Innoveren doe je niet alleen. Ondernemers en overheden werken steeds vaker samen om een keten of gemeente te verduurzamen. Hoe wordt je netwerk succesvol? Welke stakeholders moet je in ieder geval aan boord hebben? Hoe verleng je de lifecycle van je netwerk? Welke interventies kun je doen om je doelen te bereiken? MVO Nederland en AgentschapNL presenteren een Leertraject voor Netwerken 3.0. Deze leergang is ontwikkeld en wordt uitgevoerd in samenwerking met de Coalition Factory en Tools for Networkers. Meer informatie: http://www.mvoevenement.nl/

2. DUURZAAM INNOVEREN:
EEN LEERTRAJECT OM UW NETWERK
TE LATEN FLOREREN!

3. EVEN KENNISMAKEN
1. Welk netwerk is voor jou nu belangrijk?
2. Waar raak je energie aan kwijt in dit
netwerk?
3. Wat geeft je energie in dit netwerk?

4. AGENDA
15.15 Even kennismaken
15.25 Introductie initiatiefnemers
15.35 Netwerken: wat is er zo anders?
Netwerk principes en een oefening
15.50 Het leertraject
Opzet, inhoud, voor wie, en wat kun je ermee?
Vragen
16.15 Afsluiting

5. AGENTSCHAPNL EN MVO NEDERLAND GAAN GEZAMENLIJK IN DE
REGIO ACTEREN; MARKTPARTIJEN HELPEN DAARBIJ
AD BIJMA
PIETER VAN DER PLOEG
KLAAS ATSMA
EELKE WIELINGA

6. NETWERKEN: WAT IS ER ZO ANDERS?

7. NETWERKEN: WAT IS ER ZO ANDERS?

8. NETWERKEN: WAT IS ER ZO ANDERS?

9. NETWERKEN: WAT IS ER ZO ANDERS?

10. NETWERKEN: WAT IS ER ZO ANDERS?
Een netwerk biedt
ruimte voor
taakverdeling, specialisat
ie en synergie….
zolang er verbinding is.
Voorwaarde is vertrouwen.

11. NETWERKEN: WAT IS ER ZO ANDERS?
De taart: verdelen …..
1: winnen
Vechten over oplossingen

12. NETWERKEN: WAT IS ER ZO ANDERS?
De taart: verdelen …..
1: winnen
2: slim onderhandelen
Win – win oplossingen zoeken

13. NETWERKEN: WAT IS ER ZO ANDERS?
De taart: verdelen …. of samen een nieuwe bakken
1: winnen
2: slim onderhandelen
3: co-creëren
Eigen ingrediënten
meenemen en samen op
avontuur

14. Posities voor
EVEN OEFENEN co-creatie
collectief in een
netwerk
Casus?
verandering stabiliteit
individueel

15. Posities voor
EVEN OEFENEN co-creatie
collectief in een
netwerk
initiatief- managers
nemers
verandering vrije stabiliteit
actor
leveranciers
individueel
overlevers

16. INTRODUCTIE LEERTRAJECT

17. INHOUD LEERTRAJECT
Gereedschap voor netwerkers:
• Herkennen wat het netwerk nodig heeft
• Opties om te handelen
Inhoud leertraject:
• Initiatieven van deelnemers centraal
• Gemeenschappelijke taal om te duiden
wat van belang is
• Leren toepassen van ‘gereedschap’ in
eigen praktijk

18. INHOUD LEERTRAJECT
‘24 uur’ Kennis maken, basisconcepten, taal
Voorjaar 2013
dag Fasen in innovatie en transitie
dag Bouwen aan netwerken en coalities
dag Energie en conflicten
dag Reflecteren en verantwoorden
eigen praktijk als practicum

19. INHOUD LEERTRAJECT
‘24 uur’ Middag, avond, volgende ochtend
Voorjaar 2013
dag Middag, avond
dag Middag, avond
dag Middag, avond Eigen bijdrage
Middag, avond € 950 ex btw
dag
+ € 500 voor ZP-ers
11 dagdelen (5½ dag)
Aanmelden bij MVO Academie

20. INHOUD LEERTRAJECT
Voor wie?
‘24 uur’
• Koplopers en knooppunten onder
 Ondernemers
Voorjaar 2013
dag  Maatschappelijke organisaties
 Adviseurs
 Kenniswerkers
dag  Overheden
dag Wat kun je na afloop?
dag • Onderscheid maken in
rollen, posities, voedende en defensieve
patronen, ontwikkelingsfasen en
obstakels, warm en koud organiseren, enz.
• Bewust kiezen voor actie uit breed
repertoire aan interventies om een netwerk
gezond te maken en te houden

21. LAAT JE BUSINESSCARD ACHTER ALS JE SERIEUS WILT
DEELNEMEN EN DAN SNEL NAAR JE VOLGENDE SESSIE!
Als je aan het leertraject mee wil doen,
laat dan je businesscard achter in de hoed
En nu snel naar je volgende sessie!!
DANK VOOR JULLIE AANWEZIGHEID EN INBRENG