1. ontregelt
Unconference over Sociale Innovatie & Arbeidsmarkt oplossingen in de Zorg
24 mei 2012  12:00 – 18:00  Parc Spelderholt in Beekbergen
Community Based Innoveren van de Zorg
inspireren  leren  innoveren  produceren  delen

2. EEN UNCONFERENCE - WAT IS DAT?
PROGRAMMA – HOEZO!? Dat is een conferentie die praktisch, interactief en inspirerend is
Er is op deze dag geen programma! In die zin, u maakt uw eigen en gaat over de praktijkuitdagingen van mensen die in de
programma. De organisatoren bieden u een tombola aan, waar zorgbranche werkzaam zijn. Waar worstelen uw collega‟s mee en
binnen u uw eigen keuzes maakt. Er zijn pitches in de zogenoemde welke oplossingen zijn al succesvol gebleken? Een conferentie die
Inspiratie Caroussel. Er zijn workshops. En er zijn World Café1 zo min mogelijk lijkt op een „standaard‟ conferentie, een
rondes. unconference dus. De dag staat in het teken van samen in
gesprek komen en elkaar inspireren. Er zijn zoveel mooie
initiatieven maar deze worden nog weinig met elkaar gedeeld.
U kiest en maakt uw eigen dag. U neemt uw eigen business case,
dilemma‟s of uitdagingen mee en gebruikt de kennis en ervaringen
van de andere participanten om hier handen en voeten aan te Door middel van praktijkvoorbeelden en inspirerende sprekers uit
geven. de zorg, in workshops en in rondetafelgesprekken gaan we het
hebben over alle uitdagingen die door middel van sociale
innovatie of arbeidsmarktoplossingen kunnen worden
Geen dagje op de hei dus! Maar hard werken en naar huis gaan
aangepakt.
met nieuwe inzichten en oplossingen!
DOELGROEP – VOOR WIE, DOOR WIE?
Voor u, door u. De inbreng van alle participanten leidt tot de
meest innovatieve inzichten. Community based werken en leren
heet dat. Hiervoor hebben we een gemêleerd en betrokken
gezelschap nodig. Het denken in hiërarchieën, organogrammen,
eilandjes of afgebakende expertises laten we los.
Verpleegkundigen, verzorgenden, specialisten, leidinggevenden
en HR professionals, maar ook directeuren en bestuurders zijn
van harte welkom. We vragen elke organisatie met 3 man sterk
te komen; Een zorgprofessional, een lijnmanager, een HR
professional. Zodat we niet over maar met elkaar praten!
Gemene deler: hart voor de zorg en een brandende ambitie om de
zorg nog beter te maken.
1World Café; Het World Café is een creatief proces om een dialoog tot stand te brengen en kennis uit te wisselen over een
bepaald thema. Essentieel is dat men een informele sfeer creëert door de grote groep deelnemers op te splitsen in kleinere
groepjes van 10 mensen die het gekozen onderwerp bespreken aan kleine ‘café-tafels’.
vakmanschap - openheid - nieuwsgierigheid - eigenaarschap

3. WAAROM WAT
Omdat we voor een uitdaging staan: Het resultaat van de dag leggen we vast in een Manifest dat het
in nog minder tijd moeten we meer en liefst betere zorg kunnen startpunt is van een breed debat over innovatie in de zorg. Dát is
bieden aan onze cliënten, in een wereld die aan het vergrijzen is. de kracht van dit evenement.
Daarnaast zijn medewerkers van nu niet meer de medewerkers WAAROVER
van 40 jaar geleden. Er is veel veranderd op de werkvloer in de
zorg, zowel qua werkwijzen als qua verwachtingen. Duidelijk is De twee hoofdthema‟s van de dag zijn Sociale
dat het anders moet om de aankomende ontwikkelingen het hoofd Innovatie en Arbeidsmarktoplossingen.
te bieden. Is zelforganisatie het antwoord? Daarbinnen bepaalt u zelf waar we het over hebben.
Mooie voorbeelden die u op deze dag kunnen
inspireren gaan bijvoorbeeld over: organiseren vanuit
Hoe zorgen we dat we als zorgorganisaties met elkaar in deze
de kracht van de zorgprofessional, Ipads in de
dynamiek onze cliënten succesvol kunnen blijven bedienen? Dat
ouderenzorg, social media als wervingsmiddel,
we onze prestaties verbeteren, onze bevlogenheid wordt vergroot
freelancers (ZZP‟ers) aan het bed, generatiebeleid en
en talenten beter worden gebruikt? Hoe zorg sociale innovatie
zorgwerkscholen. Zie voor meer informatie de
voor betere zorg?
toelichting bij de inspiratoren.
U maakt het dagelijks mee in de zorgorganisatie waar u voor
BIJDRAGE
werkt. Welke uitdagingen komt u in de praktijk tegen? Deze Wij zoeken mensen met hart voor de zorg. Die
ervaringen en oplossingen delen we tijdens deze unconference: actief willen bijdragen en komen halen en
we leren van elkaar en met elkaar! brengen. Gezamenlijk maken we er een
fantastische dag van.
Onze kernwaarden: vakmanschap, openheid,
Volgen: nieuwsgierigheid en eigenaarschap.
Meepraten: We werken vanuit de uitgangspunten: inspireren,
leren, innoveren en delen. Als u lid bent van onze
Aanmelden: www.leidenindezorg.nl groep op LinkedIn dan vragen wij een bijdrage
van slechts € 195,- Wij willen vooral graag dat u
erbij bent!
vakmanschap - openheid - nieuwsgierigheid - eigenaarschap

4. SOCIALE INNOVATIE Patrick Groenewegen; Verpleegkundige en Projectleider
Excellente Zorg bij Deltapsy. Excellente Zorg is een manier
Marco Wisse; directeur behandel & expertisecentrum van denken: zorginnovatie door zorgprofessionals. Een
Naarderheem van zorggroep Vivium en onlangs MBA bewezen concept dat het beste uit medewerkers haalt
afgestudeerd op het onderwerp „generaties in de zorg‟. Hij waardoor zorg van topkwaliteit geleverd wordt aan cliënten.
presenteert op 24 mei zijn uitkomsten van het door het ESF Kenmerken van Excellente Zorg zijn: autonomie,
mogelijk gemaakte onderzoeksproject naar innovatief deskundigheidsbevordering, loopbaanperspectief en plezier
organiseren in de zorg. Met bijzondere aandacht voor in je werk.
"Screenagers" en het samenwerken van generaties. Wat
gebeurt er als alle regels worden afgeschaft op een afdeling?
Jaap Peters
werkt als organisatieadviseur bij „DeLimes
Organisatie-ontwikkeling‟. In de dagelijkse
praktijk noemt hij zichzelf
organisatieactivist. Verder is Jaap
gastdocent op verschillende universiteiten
en is hij is medeoprichter van het
kwartaalblad Slow Management, schreef
tal van publicaties, waaronder het boek Zorgcoordinatoren Woonzorgcentrum de
Intensieve Menshouderij, en draagt bij Vijverhof Tijdens een ontwikkeltraject kregen
aan een reeks van websites. de zorgcoördinatoren de opdracht om
gezamelijk te onderzoeken wat de I-pad zou
kunnen betekenen voor de bewoners van de
Leo Verhagen; sinds 2002 werkzaam binnen Vijverhof. Dit leverde vele innovatieve ideeën
Máxima Medisch Centrum. In 2010 is hij MBA-H op maar ook een zeer leerzaam en activerend
afgestudeerd aan de Erasmus Universiteit te proces voor de zorgcoordinatoren. Jessica,
Rotterdam. Sinds 2011 is hij werkzaam als manager Betsy en Ellen geven delen hun ervaringen
Projecten en New Business, Bedrijfs- en van het project:’I-pad haalt ouderen in een
Beroepsopleidingen, bedrijfsmanager KNO en intramurale woonomgeving uit sociaal
dermatologie. Leo is lid van het MT organisatie isolement’
ontwikkeling en lid van het MT academie. Sinds kort is
hij tevens geaccrediteerd Insights coach. Regelmatig
wordt hij gevraagd als gastdocent en examinator aan
de Fontys Hogeschool Eindhoven en Tilburg en Avans
Hoge School te Breda.
vakmanschap - openheid - nieuwsgierigheid - eigenaarschap

5. ARBEIDSMARKT OPLOSSINGEN
Enny van de Wiel; Stichting Talant, won in 2011
de regionale prijs voor beste aanpak
jeugdwerkloosheid met het project Talent voor
Hans Kamps; Kroonlid Sociaal Economische Raad (SER) en lid Talant. Enny van der Wiel, van huis uit
van verschillende besturen op maatschappelijk vlak, waaronder verpleegkundige, en nu directeur bij Talant is
de Stichting van de Arbeid, Ondersteuningsteam initiatiefnemer van het project: “18 jongeren tussen
arbeidsmarktbeleid Ministerie SZW, Voorzitter MOgroep de 18 en 27 jaar worden opgeleid voor een diploma
Jeugdzorg. Tevens is hij initiatiefnemer van „de Werkschool‟ voor op niveau 2 of 3. De insteek die we hebben gekozen
de Zorg, bedoeld voor een deel van de leerlingen van het bleek verrassend; zowel verrassend voor de hand
voortgezet speciaal onderwijs, het Praktijkonderwijs en het mbo liggend als ook effectief. Ik ben blij met de enorme
(niveau 1). De Werkschool wil de brug voor deze jongeren naar effecten die ons project heeft op de jongeren en hun
de arbeidsmarkt zijn. Door een combinatie te maken met leven.”
functiedifferentiatie kan hoger geschoold personeel worden
ontlast. De Werkschool is een win-win initiatief waardoor het Brigitte Hooijmans
personeelstekort in de zorg wordt verkleind. heeft haar ervaring en visie op de zorg
opgebouwd in verschillende rollen:
verpleegkundige, interim manager, coach,
adviseur, ZZP‟er en mantelzorger. Vanuit
een persoonlijke bezieling en passie, gevat
in Slim&Stout en DinZ, wil zij een bijdrage
leveren aan de koers/verschuiving van de
zorg. Zowel voor de cliënt, die eigen regie
Dagvoorzitter - Theo Visser mag en kan opeisen, als voor de
is senior consultant bij 365/Zin. Hij zorgprofessional, die eigen macht mag en
inspireert organisaties bevlogenheid kan realiseren. Anders denken, anders
centraal te stellen, met als resultaat het werken en samenwerken.
verbeteren van de duurzame
inzetbaarheid van mensen.
Binnen de zorg houdt hij zich vooral bezig Dorien Staal; verantwoordelijk voor de afdeling
met het versterken van mensgericht Recruitment van de Koninklijke BAM Group. Geen
leiderschap om werknemers te laten zorgorganisatie maar een branche met dezelfde
excelleren. Hij inspireert mensen meer te personeelsproblematiek in de komende jaren. Dorien deelt
doen met hun talenten en zelf met ons hoe u medewerkers voor de branche en voor uw
verantwoordelijkheid te pakken voor hun organisatie wint door onder andere Social Media en het
werkplezier. gebruik van de trots in uw organisatie.
vakmanschap - openheid - nieuwsgierigheid - eigenaarschap

6. Voor en door
zorgprofessionals!
Maakt u het verschil?
Volgen:
Meepraten:
Aanmelden: www.leidenindezorg.nl
vakmanschap - openheid - nieuwsgierigheid - eigenaarschap