Андрей Сабынин. Внедрение Continuous Delivery в крупном банке.ScrumTrek
В своем докладе я расскажу про основные этапы внедрения процесса Continuous Delivery (автоматической доставки) в крупном банке, начиная с осознания, зачем Continuous Delivery необходим крупной организации, какие должны быть обязательные этапы Continuous Delivery , какие есть сложности во внедрении технологии - как технические, так и организационные.
Андрей Сабынин. Внедрение Continuous Delivery в крупном банке.ScrumTrek
В своем докладе я расскажу про основные этапы внедрения процесса Continuous Delivery (автоматической доставки) в крупном банке, начиная с осознания, зачем Continuous Delivery необходим крупной организации, какие должны быть обязательные этапы Continuous Delivery , какие есть сложности во внедрении технологии - как технические, так и организационные.
Анализ условий экспресс-кредитов для предприятий малого и среднего бизнеса
Свежие отчеты за 2015 год от компании "Простобанк Консалтинг" можно заказать здесь - http://gaurl.ru/iXnA0T
Презентация Михаила Викторовича Шаповалова, управляющего директора - начальника управления кредитных продуктов малого и микро бизнеса ПАО «Сбербанк России» на Конференции партнеров Сбербанка в Крыму 22 октября 2015 года
Анализ условий экспресс-кредитов для предприятий малого и среднего бизнеса
Свежие отчеты за 2015 год от компании "Простобанк Консалтинг" можно заказать здесь - http://gaurl.ru/iXnA0T
Презентация Михаила Викторовича Шаповалова, управляющего директора - начальника управления кредитных продуктов малого и микро бизнеса ПАО «Сбербанк России» на Конференции партнеров Сбербанка в Крыму 22 октября 2015 года
Презентация доклада: "Тактические и стратегические советы по построению отношений с банками"
в рамках семинара:
«ПРОБЛЕМНЫЕ КРЕДИТЫ: КАК ВЫСТРОИТЬ ОТНОШЕНИЙ С БАНКОМ?»
Докладчик: Овсий Дмитрий
Виртуализация для среднего и малого бизнеса: от бесплатных решений к большой ...areconster
Виртуализация для среднего и малого бизнеса: от бесплатных решений к большой инфраструктуре. Программа вебинара:
Обзор бесплатных продуктов VMware для СМБ.
Платформа VMware ESXi и GO.
Ограничения бесплатных платформ и почему в ИТ-инфраструктуру нужно вкладывать деньги.
Обзор коммерческих продуктов VMware в изданиях для СМБ.
Средства поддержки виртуальной инфраструктуры: Veeam и StarWind.
Инфраструктура в коробке: хранилища-платформа-администрирование
Банк, как сервисная компания для бизнесаДеловая среда
Презентация Андрея Владимировича Шарова, вице-президента, начальника управления развития малого бизнеса ПАО «Сбербанк России» на Конференции партнеров Сбербанка в Крыму 22 октября 2015 года
По итогам 2014 года впервые зафиксированы падение кредитного портфеля кредитов ИП в банковской системе и снижение суммы остатков на счетах. В 2015 году тенденция должна продолжиться в силу роста процентных ставок. Многие банки фактически остановили кредитование ИП. Если бы не госгарантии по счетам ИП, частные банки столкнулись бы с исходом клиентов в кризисное время.
Об этом говорится в Рейтинге банков, работающих с ИП, по состоянию на 1 января 2015 года.
Экономический кризис и рост процентных ставок привели к тому, что начался спад кредитования предпринимателей.
Если на 1 октября 2014 года портфель кредитов ИП по всей банковской системе составлял 638,9 млрд рублей, то на 1 января 2015 года он снизился до 622,4 млрд рублей.
Четвёртому кварталу предшествовали три квартала стагнации, когда банковская система перестала показывать рост кредитования ИП.
Таким образом, в целом за год объём кредитного портфеля ИП сократился на 2,6%. Этому предшествовали несколько лет бурного роста. Так, в 2011 году рынок увеличился на 40%, в 2012 году — на 34%, в 2013 году — на 16%.
Если бы не Сбербанк, нарастивший за год портфель на 10 млрд рублей, падение рынка оказалось бы куда более существенным. При этом отметим, что в четвёртом квартале и крупнейший банк страны показал спад: его портфель, составлявший на 1 октября 297,7 млрд рублей, снизился до 294,1 млрд рублей.
Помимо Сбербанка в 2014 году нарастили свои портфели ВТБ (на 76% до 7,7 млрд рублей), банк «Открытие» в результате слияния с Ханты-Мансийским банком (на 60,7% до 10,6 млрд рублей), Райффайзенбанк (на 17,6% до 9,9 млрд рублей), Банк Москвы (на 44,6% до 10,2 млрд рублей), Росбанк (на 9,8% до 6,4 млрд рублей).
Многие банки фактически пере
Лизинговые продукты для бизнеса. Новые решения и сервисы для бизнесаДеловая среда
Презентация Вячеслава Юрьевича Спирова, директора департамента корпоративных клиентов компании Сбербанк Лизинг на Конференции партнеров Сбербанка в Крыму 22 октября 2015 года
Как сократить расходы в комиссионном бизнесе банка?Инфобанк бай
Как сократить время обслуживания в оффлайн - каналах? Можно ли повысить утилизацию рабочего времени? Как перевести клиентов в удаленные каналы? Какие инициативы помогают оптимизировать время выполнения операций? А также — про реинжениринг процессов рассказывает Антон Сафонов, Директор по розничным продуктам Банка «Открытие»…
Банковский кластер. «Молодежь и кластеры: делаем кластеры России видимыми и ...Молодежь и кластеры
Результаты работы команды банковского кластера в рамках программы "Молодежь и кластеры: делаем кластеры России видимыми и глобальными. Самарская область - 2014".
Представленные материалы разработаны участниками программы - студентами ВУЗов Самарской области под руководством кураторов в рамках первого этапа программы «Картируем кластеры», которых прошел с 25 марта по 22 апреля 2014 года.
Перед командой была поставлена задача:
• создать карту предприятий и организаций своего кластера,
• определить основные направления развития отрасли в своем регионе
• ответить на вопрос: "Каковы конкурентные возможности Самарской области по данному экономическому направлению?"
Видеоролик о том, как устроен банковский кластер и какие специалисты нужны кластеру в Самарской области: http://youtu.be/n-oDJCXAdi8
15 сентября стартует новый этап программы «Картируем тренды»
Идет набор участников!
Участие в программе
По вопросам участия в программе, аккредитации прессы и проведения программы в вашем регионе обращайтесь:
smklaster@gmail.com
Запрещено копирование материалов презентации и размещение на сторонних ресурсах без указания ссылки на источник
Леонид Новожилов. С широко Открытыми глазами.ScrumTrek
История 2-летнего опыта становления Agile в банке Открытие. Применение Agile-подходов с начала 2015 года. Начало пути с командами, развивающими Digital-продукты. Масштабирование подхода на множество бизнес-линий. Выстраивание современной IT-фабрики, включающей около 30 кросс-функциональных команд на едином IT-ландшафте. Конкретные примеры и выученные уроки.
Кендрик Д. Уайт, учредитель и управляющий партнер, МАРЧМОНТ Капитал Партнерc, в ходе выступления на конференции Startup Mania 17 октября 2013 года в Тольятти.
2. Банковский рынок России
2010 2011 2012
Число банков, шт. 1001 965 939
Объем активов, млрд руб. 31 024,5 39 260,4 47 404,7
Распределение активов БС РФ, 2012 г.
Tоп-10 61,2%
Tоп-20 70,1%
Tоп-50 81,4%
Top-5 банков по чистым активам на 1 января 2013 года
№ Банк Чистые активы на 1 января 2013 года (млн. руб.)
1 Сбербанк 13 823 199.61
2 ВТБ 4 221 207.82
3 Газпромбанк 2 721 297.31
4 Россельхозбанк 1 659 466.21
5 Банк Москвы 1 504 027.11
2
3. Основная стратегия у любого банка всегда одна -
ПРИВЛЕКАТЬ ДЕНЬГИ по максимально возможной
низкой ставке и ПРОДАВАТЬ ДЕНЬГИ по более высокой
ставке.
Ключевые направления развития бизнеса банков:
• Кредитование
• Привлечение средств населения (депозиты)
• Развитие ДБО
• Увеличение доли комиссионных доходов
Банковский рынок России:
прогнозы развития
3
5. ВИРТУАЛИЗАЦИЯ – новый подход
к построению ИТ-инфраструктуры
По оценкам экспертов,
к концу 2016 г.
50% КРУПНЫХ БАНКОВ будут
хранить важную информацию не
на собственных серверах,
а в центрах обработки данных
внешних провайдеров
5
6. ВИРТУАЛИЗАЦИЯ – новый подход
к построению ИТ-инфраструктуры
Доля банковских транзакций,
осуществляемая в
облачной инфраструктуре
Облачная инфраструктура ПО как сервис (SAAS)
По оценкам Gartner, сегодня более 50% банковских транзакций
осуществляются посредством облачной инфраструктуры, и более 50% –
посредством приложений, используемых в рамках модели SaaS
6
7. ИТ-инфраструктура Банка теперь может быть в ЦФТ,
мы обладаем:
• Профессиональной командой
• Готовыми финансовыми сервисами и продуктами
• ЦОД по мировым стандартам
Аутсорсинг –
стратегическое направление
7
8. Новый подход к созданию и
развитию Продуктов банка
8
ЭЛЕКТРОННЫЕ КАТАЛОГИ ЦФТ www.CATALOG.CFT.RU
КАТАЛОГ финансовых Продуктов
В КАТАЛОГЕ БОЛЕЕ 330 ГОТОВЫХ ПРОДУКТОВ ПО
ОСНОВНЫМ НАПРАВЛЕНИЯМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ БАНКА:
• Частным лицам
• Корпоративным клиентам
• Финансовым организациям
• Операции банка
КАЖДЫЙ ФИНАНСОВЫЙ ПРОДУКТ
РЕШАЕТ КОНКРЕТНУЮ БИЗНЕС-
ЗАДАЧУ БАНКА!
• Сократить время для вывода на рынок классических Продуктов
• Сконцентрировать усилия на УНИКАЛЬНЫХ Продуктах
• Минимизировать себестоимость Продукта
ГОТОВЫЕ ПРОДУКТЫ ЦФТ ПОЗВОЛЯЮТ БАНКУ:
9. Новый подход к созданию и
развитию Продуктов банка
9
ЭЛЕКТРОННЫЕ КАТАЛОГИ ЦФТ www.CATALOG.CFT.RU
КАТАЛОГ ПРИЛОЖЕНИЙ
• Более 1200 Приложений
• Удобная структура изложения
• Простота выбора
• Каталог Приложений для более
точной настройки финансовых
Продуктов под бизнес-процессы
банка
9
10. ЦФТ сегодня
• на рынке с 1991 года
• компания входит в TOP-5 крупнейших разработчиков ПО в России
• Свыше 500 банков РФ и СНГ используют программные продукты и
сервисы ЦФТ
ОФИСЫ ЦФТ • Новосибирск – Главный Центр разработки
• Москва – Центр маркетинга и продаж
• 17 Центров разработки в ведущих экономических регионах РФ
• Зарубежные представительства: Алматы, Кишинев
КЛИЕНТЫ
10
11. Мультибрендовый вендор
ПРОДУКТЫ CORE-БАНКИНГА
Системы автоматизации
основной деятельности банка
• ЦФТ-Банк
• ЦФТ-Ритейл банка
Продукты для эмиссии и эквайринга карт
Международных платежных систем
Продукты дистанционного
банковского обслуживания
(Интернет-банк, Мобильный банк)
РАСПРОСТРАНЕНИЕ
162 банка (из 929
присутствующих на
рынке)
75 банков,
на обслуживании
более 17 млн карт
более 300 банков,
более 1 млн
финансовых и
информационных
транзакций
ежедневно 11
12. Мультибрендовый вендор
ПРОДУКТЫ ДЛЯ РАБОТЫ БАНКА
НА ПЛАТЕЖНЫХ РЫНКАХ
Полная линейка карточных продуктов
Мгновенные денежные переводы
Электронные проездные,
транспортно-банковские карты
Погашение кредитов любого банка РФ
Продукты для приема
платежей от населения
430 банков
участников Системы
40 000 пунктов на
территории РФ и СНГ
Система внедрена
в 10 городах России,
Евросеть, МТС
600 банков, 20 000
поставщиков услуг
РАСПРОСТРАНЕНИЕ
12
13. Новосибирский Академгородок –
Главный центр разработки ЦФТ
Главные поставщики кадров для ЦФТ:
• Новосибирский Государственный университет
• Новосибирский Государственный Технический
Университет
Новосибирск стал экспериментальной площадкой для
многих проектов ЦФТ:
• Банковская карта «Золотая Корона»
• Транспортная карта
• Федеральная Система «Город»
13
14. Партнеры ЦФТ в Академгородке:
• Технопарк Новосибирского Академгородка
• Некоммерческое партнерство
«СибАкадемСофт»
У нас много общего:
• Творческая энергия
• Амбициозность
• Высокопрофессиональные ИТ-специалисты
• Рыночные успехи
14