SlideShare a Scribd company logo
1 of 18
МІЖНАРОДНИЙ
МЕНЕДЖМЕНТ
Тема 2
Середовище міжнародного
менеджменту
План
Політико-правове середовище міжнародний корпорацій
1.
Економічне середовище міжнародний корпорацій
Соціально-культурне середовище міжнародний корпорацій
Технологічне середовище міжнародний корпорацій
2.
3.
4.
Середовище міжнародного менеджменту
(середовище діяльності міжнародних корпорацій)
— це сукупність різноманітних відносин і інтересів
різних груп і організацій, які складаються у всіх
країнах, де корпорація здійснює свої ділові операції.
Складність міжнародного середовища
Географічний аспект Галузевий аспект
середовище материнської країни
(країни походження корпорації)
середовища приймаючих країн
(країн-господарів)
нейтральне середовище
(нейтральні водні і повітряні
простори, території міжнародних
організацій, нейтральний материк
Антарктида та ін.)
політика
економіка
соціум
технології
Міжнародний
менеджмент
Політичне середовище
Правове середовище
Соціально-
культурне
середовище
Економічне
середовище
Схемасередовищаміжнародногоменеджменту
1. Політико-правове середовище
міжнародних корпорацій
Політико-правове середовище
являє собою систему органів законодавчої,
виконавчої і судової влади та
законодавчих актів, що регулює ділові
операції міжнародних корпорацій,
у країні-господарі.
Політична складова політико-правового
середовища включає три фактори впливу на
діяльність міжнародних корпорацій
1.
2.
3.
Урядові позиції щодо
міжнародних операцій
Ефективність державного
управління
• стимули для започаткування бізнесу
в країні-господарі;
• встановлення різних вимог до
міжнародних компаній, виходячи зі
свого суверенітету.
• вплив бюрократичних структур на
законодавство у власних інтересах;
• хабарництво.
Політична стабільність
• політичні ризики;
• тероризм.
Структура основних даних політичного аналізу
зовнішнього середовища
Політичний режим у країні-господарі (країні перебування)та його
відносини з країною базування
Міждержавні угоди між країною перебування і країною базування
Участь країни в політичних блоках і міжнародних економічних союзах
Політичні партії і громадські організації в країні базування
Найвидатніші політичні лідери
Основні політичні партії і найвпливовіші громадські організації
в країні перебування
Загальна оцінка політичної стабільності у країні
2. Економічне середовище
міжнародних корпорацій
Економічне середовище міжнародного менеджменту
являє собою сукупність економічних відносин
і ресурсів країн-господарів, що визначають
можливості започаткування і розвитку відділень
транснаціональних корпорацій у цій країні
Структура основних даних економічного аналізу
зовнішнього середовища
Стабільність і рівень розвитку
Рівень інфляції
Стабільність національної валюти
3. Соціально-культурне середовище
міжнародних корпорацій
Соціально-культурне середовище
являє собою сукупність етнічних і
культурних характеристик населення
приймаючих країн, що створюють
відповідні національні стереотипи
поведінки
Американський національний стереотип (США)
Жорсткий
прагматизм
Цільовий
динамізм
Повага до
часу
Глибокий
індивідуалізм
Патріотизм
Англійський національний стереотип
Нелюбов
до
абстрактни
х проектів Повага до
традицій
Почуття
власної
гідності
Японський національний стереотип
Продуктивне поєднання
працьовитості і терпіння
з прагненням до краси
і досконалості
Дисциплінованість і
відданість почуттю
відповідальності перед
колективом
Традиційність та
оригінальність
Національний стереотип країн Близького і Середнього Сходу
Обстановка неквапливості,
дружелюбності і довіри
Гордість і страх
«втратити обличчя»
Увага до невербальних
символів
4. Технологічне середовище
міжнародного менеджменту
Технологічне середовище
являє собою сукупність технологічних процесів,
що використовуються у приймаючих країнах конкурентами
та партнерами по бізнесу для виробництва товарів
чи надання послуг
ДЯКУЮ ЗА
УВАГУ!

More Related Content

What's hot

тема 1. Суть і характерні риси міжнародного менежменту
тема 1. Суть і характерні риси міжнародного менежментутема 1. Суть і характерні риси міжнародного менежменту
тема 1. Суть і характерні риси міжнародного менежментуAnna_30
 
Сутність банківської системи України
Сутність банківської системи УкраїниСутність банківської системи України
Сутність банківської системи УкраїниНастя Корабахина
 
презентація до 3теми
презентація до 3темипрезентація до 3теми
презентація до 3темиstetsenko_lyudmila
 
Хөрөнгө оруулалтын орчин
Хөрөнгө оруулалтын орчинХөрөнгө оруулалтын орчин
Хөрөнгө оруулалтын орчинAdilbishiin Gelegjamts
 
Презентація до теми 13
Презентація до теми 13Презентація до теми 13
Презентація до теми 13cit-cit
 
Бизнес шинжилгээний загвар
Бизнес шинжилгээний загварБизнес шинжилгээний загвар
Бизнес шинжилгээний загварBPurev
 
Методи мотивації та стимулювання персоналу
Методи мотивації та стимулювання персоналуМетоди мотивації та стимулювання персоналу
Методи мотивації та стимулювання персоналуАртем Доробалюк
 
бие даалтын цогц бодлого
бие даалтын цогц бодлогобие даалтын цогц бодлого
бие даалтын цогц бодлогоBaterdene Batchuluun
 
фінанси тема1.1
фінанси тема1.1фінанси тема1.1
фінанси тема1.1danik123
 
управлінські рішення в менеджменті
управлінські рішення в менеджментіуправлінські рішення в менеджменті
управлінські рішення в менеджментіuliana8
 
7. оборотні активи
7. оборотні активи7. оборотні активи
7. оборотні активиBilovus
 
4 Планування проекту (2018)
4 Планування проекту (2018)4 Планування проекту (2018)
4 Планування проекту (2018)Oleg Nazarevych
 
презентація 8
презентація 8презентація 8
презентація 8Alena2016
 
9. фінансове планування
9. фінансове планування9. фінансове планування
9. фінансове плануванняBilovus
 

What's hot (20)

тема 1. Суть і характерні риси міжнародного менежменту
тема 1. Суть і характерні риси міжнародного менежментутема 1. Суть і характерні риси міжнародного менежменту
тема 1. Суть і характерні риси міжнародного менежменту
 
Сутність банківської системи України
Сутність банківської системи УкраїниСутність банківської системи України
Сутність банківської системи України
 
Ias 36
Ias 36Ias 36
Ias 36
 
презентація до 3теми
презентація до 3темипрезентація до 3теми
презентація до 3теми
 
RMON304-Хичээл 1
RMON304-Хичээл 1RMON304-Хичээл 1
RMON304-Хичээл 1
 
Хөрөнгө оруулалтын орчин
Хөрөнгө оруулалтын орчинХөрөнгө оруулалтын орчин
Хөрөнгө оруулалтын орчин
 
Презентація до теми 13
Презентація до теми 13Презентація до теми 13
Презентація до теми 13
 
Бизнес шинжилгээний загвар
Бизнес шинжилгээний загварБизнес шинжилгээний загвар
Бизнес шинжилгээний загвар
 
Методи мотивації та стимулювання персоналу
Методи мотивації та стимулювання персоналуМетоди мотивації та стимулювання персоналу
Методи мотивації та стимулювання персоналу
 
бие даалтын цогц бодлого
бие даалтын цогц бодлогобие даалтын цогц бодлого
бие даалтын цогц бодлого
 
фінанси тема1.1
фінанси тема1.1фінанси тема1.1
фінанси тема1.1
 
"Санхүүгийн үндэс" Хичээл - 1
"Санхүүгийн үндэс" Хичээл - 1"Санхүүгийн үндэс" Хичээл - 1
"Санхүүгийн үндэс" Хичээл - 1
 
№14
 №14 №14
№14
 
управлінські рішення в менеджменті
управлінські рішення в менеджментіуправлінські рішення в менеджменті
управлінські рішення в менеджменті
 
Barilgin tuhai huuli
Barilgin tuhai huuliBarilgin tuhai huuli
Barilgin tuhai huuli
 
7. оборотні активи
7. оборотні активи7. оборотні активи
7. оборотні активи
 
4 Планування проекту (2018)
4 Планування проекту (2018)4 Планування проекту (2018)
4 Планування проекту (2018)
 
презентація 8
презентація 8презентація 8
презентація 8
 
Лекц №1 Үйлдвэрлэл үйл ажиллагааны менежмент
Лекц №1 Үйлдвэрлэл үйл ажиллагааны менежментЛекц №1 Үйлдвэрлэл үйл ажиллагааны менежмент
Лекц №1 Үйлдвэрлэл үйл ажиллагааны менежмент
 
9. фінансове планування
9. фінансове планування9. фінансове планування
9. фінансове планування
 

Viewers also liked

тема 8 мм
тема 8 ммтема 8 мм
тема 8 ммAnna_30
 
тема 7 мм
тема 7 ммтема 7 мм
тема 7 ммAnna_30
 
тема 6 мм
тема 6 ммтема 6 мм
тема 6 ммAnna_30
 
презентация1
презентация1презентация1
презентация1Oleg Nikolaev
 
презентація викладача
презентація викладачапрезентація викладача
презентація викладачаAnna_30
 
тема 4 мм
тема 4 ммтема 4 мм
тема 4 ммAnna_30
 
тема 5 мм
тема 5 ммтема 5 мм
тема 5 ммAnna_30
 
вимоги до дистанційних курсів та критерії їх оцінювання
вимоги до дистанційних курсів та критерії їх оцінюваннявимоги до дистанційних курсів та критерії їх оцінювання
вимоги до дистанційних курсів та критерії їх оцінюванняIlona Bacurovska
 
Тема 3. Стратегічне планування в міжнародних корпораціях
Тема 3. Стратегічне планування в міжнародних корпораціяхТема 3. Стратегічне планування в міжнародних корпораціях
Тема 3. Стратегічне планування в міжнародних корпораціяхAnna_30
 

Viewers also liked (10)

тема 8 мм
тема 8 ммтема 8 мм
тема 8 мм
 
тема 7 мм
тема 7 ммтема 7 мм
тема 7 мм
 
тема 6 мм
тема 6 ммтема 6 мм
тема 6 мм
 
презентация1
презентация1презентация1
презентация1
 
презентація викладача
презентація викладачапрезентація викладача
презентація викладача
 
тема 4 мм
тема 4 ммтема 4 мм
тема 4 мм
 
тема 5 мм
тема 5 ммтема 5 мм
тема 5 мм
 
вимоги до дистанційних курсів та критерії їх оцінювання
вимоги до дистанційних курсів та критерії їх оцінюваннявимоги до дистанційних курсів та критерії їх оцінювання
вимоги до дистанційних курсів та критерії їх оцінювання
 
семінар 1
семінар 1семінар 1
семінар 1
 
Тема 3. Стратегічне планування в міжнародних корпораціях
Тема 3. Стратегічне планування в міжнародних корпораціяхТема 3. Стратегічне планування в міжнародних корпораціях
Тема 3. Стратегічне планування в міжнародних корпораціях
 

Similar to тема 2. Середовище міжнародного менеджменту

Світове господарство
Світове господарствоСвітове господарство
Світове господарствоAnton Mahlay
 
Концепція соціально-економічного розвитку України на 2014-2015 рр. (від експе...
Концепція соціально-економічного розвитку України на 2014-2015 рр. (від експе...Концепція соціально-економічного розвитку України на 2014-2015 рр. (від експе...
Концепція соціально-економічного розвитку України на 2014-2015 рр. (від експе...Kukurudziak Ivan
 
УКЗПОО_Тема1_Елементи упр.ПОО.pptx
УКЗПОО_Тема1_Елементи упр.ПОО.pptxУКЗПОО_Тема1_Елементи упр.ПОО.pptx
УКЗПОО_Тема1_Елементи упр.ПОО.pptxManagement department, SSU
 
Finance manual ukr
Finance manual ukrFinance manual ukr
Finance manual ukrcbaorgua
 
Eastern Partnership Civil Society Forum and the Ukrainian National Platform: ...
Eastern Partnership Civil Society Forum and the Ukrainian National Platform: ...Eastern Partnership Civil Society Forum and the Ukrainian National Platform: ...
Eastern Partnership Civil Society Forum and the Ukrainian National Platform: ...Olga Mashtaler
 
Lr4 zynkevech
Lr4 zynkevechLr4 zynkevech
Lr4 zynkevechannazynk
 
Praktuka opra hu3al iuu d 3eg
Praktuka opra hu3al iuu d 3egPraktuka opra hu3al iuu d 3eg
Praktuka opra hu3al iuu d 3egmetallurg056
 
Концепція проекту та його життєвий цикл
Концепція проекту та його життєвий циклКонцепція проекту та його життєвий цикл
Концепція проекту та його життєвий циклVlad Humenchuk
 
презентація 3 до 2 лекції
презентація 3 до 2 лекціїпрезентація 3 до 2 лекції
презентація 3 до 2 лекціїstetsenko_lyudmila
 
КРОС-КУЛЬТУРНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ ЯК ІНСТРУМЕНТ ФОРМУВАННЯ СТІЙКИХ КОНКУРЕНТНИХ ПЕРЕ...
КРОС-КУЛЬТУРНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ ЯК ІНСТРУМЕНТ ФОРМУВАННЯ СТІЙКИХ КОНКУРЕНТНИХ ПЕРЕ...КРОС-КУЛЬТУРНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ ЯК ІНСТРУМЕНТ ФОРМУВАННЯ СТІЙКИХ КОНКУРЕНТНИХ ПЕРЕ...
КРОС-КУЛЬТУРНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ ЯК ІНСТРУМЕНТ ФОРМУВАННЯ СТІЙКИХ КОНКУРЕНТНИХ ПЕРЕ...Alex Grebeshkov
 

Similar to тема 2. Середовище міжнародного менеджменту (15)

01
0101
01
 
Світове господарство
Світове господарствоСвітове господарство
Світове господарство
 
Концепція соціально-економічного розвитку України на 2014-2015 рр. (від експе...
Концепція соціально-економічного розвитку України на 2014-2015 рр. (від експе...Концепція соціально-економічного розвитку України на 2014-2015 рр. (від експе...
Концепція соціально-економічного розвитку України на 2014-2015 рр. (від експе...
 
УКЗПОО_Тема1_Елементи упр.ПОО.pptx
УКЗПОО_Тема1_Елементи упр.ПОО.pptxУКЗПОО_Тема1_Елементи упр.ПОО.pptx
УКЗПОО_Тема1_Елементи упр.ПОО.pptx
 
Finance manual ukr
Finance manual ukrFinance manual ukr
Finance manual ukr
 
Eastern Partnership Civil Society Forum and the Ukrainian National Platform: ...
Eastern Partnership Civil Society Forum and the Ukrainian National Platform: ...Eastern Partnership Civil Society Forum and the Ukrainian National Platform: ...
Eastern Partnership Civil Society Forum and the Ukrainian National Platform: ...
 
Lr4 zynkevech
Lr4 zynkevechLr4 zynkevech
Lr4 zynkevech
 
Praktuka opra hu3al iuu d 3eg
Praktuka opra hu3al iuu d 3egPraktuka opra hu3al iuu d 3eg
Praktuka opra hu3al iuu d 3eg
 
Концепція проекту та його життєвий цикл
Концепція проекту та його життєвий циклКонцепція проекту та його життєвий цикл
Концепція проекту та його життєвий цикл
 
Ecology 8 Sustainable Development
Ecology 8 Sustainable DevelopmentEcology 8 Sustainable Development
Ecology 8 Sustainable Development
 
Znanstvena-misel-journal-№34-2019-Vol-2
Znanstvena-misel-journal-№34-2019-Vol-2Znanstvena-misel-journal-№34-2019-Vol-2
Znanstvena-misel-journal-№34-2019-Vol-2
 
презентація 3 до 2 лекції
презентація 3 до 2 лекціїпрезентація 3 до 2 лекції
презентація 3 до 2 лекції
 
КРОС-КУЛЬТУРНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ ЯК ІНСТРУМЕНТ ФОРМУВАННЯ СТІЙКИХ КОНКУРЕНТНИХ ПЕРЕ...
КРОС-КУЛЬТУРНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ ЯК ІНСТРУМЕНТ ФОРМУВАННЯ СТІЙКИХ КОНКУРЕНТНИХ ПЕРЕ...КРОС-КУЛЬТУРНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ ЯК ІНСТРУМЕНТ ФОРМУВАННЯ СТІЙКИХ КОНКУРЕНТНИХ ПЕРЕ...
КРОС-КУЛЬТУРНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ ЯК ІНСТРУМЕНТ ФОРМУВАННЯ СТІЙКИХ КОНКУРЕНТНИХ ПЕРЕ...
 
Round Table
Round TableRound Table
Round Table
 
Round Table
Round TableRound Table
Round Table
 

More from Anna_30

тема 9 мм
тема 9 ммтема 9 мм
тема 9 ммAnna_30
 
тема 9 мм
тема 9 ммтема 9 мм
тема 9 ммAnna_30
 
тема 9 то
тема 9 тотема 9 то
тема 9 тоAnna_30
 
тема 9 то
тема 9 тотема 9 то
тема 9 тоAnna_30
 
тема 8 то
тема 8 тотема 8 то
тема 8 тоAnna_30
 
тема 7 то
тема 7 тотема 7 то
тема 7 тоAnna_30
 
тема 6 то
тема 6 тотема 6 то
тема 6 тоAnna_30
 
тема 5 то
тема 5 тотема 5 то
тема 5 тоAnna_30
 
тема 4 то
тема 4 тотема 4 то
тема 4 тоAnna_30
 
тема 3 то
тема 3 тотема 3 то
тема 3 тоAnna_30
 
тема 2 то
тема 2 тотема 2 то
тема 2 тоAnna_30
 
тема 1 то
тема 1 тотема 1 то
тема 1 тоAnna_30
 
тема 2 то
тема 2 тотема 2 то
тема 2 тоAnna_30
 
тема 1 то
тема 1 тотема 1 то
тема 1 тоAnna_30
 
тема 7 мм
тема 7 ммтема 7 мм
тема 7 ммAnna_30
 
тема 4 мм
тема 4 ммтема 4 мм
тема 4 ммAnna_30
 
становлення глобального менеджменту
становлення глобального менеджментустановлення глобального менеджменту
становлення глобального менеджментуAnna_30
 

More from Anna_30 (17)

тема 9 мм
тема 9 ммтема 9 мм
тема 9 мм
 
тема 9 мм
тема 9 ммтема 9 мм
тема 9 мм
 
тема 9 то
тема 9 тотема 9 то
тема 9 то
 
тема 9 то
тема 9 тотема 9 то
тема 9 то
 
тема 8 то
тема 8 тотема 8 то
тема 8 то
 
тема 7 то
тема 7 тотема 7 то
тема 7 то
 
тема 6 то
тема 6 тотема 6 то
тема 6 то
 
тема 5 то
тема 5 тотема 5 то
тема 5 то
 
тема 4 то
тема 4 тотема 4 то
тема 4 то
 
тема 3 то
тема 3 тотема 3 то
тема 3 то
 
тема 2 то
тема 2 тотема 2 то
тема 2 то
 
тема 1 то
тема 1 тотема 1 то
тема 1 то
 
тема 2 то
тема 2 тотема 2 то
тема 2 то
 
тема 1 то
тема 1 тотема 1 то
тема 1 то
 
тема 7 мм
тема 7 ммтема 7 мм
тема 7 мм
 
тема 4 мм
тема 4 ммтема 4 мм
тема 4 мм
 
становлення глобального менеджменту
становлення глобального менеджментустановлення глобального менеджменту
становлення глобального менеджменту
 

Recently uploaded

Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)Lviv Startup Club
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Lviv Startup Club
 
groups of outages 24_merged 11111111.pdf
groups of outages 24_merged 11111111.pdfgroups of outages 24_merged 11111111.pdf
groups of outages 24_merged 11111111.pdfRbc Rbcua
 
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Lviv Startup Club
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Lviv Startup Club
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Lviv Startup Club
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Lviv Startup Club
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Lviv Startup Club
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Lviv Startup Club
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Lviv Startup Club
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Lviv Startup Club
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Lviv Startup Club
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Lviv Startup Club
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Lviv Startup Club
 

Recently uploaded (14)

Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
 
groups of outages 24_merged 11111111.pdf
groups of outages 24_merged 11111111.pdfgroups of outages 24_merged 11111111.pdf
groups of outages 24_merged 11111111.pdf
 
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
 

тема 2. Середовище міжнародного менеджменту