สัมมนาการจัดการ

1. สัมมนาการจัดการ
โดย เจริญ สำาแดงฤทธิ์

2. ขั้นตอนการจัดการสัมมนา
การวางแผนและการเตรียม
การสัมมนา
การดำาเนินการจัดสัมมนา
การประเมินผลการสัมมนา
2

3. ขั้นตอนการจัดการสัมมนา
การวางแผนและการเตรียม
การสัมมนา
การดำาเนินการจัดสัมมนา
การประเมินผลการสัมมนา
3

4. การเตรียมการจัดการสัมมนา
ระยะเตรียมงาน
ระยะดำาเนินงานจัดการ
สัมมนา
ระยะหลังการจัดสัมมนา
4

5. ระยะเตรียมงาน
การเตรียมงานระยะแรก
จัดให้มีการประชุมเพื่อกำาหนดตำาแหน่งหน้าที/แต่งตั้งผูดำาเนิน
่ ้
การจัดการสัมมนา/กำาหนดวัตถุประสงค์/หัวข้อเรื่อง/วิธีการจัด
สัมมนา/กำาหนดวิทยากร/กำาหนดกิจกรรม/สถานที/งบประมาณ/
่
วิธีการประเมินผล/วางแผนการประชาสัมพันธ์/จัดทำาแผนการ
การเตรีาน/จัดทำาโครงการสัมมนา (หลังจากโครงการ
ปฏิบัติง ยมงานระยะที่สอง
ได้รับการอนุมมกัิ) ทุกฝ่าย/เตรียมระเบียบวาระการประชุม/
ประชุมวางแผนร่ว ัต บ
ติดต่อวิทยากร/ออกหนังสือเชิญวิทยากร/จัดทำาเอกสารการ
สัมมนา/แบบประเมินผล/ติดต่อสถานที/ทำาการประชาสัมพันธ์/
่
เตรียมค่าใช้จ่าย/เตรียมของที่ระลึก/ค่าตอบแทนวิทยากร/จัด 5

6. ระยะดำาเนินงานจัดการสัมมนา
ตรวจสอบความเรียบร้อยของห้องสัมมนา/แสงเสียง/การจัดโต๊ะ/
เวที/วิทยากร
คอยต้อนรับผูเข้าร่วมงานสัมมนาทุกท่าน
้
รับลงทะเบียนผูเข้าร่วมสัมมนา
้
แจกแบบประเมินผล
ดูแลและอำานวยความสะดวกตลอดงาน
อาหารว่าง นำ้าดื่ม/อาหารกลางวัน
6

7. ระยะหลังการจัดสัมมนา
จัดพิมพ์หนังสือขอบคุณวิทยากรและผู้เข้าร่วม
สัมมนา (เฉพาะผู้ทรงคุณวุฒิ)
จัดการด้านการเงิน
สรุปค่าใช้จ่าย
ประเมินผลการสัมมนา
รายงานผลการสัมมนา
7

8. งบประมาณ
ปกติแล้วค่าใช้จ่ายในการจัดสัมมนา มักเป็นค่าใช้จ่าย
ในหมวดตอบแทนใช้สอย วัสดุ ได้แก่ ค่าวัสดุ
อุปกรณ์ที่ใช้ในการสัมมนา ค่าเอกสาร ค่าตอบแทน
วิทยากร ค่าของที่ระลึก ค่านำ้ามันเชื้อเพลิง ค่าฟีล์ม
บันทึกภาพ ค่าสถานที่จัดสัมมนา ค่าที่พัก ค่าอาหาร
และเครื่องดืม เป็นต้น
่
8

9. การจัดการประชุมและการทำารายงาน
ผลการประชุม
การเขียนโครงการ
หนังสือเชิญวิทยากร/ประธานเปิด-ปิด
การสัมมนา/ผูเข้าร่วมสัมมนา
้
9

10. การสรุปผลการสัมมนา
การรายงานผลการสัมมนา
1

11. จบการนำาเสนอ
1