Recommended
More Related Content
Similar to Eastern Partnership Civil Society Forum and the Ukrainian National Platform: interaction and plans for activities in 2017
Similar to Eastern Partnership Civil Society Forum and the Ukrainian National Platform: interaction and plans for activities in 2017 (20)
Eastern Partnership Civil Society Forum and the Ukrainian National Platform: interaction and plans for activities in 2017
- 1. «Форум громадянського суспільства Східного Партнерства і Українська національна платформа: засади і механізми діяльності, взаємодія, плани на 2017 р.» 28 березня 2017 року
- 2. Стратегічні документи Форуму • Концептуальна записка про Форум громадянського суспільства Східного партнерства, 2009 • Активний партнер в демократичному транзиті та європейській інтеграції: Концептуальна записка для Форуму громадянського суспільства Східного партнерства, 2012 • Стратегія Форуму громадянського суспільства Східного партнерства на 2015-2017 рр., 2014
- 3. Місія Форуму Посилення повної та кваліфікованої участі громадянського суспільства в реалізації ініціативи Східного партнерства та Європейської політики сусідства в напрямку демократичної трансформації та європейської інтеграції країн Східного партнерства, включно з набуттям членства в ЄС
- 4. Стратегічні цілі Форуму 1. Забезпечення змін в політиці ЄС та країн СхП щодо конкретних питань в рамках 4 тематичних напрямків; 2. Започаткування та посилення тристороннього діалогу (ЄС, урядів країн СхП та громадянського суспільства); 3. Посилення інституційної та політичної ролі Форуму, національних платформ у відносинах між ЄС та національними урядами; 4. Розвиток моніторингової ролі Форуму; 5. Аналітичне та експертне забезпечення імплементації політики Східного партнерства; 6. Підвищення обізнаності про європейські цінності, СхП і т.д 7. Посилення горизонтальної співпраці між національними платформами, окремими робочими групами. 8. Покращення політичного та законодавчого клімату для діяльності громадянського суспільства.
- 5. Напрямки діяльності Форуму • Стратегічні комунікації з інституціями ЄС, урядами країн СхП; • Адвокація • Громадська експертиза та моніторинг • Підтримка діяльності національних платформ, робочих груп • Організація роботи річної Асамблеї, Керівного Комітету, робочих груп.
- 6. Органи ФГС • Генеральна Асамблея • Керівний Комітет • 5 Робочих груп Форуму • 6 Національних платформ • Координатори ЄС • Секретаріат
- 9. Генеральна асамблея Форуму • Проводиться щорічно • Більш ніж 200 делегатів з країн Східного партнерства • Обирається Керівний Комітет Форуму на 1 рік • Приймаються резолюції, звернення, нормативні документи Форуму • Презентуються напрацювання ІГС з країн регіону • Проводяться зустрічі та дискусії зі стейкхолдерами
- 10. Генеральна асамблея Форуму В період між проведенням щорічних Генеральних асамблей Форуму делегати попередньго Форуму виступають в якості вищого органу прийняття рішень.
- 11. Керівний Комітет
- 12. Керівний Комітет • КК є представницьким органом Форуму, що обирається на щорічній основі; • З числа обраних членів КК обираються 2 співголови Комітету, які головують за зустрічах; • Комітет збирається 4-5 разів на рік • Протоколи засідань КК веде Секретаріат
- 13. Керівний Комітет • КК є представницьким органом Форуму, що обирається на щорічній основі; • З числа обраних членів КК обираються 2 співголови Комітету, які головують за зустрічах; • Комітет збирається 4-5 разів на рік на свої зустрічі • Протоколи засідань КК веде Секретаріат
- 14. Керівний Комітет Зобов’язання КК: 1. Представляти Форум у контактах на вищому рівні в країнах ЄС та Східному партнерстві; 2. Розробляти стратегії та пріоритети діяльності, керівні принципи Форуму 3. Просувати цінності Форуму, сприяти реалізації його цілям; 4. Проводити інформаційно-просвітницьку діяльність від імені Форуму у важливих питаннях; 5. Брати участь у заходах Східного партнерства, в тому числі в тематичних платформах, визначати представників Форуму для участі 6. Залучати до роботи представників Робочих груп, підгруп, національних платформ 7. Брати участь у відборі делегатів наступного Форуму
- 15. Секретаріат • Заснований у 2012 році, запрацював у 2013 • Виконавчий орган, підзвітний Керівному комітету; • Підтримує зв’язок з європейськими інституціями • Забезпечує експертну, координаційну та інформаційну підтримку діяльності Форуму, його частин
- 16. Робочі групи Форуму РГ1: Демократія, права людини, належне врядування та стабільність РГ2: Економічна інтеграція та аближення до політик ЄС РГ3: Навколишнє середовище, зміна клімату та енергетична безпека РГ4: Контакти між людьми РГ5: Соціально-трудова політика і соціальний діалог
- 17. Робочі групи • 4 робочі групи покликані займатись питаннями, які відповідають напрямкам тематичних міжурядових платформ; • РГ5, створена у 2012 році, не має відповідної тематичної платформи. • Робочі групи збираються 2 рази на рік; • Кожна група під час Генеральної Асамблеї обирає двох координаторів робочої групи, з яких онин має бути номінований до КК. • Кожна робоча група має Раду РГ
- 18. Робоча група №1 Підгрупи 1. Судова реформа 2. Реформа державного управління 3. Боротьба з корупцією 4. Спрощення візового режиму 5. ЗМІ 6. Права людини 7. Спостереження за виборами 8. Регіональна співпраця та регіональна стабільність. 9. Гендерна рівність
- 19. Робоча група №2 Підгрупи: • Сільське господарство • Інтеграція до ІКТ-інфраструктури ЄС • Транспорт • Політика МСБ • Торгівля и регуляторна співпраця • Территоріальна, регіональна і транскордонна співпраця
- 20. Робоча група №3 Підгрупи: 1. Енергетична безпека 2. Зміна клімату та захист навколишнього середовища
- 21. Робоча група №4 Підгрупи: 1. Культура 2. Освіта 3. У справах молоді 4. Контати між людьми похилого віку 5. Щодо вирішення конфліктів
- 22. Робоча група №5 Підгрупи: • Соціальний діалог • Соціальні партнери
- 23. Членство в Форумі Членство відкрите для всіх ІГС, які: 1. Можуть мати різну форму та напрямки діяльності; 2. Повинні компетентно розбиратись принаймні в одній з тем Східного партнерства; 3. Мати бажання та можливість активно брати участь у діяльності Форуму, його засіданнях; 4. Готувати звіти про пророблену роботу; 5. Готувати відповідні документи для обговорення;
- 24. Критерії участі в Генеральній асамблеї • Географічне походження чи національність; • Різноманітність та пропорційність; • Досвід у питаннях ЄС, Європейської політики сусідства, Східного партнерства. 3 рівня відбору учасників: 1) КК УНП, 2) ЄС, 3) КК Форуму
- 26. УНП Українська національна платформа утворена 29 січня 2011 р. та діє в рамках Форуму громадянського суспільства Східного Партнерства — багатонаціональної платформи організацій громадянського суспільства з країн Східного Партнерства, країн- членів ЄС, європейських та міжнародних мереж.
- 27. THE STRATEGIC PLAN FOR DEVELOPMENT OF THE UKRAINIAN NATIONAL PLATFORM Цінності Місія Обіцяння бренду • Проєвропейськість • Консолідованність • Проактивність та • Націленість на результат • Відкритість і прозорість • Фаховість • Відповідальність Ми консолідуємо громадянське суспільство заради використання можливостей та відстоювання інтересів України в ініціативі СхП, посилення уваги ЄС до регіону СхП та розвитку регіональної співпраці. Наша мета - забезпечення безпеки, демократії та процвітання України Організації- члени Розвиток потенціалу організацій- членів Посилення рівня присутності УНП в процесі прийняття рішень українською владою, інституціями ЄС Зовнішні стейкхолдери Провайдери унікальної експертної інформації щодо політик СхП Формування експертних рекомендацій щодо політики СхП, розуміння специфіки країн та інструкції для влади щодо застосування цієї політики
- 28. Цільові аудиторії Напрямки діяльності Структура діяльності Ключові компетенції ●Громадянське суспільство України ●Органи влади України ●Інституції СхП і ЄС ●Держави-члени ЄС (ключові партнери) ●Гром. суспільство СхП ●Гром. суспільство ЄС ●Аналітичний ●Адвокаційний ●Інформаційно- просвітницький ●Мережування ●Посилення спроможностей організацій громадянського суспільства ●Представництво РГ 1. Демократія, права людини, належне урядування та стабільність РГ 2. Економічна інтеграція і узгодження з політикою ЄС РГ 3. Довкілля, зміна клімату та енергетична безпека РГ 4. Контакти між людьми РГ 5. Соціально- трудова політика та соціальний діалог 1. знання механізмів та політик ЄС, а також суспільних і політичних процесів в Україні і регіоні 2. багатопрофільна фахова експертиза за тематичними пріоритетами ініціативи СхП 3. регіональні (СхП) і міжнародні мережеві зв’язки 4. розвинені канали комунікації з органами влади та інституціями ЄС і СхП 5. офіційний статус одного з інститутів СхП 6. широке представництво громадянського суспільства України 7. механізми оперативного вироблення узгоджених колективних рішень 8. досвід та інструменти порівняльного регіонального аналізу політик і процесів
- 29. Стратегічне бачення Україноцентричний аспект Досягаючи Місію, УНП ФГС СхП намагається створити такі умови життя в Україні, де будуть впровадженні демократичні цінності і європейські стандарти життя на основі людино-центричної моделі побудови суспільства і будуть забезпеченні максимальні умови для процвітання людей і безпеки держави, а стосунки між органами влади і громадянського суспільства вибудовуватимуться шляхом налагодження постійно діючого ефективного діалогу Фокус ЄС на регіоні СхП: Утримання фокусу Європейського Союзу на регіоні Східного Партнерства Європеїзація регіону СхП: Успішна співпраця країн Східного Партнерства в створенні європейської ідентичності регіону (однакове розуміння інтересів і цінностей) – 6 країн (України, Білорусі, Вірменії, Грузії, Азербайджану і Молдови) та європеїзації даного регіону. У всіх членів СхП буде консолідована позиція у відстоюванні європейських стандартів життя і демократичних цінностей та інтеграція в європейський простір при підтримці ЄС.
- 30. СТРАТЕГІЧНИЙ ПЛАН НА 2017- 2019 РОКИ РОЗВИТКУ УНП • УНП бере на себе зобов’язання підвищити свій вплив на вироблення та реалізацію політики Східного партнерства в Україні , активізуючи свою діяльність за всіма ключовими напрямками, створюючи нові продукти як на рівні всієї Платформи, так і на рівні Робочих груп, з метою здійснення євроінтеграційних реформ та підвищення участі громадянського суспільства у процесі прийняття рішень. • УНП прагне підвищити рівень свого інституційного розвитку з метою ефективного досягнення Стратегічного бачення