Annual Report 2001 RUS

Ã î ä î â î é î ò ÷ ¸ ò 2 0 0 1 Á à í ê « Â î ç ð î æ ä å í è å »

Уважаемые акционеры, дорогие друзья и коллеги!
Отчёт за прошедший год, подведение его итогов можно сравнить с подготовкой строительной площадки для возведения но-
вого здания. Это не столько взгляд на то, что уже было сделано, сколько видение будущего. Поэтому, представляя отчёт о сво-
ей работе за год, мы и выделяем основные вехи, отмечающие уже освоенные рубежи. А их в минувшем году у нас было не-
мало: успешно развивался корпоративный бизнес, укреплялись связи с партнёрами в России и за её пределами, совершен-
ствовалась работа филиалов во всех регионах присутствия Банка, заметно продвинулись мы вперед и в обслуживании част-
ных лиц.

Завершение прошлого года наш Банк, например, отметил выпуском 200-тысячной банковской карты. А в течение года было
выпущено 100 тысяч карт — это больше, чем за предыдущие два года работы с банковскими картами и международными
платёжными системами. Интенсивно развивается сеть наших банкоматов, другие элементы инфраструктуры обслуживания
карт. Расширяется диапазон услуг, которые можно получить с их помощью. Заметно прибавилось у нас число пользователей
систем безналичных электронных расчётов. Прогресс в сфере высокотехнологичных продуктов обращает на себя особое
внимание прежде всего потому, что в нём, как в зеркале, отражается уровень экономического, технологического и профес-
сионального развития Банка. Именно на этом участке работы проявляется наша готовность отвечать на запросы клиента,
а порой и опережать их. Банк при этом помогает решать и государственные задачи — ибо внедрение подобных продуктов
делает более прозрачными финансовую отчётность и денежные потоки.

Разумеется, «Возрождение» продолжает развивать и традиционные направления своей деятельности, которые прочно интег-
рируются с современными банковскими и информационными технологиями. Немало нового появилось в сфере кредитной
деятельности, которая всегда была для Банка основной. В этой работе для нас особенно важна кредитная поддержка реаль-

3


ного сектора экономики, особенно — отечественных производителей. Большое место в кредитной работе занимает финан-
сирование агропромышленного комплекса. Банк активно участвует в нем и своими средствами, и в рамках государственных
программ, в частности — на основе льготной компенсационной схемы. По-прежнему хорошими темпами развивается креди-
тование основных производственных сегментов народного хозяйства — промышленности, строительства, транспорта.

«Возрождение» подготовил и реализует собственные проекты, обладающие большой социально-экономической значимостью.
Среди них — программа по привлечению вкладов «Солидарность», содействующая как развитию предприятия, так и накоплению
сбережений его работниками. К таким проектам можно отнести и программу «Перспектива», которая, стимулируя развитие ком-
пании, одновременно способствует снижению текучести кадров. Я уже не говорю о формах участия в федеральных и региональ-
ных программах, ставших для нас традиционными. Мы по-прежнему оказываем поддержку региональным и местным админист-
рациям в решении их социально-экономических задач. К этой проблематике наш Банк всегда был близок.

Важнейшее направление работы — финансовые услуги, оказываемые физическим лицам. За истёкший год объём частных
вкладов возрос вдвое, что говорит как о росте доверия к Банку, так и об успехах в методах продвижения услуг на рынок.
Столь значительный приток ресурсов создал новые возможности для кредитования производства. И наши вкладчики впол-
не могут сказать, что их трудовые накопления вливаются в рост экономического потенциала всей страны. Бизнес Банка раз-
вивается в направлении расширения ассортимента банковских продуктов, адресованных частным лицам. Это отчетливо вид-
но на примере введения в широкий оборот «пластиковых денег».

Активной была и международная деятельность Банка. Она касается обслуживания российских участников внешнеторговой
деятельности, связей с кредитными институтами в ближнем и дальнем зарубежье, контактов с международными финансовы-
ми организациями, корреспондентских отношений, работы с зарубежными компаниями, которые ведут свой бизнес в России.

Больших усилий потребовало выполнение задач, касающихся улучшения работы самого Банка, всей его системы. Они были
связаны с дальнейшим развитием бизнеса, оптимизацией и рационализацией деятельности филиальной сети, повышением
уровня работы с персоналом. Серьёзное внимание уделялось решению задач по рационализации управления активами и пас-
сивами, по повышению качества кредитного портфеля с учётом рекомендаций наших аудиторов. И хотя жёсткий подход к ре-
структуризации портфеля и необходимость создания дополнительных резервов сказались на снижении уровня ряда финан-
совых показателей, однако в долгосрочной перспективе они реально укрепили и стабилизировали стартовые позиции для
достижения очередных стратегических рубежей.

Банк «Возрождение» всегда открыт для сотрудничества. Мы искренне надеемся на дальнейшее расширение совместной ра-
боты со всеми нашими партнёрами, надеемся и на то, что развитие нашего бизнеса, наших продуктов, надёжных и удобных
средств их доставки поможет и новым клиентам найти короткий путь к «Возрождению».

Я благодарю наших акционеров за большой вклад в деятельность Банка, выражаю признательность клиентам за постоянную го-
товность к взаимодействию. Думаю, что у нас есть все основания для его укрепления и выхода на новые уровни сотрудничества.
И, разумеется, я чрезвычайно благодарен всем своим коллегам, всему коллективу Банка, за их профессиональную и поистине
творческую работу.

Желаю всем вам успехов, благоденствия и процветания. Пусть наши совместные усилия способствуют подъёму экономики на-
шей страны, благополучию её граждан.

Дмитрий Орлов

4


Перспективы
При определении приоритетных направлений своего развития банк «Возрождение» исходит
из анализа ситуации в российской экономике и банковской системе России, из тщательного
изучения путей решения стратегических задач, из существующих возможностей достижения
намеченных целей и связанных с ними рисков.

В период, когда в российской экономике наметились определённые позитивные изменения,
«Возрождение» в качестве основной своей задачи видит сохранение репутации устойчивого
и надёжного финансового института общенационального значения. Одним из основных фак-
торов повышения финансовой устойчивости, увеличения масштабов выполняемых операций
Банк считает наращивание собственного капитала.
Ориентация на клиентов, на их интересы и запросы, производство и продвижение на рынок
высокотехнологичных банковских услуг и средств их доставки являются отправными точками
при определении стратегических целей и приоритетов «Возрождения».
Как и ранее, в числе основных направлений работы Банка сохранится кредитование реаль-
ного сектора экономики, участие в федеральных государственных программах, сотрудниче-
ство с администрациями городов и регионов России.
Один из приоритетов Банка - расширение сферы деятельности в Московском регионе. Здесь
будет продолжено как кредитование предприятий и организаций Московской области, так
и оказание поддержки администрациям городов и районов Подмосковья, содействие соци-
ально-экономическому развитию области.

В планы Банка входит расширение и совершенствование ассортиментного ряда банковских
услуг, создание комбинированных продуктов, предложение новых пакетов услуг и целевых
программ корпоративным и частным клиентам. Обновление спектра предложений ориенти-
ровано на наиболее полное удовлетворение индивидуальных интересов клиентов. Продол-
жится стандартизация существующих и разработка новых услуг.

Для повышения качества обслуживания Банк продолжит совершенствование методов про-
даж банковских продуктов, что предполагает создание единой системы управления, как

7


продажами, так и работой с клиентами. За клиентами закрепляются постоянные менеджеры,
а менеджеры по продажам курируют сопровождение и развитие продуктов.
Банк, как и в предыдущие годы, будет ориентироваться на сохранение лидирующих позиций
по основным банковским продуктам и услугам во всех регионах, где он присутствует.
Дальнейшее развитие получит программа развития банковских карт. Банк продолжит расшире-
ние сети банкоматов в регионах России и, в первую очередь, в Московской области, что будет
способствовать активному продвижению «карточных» проектов, прежде всего «зарплатных».
Возможность оплаты через банкоматы услуг операторов мобильной связи, коммунальных
платежей, позволят повысить качество предоставляемых клиентам услуг, сделают их более
доступными и удобными.
Банк продолжит работу по внедрению микропроцессорных (чиповых) карт, их выпуску и об-
служиванию. Корпоративным клиентам Банк предложит новый продукт — микропроцессор-
ную карту, с помощью которой можно будет оплачивать таможенные сборы.
В 2002 году Банк планирует полностью перейти на выпуск международных карт, а локаль-
ные карты будут использоваться только для целевых программ работы с пенсионерами, сту-
дентами и другими группами населения.

В приоритетных планах Банка — последовательное развитие филиальной сети в ведущих про-
мышленных и сельскохозяйственных районах со значительным экономическим потенциалом.
«Возрождение» планирует открыть ряд дополнительных офисов и операционных касс,
в первую очередь в Подмосковье как стратегически важном для Банка регионе. Одновре-
менно с расширением региональной сети филиалов Банк предусматривает и оптимизацию
затрат на ее развитие и содержание.
Значительное внимание Банк по-прежнему будет уделять развитию отношений с зарубежными
партнёрами. Намечено продолжение работы по совместным проектам с Канадским агентством
международного развития (CIDA), в том числе по развитию малого и среднего бизнеса.
Планируется развитие партнёрских отношений с зарубежными банками по совместному об-
служиванию крупных иностранных компаний, работающих на российском рынке, с целью
предоставления им полного портфеля банковских услуг: «зарплатных проектов», услуг инкас-
сации, расчётов внутри страны, предоставления таможенных гарантий.
Продолжится дальнейшее развитие автоматизированных банковских технологий, которые
играют важную роль в оптимизации управления финансовыми и информационными потока-
ми в Банке, в обеспечении высококачественного обслуживания клиентов и доставки услуг.

Надёжность
На протяжении всей своей деятельности банк «Возрождение» занимает прочные позиции
в российской банковской системе. «Возрождение» постоянно присутствует в публикуемом
Банком России списке 30 ведущих банков страны.
«Возрождение» входит в рейтинги, составляемые различными аналитическими центрами
и деловыми изданиями, и по основным показателям занимает в них устойчивые позиции
в числе трёх десятков крупнейших банков России.
В рейтингах надёжности банков Московского региона банк «Возрождение» неизменно
включается в группу надёжных банков.
В 2001 году банк «Возрождение» вошёл в ежегодные рейтинги 200 крупнейших компаний
России по рыночной капитализации, опубликованные журналами «Эксперт» и «Деньги».
Официальным независимым аудитором Банка является международная аудиторская фир-
ма PricewaterhouseСoopers, входящая в число пяти наиболее авторитетных аудиторских
фирм мира.

8


Деятельность Банка «Возрождение» в 2001 году
Корпоративный и розничный бизнес
На российском рынке банковских услуг «Возрождение» занимает прочные и устойчивые по-
зиции. Будучи по своей природе универсальным финансовым учреждением, Банк предлага-
ет клиентам широкий ассортимент финансовых продуктов и услуг, основанных на современ-
ных технологиях. В настоящее время Банк обслуживает более 35 тысяч корпоративных кли-
ентов в 20 регионах России.
Главное конкурентное преимущество «Возрождения» — высокое качество его банковских
продуктов, индивидуальный подход к каждому из клиентов, гибкое и быстрое реагирование
на их потребности и запросы. Продукты и услуги «Возрождения» ориентированы на самые
различные категории клиентов. Среди них — промышленные предприятия, предприятия аг-
ропромышленного комплекса, строительства, транспорта, торговли и сферы услуг, участники
внешнеторговой деятельности, малый и средний бизнес, частные лица.

Кредитование
Кредитование — одно из основных направлений деятельности банка «Возрождение» на
протяжении всего времени его существования. Более 65 % совокупных активов Банка при-
ходится на кредиты.
В течение отчётного года кредитный портфель Банка планомерно увеличивался и к концу
2001 года составил 8,8 млрд. рублей, что на 20 % превышает показатель предыдущего года.
В кредитной политике банк «Возрождение» особое внимание уделяет надёжности и обеспе-
ченности ссуд, современным методам организации и регулирования предоставления креди-
тов. В 2001 году, как и в предыдущие годы, важнейшим аспектом кредитной деятельности
было формирование сбалансированного кредитного портфеля и обеспечение его роста, что
позволяло получать устойчивый доход при имеющемся ассортименте кредитных продуктов.

Банк постоянно внедряет новые кредитные продукты, развивает банковские процедуры, по-
зволяющие поддерживать значительную долю высококачественных кредитов в портфеле ак-
тивов Банка, что способствует снижению кредитных рисков.
В кредитной политике Банка значительное внимание уделяется оптимизации алгоритма рас-
смотрения кредитных заявок и принятия решений. Введен новый регламент работы Банка
с VIP-клиентами, обеспечивающий им индивидуальный подход и комплексное обслужива-
ние, предоставление услуг, выходящих за рамки стандартного перечня, оказание содействия
в развитии бизнеса.
В настоящее время Банк разрабатывает упрощённые процедуры для финансирования малых
и средних предприятий. Одним из приоритетных направлений в стратегии «Возрождения»
является расширение объёмов кредитования этой категории заёмщиков, которое направлено
как на диверсификацию кредитного портфеля, так и на увеличение размера прибыли.
Параллельно — для диверсификации кредитного портфеля — «Возрождение» реализует
и новую кредитную политику в регионах своего присутствия. В предшествующие годы зна-
чительная часть кредитов приходилась на Московский регион. В отчётном году Банк расши-
рил объёмы кредитования в других регионах России. Региональная диверсификация кре-
дитного портфеля Банка продолжится и в будущем.

Главным направлением на протяжении многих лет деятельности Банка остаётся тесное сот-
рудничество с реальным сектором экономики и финансовая поддержка промышленных, стро-
ительных, торговых, транспортных, сельскохозяйственных предприятий, региональных и ме-

11


стных администраций. На их долю приходится 52 % объёма кредитов. Кредиты, предостав-
ленные финансовым и кредитным учреждениям, составляют 8 %.
Неизменным осталось отношение Банка к финансированию промышленности, доля которой
в кредитном портфеле к 1 января 2002 года увеличилась до 24%. Банк отдает предпочтение
заёмщикам из высокоэффективных отраслей экономики, таких, как перерабатывающие от-
расли индустрии, пищевая промышленность, строительство.

Созданный на базе Московского областного управления Агропромбанка СССР, банк «Воз-
рождение» традиционно оказывает значительную поддержку сельскохозяйственным и пере-
рабатывающим предприятиям агропромышленного комплекса страны. Так, в 2001 году кре-
диты сельскохозяйственным предприятиям и организациям составили свыше 400 млн. руб-
лей. Эти кредиты предоставлялись в рамках государственной программы кредитования
сельхозпроизводителей и переработчиков сельскохозяйственной продукции за счёт средств
Банка с субсидированием части процентов — при соблюдении заёмщиком определённых
условий — из бюджетных средств.
Новым шагом в направлении более тесного сотрудничества Банка с агропромышленным комп-
лексом стало подписанное в 2001 году долгосрочное соглашение банка «Возрождение» с Ассо-
циацией крестьянских (фермерских) и сельскохозяйственных кооперативов России (АККОР).
С 1996 года, в качестве уполномоченного банка Государственного таможенного комитета,
банк «Возрождение» выступает гарантом участников внешнеэкономической деятельности
перед таможенными органами с суммарным лимитом банковских гарантий 25 млн. долларов
США. В 2001 году Банк предоставил клиентам более 200 «таможенных» гарантий.
Особое внимание Банк на протяжении уже многих лет уделяет сотрудничеству с админист-
рациями городов и регионов России. В рамках таких соглашений Банк активно участвует
в реализации их социально-экономических проектов.
На протяжении всей своей деятельности Банк активно участвует в экономической жизни сто-
лицы, стимулируя развитие экономики Московского региона, являясь уполномоченным банком
правительства Москвы, статус которого был вновь подтвержден Банку в феврале 2002 года.
«Возрождение» участвует в финансировании программ модернизации и технического пере-
вооружения промышленных предприятий города. Общий объём кредитных ресурсов, напра-
вленных Банком на эти цели, превышает 3 млрд. рублей.

Банк продолжает сотрудничество с Департаментом продовольственных ресурсов Правитель-
ства Москвы, предоставляя гарантии предприятиям города по кредитам для закупок сельско-
хозяйственной продукции, сырья и продовольствия. Генеральное соглашение о долгосрочном
сотрудничестве, заключённое с Департаментом, позволяет через разветвлённую сеть филиа-
лов Банка обеспечить финансирование поставок продовольствия для Москвы с использова-
нием собственных ресурсов и средств специальных фондов, а также с помощью различных
финансовых инструментов Банка — таких как векселя и гарантии. В отчётном году была ут-
верждена программа сотрудничества Банка и Департамента продовольственных ресурсов,
в соответствии с которой осуществлялось совместное финансирование закупок и поставок
в Москву основных продовольственных товаров от предприятий АПК Московского региона,
других краёв и областей России, а также из стран СНГ и дальнего зарубежья. В рамках про-
граммы в 2001 году Банк предоставил гарантий на сумму более 1 млрд. рублей.
Банк активно сотрудничает с администрациями субъектов федерации всех уровней.
В 2001 году Банком было предоставлено кредитов краевым и областным администрациям
в сумме 743 млн. рублей.
С момента образования Банка объектом его особых стратегических интересов является Мос-
ковская область. На протяжении многих лет Банк участвует в социально-экономических
программах Подмосковья. На 1 января 2002 года объём кредитного портфеля подмосковных
филиалов превысил 1,7 млрд. рублей.

12


Ряд объектов в Московской области финансируется в рамках реализуемого в России Всемир-
ным Банком «Жилищного проекта», в котором «Возрождение» участвует с 1996 года. Один
из таких объектов — строящийся в Мытищах завод по производству отопительного обору-
дования.

Обслуживание корпоративных клиентов
Рост корпоративной клиентской базы достигается как за счёт расширения спектра услуг,
в наибольшей степени отвечающих интересам клиентов, так и с помощью создания новых,
более эффективных, уникальных продуктов, основанных на современных технологиях. Ин-
дивидуальный подход, внедрение передовых методов работы с корпоративными клиента-
ми — дело первостепенной важности.
В 2001 году Банк предложил своим клиентам целый ряд новых услуг и направлений работы.
Так, программа обеспечения социальных гарантий «Солидарность» основана на взаимопо-
мощи предприятия и его сотрудников. При реализации этой программы предприятие полу-
чает кредит на развитие, а сотрудники предприятия — доход от вклада и дополнительные
гарантии по их возврату. Эта программа уже успешно реализована на многих подмосковных
предприятиях.
Для оказания предприятиям помощи в деле стабилизации их кадрового состава и социаль-
ной защищённости сотрудников в Банке разработана программа «Перспектива». При осуще-
ствлении данной программы сотрудник получает дополнительное вознаграждение, гаранти-
рованное не только предприятием, но и Банком, а на предприятии создаются стимулы, пре-
пятствующие текучести кадров.

«Возрождение» реализует комплексную программу банковского обслуживания работников
предприятия, которая позволяет его сотрудникам централизованно использовать банков-
ские услуги при получении заработной платы, для оплаты коммунальных платежей и для на-
копления сбережений, для страхования и выполнения расчётов и переводов. Программа по-
зволяет рационально использовать время и силы сотрудников, снижать затраты на организа-
цию и проведение расчётов.
Банк активно сотрудничает с администрациями городов и регионов России, участвует в дол-
госрочных совместных программах с партнёрами из ближнего зарубежья. В 1998 году банк
«Возрождение» стал одним из учредителей Банка международной торговли и инвестиций —
Межторгбанка. Среди акционеров Межторгбанка — Национальный банк Республики
Беларусь.
«Возрождение» принимает участие в Программе поддержки предприятий «Беларусь». Эта
программа помогает оптимизировать расчёты российских предприятий с их белорусскими
контрагентами через предоставление гарантий, кредитование, лизинг, факторинг, она обес-
печивает им правовую и информационную поддержку, содействует в поиске партнёров.
Банк «Возрождение» поддерживает расчёты во всех основных валютах, используемых в от-
ношениях предприятий России и Республики Беларусь. В 2001 году Банк достиг договорён-
ности о выполнении функций уполномоченного банка по реализации Соглашения между
правительствами Свердловской области и Республики Беларусь о торгово-экономическом
сотрудничестве. Готовность банка «Возрождение» к обслуживанию торгово-экономических
и финансовых операций между предприятиями Московской области и Республики Беларусь
получила одобрение и поддержку Правительства Московской области.

«Возрождение» принимает участие в Московской областной ипотечной программе. Для
обеспечения функционирования системы ипотечного кредитования на всей территории
Подмосковья в рамках этой программы планируется поэтапное создание сети ипотечных ко-
оперативов. «Возрождение» является уполномоченным банком по реализации этой про-

15


граммы и принимает активное участие в разработке уставных и иных документов, необходи-
мых для организации системы ипотечного кредитования в Московской области.
Совместно с Союзом инвесторов Московского региона Банк участвует в реализации соци-
альных и экономических программ, утверждённых законами Московской областной Думы
и введённых в действие губернатором Московской области, в частности — программы «Га-
зификация Московской области на 2001 — 2004 годы».

Набирает обороты реализация программы «Партнёрство», которая при наличии разветвлён-
ной филиальной сети Банка в 20 регионах Российской Федерации и обширной диверсифи-
цированной клиентской базы облегчает клиентам Банка поиск новых поставщиков, обеспе-
чивает налаживание новых хозяйственных связей, расширение сбыта продукции. При рас-
чётах между клиентами Банка активно используются векселя, аккредитивы и гарантии банка
«Возрождение».

Для индивидуального сопровождения финансовых операций, учитывающего особенности
деятельности клиентов, «Возрождение» предлагает услуги персональных менеджеров. Ин-
дивидуальный подход к обслуживанию клиентов и учёт специфики их бизнеса обеспечивает
и разработанный в Банке пакет услуг «Финансовый советник».

Среди финансовых продуктов Банка — мультивалютный вексель, который позволяет защи-
тить свободные денежные средства клиентов от валютного риска. Приобретая за рубли век-
сель, номинированный в иностранной валюте, предприятие защищает свои средства от ин-
фляции и получает гарантированный доход.

Получив в отчётном году лицензию Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг (ФКЦБ)
на деятельность специализированного депозитария инвестиционных фондов и паевых инве-
стиционных фондов, Банк готов приступить к обслуживанию инвестиционных и других него-
сударственных фондов, равно как и иных форм коллективных инвестиций. При этом введе-
ны необходимые процедуры контроля за деятельностью фондов.

Расширение ассортимента банковских продуктов и услуг в значительной степени способст-
вует увеличению круга клиентов. За отчётный период рост денежных средств на клиентских
счетах составил 137 %. Численность корпоративных клиентов в течение прошлого года воз-
росла почти на 6 тысяч.

Обслуживание частных лиц
«Возрождение» в 2001 году, как и в предыдущие годы, значительное внимание уделял роз-
ничному бизнесу. Банк неизменно входит в первую десятку крупнейших банков, оказываю-
щих услуги частным лицам. В своей работе с индивидуальными клиентами Банк ориентиро-
ван на предложение полного комплекса востребованных рынком банковских услуг. При
этом «Возрождение» постоянно совершенствует свою сеть продаж банковских продуктов.
Наряду с традиционными формами обслуживания клиентов в отчётном году Банк подгото-
вил для розничной сферы целый комплекс комбинированных финансовых продуктов и экс-
клюзивных банковских услуг, основанных на современных технологиях.
Банк предлагает широкий выбор срочных вкладов и постоянно разрабатывает новые фир-
менные вклады с привлекательными процентными ставками, с дополнительными возможно-
стями. Так, например, с 2001 года принимаются вклады «Юниор» и в российских рублях, и в
иностранной валюте — это вклады, открываемые родителями на имя несовершеннолетних
детей. Вклад «Инвестиционный» — отличительными чертами которого являются капитали-
зация процентов, автопролонгация, повышенные процентные ставки — предназначен для
долгосрочного размещения средств населения.

16


При поддержке районной администрации успешно применяется в одном из районов Мос-
ковской области вклад для новорождённых, который является инструментом бюджетной
помощи и позволяет реализовать программу социального развития района.
В связи с переходом стран Европейского валютного союза на единую наличную валюту,
«Возрождение» в конце отчётного года предложил клиентам вклады в евро. Вклад можно
вносить как безналичным путём, так и путём конверсии наличных средств в других валютах.

«Возрождение» принимает платежи абонентов сотовой сети. В настоящее время абоненты
МТС могут оплатить услуги сотовой связи в 46 подмосковных и 3 московских офисах Банка.

Для владельцев мобильных телефонов Банк предлагает новую услугу — информационный
WAP-сайт, находящийся по адресу: wap.vbank.ru. С помощью мобильного телефона, поддер-
живающего протокол WAP, можно получить информацию о филиалах Банка, пунктах обмена
валюты, пунктах выдачи наличных по банковским картам, банкоматах и торгово-сервисных
точках, принимающих в оплату товаров и услуг банковские карты.

Особую заботу Банк проявляет о пенсионерах. На протяжении нескольких лет в Банке дейст-
вует программа по их комплексному обслуживанию. Пакет услуг наряду со специальными ви-
дами вкладов, на которые удобно и выгодно зачислять пенсию, включает в себя доставку пен-
сий и льготные условия обслуживания и выпуска банковских карт. Предусмотрены для пенси-
онеров повышенные процентные ставки по вкладам, например по вкладу «Пенсия Плюс».
Банк продолжает сотрудничество с Московским областным отделением Пенсионного фонда
России. В целях сокращения сроков доставки пенсий они начисляются на спецкартсчета,
а пенсионерам выдаются банковские карты. Сотрудничество с Московским областным Фон-
дом обязательного медицинского страхования позволит проводить выдачу заработной пла-
ты его сотрудникам с использованием банковских карт.
В развитие подписанного в 2000 году Соглашения о сотрудничестве Банка с Московским об-
ластным управлением Федеральной почтовой связи, в отделениях почтовой связи Подмоско-
вья начаты приём вкладов населения и обслуживание банковских карт. Опыт сотрудничест-
ва Банка с почтовой службой Московской области используется в почтовой сети других ре-
гионов и городов России — Калининграда, Петрозаводска, Волгодонска.
Банк предлагает частным клиентам валютообменные операции через обширную сеть обменных
пунктов. В настоящее время она включает 118 пунктов, из них 81 находится в Подмосковье.
Филиалы Банка оборудованы депозитными хранилищами, насчитывающими около 5 тысяч
ячеек. Оснащённые современной системой охраны, депозитные хранилища обладают высо-
кой степенью безопасности и обеспечивают как сохранность находящихся в сейфовых
ячейках ценностей, так и конфиденциальность вложений. В отчетном году услугами депо-
зитных хранилищ воспользовались более 9 тысяч клиентов.

Банк постоянно усиливает свои позиции в области корпоративного и розничного бизнеса.
В сфере банковских услуг для частных лиц Банк продолжает внедрять современные банков-
ские продукты и осваивать новые направления работы, стараясь опережать запросы клиентов.
Результат тщательного изучения спроса и своевременных ответов на потребности клиен-
тов — значительный приток новых клиентов и рост интереса потребителей финансовых
услуг к Банку. Объемы частных вкладов в 2001 году увеличились вдвое и к концу года соста-
вили 2,8 млрд. рублей.

Зарубежные партнёры
Банк постоянно уделяет внимание развитию и продвижению своих международных проек-
тов, направленных на расширение комплекса услуг и возможностей для клиентов Банка,
осуществляющих внешнеэкономическую деятельность или заинтерересованных в совмест-

19


ных проектах с участием зарубежных партнеров. Деятельность в этой области рассматрива-
ется Банком не только как одно из направлений содействия бизнесу клиентов, но и как
вклад в решение задачи по привлечению зарубежных инвестиций в реальный сектор эконо-
мики России. Так, одним из наиболее успешных банковских продуктов, востребованных за-
падными компаниями, стала организация «зарплатных проектов» на предприятиях. В насто-
ящее время данной услугой пользуются такие компании как Campina, Истра-Нутриция, неко-
торые структурные подразделения Sun-Interbrew и Proctor&Gamble.
Расширяется сотрудничество с иностранными партнёрами, которые готовы поставлять оборудо-
вание и технику клиентам Банка с рассрочкой платежа под гарантии банка «Возрождение».
В рамках этого сотрудничества с иностранными партнёрами подписано соглашение с ЗАО «Кор-
порация DBE International» о поставке канадского оборудования для хлебопекарной и конди-
терской промышленности клиентам Банка на условиях отсрочки платежа под гарантии Банка.
Банк вступил в авторитетную международную организацию Европейский деловой клуб, в
которой состоят более 400 крупнейших компаний мира, действующих в России. Членство в
данной организации дает право на участие в проводимых на постоянной основе бизнес-се-
минарах. Клуб оказывает существенную помощь в налаживании деловых контактов с члена-
ми клуба.
Банк в 2001 году уже провел совместно с клубом семинар «Банковская поддержка ино-
странного бизнеса в Московской области», на котором присутствовали члены правительства
Московской области и представители иностранных компаний, работающих в России.
В минувшем году Банк продолжил совместную с Канадским Имперским Коммерческим Бан-
ком (CIBC), Американским агентством международного развития (USAID) и Канадским
агентством международного развития (CIDA) разработку проекта, нацеленного на гаранти-
рование частных вкладов физических лиц. Цель программы — получение надёжного инст-
румента сохранения частных вкладов и создание фонда кредитования малого бизнеса за
счет денежных средств, аккумулированных во вкладах.
В предстоящем году Банк в сотрудничестве с CIDA и канадскими партнерами планирует на-
чать работу над перспективным проектом в сфере малого и среднего бизнеса. Успешная его
реализация позволит Банку расширить свое присутствие на рынке кредитования малых
предприятий. Сущность проекта состоит в адаптации к российским условиям и в дальней-
шем практическом использовании канадской технологии экспресс-анализа малых бизнес-
единиц и ускоренной процедуры предоставления им кредитов.

Операции на фондовом и денежном рынках
Операции на фондовом и денежном рынке — одна из основных составляющих деятельно-
сти банка «Возрождение», обеспечивающая сбалансированную структуру вложений банков-
ского портфеля с целью оптимального сочетания таких параметров, как риск, доходность и
ликвидность. Банк постоянно работает над развитием деловых отношений с основными уча-
стниками рынка, укрепляет и расширяет сотрудничество с банками — потенциальными
партнёрами «Возрождения».
Укрепление этого сотрудничества в 2001 году нашло отражение в дальнейшем увеличении и
взаимном установлении новых лимитов по широкому кругу операций. В соответствии со
сложившейся практикой, которая отражает максимально взвешенный подход Банка к выбо-
ру потенциальных партнёров, процедура установления лимитов включает в себя несколько
этапов: подписание соглашений, анализ финансовой отчётности, рассмотрение заявок на
заседаниях Кредитно-инвестиционного комитета.
К наиболее активным направлениям деятельности Банка в отчётном году традиционно отно-
сится работа на рынке межбанковских кредитов. Как и в предыдущие годы, Банк в 2001 го-
ду продолжал оставаться «донором» межбанковского рынка и размещал денежные средства
на сроки от 1 дня до 3 месяцев. Объём размещённых средств почти в 5 раз превысил объём
привлечённых банком «Возрождение» ресурсов.

20


В течение 2001 года Банк проводил операции на рынке высоколиквидных векселей ведущих
российских банков и компаний, таких как ОАО «ГАЗПРОМ», Сбербанк Российской Федерации и
др. Перечень данных операций включал в себя покупку/продажу векселей на внебиржевом
рынке, проведение операций РЕПО с ведущими операторами рынка, использование векселей
ОАО «ГАЗПРОМ» и Сбербанка Российской Федерации в качестве залогового обеспечения.
Основное внимание при управлении собственным портфелем векселей Банк уделял форми-
рованию структуры вложений, сбалансированной по срокам погашения и доходности.
Суммарный оборот по торговым операциям с корпоративными векселями за 2001 год соста-
вил 655,2 млн. рублей при среднем объёме портфеля в 100 млн. рублей. Полученный доход
по торговому портфелю составил 34,7 млн. рублей, а совокупный доход по операциям с век-
селями равнялся 44,4 млн. рублей.
В 2001 году Банк сохранил позиции активного оператора на рынке долговых валютных инст-
рументов Российской Федерации и предоставлял полный спектр услуг при проведении опе-
раций как с облигациями внутреннего государственного валютного займа (ОВГВЗ), так и с
еврооблигациями.
В течение прошедшего года Банк планомерно увеличивал собственный портфель долговых
обязательств. В отдельные периоды его объём достигал 66 млн. долларов США. Общий до-
ход по данным операциям за 2001 год составил 6,3 млн. долларов США, включая получен-
ный купонный доход в размере 3,2 млн. долларов США и доход от прироста курсовой стои-
мости в сумме 3,1 млн. долларов США.

Политика Банка на рынке государственных ценных бумаг в начале года характеризовалась
активными действиями по управлению собственным портфелем государственных долговых
обязательств (ГКО-ОФЗ). Начиная со второго квартала прошедшего года, на рынке уменьши-
лась волатильность цен, произошла концентрация ценных бумаг в руках нескольких круп-
ных участников, наметился рост свободных денежных средств на межбанковском рынке и
относительная стабильность курса доллара. В сложившихся условиях Банк принял решение
перейти к пассивной стратегии по управлению собственным портфелем государственных
долговых обязательств (ГКО-ОФЗ), что было связано с необходимостью реинвестирования
средств в «дальние» выпуски и использованием ГКО-ОФЗ для залоговых операций. Учиты-
вая, что в течение года на рынке наблюдался в основном растущий ценовой тренд и доход-
ность к погашению государственных ценных бумаг к концу года упала до рекордно низких
уровней, такая стратегия себя оправдала.
В 2001 году Банк проводил операции на рынке корпоративных облигаций. В течение года
Банк принял участие в размещении ряда выпусков корпоративных облигаций. «Возрожде-
ние» рассматривает данный сегмент фондового рынка как перспективный и альтернативный
по отношению к рынку государственных ценных бумаг.
В работе на рынке корпоративных облигаций Банк придерживался консервативной полити-
ки, основными элементами которой были тщательный отбор и всесторонний анализ эмитен-
тов в связи с тем, что прогнозы многих аналитиков, указывающие на бурный рост рынка
корпоративных облигаций, не совсем оправдались из-за отсутствия рейтингов эмитентов
облигаций, недостаточной истории корпоративных займов и доходности альтернативного
рынка государственных ценных бумаг, находящейся на уровне инфляции. Это приводило
к нерыночному механизму ценообразования корпоративных облигаций, усложняло оценку
рисков, и в итоге — сдерживало развитие рынка корпоративных облигаций.
В отчётном году Банк проводил работу по оптимизации структуры собственного портфеля
долговых инструментов для обеспечения наиболее разумного сочетания доходности как те-
кущей, так и на момент погашения по инструментам и срокам их обращения.

В 2001 году Банк при осуществлении конверсионных операций не только активно использо-
вал торговую площадку ММВБ, но и проводил с участниками рынка прямые сделки в преде-

23


лах установленных лимитов. При проведении конверсионных операций Банк считает необ-
ходимым обеспечение наиболее благоприятных условий для клиентов. В 2001 году Банк на-
ращивал объёмы операций, при этом возросло число контрагентов Банка по конверсионным
сделкам. Общий объём конверсионных операций достиг 1 336,7 млн. долларов США, а их
рост составил 171 %.

К числу перспективных направлений банк «Возрождение» относит деятельность по совер-
шенствованию качества предлагаемых услуг. Эти услуги адресованы банкам-корреспонден-
там, с которыми уже сложились тесные отношения, они также ориентированы на привлече-
ние потенциальных партнеров Банка и открытие корреспондентских счетов ЛОРО, предостав-
ление банкам-корреспондентам возможности получения кредитных линий на различные сро-
ки. С этой целью в Банке разработан пакет договоров, позволяющих использовать в качестве
обеспечения наиболее распространенные финансовые инструменты, к числу которых отно-
сятся векселя, ОВГВЗ, еврооблигации, ОФЗ.
На рынке долговых инструментов Банк располагает инфраструктурой, необходимой для ра-
боты с данными инструментами и работает в полном диапазоне операций с указанными ин-
струментами.
В 2001 году Банк активно действовал через региональную сеть филиалов, что позволило ис-
пользовать ценовые расхождения по различным финансовым инструментам в Москве и в рос-
сийских регионах.

Банковские карты
Банк «Возрождение» располагает собственным сертифицированным процессинговым цент-
ром, на базе которого осуществляются эмиссия и эквайринг всех типов карт международных
платежных систем Visa International и Europay International, а также локальных карт Банка.
В 2001 году «Возрождение» продолжал свою активную деятельность на рынке пластиковых
карт, расширяя инфраструктуру приёма и обслуживания банковских карт, предлагая клиентам
Банка новые продукты и услуги, связанные с этим направлением бизнеса.
После подписания договора о сотрудничестве с ОАО «Мобильные ТелеСистемы» банк
«Возрождение» начал приём платежей за услуги мобильной связи — сначала наличными
деньгами, а затем и через свои банкоматы. Теперь абоненты МТС, имеющие карту Банка,
могут оплачивать услуги оператора в любое время через банкоматы Банка, которые рас-
положены в удобных, доступных местах и работают в круглосуточном режиме. Широкая
сеть банкоматов, прежде всего в Подмосковье, обеспечивает владельцам карт дополни-
тельные удобства по оплате услуг сотовой связи — особенно в период отпусков и в дач-
ный сезон.
В 2001 году Банк приступил к кредитованию пользователей банковских карт. Кредитование
держателей как международных, так и локальных карт Банка осуществляется посредством
предоставления овердрафтного кредита в рублях или в валюте.
В прошедшем году банк «Возрождение» приступил к эквайрингу карт платежной системы
Union Card. Теперь владельцы этих карт могут получать наличные во всех банкоматах
и пунктах выдачи наличных Банка, а также имеют возможность расплачиваться с их помо-
щью в торгово-сервисной сети банка «Возрождение».
«Возрождение» вступил в единую общероссийскую электронную систему расчётов по тамо-
женным платежам «Таможенная карта» и подписал с ООО «Таможенная карта» договор о пре-
доставлении Банку права на эмиссию и обслуживание микропроцессорных таможенных карт.
В результате сотрудничества Банка с ведомством Федеральной почтовой связи 25 отделений
связи в регионах и 4 отделения связи в Московской области осуществляют выдачу налич-
ных средств держателям банковских карт.
В 2001 году банк «Возрождение» приступил к выпуску нового для Банка карточного продук-
та — V.Банк PLUS — локальной карты, совмещенной с программой PLUS платежной систе-

24


мы Visa International, позволяющей получать наличные денежные средства не только через
банкоматы «Возрождения», но и через банкоматы любого банка на территории России, об-
служивающего карты Visa.
Для состоятельных клиентов, имеющих значительный оборот средств, Банк предложил но-
вую привилегированную карту — Visa Platinum.

В 2001 году Банком было выпущено более ста тысяч банковских карт и по состоянию на
1 января 2002 г. их число превысило 200 тысяч. Средства на специальных карточных счетах
увеличились в 2,6 раза и составили 477 млн. рублей. Количество операций по банковским
картам за отчетный год выросло в 2,9 раза по сравнению с 2000 годом.
В течение отчётного года Банк активно развивал инфраструктуру обслуживания банковских
карт. Общее число банкоматов достигло 97, а в Подмосковье их насчитывается 60. Органи-
зовано также 155 пунктов выдачи наличных.
Договорные отношения с Банком поддерживают 448 торгово-сервисных предприятий. Дого-
воры дают им право на обслуживание держателей банковских карт. Объём операций в этой
сфере в 2001 году составил 84 млн. рублей.

«Возрождение» продолжает внедрять различные схемы организации «зарплатных проек-
тов» для предприятий и организаций. Начисление зарплаты на спецкартсчета сотрудников
предприятий с выдачей им банковских карт по сравнению с традиционной формой выплаты
заработной платы имеют целый ряд преимуществ. Такие проекты отвечают как интересам
самих компаний, так и сотрудников. С 1 октября 2001 года в Банке введена стандартизиро-
ванная система тарифных планов. В настоящее время «Возрождение» обслуживает свыше
175 тысяч «зарплатных» карточных счетов.

Банк уделяет большое внимание работе с пенсионерами, студентами и лицами, получающи-
ми различные социальные пособия. Для них разработаны целевые программы, предусматри-
вающие специальные тарифы, которые позволяют этим категориям клиентов на льготных ус-
ловиях пользоваться всеми преимуществами банковских карт, включая начисление повы-
шенных процентов на средства, находящиеся на карточном счёте.

Корреспондентские отношения
Значительный рост численности клиентов и увеличение объемов операций за отчётный год
привели к существенному приросту — на 56 % — платёжного оборота Банка как в россий-
ских рублях, так и в иностранной валюте. Общий объём платежного оборота в рублёвом эк-
виваленте составил 3,6 трлн. рублей.

В 2001 году одним из важных направлений деятельности Банка в сфере корреспондентских
отношений была оптимизация корреспондентской сети в связи с введением в оборот налич-
ной общеевропейской валюты — евро.
«Возрождение» предлагает банкам, открывшим счета «ЛОРО», комплексное обслуживание
в российских рублях и иностранной валюте, международные платежи, используя как каналы
международной коммуникационной системы SWIFT, так и документарные операции. Специа-
листы Банка дают консультации по вопросам межбанковских соглашений, по любым пробле-
мам проведения расчётов как внутри страны, так и за её пределами, предоставляют необхо-
димые справочные материалы.
В течение отчётного года была продолжена работа по заключению межбанковских соглаше-
ний по депозитным и конверсионным операциям, операциям с ценными бумагами, банкнот-
ным операциям. Было подписано более 60 соответствующих договоров.
В 2001 году заключены соглашения с рядом московских банков, не располагающих развитой

27


филиальной сетью и имеющих клиентов за пределами Москвы, о приёме наличных платежей
от их клиентов через обширную филиальную сеть «Возрождения».
Как и в предыдущие годы, Банк продолжал устанавливать корреспондентские отношения с
региональными российскими банками.
В отчётном году была продолжена работа по формированию наиболее оптимальной структу-
ры зарубежной корреспондентской сети, позволяющей минимизировать расходы Банка по
её содержанию при сохранении имеющихся для расчётов возможностей. При этом Банк ма-
ксимально учитывает пожелания и интересы клиентов.
Сложившаяся инфраструктура корреспондентских отношений с зарубежными коммерчески-
ми банками даёт возможность с высокой эффективностью, минимальными материальными и
временными издержками обслуживать внешнеэкономическую деятельность клиентов Банка.
Использование системы международных межбанковских расчётов SWIFT позволяет значи-
тельно сокращать сроки проведения расчётных операций, осуществлять их надёжно и на
высоком качественном уровне.
В настоящее время банк «Возрождение» располагает широкой корреспондентской сетью,
которая охватывает 53 банка в России, 7 банков в ближнем и 103 — в дальнем зарубежье.

Передовые технологии
Динамичное развитие Банка напрямую зависит от уровня и надёжности используемых им
технологий. Постоянно происходит внедрение современных технологических решений во
всех направлениях деятельности, максимально автоматизируются банковские технологии.
Основные направления применения информационных технологий в Банке — повышение ка-
чества предоставляемых клиентам расчётно-кассовых услуг и уровня автоматизации инфор-
мационно-технологического обеспечения в процессе управления ресурсами и рисками, вне-
дрение передовых технологий электронного документооборота. С этой целью развитие ин-
формационно-вычислительной сети Банка происходило в направлении как повышения про-
пускной способности каналов связи, так и обеспечения возможностей для объединения ло-
кальных сетей филиалов в единую корпоративную сеть. В результате пропускная способность
каналов связи увеличилась в 3 раза при 4-кратном снижении стоимости передачи данных,
была также создана система мониторинга корпоративной сети Банка, что в свою очередь, да-
ло возможность предоставлять клиентам банковские услуги в режиме реального времени.
Дальнейшее развитие получил программно-технологический комплекс, обеспечивающий
приём коммунальных платежей от физических лиц. Операторы мобильной телефонной связи
своевременно получают информацию об оплате их услуг в филиалах Банка, при этом оплата
может производиться не только наличным, но и безналичным способом — через банкоматы.
Банк предлагает услугу под названием «Информпоток», позволяющую холдингам контроли-
ровать движение денежных средств на счетах своих дочерних предприятий.
В Банке развивается корпоративная база данных в целях создания единого информационного
пространства. На её основе действует расчётная система Банка, обеспечивающая выполнение
платежей филиалов Московского региона через единый корреспондентский счет Банка.

Филиалы Банка
Обширная и разветвлённая сеть филиалов — важнейший фактор динамичного и устойчиво-
го развития Банка. Политика регионального развития Банка, опирающаяся на точный эконо-
мический расчёт, обеспечила Банку присутствие в крупнейших регионах России и позволи-
ла ему стать финансовым институтом общенационального значения.

В настоящее время филиальная сеть банка «Возрождение» состоит из 60 филиалов и 48 от-
делений в 20 регионах России. Банк последовательно развивает филиальную сеть в эконо-
мических районах со значительным производственным потенциалом — таких, как Центр и

28


Юг России, Северо-Запад и Поволжье. «Возрождение» традиционно занимает прочные пози-
ции в Московской области — 37 филиалов охватывают почти все подмосковные районы
и составляют важнейший актив Банка.
«Возрождение» продолжает усиливать свои позиции в Подмосковье, открывая новые под-
разделения в районах, где он не был ранее представлен. В 2001 году были открыты допол-
нительные офисы в Дубне и в Орехово-Зуеве, операционные кассы филиалов в Ступино
и Одинцово, а также в посёлке Привокзальный Волоколамского района.
В отчётном году Банк продолжил развитие сети территориальных подразделений в регио-
нах – был открыт дополнительный офис Волгодонского филиала, начали работать операци-
онные кассы в Туле и Хабаровске.
Параллельно с развитием региональной филиальной сети Банка идёт процесс её оптимизации,
который предусматривает, в частности, снижение затрат на функционирование филиалов.
Управление филиалами ведётся централизованно, что позволяет проводить единую финансо-
вую политику с постоянным контролем их текущей деятельности. Жёсткая система контроля
над деятельностью филиалов позволяет гибко управлять ресурсами, быстро реагировать на
изменения условий рынка. Продолжает совершенствоваться работа самих филиалов. Из «ми-
ни-банков», каковыми они являлись ранее, филиалы превращаются в центры по продажам
современных банковских продуктов, работающие по единой технологии. Работа по укрепле-
нию в филиалах функции продаж и освобождения их от части технической работы с плано-
мерным переводом этой работы в головной офис шла в течение всего предыдущего года.
Более 100 филиалов и отделений «Возрождения» в России ориентированы на закрепление
прежних, а главное — на завоевание новых позиций по всем продуктам и услугам. Каждый
филиал предлагает широкий перечень базовых услуг — расчетно-кассовое обслуживание,
систему удалённого управления счетами «Клиент — Банк», кредитование, депозитные и ва-
лютообменные операции, выпуск и обслуживание банковских карт, а также целый ряд услуг
с использованием карт, приём и перечисление коммунальных, налоговых и других платежей
(в частности, платежей в адрес ГИБДД или за услуги мобильной связи), услуги депозитария,
хранение ценностей в депозитных хранилищах, услуги по инкассации и доставке денежной
наличности, продажу памятных монет из драгоценных металлов и многое другое.

Конструктивное и внимательное отношение к потребностям клиентов, поиск удобных для них
схем, оперативное принятие решений и информационная открытость — вот стандарты, кото-
рые используют структурные подразделения Банка в работе с клиентами.
До сведения клиентов доводится информация о важных событиях в деятельности Банка, им
предоставляется финансовая отчетность, данные рейтинговых агентств. Для обеспечения
оперативности и удобства в получении информации о Банке и его услугах широко использу-
ются буклеты о текущей деятельности банка «Возрождение» и о его услугах, собственное
Представительство в Интернете. Подробно об услугах можно узнать в ближайшем филиале
Банка или из информации, размещенной на сайте Банка в сети Интернет
http: //www.vbank.ru. Веб — сайт Банка занял второе место в рейтинге сайтов крупнейших
российских банков, представленный в совместном проекте газеты «Известия» и компании
«Интернет Маркетинг».

Управление персоналом
Стратегия управления персоналом банка «Возрождение» тесно увязывается со стратегией
бизнеса. Этот подход стал фундаментом для разработки «Основных принципов кадровой по-
литики Банка». Среди них — обеспечение достойных условий труда и атмосферы взаимного
доверия, обоснованность и убедительность принимаемых кадровых решений, постоянное со-
вершенствование обратной связи в системе управления, оптимизация кадрового состава при
сохранении занятости, гарантирование равных возможностей для карьерного роста и оплаты
труда в зависимости от достигнутых результатов, развитие систем индивидуального и группо-

29


вого обучения (с переходом от стандартного профессионального обучения к гибким, проблем-
но-ориентированным программам развития, в том числе комплексным). Подготовка и повы-
шение квалификации кадров рассматриваются как составная часть стратегии развития бан-
ка «Возрождение».
К началу 2002 года число сотрудников в целом по Банку составило 3,6 тысячи человек.
В 2001 году создана «Книга почета», в которую за долгий и безупречный труд внесены име-
на многих сотрудников Банка.
Банк на протяжении многих лет сотрудничает с рядом ведущих учебных заведений, банков-
ских школ, обеспечивающих по заявкам Банка учебные программы повышения квалифика-
ции руководителей и специалистов как филиалов, так и центрального аппарата. В течение
прошлого года по таким индивидуальным программам занималось более тысячи руководя-
щих работников и специалистов Банка.
Продолжалась работа по организации внутрибанковских семинаров и стажировок сотрудни-
ков на рабочих местах в центральном аппарате и передовых филиалах. В период обучения
рассматривались и решались не только конкретные проблемы деятельности Банка, но и про-
исходил обмен опытом работы, совершенствовались профессиональные знания и навыки.
В 2001 году в целях изучения передового опыта, приобретения профессиональных и орга-
низаторских навыков в центральном аппарате организована стажировка менеджеров по
продаже банковских продуктов из всех филиалов.
В условиях усиливающейся конкуренции в банковской сфере творческий и профессиональ-
ный потенциал сотрудников становится фактором успешного решения стоящих перед Бан-
ком задач.

На благо общества
Успешная работа Банка способствует и процветанию общества в целом. Банк «Возрождение»
содействует формированию благоприятного экономического климата, принимает участие
в социально значимых коммерческих проектах.
Банк уделяет значительное внимание решению конкретных социальных проблем, возрожде-
нию и развитию культуры. На протяжении всех лет своей работы Банк занимается благотво-
рительной и спонсорской деятельностью в различных областях жизни общества.
Благотворительная деятельность ориентирована прежде всего на малообеспеченные слои
населения. Банк помогает Благотворительному общественному фонду «Иллюстрированные
книжки для маленьких слепых детей», Общероссийскому общественному фонду, Российско-
му крестьянскому фонду, Московскому городскому обществу инвалидов войны.
Банк принимал активное участие в финансовой помощи при строительстве домов для воен-
нослужащих под Будённовском и в финансировании гуманитарных поставок для восстанов-
ления объектов социального значения в Республике Дагестан. За участие в программах раз-
вития Москвы и благотворительную деятельность мэр Москвы Юрий Лужков в 2001 году
объявил коллективу банка «Возрождение» благодарность.
Банк постоянно поддерживает детские школы и гимназии, предоставляет стипендии уча-
щимся и, таким образом, реально помогает молодым перспективным студентам развивать
свои способности на благо российского общества.
Банк уделяет внимание поддержке и развитию отечественного спорта. В течение отчетного
года «Возрождение» оказывал помощь шахматному клубу им. Тиграна Петросяна, школе вы-
сшего спортивного мастерства по теннису «Динамо» и многим другим организациям.
В области развития отечественной культуры Банк оказывает поддержку Союзу кинематогра-
фистов России, Российскому фонду культуры. «Возрождение» помогает сохранению памят-
ников истории и культуры. Важным вкладом Банка в сохранение культурных ценностей яв-
ляется его корпоративная коллекция русской живописи конца ХIХ — начала ХХ века.

30


Анализ финансовых результатов и качества управления

ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ РЕЗУЛЬТАТОВ РАБОТЫ, тыс. руб.
íà 01.01.2001 íà 01.01.2002
Активы
íà ïåðâîå ÷èñëî ãîäà (íåòòî) 10 343 493 13 514 590
ñðåäíèå (íåòòî) 9 831 290 11 829 130
Активы, приносящие процентный доход
íà ïåðâîå ÷èñëî ãîäà (íåòòî) 8 281 544 9 740 069
ñðåäíèå (íåòòî) 7 835 300 9 402 450
Чистые кредиты
íà ïåðâîå ÷èñëî ãîäà 7 066 982 8 485 148
ñðåäíèå 6 882 830 7 769 480
Собственный капитал
íà ïåðâîå ÷èñëî ãîäà 1 450 089 1 215 877
ñðåäíèé 1 303 960 1 401 390
Чистый текущий доход до формирования резервов 91 180 186 637

В расчетах и оценке финансовых показателей использовались данные приведенных ниже Балансового
отчета банка «Возрождение» и Отчета о прибылях и убытках.

Активы, приносящие процентный доход, и средние показатели рассчитаны на основании методики, при-
меняемой Банком.
Собственный капитал Банка рассчитан в соответствии с Инструкцией № 1 Банка России.

Основные показатели результатов деятельности
Банка в 2001 году
Представленные в таблице «Основные показатели результатов работы» отражают изменения основных
показателей 2001 года в сопоставлении с 2000 годом.
В отчетном году активы Банка продолжали сохранять стабильную динамику роста. Средняя сумма нетто-
активов составила 11 829 130 тыс. руб., что на 20 % выше показателя 2000 года.
Сумма нетто-активов Банка к концу отчётного года достигла 13 514 590 тыс. руб. по сравнению
с 10 343 493 тыс. руб. на конец 2000 года, то есть выросла за год на 31%.
Средняя величина активов, приносящих процентный доход, увеличилась на 20%, и составила в 2001 году
9 402 450 тыс. руб. по сравнению с 7 835 300 тыс. руб. в 2000 году. Основное влияние на увеличение ак-
тивов оказал рост объема кредитного портфеля, средняя величина которого возросла в 2001 году по
сравнению с 2000 годом на 13 %.
Чистый текущий доход до формирования резервов под потери по активам в 2001 году вырос в 2 раза
и составил 186 637 тыс. руб. по сравнению с 2000 годом.

Комментарии к Балансовому отчету
и Отчету о прибылях и убытках
Финансовая отчетность ведется в соответствии с законодательством Российской Федерации.
Валюта, в которой представлена отчетность — российский рубль.
Активы и пассивы в иностранных валютах пересчитывались по соответствующему курсу валют на дату со-
ставления отчетности.
При переводе основных иностранных валют в валюту Российской Федерации использовался курс Цент-
рального банка Российской Федерации (ЦБ РФ):
31 декабря 2000 г. — 28,1600 руб. за 1 долл. США; 26,1400 руб. за евро.
31 декабря 2001 г. — 30,1400 руб. за 1 долл. США; 26,4900 руб. за евро.
Основные средства, материальные запасы, нематериальные активы включены в состав активов по оста-
точной стоимости (за вычетом амортизации).
Амортизация по основным средствам начислена в соответствии с нормами, установленными Министерст-
вом финансов России.
Доходы и расходы Банка по операциям в иностранной валюте включены в отчетность по курсу, действо-
вавшему на дату регистрации дохода (расхода). Доходы и расходы от переоценки валютных активов
и пассивов включены в доходы и расходы по операциям с иностранной валютой.
Используемые сокращения: руб.; тыс. руб.; долл. США; тыс. долл. США.

33


БАЛАНСОВЫЙ ОТЧЕТ БАНКА «ВОЗРОЖДЕНИЕ», тыс. руб.
Активы íà 01.01.2001 íà 01.01.2002
1. Äåíåæíûå ñðåäñòâà è ñ÷åòà â Öåíòðàëüíîì áàíêå ÐÔ 959 364 1 548 578
2. Ãîñóäàðñòâåííûå äîëãîâûå îáÿçàòåëüñòâà 924 362 894 003
3. Ñðåäñòâà â êðåäèòíûõ îðãàíèçàöèÿõ 327 521 1 464 427
4. ×èñòûå âëîæåíèÿ â öåííûå áóìàãè äëÿ ïåðåïðîäàæè 29 666 37 589
4.1. Öåííûå áóìàãè äëÿ ïåðåïðîäàæè (áàëàíñîâàÿ ñòîèìîñòü) 39 162 38 164
4.2. Ðåçåðâ ïîä îáåñöåíåíèå öåííûõ áóìàã 9 496 575
5. Ññóäíàÿ è ïðèðàâíåííàÿ ê íåé çàäîëæåííîñòü 7 318 020 8 807 902
6. Ïðîöåíòû íà÷èñëåííûå (âêëþ÷àÿ ïðîñðî÷åííûå) 224 273 137 178
7. Ñðåäñòâà, ïåðåäàííûå â ëèçèíã 0 0
8. Ðåçåðâû íà âîçìîæíûå ïîòåðè 251 038 322 754
9. ×èñòàÿ ññóäíàÿ çàäîëæåííîñòü 7 066 982 8 485 148
10. Îñíîâíûå ñðåäñòâà, íåìàòåðèàëüíûå àêòèâû,
õîçÿéñòâåííûå ìàòåðèàëû è ìàëîöåííûå
è áûñòðîèçíàøèâàþùèåñÿ ïðåäìåòû 607 211 659 421
11. ×èñòûå äîëãîñðî÷íûå âëîæåíèÿ â öåííûå áóìàãè è äîëè 87 674 85 125
11.1. Äîëãîñðî÷íûå âëîæåíèÿ â öåííûå áóìàãè
è äîëè (áàëàíñîâàÿ ñòîèìîñòü) 102 584 100 868
11.2. Ðåçåðâ ïîä îáåñöåíåíèå öåííûõ áóìàã è äîëåé 14 910 15 743
12. Ðàñõîäû áóäóùèõ ïåðèîäîâ ïî äðóãèì îïåðàöèÿì 66 673 68 682
13. Ïðî÷èå àêòèâû 49 767 134 439
14. ВСЕГО АКТИВОВ 10 343 493 13 514 590
Пассивы
15. Êðåäèòû, ïîëó÷åííûå êðåäèòíûìè îðãàíèçàöèÿìè îò ÖÁ ÐÔ 1 231 680 801 095
16. Ñðåäñòâà êðåäèòíûõ îðãàíèçàöèé 476 352 449 558
17. Ñðåäñòâà êëèåíòîâ 6 923 601 9 494 005
17.1. â òîì ÷èñëå âêëàäû ôèçè÷åñêèõ ëèö 1 425 910 2 847 078
18. Äîõîäû áóäóùèõ ïåðèîäîâ ïî äðóãèì îïåðàöèÿì 38 1
19. Âûïóùåííûå äîëãîâûå îáÿçàòåëüñòâà 394 482 749 666
20. Ïðî÷èå îáÿçàòåëüñòâà 50 977 974 588
21. Ðåçåðâû íà âîçìîæíûå ïîòåðè ïî ðàñ÷åòàì ñ äåáèòîðàìè,
ðèñêè è îáÿçàòåëüñòâà 0 158
22. Всего обязательств 9 077 130 12 469 071
Собственные средства
23. Óñòàâíûé êàïèòàë – (ñðåäñòâà àêöèîíåðîâ), â ò.÷.: 145 432 145 432
23.1. Çàðåãèñòðèðîâàííûå îáûêíîâåííûå àêöèè è äîëè 112 487 112 487
23.2. Çàðåãèñòðèðîâàííûå ïðèâèëåãèðîâàííûå àêöèè 32 945 32 945
24. Ñîáñòâåííûå àêöèè, âûêóïëåííûå ó àêöèîíåðîâ 0 0
25. Ýìèññèîííûé äîõîä 483 691 483 691
26. Ôîíäû è ïðèáûëü, îñòàâëåííàÿ â ðàñïîðÿæåíèè áàíêà,
ðàçíèöà ìåæäó óñòàâíûì êàïèòàëîì áàíêà è åãî ñîáñòâåííûìè
ñðåäñòâàìè (êàïèòàëîì) 210 378 208 856
27. Ïåðåîöåíêà îñíîâíûõ ñðåäñòâ 296 858 292 338
28. Ïðèáûëü (óáûòîê) çà îò÷åòíûé ïåðèîä 25 246 −83 500
29. Äèâèäåíäû, íà÷èñëåííûå èç ïðèáûëè òåêóùåãî ãîäà 0 0
30. Ðàñïðåäåëåííàÿ ïðèáûëü (èñêëþ÷àÿ äèâèäåíäû) 22 511 0
31. Íåðàñïðåäåëåííàÿ ïðèáûëü 2 735 0
32. Ðàñõîäû è ðèñêè, âëèÿþùèå íà ñîáñòâåííûå ñðåäñòâà − 127 269 1 298
33. Всего собственных средств 1 266 363 1 045 519
34. ВСЕГО ПАССИВОВ 10 343 493 13 514 590
Внебалансовые обязательства
35. Áåçîòçûâíûå îáÿçàòåëüñòâà êðåäèòíîé îðãàíèçàöèè 1 825 638 602 763
36. Ãàðàíòèè, âûäàííûå êðåäèòíîé îðãàíèçàöèåé 1 102 474 737 825

34

Ã î ä î â î é î ò ÷ ¸
å ò 2 0 0 1 Á à í ê « Â î ç ð î æ ä å í è å »

ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ, тыс.руб.
Статьи отчета о прибылях и убытках 2000 г. 2001 г.
Проценты полученные и аналогичные доходы от:
1. Ðàçìåùåíèÿ ñðåäñòâ â áàíêàõ â âèäå êðåäèòîâ, äåïîçèòîâ, çàéìîâ è íà ñ÷åòàõ â äðóãèõ áàíêàõ 371 459 680 256
2. Ññóä, ïðåäîñòàâëåííûõ äðóãèì êëèåíòàì 800 759 1 240 525
3. Ñðåäñòâ, ïåðåäàííûõ â ëèçèíã 0 0
4. Öåííûõ áóìàã ñ ôèêñèðîâàííûì äîõîäîì 41 882 101 667
5. Äðóãèõ èñòî÷íèêîâ 2 556 4 347
6. Итого проценты полученные и аналогичные доходы 1 216 656 2 026 795
Проценты уплаченные и аналогичные расходы по:
7. Ïðèâëå÷åííûì ñðåäñòâàì áàíêîâ, âêëþ÷àÿ çàéìû è äåïîçèòû 514 183 717 437
8. Ïðèâëå÷åííûì ñðåäñòâàì äðóãèõ êëèåíòîâ, âêëþ÷àÿ çàéìû è äåïîçèòû 667 125 888 512
9. Âûïóùåííûì äîëãîâûì öåííûì áóìàãàì 55 041 41 109
10. Àðåíäíîé ïëàòå 27 506 34 516
11.Итого проценты уплаченные и аналогичные расходы 1 263 855 1 681 574
12.Чистые процентные и аналогичные доходы (ст. 6 - ст. 11) -47 199 345 221
13. Êîìèññèîííûå äîõîäû 242 351 301 711
14. Êîìèññèîííûå ðàñõîäû 16 648 17 842
15. Чистый комиссионный доход (ст. 13 - ст. 14) 225 703 283 869
Прочие операционные доходы:
16. Äîõîäû îò îïåðàöèé ñ èíîñòðàííîé âàëþòîé è ñ äðóãèìè âàëþòíûìè öåííîñòÿìè,
âêëþ÷àÿ êóðñîâûå ðàçíèöû 2 581 149 1 539 401
17. Äîõîäû îò îïåðàöèé ïî êóïëå−ïðîäàæå äðàãîöåííûõ ìåòàëëîâ, öåííûõ áóìàã è äðóãîãî èìóùåñòâà,
ïîëîæèòåëüíûå ðåçóëüòàòû ïåðåîöåíêè äðàãîöåííûõ ìåòàëëîâ, öåííûõ áóìàã è äðóãîãî èìóùåñòâà 299 261 366 288
18. Äîõîäû, ïîëó÷åííûå â ôîðìå äèâèäåíäîâ 50 1 607
19. Äðóãèå òåêóùèå äîõîäû 6 635 12 792
20. Итого прочие операционные доходы 2 887 095 1 920 088
21. Текущие доходы (ст. 12 + ст. 15 + ст. 20) 3 065 599 2 549 178
Прочие операционные расходы:
22.Ðàñõîäû ïî îïëàòå òðóäà 72 889 247 883
23. Ýêñïëóàòàöèîííûå ðàñõîäû 196 786 268 223
24. Ðàñõîäû îò îïåðàöèé ñ èíîñòðàííîé âàëþòîé è äðóãèìè âàëþòíûìè öåííîñòÿìè,
âêëþ÷àÿ êóðñîâûå ðàçíèöû 2 534 038 1 422 282
25.Ðàñõîäû îò îïåðàöèé ïî êóïëå−ïðîäàæå äðàãîöåííûõ ìåòàëëîâ, öåííûõ áóìàã è äðóãîãî èìóùåñòâà,
îïåðàöèé ÐÅÏÎ, îòðèöàòåëüíûå ðåçóëüòàòû ïåðåîöåíêè äðàãîöåííûõ ìåòàëëîâ, öåííûõ áóìàã 42 954 254 748
26.Äðóãèå òåêóùèå ðàñõîäû 127 752 169 405
27. Всего прочих операционных расходов (сумма ст. с 22 по 26) 2 974 419 2 362 541
28. Чистые текущие доходы до формирования резервов и без учета непредвиденных
доходов/расходов (ст. 21 - ст. 27) 91 180 186 637
29. Èçìåíåíèå âåëè÷èíû ðåçåðâîâ íà âîçìîæíûå ïîòåðè ïî ññóäàì 60 718 275 278
30. Èçìåíåíèå âåëè÷èíû ðåçåðâîâ ïîä îáåñöåíåíèå öåííûõ áóìàã 5 216 − 8 070
31. Èçìåíåíèå âåëè÷èíû ïðî÷èõ ðåçåðâîâ 0 390
32.Чистые текущие доходы без учета непредвиденных доходов/расходов (ст. 28 - ст. 29 - ст. 30 - ст. 31) 25 246 - 80 961
33. Íåïðåäâèäåííûå äîõîäû çà âû÷åòîì íåïðåäâèäåííûõ ðàñõîäîâ 0 0
34. Чистые текущие доходы с учетом непредвиденных доходов/расходов: (ст. 32 + ст. 33) 25 246 - 80 961
35. Налог на прибыль* 164 1 249
36. Îòñðî÷åííûé íàëîã íà ïðèáûëü 0 0
36à. Íåïðåäâèäåííûå ðàñõîäû ïîñëå íàëîãîîáëîæåíèÿ 0 2 539
37. Прибыль (убыток) за отчетный период (ст. 34 - ст. 36 -ст.36а) 25 246 - 83 500

* Сумма, отражённая по статье «Налог на прибыль», не исключается из расчета прибыли по статье
«Прибыль (убыток) за отчётный период», а показывается справочно. В статье «Налог на прибыль», кроме
налога на прибыль, включаются налоги из прибыли (налоги на доходы по Государственным долговым
обязательствам и местные налоги).

35


В «Отчете о прибылях и убытках» представлены финансовые результаты деятельности Банка
за отчетный год.
В 2001 году деятельность Банка была направлена на эффективное использование собственных средств.
По основным видам банковской деятельности сложился положительный финансовый результат.
Так процентные доходы увеличились по сравнению с 2000 годом на 66%, тогда как аналогичные расхо-
ды — на 33%. Соответственно по процентным операциям был получен чистый процентный доход
345 221 тыс. руб.
Прибыль от операций с ценными бумагами составила 111 540 тыс. руб., от операций на валютном рынке
получена прибыль 117 119 тыс. руб.
Продолжили увеличиваться комиссионные доходы — чистый доход по комиссиям составил в 2001 году
283 869 тыс. руб.
Значительно, в 2 раза по сравнению с предыдущим годом, увеличился чистый текущий доход до форми-
рования резервов под потери по активам. Если в 2000 году его величина составляла 91 180 тыс. руб., то
в 2001 году она достигла 186 637 тыс. руб.
В течение года Банк проводил последовательную кредитную политику, направленную на сокращение до-
ли неработающих или приносящих незначительный доход кредитов.
Правлением Банка было принято решение о более жесткой, основанной на рекомендациях аудиторов по
международным стандартам, оценке кредитного портфеля и, следовательно, досоздании резервов на воз-
можные потери по активам, в том числе и с целью списания за счет них части неработающей ссудной за-
долженности. В результате сумма отчислений в фонды и резервы под возможные потери по ссудам соста-
вила 851 970 тыс. руб., а доходы по восстановлению сумм со счетов фондов и резервов 576 692 тыс. руб.
Финансовый результат деятельности Банка в 2001 году отрицательный, что напрямую связано с дополни-
тельными расходами по формированию резервов под потери по активам. Досоздание резервов отражает
последовательную политику Банка, направленную на обеспечение высокого качества кредитного портфе-
ля и на сокращение доли активов, приносящих незначительный доход.

Качество активов
и управление кредитными рисками

СТРУКТУРА АКТИВОВ, ПРИНОСЯЩИХ ПРОЦЕНТНЫЙ ДОХОД
на 01.01.2001 на 01.01.2002
тыс. руб. уд. вес, % тыс. руб. уд. вес, %
Коммерческие кредиты юридическим лицам
Краткосрочные кредиты (в т.ч. вексельные) 3 808 891 46,0 4 238 720 43,5
â ðóáëÿõ 2 403 931 29,0 3 307 650 34,0
â èíîñòðàííîé âàëþòå 1 404 960 17,0 931 070 9,5
Долгосрочные кредиты 2 065 183 24,9 2 510 420 25,8
â ðóáëÿõ 281 448 3,4 522 649 5,4
â èíîñòðàííîé âàëþòå 1 783 735 21,5 1 987 771 20,4
Просроченные кредиты 83 994 1,0 4 032 0
â ðóáëÿõ 83 994 1,0 4 032 0
â èíîñòðàííîé âàëþòå 0 0
Итого коммерческих кредитов юридическим лицам 5 958 068 71,9 6 753 172 69,3
Кредиты физическим лицам
â ðóáëÿõ 872 302 10,5 1 249 271 12,8
â èíîñòðàííîé âàëþòå 45 442 0,6 113 249 1,2
ïðîñðî÷åííûå êðåäèòû â ðóáëÿõ 235 0
Итого кредитов физическим лицам 917 979 11,1 1 362 520 14,0
Краткосрочные кредиты и депозиты в банках
â ðóáëÿõ 131 985 1,6 522 952 5,4
ïðîñðî÷åííûå êðåäèòû â ðóáëÿõ 0 0
Итого краткосрочных кредитов и депозитов в банках 441 973 5,3 692 210 7,1
Краткосрочные вложения в ценные бумаги
â ðóáëÿõ 73 388 0,9 65 640 0,7
Итого краткосрочных вложений в ценные бумаги 963 524 11,7 932 167 9,6
Всего активов, приносящих процентный доход 8 281 544 100,0 9 740 069 100,0
â ðóáëÿõ 3 847 283 46,4 5 672 194 58,2

36


Структура работающих активов Банка представлена практически всеми секторами рынка банковских
услуг, однако основная деятельность Банка по- прежнему — кредитование предприятий и организаций,
финансовых институтов, частных лиц.

Среди активных операций значительная доля приходится на кредитование: удельный вес кредитных вло-
жений в активах, приносящих процентный доход Банка, на 01.01.2002 составил 90,4%.
При общем приросте краткосрочных кредитов юридическим лицам на 11,3% (с 3 808 891 тыс. руб. на
1.01.2001 до 4 238 720 тыс. руб. на 1.01.2002), прирост кредитных вложений в валюте российской феде-
рации составил 37,6 %.
На операции с ценными бумагами приходится почти 10% активов, приносящих доход. При этом доля дохо-
дов от вложений в ценные бумаги в нетто- доходах выросла с 6,9% в 2000 году до 8,6% в 2001 году. Наибо-
лее активно проводились операции с долговыми обязательствами Российской Федерации, номинированны-
ми в иностранной валюте, еврооблигациями и облигациями внутреннего государственного валютного займа.

Банк планомерно работает над улучшением состояния кредитного портфеля, что нашло свое отражение
в активном гашении неработающих кредитов (образовавшихся у ряда клиентов в результате кризиса 1998
года) или приносящих незначительный доход. В 20 раз сократилась величина просроченных кредитов.
В течение года Банк предоставлял новые ссуды надежным клиентам.

Степень риска активов, в первую очередь, определяется качеством кредитного портфеля, как главной со-
ставляющей активов.
Взвешенная кредитная политика Банка ориентирована на предоставление кредитов предприятиям реаль-
ного сектора экономики, имеющим удовлетворительное финансовое состояние и ликвидное обеспечение,
на диверсификацию кредитных рисков путем предоставления кредитов большему числу независимых
друг от друга клиентов.
Основной фактор снижения кредитного риска — четкая организация кредитного процесса. Этому в зна-
чительной степени способствуют регулярно разрабатываемые в Банке «Положения об основных принци-
пах управления ресурсами в российских рублях и в иностранной валюте», определяющие принципы кре-
дитования, процедуры рассмотрения и принятия решения, порядок выдачи кредитов.
Порядок проведения операций определяется кредитной политикой Банка, которая контролируется
и утверждается Кредитно-инвестиционным комитетом. Все вопросы, затрагивающие кредитные риски,
подлежат детальному анализу и представлению на обсуждение и утверждение Кредитно-инвестицион-
ного комитета.
При предоставлении кредитов Банк большое внимание уделяет контролю за рисками, связанными с пре-
доставлением крупных кредитов. Так, отношение совокупной величины крупных кредитов, выданных
Банком, к капиталу на 01.01.2002, значительно ниже норматива, установленного Банком России.

Действующий норматив Фактический показатель
ЦБ РФ 01.01.2001 01.01.2002
Îòíîøåíèå ñîâîêóïíîé âåëè÷èíû êðóïíûõ
êðåäèòîâ, âûäàííûõ áàíêîì, ê êàïèòàëó, Н7 max. 800% 285 % 379,9%
Îòíîøåíèå ñîâîêóïíîé ñóììû òðåáîâàíèé
(â òîì ÷èñëå çàáàëàíñîâûõ òðåáîâàíèé −
50% ãàðàíòèé è ïîðó÷èòåëüñòâ) áàíêà
â îòíîøåíèè èíñàéäåðà áàíêà è ñâÿçàííûõ
ñ íèì ëèö ê êàïèòàëó, Н10 max. 2% 0,3 % 0%

Резерв на возможные потери по ссудам
Одним из факторов, свидетельствующих о хорошем качестве кредитного портфеля Банка, является пре-
обладание в структуре портфеля кредитов 1 группы кредитного риска, самой высокой по уровню надеж-

РЕЗЕРВ НА ВОЗМОЖНЫЕ ПОТЕРИ ПО ССУДАМ, тыс. руб.
2000 г. 2001 г.
Остаток резерва на начало года 196 207 251 038
Остаток резерва на конец года 251 038 322 754
Сумма выданных кредитов на конец года 7 318 020 8 807 902
â òîì ÷èñëå ñóììà ïðîñðî÷åííûõ êðåäèòîâ 84 229 4 032
Óäåëüíûé âåñ ïðîñðî÷åííûõ êðåäèòîâ â îáùåé ñóììå êðåäèòîâ, % 1,1 0,05
Îòíîøåíèå ñóììû ðåçåðâà ê âûäàííûì êðåäèòàì, % 3,43 3,66
Îòíîøåíèå ñóììû ðåçåðâà ê ïðîñðî÷åííûì êðåäèòàì, % 298,0 â 80 ðàç

37


ности согласно классификации Банка России, основанной на четырехуровневой системе оценки кредит-
ных рисков и резервных требований.
Резерв на возможные потери по ссудам рассчитывался в строгом соответствии с требованиями Банка
России.
С января 2001 года Банк России установил уровень резервов не ниже 100% от расчетного, и Банк после-
довательно выполняет установленные требования в течение всего года. Общая сумма резервов отчетного
года на 29% превысила сумму резервов 2000 года, что связано с ростом кредитного портфеля Банка.
Удельный вес просроченных кредитов сократился до уровня 0,05% от суммы выданных кредитов, что
связано с мероприятиями, упоминавшимися выше. Еще раз необходимо подчеркнуть, что снижение до
минимального уровня величины просроченной задолженности свидетельствует о постоянном контроле
Банка за качеством кредитного портфеля.

Валютный риск
Основной иностранной валютой, с которой осуществляются активные операции, является
доллар США. В условиях постепенного обесценения рубля Банк поддерживает длинную по-
зицию по доллару США. При оценке валютного риска принимается во внимание качество
активов, номинированных в каждой из валют, в первую очередь качество кредитного порт-
феля.
Управление валютным риском осуществляется централизованно: определяются и устанав-
ливаются размеры лимитов для подразделений Банка и филиалов, отслеживается их соблю-
дение.

Управление рисками ликвидности Банка и
его обязательствами
Пассивы Банка характеризуются высокой степенью диверсификации и, в настоящее время,
складываются из: собственных средств, вкладов частных лиц, депозитов предприятий и организаций, ос-
татков на расчетных и бюджетных счетах, средств Всемирного банка, кредита Банка России.
Рост клиентской базы, повышение качества услуг позволили увеличить объем привлеченных ресурсов,
как основного источника финансирования активных операций, практически по всем категориям депози-
тов в рублях и валюте.

СТРУКТУРА ДЕПОЗИТОВ
на 01.01.2001 на 01.01.2002
тыс. руб. уд. вес, % тыс. руб. уд. вес, %
Депозиты клиентов
Расчетные и текущие счета клиентов 5 497 691 60,9 6 646 927 57,8
â ðóáëÿõ 4 394 611 48,7 5 328 154 46,4
Срочные депозиты физических лиц 1 425 910 15,8 2 847 078 24,8
â ðóáëÿõ 631 480 7,0 1 574 549 13,7
â èíîñòðàííîé âàëþòå 794 430 8,8 1 272 529 11,1
Итого депозитов клиентов 6 923 601 76,7 9 494 005 82,6
Депозиты финансовых институтов
Корреспондентские счета банков 122 583 1,4 180 443 1,6
â ðóáëÿõ 122 341 1,4 140 995 1,2
â èíîñòðàííîé âàëþòå 242 0 39 448 0,4
Срочные депозиты банков 1 585 449 17,5 1 070 210 9,3
â ðóáëÿõ 1 307 717 14,4 933 510 8,1
Итого депозитов финансовых институтов 1 708 032 18,9 1 250 653 10,9
Прочие депозиты
Депозитные сертификаты 133 406 1,5 295 817 2,6
â ðóáëÿõ 133 406 1,5 295 817 2,6
Векселя 261 076 2,9 453 849 3,9
â ðóáëÿõ 198 748 2,2 195 899 1,7
Итого прочих депозитов 394 482 4,4 749 666 6,5
Всего депозитов 9 026 115 100,0 11 494 324 100,0
â ðóáëÿõ 6 788 303 75,2 8 468 924 73,7

38


За год сумма привлеченных средств увеличилась на 27% до 11 494 324 тыс. руб. как в рублях, так
и в иностранной валюте, при преобладающей доле депозитов в рублях (73,7%).
Основное влияние на рост привлеченных средств оказал рост депозитов клиентов, составляющих
82,6% (9 494 005 тыс. руб. на 1.01.2002) всех депозитов в Банке. Средства на расчетных и текущих
счетах корпоративных клиентов выросли за год на 21% (с 5 497 691 тыс. руб. на 1.01.2001
до 6 646 927 тыс. руб. на 1.01.2002), а срочные депозиты физических лиц — в 2 раза
(с 1 425 910 тыс. руб. на 1.01.2001 до 2 847 078 тыс. руб. на 1.01.2002).
К концу отчетного периода в 2,2 раза увеличился объем привлеченных средств на депозитные сертифи-
каты, на 74% возрос объем, в денежном выражении, выпущенных Банком векселей.
Снизился удельный вес срочных банковских депозитов и их абсолютная величина, что связано с частич-
ным погашением банком «Возрождение» кредитов Банку России.
Банк России предоставил банку «Возрождение» стабилизационные кредиты на общую сумму
1 250 млн. руб. Погашение кредитов проходило по графику, утвержденному Банком России. На начало
2002 года первый кредит Банком полностью погашен, оставшаяся сумма задолженности Банка по второ-
му кредиту – 800 млн. руб., срок погашения — июль 2002 года.

Банком разработан документ «Политика по управлению и оценке ликвидности», определяющая основ-
ные понятия, цели и методы управления, способы оценки, распределение обязанностей в области управ-
ления ликвидностью Банка.

Банк поддерживает уровень ликвидности, достаточный для выполнения всех требований Банка России:
соблюдаются нормативы мгновенной (Н2), текущей (Н3), долгосрочной (Н4) и общей (Н5) ликвидности,

Действующий норматив Фактический показатель
ЦБ РФ 01.01.2001 01.01.2002
Îòíîøåíèå ñóììû âûñîêîëèêâèäíûõ àêòèâîâ
ê îáÿçàòåëüñòâàì Áàíêà ïî ñ÷åòàì
äî âîñòðåáîâàíèÿ, Н2 min. 20 % 51,4% 57,2%
Îòíîøåíèå ñóììû ëèêâèäíûõ àêòèâîâ
ê ñóììå îáÿçàòåëüñòâ Áàíêà ïî ñ÷åòàì
äî âîñòðåáîâàíèÿ è íà ñðîê äî 30 äíåé, Н3 min. 70 % 72,4% 72,0%
Îòíîøåíèå êðåäèòîâ è ïîðó÷èòåëüñòâ,
ñðîêîì ïîãàøåíèÿ ñâûøå ãîäà,
ê êàïèòàëó è îáÿçàòåëüñòâàì Áàíêà
íà ñðîê ñâûøå ãîäà, Н4 max. 120 % 39,1% 48,6%
Îòíîøåíèå ñóììû ëèêâèäíûõ àêòèâîâ
ê ñóììàðíûì àêòèâàì, Н5 min. 20 % 25,3% 33,5%

установленные инструкцией №1 Банка России от 01.10.97 «О порядке регулирования деятельности ком-
мерческих банков».

Управление риском ликвидности осуществляется путем согласования сроков возврата размещенных акти-
вов и привлеченных Банком пассивов. Постоянное руководство процессом управления ликвидностью
осуществляет Комитет по управлению активами и пассивами.

Риск изменения процентных ставок
В условиях снижения темпов инфляции, постоянной в течение 2001 года ставки рефинансирования Бан-
ка России на уровне 25% и общего снижения рыночных ставок, значительное внимание уделяется управ-
лению процентным риском с целью сохранения величины процентной маржи, необходимой для покрытия
операционных затрат и получения прибыли.

Размер процентного риска в настоящее время незначителен, поскольку в заключаемых договорах (по
коммерческим кредитам, депозитам юридических лиц и средствам до востребования) предусматривается

Динамика ставки рефинансирования, % годовых

39


возможность пересмотра ставок в зависимости от изменений на рынке. Исключение составляют выпу-
щенные долговые обязательства Банка (депозитные сертификаты и векселя) и вклады населения, по ко-
торым процентная ставка не может быть изменена Банком.
Таким образом, Банк оперативно реагирует на изменение общего уровня процентных ставок, обеспечивая
запланированные показатели процентного дохода.
Базовые ставки по привлекаемым ресурсам определены Положением «Об основных принципах управле-
ния ресурсами», утверждаемым Правлением Банка.

Акционерный капитал
13 декабря 2001 года Банком России был зарегистрирован Отчет об итогах выпуска ценных бумаг пятнад-
цатой эмиссии акций банка «Возрождение». С целью приведения всех объявленных акций к единой но-
минальной стоимости — 10 руб. за одну акцию, Наблюдательным Советом Банка (Протокол №1) от
29.06.2001) было предложено провести 15-ю эмиссию акций, состоящую из 9 привилегированных доку-
ментарных именных акций с определенным размером дивиденда номинальной стоимостью 1 (один)
рубль каждая. Учитывая технический характер эмиссии и ограниченное количество выпускаемых акций,
размещение акций проводилось путем закрытой подписки. Цена размещения акций составила 1 рубль.
По предложению Наблюдательного Совета, размещение акций было проведено среди сотрудников Банка.
В соответствии с решением внеочередного общего собрания акционеров, в 2002 году будет проведена
консолидация привилегированных документарных именных акций с определенным размером дивиденда
в соотношении 10 к 1. В результате номинальная стоимость акций Банка всех типов и видов будет приве-
дена к единому значению — 10 рублей за одну акцию.

Общее количество акционеров банка «Возрождение» на 1 января 2002 года составило 8292, в т.ч. 1036
юридических лиц, владеющих 81,74% уставного капитала.

В 2001 году акции банка «Возрождение» продолжали котироваться в Российской Торговой Системе (РТС)

АКЦИОНЕРНЫЙ КАПИТАЛ
íà 01.01.2001 íà 01.01.2002
Собственный (акционерный) капитал Банка, тыс. руб. 1 450 089 1 215 877
Ñîáñòâåííûé êàïèòàë â ðàñ÷åòå íà îäíó îáûêíîâåííóþ àêöèþ, ðóá. 128,9 108,1
Öåíà ê áàëàíñîâîé ñòîèìîñòè àêöèè 0,19 0,21
Ðûíî÷íàÿ êàïèòàëèçàöèÿ àêöèé, òûñ. ðóá. 272 489 147 767
Уставный капитал Банка, тыс. руб. 145 432 145 432
Количество акций в обращении на конец года:
Îáûêíîâåííûå àêöèè (íîìèíàë 10 ðóá.), øò. 11 248 753 11 248 753
Ïðèâèëåãèðîâàííûå àêöèè (íîìèíàë 1 ðóá.), øò. 12 945 041 12 945 050
Ïðèâèëåãèðîâàííûå êîíâåðòèðóåìûå àêöèè (íîìèíàë 10 ðóá.), øò. 1 999 941 1 999 941

и в Национальной Котировальной Системе, созданной Национальной ассоциацией участников фондового
рынка (НАУФОР). Общий объем торгов за год в РТС составил 539 тыс. штук на сумму 123 тыс. долл. США.

Американские депозитарные расписки (АДР) на обыкновенные акции банка «Возрождение» в 2001 году
были представлены на торговых площадках Берлинской, Франкфуртской и Штуттгартской фондовых бирж.
Общий объем торгов за год составил 251 тыс. штук, при этом цена АДР в течение года варьировалась в
пределах от 1,54 до 3,88 доллара за 1 АДР, а средняя цена сделок за год составила 2,53 доллара за 1 АДР.
Доля владельцев АДР на обыкновенные акции банка «Возрождение» в уставном капитале Банка на 1 ян-
варя 2002 года составила 3,8%.

40


Финансовая отчетность, составленная
в соответствии с международными стандартами
финансовой отчетности (МСФО)
БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС ПО МСФО ПО СОСТОЯНИЮ НА 1 ЯНВАРЯ 2002 ГОДА, млн. руб
АКТИВЫ
Äåíåæíûå ñðåäñòâà è èõ ýêâèâàëåíòû 1 305
Îáÿçàòåëüíûå ðåçåðâû íà ñ÷åòàõ â ÖÁ ÐÔ 748
Öåííûå áóìàãè ñ âîçìîæíîñòüþ ïðîäàæè 1 370
Ññóäû áàíêàì 515
Ññóäû è àâàíñû êëèåíòàì 6 496
Ïðî÷èå èíâåñòèöèè 86
Íàðàùåííûé ïðîöåíòíûé äîõîä 167
Ïðî÷èå àêòèâû 128
Îñíîâíûå ñðåäñòâà 1 329
Итого активов 12 144
ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Ñðåäñòâà äðóãèõ áàíêîâ 424
Ñðåäñòâà êëèåíòîâ 7 984
Íàðàùåííûå ïðîöåíòíûå ðàñõîäû 126
Ïðî÷èå îáÿçàòåëüñòâà 45
Ïðî÷èå çàåìíûå ñðåäñòâà 2 668
Äîëãîñðî÷íûå ñóáîðäèíèðîâàííûå êðåäèòû 422
Îáìåíèâàåìûå êîíâåðòèðóåìûå ïðèâèëåãèðîâàííûå àêöèè, ó÷òåííûå êàê îáÿçàòåëüñòâà 180
Итого обязательств 11 849
Собственные средства акционеров
Àêöèîíåðíûé êàïèòàë 3 753
Ýìèññèîííûé äîõîä 586
Íàêîïëåííûé äåôèöèò (4 044)
Итого собственных средств акционеров 295
Итого обязательств и собственных средств акционеров 12 144

ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ ЗА 2001 ГОД
В СООТВЕТСТВИИ С МЕЖДУНАРОДНЫМИ СТАНДАРТАМИ ФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ, млн. руб.
Ïðîöåíòíûå äîõîäû ïî ññóäàì 902
Ïðîöåíòíûå äîõîäû ïî öåííûì áóìàãàì 156
Ïðîöåíòíûå ðàñõîäû (678)
×èñòûå ïðîöåíòíûå äîõîäû 380
Èçìåíåíèå (+/−) ðåçåðâà íà âîçìîæíûå ïîòåðè ïî ññóäàì è àâàíñàì 513
Чистые процентные доходы/(отрицательная процентная маржа) после создания
резерва на возможные потери по ссудам и авансам 893
Äîõîäû çà âû÷åòîì ðàñõîäîâ îò îïåðàöèé ñ öåííûìè áóìàãàìè 544
Äîõîäû çà âû÷åòîì ðàñõîäîâ îò îïåðàöèé ñ èíîñòðàííîé âàëþòîé/
(ðàñõîäû çà âû÷åòîì äîõîäîâ) 54
Äîõîäû çà âû÷åòîì ðàñõîäîâ îò ïåðåîöåíêè èíîñòðàííîé âàëþòû 60
Êîìèññèîííûå äîõîäû 302
Êîìèññèîííûå ðàñõîäû (17)
(Ðåçåðâ)/âîññòàíîâëåíèå ðåçåðâà ïîä îáÿçàòåëüñòâà êðåäèòíîãî õàðàêòåðà (33)
Ïðî÷èå îïåðàöèîííûå äîõîäû 39
Чистые доходы 1 842
Îïåðàöèîííûå ðàñõîäû (1 102)
Ñòîðíèðîâàíèå óáûòêîâ ïî âàëþòíûì ôîðâàðäíûì êîíòðàêòàì 0
Äîõîäû îò ðåàëèçàöèè ïðî÷èõ èíâåñòèöèé 0
Ðåçåðâ ïîä îáåñöåíåíèå ïðî÷èõ èíâåñòèöèé (15)
Ðåçåðâ ïîä ïðî÷èå àêòèâû (13)
Äåíåæíàÿ ïðèáûëü 376
Прибыль до налогообложения 1 088
Íàëîãîîáëîæåíèå (1)
Чистая прибыль 1 087

41


С 2005 года Европейское сообщество планирует осуществить переход на единую базу учета и отчетно-
сти — Международные Стандарты Финансовой Отчетности (МСФО). Совместное заявление Правительст-
ва Российской Федерации и Банка России от 7 апреля 2001 года определяет переход банковской системы
России на использование МСФО с 1 января 2004 года.
В связи с этим Банком подготовлена финансовая отчетность, содержание и форма которой, отражают
требования к отчетности Международных Стандартов Финансовой Отчетности.
Банк применил МСФО 29 «Финансовая отчетность в условиях гиперинфляционной экономики». В соответ-
ствии с МСФО 29 финансовая отчетность скорректирована для отражения влияния изменений покупа-
тельной способности российского рубля на основании общего индекса цен в России.

РЕКЛАССИФИКАЦИЯ ОТЧЕТА О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ ПО МСФО И РОССИЙСКИМ СТАНДАРТАМ, млн. руб.
Ïî ÌÑÔÎ Ïî ðîññèéñêèì Îòêëîíåíèå Êîììåíòàðèè ê îòêëîíåíèÿì
ñòàíäàðòàì
Ïðîöåíòû ïîëó÷åííûå 1058 2027 (969) Ïîëó÷åííûå ïðîöåíòû óìåíüøåíû íà ñóììó äîõîäîâ,
è àíàëîãè÷íûå äîõîäû îò ìåæôèëèàëüíûõ ðàñ÷åòîâ çà ïåðåðàñïðåäåëÿåìûå
ðåñóðñû, è ðåâåðñà äîõîäîâ, îòíîñÿùèõñÿ ê 2000 ãîäó
Óïëà÷åííûå ïðîöåíòû (678) (1682) 1004 Óïëà÷åííûå ïðîöåíòû óìåíüøåíû íà ñóììó ðàñõîäîâ,
è àíàëîãè÷íûå ðàñõîäû ïî âíóòðèñèñòåìíîìó ïåðåðàñïðåäåëåíèþ ðåñóðñîâ
Ïðèáûëü ïî êîìèññèÿì 285 285 0
Ïðî÷èå äîõîäû 39 1920 (1881)
Ïðî÷èå äîõîäû è ðàñõîäû óìåíüøåíû íà ñóììó
Ïðî÷èå ðàñõîäû (1102) (2363) 1261
äîõîäîâ è ðàñõîäîâ ïî îïåðàöèÿì ñ èíîñòðàííîé
Ïðèáûëü îò îïåðàöèé ñ öåííûìè áóìàãàìè 544 544
âàëþòîé, ñ öåííûìè áóìàãàìè, òàê êàê ïî ÌÑÔÎ â
Ïðèáûëü îò îïåðàöèé ñ èíîñòðàííîé âàëþòîé 54 54
îò÷åòå ïîêàçûâàåòñÿ òîëüêî ïðèáûëü îò ýòèõ îïåðàöèé
Ïðèáûëü îò ïåðåîöåíêè èíîñòðàííîé âàëþòû 60 60
Äåíåæíàÿ ïðèáûëü 376 376 Ïðèìåíåíèå ÌÑÔÎ 29
Èçìåíåíèå ðåçåðâà: (ðåçåðâ)/âîññòàíîâëåíèå 452 (268) 720 Ðàçëè÷èå â íà÷èñëåíèè ðåçåðâà
Ïðèáûëü/(óáûòîê) äî íàëîãîîáëîæåíèÿ 1088 (81) 1169
Íàëîãîîáëîæåíèå (1) (1)
Íåïðåäâèäåííûå ðàñõîäû ïîñëå íàëîãîîáëîæåíèÿ (3) 3
Ïðèáûëü/(óáûòîê) ïîñëå íàëîãîîáëîæåíèÿ 1087 (84) 1171

Величина прибыли, рассчитанная по МСФО больше, чем рассчитанная по российским стандартам за счет:
Восстановления резерва на возможные потери по ссудам
Включения денежной прибыли, образовавшейся при инфлировании
Исключения из расходов сумм, уплаченных по процентам и операциям за прошлые годы

Активы и пассивы Банка, реклассифицированные по МСФО, отличаются от активов и пассивов, баланса
Банка по российским стандартам, на величину основных средств, пересчитанную с учетом МСФО 29 «Фи-
нансовая отчетность в условиях гиперинфляционной экономики», на сумму прочих обязательств, что свя-
зано с различиями в методиках отнесения средств на эти счета.

42


Информация для акционеров, инвесторов и клиентов

Руководящие органы банка Мирошников Валерий Александрович
Член Наблюдательного Совета, Заместитель Генерального директора Государственной корпорации
«Возрождение» «Агентство по реструктуризации кредитных организаций»

Общее собрание акционеров Нахманович Марк Меерович
Наблюдательный Совет Член Наблюдательного Совета, Заместитель Председателя Правления банка «Возрождение»
Председатель Правления Николаева Инесса Васильевна
Правление Член Наблюдательного Совета

Наблюдательный Совет Орлов Николай Дмитриевич
Член Наблюдательного Совета, Заместитель Председателя Правления банка «Возрождение»
банка «Возрождение»
Семенов Виктор Александрович
Мариничев Юрий Михайлович Член Наблюдательного Совета, Председатель Наблюдательного Совета ЗАО «Агрофирма «Белая Дача»
Председатель Наблюдательного Совета, Председатель Совета Московского регионального союза
потребительской кооперации Страшок Дмитрий Аксентьевич
Орлов Дмитрий Львович
Заместитель Председателя Наблюдательного Совета, Председатель Правления банка «Возрождение» Челпан Павел Иванович
Член Наблюдательного Совета, Глава Ступинского района Московской области
Афонин Виктор Анатольевич
Член Наблюдательного Совета, Заместитель Генерального директора Государственного Унитарного
Предприятия Внешнеэкономическое Объединение «Алмазювелирэкспорт» Правление банка «Возрождение»
Борин Борис Федорович Орлов Дмитрий Львович
Член Наблюдательного Совета, Генеральный директор ОАО «Металлургический завод «Электросталь»
Председатель Правления

Гончарова Людмила Антоновна Гончарова Людмила Антоновна
Заместитель Председателя Правления

Демин Николай Яковлевич Долгополов Александр Витальевич
Член Наблюдательного Совета, Генеральный директор – Председатель Правления ЗАО «Микояновский
Заместитель Председателя Правления, Начальник Управления развития
мясокомбинат»

Нахманович Марк Меерович
Долгополов Александр Витальевич Заместитель Председателя Правления
Член Наблюдательного Совета, Заместитель Председателя Правления, Начальник Управления развития
банка «Возрождение»
Орлов Николай Дмитриевич
Зацепин Николай Степанович
Член Наблюдательного Совета, Генеральный директор ЗАО «Можайское оптово−розничное
предприятие»
Страшок Дмитрий Аксентьевич

Зиновина Марина Андреевна Гаврилкина Татьяна Федоровна
Член Наблюдательного Совета, Финансовый директор Государственной корпорации «Агентство по
Начальник Управления ликвидности
реструктуризации кредитных организаций»

Леньков Сергей Викторович
Кабанова Валентина Михайловна Управляющий Центрального филиала
Член Наблюдательного Совета, Управляющий Волоколамского филиала банка «Возрождение»

Лужина Тамара Ивановна
Кацыв Петр Дмитриевич Начальник Финансового управления
Член Наблюдательного Совета, Генеральный директор Государственного предприятия пассажирского
автотранспорта «Мострансавто»
Харламов Олег Владимирович
Начальник Управления делами
Кораблин Юрий Вадимович
Член Наблюдательного Совета, Глава Химкинского района Московской области
Ревизионная комиссия Банка
Лаврик Игорь Вадимович
Член Наблюдательного Совета, Директор филиала АО «Эвакор А/О» Рассадников Владимир Петрович
Председатель комиссии, Директор по экономике ОАО «Машиностроительный завод»
Лужина Тамара Ивановна
Член Наблюдательного Совета, Начальник Финансового управления банка «Возрождение» Лапинская Тамара Николаевна
Заместитель начальника Финансового управления банка «Возрождение»
Маргания Отари Леонтьевич
Член Наблюдательного Совета, Советник Генерального директора ЗАО «Первая инвестиционная Маркина Светлана Алексеевна
корпорация» Главный бухгалтер по внутрибанковскому учету Финансового управления банка «Возрождение»

45


Филиалы банка «Возрождение»
Лотошинский: 143800, п.г.т. Лотошино, ул. Почтовая, д. 2, Щелковский: 141100, г. Щелково, пл. Ленина, д. 5,
В Москве тел. (095) 526−93−41; Николаев Сергей Николаевич
тел. (228) 1−01−64; Васюкова Александра Петровна
Луховицкий: 140500, г. Луховицы, ул. Горького, д. 4, Электростальский: 144007, г. Электросталь, ул. Победы, д. 16,
Ильинский: 125040, г. Москва, Ленинградский пр−т, д. 7, тел. (263) 2−49−03; Гончаров Виктор Васильевич тел. (257) 7−08−45; Гнедкова Наталья Андреевна
тел. (095) 946−19−08; И.о. управляющего
Недосекина Елена Николаевна Люберецкий: 140005, г. Люберцы, ул. Красноармейская, д. 3, Дополнительные офисы: 144006, г. Электросталь, ул. К. Маркса,
тел. (095) 559−94−72; Едыкова Людмила Борисовна д.1, тел. (257) 5−49−46
Останкинский: 127018, г. Москва, ул. Образцова, д. 31, стр. 2,
тел. (095) 289−11−66; Бархоткина Наталья Викторовна Михневский: 142840, Ступинский район, п.г.т. Михнево, 144005, г. Электросталь, ул. Красная, д.21, тел. (257) 4−66−24
ул. Горького, д. 1, тел. (264) 7−19−37;
Ульяновский: 115541, г. Москва, ул. Веселая, д. 33, корп. 4, Сапронова Галина Васильевна
тел. (095) 325−06−16; Болховитин Александр Викторович
Можайский: 143200, г. Можайск, ул. Красных партизан, д. 4, В других регионах России
Дополнительные офисы: 142700, Московская обл., г. Видное,
ул. Советская, д.50, кв.1, тел. (095) 541−78−45; тел. (238) 4−41−44; Ковбасенко Евдокия Ильинична
Дополнительные офисы: 143260, Можайский район, п. Уваровка,
140714, Московская обл., Ленинский р−н, с. Молоково, здание Барнаульский: 656064, Алтайский край, г. Барнаул,
ул. Торговая, тел. (238) 5−54−31
пр. к−за им. Горького, тел. (095) 549−11−30 ул. Автотранспортная, д. 43а, тел. (3852) 35−22−91;
143200, г. Можайск, ул. Мира, д.93, тел. (238) 2−18−06 Малахова Татьяна Васильевна
Центральный: 103696, г. Москва, Лучников пер., д. 7/4,
тел. (095) 929−18−82; Леньков Сергей Викторович Наро−Фоминский: 143300, г. Наро−Фоминск, ул. Маршала Волгоградский: 400087, г. Волгоград, ул. Невская, д. 11,
Жукова Г.К., д. 9, тел. (095) 592−18−09; тел. (8442) 32−12−53; Шабунина Наталья Ивановна
Морозова Надежда Викторовна Дополнительные офисы: 404120, г. Волжский, пр. Ленина, д. 97,
Дополнительный офис: 143360, г. Апрелевка, ул. Апрелевская, д.65,
В Московской области тел. (095) 436−51−22
тел. (8443) 27−60−36;
400066, г. Волгоград, пл.Павших Борцов, д. 2, тел. (8442) 33−07−77
Ногинский: 142400, г. Ногинск, ул. Рогожская, д. 81,
Волгодонский: 347340, Ростовская обл., г. Волгодонск, бульвар
Бронницкий: 140170, г. Бронницы, ул. Ново−Бронницкая, д. 52, тел. (095) 524−52−58; Слышанкова Ольга Федоровна
Дополнительный офис: 142500, г. Павловский Посад, Б. ж−д Великой Победы, д. 38а, тел. (86392) 2−81−75;
тел. (095) 950−87−10; Шепелева Зинаида Нефедовна
проезд, д. 6, тел. (243) 2−31−33 Петраков Алексей Дмитриевич
Волоколамский: 143600, г. Волоколамск, Октябрьская пл., д. 10,
Одинцовский: 143000, г. Одинцово, ул. Маршала Жукова, д. 16, Дополнительные офисы: 347360, г. Волгодонск, ул. Ленина, д. 60,
тел. (236) 2−24−72; Кабанова Валентина Михайловна
тел. (86392) 2−04−57;
Дополнительный офис: 143700, Московская обл., п.г.т. Шаховская, тел. (095) 593−56−29; Панкова Римма Николаевна
ул. 1−ая Советская, д. 36, тел.(237) 3−34−41 Операционная касса: 143000, г. Одинцово, Коммунальный проезд, 347382, г. Волгодонск, пр. Строителей, д. 21, тел. (86392) 5−51−56;
Операционные кассы: 143611, Волоколамский р−н, пос.Сычево, д.6, тел. (095) 593−82−28
347320, г. Цимлянск, ул. Ленина, д. 19, тел. (86391) 2−15−65
ул.Нерудная, д.6, тел. (236) 2−21−45;
Подольский: 142100, г. Подольск, ул. Кирова, д. 11,
143620, Волоколамский р−н, пос.Привокзальный, ул.Терешковой, Екатеринбургский: 620144, г. Екатеринбург, ул. Хохрякова,
тел. (095) 333−84−01; Рылькова Валентина Алексеевна д. 104, тел. (3432) 22−05−28; Бакунова Татьяна Владимировна
д.20, тел. (236) 4−22−76
Операционная касса: 142100, г. Подольск, ул. Кирова, д.11,
Воскресенский: 140200, г. Воскресенск, ул. Победы, д. 34, тел. (27) 57−45−69 Дополнительный офис: 623704, Свердловская обл., г. Березовский,
тел. (244) 2−71−77; Матвиенко Тамара Петровна ул. Героев Труда, д.18, тел. (34369) 3−01−70
Пушкинский: 141200, г. Пушкино, пр. Московский, д. 11,
Дополнительные офисы: 140200, г. Воскресенск−3, ул. Калининградский: 236000, г. Калининград, Советский пр−т,
тел. (095) 993−58−59; Микляева Татьяна Васильевна
Коломенская, д.14, тел. (244) 3−32−25; д. 12, тел. (0112) 55−48−31; Коноплина Тамара Николаевна
Дополнительный офис: 141250, г. Ивантеевка, ул.Первомайская,
140250, п. Белоозерский, ул. Российская, д.1, тел. (244) 5−12−64 д. 32, тел. (095) 513−26−62 Краснодарский: 350000, г. Краснодар, ул. Северная, д. 324,
Операционная касса: 130200, г.Воскресенск, Новлянский квартал, тел. (8612) 64−33−70; Чудинова Ирина Георгиевна
ОАО «Воскресенск−Лада», тел. (244) 1−25−37 Пущинский: 142290, г. Пущино, микрорайон «Г»,
тел. (27) 79−05−90; Белецкая Ольга Петровна Операционная касса: 350000, г. Краснодар, ул. Рашпилевская, д.60,
Дмитровский: 141800, г. Дмитров, Советская пл., д.1, Операционные кассы: 142290, г. Пущино, микрорайон «Г», д. 20, тел. (8612) 53−33−86
тел. (095) 993−93−42; Соловьев Виталий Михайлович тел. (27) 79−05−04;
Дополнительные офисы: 141900, г. Талдом, пл. Карла Маркса, д.17, Магаданский: 685024, г. Магадан, ул. Портовая, д. 3,
тел. (220) 2−00−31; 300000, г. Тула, ул. Каминского, д. 24а, тел. (0872) 36−66−99 тел. (41322) 2−28−11; Усачева Александра Александровна

141840, Московская обл., Дмитровский р−н, г. Яхрома, ул. Раменский: 140100, г. Раменское, ул. Красноармейская, д. 3, Махачкалинский: 367012, Республика Дагестан, г. Махачкала,
Конярова, д.4, тел. (222) 5−12−66; тел. (095) 556−69−94; Костикова Татьяна Артемовна ул. Пушкина, д. 4, тел. (8722) 67−84−59;
141980, г. Дубна, ул. Ленинградская, д.27, тел. (221) 4−81−18 Павлова Наталья Борисовна
Рузский: 143100, г. Руза, ул. Социалистическая, д. 27,
Домодедовский: 142040, г. Домодедово, Каширское шоссе, тел. (095) 598−17−09; Потапова Ирина Гурьевна Мурманский: 183008, г. Мурманск, пр. Кольский, д. 110а,
д. 54а, тел. (095) 546−87−50; Фомичева Татьяна Анатольевна Операционная касса: 143100, г. Руза, ул. Социалистическая, д. 27, тел. (8152) 56−56−24; Лысенков Валерий Федорович
Операционная касса: 142040, г. Домодедово, Каширское ш., д.1, тел. (227) 2−42−34 Дополнительный офис: 183025, г. Мурманск, ул. Полярные зори,
тел. (279)4−13−59 Сергиев−Посадский: 141300, г. Сергиев Посад, пр−т Красной д. 47, тел.(8152) 23−24−59
Егорьевский: 140300, г. Егорьевск, ул. Советская, д. 106/5, Армии, д. 52, тел. (095) 921−01−58; Тесля Тамара Даниловна Надымский: 629736, Ямало−Ненецкий Автономный Округ,
тел. (240) 4−33−92; Байкова Людмила Валентиновна г. Надым, ул. Зверева, д. 10, тел. (34995) 3−39−91;
Серебряно−Прудский: 142940, Московская обл., п.г.т.
Зарайский: 140600, г. Зарайск, пл. Урицкого, д. 1, Серебряные Пруды, мкр. «Юбилейный», д. 4, тел. (267) 2−13−33; И.о. управляющего Данилова Галина Владимировна
тел. (266) 2−28−32; Шматкова Галина Николаевна И.о. управляющего Полищук Надежда Александровна Нижегородский: 603014, г. Нижний Новгород, ул. Страж
Звенигородский: 143180, г. Звенигород, ул. Почтовая, д. 10, Серпуховский: 142203, г. Серпухов, ул. Горького, д. 3б, Революции, д. 9а, тел. (8312) 74−21−48;
тел. (095) 992−54−67; Старостина Тамара Николаевна тел. (095) 257−44−39; И.о. управляющего Нигрицкий Вадим Валентинович

Истринский: 143500, г. Истра, ул. Ленина, д. 81, Толченова Нина Михайловна Новороссийский: 353900, Краснодарский край, г. Новороссийск,
тел. (095) 994−54−41; Улитина Вера Александровна Дополнительный офис: 142280, г. Протвино, ул. Победы, д.8, ул. Куникова, д. 47б, тел. (8617) 23−56−65;
Дополнительный офис: 143500, г. Истра, ул. Юбилейная, д.19, тел. (27) 74−99−64 Евтеев Игорь Леонидович
тел. (231)3−05−34 Солнечногорский: 141500, г. Солнечногорск, ул. Баранова, д. 1, Петрозаводский: 185028, Республика Карелия г. Петрозаводск,
Каширский: 142900, г. Кашира, ул. Советская, д. 12, тел. (095) 994−07−56; Аксенова Нина Петровна ул. Андропова, д. 15, а/я 29, тел. (8142) 76−98−58;
Волхов Валерий Петрович
тел. (269) 3−19−84; Мурашкина Татьяна Андреевна Ступинский: 142800, г. Ступино, ул.Андропова, д. 56/30а,
Клинский: 141600, г. Клин, ул. Карла Маркса, д. 8, тел. (264) 7−59−70; Куликова Зинаида Григорьевна Ростовский: 344011, г. Ростов−на−Дону, проспект Буденовский,
тел. (095) 539−80−49; Каленова Ольга Николаевна д. 97, тел. (8632) 44−27−53; Бахолдина Любовь Давидовна
Дополнительный офис: 142850, Ступинский район, пос. Малино,
Коломенский: 140408, г. Коломна, ул. Октябрьской Революции, ул. Промышленная, стр.1, тел. (264) 5−52−23 Санкт−Петербургский: 199004, г. Санкт−Петербург,
д. 340, тел. (26) 12−55−23; Примов Лев Николаевич Васильевский Остров, 9 линия, д. 60, тел. (812) 328−00−68;
Операционная касса: 142800, г. Ступино, ул. Андропова, д.21, Гладченко Владимир Викторович
Дополнительный офис: 140411, г. Коломна, пр. Кирова, д.15, тел. (264) 7−14−53
тел. (26) 14−36−51 Саранский: 430027, Республика Мордовия, г. Саранск,
Химкинский: 141400, г. Химки, ул. Московская, д. 22/1, ул. Гагарина, д. 99, тел. (8342) 33−50−25;
Красногорский: 143400, г. Красногорск−5, дер. Гольево, тел. (095) 572−24−66; Пушкин Сергей Сергеевич
тел. (095) 561−08−25; Зленко Ирина Леонидовна Наумкин Сергей Васильевич
Дополнительный офис: 143400, г. Красногорск, ул. Речная,д.8, Операционная касса: 141400, г. Химки, ул. Московская, д.22/1, Ставропольский: 355008, г. Ставрополь, пр. Карла Маркса,
тел.( 095) 564−11−84 тел. (095) 572−21−30 д. 3/1а, тел. (8652) 28−22−22; Затыкьян Геннадий Затыкович
Операционные кассы: 143400, г. Красногорск, ул. Ленина , 21а, Чеховский: 142300, г. Чехов, ул. Чехова, д. 22, тел. (272) 2−18−93; Хабаровский: 680013, г. Хабаровск, ул. Дикопольцева, д. 10,
тел. (095) 563−88−32;
Петрыкина Раиса Петровна тел. (4212) 21−22−52; Клименко Глеб Эдуардович
143400, г. Красногорск, Райцентр−3,ГИБДД, тел. (095) 564−76−88
Шатурский: 140700, г. Шатура, ул. Спортивная, д. 6, Операционная касса: 680000, г. Хабаровск, ул.Дзержинского, д.43,
Куровской: 142640, Орехово−Зуевский р−н, г. Куровское, ул. 40
тел. (245) 2−17−09; Тарасова Екатерина Николаевна тел. (4212) 74−78−33
лет Октября, д. 52, тел. (24) 11−62−12; Окунева Марина Сергеевна
Дополнительный офис: 142600, г. Орехово−Зуево, ул. Центральный Дополнительный офис: 140730, г. Рошаль,ул. Косякова, д.14, Ярославский: 150000, г. Ярославль, ул. Пушкина, д. 2, корп. 2,
бульвар, д.3, тел. (24) 16−10−76 тел. (245) 5−24−06 тел. (0852) 72−76−35; Хабарин Александр Сергеевич

46


Акции Банка

Ôîðìà âûïóñêà Ãîñóäàðñòâåííûé Íîìèíàëüíàÿ
ðåãèñòðàöèîííûé íîìåð ñòîèìîñòü, ðóá.
Îáûêíîâåííûå àêöèè Äîêóìåíòàðíûé 10101439Â 10
Ïðèâèëåãèðîâàííûå àêöèè Äîêóìåíòàðíûé 10201439Â 1
ñ îïðåäåëåííûì ðàçìåðîì äèâèäåíäà
Ïðèâèëåãèðîâàííûå êîíâåðòèðóåìûå àêöèè Áåçäîêóìåíòàðíûé 10311439Â 10

С начала деятельности Банка было проведено пятнадцать эмиссий акций. В обращение было выпущено 11 248 753 обыкновенные акции номинальной стоимостью 10 рублей каждая,
12 945 050 привилегированных акций с определенным размером дивиденда номинальной стоимостью 1 рубль каждая, 1 999 941 привилегированная конвертируемая акция
номинальной стоимостью 10 рублей каждая.

Американские депозитарные расписки (АДР) 1-го уровня на обыкновенные акции банка «Возрождение»
Обыкновенные акции Банка посредством Американских депозитарных расписок (АДР) 1−го уровня обращаются на международном рынке ценных бумаг. Объем выпущенных АДР на
акции банка «Возрождение» составляет 3,78% уставного капитала Банка и соответствует 550000 АДР (соотношение: 1 АДР на 1 акцию).

Торговые площадки

Òîðãîâàÿ ïëîùàäêà Òèï öåííîé áóìàãè Äàòà âêëþ÷åíèÿ â òîðãè
Ðîññèéñêàÿ òîðãîâàÿ ñèñòåìà (ÐÒÑ) Îáûêíîâåííûå àêöèè áàíêà «Âîçðîæäåíèå» ìàé 1997 ã.
Ïðèâèëåãèðîâàííûå àêöèè áàíêà «Âîçðîæäåíèå» èþëü 1997 ã.
Íàöèîíàëüíàÿ êîòèðîâàëüíàÿ ñèñòåìà Îáûêíîâåííûå àêöèè áàíêà «Âîçðîæäåíèå» îêòÿáðü 2000 ã.
Ïðèâèëåãèðîâàííûå àêöèè áàíêà «Âîçðîæäåíèå» îêòÿáðü 2000 ã.
Ïðèâèëåãèðîâàííûå êîíâåðòèðóåìûå àêöèè áàíêà «Âîçðîæäåíèå» îêòÿáðü 2000 ã.
Ìîñêîâñêàÿ ìåæáàíêîâñêàÿ âàëþòíàÿ áèðæà (ÌÌÂÁ) Îáûêíîâåííûå àêöèè áàíêà «Âîçðîæäåíèå» ôåâðàëü 1998 ã.
Ïðèâèëåãèðîâàííûå àêöèè áàíêà «Âîçðîæäåíèå» ôåâðàëü 1998 ã.
Áåðëèíñêàÿ ôîíäîâàÿ áèðæà ÀÄÐ 1−ãî óðîâíÿ íà îáûêíîâåííûå àêöèè áàíêà «Âîçðîæäåíèå» èþëü 1997 ã.
Ôðàíêôóðòñêàÿ ôîíäîâàÿ áèðæà ÀÄÐ 1−ãî óðîâíÿ íà îáûêíîâåííûå àêöèè áàíêà «Âîçðîæäåíèå» àâãóñò 1997 ã.
Øòóòòãàðòñêàÿ ôîíäîâàÿ áèðæà ÀÄÐ 1−ãî óðîâíÿ íà îáûêíîâåííûå àêöèè áàíêà «Âîçðîæäåíèå» íîÿáðü 2000 ã.

Учет прав на акции Банка
Права на акции Банка учитываются в системе ведения реестра акционеров Банка или в депозитарии. О переходе прав, закрепленных акцией, необходимо сообщить реестродержателю
или лицу, осуществляющему депозитарную деятельность.

Реестродержатель
Открытое акционерное общество «Специализированный регистратор «АВИСТА»
Лицензия № 01092 от 8 августа 1996 г. выдана Федеральной комиссией по рынку ценных бумаг.
Юридический адрес: 142300, Московская обл., г.Чехов, ул.Гагарина, д.1
Почтовый адрес: 101000, г.Москва, Лучников пер.. д.7/4, стр.6
Телефон: (095) 929−18−61 Факс: (095) 929−18−61

Депозитарий (эмитент АДР)
Учет прав на АДР осуществляется – The Bank of New York
Адрес: The Bank of New York, American Depositary Receipt Division
620 Avenue of the Americas, 6th floor, New York, NY 10011
Телефон: 1 (646) 885−32−92 Факс: 1 (646) 885−30−43
Представительство в г. Москве:
Адрес: 103045, г.Москва, Последний пер., д.17, офис 4
Телефон: (095) 967−31−10

Банк-кастоди
Для выпуска АДР акции Банка депонируются в «ИНГ Банк (Евразия) ЗАО»
Юридический адрес: Россия, 123022, г.Москва, ул.Красная Пресня, 31
Почтовый адрес: Россия, 123022, г.Москва, ул.Красная Пресня, 31
Телефон: (095) 755−54−00 Факс: (095) 755−54−99

Процессуальный агент
Процессуальным агентом по программе АДР банка «Возрождение» является компания C.T. Corporation System.
Адрес: 111, Eighth Avenue New York, NY 10011
Телефон: 1 (212) 894−85−70 Факс: 1 (212) 894−87−10

47


Дополнительная информация для акционеров Банка

Банк «Возрождение» образован на базе Московского областного управления Агропромбанка СССР
Зарегистрирован Центральным банком Российской Федерации 12 апреля 1991 года.
Генеральная лицензия N 1439

Учредители банка «Возрождение»

Домодедовское производственное объединение Гражданской авиации
Закрытое акционерное общество «Агрокомбинат «Московский»
Закрытое акционерное общество Агрофирма «Белая Дача»
Закрытое акционерное общество «Томилинская птицефабрика»
Акционерное сельскохозяйственное общество закрытого типа «Агрофирма «Жегалово»
Закрытое акционерное общество Агропромышленный комбинат «Раменский»
Закрытое акционерное общество «СТУПЭКС»
Открытое акционерное общество «Можайский полиграфический комбинат»
Открытое акционерное общество «Можайский медико−инструментальный завод»
Агропромышленный комбинат «Волоколамский»
Московский региональный союз потребительской кооперации
Главное управление сельского хозяйства Московской области
Коллектив Банка

Ознакомиться с документами Банка, получить информацию о результатах общего собрания акционеров Банка или размере дивидендов акционеры Банка могут у Реестродержателя.

Дополнительная информация о банке «Возрождение» представлена в сети Интернет на сайте Банка по адресу http:// www.vbank.ru.

Сведения о банке «Возрождение» владельцы АДР могут получить в депозитарии The Bank of New York. Информация о программе АДР представлена в сети Интернет по адресу:
http:// www.bankofny.com/adr.

Аудитор банка «Возрождение»
Официальным аудитором банка «Возрождение» является аудиторская фирма ЗАО «ПрайсвотерхаусКуперс Аудит».
Лицензия на проведение банковского аудита № 0067 выдана Центральной аттестационно−лицензионной аудиторской комиссией (ЦАЛАК) Центрального банка России
от 8 сентября 2000 года.

Полное наименование Банка:
на русском языке - Открытое акционерное общество Московский акционерный коммерческий банк «Возрождение»
на английском языке - Moscow Joint stock Commercial Bank «Vozrozhdeniye»

Сокращенное наименование Банка:
на русском языке - МАКБ «Возрождение»
на английском языке - «Vozrozhdeniye» Bank или V.Bank

Реквизиты Центрального офиса банка «Возрождение»:
ИНН – 5000001042
БИК – 044525181
Корреспондентский счет в ОПЕРУ Московского ГТУ Банка России № 30101810900000000181

Телефон для справок: 777−08−88, 929−18−88
Факс: 929−19−99
Телекс: 414680 VBNK RU
Е−mail: vbank@co.voz.ru
Website: http://www.vbank.ru
Wap: http://wap.vbank.ru
Код SWIFT: VBNKRUMM
Код REUTER DEALING: VOZM
Код SPRINT: VOZROGD.MOSC/CEA

Адрес Банка:
МАКБ «ВОЗРОЖДЕНИЕ»
Лучников пер., д.7/4, г.Москва, ГСП−9, 101999

48

Annual Report 2001 RUS

More Related Content

What's hot

Viewers also liked

Similar to Annual Report 2001 RUS

More from Bank Vozrozhdenie IR Team

Recently uploaded

Annual Report 2001 RUS