Đề tài: Công ty thiết kế, sản xuất khung tranh ảnh Ưu Việt, HAY
1. ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO TNU - TOPICA
* *
*
BÀI TIỂU LUẬN
MÔN KHỞI TẠO DOANH NGHIỆP
TÊN Ý TƯỞNG: CÔNG TY THIẾT KẾ, SẢN XUẤT
KHUNG TRANH ẢNH ƯU VIỆT
Tác giả : CAO ĐỨC DƯƠNG
Lớp : CKTN2
TP. HCM, tháng 09 năm 2017
2. Chương trình Đào tạo Cử nhân Trực tuyến TNU Topica
Môn học: MAN307 Khởi tạo doanh nghiệp MAN307.F300 Tổng hợp bài tập
MAN307.F300 Trang 1
MỤC LỤC
PHẦN 1: MAN307.F100 ……………………………………Trang ( 2-5)
PHẦN 2: MAN307.F200 ……………………………………Trang (6-15)
PHẦN 3: NỘI DUNG KẾ HOẠCH KINH DOANH
I./. TÓM TẮT TỔNG QUAN :……………………………..Trang 16
II./. GIỚI THIỆU SẢN PHẨM DỊCH VỤ:………………..Trang 17
III./. PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU:………….Trang 18
1.Nghiên cứu thị trường……………………………………Trang 18
2.Thị trường trọng tâm…………………………………….Trang 18
3.Mục tiêu Công ty………………………………………….Trang 18
4.Đặc điểm khách hàng…………………………………….Trang 19
5.Đối thủ cạnh tranh………………….…………………….Trang 19
6.Nhà cung cấp………………………………..…………….Trang 19
7.Các loại sản phẩm của Công ty và chiến lược giá..…….Trang 19, 20
8.Chiến lược marketing…………………………….…….Trang 21
9.Phương án quản lý……………………………….…….Trang 21, 22, 23
IV/ DỰ BÁO TÀI CHÍNH VÀ BÁO CÁO TÀI CHÍNH DỤ KIẾN
1.Nguồn vốn và tài sản: ………………………………….Trang 24
2.Chi phí hoạt động: ……………………………….…….Trang 24
3.Doanh thu dự kiến và chi phí dự kiện: ……………….Trang 25
4.Đánh giá tài chính: …………………………………….Trang 25, 26
V/HIỆU QUẢ VỀ MẶT KINH TẾ XÃ HỘI:
1.Đối với khách hàng: ……………………………..…….Trang 27
2. Đối với người thực hiện dự án………………….…….Trang 27
3. Đối với NSNN………………………………………….Trang 27
4. Đối với người lao động: ……………………………….Trang 27
VI/NHỮNG RỦI RO CÓ THỂ: ……………….……….Trang 27
Kết luận & Tài liệu tham khảo………………….….Trang 28
3. Chương trình Đào tạo Cử nhân Trực tuyến TNU Topica
Môn học: MAN307 Khởi tạo doanh nghiệp MAN307.F300 Tổng hợp bài tập
MAN307.F300 Trang 2
PHẦN 1: MAN307.F100
DÀN Ý KẾ HOẠCH KINH DOANH
(Viết thêm tối đa là 1500 từ tại đây, khi bạn chưa điền thì form này đang có 316 từ )
Tên ý tưởng
& tác giả:
CÔNG TY THIẾT KẾ, SẢN XUẤT KHUNG TRANH ẢNH
ƯU VIỆT
TÁC GIẢ:
Họ và tên: CAO ĐỨC DƯƠNG
Lớp: 154227.CKTN2
Account học viên: duongcd83123
Email cá nhân: duongcd83123@student-topica.edu.vn
Xuất phát
điểm của ý
tưởng
Đã rất nhiều lần tôi phải đi khắp phố phường Sài Gòn để chọn
cho mình một khung tranh ảnh như ý, việc này tốn rất nhiều thời
gian và đôi khi cũng không được như ý. Phần vì kích thước
khung chưa phù hợp với tranh ảnh hoặc diện tích căn phòng của
tôi, phải điều chỉnh lại mất thêm thời gian và giảm tính thẩm mỹ.
Đó là lý do tôi nảy ra ý tưởng xây dựng Công ty thiết kế và đóng
khung tranh ảnh theo tất cả yêu cầu của khách hàng và phục vụ
tận nơi khách hàng yêu cầu.
Trình bày
thang máy:
(nhà đầu từ chỉ
có 60 giây để
nghe bạn. Hãy
trình bày thật
ngắn gọn và
hấp dẫn)
Mỗi một con người, mỗi một gia đình trong một năm có rất nhiều
những sự kiện quan trọng, những kỷ niệm cần lưu giữ lại mà
không đơn thuần chỉ là những bức ảnh trên zalo, facebook hay
trong máy ảnh. Khi gia đình có tiệc cưới, sinh nhật, thôi nôi, tân
gia… những khung hình đẹp được thiết kế riêng cho không gian
và ý thích của chính người trong cuộc sẽ giúp chúng ta lưu giữ tốt
hơn những khoảnh khắc đáng nhớ của cuộc đời. Ngoài ra việc sử
dụng những khung hình có bán sẵn trên thị trường đôi khi không
phù hợp với những thứ muốn đóng khung và có thể không phù
hợp với không gian nhà bạn. Vì vậy xây dựng Công ty thiết kế và
đóng khung tranh ảnh theo tất cả yêu cầu của khách hàng và
phục vụ tận nơi khách hàng yêu cầu là phương án khả thi trong
tình hình hiện nay.
4. Chương trình Đào tạo Cử nhân Trực tuyến TNU Topica
Môn học: MAN307 Khởi tạo doanh nghiệp MAN307.F300 Tổng hợp bài tập
MAN307.F300 Trang 3
Sản phẩm:
(Sản phẩm và
dịch vụ là gì?
Khách hàng sẽ
sử dụng nó
như thế nào?
Mức giá bán
bạn định áp
dụng cho sản
phẩm là bao
nhiêu?)
Sản phẩm khung tranh ảnh của Công ty Ưu Việt được thiết kế đa
dạng về mẫu mã và chủng loại. Ngoài các sản phẩm làm sẵn
trưng bày và bán tại Công ty. Công ty tập trung đẩy mạnh hoạt
động quảng bá qua các kênh thông tin như internet, phát tờ rơi,
các phương tiện công cộng, khách hàng có nhu cầu làm khung
tranh ảnh sẽ liên hệ trực tiếp để nhân viên Công ty đến tận nhà
đo và thiết kế khung cho khách hàng, sau khi hoàn chỉnh khung
Công ty giao hàng tận nơi và treo vào đúng vị trí khách hàng yêu
cầu. Dịch vụ này sẽ giúp khách hàng tiết kiệm thời gian, chi phí
và có được một khung hình như ý nhất.
Mức giá bán cho các khung hình giao động từ 20.000đ đến
2.000.000đ tùy theo từng kích thước và chủng loại. Giá bán niêm
yết đã bao gồm VAT.
Khách hàng:
(Ai sẽ sử dụng
sản phẩm này?
Ai sẽ quyết
định mua nó?
Sản phẩm của
bạn và dịch vụ
đi kèm đáp
ứng nhu cầu cơ
bản gì của
khách hàng?)
Tất cả các cá nhân, gia đình, tổ chức có nhu cầu cần sử dụng
khung tranh, ảnh sẽ cần đến sản phẩm của Công ty Ưu Việt.
Mọi người sẽ quyết định mua sản phẩm của chúng tôi bởi mẫu
mã và chủng loại luôn được thay đổi theo thị yếu của người tiêu
dùng. Điều quan trọng nhất là chúng tôi bán những gì khách hàng
cần chứ không phải bán những gì chúng tôi có. Ngoài ra việc
phục vụ khách hàng từ
A- Z ngay tại nhà là điều sẽ thu hút lượng lớn khách hàng không
có thời gian để dạo thị trường.
5. Chương trình Đào tạo Cử nhân Trực tuyến TNU Topica
Môn học: MAN307 Khởi tạo doanh nghiệp MAN307.F300 Tổng hợp bài tập
MAN307.F300 Trang 4
Cạnh tranh:
(Kể tên đối thủ
cạnh tranh
chính? Sự
khác biệt cơ
bản trong sản
phẩm là gì?
Tại sao khách
hàng chọn sản
phẩm của bạn
mà không chọn
của đối thủ?
Họ (đối thủ) sẽ
phản ứng ra
sao?
Cái gì cản họ
vượt qua hoặc
sao chép sản
phẩm của
bạn?)
Trên thị trường hiện nay có rất nhiều thương hiệu chuyên sản
xuất khung tranh ảnh đẹp và uy tín như The Pic, Khung tranh
Thủ Đô,…
Nhưng nét khác biệt cơ bản để khách hàng lựa chọn sản phẩm
của Công ty Ưu Việt là khâu thiết kế sản phẩm sẽ ưu tiên 100%
theo yêu cầu của Khách hàng và phục vụ khách hàng từ lúc bắt
đầu lên ý tưởng đến khi tranh đã treo hoàn chỉnh trên tường ngay
tại nơi khách hàng yêu cầu.
Gói dịch vụ tại gia này giúp khách hàng tiết kiệm rất nhiều thời
gian và chi phí, do vậy nó sẽ trả lời cho câu hỏi tại sao khách
hàng chọn sản phẩm của chúng tôi thay vì các sản phẩm tương tự
của các đối thủ cạnh tranh.
Việc phản ứng của đối thủ cạnh tranh là đương nhiên, nhưng họ
không xây dựng phương án như chúng tôi ngay từ đầu nên không
thể ngay lập tức thay đổi chiến lược của họ.
Nhà cung cấp:
(Ai là nhà cung
cấp chính của
bạn? Họ muốn
gì? Bạn cần
hỗ trợ trực tiếp
gì từ họ?)
Chúng tôi sẽ lựa chọn một số nhà cung cấp uy tín trên thị trường
như Vật tư khung tranh Tuấn Phương, Vật tư Khung Tranh, …
ngoài ra công ty sẽ hướng tới các nguyên liệu ngoại nhập cao cấp
để tạo ra các khung hình nghệ thuật chất liệu cao.
Các nhà cung cấp đa phần đều mong muốn sự ổn định và thị
phần, Công ty Ưu Việt đáp ứng yêu cầu của nhà cung cấp.
Chúng tôi mong muốn từ Nhà cung cấp sự hợp tác lâu dài và tư
vấn các chất liệu mới phù hợp với khí hậu Việt Nam.
6. Chương trình Đào tạo Cử nhân Trực tuyến TNU Topica
Môn học: MAN307 Khởi tạo doanh nghiệp MAN307.F300 Tổng hợp bài tập
MAN307.F300 Trang 5
Doanh thu &
Chi phí:
(Về cơ bản tại
sao bạn sẽ có
doanh thu
nhiều hơn chi
phí?)
Về cơ bản tính các chi phí từ nguyên vật liệu đầu vào tính cho 01
sản phẩm:
01 thanh khung 9001 các màu 9cm dài 3.1m: Giá 200,000 đồng
Chi phí hao mòn của máy móc: 2,500 đồng
Chi phí vận chuyển và lắp đặt: 10,000 đồng
Chi phí bao bì cho: 3,000 đồng
Tiền nhân công: 10,000 đồng
Tiền điện để sản xuất ra 01 sản phẩm: 1,000 đồng
Mỗi thanh khung cho ra 01 sản phẩm khung tranh loại 60x90,
mỗi sản phẩm bán với giá đã có chiết khấu là 310,000 đồng
Doanh thu cho 01 sản phẩm: 310,000 đồng trừ chi phí – 226,500
đồng lợi nhuận thu về là 83,500 đồng/1 sản phẩm.
Ý nghĩa
xã hội:
(Sản phẩm của
bạn có ý nghĩa
xã hội gì? Tại
sao thế giới lại
tốt hơn sau khi
có sản phẩm
của bạn?)
Sản phẩm của Công ty Ưu Việt sẽ góp phần tạo công ăn việc làm
cho người lao động, tăng doanh thu cho Ngân sách Nhà nước và
giúp thị trường khung tranh Việt Nam có thêm nhiều lựa chọn
cho người tiêu dùng.
Sản phẩm của chúng tôi sẽ giúp bạn lưu giữ lại những kỷ niệm
đẹp cùng người thân, gia đình và đồng nghiệp. Đồng thời trang
hoàng thêm cho ngôi nhà, phòng làm việc của bạn thêm sinh
động, hấp dẫn hơn.
Mục đích
Cá nhân:
(Mục tiêu cá
nhân của bạn
là gì khi phát
triển sản phẩm
này?)
Chúng tôi mong muốn sản phẩm của Công ty sẽ hỗ trợ cho khách
hàng trong việc làm đẹp hơn đời sống văn hóa tinh thần cho
người Việt. Khi được thị trường chấp nhận Công ty sẽ có kế
hoạch mở rộng sản xuất, tăng cường các dịch vụ tiện ích phục vụ
khách hàng trên phạm vi toàn quốc.
7. Chương trình Đào tạo Cử nhân Trực tuyến TNU Topica
Môn học: MAN307 Khởi tạo doanh nghiệp MAN307.F300 Tổng hợp bài tập
MAN307.F300 Trang 6
PHẦN 2: MAN307.F200
TRẢ LỜI CÁC GÓP Ý PHẢN BIỆN
VỚI KẾ HOẠCH KINH DOANH
Tên ý tưởng kinh doanh: CÔNG TY THIẾT KẾ, SẢN XUẤT
KHUNG TRANH ẢNH ƯU VIỆT
TÁC GIẢ:
Họ và tên: CAO ĐỨC DƯƠNG
Lớp: 154227.CKTN2
Account học viên: duongcd83123
Email cá nhân: duongcd83123@student-topica.edu.vn
Trả lời góp ý số: 01
Người góp ý : hanvv17563
Nơi công tác/Lớp : 154227.CKTN2
Vị trí/Account :
Số điện thoại :
Nội dung góp ý:
Dear bạn Dương,
Tôi rất thích ý tưởng kinh doanh của bạn, về kê hoạch Kinh doanh xin góp ý bạn 1
nội dung như sau:
Góp ý về tính doanh thu và chí phí:
- Bổ sung dự kiến doanh thu bán được bao nhiêu khung ảnh trong 1 năm;
- Chi phí vật liệu, gia công và chi phí quản lý là bao nhiêu. Trong đó chi phí cố
định là quan trọng để xem doanh thu có bù đắp được chi phí hay không.
8. Chương trình Đào tạo Cử nhân Trực tuyến TNU Topica
Môn học: MAN307 Khởi tạo doanh nghiệp MAN307.F300 Tổng hợp bài tập
MAN307.F300 Trang 7
Nếu doanh thu > chi phí với tỷ lệ hợp lý thì PA khả thi.
Chúc bạn có kết quả bài tập tốt và thành công!
Trả lời góp ý
Cảm ơn Anh Hạn đã đóng góp cho kế hoạch của em; kế hoạch kinh doanh này
của em là kế hoạch dài hạn, vì vậy e cũng đã tính toán đến số lượng sản phẩm
Công ty sản xuất, số lượng dự kiến tiêu thụ và số lượng hàng tồn kho. Trong đó
có phân cho từng giai đoạn, chú trọng vào các thời điểm lễ tết trong năm và mùa
cưới.
Về chi phí vật liệu, gia công và chi phí quản lý cũng đã được tính toán kỹ để bảo
đảm cân đối giữa đầu vào và đầu ra, chi phí cố định và khấu hao tài sản, máy móc
cũng đã cộng vào phần chi để bảo đảm dự án có tính khả thi cao.
Một lần nữa cảm ơn sự đóng góp của anh nhằm hoàn thiện phương án tốt hơn.
Trân trọng!
Trả lời góp ý số: 02
Người góp ý : thuannd31453
Nơi công tác/Lớp : 154227.CKTN2
Vị trí/Account :
Số điện thoại :
Nội dung góp ý:
Chào Dương!
Ý tưởng kinh doanh của em rất hay, về cơ bản, bài tập MAN307.F100 của em
trình bày đã đáp ứng được một dàn ý của kế hoạch Kinh doanh. Tuy nhiên, để bài
tập hoàn chỉnh hơn bạn cần bổ sung và làm rõ hơn một số nội dung như sau:
1. Phần xuất phát ý tưởng:
Em cần bổ sung là thị trường hiện nay chưa đáp ứng theo yêu cầu của khách hàng
về Kích thước, ý tưởng kiểu dáng, mẫu mã sản phẩm…. Nên xuất phát ý tưởng
kinh doanh lĩnh vực này.
9. Chương trình Đào tạo Cử nhân Trực tuyến TNU Topica
Môn học: MAN307 Khởi tạo doanh nghiệp MAN307.F300 Tổng hợp bài tập
MAN307.F300 Trang 8
2. Phần trình bày thang máy:
Cần nêu bật giá trị cốt lõi của ý tưởng bao gồm tính ưu việt của sån phẩm và hiệu
quả của việc đầu tư kinh doanh dự án này vì nhà đầu tư họ rất chú trọng đến hiệu
quả kinh tế của dự án.
3. Khách hàng:
- Em cần nêu sản phẩm của em đáp ứng cho nhu cầu khách hàng mục tiêu nào là
chính.
4. Phần đối thủ cạnh tranh:
- Em cần làm rõ thêm nữa về tính cạnh tranh của sản phẩm công ty mình so với
đối thủ, ví dụ như: giá cả hợp lý, dịch vụ hậu mãi (mua sản phẩm nhiều giảm giá),
dịch vụ sau bán như thế nào (Bảo hành, đổi trả khi sản phẩm bị lỗi công vênh, co
ngót khi thời tiết thay đổi),…
5. Nhà cung cấp:
- Xem lại lỗ đánh máy thiếu tên nhà cung cấp nguyên vật liệu.
6. Góp ý về tính doanh thu và chí phí:
- Ở phần bài tập này, chỉ lập dàn ý kinh doanh nên em không cần phải nêu chi tiết
giá thành của 1 khung tranh làm ra mà chỉ cần dự kiến tổng doanh thu bán được
bao nhiêu trong 1 năm hay 1 tháng là được.Tương tự dự kiến chi phí và Lãi là bao
nhiêu.
Và anh cũng có một số câu hỏi muốn em làm rõ thêm cho dự án của mình như
sau:
Câu 1: Em cần làm rõ sự khác biệt ở dịch vụ bán và sau bán hàng của Công ty em
là gì?
Câu 2: Sản phẩm của em dự tính sẽ bán ở đâu? Có những cơ hội và thách thức nào
trong mãng thị trường mà em đã chọn?
Câu 3: Dự kiến vốn đầu tư em bỏ ra để kinh doanh mô hình này khoảng bao
nhiêu?
Chúc em có kết quả bài tập tốt và thành công!
10. Chương trình Đào tạo Cử nhân Trực tuyến TNU Topica
Môn học: MAN307 Khởi tạo doanh nghiệp MAN307.F300 Tổng hợp bài tập
MAN307.F300 Trang 9
A Thuận
Học viên lớp CKTN2.
Trả lời góp ý
Cảm ơn Anh Thuận đã đóng góp cho kế hoạch của em; Đối với các nội dung phản
biện của anh Thuận em xin có trả lời như sau:
1. Phần xuất phát ý tưởng:
Về thị trường hiện nay đúng là chưa đáp ứng theo yêu cầu của khách hàng về
Kích thước, ý tưởng kiểu dáng, mẫu mã sản phẩm…. Vì vậy ý tưởng của Công ty
Ưu Việt là lấy ý tưởng từ ý định sử dụng của khách hàng và không gian của khách
hàng để kết hợp với nét tinh hoa của Công ty thiết kế ra sản phẩm hợp ý khách
hàng nhất.
2. Phần trình bày thang máy:
Ok em sẽ điều chỉnh thêm một số ý để nêu bật giá trị cốt lõi của ý tưởng bao gồm
tính ưu việt của sån phẩm và hiệu quả của việc đầu tư kinh doanh dự án này vì
nhà đầu tư họ rất chú trọng đến hiệu quả kinh tế của dự án.
3. Khách hàng:
- Sản phẩm của Công ty Ưu Việt sẽ đáp ứng cho nhu cầu khách hàng mục tiêu
chính độ tuổi trung niên và các đơn vị, doanh nghiệp có phòng truyền thống,
phòng trưng bày.
4. Phần đối thủ cạnh tranh:
- OK em sẽ làm rõ thêm nữa về tính cạnh tranh của sản phẩm công ty mình so với
đối thủ, tập trung vào giá cả hợp lý, dịch vụ hậu mãi (mua sản phẩm nhiều giảm
giá), dịch vụ sau bán hàng (Bảo hành, đổi trả khi sản phẩm bị lỗi cong vênh, co
ngót khi thời tiết thay đổi),…
5. Nhà cung cấp:
- Về nhà cung cấp thì không phải thiếu tên nhà cung cấp đâu ạ, vì “Vật tư Khung
Tranh” chính là tên nhà cung cấp.
11. Chương trình Đào tạo Cử nhân Trực tuyến TNU Topica
Môn học: MAN307 Khởi tạo doanh nghiệp MAN307.F300 Tổng hợp bài tập
MAN307.F300 Trang 10
6. Góp ý về tính doanh thu và chí phí:
- Em sẽ cắt bỏ phần chi tiết giá thành của 1 khung tranh làm ra và thay vào dự
kiến tổng doanh thu bán được bao nhiêu trong 1 năm hay 1 tháng là được. Tương
tự dự kiến chi phí và Lãi là bao nhiêu.
Một lần nữa cảm ơn sự đóng góp của anh nhằm hoàn thiện phương án tốt hơn.
Trân trọng!
Trả lời góp ý số: 03
Người góp ý : phucnb08953
Nơi công tác/Lớp : 154227.CKTN2
Vị trí/Account :
Số điện thoại :
Nội dung góp ý:
Câu hỏi 1:
Sản phẩm khung tranh ảnh làm bằng vật liệu gì? Công nghệ sản xuất ra sao? Sản
phẩm có những đặc tính gì nổi trội so với sản phẩm của các đối thủ cạnh tranh?
Xác định vị thế sản phẩm của bạn trong ngành (nằm trong top đầu hay trung bình
hay ở mức thấp?). Thời gian từ lúc đặt hàng đến lúc giao hàng là bao lâu? Bảo
hành bảo trì như thế nào? Có chình sách hậu mãi gì không? Tại sao khách hàng
chọn sp của bạn mà không chọn sp khác (giá trị cảm nhận của khách hàng, giá cả,
cung cách phục vụ, chăm sóc khách hàng...). Định hướng tương lai phát triển sản
phẩm như thế nào?
Câu hỏi 2:
Các phân khúc thị trường khung tranh ảnh đang có là những phân khúc nào? Quy
mô thị trường là bao nhiêu? Tương lai tăng trưởng thế nào? Thị trường mục tiêu
của bạn là gì? Ai sẽ mua sp của bạn? Bạn sẽ bán ở đâu? Có những cơ hội và thách
thức nào trong mãng thị trường mà bạn đã chọn? Bạn sẽ thâm nhập thị trường
bằng cách nào? Mục tiêu trung dài hạn của chiến lược thị trường là gì? Bạn sẽ
12. Chương trình Đào tạo Cử nhân Trực tuyến TNU Topica
Môn học: MAN307 Khởi tạo doanh nghiệp MAN307.F300 Tổng hợp bài tập
MAN307.F300 Trang 11
chiếm lĩnh bao nhiêu% thị trường mục tiêu?
Câu hỏi 3:
Bạn căn cứ vào đâu để dự báo doanh thu và chi phí ? Giữa chúng có mối quan hệ
như thế nào? Có một tỉ lệ thực tế nào để ước lượng không? Nhân tố nào quyết
định doanh thu cao hơn chi phí? Bạn sẽ cân đối tài sản như thế nào? Nhu cầu vốn
cố định, lưu động là bao nhiêu? Vốn chủ sở hữu là bao nhiêu? Có bao nhiêu thành
viên góp vốn hay chỉ mình bạn? Có cần vốn tài trợ không? Tỉ lệ tăng trưởng nội
tại (IGR) và tỉ lệ tăng trưởng bền vững (SGR) là bao nhiêu? Nếu tăng doanh thu
thì có ảnh hưởng đến sự tăng trưởng bền vững không?
Trả lời góp ý
Cảm ơn Anh Nguyễn Bá Phúc đã đóng góp cho kế hoạch của em; Đối với các nội
dung phản biện của anh Phúc em xin có trả lời như sau:
Đối với câu hỏi 1:
Sản phẩm khung tranh ảnh làm bằng vật liệu chủ yếu từ gỗ, nhôm. Công nghệ
sản xuất đối với vật liệu là nhập từ các nhà cung cấp nguyên vật liệu khung tranh
có thương hiệu trên thị trường, sản phẩm của Công ty được đội ngũ thợ lành nghề,
có trang bị máy cắt góc, máy lên khung hiện đại, bảo đảm độ chính xác và độ bền
cao. Đặc tính gì nổi trội trong sản phẩm của Công ty Ưu Việt so với sản phẩm của
các đối thủ cạnh tranh đó chính là sát nhất với nhu cầu và sở thích của từng khách
hàng. Về vị thế sản phẩm của Công ty Ưu Việt trong ngành chắc chắn sẽ chiếm
được cảm tình và độ tin cậy của Khách hàng, do vậy vị thể trong ngành phải trên
mức trung bình. Thời gian từ lúc đặt hàng đến lúc giao hàng là bao lâu còn tùy
thuộc vào số lương và tính phức tạp của đơn hàng, tuy nhiên Công ty Ưu Việt
cam kết với thời gian nhanh nhất. Bảo hành bảo trì sản phẩm là khâu Công ty Ưu
Việt luôn chú trọng để bảo đảm sản phẩm của Công ty Ưu Việt luôn tồn tại cùng
khách hàng. Có chình sách hậu mãi của Công ty là sự giảm giá theo số lượng đơn
hàng cũng như giảm trừ hoặc miễn phí vận chuyển, lắp đặt. Khách hàng chọn sản
phẩm Công ty Ưu Việt mà không chọn sản phẩm khác bởi sự thiết kế sản phẩm
của Công ty Ưu Việt luôn đáp ứng cao nhất với yêu cầu của Khách hàng về mọi
phương diện. Định hướng tương lai phát triển sản phẩm của Công ty Ưu Việt sẽ là
thị trường toàn quốc và hướng tới xuất khẩu khu vực Đông Nam Á
13. Chương trình Đào tạo Cử nhân Trực tuyến TNU Topica
Môn học: MAN307 Khởi tạo doanh nghiệp MAN307.F300 Tổng hợp bài tập
MAN307.F300 Trang 12
Đối với câu hỏi 2:
Quy mô thị trường giai đoạn đầu thành lập là TP. HCM. Tương lai tăng trưởng sẽ
chiếm lĩnh thị trường các thành phố lớn trên toàn quốc. Thị trường mục tiêu của
công ty là tầng lớp trung niên và các đơn vị, doanh nghiệp có phòng truyền thống,
phòng trưng bày. Tất cả mọi người sẽ mua sp của Công ty Ưu Việt.
Đối với câu hỏi 3:
Căn cứ để dự báo doanh thu và chi phí của Công ty dựa vào giá bán sản phẩm đầu
cuối, giá nguyên vật liệu, giá nhân công, vận chuyển. Nhân tố quyết định doanh
thu cao hơn chi phí đó là giá trị sản phẩm của Công ty Ưu Việt . Nhu cầu vốn cố
định, lưu động của Công ty được xác định tùy theo từng giai đoạn. Vốn chủ sở
hữu là 100%. Không có bao nhiêu thành viên góp vốn. Tỉ lệ tăng trưởng nội tại
(IGR) và tỉ lệ tăng trưởng bền vững (SGR) sẽ được tính toán cụ thể trong kế
hoạch tổng thể của Phương án. Khi tăng doanh thu thì công ty sẽ xem xét các vấn
đề phát sinh để không làm ảnh hưởng đến sự tăng trưởng bền vững.
Một lần nữa cảm ơn sự đóng góp của anh nhằm hoàn thiện phương án tốt hơn.
Trân trọng!
Trả lời góp ý số: 04
Người góp ý : phucnt45033
Nơi công tác/Lớp : 154227.CKTN2
Vị trí/Account :
Số điện thoại :
Nội dung góp ý:
Gửi Bạn Dương,
Phúc có ý kiến nhỏ phần khách hàng: bổ sung để tạo thương hiệu và uy tín công
ty đã sử dụng vật liệu gỗ đúng nhu cầu và thời gian giao hàng đúng như cam kết.
Chúc dự án bạn thành công.
14. Chương trình Đào tạo Cử nhân Trực tuyến TNU Topica
Môn học: MAN307 Khởi tạo doanh nghiệp MAN307.F300 Tổng hợp bài tập
MAN307.F300 Trang 13
Trân trọng.
Nguyễn Tấn Phúc
Lớp CKTN2
Trả lời góp ý
Cảm ơn Anh Nguyễn Tấn Phúc đã đóng góp cho kế hoạch của em; Đối với các
nội dung phản biện của anh Phúc em xin có trả lời như sau:
Đối với Khách hàng: Công ty Ưu Việt luôn bảo đảm thời gian giao hàng đúng như
cam kết. Còn chất liệu gỗ hay nhôm là do nhu cầu của Khách hàng để đáp ứng.
Một lần nữa cảm ơn sự đóng góp của anh nhằm hoàn thiện phương án tốt hơn.
Trân trọng!
Trả lời góp ý số: 05
Người góp ý : hungdp41683
Nơi công tác/Lớp : 154227.CKTN2
Vị trí/Account :
Số điện thoại :
Nội dung góp ý:
Dear Dương!
Mình có câu hỏi như sau:
1. Khung tranh làm bằng gỗ gì???
2. Khung tranh của bạn dùng để treo tranh gì, tranh chợ hay tranh của các Danh
họa nổi tiếng;
3. 1 ngày bạn có thể làm ra bao nhiêu khung tranh các loại;
4. Chi phí hao mòn chi phí, nhân công... đơn giá trên sản phẩm hay ngày
15. Chương trình Đào tạo Cử nhân Trực tuyến TNU Topica
Môn học: MAN307 Khởi tạo doanh nghiệp MAN307.F300 Tổng hợp bài tập
MAN307.F300 Trang 14
5 bạn có nghỉ tới 1 khung tranh giá trên 1.000.000 đồng/ 1 Khung hay chưa.
6. Hiện nay Chợ Khung tranh rất nhiều liệu bạn có cạnh tranh nổi hay không,
7. phương án khai thác tìm kiếm khách hàng như thế nào;
trên đây là 1 số ý kiến của mình
_________________
Trân trọng cảm ơn!
Dương Phi Hùng - lớp CKTN2A nhóm 2
Trả lời góp ý
Cảm ơn Hùng đã đóng góp cho kế hoạch của Dương; Đối với các nội dung phản
biện của Hùng mình xin có trả lời như sau:
1. Khung tranh Công ty Ưu Việt làm nhiều chất liệu được các nhà cung cấp uy tín
cung cấp, riêng vật liệu gỗ cũng rất đa dạng để đáp ứng mức giá thành sản phẩm
theo yêu cầu của Khách hàng
2. Nội dung tranh là của Khách hàng, Công ty chỉ sản xuất khung, không kinh
doanh mặt hàng tranh ảnh nghe bạn Hùng.
3. Số lượng khung tranh Công ty sản xuất được phân theo từng thời điểm nhất
định, đa phần phụ thuộc vào các đơn hàng, không xác định theo ngày được, ngoài
ra các kích thước khung khác nhau, vật liệu khác nhau cũng dẫn đến thời gian
khác nhau.
4. Chi phí hao mòn chi phí, nhân công... đơn giá trên sản phẩm đã được Công ty
tính toán kỹ lưỡng để bảo đảm cân đối thu chi.
5 Khung tranh của Công ty Ưu Việt có giá giao động từ 20.000đ đến 2.000.000đ
tùy theo từng kích thước và chủng loại. Giá bán niêm yết đã bao gồm VAT.
6. Khung tranh Công ty Ưu Việt sản xuất hoàn toàn dựa trên ý tưởng của chính
khách hàng và phù hợp với không gian cũng như nhu cầu sử dụng của khách đặt
hàng nên không cần so sánh với hàng làm sẵn ở Chợ.
7. Phương án khai thác tìm kiếm khách hàng Công ty Ưu Việt tập trung đẩy mạnh
16. DOWNLOAD ĐỂ XEM ĐẦY ĐỦ NỘI DUNG
MÃ TÀI LIỆU: 52251
DOWNLOAD: + Link tải: tailieumau.vn
Hoặc : + ZALO: 0932091562