii de p...
Semnificaţii ale comportamentului consumatorului în elaborarea politicii de p...Semnificaţii ale comportamentului consumatorului în elaborarea politicii de p...
Semnificaţii ale comportamentului consumatorului în elaborarea politicii de p...Ioana Cicala
 
Marketingul Din Spatele Cortinei.Doc
Marketingul Din Spatele Cortinei.DocMarketingul Din Spatele Cortinei.Doc
Marketingul Din Spatele Cortinei.DocIulia Bilbie
 
Tehnici promotionale
Tehnici  promotionaleTehnici  promotionale
Tehnici promotionaleSarah Hinton
 
48156307 dreptul-societatilor-comerciale-manual
48156307 dreptul-societatilor-comerciale-manual 48156307 dreptul-societatilor-comerciale-manual
48156307 dreptul-societatilor-comerciale-manual exodumuser
 
Proiect practica
Proiect practicaProiect practica
Proiect practicaMiha1
 
29497521 lucrare-de-licenta
29497521 lucrare-de-licenta29497521 lucrare-de-licenta
29497521 lucrare-de-licentaScortescu Victor
 
Cultura si comunicarea organizationala
Cultura si comunicarea organizationalaCultura si comunicarea organizationala
Cultura si comunicarea organizationalaAndreea Bianca Danila
 
Dezvoltarea si lansarea noilor produse la s.c.ilefor s.a
Dezvoltarea si lansarea noilor produse la s.c.ilefor s.aDezvoltarea si lansarea noilor produse la s.c.ilefor s.a
Dezvoltarea si lansarea noilor produse la s.c.ilefor s.aIndivid01
 
Raluca Oprescu, Ursus Breweries_De ce research - Prezentare IAA YP
Raluca Oprescu, Ursus Breweries_De ce research - Prezentare IAA YPRaluca Oprescu, Ursus Breweries_De ce research - Prezentare IAA YP
Raluca Oprescu, Ursus Breweries_De ce research - Prezentare IAA YPIAA Young Professionals Romania
 
Lucrare
LucrareLucrare
Lucraredanagb
 

Similar to 94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea (20)

56635038 t-purcarea-sinteza-curs-managementul-brandului
56635038 t-purcarea-sinteza-curs-managementul-brandului56635038 t-purcarea-sinteza-curs-managementul-brandului
56635038 t-purcarea-sinteza-curs-managementul-brandului
 
Cercetare de marketing
Cercetare de marketingCercetare de marketing
Cercetare de marketing
 
Disertatie retelele sociale, un nou canal de marketing pentru comertul online
Disertatie   retelele sociale, un nou canal de marketing pentru comertul onlineDisertatie   retelele sociale, un nou canal de marketing pentru comertul online
Disertatie retelele sociale, un nou canal de marketing pentru comertul online
 
90619370 comunicarea-in-afaceri
90619370 comunicarea-in-afaceri90619370 comunicarea-in-afaceri
90619370 comunicarea-in-afaceri
 
marketing strategic
marketing strategicmarketing strategic
marketing strategic
 
dokumen.tips_comunicarea-integrata-de-marketing.pdf
dokumen.tips_comunicarea-integrata-de-marketing.pdfdokumen.tips_comunicarea-integrata-de-marketing.pdf
dokumen.tips_comunicarea-integrata-de-marketing.pdf
 
Artadeacomunica ghidpentruactivitatidecomunicare-120921063718-phpapp02
Artadeacomunica ghidpentruactivitatidecomunicare-120921063718-phpapp02Artadeacomunica ghidpentruactivitatidecomunicare-120921063718-phpapp02
Artadeacomunica ghidpentruactivitatidecomunicare-120921063718-phpapp02
 
Semnificaţii ale comportamentului consumatorului în elaborarea politicii de p...
Semnificaţii ale comportamentului consumatorului în elaborarea politicii de p...Semnificaţii ale comportamentului consumatorului în elaborarea politicii de p...
Semnificaţii ale comportamentului consumatorului în elaborarea politicii de p...
 
Marketingul Din Spatele Cortinei.Doc
Marketingul Din Spatele Cortinei.DocMarketingul Din Spatele Cortinei.Doc
Marketingul Din Spatele Cortinei.Doc
 
Tehnici promotionale
Tehnici  promotionaleTehnici  promotionale
Tehnici promotionale
 
48156307 dreptul-societatilor-comerciale-manual
48156307 dreptul-societatilor-comerciale-manual 48156307 dreptul-societatilor-comerciale-manual
48156307 dreptul-societatilor-comerciale-manual
 
Cercetari de marketing
Cercetari de marketingCercetari de marketing
Cercetari de marketing
 
Proiect practica
Proiect practicaProiect practica
Proiect practica
 
29497521 lucrare-de-licenta
29497521 lucrare-de-licenta29497521 lucrare-de-licenta
29497521 lucrare-de-licenta
 
Comunicare..
Comunicare..Comunicare..
Comunicare..
 
Cultura si comunicarea organizationala
Cultura si comunicarea organizationalaCultura si comunicarea organizationala
Cultura si comunicarea organizationala
 
Dezvoltarea si lansarea noilor produse la s.c.ilefor s.a
Dezvoltarea si lansarea noilor produse la s.c.ilefor s.aDezvoltarea si lansarea noilor produse la s.c.ilefor s.a
Dezvoltarea si lansarea noilor produse la s.c.ilefor s.a
 
Poiana final
Poiana finalPoiana final
Poiana final
 
Raluca Oprescu, Ursus Breweries_De ce research - Prezentare IAA YP
Raluca Oprescu, Ursus Breweries_De ce research - Prezentare IAA YPRaluca Oprescu, Ursus Breweries_De ce research - Prezentare IAA YP
Raluca Oprescu, Ursus Breweries_De ce research - Prezentare IAA YP
 
Lucrare
LucrareLucrare
Lucrare
 

More from exodumuser

Ghidul specialistului in resurse umane.pdf
Ghidul specialistului in resurse umane.pdfGhidul specialistului in resurse umane.pdf
Ghidul specialistului in resurse umane.pdfexodumuser
 
81427777 licenta-achizitii-publice
81427777 licenta-achizitii-publice81427777 licenta-achizitii-publice
81427777 licenta-achizitii-publiceexodumuser
 
55003294 ghid-achizitii-publice
55003294 ghid-achizitii-publice55003294 ghid-achizitii-publice
55003294 ghid-achizitii-publiceexodumuser
 
54963681 ghid-practic-achizitii-publice
54963681 ghid-practic-achizitii-publice54963681 ghid-practic-achizitii-publice
54963681 ghid-practic-achizitii-publiceexodumuser
 
Suport de-curs-achizitii-publice-anap
Suport de-curs-achizitii-publice-anapSuport de-curs-achizitii-publice-anap
Suport de-curs-achizitii-publice-anapexodumuser
 
341735533 suport-curs-achizitii-publice-anrmap-pdf
341735533 suport-curs-achizitii-publice-anrmap-pdf341735533 suport-curs-achizitii-publice-anrmap-pdf
341735533 suport-curs-achizitii-publice-anrmap-pdfexodumuser
 
294887871 drept-procesual-penal
294887871 drept-procesual-penal294887871 drept-procesual-penal
294887871 drept-procesual-penalexodumuser
 
293514735 procedura-penala-partea-generala-noul-cod-de-procedura-penala-mihai...
293514735 procedura-penala-partea-generala-noul-cod-de-procedura-penala-mihai...293514735 procedura-penala-partea-generala-noul-cod-de-procedura-penala-mihai...
293514735 procedura-penala-partea-generala-noul-cod-de-procedura-penala-mihai...exodumuser
 
290880337 procedura-penala-partea-generala-pdf
290880337 procedura-penala-partea-generala-pdf290880337 procedura-penala-partea-generala-pdf
290880337 procedura-penala-partea-generala-pdfexodumuser
 
261916302 6-drept-procesual-penal-partea-generala-i-si-ii-pdf
261916302 6-drept-procesual-penal-partea-generala-i-si-ii-pdf261916302 6-drept-procesual-penal-partea-generala-i-si-ii-pdf
261916302 6-drept-procesual-penal-partea-generala-i-si-ii-pdfexodumuser
 
243309040 volonciu-nicolae-tratat-de-procedura-penala-doc
243309040 volonciu-nicolae-tratat-de-procedura-penala-doc243309040 volonciu-nicolae-tratat-de-procedura-penala-doc
243309040 volonciu-nicolae-tratat-de-procedura-penala-docexodumuser
 
Suport pentru imbunatatirea si implementarea legislatiei si jurisprudentei in...
Suport pentru imbunatatirea si implementarea legislatiei si jurisprudentei in...Suport pentru imbunatatirea si implementarea legislatiei si jurisprudentei in...
Suport pentru imbunatatirea si implementarea legislatiei si jurisprudentei in...exodumuser
 
V. taralunga reader dr. institut. ue
V. taralunga reader dr. institut. ueV. taralunga reader dr. institut. ue
V. taralunga reader dr. institut. ueexodumuser
 
Curs 2. uniunea europeană . noul cadrul al politicii europene
Curs 2. uniunea europeană . noul cadrul al politicii europeneCurs 2. uniunea europeană . noul cadrul al politicii europene
Curs 2. uniunea europeană . noul cadrul al politicii europeneexodumuser
 
Armonizarea cu ue in domeniul proprietatii intelectuale
Armonizarea cu ue in domeniul proprietatii intelectualeArmonizarea cu ue in domeniul proprietatii intelectuale
Armonizarea cu ue in domeniul proprietatii intelectualeexodumuser
 
229232801 cooperare-judiciară-in-materie-penală-culegere-de-practică-judiciar...
229232801 cooperare-judiciară-in-materie-penală-culegere-de-practică-judiciar...229232801 cooperare-judiciară-in-materie-penală-culegere-de-practică-judiciar...
229232801 cooperare-judiciară-in-materie-penală-culegere-de-practică-judiciar...exodumuser
 
229233763 excepţia-de-neconstituţionalitate-b-s-guţan-2005
229233763 excepţia-de-neconstituţionalitate-b-s-guţan-2005229233763 excepţia-de-neconstituţionalitate-b-s-guţan-2005
229233763 excepţia-de-neconstituţionalitate-b-s-guţan-2005exodumuser
 
229235694 nulităţile-in-procesul-penal-practică-judiciară-al-vasiliu-2006
229235694 nulităţile-in-procesul-penal-practică-judiciară-al-vasiliu-2006229235694 nulităţile-in-procesul-penal-practică-judiciară-al-vasiliu-2006
229235694 nulităţile-in-procesul-penal-practică-judiciară-al-vasiliu-2006exodumuser
 

More from exodumuser (20)

Ghidul specialistului in resurse umane.pdf
Ghidul specialistului in resurse umane.pdfGhidul specialistului in resurse umane.pdf
Ghidul specialistului in resurse umane.pdf
 
93818430
9381843093818430
93818430
 
81427777 licenta-achizitii-publice
81427777 licenta-achizitii-publice81427777 licenta-achizitii-publice
81427777 licenta-achizitii-publice
 
55003294 ghid-achizitii-publice
55003294 ghid-achizitii-publice55003294 ghid-achizitii-publice
55003294 ghid-achizitii-publice
 
54963681 ghid-practic-achizitii-publice
54963681 ghid-practic-achizitii-publice54963681 ghid-practic-achizitii-publice
54963681 ghid-practic-achizitii-publice
 
Suport de-curs-achizitii-publice-anap
Suport de-curs-achizitii-publice-anapSuport de-curs-achizitii-publice-anap
Suport de-curs-achizitii-publice-anap
 
341735533 suport-curs-achizitii-publice-anrmap-pdf
341735533 suport-curs-achizitii-publice-anrmap-pdf341735533 suport-curs-achizitii-publice-anrmap-pdf
341735533 suport-curs-achizitii-publice-anrmap-pdf
 
294887871 drept-procesual-penal
294887871 drept-procesual-penal294887871 drept-procesual-penal
294887871 drept-procesual-penal
 
293514735 procedura-penala-partea-generala-noul-cod-de-procedura-penala-mihai...
293514735 procedura-penala-partea-generala-noul-cod-de-procedura-penala-mihai...293514735 procedura-penala-partea-generala-noul-cod-de-procedura-penala-mihai...
293514735 procedura-penala-partea-generala-noul-cod-de-procedura-penala-mihai...
 
290880337 procedura-penala-partea-generala-pdf
290880337 procedura-penala-partea-generala-pdf290880337 procedura-penala-partea-generala-pdf
290880337 procedura-penala-partea-generala-pdf
 
261916302 6-drept-procesual-penal-partea-generala-i-si-ii-pdf
261916302 6-drept-procesual-penal-partea-generala-i-si-ii-pdf261916302 6-drept-procesual-penal-partea-generala-i-si-ii-pdf
261916302 6-drept-procesual-penal-partea-generala-i-si-ii-pdf
 
243309040 volonciu-nicolae-tratat-de-procedura-penala-doc
243309040 volonciu-nicolae-tratat-de-procedura-penala-doc243309040 volonciu-nicolae-tratat-de-procedura-penala-doc
243309040 volonciu-nicolae-tratat-de-procedura-penala-doc
 
Suport pentru imbunatatirea si implementarea legislatiei si jurisprudentei in...
Suport pentru imbunatatirea si implementarea legislatiei si jurisprudentei in...Suport pentru imbunatatirea si implementarea legislatiei si jurisprudentei in...
Suport pentru imbunatatirea si implementarea legislatiei si jurisprudentei in...
 
1
11
1
 
V. taralunga reader dr. institut. ue
V. taralunga reader dr. institut. ueV. taralunga reader dr. institut. ue
V. taralunga reader dr. institut. ue
 
Curs 2. uniunea europeană . noul cadrul al politicii europene
Curs 2. uniunea europeană . noul cadrul al politicii europeneCurs 2. uniunea europeană . noul cadrul al politicii europene
Curs 2. uniunea europeană . noul cadrul al politicii europene
 
Armonizarea cu ue in domeniul proprietatii intelectuale
Armonizarea cu ue in domeniul proprietatii intelectualeArmonizarea cu ue in domeniul proprietatii intelectuale
Armonizarea cu ue in domeniul proprietatii intelectuale
 
229232801 cooperare-judiciară-in-materie-penală-culegere-de-practică-judiciar...
229232801 cooperare-judiciară-in-materie-penală-culegere-de-practică-judiciar...229232801 cooperare-judiciară-in-materie-penală-culegere-de-practică-judiciar...
229232801 cooperare-judiciară-in-materie-penală-culegere-de-practică-judiciar...
 
229233763 excepţia-de-neconstituţionalitate-b-s-guţan-2005
229233763 excepţia-de-neconstituţionalitate-b-s-guţan-2005229233763 excepţia-de-neconstituţionalitate-b-s-guţan-2005
229233763 excepţia-de-neconstituţionalitate-b-s-guţan-2005
 
229235694 nulităţile-in-procesul-penal-practică-judiciară-al-vasiliu-2006
229235694 nulităţile-in-procesul-penal-practică-judiciară-al-vasiliu-2006229235694 nulităţile-in-procesul-penal-practică-judiciară-al-vasiliu-2006
229235694 nulităţile-in-procesul-penal-practică-judiciară-al-vasiliu-2006
 

94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-bondrea

  • 1. LuminiŃa Serbulescu Aurelian A. Bondrea Daniel Adrian Gârdan Petronela Iuliana Geangu Managementul mărcii si al imaginii de marcă
  • 2. Descrierea CIP a Bibliotecii NaŃionale a României Managementul mărcii si al imaginii de marcă / LuminiŃa Serbulescu, Aurelian A. Bondrea, Daniel Adrian Gârdan, Petronela Iuliana Geangu. - Bucuresti : Editura FundaŃiei România de Mâine, 2007 Bibliogr. ISBN (13) 978-973-725-737-6 I. Serbulescu, LuminiŃa II. Bondrea, Aurelian III. Gârdan, Daniel Adrian IV. Geangu, Petronela Iuliana 347.772(498) © Editura FundaŃiei România de Mâine, 2007 Redactor: Mihaela STEFAN Tehnoredactor: LaurenŃiu Cozma TUDOSE Bun de tipar: 7.02.2007; Coli de tipar: 17,5 Format: 16/61x86 Editura FundaŃiei România de Mâine B-dul. Timisoara, nr. 58, sector 6, Tel/Fax.: 444.20.91; www.spiruharet.ro
  • 3. UNIVERSITATEA SPIRU HARET LuminiŃa Serbulescu Aurelian A. Bondrea Daniel Adrian Gârdan Petronela Iuliana Geangu MANAGEMENTUL MĂRCII SI AL IMAGINII DE MARCĂ Editura FundaŃiei România de Mâine Bucuresti, 2007
  • 4. CUPRINS PrefaŃă ………………………………………………………………… 9 1. NoŃiuni teoretice privind conceptul de marcă ………………….. 15 1.1. Scurt istoric al mărcilor ……………………………………... 15 1.2. Definirea conceptului de marcă …………………………….. 18 1.3. FuncŃiile mărcilor …………………………………………… 27 1.4. Utilizarea mărcilor ………………………………………….. 30 1.5. Clasificarea mărcilor ………………………………………... 33 Bibliografie ………………………………………………………… 37 Glosar de termeni …………………………………………………... 38 Teste grilă ………………………………………………………….. 39 2. ImportanŃa mărcilor în societatea contemporană ……………... 41 2.1. Capitalul unei mărci ………………………………………… 42 2.2. Valoarea unei mărci ………………………………………… 50 2.2.1. Valoarea financiară a mărcii …………………………. 51 2.2.2. Recunoasterea valorii mărcilor ……………………… 55 2.2.3. Metode de evaluare a valorii mărcilor ………………. 56 2.2.4. Managementul valorii economice a mărcilor ………... 61 2.2.5. Valoarea socială a mărcilor ………………………….. 63 Bibliografie ………………………………………………………… 70 Glosar de termeni …………………………………………………... 71 Teste grilă ………………………………………………………….. 71 3. Procesul de creare si poziŃionare a mărcilor …………………… 73 3.1. Managementul mărcii ………………………………………. 73 3.1.1. Decizii privind importanŃa adoptării mărcii …………. 73
  • 5. 3.1.2. Etapele procesului de creare a mărcii pornind de la poziŃionarea în mintea clientului …………………….. 77 3.1.3. Fundamentarea obiectivelor comunicaŃionale ……….. 82 3.1.4. Procesul de identificare si alegere a componentelor mărcii – nume, logo, slogan …………………………. 84 3.1.5. OperaŃionalizarea mărcii ……………………………... 94 3.2. Strategiile de marcă si poziŃionarea/repoziŃionarea pe piaŃă …. 98 3.2.1. Strategii de marcă ……………………………………. 98 3.2.2. Conceptul de poziŃionare …………………………….. 107 3.2.3. Alternative strategice de poziŃionare a mărcii ……….. 112 3.2.4. RepoziŃionarea mărcii ………………………………... 115 Bibliografie ………………………………………………………… 116 Glosar de termeni …………………………………………………... 116 Teste grilă ………………………………………………………….. 118 4. Consolidarea imaginii de marcă si procesul de fidelizare a clienŃilor 120 4.1. Conceptul de imagine a mărcii ……………………………… 120 4.2. Consolidarea imaginii mărcii – parte integrantă a strategiei de fidelizare a clienŃilor organizaŃiei …………………………... 122 4.2.1. Conceptul de fidelitate ……………………………….. 122 4.2.2. Managementul fidelizării …………………………….. 130 4.2.3. OperaŃionalizarea fidelizării si consolidarea imaginii mărcii 147 Bibliografie ………………………………………………………… 153 Glosar de termeni …………………………………………………... 153 Teste grilă ………………………………………………………….. 154 5. Comunicarea prin marcă – un atu în lupta anticoncurenŃială pentru organizaŃia contemporană ……………………………….. 157 5.1. Conceptul de comunicare în marketing …………………….. 157 5.2. ConŃinutul comunicării prin marcă …………………………. 164 5.3. ImplicaŃiile comunicării prin marcă în optimizarea mediului intern al organizaŃiei ………………………………………... 170 5.4. ImplicaŃiile comunicării prin marcă în optimizarea relaŃiilor cu mediul extern al organizaŃiei …………………………….. 171 Bibliografie ………………………………………………………… 174 Glosar de termeni …………………………………………………... 174 Teste grilă ………………………………………………………….. 175 6. Rolul politicii promoŃionale în comunicarea valorilor mărcii … 177
  • 6. 6.1. Promovarea vânzărilor si impactul său asupra mărcii ……… 177 6.2. Publicitatea si crearea imaginii de marcă …………………… 180 6.3. Utilizarea forŃelor de vânzare în gestionarea mărcilor ……… 185 6.4. Comunicarea prin eveniment si rolul acesteia în crearea imaginii de marcă …………………………………………… 190 6.5. RelaŃiile publice si cresterea capitalului mărcii …………….. 191 6.6. Tehnicile asociate marketingului direct si rolul acestora în dezvoltarea imaginii de marcă ……………………………… 192 Bibliografie ………………………………………………………… 194 Glosar de termeni …………………………………………………... 195 Teste grilă ………………………………………………………….. 196 7. ProtecŃia mărcilor ………………………………………………... 199 7.1. ProtecŃia internaŃională a mărcilor ………………………….. 199 7.2. ProtecŃia mărcilor în Uniunea Europeană …………………... 208 7.3. Cadrul juridic si instituŃional al protecŃiei mărcilor în România 209 7.3.1. Reglementarea protecŃiei mărcilor …………………… 209 7.3.2. Cadrul instituŃional privind protecŃia mărcilor ………. 210 7.3.3. Procedura de înregistrare a mărcilor …………………. 211 7.3.4. Drepturile cu privire la marcă ………………………... 213 7.3.5. ProtecŃia indicaŃiilor geografice ……………………… 214 Bibliografie ………………………………………………………… 216 Glosar de termeni …………………………………………………... 216 Teste grilă ………………………………………………………….. 217 8. Mărcile în contextul globalizării ………………………………… 219 8.1. ConsideraŃii privind fenomenul globalizării în mediul de afaceri contemporan ………………………………………………….. 219 8.2. Caracteristici ale globalizării si impactul specific asupra politicii de marcă a organizaŃiei ………………………………………... 229 8.3. Marcă globală versus marcă locală …………………………. 237 8.4. Etica si marca ……………………………………………….. 241 Bibliografie ………………………………………………………… 248 Glosar de termeni …………………………………………………... 249 Teste grilă ………………………………………………………….. 249 9. TendinŃe de viitor în conceptualizarea mărcilor ……………….. 251 9.1. Brand – marcă, marcă emoŃională …………………………... 253 9.2. Marca de Ńară ………………………………………………... 256
  • 7. 9.2.1. Conceptul de marcă de Ńară ………………………... 256 9.2.2. Procesul de creare a mărcii de Ńară ………………… 260 9.2.3. Topul mărcilor de Ńară ……………………………... 262 Bibliografie ………………………………………………………… 269 Glosar de termeni ………………………………………………….. 269 Teste grilă ………………………………………………………….. 270 Anexă ………………………………………………………………… 272 Răspunsuri la testele grilă ……………………………………………. 277 Bibliografie …………………………………………………………… 278
  • 8. PREFAłĂ Nevoia de comunicare reprezintă un element definitoriu pentru orice relaŃie interumană. În prezent, multitudinea de canale si de forme de comunicare a condus inevitabil la o suprasaturare a percepŃiei pentru fiecare dintre noi. Tocmai de aceea, într-o societate a vitezei, a informa-tizării, asa cum este cea contemporană, capacitatea diverselor simboluri de a transmite lucruri esenŃiale este din nou reconsiderată, îmbogăŃită si potenŃată de ultimele aplicaŃii tehnologice în materie. Mărcile, prin conŃintutul lor complex, înmănunchează o serie de atribute care le determină conŃintul comunicaŃional si care le transformă în mijloace deosebit de eficiente pentru orice organizaŃie, de sensibilizare si diferenŃiere în peisajul economic actual. EvoluŃiile contemporane ale economiei mondiale scot în evidenŃă rolul din ce în ce mai important al mărcilor în dezvoltarea pieŃelor globale si a relaŃiilor comerciale in-terstatale. Acest aspect a fost sesizat de specialistii în marketing care consideră că mărcile sunt cele mai valoroase active ale unei companii, iar în viitor va fi mai important să deŃii pieŃe decât organizaŃii. Mărcile care beneficiază de un management corespunzător vor reusi să domine pieŃele globale. OrganizaŃiile trebuie să-si gestioneze cu foarte mare precauŃie mărcile pentru a le proteja potenŃialul. Marca este bunul cel mai de preŃ pe care-l poate deŃine o organizaŃie fie ea producătoare de bunuri sau furnizoare de servicii ori o instituŃie nonprofit, a cărei identitate si constanŃă a valorilor asociate trebuie păstrată. Mărcile au avut si au succes pentru că oamenii le-au vrut, de aceea nevoia fiecărei organizaŃii de a-si proteja reputaŃia (dar si valoarea corporaŃiei) ar trebui să fie un îndemn suficient pentru a avea o atitudine constructivă faŃă de clienŃi, pentru a fi mai responsabile în ceea ce priveste protecŃia acestora si pentru o mai puternică implicare socială. Lucrarea de faŃă încearcă să-si aducă o contribuŃie modestă la elucidarea unor aspecte specifice legate de managementul mărcilor, de conceptualizarea si operaŃionalizarea acestora în planul comunicării de marketing a organizaŃiilor.
  • 9. Desi porneste de la o abordare clasică, de la simplu către complex a problematicii referitoare la mărci, lucrarea oferă, în acelasi timp, suficiente argumente subtile si neconvenŃionale care atestă complexitatea deosebită a ceea ce înseamnă percepŃia mărcilor la nivelul consuma-torului individual, această instanŃă infailibilă pentru succesul sau esecul unui produs sau serviciu pe piaŃă. Astfel, pornind de la noŃiuni fundamentale precum capital si valuare economică a mărcii, cititorii se pot familiariza cu o serie întreagă de caracteristici si procese specifice creării si gestionării mărcilor, a poziŃionării acestora pe piaŃă, cu noŃiuni referitoare la locul si rolul mărcilor în ansamblul comunicării de marketing, protecŃia mărcilor, ajungând în final la observaŃii pertinente privind rolul globa-lizării în dezvoltarea politicii de marcă si, de asemenea, prezentarea ultimelor tendinŃe în domeniul teoretizării si operaŃionalizării strategiilor de marcă – marcă emoŃională si marcă de Ńară. Având în vedere întreaga evoluŃie a teoriei si practicii de marketing de până acum, se poate afirma că, în ansamblul instrumentelor de marketing viabile si eficiente folosite de către organizaŃie pentru gestio-narea cu succes a mediului său de afaceri, marca îsi ocupă un loc distinct si binemeritat, datorită tocmai potenŃialului enorm de a sugera, de a induce, o atmosferă propice comunicării valorilor esenŃiale ale orga-nizaŃiei. Marca este integrată în capitalul social al organizaŃiei, fiind comercializată si valorificată ca orice bun al acesteia – dimensiunea strategică a mărcii fiind mai mult decât vizibilă. Tot cu ajutorul mărcilor, orice organizaŃie va realiza un deziderat extrem de important, si anume – diferenŃierea faŃă de concurenŃă, atât la nivelul percepŃiei consumato-rului, cât si la nivelul identităŃii corporative. Privind metodologia necesară pentru crearea si poziŃionarea mărcilor în mintea consumatorilor, se poate remarca faptul că dacă o firmă tratează marca doar ca pe un simplu nume atunci ea nu stie în ce constă adoptarea unei mărci. Scopul unei mărci este acela de a-si crea o gamă cât mai mare de semnificaŃii. Mărcile diferă în ceea ce priveste puterea si valoarea pe care le au pe piaŃă, tocmai datorită cunoasterii importanŃei si a modului în care se concepe o marcă. De cele mai multe ori, consumatorii percep o crestere sau o scădere a valorii unei mărci în funcŃie de activele care stau la baza capitalului mărcii. Aceste active îi ajută să interpreteze, să înŃeleagă si să înmagazineze informaŃii despre produse sau mărci, influenŃează încrederea cumpărătorilor si pot determina decizii de cumpărare mai rapide.
  • 10. Marca trebuie privită ca un bun si administrată cu grijă în asa fel încât potenŃialul său să nu se diminueze. Se consideră că mărcile sunt cele care duc la prelungirea vieŃii produselor si serviciilor unei firme si chiar a firmei. Pentru ca o marcă să fie o sursă de valoare pentru o orga-nizaŃie, poziŃionarea pe piaŃă si în mintea consumatorilor este esenŃială, având în vedere valoarea reală creată. Deci, marca reprezintă un element de imagine care ajută la identificarea produselor si/sau ser-viciilor unei organizaŃii, generând satisfacŃie si recunoastere în rândul consumatorilor. Pentru a se construi o marcă de succes trebuie să se Ńină cont de toate elementele definitorii precum nume, logo si slogan. Pentru o organizaŃie, cel mai important obiectiv constă în conso-lidarea imaginii de marcă si realizarea fidelizării reale a clienŃilor. Se porneste de la ideea că după ce unei mărci i s-a stabilit o poziŃie clară în mintea consumatorului si pe piaŃă, următorul pas al managementului mărcii îl reprezintă utilizarea tehnicilor de fidelizare a consumatorilor. Cercetările au demonstrat că este mai usor si mai ieftin pentru o companie să păstreze clienŃii deja fidelizaŃi decât să încerce atragerea altora noi, mai ales în societatea contemporană unde concurenŃa este extrem de acerbă. Accentuarea concurenŃei a condus la apariŃia unor produse cu caracteristici tehnico-funcŃionale si economice din ce în ce mai asemă-nătoare. Pentru a-si diferenŃia produsele faŃă de cele ale firmelor con-curente, agenŃii economici au început să comercializeze bunuri care să satisfacă pe lângă nevoile de bază si nevoi de ordin superior. Deoarece nevoile consumatorilor cresc, devenind din ce în ce mai complexe, decizia de cumpărare devine tot mai mult influenŃată de factori de natură afectivă si simbolică. Astfel, imaginea formată de produse, mărci si organizaŃii în rândul consumatorilor joacă un rol extrem de important în procesul de cumpărare. Multiplele avantaje pe care procesul de fidelizare le presupune în raport cu obiectivele vitale ale organizaŃiilor reprezintă un factor motivant de prim rang în preocuparea constantă a managerilor de marketing. Aceste avantaje se referă atât la dimensiuni de natură cantitativă – volum al vânzărilor, frecvenŃa acestora, diversificarea acestora, costuri mai reduse de promovare pe client, precum si la dimensiuni de natură psihologică, calitativă –, cât si la acceptarea unui preŃ mai mare al produselor, atasament crescut faŃă de valorile promovate la nivelul imaginii de marcă. Aceste deziderate pot fi atinse printr-o comunicare prin marcă din perspectiva rolului pe care aceasta îl are în relaŃiile cu mediul intern si
  • 11. cu mediul extern al organizaŃiei. O comunicare eficientă a unei organizaŃii duce la crearea unor reŃele de marketing puternice care au ca element central fidelizarea consumatorilor si duce la dobândirea avan-tajelor concurenŃiale durabile si puternice. Comunicarea prin inter-mediul mărcii presupune un proces complex si de durată, proces care angrenează o serie întreagă de elemente definitorii pentru potenŃialul comunicaŃional al mărcii. Fiecare componentă a mărcii va îndeplini un rol specific în cadrul procesului de comunicare. Tot ceea ce face o marcă este să comunice. Componentele mărcii au atât o dimensiune verbală, cât si una figurativă. Din acest punct de vedere putem deosebi o comunicare legată de marcă, care se realizează la nivel lingvistic, prin intermediul numelui acesteia si sloganului, pre-cum si o comunicare cu totul aparte la nivelul simbolisticii, logotipului mărcii si a emblemei. Comunicare are ca scop crearea identităŃii de marcă. Identitatea de marcă este un element esenŃial pentru notorietatea mărcii, influenŃează calitatea percepută a mărcii, contribuie la asocierile de marcă, exprimă si proiectează audienŃa mărcii. În realizarea unei comunicări de marcă eficiente trebuie să se pornească de la dezvoltarea strategiei de marcă, urmată de realizarea elementelor funcŃionale si de suport, implementarea lor în programe de marketing, analiza feedback-ului pieŃei si îmbunătăŃirea continuă a mesajului transmis în funcŃie de cerinŃele pieŃei. Pe lângă o comunicare internă eficientă cu angajaŃii proprii si cu acŃionarii, orice organizaŃie trebuie să se angajeze într-un proces complex de comunicare promoŃională, deci ea trebuie să comunice atât cu consumatorii (persoane fizice sau alte organizaŃii), cât si cu distribuitorii si cu toate categoriile de public cu care are relaŃii. În acelasi timp, nu trebuie uitat că distribuitorii la rândul lor comunică cu clienŃii, care comunică, între ei. ToŃi acestia transmit informaŃii si în acelasi timp pot fi influenŃaŃi în procesul achiziŃionării de toate informaŃiile primite din orice sursă. Comunicarea bazată pe marcă si elementele componente ale acesteia vor însoŃi de fapt, în background toate celelalte eforturi comuni-caŃionale ale organizaŃiei. Ea este prezentă si susŃine comunicarea realizată cu ajutorul tehnicilor publicitare, indiferent de natura lor, sau a tehnicilor de promovare a vânzarilor, precum si comunicarea prin eve-niment (participarea la târguri si expoziŃii etc). Ceea ce comunică marca reprezintă o tonalitate aparte care diferenŃiează produsele si imaginea companiei faŃă de alŃi actori de pe piaŃă.
  • 12. Fiecare mesaj construit si implementat la nivelul mixului promoŃional, fie prin intermediul promovării vânzărilor, al publicităŃii, al relaŃiilor publice, al comunicării prin eveniment etc. este impregnat cu personalitatea si valorile mărcii produselor sau serviciilor organizaŃiei în cauză. Imaginea mărcii reprezintă liantul comun, elementul de unitate pentru fiecare dintre aceste tehnici de comunicare. În aceeasi măsură alături de conturarea precisă a imaginii de marcă se regăseste si comunicarea atributelor imaginii organizaŃiei în ansamblul său. Cele două dimensiuni se susŃin si se completează reciproc. Pe lângă construirea si promovarea mărcilor, o organizaŃie este necesar să cunoască si modalităŃile de protecŃie a acestora, atât pe plan naŃional cât si internaŃional. Marca reprezintă un element esenŃial al strategiei organizaŃiilor, ea face distincŃia dintre produsele si serviciile unei organizaŃii de cele ale concurenŃei. Pentru consumator marca reprezintă cel mai rapid mijloc de a recunoaste o categorie de produse si servicii care i-a fost recomandată sau experienŃa l-a determinat să o prefere altor produse si servicii de aceeasi natură. Pentru organizaŃie, marca reprezintă un mijloc de a cuceri si a păstra segmente Ńintă de consumatori. Când o marcă este protejată prin măsuri de înregistrare adecvate, se adaugă valoare mărcii numai cu condiŃia ca, indiferent de aceasta, ea să aibă o valoare de piaŃă în mintea consumatorilor. Dimensiunea referitoare la proprietatea industrială asociată cu elementele definitorii pentru o marcă – nume, logo, slogan si/sau indicaŃie geografică – reprezintă o preocupare de prim ordin pentru orice organizaŃie implicată în procesul de creare a unei strategii de marcă eficientă. ProtecŃia mărcilor, atât ca activitate practică, cât si ca domeniu al teoretizărilor în marketing reprezintă o componentă de bază pentru managementul mărcilor. ResponsabilităŃile factorilor de decizie în marketing asociate cu realizarea unei protecŃii a mărcilor eficiente sunt abordate atât din punct de vedere juridic, cât si strategic. Pe plan mondial, există deja un cadru legal care permite realizarea obiectivelor comerciale cu asigurarea unei protecŃii în domeniul măr-cilor, cadru aflat în permanentă perfecŃionare. Globalizarea aspectelor referitoare la marcă, pe lângă încheierea de acorduri si tratate internaŃionale, implică apariŃia unor organisme care să vegheze si să faciliteze realizarea prevederilor acestor acorduri. Rolul mărcilor a crescut odată cu liberalizarea pieŃelor si intensificarea concurenŃei, dar în acelasi timp si datorită necesităŃii de a se diferenŃia si de a se impune în mintea unor consumatori din diverse Ńări (având culturi si obiceiuri diferite de consum).
  • 13. Fenomenul globalizării a modificat substanŃial procesul de fundamentare si implementare a politicii de marcă. OrganizaŃiile care acŃionează pe mai multe pieŃe simultan se confruntă cu dificultăŃi de comunicare cu clienŃii, rezultate în urma diferenŃelor dintre culturile de consum. Deoarece comunicarea de marketing prin intermediul mărcilor este esenŃială, automat prezenŃa mărcilor pe mai multe pieŃe ridică probleme majore de adaptare. OrganizaŃia care acŃionează pe mai multe pieŃe trebuie să-si pună problema tipului de marcă ce trebuie folosit, si anume, dacă este bine să utilizeze o marcă globală sau să aibă o marcă proprie pentru fiecare piaŃă diferită pe care acŃionează. Teoria si practica de marketing se confruntă în prezent cu o serie de fenomene complexe la nivelul mediului de afaceri internaŃional, care denotă schimbări majore ale opticii de marketing a organizaŃiilor. Printre acestea se numără si fenomenul demonetizării unor practici referitoare la strategiile concurenŃiale bazate pe marcă. Există o nevoie crescândă din partea organizaŃiilor de a-si construi mărci capabile să contureze mult mai pregnant o identitate corporativă eficace. Totodată în mediul de afaceri internaŃional se conturează si nevoia afirmării de pe poziŃii noi a identităŃii diverselor economii naŃionale. Acest fenomen si-a găsit expresia în dezvoltarea unor adevărate mărci pentru Ńările în cauză. Mărcile de Ńară sunt purtătoarele unui set de valori ancorate adânc în specificul naŃional al fiecărui stat în parte. Din perspectiva creării unor noi modele de dialog si de comunicare cu consumatorul final în strategia de dezvoltare a mărcilor, si-au făcut simŃite prezenŃa tehnici de comunicare bazate pe încărcătura emoŃională pe care o poate avea fiecare act de consum în parte. Au fost identificate modele de dialog care interacŃionează cu universul cultural al consumatorilor si care produc puternice asocieri emoŃionale cu valorile preferate de acestia. Astfel, se poate vorbi de o nouă abordare a relaŃiei marcă-consumator prin prisma unei diferenŃieri emoŃionale a acesteia faŃă de mărcile concurente. Lucrarea se adresează atât studenŃilor facultăŃilor de marketing, cât si specialistilor care activează în domeniul managementului mărcii sau în alte domenii ale marketingului. În speranŃa că lucrarea va fi de ajutor tuturor celor interesaŃi, co-lectivul de autori este deschis tuturor propuneriilor privind îmbunătăŃirea acesteia. Autorii
  • 14. 1. NOłIUNI TEORETICE PRIVIND CONCEPTUL DE MARCĂ 1.1. Scurt istoric al mărcilor Primele atestări de utilizare a unor însemne pentru identificarea produselor au apărut în Grecia si Roma Antică (pe obiectele ceramice), dar si în Orientul Îndepărtat în China si Japonia (pe obiecte de porŃelan). În Evul Mediu încep să se contureze funcŃiile mărcilor si regi-mul lor juridic, datorită dezvoltării mestesugurilor. În această perioadă, s-au conturat două categorii de mărci1: · Marca corporativă (signum collegi); · Marcă individuală (signum privati). Marca corporativă (colectivă) atesta respectarea regulilor de fabricaŃie pentru întregul corp de mestesugari care activau într-un anumit domeniu (corporaŃia). Marca individuală era folosită de un anumit mestesugar din inte-riorul unei corporaŃii, pentru individualizarea produselor realizate de el. Atât marca corporativă (colectivă), cât si cea individuală nu îndeplineau o funcŃie comercială sau de concurenŃă, ca în cazul mărcii moderne, ci atestau respectarea prescripŃiilor privind modul de fabricare al produselor respective. Marca colectivă si cea individuală aveau un caracter obligatoriu. „ObligaŃia de marcare era prevăzută, de pildă, pentru statuetele negustorilor din Monza din 1331, de statuietele din Padova, din 1236, 1 Eminescu, Y., Mărcile de fabrică, de comerŃ si de servicii, Editura Academiei Române, Bucuresti, 1974, pag. 8.
  • 15. pentru fabricile de cărămizi, de statuietele din Mantova din anul 1303”.2 Tot în Evul Mediu pe lângă mărcile producătorilor si fabrican-Ńilor, apar si mărcile comercianŃilor si ale distribuitorilor de produse, apărând astfel legi consacrate protecŃiei mărcilor. În epoca modernă, ca efect al RevoluŃiei industriale, dar si al cresterii demografice, marca apare ca un element de publicitate, oferind posibilitatea consumatorilor de a deosebi produsele unui producător, comerciant sau distribuitor, de produsele similare ale concurenŃilor. Multe dintre mărcile care sunt astăzi de notorietate au fost lansate cu peste 100 de ani în urmă: Coca-Cola, American Express, Ivory, Kodak3. Există dovezi clare care arată că, încă din perioada antică, numele creatorilor au fost gravate în cărămizi, pentru ca acesta să fie identificat. În Europa Medievală ghildele comerciale foloseau mărci înregistrate pentru siguranŃa cumpărătorilor si pentru a oferi protecŃie legală cumpă-rătorului. Cu timpul, importanŃa acordată mărcilor a crescut, astfel că în secolul al XVI-lea distileriile de whisky îsi expediau produsele în butoiase de lemn cu numele producătorului pirogravat pe ele. Numele îi arăta consumatorului cine era producătorul si împiedica substituirea produsului cu unul mai ieftin. Un exemplu relevant îl reprezintă lansarea pe piaŃă, în anul 1935, a unui mărci de scotch numit Old Smuggler (Bă-trânul contrabandist), scopul fiind acela de a profita de pe urma reputaŃiei contrabandistilor, care foloseau un procedeu de distilare special4. Creării mărcilor si a elementelor auxiliare acestora a început să i se dea o importanŃă deosebită în relaŃia cu competitorii abia în secolul al XX-lea, desi timp de secole rolul mărcilor în comerŃ a fost recunoscut de firmele mai ales producătoare. De altfel, trebuie remarcat faptul că o caracteristică a 2 Idem, pag. 9. 3 Florescu, C., Mâlcomete, P., Pop, N. AL., Marketing – DicŃionar explicativ, Editura Economică, Bucuresti, 2003, pag. 375. 4 Aaker, D., Managementul capitalului unui brand – Cum să valorificăm numele unui brand, Editura Brandbuilders, Marketing&Advertising Books, 2005, pag. 9.
  • 16. marketingului modern a fost si concentrarea diverselor tipuri de organizaŃii pe crearea de mărci pentru diferenŃierea de concurenŃă si pe piaŃă. Un rol însemnat i-a revenit cercetării de marketing care a fost dezvoltată pentru a ajuta la identificarea si dezvoltarea criteriilor de diferenŃiere a mărcilor. A început să se pună, din ce în ce mai mult, accent pe crearea unor mărci unice. Aceste mărci unice au fost stabilite folosind atribute ale produselor, nume, ambalaje, promovare si strategii de distribuŃie. În acest mod, urmărindu-se trecerea de la bunurile de larg consum la produsele de marcă, astfel încât preŃul să nu mai fie factorul esenŃial în decizia de cumpărare, începând să se pună un accent mai mare pe celelalte elemente ale mixului de marketing care oferă criterii de diferenŃiere mai durabile. Literatura de specialitate delimitează trei perioade în evoluŃia utilizării mărcilor5: · Prima perioadă este cea a mărcilor patronimice, caracterizată prin atribuirea de către producători a propriilor nume si produselor lor (exemplu: Ford, Peugeot, Guban s.a.). · A doua perioadă, a mărcilor care disting si descriu produsul (exemplu: săpunul Palmolive – obŃinut din ulei de palmier, Milka – ciocolată cu lapte, Coca-Cola – băutură utilizând esenŃă din frunzele arborelui de coca si boabe de cola). · A treia perioadă, a mărcilor simbolice care asigură concor-danŃa între asteptările clientului privind un produs sau serviciu si marca utilizată (săpunul Ivory – pentru săpunul alb si care „pluteste” al firmei Procter&Gamble, săpunul Swan (Lebădă) – pentru a caracteriza săpunul „cu adevărat plutitor” al firmei Lever Brothers). În prezent se utilizează cu succes mărci din toate cele trei generaŃii considerate de istoria de până acum a domeniului. Astăzi, fiecare companie trebuie să decidă dacă va crea sau nu o marcă pentru produsul său. Adoptarea unei mărci a devenit atât de importantă în prezent, încât aproape nu există un 5 Olaru, M., Pamfilie, R., Schileru, I., Părăianu, E., Băietoniu, P., Purcărea, A., Fundamentele stiinŃei mărfurilor, Editura Eficient, Bucuresti, 1999, pag. 201.
  • 17. produs fără o marcă pe el. De la suruburi si piuliŃe care poartă marca distribuitorului, s-a ajuns astăzi ca si fructele si legumele să aibă mărci (ex: ananasul, bananele si mandarinele Dole, bananele ONE). Dacă până în anii ’70, ai secolului XX, produsele generice deŃineau supremaŃia pe piaŃă, aceste produse au început, spre sfârsitul acestei perioade, să poarte mărcile producătorilor. Produsele generice sunt versiuni nemarcate, ambalate uniform si mai ieftine ale unor produse. De cele mai multe ori firmele imprimau pe ambalajul acestor produse numai ce conŃine acesta – (ex: textile, bunuri alimentare) – preŃul lor fiind cu până la 40% mai mic decât cel al mărcilor principale. PreŃurile scăzute au la bază ingrediente de calitate inferioară, ambalaje ieftine si costuri de publicitate scăzute. Desi produsele generice nu au dispărut, încă de la începutul anilor ’80 popularitatea lor a scăzut, locul lor fiind luat de produsele ce
  • 18. poartă marca producătorilor si apoi si de produsele ce poartă marca distribuitorilor. Astăzi, pentru că suntem într-un secol al vitezei, într-unul în care există o mare diversitate de produse si implicit există o mare posibilitate de alegere, dacă produsele nu se disting prin marcă, care să garanteze calitatea produsului si care să-l facă distinctiv, acel produs nu se va mai vinde. 1.2. Definirea conceptului de marcă În contextul globalizării, marca joacă un rol important în dezvol-tarea economică si socială a tuturor naŃiunilor. Ea reprezintă elementul cel mai de preŃ pe care îl poate avea o organizaŃie producătoare de bunuri, furnizoare de servicii sau nonprofit. Marca poate fi considerată, drept un element esenŃial – cu rol de coordonare, care să se regăsească în spatele oricărei decizii sau acŃiuni a unei organizaŃii6. La sfârsitul anilor ’90 sintagma identitatea si ima-ginea companiei (reflectarea identităŃii la nivelul consumatorului/ publicului), a fost uneori înlocuită cu un alt termen: Brand/Marcă7. În literatura de specialitate distingem diverse definiŃii date mărcii. 6 Clifton, R., Simmons J., Brands and Branding, The Economist& Profile Books ltd., London, 2003, pag. 2. 7 http://www.mie.ro – Arta de a comunica ... si cum să o deprindem!!!, Ghid pentru activităŃi de comunicare.
  • 19. Philip Kotler o defineste astfel: „Marca este un nume, un termen, un semn, un simbol, desen sau o combinaŃie a acestora, care este utilizată pentru a identifica bunurile sau serviciile unui ofertant sau ale unui grup de ofertanŃi si pentru a le diferenŃia de cele ale concurenŃilor”8. Legea nr. 84/1998 privind mărcile si indicaŃiile geografice, publicată în Monitorul Oficial nr. 161/23 aprilie 1998 menŃionează: „Marca este un semn susceptibil de reprezentare grafică, servind la deosebirea produselor sau serviciilor unei persoane fizice sau juridice de cele aparŃinând altor persoane. Pot constitui mărci, semne distinctive cum ar fi: cuvinte, inclusiv nume de persoane, desene, litere, cifre, elemente figurative, forme tridimensionale si, în special, forma produsului si a ambalajului său, combinaŃii de culori, precum si orice combinaŃie a acestor semne”. Pentru Victor Danciu, marca cuprinde numele produsului si elemente cum sunt numele firmei, ilustraŃii, prescurtări, etichetarea si anumite marcări ale produsului, sloganuri si descrieri. Designul însumează toate datele referitoare la culoare si forma care influenŃează nu numai facilitatea în funcŃionare, dar determină si crearea unui fenotip exterior9. În lucrarea „Arta de a comunica, ... si cum să o deprindem !!!, Ghid pentru activităŃi de comunicare” (www.mie.ro) se dă următoarea definiŃie: „Brandul/Marca este esenŃa unei organizaŃii, a unui produs sau chiar a unei Ńări... Un brand bun (o marcă bună) este suma simbolurilor si a percepŃiilor pe care aceasta le creează, o combinaŃie între identitatea fizică/vizuală si o reflectare, după părerea publicului, a ceea ce fac, promit si realizează organizaŃiile”10. După AMA (American Markenting Association): „Marca/ Brandul este un nume, un termen, un design, un simbol, sau altceva care poate identifica un vânzător de bunuri si servicii de ceilalŃi vânzători. Termenul legal pentru marcă este marca înregistrată (trademark). O marcă poate identifica un obiect, o familie de obiecte 8 Kotler, Ph., Armstrong, G., Saunders, J., Wong, V., Principiile marketingului, Editura Teora, 1997, pag. 663. 9 Danciu, V., Marketing internaŃional – De la tradiŃional la global, Editura Economică, Bucuresti, 2001, p. 296. 10 http://www.mie.ro – Arta de a comunica ... si cum să o deprindem!!!, Ghid pentru activităŃi de comunicare.
  • 20. sau toate obiectele acelui vânzător. Dacă este folosită de firmă în general, termenul preferat este marcă înregistrată”11. Un produs este ceea ce se realizează într-o fabrică; o marcă reprezintă ceea ce cumpără clientul. Un produs poate fi copiat de concurenŃă; o marcă este unică. Un produs poate fi depăsit cu usurinŃă; o marcă de succes este eternă. (Stephen King – WPP Group, Londra) După opinia lui David Aaker un brand/o marcă este un nume si/sau un simbol distinctiv (cum ar fi un logo, un design de ambalaj s.a.), folosit cu intenŃia de a identifica produsele sau serviciile aparŃi-nând unui producător sau unui grup de producători, si de a diferenŃia acele bunuri sau servicii de cele ale concurenŃei. Astfel, un brand semnalează cumpărătorului sursa produsului si îi protejează atât pe cumpărător, cât si pe producător de concurenŃă, care va încerca să furnizeze produse cât se poate de apropiate12. Importantă este si remarca făcută de Larry Light, un profesionist în domeniul advertisingului, făcută în ziarul „The Journal of Advertising Research”, care a prevăzut că marketingul următoarelor trei decenii presupune mărci puternice. „Bătălia marketingului va fi o bătălie a mărcilor, o competiŃie pentru dominaŃia unei mărci. Oamenii de afaceri si investitorii vor recunoaste faptul că mărcile sunt cele mai valoroase active ale unei companii. Acesta este un concept de o importanŃă esenŃială. Este o viziune despre cum să dezvoltăm, să întărim, să apărăm si să facem managementul afacerilor... Va fi mai important să deŃii pieŃe, decât fabrici. Iar singurul mod prin care vei putea deŃine pieŃe va fi să deŃii mărci dominante.” 13 Se poate constata cu usurinŃă faptul că desi există mai multe percepŃii ale mărcii, ea permite diferenŃierea produselor, serviciilor, activităŃilor unor organizaŃii de acŃiunile similare ale concurenŃilor, contribuind la progresul acestora. Sintetizând elementele definitorii ale mărci se pot face următoa-rele comentarii: 14 Semnele susceptibile de reprezentare grafică pot fi: cuvinte, litere, cifre, reprezentări grafice – plane sau în relief – combinaŃii ale acestor 11 http://www.marketingpower.com/mg-dictionary.php? 12 Aaker, D., op. cit, pag. 9. 13 Ibidem, pag. V. 14 Olaru, M., Pamfilie, R., Schileru, I., Părăianu, E., Băietoniu, P., Purcărea, A., op. cit., pag. 202.
  • 21. elemente, una sau mai multe culori, forma produsului sau ambalajului, prezentarea sonoră s.a. Acestea trebuie să îndeplinească o serie de condiŃii de formă si fond, pentru a forma obiect de protecŃie în cadrul legislaŃiei naŃionale si internaŃionale. Principalele categorii de semne care pot fi folosite ca marcă si care pot forma obiect de protecŃie în cadrul legilor din Ńara noastră sunt: · Numele (numele patronimic, pseudonimul, prenumele, numele comercial – inclusiv firma) poate constitui o marcă dacă are un aspect caracteristic obŃinut prin grafică, culori, asezarea literelor care îl com-pun sau prin combinarea cu anumite elemente figurative – embleme, viniete. De exemplu, marca Ford apare sub forma unei embleme, iar marca Gillette sub forma unei semnături Folosirea numelui ca marcă se poate înfăŃisa sub forme diferite, după cum este vorba de propriul nume al titularului mărcii, de numele unui terŃ, de un nume istoric sau de un nume imaginar. Deoarece firmele au din ce în ce mai mulŃi concurenŃi, iar produsele sunt tot mai asemănătoare, diferenŃele care există într-adevăr (cum ar fi nivelul de calitate al serviciilor) sunt greu de transmis într-o manieră eficientă si credibilă. Când produsele si serviciile sunt greu de diferenŃiat, un simbol poate fi elementul central al capitalului mărcii, cheia diferen-Ńierilor între caracteristicile mărcilor. Simbolul poate crea recunoastere doar prin el însusi si poate crea asocieri si sentimente care pot influenŃa, la rândul lor, loialitatea si calitatea percepută. Numele comercial constituit, prin actul de înfiinŃare a organi-zaŃiei, din propriul nume, un pseudonim sau un prenume, denumiri care sugerează obiectul de activitate, abrevieri sau iniŃiale ale numelui sau combinaŃii ale acestor elemente, pot fi utilizate ca mărci. De asemenea, indicaŃiile geografice ale produselor pot reprezenta mărci cu condiŃia, să poată fi folosite numai de persoanele fizice sau juridice pentru care aceste indicaŃii au fost înregistrate, conform convenŃiilor internaŃionale. Denumirile sunt cuvinte inventate sau din limbajul curent, utilizate ca atare sau în combinaŃie cu elemente figurative, combinaŃii de cuvinte, pot reprezenta mărci. De exemplu, Panasonic, Kodak, Fanta, Tide, Omo, Xerox etc. Tot din categoria denumirilor fac parte si sloganurile. În principiu, sloganurile pot constitui o marcă în aceleasi condiŃii ca
  • 22. denumirile, cu condiŃia de a fi arbitrare sau fanteziste. De exemplu, sloganurile la Zapp (Zapp The next generation network), Nokia (Nokia Conecting People), Panasonic (Panasonic ideas for life), McDonald’s (I’m lovin’ it). Un slogan poate furniza o asociere în plus pentru o marcă. Ford a vrut să adauge acestui nume o asociere cu ideea de calitate, iar sloganul „Calitatea este misiunea noastră nr. 1” a furnizat această idee. Un slogan poate îmbunătăŃii percepŃia asupra numelui de marcă, înlăturând ambiguităŃile. Cadillac poate avea asocieri diferite, dar nu întotdeauna pozitive. Poate genera imaginea unei masini imense, ostentative, care înghite cantităŃi uriase de benzină. Este însă mai puŃin probabil că astfel de asocieri să apară în contextul sloganului „Stilul Cadillac”. O altă capacitate a unui slogan este de a genera el însusi capital care să poată fi exploatat. Astfel, sloganul celor de la AT&T, „Întinde mâna si atinge pe cineva” dezvoltă asocieri cu sentimentele de căldură si prietenie, ca o componentă activă. AT&T s-a bazat pe acest slogan pentru a ajuta la poziŃionarea unor programe promoŃionale, precum planul AT&T „America, întinde mâna”, planul AT&T „Planetă, întinde mâna”. Un slogan poate consolida numele sau simbolul. Astfel, sloganul Sharp „Produsele Sharp vin de la minŃi ascuŃite” (sharp – ascuŃit) repetă numele mărcii. Ca si în cazul numelui si simbolului, un slogan este mai eficient dacă este specific si memorabil dintr-un motiv anume – pentru că este interesant, relevant, amuzant, atrăgător si diferit de alte sloganuri. Cele mai multe firme mari au asociat si un slogan mărcii lor. · Literele si cifrele propuse ca marcă pot reprezenta iniŃialele unui nume sau ale unei întreprinderi – în cazul literelor, sau varianta modelului, o anumită caracteristică de calitate, anul apariŃiei modelului – în cazul cifrelor. De exemplu: IBM (International Business Machines Corporation), BMW (Bayerische Motoren Werke), FIAT (Fabbrica Italiana Automobili Torino) etc. · Reprezentările grafice – plane sau în relief – care pot constitui o marcă sunt: sigilii, desene, peisaje, blazoane, embleme etc. · Culoarea se utilizează destul de rar ca marcă, dar sunt firme care se disting datorită culorii mărcii lor. De exemplu, culoarea galbenă a mărcii Kodak sau violet a mărcii Milka.
  • 23. Culoarea este importantă în recunoasterea mărcii. Unele culori sunt asociate cu anumite emoŃii pe care designerul doreste să le transmită (Exemplu: culorile puternice, cum ar fi rosu, portocaliu care au menirea să atragă atenŃia soferilor sunt corespunzătoare pentru companiile care solicită multă atenŃie. Culoarea rosu, alb si albastru sunt adesea folosite în logo-urile pentru companiile care doresc să protejeze simŃurile patriotice. Culoarea verde este asociată adesea cu ecologia sau mâncăruri sănătoase). Pentru alte mărci, multe tonuri stinse si cu puŃine culori pot comunica calitate, relaxare etc. Culoarea este folosită adesea pentru a se realiza o asociere între produse de calitate si marcă. Culorile calde (rosu, portocaliu, galben) sunt legate de mâncarea caldă si astfel pot fi integrate în mai multe logo-uri pentru fast-food (ex: McDonald’s). Dimpotrivă culorile reci (albastru, violet) sunt asociate cu greutatea mică si imponderabilitatea, astfel multe produse dietetice au un semn albastru sau violet integrat în logo. · Forma produsului sau a ambalajului poate fi înregistrată ca marcă. Este cazul recipientelor băuturii răcoritoare de Coca-Cola sau formei ambalajului ciocolatei Toblerone. După unii autori, între care si prof. A. Chavanne, se face distincŃie între forma produsului si forma ambalajului său, considerând că, în unele cazuri, numai forma ambalajului ar putea fi apreciată ca marcă.15 15 Eminescu, Y., op. cit., pag. 50.
  • 24. Trebuie precizat că înregistrarea ca marcă a formei unei sticle îm-piedică numai vânzarea într-o sticlă identică a unui produs asemănă-tor, dar nu poate împiedica fabricarea de sticle identice destinate să cuprindă produse de altă natură. · Sunetele sunt melodii simple asociate unor servicii sau produse. · CombinaŃii de elemente – nume si denumiri, reprezentări grafice sau denumiri combinate cu reprezentări grafice, combinaŃii de cifre si cuvinte (Chanel No 5). Specialistii în marketing apreciază că marca este alcătuită din trei categorii de componente: verbale, semifigurative si figurative16. Componenta verbală o reprezintă numele de marcă, ca element generic de identificare a unui produs, a unei game de produse sau a unei organizaŃii, fiind principalul mijloc de comunicare. Componentele semifigurative si figurative ale mărcilor sunt reprezen-tate de logotip, emblemă si design. Logotipul (folosit mai ales cu prescurtarea Logo) are în vedere reprezentarea vizuală a numelui de marcă, astfel încât să-l pună cât mai bine în evidenŃă, utilizând: linii, curbe, sublinieri, culori sau com-binaŃii de culori, caractere tipografice deosebite. Există patru categorii de logotipuri:17 – simple – numele de marcă este scris prin utilizarea unor caractere si a unei caligrafii originale. De exemplu: Coca-Cola; – complexe – numele de marcă este redat ca si în cazul unui logo simplu, dar în plus, este încadrat într-un simbol vizual (cerc, oval, pătrat, romb etc.). De exemplu: Ford; – iconografice – numele de marcă este înscris, în totalitate sau parŃial, într-o imagine ce are legătură cu natura produselor sau acti-vitatea întreprinderii sau este însoŃit de emblema mărcii. De exemplu: Hollywood Multiplex, Omniasig; 16 Florescu, C., Mâlcomete, P., Pop, N. Al., op. cit, pag. 376. 17 Ibidem, pag. 346.
  • 25. – siglotipuri (logo-sigle) – realizează reprezentarea vizuală, simplă sau simbolică a unei sigle. Sigla reprezintă o prescurtare con-venŃională, formată din litera iniŃială sau din grupul de litere iniŃiale al numelui unor autori, titluri etc. (prea lungi), folosită în texte, inscripŃii. În marketing rolul siglei este de a prescurta un nume sau o denumire alcătuită din mai multe cuvinte pentru a facilita citirea, pronunŃarea si memorarea de către publicul Ńintă. În general, sigla este utilizată de organizaŃiile al căror nume este prea lung si poate fi folosită în paralel cu denumirea completă. Exemple de sigle: BCR (Banca Comercială Română), AROMAR (AsociaŃia Română de Marketing). Există si situaŃii în care denumirile companiilor sau mărcilor de produse sau servicii au ajuns să fie exprimate exclusiv cu ajutorul siglelor, semnificaŃia iniŃială a acestora nemaifiind cunoscută publicului larg (FIAT, IBM). Logotipul este considerat ca cel mai cunoscut aspect al strategiei de identificare organizaŃională. Multe organizaŃii au reusit să supravie-Ńuiască prin simpla utilizare fie a unui logotip, fie a monogramei numelui lor18. Un logo bun: – este unic si nu determină confuzia cu alte logo-uri printre cumpărători; – este funcŃional si poate fi folosit în mai multe contexte diferite timp în care îsi menŃine integritatea; – poate fi recunoscut în „toate culorile”, dar si în două culori (negru si alb), sau pată de culoarea sau în semiton; – poate fi în stare să menŃină integritatea culorilor printate pe diferite Ńesături sau materiale. – rămâne fidel principiilor designului de bază a spaŃiului, culo-rii, formei, consecvenŃei si clarităŃii; – reprezintă corespunzător marca/compania. Emblema constă în asocierea unei imagini grafice numelui de marcă si este reprezentată prin figuri geometrice, obiecte, instrumente, personaje reale sau imaginare. De exemplu, asocierea rocii din Gibraltar, acum foarte stilizată, reprezintă simbolul firmei engleze de servicii financiare Prudential. 18 http://www.mie.ro – Arta de a comunica ... si cum să o deprindem !!!, Ghid pentru activităŃi de comunicare.
  • 26. Este de asteptat ca emblemelor să le crească popularitatea, în special în zonele cu un alfabet diferit; de exemplu, un nume în limba arabă poate fi de mic ajutor pe multe pieŃe europene. În domeniul non-profit, „Crucea Rosie” este un exemplu de emblemă foarte cunoscută care nu necesită un nume pentru a fi recunoscută. O marcă reprezintă o sumă de atribute, avantaje si servicii oferite consumatorilor. De exemplu, cea mai bună marcă certifică valoarea, calitatea si satisfacŃia determinată de produs/serviciu. Consumatorii consideră marca o parte importantă a produsului care diferenŃiază produsele unei firme de cele ale concurenŃei19. Termenul „marcă” a pătruns acum în toate aspectele societăŃii si poate fi aplicat cu usurinŃă de organizaŃiile de caritate, de echipele de fotbal si chiar de instituŃiile guvernamentale. Considerăm că în mo-mentul de faŃă trebuie schimbată concepŃia, înrădăcinată cu încăpă-Ńânare, cum că mărcile prezintă interes numai pentru bunuri si comerŃ. Această teză este dezminŃită de faptul că astăzi clienŃii mărcilor pot fi: un public consumator, un public care poate influenŃa sau un public intern20. Toate aceste categorii de public nu trebuie neglijate de marcă, indiferent dacă este un produs, un serviciu, o companie sau organizaŃie nonprofit, întrucât numai astfel o marcă îsi poate atinge potenŃialul la maxim. Este bine cunoscut faptul că o marcă adaugă valoare produ-sului, satisfăcând si nevoile psihologice ale consumatorului. Astăzi, orice afacere sau organizaŃie de succes trebuie structurată în jurul unei idei distinctive. Pentru a se distinge consistent si eficient de alte organizaŃii, fiecare companie trebuie să aibă o abreviere, simboluri verbale si/sau vizuale sau un icon, care pot fi înregistrate si protejate 19 Kotler, Ph., Armstrong, G., Saunders, J., Wong, V., op. cit., pag. 662. 20 Clifton, R., Simmons J., op. cit., pag. 6.
  • 27. cu usurinŃă. Nu este necesar să creăm un alt termen pentru acest proces atâta vreme cât termenul „marcă” există. Specialistii au încercat să identifice cauzele care determină înŃele-gerea gresită a termenului de marcă. Astfel, în cazul anumitor arte sau organizaŃii caritabile, aversiunea faŃă de acest termen poate fi determinată de nuanŃele comerciale ale cuvântului, în timp ce pentru companiile comerciale care oferă servicii tehnice sau servicii de mare anvergură, termenul poate părea prea „usor” si intangibil ca să fie relevant. În ambele situaŃii este de preferat să se acŃioneze nu la nivel de produs, ci activitatea să se lanseze ca o marcă, în scopul eficientizării acesteia. Un alt termen care impune comentarii este acela de manage-mentul mărcii. OrganizaŃiile axate mai mult pe bunuri de consum s-au dezvoltat în jurul mărcilor individuale si sunt adesea conduse de oameni care au puŃină experienŃă în marketing sau în vânzări. Ca rezultat, marca poate fi privită drept domeniu specializat al departamentului de marketing, iar „managementul mărcii” poate fi încredinŃat directorului de design. Totusi cel mai implicat în bunăstarea si progresul mărcii ar trebui să fie directorul executiv al organizaŃiei, cât si fiecare membru al acesteia. Departamentul de marketing are un rol semnificativ în conturarea si prezentarea mărcii, dar nu se poate spune că marketingul si marca sunt unul si acelasi lucru. Se impune implicarea executivului în supravegherea mărcii atâta vreme cât marca este cel mai important capital al organizaŃiei si este logic ca marca să reprezinte preocuparea centrală a conducerii manageriale. Un alt domeniu care trebuie clarificat cu privire la mărci se referă la combinaŃia specifică mărcilor de elemente tangibile si intangibile. Elementele tangibile sunt exprimate de aspectele cuantificabile ale mărcii. Acum mărcile pot fi măsurate si chiar este vital să fie măsurate. Dacă aportul lor financiar nu este întotdeauna evident, există multe moduri recunoscute oficial de a le da o valoare reală si cuantificabilă. Elementele intangibile sunt mai creative, fiind reprezentate de elementele verbale si vizuale. Creativitatea si imaginaŃia au o im-portanŃă crucială în succesul unei mărci. Identitatea verbală si vizuală a mărcii implică consumatorii/publicul, având un rol extrem de important în comunicările de marcă.
  • 28. În ceea ce priveste conceptul de marcă, în literatura de specialitate se atribuie acestuia patru componente, si anume21: 1. Atributele. O marcă readuce în memoria consumatorului anumite atribute ale produsului. 2. Avantajele. Consumatorii nu cumpără atribute, ci avantaje. Atributul poate fi transformat într-un avantaj funcŃional si psihologic. 3. Valorile. O marcă comunică ceva si despre valorile cumpără-torilor. Un specialist în marketing trebuie să identifice grupurile Ńintă de consumatori ale căror valori coincid cu pachetul de avantaje oferit de marcă. 4. Personalitatea mărcii este dată de simbolurile capabile să-i asigure viabilitatea. O marcă va atrage persoanele a căror imagine efectivă sau dorită se potriveste cu imaginea mărcii. Cele mai durabile componente ale unei mărci sunt valorile si personalitatea, ele definesc esenŃa mărcii. De reŃinut faptul că numele unei mărci trebuie să îndeplinească o serie de calităŃi: 1. Trebuie să sugereze ceva despre avantajele si calităŃile produ-sului. 2. Trebuie să fie usor de pronunŃat, recunoscut si memorat. 3. Trebuie să se distingă de celelalte mărci înregistrate. 4. Trebuie să fie extensibil. Atunci când se decide asupra unui nume de marcă, o firmă trebuie să aleagă acel nume care i-ar permite extinderea ulterioară si în alte domenii de activitate sau categorii de produse. 5. Trebuie să fie usor de tradus în altă limbă. 6. Trebuie să fie înregistrat si protejat. După ce a fost ales, numele trebuie să fie protejat. Multe firme încearcă să creeze mărci care să devină un simbol pentru întreaga categorie de produse. Unele firme precum Coca-Cola, Levi’s, KFC au 21 Kotler, Ph., Armstrong, G., Saunders, J., Wong, V., op. cit., 1997, pag. 663-664.
  • 29. reusit în acest demers. Dar trebuie să se aibă grijă pentru că un succes prea mare se poate întoarce împotriva acestor firme, ameninŃându-le dreptul asupra numelor respective. Astfel multe nume iniŃial protejate, precum celofan, aspirină, termos etc. sunt acum nume ce pot fi utilizate de orice vânzător. Tot asa se va întâmpla si cu mărci precum Adidas (în loc de pantofi de sport), Rimel (în loc de tus de gene), Always (în loc de tampoane), Pampers (în loc de scutece de unică folosinŃă) etc. 1.3. FuncŃiile mărcilor Utilizarea mărcilor reprezintă o necesitate, întrucât numele de mar-că conferă identitate produsului sau serviciului organizaŃiei, contribuind nemijlocit la formarea unei imagini. Marca este considerată în prezent, un element fundamental al strategiei de marketing a organizaŃiei, strategie bazată pe diferenŃierea pe care o introduce în oferta de produse si servicii. Atât pentru producător, cât si pentru distribuitor si consumator marca îndeplineste o serie de funcŃii, deosebit de importante pentru fiecare dintre acestia. Aceste funcŃii sunt următoarele22: · funcŃia de diferenŃiere; · funcŃia de concurenŃă; · funcŃia de garanŃie a calităŃii; · funcŃia de organizare a pieŃei; · funcŃia de monopol; 22 Eminescu, Y., Regimul juridic al mărcilor, Editura Lumina Lex, Bucuresti, 1996.
  • 30. · funcŃia de promovare; · funcŃia de protecŃie a consumatorului; · funcŃia de protecŃie a producătorului. FuncŃia de diferenŃiere. Marca este considerată în prezent, un element fundamental al strategiei de marketing al organizaŃiei, strategie bazată pe diferenŃierea pe care o introduce în oferta de produse si servicii. Marca îndeplineste o funcŃie de individualizare a produselor pe piaŃă, punându-l pe producător la adăpostul posibilităŃii ca marca sa să fie utilizată de concurenŃii săi. Acest aspect al funcŃiei de diferenŃiere transformă marca într-un instrument de atragere a consumatorilor (publicului), în măsura în care ea dobândeste o valoare de piaŃă, prin aprecierea de care se bucură în rândul acestora. În această fază marca dobândeste o funcŃie de fidelizare a consumatorilor. FuncŃia de concurenŃă. Fiind un mijloc de individualizare a produselor si serviciilor unui anumit producător, un semn exterior al valorii lor, marca permite consumatorilor să-si orienteze alegerea usor si rapid spre produsele/serviciile de acum verificate prin buna reputaŃie pe care si-au câstigat-o producătorii. În unele cazuri de produse noi, de tip special, marca ajunge să se identifice cu produsul în asemenea măsură, încât acesta este desemnat prin marcă. De exemplu, cumpărătorul cere într-un magazin de încălŃăminte o pereche de „adidasi” (fie că este vorba de încălŃăminte sport purtând marca „Adidas” sau de o altă marcă). Pe un astfel de mecanism de atragere a clientelei se sprijină funcŃia de concurenŃă a mărcii, funcŃie care s-a amplificat până la denaturare odată cu dezvoltarea publicităŃii, când marca a devenit un mijloc de presiune asupra cererii, prin diferenŃierea artificială a produselor, combinată cu abuzul de publicitate. Printr-o publicitate agresivă, diferenŃierea obiectivă prin marcă, este înlocuită cu o diferenŃiere subiectivă, funcŃia de concurenŃă a mărcii fiind înlocuită cu funcŃia de monopol. FuncŃia de garanŃie a calităŃii este indisolubil legată de funcŃia de concurenŃă. Pentru unii consumatori, în cazul anumitor categorii de produse, o marcă de prestigiu reprezintă garanŃia celei mai bune calităŃi, în condiŃiile în care aceasta se bucură de o notorietate puternică si imagine favorabilă. Marca devine pentru consumator o garanŃie a unei calităŃi constante. În cazul în care producătorul nu-si respectă promisiu-nile privind calitatea produselor livrate, consumatorul va renunŃa la acesta, orientându-si cererea către alt furnizor. În anumite domenii, în special la articolele de modă si parfumerie, unele mărci devin un simbol
  • 31. de calitate, încât îsi exercită efectele dincolo de domeniul de origine, la obiecte din cele mai diferite, cărora le împrumută prestigiul produsului. Este relevant în acest sens exemplul mărcii Pierre Cardin sau Yves Saint Laurent. În perioada actuală se constată o crestere relevantă a importanŃei funcŃiei de calitate sau de garanŃie a calităŃii. (Acum rolul preŃului în lupta cu concurenŃa nu mai este atât de important, locul acestuia este luat de concurenŃa prin celelalte instrumente ale mixului de marketing, si un loc aparte îl deŃine concurenŃa prin marcă prin care să se garanteze o calitate superioară a produsului). FuncŃia de organizare a pieŃei. Marca, realizând interacŃiunea dintre producŃie si consum, este un mijloc de organizare a pieŃei, prin corelarea cererii cu oferta. Datorită cresterii importanŃei economice a mărcii, constatarea că marca se vinde ea însăsi, i-a determinat pe distribuitori, să-si creeze mărci proprii, mărci de comerŃ sau de servicii ori să revendice exclusivitatea mărcii producătorului la produsele a căror distribuŃie o organizează. ForŃa de promovare a mărcii si influ-enŃa pe care o exercită asupra consumului produselor este utilizată frecvent ca mijloc de organizare a vânzării unor produse. În acest mod, calităŃile economice si comerciale ale mărcii au transformat-o în principalul instrument al marketingului. FuncŃia de monopol. InfluenŃa diversilor factori a determinat alte-rarea unor funcŃii iniŃiale ale mărcilor astfel, funcŃia de concurenŃă si de organizare a pieŃei se transformă, în anumite condiŃii, într-o funcŃie de monopolizare a pieŃei, sprijinită de o funcŃie de promovare. Ca reacŃie la acest fenomen, apare o funcŃie de protecŃie a consumatorului. De la diferenŃierea produselor unei întreprinderi, bazată pe calitate sau prezen-tare, s-a ajuns la diferenŃierea mărcilor aceleiasi întreprinderi pentru ace-lasi produs, prin multiplicarea modelelor. Acest aspect a dus la prolife-rarea artificială a mărcilor producătorilor, care împreună cu asigurarea exclusivităŃii distribuŃiei, au determinat transformarea concurenŃei stimu-latoare în concurenŃă monopolistă. Multiplicarea mărcilor aceleiasi orga-nizaŃii pentru acelasi tip de produse (care nu corespunde unei diferenŃieri obiective), duce la fenomenul de autoconcurenŃă (cunoscut si sub numele de „canibalizare a mărcilor”), care cu timpul reprezintă o frână în producŃie. O altă cauză care poate induce frânarea producŃiei este deter-minată de faptul că, presiunea pe care marca o exercită asupra cererii îi determină pe distribuitori să pretindă exclusivitatea distribuŃiei, care duce de asemenea, la scăderea ritmului vânzări produsului.
  • 32. FuncŃia de promovare este determinată fie de originalitatea însăsi a mărcii (impresia pe care o produce asupra consumatorului), fie de publicitatea nu numai informativă, ci si persuasivă făcută în favoarea ei. În acest mod, marca dobândeste o forŃă de atracŃie, devenind un element autonom al succesului comercial datorat faptului că din accesoriu al produsului marca devine un element independent cu o valoare proprie. FuncŃia de protecŃie a consumatorului. FuncŃia de garanŃie a calităŃii mărcii derivată din funcŃia de garanŃie a provenienŃei produ-selor, are o singură semnificaŃie si anume faptul că, pentru consu-mator aceeasi provenienŃă implică o calitate constantă a produsului marcat. În aceste condiŃii, împotriva practicilor abuzive, este necesară informarea consumatorilor, iar rolul mărcilor este esenŃial în garan-tarea dreptului la informare veridică a acestora. Marca poate repre-zenta pentru consumator un mijloc eficace pentru a-si fixa alegerea, în condiŃiile unui aflux tot mai mare de produse si servicii. FuncŃia de protecŃie a producătorului. Conform legislaŃiei naŃionale si internaŃionale, fiind un obiect al protecŃiei legale, marca se înregistrează la organul competent (în cazul Ńării noastre acesta este OSIM). Acest fapt, permite persoanei fizice sau juridice pe numele căreia este înregistrată (titularul), dreptul exclusiv de a o utiliza si de a interzice altor persoane o astfel de utilizare. 1.4. Utilizarea mărcilor Pentru ca o marcă să-si poată îndeplini funcŃiile pentru care a fost creată este necesar ca aceasta să fie înzestrată cu multiple calităŃi, care îi conferă forŃă promoŃională, si anume23: · Perceptibilitate ridicată conferită de grafica utilizată, ampla-sament, caracterul lizibil si estetic. · Omogenitate în raport cu ansamblul mijloacelor de comuni-caŃie si al elementelor mixului de marketing. · DistincŃie, un plus de originalitate care să-i sporească percep-tibilitatea în raport cu alte mărci. · Putere de evocare, determinată de caracteristicile produse-lor/ serviciilor ce vor fi promovate. 23 Balaure, V., (coordonator), Marketing, Editura Uranus, Bucuresti, 2000, pag. 448.
  • 33. · Personalitate, dată de simboluri capabile să-i asigure via-bilitatea. · Capacitate de memorizare, asigurată de accentuarea unor semnificaŃii majore care să excludă eventuale confuzii. · Notorietate, condiŃionată de legătura cu teme si situaŃii frecvente care să-i sporească valoarea. · Asociativitate, asimilată cu usurinŃa includerii într-o strategie ce dezvoltă si alte imagini ale firmei. Orice producător dispune de trei posibilităŃi de utilizare a unei mărci24. Astfel, produsul poate fi lansat ca marcă a producătorului, de exemplu: Mercedes si Nokia. Producătorul are posibilitatea de a vinde prin intermediul distri-buitorilor sub o marcă privată, care este numită si marcă a detailis-tului, marcă a distribuitorului sau marcă de magazin. De exemplu, grupul Metrou Cash&Carry care promovează numai puŃin de 26 de mărci proprii, cea mai cunoscută fiind Aro. Un alt exemplu îl constituie retailerul Carrefour, care sub marca proprie No. 1, a lansat o gamă variată de produse fabricate în proporŃie de 97% de producători români, care trebuie să respecte condiŃii foarte stricte impuse de Carrefour (are o marcă proprie pentru televizoare si anume Bluesky). Există situaŃii când producătorii obŃin licenŃe de folosire a unei mărci, alegând această modalitate deoarece crearea unei mărci proprii durează ani de zile. Contra unei taxe, ei obŃin nume sau simboluri create anterior de alŃi producători, nume ale unor celebrităŃi, personaje din filme etc. De exemplu, unii vânzători de accesorii vestimentare plătesc sume exorbitante pentru a-si marca produsele cu numele sau iniŃialele unor designeri renumiŃi ai modei, ca de exemplu, Armani sau Gucci. Distribuitorii de produse pentru copii atasează hainelor, jucăriilor, rechizitelor, produselor alimentare etc. însemne cu nume din cele mai diverse cum ar fi: Barbie, Harry Potter. Cea mai nouă formă de licenŃiere este licenŃierea mărcii – închirierea unei mărci de comerŃ sau sigle celebre într-un domeniu si utilizarea ei pentru o altă categorie de produse. De exemplu: accesorii Porsche. MulŃi detailisti si angrosisti si-au creat mărci proprii, întrucât acestea sunt rentabile, în ciuda faptului că impunerea pe piaŃă, susŃinerea si promovarea mărcilor private, sunt operaŃiuni dificile si 24 Kotler, Ph., Armstrong, G., Saunders, J., Wong, V., op. cit., pag. 669-670.
  • 34. costisitoare. Ei pot găsi uneori producători cu capacităŃi de producŃie în exces, care să realizeze produse sub o marcă privată, la un cost scăzut, rezultând un profit mai mare pentru distribuitor. Prin crearea unor mărci private distribuitorii au posibilitatea de a oferi produse exclusive, crescând volumul desfacerilor si fidelitatea clientului. În acest context, apare fenomenul de concurenŃă dintre mărcile producătorilor si cele ale distribuitorilor, denumit si războiul mărcilor.25 Distribuitorii, în această confruntare, deŃin mai multe avantaje, cum ar fi: controlează spaŃiul de expunere din magazine, percepând taxe de expu-nere de la producător pentru a le accepta produsele si a le oferii un loc pe rafturi. Pentru produsele proprii, distribuitorii alocă spaŃii mai bune de ex-punere si practică preŃuri mai mici, stiut fiind că majoritatea consu-matorilor cunosc faptul că mărcile private sunt fabricate tot de un mare producător. Bătălia pentru mărcile proprii ale distribuitorilor se remarcă si în România. Produsele sub mărcile promovate de supermagazinele, ajung să fie mai ieftine cu până la 40%. Întrucât majoritatea consumatorilor români pun accent mai mare pe preŃ în alegerea produselor, marile magazine au ales varianta mărcilor proprii, sub umbrela cărora sunt distribuite, de obicei, produse ieftine, dar de calitate. Produsele electronice marca Bluesky si Watson, conservele Aro si No. 1 sunt mai ieftine cu cel puŃin 10-20%, faŃă de alte produse similare de pe piaŃă, deoarece costul aferent promovării acestora este transferat de la producător la retailer. Acestia din urmă îsi promovează mărcile proprii cu principalul scop de a-si fideliza clienŃii. În cazul grupului Metrou Cash&Carry, mărcile proprii s-au dovedit o reŃetă de succes, lor li se datorează mai mult de jumătate din cifra de afaceri obŃinută de Metrou International pe piaŃa Românească. ReŃeaua promovează peste 26 de mărci proprii, dar ea nu s-a mulŃumit să ofere doar produse ieftine, ci a lansat o gamă, Metrou Quality care cuprinde mărfuri de calitate, la preŃuri ceva mai mari, dar totusi mai convenabile decât produsele similare. Si alŃi retaileri de pe piaŃa românească, precum Carrefour, Billa, si-au creat propriile mărci. Se remarcă faptul că, dominaŃia mărcilor producătorilor este în scădere, consumatorii observând asemănări din ce în ce mai mari, între mărci în condiŃiile în care producătorii si distribuitorii reusesc să copieze calităŃile mărcilor cele mai bune. 25 Kotler, Ph., Armstrong, G., Saunders, J., Wong, V., op. cit., pag. 669.
  • 35. Unii specialisti în marketing prevăd că mărcile distribuitorilor vor detrona toate mărcile producătorilor, mai puŃin pe cele mai puternice. În scopul menŃinerii mărcilor puternice, posesorii acestora trebuie să investească în cercetare-dezvoltare pentru a crea mărci noi, atribute noi si a aduce produselor îmbunătăŃiri calitative. De asemenea, producătorii vor trebui să investească în programe de publicitate pentru a-si diferenŃia mărcile si să realizeze alianŃe cu marii distribuitori în scopul obŃinerii unor economii de distribuŃie si pentru conceperea unor strategii concuren-Ńiale în avantajul tuturor părŃilor, astfel încât producătorii să-si menŃină poziŃia pe o piaŃă concurenŃială în crestere. În sfârsit, două societăŃi îsi pot uni forŃele si un produs poate purta o denumire de marcă comună. 1.5. Clasificarea mărcilor Mărcile se pot clasifica după mai multe criterii26: · După originea numelui de marcă se disting: – nume de persoane; – numele inventatorului produsului; – numele proprietarului magazinului în care este vândut produsul; – numele locului unde produsul a fost conceput sau comercializat; – nume provenind din asocieri sugestive de cuvinte etc. · După rolul avut în cadrul politicii de produs: – marca produs presupune atribuirea unui nume de marcă fiecărui produs; – marca-linie acoperă o linie de produse, în acest caz se foloseste pentru fiecare din componentele acesteia acelasi simbol de identificare; – marca-gamă acoperă întreaga gamă de produse omogene ale unei întreprinderi; – marca-umbrelă presupune folosirea aceleiasi mărci pentru o gamă de produse eterogene, având un spaŃiu de acoperire mai mare si o notorietate mai puternică, dispunând de o imagine favorabilă pe anumite segmente de piaŃă; – marca-garanŃie (marca de certificare) acoperă mai multe game complexe de produse, identificate la rândul lor prin mărci-produs, mărci-gamă sau mărci-linie. Marca-etichetă este o variantă a mărcii garanŃie, imaginea si notorietatea acesteia garantează produsele 26 Florescu, C., Mâlcomete, P., Pop, N. AL., op. cit., pag. 374-376.
  • 36. fabricate sau comercializate de către o organizaŃie, alta decât cea deŃinătoare a mărcii; – grifa este o formă particulară de marcă, fiind atribuită în special produselor unicat, reprezentând semnătura creatorului, exprimată într-o grafică deosebită. Desi se aplică anumitor obiecte de lux, grifa nu trebuie confundată cu marca de lux. Deosebirile sunt date de zona de acŃiune si de modul lor de funcŃionare. Astfel, dacă o marcă de lux se poate aplica produselor fabricate în serie, acest lucru nu este posibil în cazul grifei; zona specifică grifei este cea a creaŃiei manuale, a unicatelor. Ea are un statut special, asociat cu un mod de identificare si de referinŃă socială. Drept grifă, ca reprezentări ale acesteia, sunt utilizate frecvent semnătura si monograma producătorului.27 · După obiectul si destinaŃia lor: – marca de fabrică are rolul de a individualiza oferta unui producător faŃă de produsele concurenŃei; – marca de comerŃ este folosită de o organizaŃie distribuitoare în scopul evidenŃierii anumitor produse vândute în propriile unităŃi comerciale; – marca de produs este necesară identificării unui produs de cele ale concurenŃei; – marca de serviciu evidenŃiază prestările de servicii executate de o anumită organizaŃie, putând fi: marcă de servicii atasată produselor ce intervin în serviciul prestat sau marcă de serviciu care nu este legată de un anumit produs. · După natura normelor juridice care le reglementează aplicarea: – marca facultativă – dreptul de a decide aplicarea mărcii pe anumite produse sau pentru anumite servicii trebuie să aparŃină producătorului sau distribuitorului acelor produse; – marca obligatorie – în anumite cazuri, se stabileste pentru anumite produse, de obicei, din motive de interes general, obligaŃia marcării lor. Astfel, marcarea este în majoritatea legislaŃiilor obliga-torie pentru obiectele executate din metale preŃioase si pentru produ-sele a căror fabricare este monopol de stat. · După titularul dreptului de marcă: – marca individuală – titularul este o persoană fizică sau juridică determinată; 27 Popescu, I. C., Comunicarea în marketing, Editura Uranus, Bucuresti, 2001, pag. 135-136.
  • 37. – marca colectivă presupune folosirea în comun a acesteia de către mai multe persoane juridice – organisme profesionale, grupări de producători care nu desfăsoară direct o activitate comercială sau industrială, autorizând aplicarea acesteia alături de marca individuală, prin respectarea unor condiŃii prestabilite. · După numărul semnelor folosite: – marca simplă este alcătuită dintr-un semn protejat ca marcă conform legislaŃiei în vigoare (nume, o denumire, litere sau cifre, reprezentări grafice sau sonore); – mărci combinate, care pot fi mărci complexe si mărci compuse. Mărcile complexe sunt constituite dintr-un ansamblu de semne diferite, distinctive, fiecare dintre acestea fiind susceptibil de protecŃie. Marca compusă este alcătuită din semne diferite, dar doar unele sunt susceptibile de protecŃie. Efectul distinctiv se obŃine în acest caz prin dispoziŃia caracteristică a acestor elemente. · După natura semnelor folosite: – marca verbală este alcătuită din semne scrise, ele constând din nume, denumiri, sloganuri, cifre, litere si iniŃiale; – marca figurativă cuprinde toate reprezentările grafice sus-ceptibile de protecŃie, ca: embleme, viniete, peisaje, portrete, fotogra-fii, amprente, desene, sigilii, etichete, liziere si culori etc. La rândul lor, mărcile figurative sunt de două categorii: bidimensionale (plane) si tridimensionale (spaŃiale). Mărcile tridimensionale sunt denumite si mărcile plastice (de exemplu forma produsului si forma ambalajului); – marca sonoră sau auditivă este alcătuită din sunete: semnale sonore sau melodii simple usor de reŃinut compuse din câteva note sau melodii simple, asociate în mod regulat de un serviciu sau produs. Pot fi mărci de servicii, mărci de fabrică sau de comerŃ. Radioul si televiziunea permit folosirea largă a mărcilor sonore prin intermediul reclamelor sonore. · După efectul lor asupra consumatorilor: – marca auditivă urmăreste să izbească urechea printr-un anu-mit sunet. În această categorie intră, în general, numele, denumirile, literele, cifrele, sloganurile si titlurile, cu alte cuvinte semnele de-numite verbale în clasificarea precedentă; – marca vizuală este chemată să izbească ochiul, evocând un anumit aspect sau o anumită imagine. Categorie suprapusă mărcii figurative în clasificarea precedentă;
  • 38. – marca intelectuală sunt semnele care tind să evoce o idee. În această categorie intră sloganurile. De exemplu: Panasonic „Ideas for life”, Nokia „Connecting People”. În practica economică întâlnim si alte tipuri de mărci28: – marca defensivă urmăreste să asigure o protecŃie sporită altei mărci, având toate caracteristicile mărcii principale (înregistrate), cu excepŃia unor modificări de detaliu, menite să împiedice pe terŃi să înregistreze mărci care să aibă o prea mare asemănare cu marca principală; – marca de rezervă se aseamănă cu marca defensivă prin aceea că, în momentul înregistrării ei, titularul nu are intenŃia să o folo-sească. Se urmăreste utilizarea ei ulterior, în cazul lansării unui nou produs pe piaŃă; – marca notorie (marca de renume) este larg cunoscută, bucu-rându-se de prestigiu în rândul consumatorilor pe anumite segmente de piaŃă (Coca-Cola, Ford, Kodak, Nestlé etc.). – marca generică desemnează un nume de marcă ce are valoare de substantiv comun care si-a pierdut capacitatea de a asigura diferenŃierea unui produs de produsele concurente (Frigidaire, Xerox, Ness, Adidas). – marca naŃională este destinată să identifice produsele pro-venind dintr-o anumită Ńară, în raport cu cele de provenienŃă străină. Spre deosebire de toate celelalte mărci aceasta este o marcă oficială a statului. De exemplu, marca SPES din ElveŃia (Syndicat pour l’Expoitation Suisse) pentru produse de ceasornicărie, în România RENAR (Marcă NaŃională de Înregistrare), organizaŃie care are ca scop acreditarea si evaluarea conformităŃii, garantând pentru competenŃa tehnică a organismelor acreditate care activează în domeniu conformităŃii din România. Marca naŃională de acreditare „RENAR” constă într-o elipsă ce are raportul semiaxa orizontală/semiaxa verticală 2:1 si care include în interiorul său cuvintele „ROMANIA” si „RENAR”, precum si stema României. – marca de Ńară – asa cum mărcile sunt foarte importante pentru produse, ele au devenit fundamentale pentru a promova o Ńară (ca destinaŃie turistică, ca mediu de afaceri pentru investitorii străini sau ca exportator de încredere etc.). Factorii care au impact asupra 28 Eminescu, Y., op.cit., pag. 65-66.
  • 39. mărcii Ńării sunt doar parŃial controlabili de către autorităŃi: turismul, investiŃiile străine, politica guvernamentală, exporturile produselor „Made in …”, companiile autohtone si publicitatea, imigrarea si diaspora, personalităŃile, reprezentările culturale si artistice, perfor-manŃele sportive, filmele si documentarele TV, precum si comporta-mentul cetăŃenilor în timp ce interacŃionează cu vizitatorii. Bibliografie 1. Aaker, D., Managementul capitalului unui brand – Cum să valorificăm numele unui brand, Editura Brandbuilders Marketing& Advertising Books, Bucuresti, 2005; 2. Balaure, V., (coordonator), Marketing, Editura Uranus, Bucuresti, 2000; 3. Clifton, R., Simmons, J., Brands and Branding, The Economist &Profile Books ltd., London, 2003; 4. Danciu, V., Marketing internaŃional – De la tradiŃional la global, Editura Economică, Bucuresti, 2001; 5. Eminescu, Y., Mărcile de fabrică, de comerŃ si de servicii, Editura Academiei Române, Bucuresti, 1974; 6. Florescu, C., Mâlcomete, P., Pop, N. AL., Marketing – DicŃionar explicativ, Editura Economică, Bucuresti, 2003; 7. Kotler, Ph., Armstrong, G., Saunders, J., Wong, V., Principiile marketingului, Editura Teora, 1997; 8. Long, E., Bătălie pe mărcile proprii, Evenimentul zilei, 28 iulie 2005; 9. Olaru, M., Pamfilie, R., Schileru, I., Părăianu, E., Băietoniu, P., Purcărea, A., Fundamentele stiinŃei mărfurilor, Editura Eficient, Bucuresti, 1999; 10. Popescu, I. C., Comunicarea în marketing, Editura Uranus, Bucuresti, 2001; 11. http://www.mie.ro – Arta de a comunica ... si cum să o deprindem!!!, Ghid pentru activităŃi de comunicare. Glosar de termeni Emblema – constă în asocierea unei imagini grafice numelui de marcă si este reprezentată prin figuri geometrice, obiecte, instrumente, personaje reale sau imaginare.
  • 40. Grifa – este o formă particulară de marcă, fiind atribuită produ-selor unicat, reprezentând semnătura creatorului, exprimată într-o grafică deosebită; zona specifică grifei este cea a creaŃiei manuale, a unicatelor. LicenŃierea mărcii – formă de licenŃiere în care o firmă pro-ducătoare închiriază o marcă sau doar sigla unei companii, renumită pentru un anumit produs sau serviciu, utilizând-o pentru propriile pro-duse. Logotipul (logo) – reprezentarea vizuală a numelui de marcă, astfel încât să-l pună cât mai bine în evidenŃă, utilizând: linii, curbe, sublinieri, culori sau combinaŃii de culori, caractere tipografice deosebite. Marca – este un semn susceptibil de reprezentare grafică, servind la deosebirea produselor sau serviciilor unei persoane fizice sau juridice de cele aparŃinând altor persoane. Pot constitui mărci, semne distinctive cum ar fi: cuvinte, inclusiv nume de persoane, desene, litere, cifre, ele-mente figurative, forme tridimensionale si, în special, forma produsului si a ambalajului său, combinaŃii de culori, precum si orice combinaŃie a acestor semne. Marca comună – două societăŃi îsi pot uni forŃele si un produs poate purta o denumiră comună. Marca de lux – se asemănă cu grifa, cu specificaŃia că, spre deo-sebire de aceasta, marca de lux se aplică produselor fabricate în serie. Marca de rezervă – în momentul înregistrării ei, titularul nu are intenŃia să o folosească. Se urmăreste utilizarea ei ulterior, în cazul lansării unui nou produs pe piaŃă. Marca-gamă – o marcă pentru întreaga gamă de produse omogene ale unei întreprinderi. Marca generică desemnează un nume de marcă ce are valoare de substantiv comun care si-a pierdut capacitatea de a asigura diferen-Ńierea unui produs de produsele concurente. Marca patronimică – atribuirea de către producători a pro-priilor nume si produsele lor. Mărcile plastice – sunt mărci figurative care cuprind repre-zentări grafice susceptibile de protecŃie, dar în formă tridimensională. Marca producătorului – marcă adoptată si deŃinută de produ-cătorul unui bun sau serviciu. Marca privată (marca intermediarului, distribuitorului, detailistului, magazinului) – marcă adoptată si deŃinută de comer-ciantul unui produs sau de prestatorul unui serviciu.
  • 41. Marca-umbrelă – presupune folosirea aceleiasi mărci pentru o gamă de produse eterogene, având un spaŃiu de acoperire mai mare si o notorietate mai puternică, dispunând de o imagine favorabilă pe anumite segmente de piaŃă. Produse generice – sunt versiuni nemarcate, ambalate uniform si mai ieftine ale unor produse. Războiul mărcilor – presupune concurenŃa dintre mărcile producătorilor si cele ale distribuitorilor; o confruntare pentru supre-maŃia mărcii pe produs. Teste grilă 1) Forma ambalajului este considerată: a) marcă plastică c) emblemă b) marcă plană d) logotip 2) Marca Adidas utilizată în loc de pantofi de sport la achiziŃio-nare de către consumatori reprezintă: a) marcă de rezervă c) marcă generică b) marcă defensivă d) marcă colectivă 3) Războiul mărcilor are loc între: a) mărcile producătorilor si mărcile private b) mărcile sub licenŃă si mărcile private c) mărcile producătorilor si mărcile sub licenŃă d) mărcile comune si mărcile sub licenŃă 4) Marca umbrelă presupune folosirea aceleiasi mărci pentru: a) o gamă de produse omogene b) o linie de produse c) o gamă de produse eterogene d) toate produsele unicat din firmă 5) În ceea ce priveste utilizarea mărcilor nu este tip de marcă: a) marca producătorului c) licenŃierea mărcii b) marca privată d) marca de prestigiu 6) Se mai numeste marcă a detailistului (distribuitorului): a) licenŃierea mărcii c) marca producătorului b) marca privată d) marca comună 7) O firmă poate avea o marcă de rezervă care să fie utilizată ulterior în cazul lansării unui nou produs pe piaŃă?
  • 42. 8) Printre calităŃile dorite pentru un nume de marcă nu se includ: a) numele de marcă trebuie să sugereze ceva în legătură cu beneficiile si calităŃile produsului b) numele mărcii trebuie să fie usor de pronunŃat, de recunoscut si de memorat c) numele mărcii nu trebuie să fie extensibil d) numele mărcii trebuie să fie distinct 9) În funcŃie de evoluŃia istorică a mărcilor, marca Dove poate fi considerată marcă: a) patronimică c) simbolică b) care descrie si distinge produsul d) niciun răspuns corect 10) Marca reprezintă: a) o componentă a mediului cultural b) o componentă acorporală a produsului c) o componentă a mediului tehnologic d) o componentă corporală a produsului 2. IMPORTANłA MĂRCILOR ÎN SOCIETATEA CONTEMPORANĂ La nivel global se estimează că mărcile însumează aproximativ o treime din valoarea totală a comerŃului mondial, dar acest lucru este valabil numai dacă se ia în considerare perspectiva comercială4. Acest aspect relevă faptul că marca este cea mai importantă valoare individuală a companiei. Unele dintre cele mai faimoase si influente mărci din lume sunt cele ale unor organizaŃii nonprofit cum ar fi Crucea Rosie. 4 Clifton, R., Simmons, J., op. cit., pag. 2.
  • 43. Dacă o marcă oferă ceea ce promite, se comportă într-o manieră responsabilă si continuă să inoveze si să crească valoarea produselor sau serviciilor pe care le oferă, oamenii vor continua să opteze pentru respectiva marcă. Dimpotrivă, dacă o marcă începe să-si considere poziŃia ca fiind de la sine înŃeleasă si să fie mulŃumită cu nivelul deja existent, devenind apoi lacomă sau lipsită de scrupule în serviciile pe care le oferă, oamenii nu vor mai alege marca respectivă, aceasta având în final efecte dezastruoase asupra mărcii si patronului. Din perspectiva investiŃiilor, mărcile reprezintă un indicator mult mai stabil si mai sigur al stării viitoare a unei afaceri. Un studiu efectuat de UniversităŃile Harward si Carolina de Sud a comparat performanŃele celor mai valoroase 100 de mărci ale lumii utilizând indicatori specifici, rezultând faptul că mărcile mari s-au remarcat prin venituri mai mari obŃinute cu riscuri mai mici.5 O marcă puternică are un potenŃial foarte mare. Mărcile au un potenŃial cu atât mai mare cu cât fidelitatea consumatorilor faŃă de ele, gradul de cunoastere al lor, calitatea percepută de cumpărător sunt mai mari, dar si dacă posesorii lor deŃin patente, drepturi de proprietate legal recunoscute asupra mărcilor. O marcă cu un potenŃial ridicat reprezintă un activ de valoare, deoarece ea poate fi cumpărată sau vândută contra unui anumit preŃ. Însă, măsurarea potenŃialului unei mărci este dificilă si din această cauză, companiile nu includ, de obicei, valoarea mărcilor în bilanŃul contabil, dar plătesc foarte mult pentru a le obŃine. Firmele trebuie să-si gestioneze cu foarte mare precauŃie mărcile pentru a le proteja potenŃialul. Ele trebuie să elaboreze strategii care să menŃină si să îmbunătăŃească utilitatea si calitatea percepute de clienŃi, gradul de cunoastere a mărcii si asociaŃiile pozitive făcute în legătură cu marca. Pentru aceasta sunt necesare investiŃii continue în cercetare-dezvoltare pentru a oferi un flux continuu de produse îmbunătăŃite care să satisfacă nevoile în permanentă schimbare ale consumatorilor, alături de o publicitate profesionistă, de o desfacere de o înaltă Ńinută si de servicii cât mai complete. În unele firme există manageri de marcă, sarcina lor fiind de a ve-ghea ca imaginea, asocierile si calitatea acestora să fie cele corespunză-toare. Se consideră că mărcile sunt cel mai important activ al unei com-panii, mai important decât produsele si capitalul fizic (mărcile sunt mult 5 Ibidem, pag. 3.
  • 44. mai durabile). În spatele oricărei mărci puternice stă un grup de consu-matori fideli. De aceea, conceptul pe care se sprijină potenŃialul mărcii este cel de potenŃial al clientelei. Aceasta înseamnă că strategia de mar-keting trebuie să se focalizeze asupra cresterii valorii fidelităŃii consuma-torului pe parcursul unei vieŃi, administrarea mărcii fiind un instrument de marketing esenŃial. Marca este bunul cel mai de preŃ si care trebuie apărat, pe care-l poate avea o organizaŃie fie ea producătoare de bunuri sau furnizoare de servicii ori un concern nonprofit, marca trebuind să fie principalul coordonator care să se regăsească în spatele oricărei decizii sau acŃiuni. Mărcile au avut si au succes pentru că oamenii le-au vrut, de aceea nevoia fiecărei organizaŃii de a-si proteja reputaŃia (dar si valoarea corporaŃiei) ar trebui să fie un îndemn suficient pentru a se purta mai frumos cu clienŃii, pentru a fi mai responsabile în ceea ce priveste protecŃia consumatorilor si implicarea lor socială, pentru a Ńine cont si de impactul lor asupra mărcii de Ńară. 2.1. Capitalul unei mărci Marca îndeplineste o serie de funcŃii atât pentru întreprindere, cât si pentru consumator. Pentru întreprindere, marca reprezintă un mijloc de identificare si de diferenŃiere, fiind expresia poziŃionării pe piaŃă. De asemenea, marca îndeplineste funcŃia de autentificare a unei organizaŃii si a originii produselor acesteia, precum si funcŃia de comunicaŃie, prin faptul că transmite o serie de mesaje menite să personalizeze produsul, organizaŃia si să-i susŃină o anumită imagine. Pentru consumator, marca reprezintă un mijloc de identificare si de recunoastere a unui produs/a unei organizaŃii, un mod de garantare a calităŃii si reducerii riscului perceput cu ocazia cumpărării, precum si modalitatea de afirmare a propriei personalităŃi. Capitalul mărcii reprezintă un set de active si pasive privind o marcă, ce se adaugă sau se scad din valoarea unui produs6. Activele mărcii se referă la: fidelitatea faŃă de marcă, notorietatea mărcii, calitatea percepută, asocieri ale mărcii, alte drepturi de proprietate asupra unor active legate de marcă. Valoarea capitalizată în marcă se determină prin scăderea din aceste active a costurilor privind gestionarea mărcii si a capitalului investit în marcă. 6 Florescu, C., Mâlcomete, P., Pop, N. AL., op. cit, pag. 376.
  • 45. David Aaker defineste capitalul mărcii ca reprezentând un set de active si pasive legate de o marcă, de numele si simbolurile acesteia, care adaugă ceva la (sau scad ceva din) valoarea furnizată de un produs sau serviciu către o firmă si/sau către cumpărătorii acelei firme. 7 Pentru ca activele si pasivele să stea la baza proprietăŃii de marcă, ele trebuie să fie legate de numele si/sau simbolul acelei mărci. Dacă numele sau simbolul se schimbă, unele sau chiar toate activele sau pasivele ar putea fi afectate, dacă nu chiar pierdute, desi parte dintre acestea ar putea fi trecute la noul nume sau simbol. Activele si pasivele sunt diferite de la un context la altul, de la o firmă la alta, de la un produs la altul etc. Cu toate acestea ele pot fi grupate în cinci categorii: 8 · loialitatea faŃă de marcă; · recunoasterea numelui; · calitatea percepută; · asocierile mărcii în funcŃie de calitatea percepută; · alte active aflate în proprietatea mărcii – patente, mărci înregis-trate, relaŃii în interiorul canalelor de distribuŃie etc. Figura 2.1. ilustrează cele cinci categorii de active si modul în care capitalul mărcii creează valoare pentru cumpărător si pentru firmă. 7 Aaker, D., op. cit., pag. 20. 8 Ibidem, pag. 21.
  • 46. Fig. 2.1. Capitalul mărcii Sursa: David Aaker, Managementul capitalului unui brand – Cum să valorificăm numele unui brand, Editura Brandbuilders Marketing&Advertising Books, Bucuresti, 2005, pag. 22. Loialitatea faŃă de marcă Din ce în ce mai mult, marketingul îsi deplasează interesul de la maximizarea profitului pe fiecare tranzacŃie individuală către construirea relaŃiilor reciproc avantajoase cu consumatorii si alte părŃi. În ultima perioadă, din ce în ce mai mult, s-a trecut de la marketingul clasic tranzacŃional la marketingul relaŃional care este orientat mai mult pe termen lung. Scopul este de a oferi clientului valoare pe termen lung, iar măsurile succesului sunt satisfacŃia si menŃinerea clientului. Necesitatea păstrării clientelei a devenit esenŃială din clipa în care firmele si-au dat seama de faptul că atragerea unui nou client poate fi de cinci ori mai costisitoare decât păstrarea unuia deja existent.9 De regulă, 9 Kotler, Ph., Managementul marketingului, Editura Teora, Bucuresti, 1998, pag. 85.
  • 47. marketingul ofensiv costă mai mult decât cel defensiv, datorită cheltuieli-lor si eforturilor mai mari necesare pentru a determina un client satisfăcut să renunŃe la furnizorul lui actual. Loialitatea este determinată de calitatea produselor si de servicii suplimentare oferite, dar în cea mai mare parte este mai usor să convingi consumatorii să recumpere dacă produsul/serviciul are o marcă. Un pro-dus este ceea ce se realizează într-o fabrică, o marcă reprezintă ceea ce cumpără clientul. 10 În cazul multor pieŃe se remarcă o inerŃie considerabilă printre consumatori, desi trecerea către o altă marcă ar presupune costuri foarte scăzute din partea acestora. În acelasi timp angajamentul acestora faŃă de o anumită marcă este foarte redus. Este foarte important faptul că, o marcă care are o bază de cumpă-rători fideli are investiŃia făcută si pentru atragerea de noi cumpărători. Cel puŃin o parte dintre cumpărătorii existenŃi pot oferi o bună prezentare a mărcii si o garantare a calităŃii pentru potenŃialii cumpărători. Loialitatea bazei de cumpărători reduce si vulnerabilitatea faŃă de acŃiunile concurenŃei. Competitorii sunt de cele mai multe ori descurajaŃi să atragă cumpărători deja satisfăcuŃi. Un înalt grad de loialitate presu-pune, de cele mai multe ori, o identitate a clienŃilor cu marca, acestia din urmă asteptându-se ca marca să fie mereu disponibilă. Recunoasterea numelui si simbolului mărcii Încă de la sfârsitul anilor ’70 popularitatea produselor generice a scăzut începând să poarte mărcile producătorilor. Se constată în ultima perioadă si o crestere în importanŃă a mărcilor private. Una dintre funcŃiile mărcii este cea de diferenŃiere, care presupune recunoasterea de către consumator a produsului sau a organizaŃiei care stă în spatele unei mărci. Oamenii vor cumpăra adesea o marcă familiară pentru că le este mai usor să aleagă ceva cunoscut. De cele mai multe ori consumatorii asociază mărcii familiare sentimentul de încredere în calitatea produsului si în continuitatea acestuia pe piaŃă. Recunoasterea mărcii trebuie să fie unul dintre factorii esenŃiali luaŃi în considerare de către orice organizaŃie atunci când se creează produsele si mărcile aferente, de asemenea, când 10 Aaker, D., op. cit, pag. 1, (după Stephen King – WPP Group, Londra).
  • 48. mărcile sunt evaluate. O marcă necunoscută are, de obicei, puŃine sanse de supravieŃuire pe piaŃa competitivă de astăzi. Calitatea percepută O marcă va fi asociată cu o percepŃie a calităŃii în ansamblu, percepŃie care nu se va baza, în mod obligatoriu, pe o cunoastere detaliată a produsului respectiv. De asemenea, trebuie remarcat faptul că în domenii diferite, percepŃia calităŃii pleacă de la premise oarecum diferite. Perceperea calităŃii este diferită pentru firmele de servicii (de exemplu: BCR, Vodafone etc.), faŃă de firmele producătoare de bunuri (Procter&Gamble, Sony etc.). Si, de asemenea, perceperea calităŃii poate fi mai usor evidenŃiată în cazul produselor decât al firmelor, mai ales dacă produsele au mărci diferite de marca organizaŃiei. Calitatea percepută influenŃează direct deciziile de cumpărare si loialitatea faŃă de marcă, de cele mai multe ori când un cumpărător nu este motivat sau nu are competenŃa să analizeze detaliile produsului. De obicei, calitatea percepută îi determină pe consumatori să fie dispusi să plătească un preŃ premium, ceea ce va duce la crearea unei marje de profit brut care poate fi reinvestit în capitalul mărcii. Calitatea percepută poate constitui o bază pentru extinderea mărcii. Dacă o marcă este apreciată de consumatori, se presupune că si alte produse aparŃinând aceleiasi mărci vor avea aceeasi calitate. De exemplu, firma Sony care si-a extins marca la televizoare, telefoane mobile, camere video digitale, casetofoane, combine muzicale; firma Procter&Gamble care a extins marca Fairy pe detergentul de rufe si pe cel de spălat vase; Firma Unilever care a extins marca Dove pentru săpun, cremă de corp, gel de dus, loŃiune de corp, sampon, deodorant (deo roll, spray). De asemenea, trebuie subliniat faptul că modul în care este percepută calitatea este una dintre caracteristicile cele mai importante în evaluarea unei mărci. AAAAssssoooocccciiiieeeerrrriiiilllleeee mmmmăăăărrrrcccciiiiiiii În crearea unei mărci se porneste de la găsirea unui set de atribute ale produsului care trebuie evidenŃiate si care diferenŃiază produsele de cele ale concurenŃei. Aceste atribute trebuie să ducă la asocieri în mintea consumatorului, asocieri cu aspecte din viaŃa lui care îi sunt foarte bine cunoscute. Marca este cea care readuce în memoria consumatorului anumite atribute ale produsului. De exemplu, Mercedes sugerează atribute ca „bine proiectat”, „bine construit”, „durabil”, „prestigiu”, „rapid”, „scump”, „valoare de revânzare ridicată”.