Downloaded 18 times
Lesson1 about the seminar.
- 1. บทที่ 1 ความรู้ทั่วไปเกี่ยวกับการ สัมมนา boonlua 12/06/14
- 2. การพัฒนาและการฝึกอบรม •ปจัจุบันมีการกล่าวถึงคำาว่า พัฒนากันมากจนเป็นที่ คนุ้เคยกันทวั่ไป เชน่แผนพฒันาประเทศด้อยพัฒนา การพฒันาบุคคลิกภาพ การพัฒนาองคก์าร การ พฒันาระบบบริหาร เปน็ต้น นอกจากนี้ ในองค์การ ทวั่ไปจะมีกิจกรรมทเี่รียกว่า การฝึกอบรม กนั มากมายเปน็ประจำา ทงั้นเี้พราะมีความเชอื่กันว่าการ พฒันาก็ดี การฝึกอบรมก็ดี เปน็วิธีทจี่ะเพมิ่ขีดความ สามารถในการทำางานให้แก่พนักงาน อนัจะทำาให้ องค์การบรรลุเป้าหมายได้เป็นอย่างดี boonlua 12/06/14
- 3. การพัฒนา (DEVELOPMENT) •หมายถึงกระบวนการทุกอย่างที่จะทำาให้สิ่งที่มี อยู่เป็นอยู่เจริญขึ้น ดีขึ้น เป็นประโยชน์มากขึ้น ไม่ว่าจะเป็นตัวคน ระบบงาน องค์การ สถานที่ ทฤษฎี ความรู้สึกนกึคิดฯลฯ ในที่นจี้ะกล่าวถึง การพัฒนาคนหรือการพัฒนาบุคคลซึ่งเป็น ทรัพยากรที่มีค่าสูงสุดขององค์การ การพัฒนา บุคคลให้มีคุณภาพสูงขึ้นกระทำาได้หลายวิธี เช่น การสอนงาน การประชุม การให้การ ศึกษา การฝึกอบรม การสัมมนา การส่งไปดู boonlua 12/06/14
- 4. การฝึกอบรม (TRAINING) •หมายถึงกระบวนการหรือกิจกรรมใดๆที่จัดขึ้นเพื่อมุ่งสง่ เสริมเพิ่มพูนบคุลากรหรือกลุ่มบคุคลใดๆให้มีความร ู้ (knowledge) ทักษะ (skill)ทัศนคติ(attitude) ที่ดีในการ ปฏิบตัิงานให้มีประสทิธภิาพ รวมทั้งเกิดการเปลี่ยนแปลง พฤติกรรมในการทำางานของบุคลากรในองค์กรของตน ตามที่ได้รับมอบหมายให้สำาเร็จลุล่วงไปด้วยดี และ พัฒนาไปในทางที่ดีขึ้น (สจุิตรา จันทนา,2539,หน้า 339) การฝึกอบรมเป็นการเตรียมและพิจารณาตัวบุคคลให้ พร้อมที่จะปฏิบตัิงานที่มีความสามารถถึงขีดสงูสดุ เพื่อที่ จะได้นำาไปพัฒนาองค์กรของตนให้มีการพฒันา มีความ boonlua 12/06/14
- 5. การสมัมนา (SEMINAR) •หมายถึง การที่คณะบุคคลกลุ่มใดกลุ่มหนึ่งเข้าร่วมประชุมกัน โดย การนำาของผู้เชยี่วชาญ หรือผู้รู้ในลักษณะที่แต่ละคนหันหน้าเข้า มาปรึกษาหารือกัน หรือเพื่อแลกเปลี่ยนความคิดเห็นในเรื่องที่ จะมุ่งพิจารณากันโดยเฉพาะ โดยการนำาเอาประสบการณ์เดิมมาส ร้างเป็นแนวปฏิบัติใหม่จัดได้ว่าเป็นการฝึกอบรมประเภทหนึ่ง เป็นการเพิ่มพูนความรู้แก่ผู้ร่วมสัมมนา เพื่อให้สามารถปฏิบัติงาน ในหน้าที่ของตนอย่างมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น หรือเพื่อเป็นการ เตรียมตัวให้ก้าวหน้าเหมาะสมกับตำาแหน่งที่มีความรับผิดชอบ (ทัศนีย์ วิศาลเวชกิจ,2524,หน้า 1) การสมัมนาเป็นเทคนิคอย่างหนึ่งของการฝึกอบรม ทั้งการฝึก อบรมและการสัมมนานี้มีความคล้ายคลึงกันมาก แต่ก็มีความแตก ต่างกันด้วยตรงที่การสัมมนามีลักษณะเหมือนการประชุมประเภท หนึ่ง จะมกีารจัดประชุมกันภายในห้องประชุม แลกเปลี่ยนความ boonlua 12/06/14
- 6. ขั้นตอนการฝึกอบรมกับการสัมมนา •การสัมมนาจะมีการจัดเตรียมขั้นตอนที่ยุ่งยากกว่าการ จัดฝึกอบรมทั้งการกำาหนดหัวข้อ เลือกสถานที่ จัด เตรียมสถานที่ วนั เวลา หรือแม้กระทงั่การเฟน้หาตวั วิทยากรผู้บรรยายในงานก็ตามจะต้องคัดเลือกบุคคล ทมีี่ความรู้ ความสามารถสงู สามารถควบคมุการ สมัมนาได้จนลุล่วง เพราะการจัดสัมมนาจะมีความ เป็นทางการ ดูเป็นราชการมากกว่าการจัดฝึก อบรม ส่วนการจัดฝึกอบรมนนั้ก็มีความเปน็ทางการ แตไ่ม่มากเท่าการสัมมนา ไม่จำาเป็นตอ้งมีพธิีรีตอง มากนัก แตก่็ยังคงมีความเป็นระบบระเบียบอยู่บ้าง boonlua 12/06/14
- 7. บุคคลากรที่เข้าร่วมการฝึกอบรมกับเข้า ร่วมการสัมมนา •บคุคลทเี่ข้าร่วมการสมัมนาจะเปน็บุคคลทมีี่คุณภาพ ความรู้ ความสามารถ และมีประสทิธิภาพมากกว่า บคุคลทเี่ข้าร่วมการฝึกอบรมเพราะบคุคลทเี่ข้าร่วม การสัมมนาจะต้องเป็นบุคคลที่มีความรู้จากสาขา ตา่งๆมารวมตวักัน •สว่นการฝึกอบรมเปน็การรวมผู้ทมีี่ความรู้ ความ สามารถน้อย มาฝึกเพอื่ให้มีความรู้ความสามารถ booมnluaากยิ่งขึ้นเพอื่เกิดประสทิธิภาพในการทำางาน 12/06/14
- 8. การจัดการฝึกอบรมกับการจัดการการ สัมมนา •การสัมมนาส่วนใหญ่จะจัดขึ้นในองค์กร ของภาครัฐบาล พวกข้าราชการ พนักงาน ของรัฐ มกีารประชุมร่วมกัน •ส่วนการฝึกอบรมส่วนใหญ่จะจัดขึ้นกัน ภายในบริษัท องคก์รการค้าขายที่เน้นการ พัฒนาบุคลากรภายในองค์กรเพื่อขยาย booธnluaรุกิจขององค์กรของตน 12/06/14
- 9. การเสนอแนะ แลกเปลยี่นความคิดเห็นในการ ฝึกอบรมกับการสัมมนา• ในการสัมมนานั้นผทูี้่เข้าร่วมการสมัมนาจะมโีอกาสเสนอแนะ แลกเปลี่ยน ความคิดเห็นของตนเองได้มากกว่าการฝึกอบรม เนื่องจากการสัมมนานั้นเป็นรวบรวม เอาผู้ที่มีความรู้มาประชุมกัน เพื่อหาข้อตกลงร่วมกันต่างมีแนวคิดกันไปคนละ แบบจึงนำาเอา ความคิดนั้นมาผสมผสาน วิเคราะห์หาเหตุผลจนหาข้อสรุปที่ แน่นอนได้ • ส่วนการฝึกอบรมนั้นผู้ที่เข้าร่วมการฝึกอบรมจะมีส่วนในการ เสนอความคิดเห็น หรือมีข้อแลกเปลี่ยนกันได้น้อยเพราะจะมี วิทยากรที่มีความรู้มากเป็นผู้ ดำาเนินกาอยู่แล้ว และการฝึกอบรม เป็นเหมือนการสอนให้พัฒนาความรู้ของบุคลากรในเรื่องที่ไม่รู้ ดังนั้นเมื่อบุคลากรไม่มีความรู้มาก่อนก็จะไม่มีโอกาสที่จะนำาเสนอ ความคิด เห็นเกี่ยวกับเรื่องที่ฝึกอบรมได้ อาจมีเพียงข้อซักถาม เมื่อบุคคลนั้นมีข้อสงสัยในเรื่องที่เข้าฝึกอบรมในขณะ ที่วิทยากร กำาลังฝึกอบรมอยู่ หรือในขณะที่วิทยากรฝึกอบรมเสร็จเรียบร้อย boonlua 12/06/14
- 10. การพัฒนาทกัษะความรู้ ประสบการณ์ และความชำานาญของผู้เข้าร่วมการฝึก อบรมกับการสัมมนา • การฝึกอบรมนั้นบุคลากรที่เข้ารับการฝึกอบรมนั้นเป็นบุคคลที่ยังไม่มี ประสบการณ์ ทักษะ ความรู้ และความชำานาญในเรื่องทจี่ะเข้ารับการฝึก อบรมมาก่อน หรืออาจเป็นผู้ที่มคีวามรู้ ทกัษะ ประสบการณ์ และความ ชำานาญในเรื่องที่จะเข้ารับการฝึกอบรมมาบ้างแต่ไม่มากหรือไม่ชำานาญนัก มาเข้ารับการฝึกอบรมเพอื่ใหม้คีวามรู้ มทีกัษะ มปีระสบการณ์ และมี ประสทิธิภาพในการทำางานมากขึ้นกว่าเดิม เพื่อเพมิ่พูนความรู้ ทักษะจากที่ ไมเ่คยมมีากอ่นให้มคีวามรู้ และทกัษะความชำานาญในการทำางานเพมิ่มาก ขึ้น และสามารถนำาไปปฏบิัติตามหน้าทขี่องตนภายในองค์กรเพื่อพัฒนา องค์กรของตนเองได้อย่างมคีุณภาพ และมปีระสิทธิภาพสงูสุด • โดยทกี่ารฝึกอบรมนนั้จะมผีู้ที่มคีวามรู้ ประสบการณ์ ทกัษะและความ ชำานาญในเรื่องนั้นเป็นอย่างดีมาเป็นผู้ฝึกอบรม ส่วนการสัมมนานั้น บุคลากรที่เข้าร่วมสมัมนานนั้เป็นผู้ทมี่ปีระสบการณ์ ความรู้เป็นอย่างดีอยู่ แล้วหลายๆบุคคล หลายสาขา ทสี่นใจในเรื่องๆเดียวกันมารวมตัวกันเพอื่ที่ จะนำาเอาความรู้ของตนเองในเรื่องนนั้ๆมาอภปิราย ปรึกษาหารือ หาข้อคิด boonlua 12/06/14
- 11. การหาข้อยุติ วธิีการการพัฒนา การ แก้ไขปัญหาของผู้เข้าฝึกอบรมกับการ • ในขณะที่การฝึกอบรมนั้นบุคลากรไม่จำาเป็นต้องมีความรู้ หสรือัมมนา ประสบการณ์ในเรื่องนั้นมาก่อน หรือมีความรู้ในเรื่องนั้นเพียงน้อย นิดก็ได้ เพราะว่าถ้าบุคลากรในองค์กรมีความรู้ ความสามารถใน เรื่องนั้นเป็นอย่างดีแล้วก็ไม่มีความจำาเป็นที่จะต้องมีการฝึกอบรม บุคลากรเกิดขึ้นภายในองค์กร ส่วนการสัมมนานั้นมีความจำาเป็น อย่างยิ่งที่ผู้เข้าร่วมการสัมมนานั้นต้องมีความรู้ในเรื่องที่จะนำามา สมัมนานั้นเป็นอย่างดี เพราะจะนำาเอาความคิดเห็นที่เด่นๆมา รวบรวม และสรุป เพื่อที่การสัมมนานั้นถึงจะบรรลุวัตถุประสงค์ตาม ที่ได้วางไว้ • การสัมมนาเป็นการรวบรวมผู้ที่มีความรู้และผู้ที่เกี่ยวข้องในทุกๆ สาขามารวมตัวกันเพื่อหาข้อสรุป ข้อยุติ หาทางแก้ปัญหา อาจมีการ boonlua 12/06/14 แบ่งกลุ่มเพื่อพิจารณาแก้ไขปัญหา มีลักษณะเน้นเพื่อการแลก
- 12. วัตถปุระสงค์ของผู้เข้าร่วมรับการฝึกอบรม กับผู้เข้าร่วมสัมมนา •วัตถุประสงค์ของการฝึกอบรมจะมุ่งไปที่การเปลี่ยนแปลง พฤติกรรมของผู้เข้ารับ การอบรมเป็นหลักให้มีพฤติกรรมไปใน ทางที่ดีขึ้น • ส่วนการสัมมนาเป็นเพียงการเข้าร่วมเพื่อหาแนวทางในการ ตัดสินใจหรือกำาหนด นโยบายในการแก้ปัญหาเพียงเท่านั้นไม่ได้ มีผลทำาให้เกิดการเปลี่ยนแปลง พฤติกรรมของผทูี้่เข้าร่วมการ สมัมนาหลังจากการสัมมนาแล้วแต่เพียงอย่างใด หรือถ้าจะมีผู้ใด ที่เกิดกาเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมหลังจากการสมัมนาก็ไม่ เป็นไร เพราะไม่ได้เป็นวัตถุประสงค์หลักของการจัดสมัมนา แต่ถ้าหลัง จากการสัมมนาจะมีการนำาเอาผลของการสัมมนานั้นไปดำาเนิน การอย่างไร ต่อไปก็ขึ้นอยู่กับวิจารณญาณของผู้ที่ต้องการนำาผล boonlua 12/06/14
- 13. การฝึกปฎิบัติในการฝึกอบรมกับการ สัมมนา •การฝึกอบรมอาจมีทั้งการฝึกอบรมด้วยทฤษฎี หรือบางครั้งการฝึกอบรมก็มแีบบที่ เป็นการ ปฏิบัติด้วย •แต่ในด้านของการสัมมนานั้นไม่มีการสัมมนา โดยการปฏิบัติ ส่วนใหญ่จะเป็นการระดมสมอง กันอยู่ภายในห้องประชุมสัมมนาเพื่อหาข้อยุติ ของ การสัมมนามากกว่า boonlua 12/06/14
- 14. ผลลัพธ์ของการฝึกอบรมกับการสัมนา • การสัมมนาไม่ได้เน้นผลลัพธ์ที่ได้ออกมาจะต้องมีการ เปลยี่นแปลงในด้านการเจริญเติบโต ขยายการผลิตหรือขยาย งานในด้านต่างๆขององค์กรในทันทีหลังจากที่มีการสัมมนา แล้ว แต่จะมีการนำาเอาวิธแีก้ปัญหาที่ได้จากการสัมมนามาใช้ พัฒนาองค์กรอีกทีหนึ่งหรือไม่นั้นก็ขึ้นอยู่กับว่าจะมีผู้นำาเอามา ใช้หรือไม่ • แต่การฝึกอบรมเน้นผลลัพธ์ที่ได้ออกมานั้นเพื่อความอยู่รอด ขององค์กรเสียมากกว่า เพราะปัจจุบันมีการแข่งขันกันระหว่าง องค์กรกันเป็นอย่างมาก การฝึกอบรมจะช่วยให้องค์กรมีความ แข็งแรง เจริญเติบโตมีการขยายการผลิต การขายและการ ขยายงานด้านต่างๆ (สมคิด บางโม,2539,หน้า15) และการฝกึ อบรมจะเห็นผลของการเปลี่ยนแปลงภายในองค์กรแบบทันที boonlua 12/06/14
- 15. จุดมุ่งหมายของการฝึกอบรมและการ สัมมนา •การสมัมนามีจุดมงุ่หมายเพอื่แก้ปญัหาร่วมกัน(สม พร มันตะสตูร,2525,หน้า 5) •แต่การฝึกอบรมเป็นการแก้ปัญหาร่วมกันเหมือนกัน แตต่า่งกันตรงทกี่ารสมัมนา เป็นการแก้ปญัหาจาก คนกลุ่มเดียวกันโดยที่ไม่ต้องถ่ายทอดไปยังคนกลุ่ม อนื่ อกี ถ้าจะมีการถ่ายทอดกต็่อเมื่อได้มีการเลือกนำา เอาวิธีการทไี่ด้จากการสมัมนาไป ใช้ แตก่ารฝึก อบรมเป็นการจัดการบริหารของผู้บริหารขององค์กร เพอื่หาวิธีพฒันา องค์กรและหาความจำาเปน็ในการ boonlua 12/06/14
- 16. ประโยชน์ที่องค์กรจะได้รับจากการฝึก อบรมละการสัมมนา •ประโยชน์โดยอ้อมอย่างหนึ่งที่จะได้รับจากการฝึก อบรม คอื เกดิการความเคลอื่นไหวในหน้าทกี่าร งานภายในองคก์ร สร้างความพร้อมแกบุ่คลากร เพอื่การสบัเปลยี่น หมุนเวยีน โยกย้าย และการเข้า รับตำาแหน่งใหม่ •แต่การสัมมนาประโยชน์ที่จะได้รับจากการสัมมนา ไม่ได้เกี่ยวกับเรื่องการเลื่อนตำาแหน่งหน้าที่การงาน booภnluaายในองค์กรพวกนเี้ลย 12/06/14
- 17. ปัญหาที่เกิดขึ้นในการจัดสัมมนาและการ •ปัญหาทจี่ะเกิดขึ้นในการจัดสมัมนา คจอืัดกกาารรฝเกึกดิอบรม ปัญหาการขัดแย้งกันในด้านความคิดเห็นที่ไม่ตรง กันเพราะการสัมมนาต่างก็รวบรวมผู้ที่มีความรู้กว้าง ขวางมากมายมารวมอยู่ด้วยกัน •แต่การฝึกอบรมจะเกิดปัญหาเหล่านี้น้อยมาก เนื่องจากการฝึกอบรมบุคลากรแทบจะไม่ต้องออก ความคดิเห็นใดๆ อาจจะมีบ้างแตก่็น้อยมากทจี่ะเกิด การขัดแย้งกนัเกิดขึ้นภายในกลมุ่ ดังนั้นการฝึก boonอluaบรมจึงไม่มีปัญหาเกยี่วกับเรื่องนี้12/06/14
- 18. ความสมัครใจ •ผู้ที่เข้าร่วมการฝึกอบรมนั้นมีความจำาเป็นต้องเข้ารับ การฝึกอบรมในแนวบงัคบัโดยทอี่งคก์รนั้นจะจัด บังคับให้บุคลากรคนใดเข้ารับการฝึกอบรมเพื่อ พฒันาศักยภาพของบุคลากรให้เพมิ่มากขึ้น มี ประสทิธิภาพมากขึ้น เพอื่ที่จะได้ปฏิบตังิานในหน้าที่ ที่ตนเองรับผิดชอบได้ดีที่สุด •ผู้ที่เข้ารับการสัมมนานั้นไม่ได้มีการบังคับแต่ เปน็การสมัครใจของผู้เข้าร่วมสัมมนานั้นเอง ทั้งหมดนั้นขึ้นอยู่กับความสนใจของผู้ที่ต้องการเข้า ร่วมการสัมมนา ว่าในการสมัมนาครั้งนั้นเป็นเรื่องที่ boonlua 12/06/14
- 19. ผู้เข้าร่วมสว่นใหญ่อยู่ในระดับ ? •ผู้ที่เข้าร่วมสัมมนาส่วนใหญ่จะเป็นบุคคลใน ระดับผู้บริหารขององค์กร •แต่ในการฝึกอบรมส่วนใหญ่แล้วผู้ที่เข้ารับการ ฝึกอบรมจะเป็นบุคลากรที่ทำาหน้าที่ต่างๆ ภายในองค์นั้นๆ หรือพนักงานบริษัทนั่นเอง boonlua 12/06/14
- 20. ความเหมือน •อย่างไรกต็ามทงั้การฝึกอบรม และการสัมมนานั้น ตา่งก็จัดขึ้นเพอื่อบรม ฝึกฝน แนะนำา เสนอสาระที่ น่ารู้ ทนัสมัย และเหมาะสมกับสถานการณ์ เพี่อแก้ ปญัหาที่เกิดขึ้นภายในองคก์ร เพื่อทอี่งค์กรนนั้จะได้ มีบุคลากรทมีี่คณุภาพ และมีศักยภาพ มีการทำางานที่ มีประสิทธิภาพ บุคลากรทกุคนในองค์กรเปน็ผู้ทมีี่ ประสทิธิภาพในการทำางาน เปน็การส่งเสริมความ กา้วหน้าในหน้าทกี่ารงานของตนเองในทางออ้ม และพัฒนาองค์กรของตนให้มีเจริญก้าวหน้ายิ่งๆขึ้น boonlua 12/06/14
- 21. สรุปความหมายตามหลักวิชาการได้มีผู้รู้ อธิบายความหมายของสัมมนา •จากความหมายของการสมัมนาดังกล่าวมาข้างตน้ จะเห็นได้ว่า เปน็ทั้งรูปแบบของการประชมุร่วมกัน ของคณะบุคคลและเป็นกระบวนการจัดกิจกรรมการ เรียนการสอนรูปแบบหนึ่ง ในการจัดการศึกษาระดับ สงู ซึ่งไม่ว่าจะเปน็ความหมายในทศันะใด ลักษณะ สำาคญัยิ่งของการสมัมนาคอื กระบวนการเรียนรู้หรือ การแกปั้ญหา โดยอาศัยกระบวนการกลมุ่ (Group Process) เป็นสำาคัญ
- 22. HOME WORK (LESSON:1) 1) การพัฒนาองค์กร ,การฝึกอบรม และการสมัมนา มีวัฒถุ ประสงค์สำาคัญอะไรบ้าง จงอธิบาย ? 2) หน่วยงานของรัฐหรือบริษัทต่างๆจัดการฝึกอบรมกันเสมอ เพราะเหตุใด จงอธบิาย? 3) การปฏิบัติงานทุกอย่างย่อมมีปัญหา จงอธิบายถึงปัญหาของ การฝึกอบรม และการสัมมนาว่ามีอะไรบ้างและจะส่งผลกระทบ อย่างไรบ้าง? boonlua 12/06/14