SlideShare a Scribd company logo
1 of 25
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP. HCM
Khoa Quản trị Du lịch – Nhà hàng – Khách sạn
BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CHIẾN
LƯỢC MARKETING TRỰC TUYẾN CHO CÔNG TY
TNHH DỊCH VỤ DU LỊCH KHÁNH LAN
Ngành: Quản trị Dịch Vụ Du Lịch và Lữ Hành
Giảng viên hướng dẫn : Phan Minh Châu
Sinh viên thực hiện : Nguyễn Thị Ngọc Thảo
MSSV: 14111502221 Lớp: 14DLH02
TP. Hồ Chí Minh, 2018
i
LỜI CAM ĐOAN
Tôi tên Nguyễn Thị Ngọc Thảo xin cam đoan các số liệu, thông tin sử dụng
trong bài Báo cáo tốt nghiệp này được thu thập từ nguồn thực tế tại Công ty, trên
các sách báo khoa học chuyên ngành (có trích dẫn đầy đủ và theo đúng qui định) ;
Nội dung trong báo cáo này do kinh nghiệm của bản thân được rút ra từ quá trình
nghiên cứu và thực tế tại Công Ty TNHH Dịch Vụ Du Lịch Khánh Lan KHÔNG
SAO CHÉP từ các nguồn tài liệu, báo cáo khác.
Nếu sai sót Tôi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm theo qui định của Nhà
Trường và Pháp luật.
Sinh viên
(ký tên, ghi đầy đủ họ tên)
ii
LỜI CẢM ƠN
iii
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
---------
NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP
Họ và tên sinh viên :......................................................................................................
MSSV :......................................................................................................
Lớp :......................................................................................................
1. Thời gian thực tập
..................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................
2. Bộ phận thực tập
..................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................
3. Tinh thần trách nhiệm với công việc và ý thức chấp hành kỷ luật
..................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................
4. Nhận xét chung
..................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................
Tp.HCM, ngày ..... tháng ...... năm 20.....
Đơn vị thực tập
(Ký, ghi rõ họ tên và đóng dấu)
-------------------------------------
iv
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
---------
NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN
Họ và tên sinh viên :......................................................................................................
MSSV :......................................................................................................
Lớp :......................................................................................................
Nhận xét chung
..................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................
Điểm BCTN (Điểm số và điểm chữ)
..................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................
Tp.HCM, ngày ..... tháng ...... năm 20.....
Giảng viên hướng dẫn
(Ký, ghi rõ họ tên)
-------------------------------------
v
MỤC LỤC
LỜI CAM ĐOAN.................................................................................................................i
LỜI CẢM ƠN ..................................................................................................................... ii
NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP .......................................................................iii
NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN ........................................................iv
MỤC LỤC............................................................................................................................v
DANH MỤC VIẾT TẮT...................................................................................................ix
DANH MỤC BẢNG...........................................................................................................x
DANH MỤC HÌNH ẢNH.................................................................................................xi
LỜI NÓI ĐẦU .....................................................................................................................1
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ TRUYỀN THÔNG MARKETING
ONLINE ...............................................................................................................................2
1.1. Tổng quan về marketing..............................................................................................2
1.1.1. Khái niệm về marketing...........................................................................................2
1.1.2. Vai trò, chức năng của marketing...........................................................................4
1.1.2.1. Vai trò của marketing............................................................................................4
1.1.2.2. Chức năng của marketing .....................................................................................4
1.2. Tổng quan về truyền thông marketing online...........................................................5
1.2.1. Khái niệm về truyền thông marketing online........................................................5
1.2.2. Vai trò, chức năng của truyền thông marketing online ........................................6
1.3. Các hình thức truyền thông marketing online ..........................................................7
1.3.1. Quảng cáo bằng thư điện tử (e-mail marketing) ...................................................7
1.3.1.1. Khái niệm e-mail marketing: ...............................................................................7
1.3.1.2. Các hình thức e-mail marketing: .........................................................................8
1.3.1.3. Lợi ích từ e-mail marketing: ................................................................................8
1.3.2. Quảng cáo qua tin nhắn (SMS marketing) ......Error! Bookmark not defined.
1.3.2.1. Khái niệm SMS marketing (Short Message Service):Error! Bookmark not
defined.
1.3.2.2. Cách triển khai SMS marketing ở Việt Nam:Error! Bookmark not
defined.
1.3.2.3. Lợi ích từ SMS Marketing..............................Error! Bookmark not defined.
vi
1.3.2.4. Các tính năng của SMS marketing ................Error! Bookmark not defined.
1.3.3. Quảng cáo trên mạng xã hội (Social media marketing - SMM) ...............Error!
Bookmark not defined.
1.3.3.1. Khái niệm social media marketing................Error! Bookmark not defined.
1.3.3.2. Các loại hình SMM .........................................Error! Bookmark not defined.
1.3.3.3. Lợi ích từ SMM: bao gồm ba lợi ích chính..Error! Bookmark not defined.
1.3.4. Quảng cáo trên công cụ tìm kiếm (Search engine marketing - SEM)......Error!
Bookmark not defined.
1.3.4.1. Search engine optimization - SEO (Tối ưu hóa công cụ tìm kiếm) ......Error!
Bookmark not defined.
1.3.4.2. Pay-per-click ads - PPC (Trả tiền theo cú nhấp chuột)Error! Bookmark
not defined.
1.3.4.3. Social media optimization – SMO (Tối ưu hóa các mạng xã hội)........Error!
Bookmark not defined.
1.3.4.4. Video search marketing - VSM (marketing thông qua kết quả search video)
..........................................................................................Error! Bookmark not defined.
1.3.5. Quảng cáo qua blog cá nhân (Blog marketing)Error! Bookmark not
defined.
1.3.5.1. Khái niệm về blog marketing:........................Error! Bookmark not defined.
1.3.5.2. Hình thức của blog marketing........................Error! Bookmark not defined.
1.3.5.3. Lợi ích từ blog marketing ...............................Error! Bookmark not defined.
1.4. Tiến trình thực hiện một chương trình truyền thông marketing online........Error!
Bookmark not defined.
..........................................................................................Error! Bookmark not defined.
1.4.1. Phát hiện công chúng mục tiêu online .............Error! Bookmark not defined.
1.4.2. Xác định các mục tiêu truyền thông online .....Error! Bookmark not defined.
1.4.3. Thiết kế thông điệp .............................................Error! Bookmark not defined.
1.4.4. Lựa chọn phương tiện truyền thông online .....Error! Bookmark not defined.
1.4.5. Xác định ngân sách truyền thông online..........Error! Bookmark not defined.
1.4.6. Đánh giá kết quả truyền thông online...............Error! Bookmark not defined.
1.5. So sánh giữa marketing truyền thống và marketing onlineError! Bookmark
not defined.
vii
Tóm tắt chương 1...........................................................Error! Bookmark not defined.
CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG CHIẾN LƯỢC MARKETING TRỰC TUYẾN TẠI
CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ DU LỊCH KHÁNH LANError! Bookmark not
defined.
2.1. Giới thiệu Công ty TNHH Dịch Vụ Du Lịch Khánh LanError! Bookmark not
defined.
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty .Error! Bookmark not
defined.
2.1.2. Cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý . .................Error! Bookmark not defined.
2.1.3. Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận...........Error! Bookmark not defined.
2.1.4. Tình hình lao động tại Công ty TNHH Dịch Vụ Du Lịch Khánh Lan ....Error!
Bookmark not defined.
2.1.4.1. Theo giới tính...................................................Error! Bookmark not defined.
2.1.4.2. Theo độ tuổi .....................................................Error! Bookmark not defined.
2.1.5. Khái quát về ngành nghề kinh doanh của công tyError! Bookmark not
defined.
2.1.6. Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty..Error! Bookmark not defined.
2.2. Thực trạng chiến lược Marketing trực tuyến của Công ty TNHH Dịch Vụ Du
Lịch Khánh Lan .............................................................Error! Bookmark not defined.
2.2.1. Website của công ty............................................Error! Bookmark not defined.
2.2.2. Email Marketing ................................................Error! Bookmark not defined.
2.2.3. Marketing trên thiết bị di dộng (Mobile Marketing)Error! Bookmark not
defined.
2.2.4. Marketing qua các công cụ tìm kiếm (Search Engine Marketing) ...........Error!
Bookmark not defined.
2.2.5. Quảng cáo trực tuyến (Online Advertising) ....Error! Bookmark not defined.
2.2.6. Kênh truyền thông mạng xã hội (Social Media Marketing)Error! Bookmark
not defined.
2.3. Phân tích môi trường tác động đến hoạt động Marketing trực tuyến Công ty
TNHH Dịch Vụ Du Lịch Khánh Lan..........................Error! Bookmark not defined.
2.3.1. Môi trường Vi mô...............................................Error! Bookmark not defined.
2.3.2.Môi trường Vĩ mô................................................Error! Bookmark not defined.
viii
2.4. Đánh giá công ty TNHH DV DL Khánh Lan qua khảo sátError! Bookmark
not defined.
2.4.1. Đánh giá thương hiệu du lịch mà khách du lịch nghĩ đến đầu tiên ..........Error!
Bookmark not defined.
2.4.2. Đánh giá về mức độ nhận biết thương hiệu Khánh LanError! Bookmark not
defined.
2.4.3. Kênh thông tin giúp khách du lịch biết đến thương hiệu Khánh Lan ......Error!
Bookmark not defined.
2.4.4. Các yếu tố thuộc về thương hiệu Khánh Lan mà khách du lịch có thể nhận
biết...................................................................................Error! Bookmark not defined.
2.5. Nhận xét thực trạng chiến lược Marketing trực tuyến và những tồn tại cần khắc
phục .................................................................................Error! Bookmark not defined.
2.5.1. Ưu điểm................................................................Error! Bookmark not defined.
2.5.2. Hạn chế ................................................................Error! Bookmark not defined.
Tóm tắt chương 2...........................................................Error! Bookmark not defined.
CHƯƠNG 3: XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN CHIẾN LƯỢC MARKETING
TRỰC TUYẾN CHO CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ DU LỊCH KHÁNH LAN
..........................................................................................Error! Bookmark not defined.
3.1. Định hướng phát triển của Công ty TNHH Dịch Vụ Du Lịch Khánh Lan.Error!
Bookmark not defined.
3.1.1. Định hướng phát triển kinh doanh cho Công ty TNHH Dịch Vụ Du Lịch
Khánh Lan ......................................................................Error! Bookmark not defined.
3.1.2. Định hướng phát triển chiến lược Marketing trực tuyến của Công ty TNHH
Dịch Vụ Du Lịch Khánh Lan.......................................Error! Bookmark not defined.
3.1.3. Dự báo triển vọng trong việc xây dựng và phát triển chiến lược Marketing
trực tuyến cho Công ty TNHH Dịch Vụ Du Lịch Khánh LanError! Bookmark not
defined.
3.2. Các giải pháp cho việc xây dựng và phát triển chiến lược Marketing trực tuyến
cho Công ty TNHH Dịch Vụ Du Lịch Khánh Lan....Error! Bookmark not defined.
3.2.1. Lựa chọn thị trường mục tiêu cho chiến lược Marketing trực tuyến. ......Error!
Bookmark not defined.
3.2.2. Đề xuất chiến lược Marketing trực tuyến phù hợpError! Bookmark not
ix
defined.
3.2.2.1. Website .............................................................Error! Bookmark not defined.
3.2.2.2. Email Marketing ..............................................Error! Bookmark not defined.
3.4.2.3. Marketing thông qua các ứng dụng cho điện thoạiError! Bookmark not
defined.
3.2.2.4. Marketing qua các công cụ tìm kiếm (Search Engine Marketing)........Error!
Bookmark not defined.
3.2.2.5. Quảng cáo trực tuyến (Online Advertising).Error! Bookmark not defined.
3.2.2.6. Kênh truyền thông mạng xã hội (Social Media Marketing) ..................Error!
Bookmark not defined.
3.3. Một số đề xuất giải pháp khác để phát triển chiến lược Marketing trực tuyến
cho Công ty TNHH Dịch Vụ Du Lịch Khánh Lan....Error! Bookmark not defined.
3.3.1. Đối với đội ngũ Marketing ................................Error! Bookmark not defined.
3.3.2. Đối với bộ phận IT .............................................Error! Bookmark not defined.
3.3.3. Đối với bộ phận bán hàng..................................Error! Bookmark not defined.
Tóm tắt chương 3...........................................................Error! Bookmark not defined.
KẾT LUẬN ....................................................................Error! Bookmark not defined.
TÀI LIỆU THAM KHẢO ............................................Error! Bookmark not defined.
PHỤ LỤC .......................................................................Error! Bookmark not defined.
x
DANH MỤC VIẾT TẮT
Ký hiệu viết tắt Tên đầy đủ
TNHH Trách nhiệm hữu hạn
SMS Short message service
(Quảng cáo qua tin nhắn)
SMM Social media marketing
(Quảng cáo qua mạng xã hội)
SEM Search engine marketing
(Quảng cáo trên công cụ tìm kiếm)
SEO Search engine optimization
(Tối ưu hóa công cụ tìm kiếm)
PPC Pay-per-click ads
(Trả tiền theo cú nhấp chuột)
SMO Social media marketing
(Tối ưu hóa các mạng xã hội)
VSM Video search marketing
(Marketing thông qua kết quả search video)
PR Public Relation
(Quan hệ công chúng)
TNDN Thu nhập doanh nghiệp
VND Việt Nam đồng
GDP Gross Domestic Product (Tổng sản phẩm nội địa)
xi
DANH MỤC BẢNG
Bảng 2.1: Cơ cấu lao động theo giới tính...................Error! Bookmark not defined.
Bảng 2.2: Cơ cấu lao động theo độ tuổi .....................Error! Bookmark not defined.
Bảng 2.3: Báo cáo kết quả kinh doanh .......................Error! Bookmark not defined.
Bảng 2.4: Bảng so sánh các doanh nghiệp là đối thủ cạnh tranh của Khánh Lan
..........................................................................................Error! Bookmark not defined.
Bảng 2.5: Đánh giá thương hiệu du lịch mà khách du lịch nghĩ đến đầu tiên ...Error!
Bookmark not defined.
Bảng 2.6: Tình hình khách du lịch biết đúng về yếu tố thương hiệu Khánh Lan
..........................................................................................Error! Bookmark not defined.
Bảng 2.7: Bảng phân tích ma trận SWOT của vậy Công ty TNHH Dịch Vụ Du Lịch
Khánh Lan ......................................................................Error! Bookmark not defined.
xii
DANH MỤC HÌNH ẢNH
Hình 1.1: Tiến trình thực hiện một chương trình truyền thông marketing online..................Error!
Bookmark not defined.
Hình 2.1: Cơ cấu tổ chức của Công ty TNHH Dịch Vụ Du Lịch Khánh Lan ...Error!
Bookmark not defined.
Hình 2.2: Biểu đồ thể hiện cơ cấu lao động theo giới tính năm 2015, 2016, 2017
..........................................................................................Error! Bookmark not defined.
Hình 2.3: Biểu đồ thể hiện cơ cấu lao động theo độ tuổiError! Bookmark not
defined.
Hình 2.4: Giao diện trang chủ công ty........................Error! Bookmark not defined.
Hình 2.5: Giao diện trang chủ công ty (phía dưới) ...Error! Bookmark not defined.
Hình 2.6: Giao diện trang liên hệ Công ty TNHH Dịch Vụ Du Lịch Khánh Lan
..........................................................................................Error! Bookmark not defined.
Hình 2.7: Trang thông tin giới thiệu doanh nghiệp...Error! Bookmark not defined.
Hình 2.8: Trang giới thiệu sản phẩm, dịch vụ và giá cảError! Bookmark not
defined.
Hình 2.9: Giao diện trang chủ Công ty TNHH Dịch Vụ Du Lịch Khánh Lan trên
điện thoại di động ..........................................................Error! Bookmark not defined.
Hình 2.10: Tìm kiếm thử từ khóa trên google ...........Error! Bookmark not defined.
Hình 2.11: Quảng bá doanh nghiệp trên trang yeallopages.vnn.vnError! Bookmark
not defined.
Hình 2.12: Kênh fanpage riêng của Công ty..............Error! Bookmark not defined.
Hình 2.13:Nhận biết thương hiệu Khánh Lan của khách du lịchError! Bookmark
not defined.
Hình 2.14: Mức độ nhận biết thương hiệu Khánh LanError! Bookmark not
defined.
Hình 2.15: Kênh thông tin giúp khách du lịch biết đến thương hiệu Khánh Lan
..........................................................................................Error! Bookmark not defined.
Hình 2.16: Đánh giá nhận biết của khách du lịch về yếu tố quà tặng.................Error!
Bookmark not defined.
Hình 3.1: Biểu đồ về số lượng người dùng Internet tại Việt NamError! Bookmark not
defined.
xiii
Hình 3.2: Xếp hạng quốc gia về số lượng sử dụng Facebook .Error! Bookmark not defined.
Hình 3.3: Phần mềm Super Email Spider..............................Error! Bookmark not defined.
Hình 3.4: Một doanh nghiệp ứng dụng Skype for Business trong buổi họpError! Bookmark
not defined.
Hình 3.5: Banner marketing trên giao diện nhắn tin ứng dụng SkypeError! Bookmark not
defined.
xiv
1
LỜI NÓI ĐẦU
Sự bùng nổ về công nghệ thông tin và Internet trong thời đại ngày nay đã mở
ra một trang mới cho Marketing trực tuyến với những ưu điểm vượt trội so với các
hình thức Marketing truyền thống như sự đa dạng, tính tương tác hữu hiệu và tốc độ
cập nhật nhanh chóng…thông qua cách hình thức như: email marketing, website
marketing, quảng cáo trực tuyến…
Công ty TNHH Dịch Vụ Du Lịch Khánh Lan đã nhận thức được những ưu
điểm của Marketing trực tuyến, nhưng chưa có sự đầu tư để triển khai các chiến
lược Marketing trực tuyến sao cho hiệu quả. Việc triển khai các chiến lược
Marketing trực tuyến còn nhiều tồn tại trong đó việc quan trọng và cần thiết đầu
tiên là công tác xây dựng và phát triển chiến lược Marketing trực tuyến một cách cụ
thể. Do vậy, qua thời gian thực tập và có sự nghiên cứu tình hình thực trạng hoạt
động Marketing trực tuyến tại Công ty TNHH Dịch Vụ Du Lịch Khánh Lan, sinh
viên đã lựa chọn đề tài: “Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác Marketing
Online cho Công ty TNHH Dịch Vụ Du Lịch Khánh Lan”
Nội dung đề tài được nghiên cứu gồm ba chương trong đó nội dung chủ yếu là
hệ thống hóa cơ sở lý luận về marketing trực tuyến, phân tích thực trạng hoạt động
Marketing trực tuyến của Công ty TNHH Dịch Vụ Du Lịch Khánh Lan qua các kết
quả điều tra, nhằm tìm ra những mặt thành công và hạn chế, từ đó đưa ra giải pháp
để xây dựng và phát triển được những chiến lược Marketing trực tuyến hiệu quả
nhất.
Bài báo cáo thực tập gồm 3 chương:
Chương 1: Cơ sở lý luận về marketing online
Chương 2: Thực trạng về hoạt động marketing online tại Công ty TNHH
Dịch Vụ Du Lịch Khánh Lan
Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác Marketing Online cho
Công ty TNHH Dịch Vụ Du Lịch Khánh Lan
2
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ TRUYỀN
THÔNG MARKETING ONLINE
1.1. Tổng quan về marketing
1.1.1. Khái niệm về marketing
Hoạt động của marketing đã có từ rất sớm, nó tồn tại và gắn liền với lịch sử
của nền sản xuất hàng hóa. Bản thân những người sản xuất hàng hóa ý thức được
rằng vấn đề tiêu thụ hàng hóa luôn là vấn đề hàng đầu, phức tạp và khó khăn nhất
trong cả chu kỳ kinh doanh. Gắn liền với nền sản xuất hàng hóa là một hệ thống các
quy luật kinh tế khách quan, giữ vai trò điều tiết và chi phối toàn bộ mối quan hệ
kinh tế - xã hội giữa những người sản xuất với nhau, cũng như giữa họ với khách
hàng và người tiêu dùng cuối cùng.
Để hiểu rõ hơn những khái niệm về marketing sẽ được trích dẫn tiếp đây,
trước hết cần nghiên cứu một số khái niệm cốt lõi đó là: Nhu cầu, mong muốn, yêu
cầu, sản phẩm, hàng hóa, thị trường, trao đổi và giao dịch, giá trị, chi phí và sự thỏa
mãn của khách hàng.
- Nhu cầu: Là cảm giác về sự thiếu hụt một cái gì đó mà con người cảm nhận
được. Ví dụ: Nhu cầu ăn, uống, đi lại, học hành, giải trí... Nhu cầu này không phải
do xã hội hay người làm marketing tạo ra, chúng tồn tại như một bộ phận cấu thành
của conngười.
- Mong muốn: Là sự ao ước có được những thứ cụ thể để thoả mãn những
nhu cầu sâu xa hơn.
- Yêu cầu: Là sự mong muốn có được những sản phẩm cụ thể được hậu
thuẫn của khả năng và thái độ sẵn sàng mua chúng. Mong muốn trở thành yêu cầu
khi có sức mua hỗ trợ.
- Sản phẩm: Là bất cứ những gì có thể đưa ra thị trường, gây sự chú ý, được
tiếp nhận, được tiêu thụ hay sử dụng để thỏa mãn một nhu cầu hay mong muốn của
con người.
- Hàng hóa: Là những gì có thể thỏa mãn được nhu cầu của con người và
được phép chào bán trên thị trường dưới sự dẫn dắt của giá cả. Những sản phẩm
được sản xuất ra mà không thỏa mãn được nhu cầu thì không được gọi là hàng hóa.
- Thị trường: Bao gồm tất cả những khách hàng tiềm ẩn cùng có một nhu cầu
3
hay mong muốn cụ thể, sẵn sàng và có khả năng tham gia trao đổi để thỏa mãn nhu
cầu hay mong muốn đó.
- Trao đổi và giao dịch: Trao đổi là hành vi nhận từ một người hoặc một tổ
chức nào đó thứ mà mình muốn và đưa lại cho người hoặc tổ chức một thứ gì đó mà
họ cần. Giao dịch là đơn vị cơ bản của trao đổi, là một vụ mua bán những giá trị
giữa hai bên.
- Giá trị: Là sự đánh giá của người tiêu dùng về khả năng chung của sản
phẩm.
- Chi phí: Là toàn bộ những hao tổn mà người tiêu dùng phải bỏ ra đối với
sản phẩm để có được giá trị tiêu dùng của nó.
- Sự thỏa mãn của khách hàng: Chính là trạng thái cảm nhận của một người
qua việc tiêu dùng sản phẩm về mức độ lợi ích mà một sản phẩm thực tế đem lại so
với những gì người đó kỳ vọng.
Và sau đây là một số khái niệm về marketing:
Theo Phillip Kotler: “Marketing là hoạt động của con người hướng tới sự thỏa
mãn nhu cầu và ước muốn thông qua tiến trình trao đổi”. Đây là định nghĩa hết sức
xúc tích thể hiện đầy đủ nội dung của marketing đó là tổng hợp tất cả mọi hoạt động
trao đổi hai chiều giữa cả khách hàng và người làm marketing để hiểu và đáp ứng
được nhu cầu của khách hàng.
Theo Hiệp hội Marketing Hoa Kỳ (2007) “Marketing là hoạt động thông qua
các tổ chức, các quy trình nhằm sáng tạo truyền thông, chuyển giao những sản
phẩm mang lại giá trị cho khách hàng, đối tác và toàn bộ xã hội”. Như vậy,
marketing chính là làm việc với thị trường để biến các trao đổi tiềm tàng thành hiện
thực nhằm mục đích thỏa mãn nhu cầu tiêu dùng của con người.
Theo I. Ansoff, một chuyên gia nghiên cứu marketing của LHQ, một khái
niệm được nhiều nhà nghiên cứu hiện nay cho là khá đầy đủ, thể hiện tư duy
marketing hiện đại và đang được chấp nhận rộng rãi: “Marketing là khoa học điều
hành toàn bộ hoạt động kinh doanh kể từ khâu sản xuất đến khâu tiêu thụ, nó căn
cứ vào nhu cầu biến động của thị trường hay nói khác đi là lấy thị trường làm định
hướng”.
Tóm lại, với nhiều khái niệm về marketing như trên, có thể khái quát một
cách tổng quan và hiểu rằng đây là một thuật ngữ chỉ các hoạt động trong các tổ
4
chức (cả tổ chức kinh doanh và tổ chức phi lợi nhuận) bao gồm việc tạo dựng giá trị
từ khách hàng, xây dựng mối quan hệ với khách hàng, xây dựng mô hình sản phẩm,
giá cả, hệ thống kênh phân phối và chiến dịch xúc tiến... với mục đích nhằm tạo ra
sản phẩm, dịch vụ thỏa mãn nhu cầu của một hoặc nhiều nhóm khách hàng nhất
định và thu về giá trị lợi ích từ những giá trị đã được tạo ra.
1.1.2. Vai trò, chức năng của marketing
1.1.2.1. Vai trò của marketing
Trong nền kinh tế thị trường, doanh nghiệp là một chủ thể kinh doanh, một cơ
thể sống của đời sống kinh tế. Cơ thể đó cần có sự trao đổi chất với môi trường bên
ngoài thị trường. Quá trình trao đổi chất đó càng diễn ra thường xuyên, liên tục, với
quy mô ngày càng lớn thì cơ thể đó càng khoẻ mạnh và ngược lại.
Mặt khác, doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển phải có đầy đủ các chức
năng: Sản xuất, tài chính, quản trị nhân lực… nhưng các chức năng này chưa đủ
đảm bảo sự thành đạt của doanh nghiệp mà chức năng đóng vai trò quan trọng nhất
chính là hoạt động marketing.
Như vậy, marketing có vai trò là cầu nối trung gian giữa hoạt động doanh
nghiệp và thị trường, có nghĩa là đảm bảo cho hoạt động kinh doanh của doanh
nghiệp hướng theo thị trường, biết lấy thị trường - nhu cầu và ước muốn của khách
hàng làm chỗ dựa vững chắc nhất cho mọi quyết định kinh doanh của mình. Nói
cách khác, marketing có nhiệm vụ tạo ra khách hàng cho doanh nghiệp. Sử dụng
marketing trong công tác kế hoạch phải xuất phát từ thị trường. Đây là sự khác biệt
cơ bản về chất của công tác kế hoạch trong nền kinh tế thị trường so với nền kinh tế
kế hoạch hóa tập trung.
1.1.2.2. Chức năng của marketing
Marketing phản ánh một chức năng cơ bản của kinh doanh, giống như chức
năng sản xuất - tài chính - nhân sự. Những chức năng này đều là những bộ phận tất
yếu về mặt tổ chức. Về mặt tổ chức của một doanh nghiệp, chức năng cơ bản của
marketing là tạo ra khách hàng cho doanh nghiệp, giống như sản xuất tạo ra sản
phẩm. Từ đó, xét về mối quan hệ giữa các yếu tố cấu thành trong hệ thống hoạt
động chức năng quản trị doanh nghiệp thì marketing cũng là một chức năng có
nhiệm vụ kết nối, nhằm bảo đảm sự thống nhất hữu cơ với các chức năng khác. Khi
xác định chiến lược marketing, các nhà quản trị marketing phải đặt ra nhiệm vụ,
5
mục tiêu, chiến lược marketing trong mối tương quan ràng buộc với các chức năng
khác. Chức năng marketing của doanh nghiệp luôn chỉ cho doanh nghiệp biết rõ
những vấn đề sau đây:
- Ai là khách hàng mục tiêu của doanh nghiệp? Họ có đặc điểm gì? Nhu cầu,
mong muốn của họ như thế nào? (Hiểu rõ khách hàng).
- Môi trường kinh doanh của doanh nghiệp có tác động tích cực, tiêu cực như
thế nào đến doanh nghiệp? (Hiểu rõ môi trường kinh doanh).
- Các đối thủ nào đang cạnh tranh với doanh nghiệp? Họ mạnh yếu như thế
nào so với doanh nghiệp? (Hiểu rõ đối thủ cạnh tranh).
- Doanh nghiệp sử dụng các chiến lược marketing hỗn hợp gì để tác động tới
khách hàng? (Sản phẩm, giá cả, kênh phân phối, xúc tiến – marketing mix). Đây là
vũ khí chủ động trong tay của doanh nghiệp để tấn công vào các thị trường mục
tiêu.
Đó là những vấn đề mà không một chức năng nào của doanh nghiệp có thể trả
lời ngoài marketing. Mặc dù, mục tiêu cơ bản của mọi công ty là thu lợi nhuận
nhưng nhiệm vụ cơ bản của hệ thống marketing là đảm bảo cho sản xuất và cung
cấp những mặt hàng hấp dẫn, có sức cạnh tranh cao so với các thị trường mục tiêu.
Nhưng sự thành công của chiến lược còn phụ thuộc vào sự vận hành của các chức
năng khác trong công ty, đó là mối quan hệ hai mặt, vừa thể hiện tính thống nhất,
vừa thể hiện tính độc lập giữa các chức năng của một công ty hướng theo thị
trường, giữa chúng có mối quan hệ với nhau, nhưng hoàn toàn không thể thay thế
cho nhau. Đây là yếu tố để đảm bảo cho công ty thành công.
1.2. Tổng quan về truyền thông marketing online
1.2.1. Khái niệm về truyền thông marketing online
Trong giai đoạn bùng nổ công nghệ thông tin như hiện nay thì việc tìm kiếm
thông tin của khách hàng qua môi trường internet đang ngày một trở nên phổ biến
hơn bởi tính thuận tiện và tốc độ truyền tải thông tin của nó. Và cũng chính từ đó
mà hình thành nên một khái niệm mới, phạm trù mới và một kênh marketing mới là
marketing online. Hiện nay, marketing online được nhắc đến rất nhiều trên các
phương tiện thông tin đại chúng. Vậy marketing online là gì?
Theo Philip Kotler: “Marketing online là quá trình lập kế hoạch về sản phẩm,
dịch vụ và lý tưởng để đáp ứng nhu cầu của tố chức và cá nhân dựa trên các
6
phương tiện điện tử và internet”.
Tóm lại, marketing online là việc ứng dụng công nghệ mạng máy tính, các
phương tiện điện tử vào việc nghiên cứu thị trường, hỗ trợ phát triển sản phẩm, phát
triển các chiến lược và chiến thuật marketing như quảng cáo trên mạng, quảng cáo
trên cộng đồng mạng… nhằm mục đích xúc tiến việc bán hàng, quảng bá thương
hiệu, hình ảnh, sản phẩm hàng hóa và dịch vụ của công ty đến với khách hàng.
Truyền thông marketing online: Truyền thông marketing online là các hoạt
động cung cấp thông tin về sản phẩm, về doanh nghiệp và thương hiệu tới các nhóm
đối tượng mục tiêu thông qua phương tiện là internet.
1.2.2. Vai trò, chức năng của truyền thông marketing online
Đối với bất cứ doanh nghiệp nào thì truyền thông marketing online đều đóng
một vai trò, chức năng vô cùng quan trọng cho sự phát triển và mở rộng thị trường.
Marketing online giúp doanh nghiệp tiếp cận đông đảo khách hàng. Marketing
online giờ đây không bị hạn chế về mặt không gian và thời gian như marketing
truyền thống. Marketing online quảng bá tới đông đảo khách hàng nhanh chóng,
thống kê phản ứng một cách chính xác với những số liệu đo lường cụ thể. Càng
ngày, khách hàng càng dùng nhiều thời gian hơn để lướt web và nghiên cứu các vấn
đề về sản phẩm. Do đó, marketing online càng bộc lộ rõ ràng tầm quan trọng của
nó. Hơn nữa, những thống kê gần đây nói lên rằng, nhu cầu mua sắm online ngày
càng gia tăng, những vấn đề về tâm lý tiêu dùng đã dần được tháo gỡ, tạo ra những
thị trường tiềm năng hấp dẫn cho doanh nghiệp.
Marketing online giúp tiết kiệm chi phí và thời gian. Nếu theo phương thức cũ
thì chi phí cho marketing luôn là một áp lực lớn đối với các công ty, thì giờ đây
marketing online có vai trò rất lớn giúp tiết kiệm thời gian và tiền bạc để nâng cao
lợi nhuận kinh doanh. Nhờ có các phương thức hoàn toàn miễn phí nhưng hiệu quả
cao, cùng với sức mạnh lan truyền thông tin qua mạng. Thông tin về sản phẩm được
đem đến cho khách hàng một cách nhanh chóng và chính xác nhất. Ngoài ra, doanh
nghiệp có khả năng tính toán và đánh giá hiệu quả tạo ra với số tiền đầu tư nhờ
những phương thức nghiên cứu và đánh giá hữu ích.
Marketing online giúp doanh nghiệp tăng cường năng lực cạnh tranh. Một
điều tất yếu rằng những doanh nghiệp triển khai marketing online hiệu quả sẽ có
năng lực thành công lớn hơn so với các đối thủ cạnh tranh khác. Nhờ vào vai trò của
7
internet, thông tin được lan truyền nhanh chóng, lòng tin của khách hàng cũng từ đó
được xây đắp và nâng cao khiến việc tạo dựng hình ảnh và tiêu thụ sản phẩm mới
trở nên đơn giản hơn rất nhiều. Như vây, doanh nghiệp biết cách sử dụng tốt thế
mạnh của marketing online tương đương với việc đã khai thác hiệu quả công cụ
quan trọng của mình trong cuộc cạnh tranh đầy thách thức.
Marketing online giúp các doanh nghiệp trong nước cũng như ngoài nước rút
ngắn khoảng cách. Thông qua môi trường internet, doanh nghiệp và các đối tác có
thể dễ dàng trao đổi thông tin cũng như chia sẻ tài liệu với nhau cho dù ở bất kỳ
khoảng cách nào. Chính điều này sẽ giúp cho doanh nghiệp giảm thiểu được các chi
phí như đi lại và ăn ở trong mỗi lần đi công tác.
Với mỗi doanh nghiệp, marketing online giúp làm nên thành công và thương
hiệu cho chính mình. Vì thế, các doanh nghiệp cần hiểu rõ, nắm bắt được các vai
trò, chức năng của marketing online và khai thác hiệu quả là điều mọi doanh nghiệp
không nên bỏ qua.
1.3. Các hình thức truyền thông marketing online
Sự phát triển của internet đã làm thay đổi thói quen của người tiêu dùng song
song với các phương tiện truyền thông truyền thống như ti vi, radio, báo và tạp chí,
thư từ… Các doanh nghiệp ngày nay đã nhanh chóng ứng dụng hình thức truyền
thông marketing online vào việc giới thiệu sản phẩm, xúc tiến bán hàng và quảng bá
công ty. Việc ứng dụng công nghệ để thực hiện các hoạt động marketing là một
điểm khác biệt chính yếu giữa marketing online và marketing truyền thống. Truyền
thông marketing online hiện có những hình thức tiêu biểu sau: Quảng cáo qua thư
điện tử (e- mail marketing), quảng cáo qua tin nhắn (SMS marketing), quảng cáo
qua mạng xã hội (Social media marketing – SMM), quảng cáo trên các công cụ tìm
kiếm (Search engine marketing – SEM), quảng cáo qua blog cá nhân (Blog
marketing).
1.3.1. Quảng cáo bằng thư điện tử (e-mail marketing)
1.3.1.1. Khái niệm e-mail marketing:
Là một công cụ dùng trong quản lý quan hệ khách hàng (CRM) nhằm xây
dựng mối quan hệ lâu dài với cả khách hàng đang có cũng như các khách hàng tiềm
năng của công ty bằng cách gửi email, catalogue điện tử đến khách hàng. Đây là
một hình thức marketing trực tiếp sử dụng công nghệ để truyền tải thông tin thương
8
mại đến khách hàng.
1.3.1.2. Các hình thức e-mail marketing:
Bao gồm hai hình thức:
Hình thức thứ nhất: E-mail marketing được sự cho phép của người nhận. Hình
thức e-mail marketing được sự cho phép của người nhận là một trong các hình thức
marketing tốt nhất để tạo cho công việc kinh doanh phát triển, mang lại lợi nhuận
nhanh chóng với chi phí thấp nhất. Vì doanh nghiệp sẽ gửi được đúng e-mail đến
những đối tượng đang quan tâm đến các sản phẩm của mình. Từ đó, doanh nghiệp
sẽ dễ dàng nắm bắt được các nhu cầu của khách hàng và đưa ra được những chiến
lược phù hợp. Hơn nữa, việc gửi đúng đối tượng sẽ giúp cho doanh nghiệp có thể
nhận được các đơn đặt hàng của khách hàng chỉ trong vòng vài phút sau khi gửi thư
chào hàng. Ngoài ra, doanh nghiệp có thể nhanh chóng xây dựng mối quan hệ chặt
chẽ với khách hàng thông qua việc gửi cho họ các bản tin, thông tin cập nhật về sản
phẩm, khuyến mại sau các khoảng thời gian khác nhau và các chương trình đều
được cài đặt tự động.
Hình thức thứ hai: E-mail marketing không được sự cho phép của người nhận.
Hình thức gửi e-mail marketing không được sự cho phép của người nhận được coi
là một hình thức cưỡng ép truyền tin. Đây là hình thức mà người gửi chỉ quan tâm
đến số lượng thư đã được mở ra và không hề quan tâm xem người nhận có muốn
nhận thông tin hay không. Chính điều này sẽ gây ảnh hưởng tới người nhận thư khi
người gửi liên tục gửi những thông tin mà họ không quan tâm và có thể sẽ khiến họ
bực mình. Nếu sử dụng hình thức e-mail marketing này ở các nước phát triển thì sẽ
gặp rất nhiều rắc rối vì chủ nhân của hộp thư đó có thể kiện doanh nghiệp và doanh
nghiệp sẽ bị phạt vì hành vi này. Tuy nhiên, e-mail marketing không được sự cho
phép của người nhận sẽ không gặp phải rắc rối nếu biết áp dụng nó một cách khôn
ngoan để bổ trợ cho hình thức marketing cho phép. Ví dụ như việc gửi các món quà
nho nhỏ và kèm theo một mẫu đăng ký danh sách gửi thư đến khách hàng. Việc này
sẽ khiến khách hàng cảm thấy dễ chịu hơn khi mở thư.
1.3.1.3. Lợi ích từ e-mail marketing:
Bao gồm ba lợi ích chính, đó là: Lợi ích về thời gian, lợi ích về chi phí và lợi
ích liên quan tới nội dung.
Lợi ích về thời gian: Việc sử dụng e-mail để marketing sẽ giúp cho doanh
9
nghiệp tiết kiệm được rất nhiều thời gian trong việc gửi thư. Nếu như trước đây việc
10
DOWNLOAD ĐỂ XEM ĐẦY ĐỦ NỘI DUNG
MÃ TÀI LIỆU: 52314
DOWNLOAD: + Link tải: tailieumau.vn
Hoặc : + ZALO: 0932091562

More Related Content

What's hot

báo cáo thực tập thực trạng marketing online tại Athena - HUU CONG
báo cáo thực tập thực trạng marketing online tại Athena - HUU CONGbáo cáo thực tập thực trạng marketing online tại Athena - HUU CONG
báo cáo thực tập thực trạng marketing online tại Athena - HUU CONGhuucong
 
Luận văn: Giải pháp xúc tiến hỗn hợp nâng cao hiệu quả bán hàng công ty Toàn ...
Luận văn: Giải pháp xúc tiến hỗn hợp nâng cao hiệu quả bán hàng công ty Toàn ...Luận văn: Giải pháp xúc tiến hỗn hợp nâng cao hiệu quả bán hàng công ty Toàn ...
Luận văn: Giải pháp xúc tiến hỗn hợp nâng cao hiệu quả bán hàng công ty Toàn ...Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Đề tài: Giải pháp nâng cao hiệu quả marketing-mix GỖ NỘI THẤT, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Giải pháp nâng cao hiệu quả marketing-mix GỖ NỘI THẤT, 9 ĐIỂM!Đề tài: Giải pháp nâng cao hiệu quả marketing-mix GỖ NỘI THẤT, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Giải pháp nâng cao hiệu quả marketing-mix GỖ NỘI THẤT, 9 ĐIỂM!Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Phân tích hoạt động Marketing online tại Công ty Cổ phần P.A.C.C
Phân tích hoạt động Marketing online tại Công ty Cổ phần P.A.C.C Phân tích hoạt động Marketing online tại Công ty Cổ phần P.A.C.C
Phân tích hoạt động Marketing online tại Công ty Cổ phần P.A.C.C hieu anh
 
Phân tích thực trạng và đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động marketing...
Phân tích thực trạng và đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động marketing...Phân tích thực trạng và đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động marketing...
Phân tích thực trạng và đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động marketing...https://www.facebook.com/garmentspace
 
Bai báo cáo thực tập thực trạng marketing online tại Athena - Hoàng Đức
Bai báo cáo thực tập thực trạng marketing online tại Athena - Hoàng ĐứcBai báo cáo thực tập thực trạng marketing online tại Athena - Hoàng Đức
Bai báo cáo thực tập thực trạng marketing online tại Athena - Hoàng Đứchuucong
 
Đề tài: Giải pháp hoàn thiện hoạt động bán hàng công ty Hà Nghĩa, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Giải pháp hoàn thiện hoạt động bán hàng công ty Hà Nghĩa, 9 ĐIỂM!Đề tài: Giải pháp hoàn thiện hoạt động bán hàng công ty Hà Nghĩa, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Giải pháp hoàn thiện hoạt động bán hàng công ty Hà Nghĩa, 9 ĐIỂM!Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Báo cáo thực tập Phân tích hoạt động marketing Công ty Thép Trường Ý
Báo cáo thực tập Phân tích hoạt động marketing Công ty Thép Trường ÝBáo cáo thực tập Phân tích hoạt động marketing Công ty Thép Trường Ý
Báo cáo thực tập Phân tích hoạt động marketing Công ty Thép Trường ÝDịch vụ Làm Luận Văn 0936885877
 
Thực trạng và một số giải pháp cho hoạt động bán hàng của công ty cổ phần toy...
Thực trạng và một số giải pháp cho hoạt động bán hàng của công ty cổ phần toy...Thực trạng và một số giải pháp cho hoạt động bán hàng của công ty cổ phần toy...
Thực trạng và một số giải pháp cho hoạt động bán hàng của công ty cổ phần toy...https://www.facebook.com/garmentspace
 
Đề tài: Giải pháp đẩy mạnh hoạt động Digital marketing của công ty TNHH công ...
Đề tài: Giải pháp đẩy mạnh hoạt động Digital marketing của công ty TNHH công ...Đề tài: Giải pháp đẩy mạnh hoạt động Digital marketing của công ty TNHH công ...
Đề tài: Giải pháp đẩy mạnh hoạt động Digital marketing của công ty TNHH công ...Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Xây dựng và phát triển chiến lược marketing trực tuyến cho công ty tnhh phươn...
Xây dựng và phát triển chiến lược marketing trực tuyến cho công ty tnhh phươn...Xây dựng và phát triển chiến lược marketing trực tuyến cho công ty tnhh phươn...
Xây dựng và phát triển chiến lược marketing trực tuyến cho công ty tnhh phươn...https://www.facebook.com/garmentspace
 
Thực trạng và giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing tại công ty cổ phần du...
Thực trạng và giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing tại công ty cổ phần du...Thực trạng và giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing tại công ty cổ phần du...
Thực trạng và giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing tại công ty cổ phần du...https://www.facebook.com/garmentspace
 
Đề tài: Thực trạng marketing mix công ty cổ phần đầu tư Hải Nam, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Thực trạng marketing mix công ty cổ phần đầu tư Hải Nam, 9 ĐIỂM!Đề tài: Thực trạng marketing mix công ty cổ phần đầu tư Hải Nam, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Thực trạng marketing mix công ty cổ phần đầu tư Hải Nam, 9 ĐIỂM!Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Thực trạng và một số giải pháp nâng cao hiệu quả marketing cho sản phẩm thẻ f...
Thực trạng và một số giải pháp nâng cao hiệu quả marketing cho sản phẩm thẻ f...Thực trạng và một số giải pháp nâng cao hiệu quả marketing cho sản phẩm thẻ f...
Thực trạng và một số giải pháp nâng cao hiệu quả marketing cho sản phẩm thẻ f...https://www.facebook.com/garmentspace
 

What's hot (20)

báo cáo thực tập thực trạng marketing online tại Athena - HUU CONG
báo cáo thực tập thực trạng marketing online tại Athena - HUU CONGbáo cáo thực tập thực trạng marketing online tại Athena - HUU CONG
báo cáo thực tập thực trạng marketing online tại Athena - HUU CONG
 
Luận văn: Giải pháp xúc tiến hỗn hợp nâng cao hiệu quả bán hàng công ty Toàn ...
Luận văn: Giải pháp xúc tiến hỗn hợp nâng cao hiệu quả bán hàng công ty Toàn ...Luận văn: Giải pháp xúc tiến hỗn hợp nâng cao hiệu quả bán hàng công ty Toàn ...
Luận văn: Giải pháp xúc tiến hỗn hợp nâng cao hiệu quả bán hàng công ty Toàn ...
 
Đề tài: Giải pháp nâng cao hiệu quả marketing-mix GỖ NỘI THẤT, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Giải pháp nâng cao hiệu quả marketing-mix GỖ NỘI THẤT, 9 ĐIỂM!Đề tài: Giải pháp nâng cao hiệu quả marketing-mix GỖ NỘI THẤT, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Giải pháp nâng cao hiệu quả marketing-mix GỖ NỘI THẤT, 9 ĐIỂM!
 
Báo Cáo Thực Tập Phân Tích Công Tác Xúc Tiến Bán Hàng Của Công ty
Báo Cáo Thực Tập Phân Tích Công Tác Xúc Tiến Bán Hàng Của Công tyBáo Cáo Thực Tập Phân Tích Công Tác Xúc Tiến Bán Hàng Của Công ty
Báo Cáo Thực Tập Phân Tích Công Tác Xúc Tiến Bán Hàng Của Công ty
 
Phân tích hoạt động Marketing online tại Công ty Cổ phần P.A.C.C
Phân tích hoạt động Marketing online tại Công ty Cổ phần P.A.C.C Phân tích hoạt động Marketing online tại Công ty Cổ phần P.A.C.C
Phân tích hoạt động Marketing online tại Công ty Cổ phần P.A.C.C
 
Phân tích thực trạng và đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động marketing...
Phân tích thực trạng và đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động marketing...Phân tích thực trạng và đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động marketing...
Phân tích thực trạng và đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động marketing...
 
Bai báo cáo thực tập thực trạng marketing online tại Athena - Hoàng Đức
Bai báo cáo thực tập thực trạng marketing online tại Athena - Hoàng ĐứcBai báo cáo thực tập thực trạng marketing online tại Athena - Hoàng Đức
Bai báo cáo thực tập thực trạng marketing online tại Athena - Hoàng Đức
 
Đề tài: Giải pháp hoàn thiện hoạt động bán hàng công ty Hà Nghĩa, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Giải pháp hoàn thiện hoạt động bán hàng công ty Hà Nghĩa, 9 ĐIỂM!Đề tài: Giải pháp hoàn thiện hoạt động bán hàng công ty Hà Nghĩa, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Giải pháp hoàn thiện hoạt động bán hàng công ty Hà Nghĩa, 9 ĐIỂM!
 
Báo cáo thực tập Phân tích hoạt động marketing Công ty Thép Trường Ý
Báo cáo thực tập Phân tích hoạt động marketing Công ty Thép Trường ÝBáo cáo thực tập Phân tích hoạt động marketing Công ty Thép Trường Ý
Báo cáo thực tập Phân tích hoạt động marketing Công ty Thép Trường Ý
 
Báo Cáo Thực Tập MARKETING ONLINE tại công ty - 10 Điểm
Báo Cáo Thực Tập MARKETING ONLINE tại công ty - 10 ĐiểmBáo Cáo Thực Tập MARKETING ONLINE tại công ty - 10 Điểm
Báo Cáo Thực Tập MARKETING ONLINE tại công ty - 10 Điểm
 
Thực trạng và một số giải pháp cho hoạt động bán hàng của công ty cổ phần toy...
Thực trạng và một số giải pháp cho hoạt động bán hàng của công ty cổ phần toy...Thực trạng và một số giải pháp cho hoạt động bán hàng của công ty cổ phần toy...
Thực trạng và một số giải pháp cho hoạt động bán hàng của công ty cổ phần toy...
 
Giải Pháp Nâng Cao Hoạt Động Chăm Sóc Khách Hàng Tại Công Ty!
Giải Pháp Nâng Cao Hoạt Động Chăm Sóc Khách Hàng Tại Công Ty!Giải Pháp Nâng Cao Hoạt Động Chăm Sóc Khách Hàng Tại Công Ty!
Giải Pháp Nâng Cao Hoạt Động Chăm Sóc Khách Hàng Tại Công Ty!
 
Đề tài: Giải pháp đẩy mạnh hoạt động Digital marketing của công ty TNHH công ...
Đề tài: Giải pháp đẩy mạnh hoạt động Digital marketing của công ty TNHH công ...Đề tài: Giải pháp đẩy mạnh hoạt động Digital marketing của công ty TNHH công ...
Đề tài: Giải pháp đẩy mạnh hoạt động Digital marketing của công ty TNHH công ...
 
Xây dựng và phát triển chiến lược marketing trực tuyến cho công ty tnhh phươn...
Xây dựng và phát triển chiến lược marketing trực tuyến cho công ty tnhh phươn...Xây dựng và phát triển chiến lược marketing trực tuyến cho công ty tnhh phươn...
Xây dựng và phát triển chiến lược marketing trực tuyến cho công ty tnhh phươn...
 
Báo Cáo Thực Tập Thực Trạng Hoạt Động Bán Hàng Tại Công Ty Xuất Nhập Khẩu
Báo Cáo Thực Tập Thực Trạng Hoạt Động Bán Hàng Tại Công Ty Xuất Nhập KhẩuBáo Cáo Thực Tập Thực Trạng Hoạt Động Bán Hàng Tại Công Ty Xuất Nhập Khẩu
Báo Cáo Thực Tập Thực Trạng Hoạt Động Bán Hàng Tại Công Ty Xuất Nhập Khẩu
 
Thực trạng và giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing tại công ty cổ phần du...
Thực trạng và giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing tại công ty cổ phần du...Thực trạng và giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing tại công ty cổ phần du...
Thực trạng và giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing tại công ty cổ phần du...
 
Đề tài: Marketing thu hút khách hàng tại Công ty Minh Ngọc, HAY
Đề tài: Marketing thu hút khách hàng tại Công ty Minh Ngọc, HAYĐề tài: Marketing thu hút khách hàng tại Công ty Minh Ngọc, HAY
Đề tài: Marketing thu hút khách hàng tại Công ty Minh Ngọc, HAY
 
Một số giải pháp EMAIL MARKETING cho công ty, 9 ĐIỂM, HAY!
Một số giải pháp EMAIL MARKETING cho công ty, 9 ĐIỂM, HAY!Một số giải pháp EMAIL MARKETING cho công ty, 9 ĐIỂM, HAY!
Một số giải pháp EMAIL MARKETING cho công ty, 9 ĐIỂM, HAY!
 
Đề tài: Thực trạng marketing mix công ty cổ phần đầu tư Hải Nam, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Thực trạng marketing mix công ty cổ phần đầu tư Hải Nam, 9 ĐIỂM!Đề tài: Thực trạng marketing mix công ty cổ phần đầu tư Hải Nam, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Thực trạng marketing mix công ty cổ phần đầu tư Hải Nam, 9 ĐIỂM!
 
Thực trạng và một số giải pháp nâng cao hiệu quả marketing cho sản phẩm thẻ f...
Thực trạng và một số giải pháp nâng cao hiệu quả marketing cho sản phẩm thẻ f...Thực trạng và một số giải pháp nâng cao hiệu quả marketing cho sản phẩm thẻ f...
Thực trạng và một số giải pháp nâng cao hiệu quả marketing cho sản phẩm thẻ f...
 

Similar to Đề tài: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác Marketing Online cho Công ty TNHH Dịch Vụ Du Lịch Khánh Lan

Đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng phục vụ Buffet Tại Nhà h...
Đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng phục vụ Buffet Tại Nhà h...Đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng phục vụ Buffet Tại Nhà h...
Đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng phục vụ Buffet Tại Nhà h...Dịch vụ viết thuê Khóa Luận - ZALO 0932091562
 
Đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng phục vụ Buffet Tại Nhà h...
Đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng phục vụ Buffet Tại Nhà h...Đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng phục vụ Buffet Tại Nhà h...
Đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng phục vụ Buffet Tại Nhà h...Dịch vụ viết thuê Khóa Luận - ZALO 0932091562
 
Đề tài: Đánh giá sự hài lòng của khách hàng đối với chất lượng dịch vụ ăn uốn...
Đề tài: Đánh giá sự hài lòng của khách hàng đối với chất lượng dịch vụ ăn uốn...Đề tài: Đánh giá sự hài lòng của khách hàng đối với chất lượng dịch vụ ăn uốn...
Đề tài: Đánh giá sự hài lòng của khách hàng đối với chất lượng dịch vụ ăn uốn...Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ nhà hàng La Brasserie khách sạn Nikko S...
Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ nhà hàng La Brasserie khách sạn Nikko S...Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ nhà hàng La Brasserie khách sạn Nikko S...
Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ nhà hàng La Brasserie khách sạn Nikko S...Dịch vụ Làm Luận Văn 0936885877
 
Đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng phục vụ Buffet Tại Nhà h...
Đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng phục vụ Buffet Tại Nhà h...Đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng phục vụ Buffet Tại Nhà h...
Đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng phục vụ Buffet Tại Nhà h...Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Đề tài: Một số giải pháp quản trị bán hàng tại công ty TNHH bất động sản đầu ...
Đề tài: Một số giải pháp quản trị bán hàng tại công ty TNHH bất động sản đầu ...Đề tài: Một số giải pháp quản trị bán hàng tại công ty TNHH bất động sản đầu ...
Đề tài: Một số giải pháp quản trị bán hàng tại công ty TNHH bất động sản đầu ...Dịch vụ viết thuê Khóa Luận - ZALO 0932091562
 
Khóa luận free: Kế toán xác định kết quả kinh doanh tại Công ty trách nhiệm h...
Khóa luận free: Kế toán xác định kết quả kinh doanh tại Công ty trách nhiệm h...Khóa luận free: Kế toán xác định kết quả kinh doanh tại Công ty trách nhiệm h...
Khóa luận free: Kế toán xác định kết quả kinh doanh tại Công ty trách nhiệm h...OnTimeVitThu
 
Quản Trị Kênh Phân Phối Sản Phẩm Yến Sào Thiên Việt Của Công Ty Cổ Phần Phân ...
Quản Trị Kênh Phân Phối Sản Phẩm Yến Sào Thiên Việt Của Công Ty Cổ Phần Phân ...Quản Trị Kênh Phân Phối Sản Phẩm Yến Sào Thiên Việt Của Công Ty Cổ Phần Phân ...
Quản Trị Kênh Phân Phối Sản Phẩm Yến Sào Thiên Việt Của Công Ty Cổ Phần Phân ...Dịch Vụ Viết Bài Trọn Gói ZALO 0917193864
 
Đề tài: Giải pháp nâng cao quy trình phục vụ và cải thiện chất lượng tiệc Buf...
Đề tài: Giải pháp nâng cao quy trình phục vụ và cải thiện chất lượng tiệc Buf...Đề tài: Giải pháp nâng cao quy trình phục vụ và cải thiện chất lượng tiệc Buf...
Đề tài: Giải pháp nâng cao quy trình phục vụ và cải thiện chất lượng tiệc Buf...Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ỨNG DỤNG DIGITAL MARKETING TRONG QUẢNG BÁ DU LỊCH TẠI TH...
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ỨNG DỤNG DIGITAL MARKETING TRONG QUẢNG BÁ DU LỊCH TẠI TH...KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ỨNG DỤNG DIGITAL MARKETING TRONG QUẢNG BÁ DU LỊCH TẠI TH...
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ỨNG DỤNG DIGITAL MARKETING TRONG QUẢNG BÁ DU LỊCH TẠI TH...nataliej4
 
xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh nội thất tại Công ty TNHH Ngân Khang
xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh nội thất tại Công ty TNHH Ngân Khangxây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh nội thất tại Công ty TNHH Ngân Khang
xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh nội thất tại Công ty TNHH Ngân Khanghieu anh
 

Similar to Đề tài: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác Marketing Online cho Công ty TNHH Dịch Vụ Du Lịch Khánh Lan (20)

Đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng phục vụ Buffet Tại Nhà h...
Đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng phục vụ Buffet Tại Nhà h...Đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng phục vụ Buffet Tại Nhà h...
Đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng phục vụ Buffet Tại Nhà h...
 
Đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng phục vụ Buffet Tại Nhà h...
Đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng phục vụ Buffet Tại Nhà h...Đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng phục vụ Buffet Tại Nhà h...
Đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng phục vụ Buffet Tại Nhà h...
 
Đề tài: Giải pháp nhằm nâng cao chất lượng phục vụ của bộ phận lễ tân tại khá...
Đề tài: Giải pháp nhằm nâng cao chất lượng phục vụ của bộ phận lễ tân tại khá...Đề tài: Giải pháp nhằm nâng cao chất lượng phục vụ của bộ phận lễ tân tại khá...
Đề tài: Giải pháp nhằm nâng cao chất lượng phục vụ của bộ phận lễ tân tại khá...
 
Đề tài: Đánh giá sự hài lòng của khách hàng đối với chất lượng dịch vụ ăn uốn...
Đề tài: Đánh giá sự hài lòng của khách hàng đối với chất lượng dịch vụ ăn uốn...Đề tài: Đánh giá sự hài lòng của khách hàng đối với chất lượng dịch vụ ăn uốn...
Đề tài: Đánh giá sự hài lòng của khách hàng đối với chất lượng dịch vụ ăn uốn...
 
Đánh giá chất lượng dịch vụ lữ hành nội địa tại công ty connect travel Hue.pdf
Đánh giá chất lượng dịch vụ lữ hành nội địa tại công ty connect travel Hue.pdfĐánh giá chất lượng dịch vụ lữ hành nội địa tại công ty connect travel Hue.pdf
Đánh giá chất lượng dịch vụ lữ hành nội địa tại công ty connect travel Hue.pdf
 
Giải Pháp Thu Hút Khách Hàng Đến Khách Sạn Northern Saigon Hotel
Giải Pháp Thu Hút Khách Hàng Đến Khách Sạn Northern Saigon HotelGiải Pháp Thu Hút Khách Hàng Đến Khách Sạn Northern Saigon Hotel
Giải Pháp Thu Hút Khách Hàng Đến Khách Sạn Northern Saigon Hotel
 
Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ nhà hàng La Brasserie khách sạn Nikko S...
Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ nhà hàng La Brasserie khách sạn Nikko S...Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ nhà hàng La Brasserie khách sạn Nikko S...
Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ nhà hàng La Brasserie khách sạn Nikko S...
 
Đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng phục vụ Buffet Tại Nhà h...
Đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng phục vụ Buffet Tại Nhà h...Đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng phục vụ Buffet Tại Nhà h...
Đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng phục vụ Buffet Tại Nhà h...
 
Đề tài: Một số giải pháp quản trị bán hàng tại công ty TNHH bất động sản đầu ...
Đề tài: Một số giải pháp quản trị bán hàng tại công ty TNHH bất động sản đầu ...Đề tài: Một số giải pháp quản trị bán hàng tại công ty TNHH bất động sản đầu ...
Đề tài: Một số giải pháp quản trị bán hàng tại công ty TNHH bất động sản đầu ...
 
Khóa luận free: Kế toán xác định kết quả kinh doanh tại Công ty trách nhiệm h...
Khóa luận free: Kế toán xác định kết quả kinh doanh tại Công ty trách nhiệm h...Khóa luận free: Kế toán xác định kết quả kinh doanh tại Công ty trách nhiệm h...
Khóa luận free: Kế toán xác định kết quả kinh doanh tại Công ty trách nhiệm h...
 
Quản Trị Kênh Phân Phối Sản Phẩm Yến Sào Thiên Việt Của Công Ty Cổ Phần Phân ...
Quản Trị Kênh Phân Phối Sản Phẩm Yến Sào Thiên Việt Của Công Ty Cổ Phần Phân ...Quản Trị Kênh Phân Phối Sản Phẩm Yến Sào Thiên Việt Của Công Ty Cổ Phần Phân ...
Quản Trị Kênh Phân Phối Sản Phẩm Yến Sào Thiên Việt Của Công Ty Cổ Phần Phân ...
 
Đề tài: Giải pháp nâng cao quy trình phục vụ và cải thiện chất lượng tiệc Buf...
Đề tài: Giải pháp nâng cao quy trình phục vụ và cải thiện chất lượng tiệc Buf...Đề tài: Giải pháp nâng cao quy trình phục vụ và cải thiện chất lượng tiệc Buf...
Đề tài: Giải pháp nâng cao quy trình phục vụ và cải thiện chất lượng tiệc Buf...
 
Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực công ty vâ...
Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực công ty vâ...Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực công ty vâ...
Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực công ty vâ...
 
Kinh doanh dịch vụ ăn uống tại nhà hàng của khách sạn Kim Đô Royal city hotel...
Kinh doanh dịch vụ ăn uống tại nhà hàng của khách sạn Kim Đô Royal city hotel...Kinh doanh dịch vụ ăn uống tại nhà hàng của khách sạn Kim Đô Royal city hotel...
Kinh doanh dịch vụ ăn uống tại nhà hàng của khách sạn Kim Đô Royal city hotel...
 
Đề tài: Giải pháp hoàn thiện quy trình nghiệp vụ bàn phục vụ theo món (Alacar...
Đề tài: Giải pháp hoàn thiện quy trình nghiệp vụ bàn phục vụ theo món (Alacar...Đề tài: Giải pháp hoàn thiện quy trình nghiệp vụ bàn phục vụ theo món (Alacar...
Đề tài: Giải pháp hoàn thiện quy trình nghiệp vụ bàn phục vụ theo món (Alacar...
 
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ỨNG DỤNG DIGITAL MARKETING TRONG QUẢNG BÁ DU LỊCH TẠI TH...
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ỨNG DỤNG DIGITAL MARKETING TRONG QUẢNG BÁ DU LỊCH TẠI TH...KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ỨNG DỤNG DIGITAL MARKETING TRONG QUẢNG BÁ DU LỊCH TẠI TH...
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ỨNG DỤNG DIGITAL MARKETING TRONG QUẢNG BÁ DU LỊCH TẠI TH...
 
Giải pháp hoàn thiện quy trình chế biến chất lượng món ăn phục vụ buffet tron...
Giải pháp hoàn thiện quy trình chế biến chất lượng món ăn phục vụ buffet tron...Giải pháp hoàn thiện quy trình chế biến chất lượng món ăn phục vụ buffet tron...
Giải pháp hoàn thiện quy trình chế biến chất lượng món ăn phục vụ buffet tron...
 
Hoạt động TÍN DỤNG cá nhâN ngân hàng Việt Nam Thịnh Vượng, VPBANK
Hoạt động TÍN DỤNG cá nhâN ngân hàng Việt Nam Thịnh Vượng, VPBANKHoạt động TÍN DỤNG cá nhâN ngân hàng Việt Nam Thịnh Vượng, VPBANK
Hoạt động TÍN DỤNG cá nhâN ngân hàng Việt Nam Thịnh Vượng, VPBANK
 
Đề tài: Hoạt động cho vay tiêu dùng tại AGRIBANK Bình Thạnh, 9đ
Đề tài: Hoạt động cho vay tiêu dùng tại AGRIBANK Bình Thạnh, 9đĐề tài: Hoạt động cho vay tiêu dùng tại AGRIBANK Bình Thạnh, 9đ
Đề tài: Hoạt động cho vay tiêu dùng tại AGRIBANK Bình Thạnh, 9đ
 
xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh nội thất tại Công ty TNHH Ngân Khang
xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh nội thất tại Công ty TNHH Ngân Khangxây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh nội thất tại Công ty TNHH Ngân Khang
xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh nội thất tại Công ty TNHH Ngân Khang
 

More from Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149

Trọn Gói 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Đạo Đức Kinh Doanh, Mới Nhất
Trọn Gói 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Đạo Đức Kinh Doanh, Mới NhấtTrọn Gói 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Đạo Đức Kinh Doanh, Mới Nhất
Trọn Gói 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Đạo Đức Kinh Doanh, Mới NhấtViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Trọn Bộ Hơn 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Sinh Học Tổng Hợp Từ Nhiều Trường Đại Học
Trọn Bộ Hơn 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Sinh Học Tổng Hợp Từ Nhiều Trường Đại HọcTrọn Bộ Hơn 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Sinh Học Tổng Hợp Từ Nhiều Trường Đại Học
Trọn Bộ Hơn 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Sinh Học Tổng Hợp Từ Nhiều Trường Đại HọcViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Trọn Bộ Hơn 199 Đề Tài Tiểu Luận Quản Lý Nhà Nước Chuyên Viên Chính Từ Khóa T...
Trọn Bộ Hơn 199 Đề Tài Tiểu Luận Quản Lý Nhà Nước Chuyên Viên Chính Từ Khóa T...Trọn Bộ Hơn 199 Đề Tài Tiểu Luận Quản Lý Nhà Nước Chuyên Viên Chính Từ Khóa T...
Trọn Bộ Hơn 199 Đề Tài Tiểu Luận Quản Lý Nhà Nước Chuyên Viên Chính Từ Khóa T...Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Trọn Bộ Gồm 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Dự Án Đầu Tư, Làm Điểm Cao
Trọn Bộ Gồm 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Dự Án Đầu Tư, Làm Điểm CaoTrọn Bộ Gồm 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Dự Án Đầu Tư, Làm Điểm Cao
Trọn Bộ Gồm 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Dự Án Đầu Tư, Làm Điểm CaoViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Trọn Bộ Gần 250 Đề Tài Tiểu Luận Môn Văn Hóa Dân Gian Từ Sinh Viên Xuất Sắc
Trọn Bộ Gần 250 Đề Tài Tiểu Luận Môn Văn Hóa Dân Gian Từ Sinh Viên Xuất SắcTrọn Bộ Gần 250 Đề Tài Tiểu Luận Môn Văn Hóa Dân Gian Từ Sinh Viên Xuất Sắc
Trọn Bộ Gần 250 Đề Tài Tiểu Luận Môn Văn Hóa Dân Gian Từ Sinh Viên Xuất SắcViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Trọn Bộ Gần 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Quan Hệ Quốc Tế Từ Nhiều Sinh Viên Giỏi
Trọn Bộ Gần 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Quan Hệ Quốc Tế Từ Nhiều Sinh Viên GiỏiTrọn Bộ Gần 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Quan Hệ Quốc Tế Từ Nhiều Sinh Viên Giỏi
Trọn Bộ Gần 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Quan Hệ Quốc Tế Từ Nhiều Sinh Viên GiỏiViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Trọn Bộ Các Đề Tài Tiểu Luận Môn Pháp Luật Đại Cương Từ Các Trường Đại Học
Trọn Bộ Các Đề Tài Tiểu Luận Môn Pháp Luật Đại Cương Từ Các Trường Đại HọcTrọn Bộ Các Đề Tài Tiểu Luận Môn Pháp Luật Đại Cương Từ Các Trường Đại Học
Trọn Bộ Các Đề Tài Tiểu Luận Môn Pháp Luật Đại Cương Từ Các Trường Đại HọcViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Trọn Bộ Các Đề Tài Tiểu Luận Chuyên Viên Quản Lý Nhà Nước, Điểm 9, 10 Mới Nhất
Trọn Bộ Các Đề Tài Tiểu Luận Chuyên Viên Quản Lý Nhà Nước, Điểm 9, 10 Mới NhấtTrọn Bộ Các Đề Tài Tiểu Luận Chuyên Viên Quản Lý Nhà Nước, Điểm 9, 10 Mới Nhất
Trọn Bộ Các Đề Tài Tiểu Luận Chuyên Viên Quản Lý Nhà Nước, Điểm 9, 10 Mới NhấtViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Trọn Bộ 311 Đề Tài Tiểu Luận Môn Xã Hội Học Pháp Luật, Từ Sinh Viên Khóa Trước
Trọn Bộ 311 Đề Tài Tiểu Luận Môn Xã Hội Học Pháp Luật, Từ Sinh Viên Khóa TrướcTrọn Bộ 311 Đề Tài Tiểu Luận Môn Xã Hội Học Pháp Luật, Từ Sinh Viên Khóa Trước
Trọn Bộ 311 Đề Tài Tiểu Luận Môn Xã Hội Học Pháp Luật, Từ Sinh Viên Khóa TrướcViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Trọn Bộ 211 Đề Tài Tiểu Luận Môn Cơ Sở Tự Nhiên và Xã Hội, Điểm Cao
Trọn Bộ 211 Đề Tài Tiểu Luận Môn Cơ Sở Tự Nhiên và Xã Hội, Điểm CaoTrọn Bộ 211 Đề Tài Tiểu Luận Môn Cơ Sở Tự Nhiên và Xã Hội, Điểm Cao
Trọn Bộ 211 Đề Tài Tiểu Luận Môn Cơ Sở Tự Nhiên và Xã Hội, Điểm CaoViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Trọn Bộ 210 Đề Tài Tiểu Luận Môn Chính Trị Học Trong Quản Lý Công
Trọn Bộ 210 Đề Tài Tiểu Luận Môn Chính Trị Học Trong Quản Lý CôngTrọn Bộ 210 Đề Tài Tiểu Luận Môn Chính Trị Học Trong Quản Lý Công
Trọn Bộ 210 Đề Tài Tiểu Luận Môn Chính Trị Học Trong Quản Lý CôngViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Nhập Môn Quản Trị Kinh Doanh, Điểm Cao
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Nhập Môn Quản Trị Kinh Doanh, Điểm CaoTrọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Nhập Môn Quản Trị Kinh Doanh, Điểm Cao
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Nhập Môn Quản Trị Kinh Doanh, Điểm CaoViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Văn Học Anh Mỹ Từ Sinh Viên
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Văn Học Anh Mỹ Từ Sinh ViênTrọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Văn Học Anh Mỹ Từ Sinh Viên
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Văn Học Anh Mỹ Từ Sinh ViênViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Tâm Lý Học Đại Cương Làm Đạt 9 Điểm
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Tâm Lý Học Đại Cương Làm Đạt 9 ĐiểmTrọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Tâm Lý Học Đại Cương Làm Đạt 9 Điểm
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Tâm Lý Học Đại Cương Làm Đạt 9 ĐiểmViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Sử Dụng Trang Thiết Bị Văn Phòng, 9 Điểm
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Sử Dụng Trang Thiết Bị Văn Phòng, 9 ĐiểmTrọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Sử Dụng Trang Thiết Bị Văn Phòng, 9 Điểm
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Sử Dụng Trang Thiết Bị Văn Phòng, 9 ĐiểmViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Phương Pháp Nghiên Cứu Trong Kinh Doanh
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Phương Pháp Nghiên Cứu Trong Kinh DoanhTrọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Phương Pháp Nghiên Cứu Trong Kinh Doanh
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Phương Pháp Nghiên Cứu Trong Kinh DoanhViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Phương Pháp Điều Tra Xã Hội Học, 9 Điểm
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Phương Pháp Điều Tra Xã Hội Học, 9 ĐiểmTrọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Phương Pháp Điều Tra Xã Hội Học, 9 Điểm
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Phương Pháp Điều Tra Xã Hội Học, 9 ĐiểmViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Lý Thuyết Truyền Thông Từ Sinh Viên Giỏi
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Lý Thuyết Truyền Thông Từ Sinh Viên GiỏiTrọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Lý Thuyết Truyền Thông Từ Sinh Viên Giỏi
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Lý Thuyết Truyền Thông Từ Sinh Viên GiỏiViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Luật Thương Mại Từ Sinh Viên Khá Giỏi
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Luật Thương Mại Từ Sinh Viên Khá GiỏiTrọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Luật Thương Mại Từ Sinh Viên Khá Giỏi
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Luật Thương Mại Từ Sinh Viên Khá GiỏiViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Logistics Từ Sinh Viên Khá Giỏi
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Logistics Từ Sinh Viên Khá GiỏiTrọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Logistics Từ Sinh Viên Khá Giỏi
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Logistics Từ Sinh Viên Khá GiỏiViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 

More from Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149 (20)

Trọn Gói 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Đạo Đức Kinh Doanh, Mới Nhất
Trọn Gói 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Đạo Đức Kinh Doanh, Mới NhấtTrọn Gói 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Đạo Đức Kinh Doanh, Mới Nhất
Trọn Gói 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Đạo Đức Kinh Doanh, Mới Nhất
 
Trọn Bộ Hơn 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Sinh Học Tổng Hợp Từ Nhiều Trường Đại Học
Trọn Bộ Hơn 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Sinh Học Tổng Hợp Từ Nhiều Trường Đại HọcTrọn Bộ Hơn 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Sinh Học Tổng Hợp Từ Nhiều Trường Đại Học
Trọn Bộ Hơn 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Sinh Học Tổng Hợp Từ Nhiều Trường Đại Học
 
Trọn Bộ Hơn 199 Đề Tài Tiểu Luận Quản Lý Nhà Nước Chuyên Viên Chính Từ Khóa T...
Trọn Bộ Hơn 199 Đề Tài Tiểu Luận Quản Lý Nhà Nước Chuyên Viên Chính Từ Khóa T...Trọn Bộ Hơn 199 Đề Tài Tiểu Luận Quản Lý Nhà Nước Chuyên Viên Chính Từ Khóa T...
Trọn Bộ Hơn 199 Đề Tài Tiểu Luận Quản Lý Nhà Nước Chuyên Viên Chính Từ Khóa T...
 
Trọn Bộ Gồm 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Dự Án Đầu Tư, Làm Điểm Cao
Trọn Bộ Gồm 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Dự Án Đầu Tư, Làm Điểm CaoTrọn Bộ Gồm 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Dự Án Đầu Tư, Làm Điểm Cao
Trọn Bộ Gồm 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Dự Án Đầu Tư, Làm Điểm Cao
 
Trọn Bộ Gần 250 Đề Tài Tiểu Luận Môn Văn Hóa Dân Gian Từ Sinh Viên Xuất Sắc
Trọn Bộ Gần 250 Đề Tài Tiểu Luận Môn Văn Hóa Dân Gian Từ Sinh Viên Xuất SắcTrọn Bộ Gần 250 Đề Tài Tiểu Luận Môn Văn Hóa Dân Gian Từ Sinh Viên Xuất Sắc
Trọn Bộ Gần 250 Đề Tài Tiểu Luận Môn Văn Hóa Dân Gian Từ Sinh Viên Xuất Sắc
 
Trọn Bộ Gần 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Quan Hệ Quốc Tế Từ Nhiều Sinh Viên Giỏi
Trọn Bộ Gần 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Quan Hệ Quốc Tế Từ Nhiều Sinh Viên GiỏiTrọn Bộ Gần 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Quan Hệ Quốc Tế Từ Nhiều Sinh Viên Giỏi
Trọn Bộ Gần 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Quan Hệ Quốc Tế Từ Nhiều Sinh Viên Giỏi
 
Trọn Bộ Các Đề Tài Tiểu Luận Môn Pháp Luật Đại Cương Từ Các Trường Đại Học
Trọn Bộ Các Đề Tài Tiểu Luận Môn Pháp Luật Đại Cương Từ Các Trường Đại HọcTrọn Bộ Các Đề Tài Tiểu Luận Môn Pháp Luật Đại Cương Từ Các Trường Đại Học
Trọn Bộ Các Đề Tài Tiểu Luận Môn Pháp Luật Đại Cương Từ Các Trường Đại Học
 
Trọn Bộ Các Đề Tài Tiểu Luận Chuyên Viên Quản Lý Nhà Nước, Điểm 9, 10 Mới Nhất
Trọn Bộ Các Đề Tài Tiểu Luận Chuyên Viên Quản Lý Nhà Nước, Điểm 9, 10 Mới NhấtTrọn Bộ Các Đề Tài Tiểu Luận Chuyên Viên Quản Lý Nhà Nước, Điểm 9, 10 Mới Nhất
Trọn Bộ Các Đề Tài Tiểu Luận Chuyên Viên Quản Lý Nhà Nước, Điểm 9, 10 Mới Nhất
 
Trọn Bộ 311 Đề Tài Tiểu Luận Môn Xã Hội Học Pháp Luật, Từ Sinh Viên Khóa Trước
Trọn Bộ 311 Đề Tài Tiểu Luận Môn Xã Hội Học Pháp Luật, Từ Sinh Viên Khóa TrướcTrọn Bộ 311 Đề Tài Tiểu Luận Môn Xã Hội Học Pháp Luật, Từ Sinh Viên Khóa Trước
Trọn Bộ 311 Đề Tài Tiểu Luận Môn Xã Hội Học Pháp Luật, Từ Sinh Viên Khóa Trước
 
Trọn Bộ 211 Đề Tài Tiểu Luận Môn Cơ Sở Tự Nhiên và Xã Hội, Điểm Cao
Trọn Bộ 211 Đề Tài Tiểu Luận Môn Cơ Sở Tự Nhiên và Xã Hội, Điểm CaoTrọn Bộ 211 Đề Tài Tiểu Luận Môn Cơ Sở Tự Nhiên và Xã Hội, Điểm Cao
Trọn Bộ 211 Đề Tài Tiểu Luận Môn Cơ Sở Tự Nhiên và Xã Hội, Điểm Cao
 
Trọn Bộ 210 Đề Tài Tiểu Luận Môn Chính Trị Học Trong Quản Lý Công
Trọn Bộ 210 Đề Tài Tiểu Luận Môn Chính Trị Học Trong Quản Lý CôngTrọn Bộ 210 Đề Tài Tiểu Luận Môn Chính Trị Học Trong Quản Lý Công
Trọn Bộ 210 Đề Tài Tiểu Luận Môn Chính Trị Học Trong Quản Lý Công
 
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Nhập Môn Quản Trị Kinh Doanh, Điểm Cao
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Nhập Môn Quản Trị Kinh Doanh, Điểm CaoTrọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Nhập Môn Quản Trị Kinh Doanh, Điểm Cao
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Nhập Môn Quản Trị Kinh Doanh, Điểm Cao
 
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Văn Học Anh Mỹ Từ Sinh Viên
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Văn Học Anh Mỹ Từ Sinh ViênTrọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Văn Học Anh Mỹ Từ Sinh Viên
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Văn Học Anh Mỹ Từ Sinh Viên
 
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Tâm Lý Học Đại Cương Làm Đạt 9 Điểm
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Tâm Lý Học Đại Cương Làm Đạt 9 ĐiểmTrọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Tâm Lý Học Đại Cương Làm Đạt 9 Điểm
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Tâm Lý Học Đại Cương Làm Đạt 9 Điểm
 
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Sử Dụng Trang Thiết Bị Văn Phòng, 9 Điểm
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Sử Dụng Trang Thiết Bị Văn Phòng, 9 ĐiểmTrọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Sử Dụng Trang Thiết Bị Văn Phòng, 9 Điểm
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Sử Dụng Trang Thiết Bị Văn Phòng, 9 Điểm
 
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Phương Pháp Nghiên Cứu Trong Kinh Doanh
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Phương Pháp Nghiên Cứu Trong Kinh DoanhTrọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Phương Pháp Nghiên Cứu Trong Kinh Doanh
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Phương Pháp Nghiên Cứu Trong Kinh Doanh
 
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Phương Pháp Điều Tra Xã Hội Học, 9 Điểm
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Phương Pháp Điều Tra Xã Hội Học, 9 ĐiểmTrọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Phương Pháp Điều Tra Xã Hội Học, 9 Điểm
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Phương Pháp Điều Tra Xã Hội Học, 9 Điểm
 
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Lý Thuyết Truyền Thông Từ Sinh Viên Giỏi
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Lý Thuyết Truyền Thông Từ Sinh Viên GiỏiTrọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Lý Thuyết Truyền Thông Từ Sinh Viên Giỏi
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Lý Thuyết Truyền Thông Từ Sinh Viên Giỏi
 
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Luật Thương Mại Từ Sinh Viên Khá Giỏi
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Luật Thương Mại Từ Sinh Viên Khá GiỏiTrọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Luật Thương Mại Từ Sinh Viên Khá Giỏi
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Luật Thương Mại Từ Sinh Viên Khá Giỏi
 
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Logistics Từ Sinh Viên Khá Giỏi
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Logistics Từ Sinh Viên Khá GiỏiTrọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Logistics Từ Sinh Viên Khá Giỏi
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Logistics Từ Sinh Viên Khá Giỏi
 

Recently uploaded

Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...
Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...
Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...hoangtuansinh1
 
BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...
BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...
BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdf
Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdfSơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdf
Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdftohoanggiabao81
 
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhvanhathvc
 
10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...
10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...
10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...Nguyen Thanh Tu Collection
 
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...Nguyen Thanh Tu Collection
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docx
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docxTrích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docx
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docxnhungdt08102004
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdfChuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdfhoangtuansinh1
 
QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...
QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...
QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...ThunTrn734461
 
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...Nguyen Thanh Tu Collection
 
bài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoa
bài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoabài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoa
bài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoa2353020138
 
SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...
SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...
SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Kiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh lí
Kiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh líKiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh lí
Kiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh líDr K-OGN
 
Chàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptx
Chàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptxChàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptx
Chàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptxendkay31
 
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
NQA Lợi ích Từ ISO và ESG Tăng Trưởng và Bền Vững ver01.pdf
NQA Lợi ích Từ ISO và ESG Tăng Trưởng và Bền Vững ver01.pdfNQA Lợi ích Từ ISO và ESG Tăng Trưởng và Bền Vững ver01.pdf
NQA Lợi ích Từ ISO và ESG Tăng Trưởng và Bền Vững ver01.pdfNguyễn Đăng Quang
 

Recently uploaded (19)

Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...
Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...
Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...
 
BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...
BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...
BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...
 
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...
 
Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdf
Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdfSơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdf
Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdf
 
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
 
10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...
10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...
10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...
 
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docx
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docxTrích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docx
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docx
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdfChuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
 
QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...
QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...
QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...
 
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...
 
bài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoa
bài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoabài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoa
bài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoa
 
SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...
SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...
SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...
 
Kiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh lí
Kiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh líKiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh lí
Kiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh lí
 
Chàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptx
Chàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptxChàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptx
Chàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptx
 
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
NQA Lợi ích Từ ISO và ESG Tăng Trưởng và Bền Vững ver01.pdf
NQA Lợi ích Từ ISO và ESG Tăng Trưởng và Bền Vững ver01.pdfNQA Lợi ích Từ ISO và ESG Tăng Trưởng và Bền Vững ver01.pdf
NQA Lợi ích Từ ISO và ESG Tăng Trưởng và Bền Vững ver01.pdf
 

Đề tài: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác Marketing Online cho Công ty TNHH Dịch Vụ Du Lịch Khánh Lan

  • 1. BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP. HCM Khoa Quản trị Du lịch – Nhà hàng – Khách sạn BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC MARKETING TRỰC TUYẾN CHO CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ DU LỊCH KHÁNH LAN Ngành: Quản trị Dịch Vụ Du Lịch và Lữ Hành Giảng viên hướng dẫn : Phan Minh Châu Sinh viên thực hiện : Nguyễn Thị Ngọc Thảo MSSV: 14111502221 Lớp: 14DLH02 TP. Hồ Chí Minh, 2018
  • 2. i LỜI CAM ĐOAN Tôi tên Nguyễn Thị Ngọc Thảo xin cam đoan các số liệu, thông tin sử dụng trong bài Báo cáo tốt nghiệp này được thu thập từ nguồn thực tế tại Công ty, trên các sách báo khoa học chuyên ngành (có trích dẫn đầy đủ và theo đúng qui định) ; Nội dung trong báo cáo này do kinh nghiệm của bản thân được rút ra từ quá trình nghiên cứu và thực tế tại Công Ty TNHH Dịch Vụ Du Lịch Khánh Lan KHÔNG SAO CHÉP từ các nguồn tài liệu, báo cáo khác. Nếu sai sót Tôi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm theo qui định của Nhà Trường và Pháp luật. Sinh viên (ký tên, ghi đầy đủ họ tên)
  • 4. iii CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự do – Hạnh phúc --------- NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP Họ và tên sinh viên :...................................................................................................... MSSV :...................................................................................................... Lớp :...................................................................................................... 1. Thời gian thực tập .................................................................................................................................................. .................................................................................................................................................. .................................................................................................................................................. 2. Bộ phận thực tập .................................................................................................................................................. .................................................................................................................................................. .................................................................................................................................................. 3. Tinh thần trách nhiệm với công việc và ý thức chấp hành kỷ luật .................................................................................................................................................. .................................................................................................................................................. .................................................................................................................................................. .................................................................................................................................................. 4. Nhận xét chung .................................................................................................................................................. .................................................................................................................................................. .................................................................................................................................................. Tp.HCM, ngày ..... tháng ...... năm 20..... Đơn vị thực tập (Ký, ghi rõ họ tên và đóng dấu) -------------------------------------
  • 5. iv CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự do – Hạnh phúc --------- NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN Họ và tên sinh viên :...................................................................................................... MSSV :...................................................................................................... Lớp :...................................................................................................... Nhận xét chung .................................................................................................................................................. .................................................................................................................................................. .................................................................................................................................................. .................................................................................................................................................. .................................................................................................................................................. .................................................................................................................................................. .................................................................................................................................................. .................................................................................................................................................. .................................................................................................................................................. Điểm BCTN (Điểm số và điểm chữ) .................................................................................................................................................. .................................................................................................................................................. Tp.HCM, ngày ..... tháng ...... năm 20..... Giảng viên hướng dẫn (Ký, ghi rõ họ tên) -------------------------------------
  • 6. v MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN.................................................................................................................i LỜI CẢM ƠN ..................................................................................................................... ii NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP .......................................................................iii NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN ........................................................iv MỤC LỤC............................................................................................................................v DANH MỤC VIẾT TẮT...................................................................................................ix DANH MỤC BẢNG...........................................................................................................x DANH MỤC HÌNH ẢNH.................................................................................................xi LỜI NÓI ĐẦU .....................................................................................................................1 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ TRUYỀN THÔNG MARKETING ONLINE ...............................................................................................................................2 1.1. Tổng quan về marketing..............................................................................................2 1.1.1. Khái niệm về marketing...........................................................................................2 1.1.2. Vai trò, chức năng của marketing...........................................................................4 1.1.2.1. Vai trò của marketing............................................................................................4 1.1.2.2. Chức năng của marketing .....................................................................................4 1.2. Tổng quan về truyền thông marketing online...........................................................5 1.2.1. Khái niệm về truyền thông marketing online........................................................5 1.2.2. Vai trò, chức năng của truyền thông marketing online ........................................6 1.3. Các hình thức truyền thông marketing online ..........................................................7 1.3.1. Quảng cáo bằng thư điện tử (e-mail marketing) ...................................................7 1.3.1.1. Khái niệm e-mail marketing: ...............................................................................7 1.3.1.2. Các hình thức e-mail marketing: .........................................................................8 1.3.1.3. Lợi ích từ e-mail marketing: ................................................................................8 1.3.2. Quảng cáo qua tin nhắn (SMS marketing) ......Error! Bookmark not defined. 1.3.2.1. Khái niệm SMS marketing (Short Message Service):Error! Bookmark not defined. 1.3.2.2. Cách triển khai SMS marketing ở Việt Nam:Error! Bookmark not defined. 1.3.2.3. Lợi ích từ SMS Marketing..............................Error! Bookmark not defined.
  • 7. vi 1.3.2.4. Các tính năng của SMS marketing ................Error! Bookmark not defined. 1.3.3. Quảng cáo trên mạng xã hội (Social media marketing - SMM) ...............Error! Bookmark not defined. 1.3.3.1. Khái niệm social media marketing................Error! Bookmark not defined. 1.3.3.2. Các loại hình SMM .........................................Error! Bookmark not defined. 1.3.3.3. Lợi ích từ SMM: bao gồm ba lợi ích chính..Error! Bookmark not defined. 1.3.4. Quảng cáo trên công cụ tìm kiếm (Search engine marketing - SEM)......Error! Bookmark not defined. 1.3.4.1. Search engine optimization - SEO (Tối ưu hóa công cụ tìm kiếm) ......Error! Bookmark not defined. 1.3.4.2. Pay-per-click ads - PPC (Trả tiền theo cú nhấp chuột)Error! Bookmark not defined. 1.3.4.3. Social media optimization – SMO (Tối ưu hóa các mạng xã hội)........Error! Bookmark not defined. 1.3.4.4. Video search marketing - VSM (marketing thông qua kết quả search video) ..........................................................................................Error! Bookmark not defined. 1.3.5. Quảng cáo qua blog cá nhân (Blog marketing)Error! Bookmark not defined. 1.3.5.1. Khái niệm về blog marketing:........................Error! Bookmark not defined. 1.3.5.2. Hình thức của blog marketing........................Error! Bookmark not defined. 1.3.5.3. Lợi ích từ blog marketing ...............................Error! Bookmark not defined. 1.4. Tiến trình thực hiện một chương trình truyền thông marketing online........Error! Bookmark not defined. ..........................................................................................Error! Bookmark not defined. 1.4.1. Phát hiện công chúng mục tiêu online .............Error! Bookmark not defined. 1.4.2. Xác định các mục tiêu truyền thông online .....Error! Bookmark not defined. 1.4.3. Thiết kế thông điệp .............................................Error! Bookmark not defined. 1.4.4. Lựa chọn phương tiện truyền thông online .....Error! Bookmark not defined. 1.4.5. Xác định ngân sách truyền thông online..........Error! Bookmark not defined. 1.4.6. Đánh giá kết quả truyền thông online...............Error! Bookmark not defined. 1.5. So sánh giữa marketing truyền thống và marketing onlineError! Bookmark not defined.
  • 8. vii Tóm tắt chương 1...........................................................Error! Bookmark not defined. CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG CHIẾN LƯỢC MARKETING TRỰC TUYẾN TẠI CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ DU LỊCH KHÁNH LANError! Bookmark not defined. 2.1. Giới thiệu Công ty TNHH Dịch Vụ Du Lịch Khánh LanError! Bookmark not defined. 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty .Error! Bookmark not defined. 2.1.2. Cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý . .................Error! Bookmark not defined. 2.1.3. Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận...........Error! Bookmark not defined. 2.1.4. Tình hình lao động tại Công ty TNHH Dịch Vụ Du Lịch Khánh Lan ....Error! Bookmark not defined. 2.1.4.1. Theo giới tính...................................................Error! Bookmark not defined. 2.1.4.2. Theo độ tuổi .....................................................Error! Bookmark not defined. 2.1.5. Khái quát về ngành nghề kinh doanh của công tyError! Bookmark not defined. 2.1.6. Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty..Error! Bookmark not defined. 2.2. Thực trạng chiến lược Marketing trực tuyến của Công ty TNHH Dịch Vụ Du Lịch Khánh Lan .............................................................Error! Bookmark not defined. 2.2.1. Website của công ty............................................Error! Bookmark not defined. 2.2.2. Email Marketing ................................................Error! Bookmark not defined. 2.2.3. Marketing trên thiết bị di dộng (Mobile Marketing)Error! Bookmark not defined. 2.2.4. Marketing qua các công cụ tìm kiếm (Search Engine Marketing) ...........Error! Bookmark not defined. 2.2.5. Quảng cáo trực tuyến (Online Advertising) ....Error! Bookmark not defined. 2.2.6. Kênh truyền thông mạng xã hội (Social Media Marketing)Error! Bookmark not defined. 2.3. Phân tích môi trường tác động đến hoạt động Marketing trực tuyến Công ty TNHH Dịch Vụ Du Lịch Khánh Lan..........................Error! Bookmark not defined. 2.3.1. Môi trường Vi mô...............................................Error! Bookmark not defined. 2.3.2.Môi trường Vĩ mô................................................Error! Bookmark not defined.
  • 9. viii 2.4. Đánh giá công ty TNHH DV DL Khánh Lan qua khảo sátError! Bookmark not defined. 2.4.1. Đánh giá thương hiệu du lịch mà khách du lịch nghĩ đến đầu tiên ..........Error! Bookmark not defined. 2.4.2. Đánh giá về mức độ nhận biết thương hiệu Khánh LanError! Bookmark not defined. 2.4.3. Kênh thông tin giúp khách du lịch biết đến thương hiệu Khánh Lan ......Error! Bookmark not defined. 2.4.4. Các yếu tố thuộc về thương hiệu Khánh Lan mà khách du lịch có thể nhận biết...................................................................................Error! Bookmark not defined. 2.5. Nhận xét thực trạng chiến lược Marketing trực tuyến và những tồn tại cần khắc phục .................................................................................Error! Bookmark not defined. 2.5.1. Ưu điểm................................................................Error! Bookmark not defined. 2.5.2. Hạn chế ................................................................Error! Bookmark not defined. Tóm tắt chương 2...........................................................Error! Bookmark not defined. CHƯƠNG 3: XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN CHIẾN LƯỢC MARKETING TRỰC TUYẾN CHO CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ DU LỊCH KHÁNH LAN ..........................................................................................Error! Bookmark not defined. 3.1. Định hướng phát triển của Công ty TNHH Dịch Vụ Du Lịch Khánh Lan.Error! Bookmark not defined. 3.1.1. Định hướng phát triển kinh doanh cho Công ty TNHH Dịch Vụ Du Lịch Khánh Lan ......................................................................Error! Bookmark not defined. 3.1.2. Định hướng phát triển chiến lược Marketing trực tuyến của Công ty TNHH Dịch Vụ Du Lịch Khánh Lan.......................................Error! Bookmark not defined. 3.1.3. Dự báo triển vọng trong việc xây dựng và phát triển chiến lược Marketing trực tuyến cho Công ty TNHH Dịch Vụ Du Lịch Khánh LanError! Bookmark not defined. 3.2. Các giải pháp cho việc xây dựng và phát triển chiến lược Marketing trực tuyến cho Công ty TNHH Dịch Vụ Du Lịch Khánh Lan....Error! Bookmark not defined. 3.2.1. Lựa chọn thị trường mục tiêu cho chiến lược Marketing trực tuyến. ......Error! Bookmark not defined. 3.2.2. Đề xuất chiến lược Marketing trực tuyến phù hợpError! Bookmark not
  • 10. ix defined. 3.2.2.1. Website .............................................................Error! Bookmark not defined. 3.2.2.2. Email Marketing ..............................................Error! Bookmark not defined. 3.4.2.3. Marketing thông qua các ứng dụng cho điện thoạiError! Bookmark not defined. 3.2.2.4. Marketing qua các công cụ tìm kiếm (Search Engine Marketing)........Error! Bookmark not defined. 3.2.2.5. Quảng cáo trực tuyến (Online Advertising).Error! Bookmark not defined. 3.2.2.6. Kênh truyền thông mạng xã hội (Social Media Marketing) ..................Error! Bookmark not defined. 3.3. Một số đề xuất giải pháp khác để phát triển chiến lược Marketing trực tuyến cho Công ty TNHH Dịch Vụ Du Lịch Khánh Lan....Error! Bookmark not defined. 3.3.1. Đối với đội ngũ Marketing ................................Error! Bookmark not defined. 3.3.2. Đối với bộ phận IT .............................................Error! Bookmark not defined. 3.3.3. Đối với bộ phận bán hàng..................................Error! Bookmark not defined. Tóm tắt chương 3...........................................................Error! Bookmark not defined. KẾT LUẬN ....................................................................Error! Bookmark not defined. TÀI LIỆU THAM KHẢO ............................................Error! Bookmark not defined. PHỤ LỤC .......................................................................Error! Bookmark not defined.
  • 11. x DANH MỤC VIẾT TẮT Ký hiệu viết tắt Tên đầy đủ TNHH Trách nhiệm hữu hạn SMS Short message service (Quảng cáo qua tin nhắn) SMM Social media marketing (Quảng cáo qua mạng xã hội) SEM Search engine marketing (Quảng cáo trên công cụ tìm kiếm) SEO Search engine optimization (Tối ưu hóa công cụ tìm kiếm) PPC Pay-per-click ads (Trả tiền theo cú nhấp chuột) SMO Social media marketing (Tối ưu hóa các mạng xã hội) VSM Video search marketing (Marketing thông qua kết quả search video) PR Public Relation (Quan hệ công chúng) TNDN Thu nhập doanh nghiệp VND Việt Nam đồng GDP Gross Domestic Product (Tổng sản phẩm nội địa)
  • 12. xi DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1: Cơ cấu lao động theo giới tính...................Error! Bookmark not defined. Bảng 2.2: Cơ cấu lao động theo độ tuổi .....................Error! Bookmark not defined. Bảng 2.3: Báo cáo kết quả kinh doanh .......................Error! Bookmark not defined. Bảng 2.4: Bảng so sánh các doanh nghiệp là đối thủ cạnh tranh của Khánh Lan ..........................................................................................Error! Bookmark not defined. Bảng 2.5: Đánh giá thương hiệu du lịch mà khách du lịch nghĩ đến đầu tiên ...Error! Bookmark not defined. Bảng 2.6: Tình hình khách du lịch biết đúng về yếu tố thương hiệu Khánh Lan ..........................................................................................Error! Bookmark not defined. Bảng 2.7: Bảng phân tích ma trận SWOT của vậy Công ty TNHH Dịch Vụ Du Lịch Khánh Lan ......................................................................Error! Bookmark not defined.
  • 13. xii DANH MỤC HÌNH ẢNH Hình 1.1: Tiến trình thực hiện một chương trình truyền thông marketing online..................Error! Bookmark not defined. Hình 2.1: Cơ cấu tổ chức của Công ty TNHH Dịch Vụ Du Lịch Khánh Lan ...Error! Bookmark not defined. Hình 2.2: Biểu đồ thể hiện cơ cấu lao động theo giới tính năm 2015, 2016, 2017 ..........................................................................................Error! Bookmark not defined. Hình 2.3: Biểu đồ thể hiện cơ cấu lao động theo độ tuổiError! Bookmark not defined. Hình 2.4: Giao diện trang chủ công ty........................Error! Bookmark not defined. Hình 2.5: Giao diện trang chủ công ty (phía dưới) ...Error! Bookmark not defined. Hình 2.6: Giao diện trang liên hệ Công ty TNHH Dịch Vụ Du Lịch Khánh Lan ..........................................................................................Error! Bookmark not defined. Hình 2.7: Trang thông tin giới thiệu doanh nghiệp...Error! Bookmark not defined. Hình 2.8: Trang giới thiệu sản phẩm, dịch vụ và giá cảError! Bookmark not defined. Hình 2.9: Giao diện trang chủ Công ty TNHH Dịch Vụ Du Lịch Khánh Lan trên điện thoại di động ..........................................................Error! Bookmark not defined. Hình 2.10: Tìm kiếm thử từ khóa trên google ...........Error! Bookmark not defined. Hình 2.11: Quảng bá doanh nghiệp trên trang yeallopages.vnn.vnError! Bookmark not defined. Hình 2.12: Kênh fanpage riêng của Công ty..............Error! Bookmark not defined. Hình 2.13:Nhận biết thương hiệu Khánh Lan của khách du lịchError! Bookmark not defined. Hình 2.14: Mức độ nhận biết thương hiệu Khánh LanError! Bookmark not defined. Hình 2.15: Kênh thông tin giúp khách du lịch biết đến thương hiệu Khánh Lan ..........................................................................................Error! Bookmark not defined. Hình 2.16: Đánh giá nhận biết của khách du lịch về yếu tố quà tặng.................Error! Bookmark not defined. Hình 3.1: Biểu đồ về số lượng người dùng Internet tại Việt NamError! Bookmark not defined.
  • 14. xiii Hình 3.2: Xếp hạng quốc gia về số lượng sử dụng Facebook .Error! Bookmark not defined. Hình 3.3: Phần mềm Super Email Spider..............................Error! Bookmark not defined. Hình 3.4: Một doanh nghiệp ứng dụng Skype for Business trong buổi họpError! Bookmark not defined. Hình 3.5: Banner marketing trên giao diện nhắn tin ứng dụng SkypeError! Bookmark not defined.
  • 15. xiv
  • 16. 1 LỜI NÓI ĐẦU Sự bùng nổ về công nghệ thông tin và Internet trong thời đại ngày nay đã mở ra một trang mới cho Marketing trực tuyến với những ưu điểm vượt trội so với các hình thức Marketing truyền thống như sự đa dạng, tính tương tác hữu hiệu và tốc độ cập nhật nhanh chóng…thông qua cách hình thức như: email marketing, website marketing, quảng cáo trực tuyến… Công ty TNHH Dịch Vụ Du Lịch Khánh Lan đã nhận thức được những ưu điểm của Marketing trực tuyến, nhưng chưa có sự đầu tư để triển khai các chiến lược Marketing trực tuyến sao cho hiệu quả. Việc triển khai các chiến lược Marketing trực tuyến còn nhiều tồn tại trong đó việc quan trọng và cần thiết đầu tiên là công tác xây dựng và phát triển chiến lược Marketing trực tuyến một cách cụ thể. Do vậy, qua thời gian thực tập và có sự nghiên cứu tình hình thực trạng hoạt động Marketing trực tuyến tại Công ty TNHH Dịch Vụ Du Lịch Khánh Lan, sinh viên đã lựa chọn đề tài: “Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác Marketing Online cho Công ty TNHH Dịch Vụ Du Lịch Khánh Lan” Nội dung đề tài được nghiên cứu gồm ba chương trong đó nội dung chủ yếu là hệ thống hóa cơ sở lý luận về marketing trực tuyến, phân tích thực trạng hoạt động Marketing trực tuyến của Công ty TNHH Dịch Vụ Du Lịch Khánh Lan qua các kết quả điều tra, nhằm tìm ra những mặt thành công và hạn chế, từ đó đưa ra giải pháp để xây dựng và phát triển được những chiến lược Marketing trực tuyến hiệu quả nhất. Bài báo cáo thực tập gồm 3 chương: Chương 1: Cơ sở lý luận về marketing online Chương 2: Thực trạng về hoạt động marketing online tại Công ty TNHH Dịch Vụ Du Lịch Khánh Lan Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác Marketing Online cho Công ty TNHH Dịch Vụ Du Lịch Khánh Lan
  • 17. 2 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ TRUYỀN THÔNG MARKETING ONLINE 1.1. Tổng quan về marketing 1.1.1. Khái niệm về marketing Hoạt động của marketing đã có từ rất sớm, nó tồn tại và gắn liền với lịch sử của nền sản xuất hàng hóa. Bản thân những người sản xuất hàng hóa ý thức được rằng vấn đề tiêu thụ hàng hóa luôn là vấn đề hàng đầu, phức tạp và khó khăn nhất trong cả chu kỳ kinh doanh. Gắn liền với nền sản xuất hàng hóa là một hệ thống các quy luật kinh tế khách quan, giữ vai trò điều tiết và chi phối toàn bộ mối quan hệ kinh tế - xã hội giữa những người sản xuất với nhau, cũng như giữa họ với khách hàng và người tiêu dùng cuối cùng. Để hiểu rõ hơn những khái niệm về marketing sẽ được trích dẫn tiếp đây, trước hết cần nghiên cứu một số khái niệm cốt lõi đó là: Nhu cầu, mong muốn, yêu cầu, sản phẩm, hàng hóa, thị trường, trao đổi và giao dịch, giá trị, chi phí và sự thỏa mãn của khách hàng. - Nhu cầu: Là cảm giác về sự thiếu hụt một cái gì đó mà con người cảm nhận được. Ví dụ: Nhu cầu ăn, uống, đi lại, học hành, giải trí... Nhu cầu này không phải do xã hội hay người làm marketing tạo ra, chúng tồn tại như một bộ phận cấu thành của conngười. - Mong muốn: Là sự ao ước có được những thứ cụ thể để thoả mãn những nhu cầu sâu xa hơn. - Yêu cầu: Là sự mong muốn có được những sản phẩm cụ thể được hậu thuẫn của khả năng và thái độ sẵn sàng mua chúng. Mong muốn trở thành yêu cầu khi có sức mua hỗ trợ. - Sản phẩm: Là bất cứ những gì có thể đưa ra thị trường, gây sự chú ý, được tiếp nhận, được tiêu thụ hay sử dụng để thỏa mãn một nhu cầu hay mong muốn của con người. - Hàng hóa: Là những gì có thể thỏa mãn được nhu cầu của con người và được phép chào bán trên thị trường dưới sự dẫn dắt của giá cả. Những sản phẩm được sản xuất ra mà không thỏa mãn được nhu cầu thì không được gọi là hàng hóa. - Thị trường: Bao gồm tất cả những khách hàng tiềm ẩn cùng có một nhu cầu
  • 18. 3 hay mong muốn cụ thể, sẵn sàng và có khả năng tham gia trao đổi để thỏa mãn nhu cầu hay mong muốn đó. - Trao đổi và giao dịch: Trao đổi là hành vi nhận từ một người hoặc một tổ chức nào đó thứ mà mình muốn và đưa lại cho người hoặc tổ chức một thứ gì đó mà họ cần. Giao dịch là đơn vị cơ bản của trao đổi, là một vụ mua bán những giá trị giữa hai bên. - Giá trị: Là sự đánh giá của người tiêu dùng về khả năng chung của sản phẩm. - Chi phí: Là toàn bộ những hao tổn mà người tiêu dùng phải bỏ ra đối với sản phẩm để có được giá trị tiêu dùng của nó. - Sự thỏa mãn của khách hàng: Chính là trạng thái cảm nhận của một người qua việc tiêu dùng sản phẩm về mức độ lợi ích mà một sản phẩm thực tế đem lại so với những gì người đó kỳ vọng. Và sau đây là một số khái niệm về marketing: Theo Phillip Kotler: “Marketing là hoạt động của con người hướng tới sự thỏa mãn nhu cầu và ước muốn thông qua tiến trình trao đổi”. Đây là định nghĩa hết sức xúc tích thể hiện đầy đủ nội dung của marketing đó là tổng hợp tất cả mọi hoạt động trao đổi hai chiều giữa cả khách hàng và người làm marketing để hiểu và đáp ứng được nhu cầu của khách hàng. Theo Hiệp hội Marketing Hoa Kỳ (2007) “Marketing là hoạt động thông qua các tổ chức, các quy trình nhằm sáng tạo truyền thông, chuyển giao những sản phẩm mang lại giá trị cho khách hàng, đối tác và toàn bộ xã hội”. Như vậy, marketing chính là làm việc với thị trường để biến các trao đổi tiềm tàng thành hiện thực nhằm mục đích thỏa mãn nhu cầu tiêu dùng của con người. Theo I. Ansoff, một chuyên gia nghiên cứu marketing của LHQ, một khái niệm được nhiều nhà nghiên cứu hiện nay cho là khá đầy đủ, thể hiện tư duy marketing hiện đại và đang được chấp nhận rộng rãi: “Marketing là khoa học điều hành toàn bộ hoạt động kinh doanh kể từ khâu sản xuất đến khâu tiêu thụ, nó căn cứ vào nhu cầu biến động của thị trường hay nói khác đi là lấy thị trường làm định hướng”. Tóm lại, với nhiều khái niệm về marketing như trên, có thể khái quát một cách tổng quan và hiểu rằng đây là một thuật ngữ chỉ các hoạt động trong các tổ
  • 19. 4 chức (cả tổ chức kinh doanh và tổ chức phi lợi nhuận) bao gồm việc tạo dựng giá trị từ khách hàng, xây dựng mối quan hệ với khách hàng, xây dựng mô hình sản phẩm, giá cả, hệ thống kênh phân phối và chiến dịch xúc tiến... với mục đích nhằm tạo ra sản phẩm, dịch vụ thỏa mãn nhu cầu của một hoặc nhiều nhóm khách hàng nhất định và thu về giá trị lợi ích từ những giá trị đã được tạo ra. 1.1.2. Vai trò, chức năng của marketing 1.1.2.1. Vai trò của marketing Trong nền kinh tế thị trường, doanh nghiệp là một chủ thể kinh doanh, một cơ thể sống của đời sống kinh tế. Cơ thể đó cần có sự trao đổi chất với môi trường bên ngoài thị trường. Quá trình trao đổi chất đó càng diễn ra thường xuyên, liên tục, với quy mô ngày càng lớn thì cơ thể đó càng khoẻ mạnh và ngược lại. Mặt khác, doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển phải có đầy đủ các chức năng: Sản xuất, tài chính, quản trị nhân lực… nhưng các chức năng này chưa đủ đảm bảo sự thành đạt của doanh nghiệp mà chức năng đóng vai trò quan trọng nhất chính là hoạt động marketing. Như vậy, marketing có vai trò là cầu nối trung gian giữa hoạt động doanh nghiệp và thị trường, có nghĩa là đảm bảo cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp hướng theo thị trường, biết lấy thị trường - nhu cầu và ước muốn của khách hàng làm chỗ dựa vững chắc nhất cho mọi quyết định kinh doanh của mình. Nói cách khác, marketing có nhiệm vụ tạo ra khách hàng cho doanh nghiệp. Sử dụng marketing trong công tác kế hoạch phải xuất phát từ thị trường. Đây là sự khác biệt cơ bản về chất của công tác kế hoạch trong nền kinh tế thị trường so với nền kinh tế kế hoạch hóa tập trung. 1.1.2.2. Chức năng của marketing Marketing phản ánh một chức năng cơ bản của kinh doanh, giống như chức năng sản xuất - tài chính - nhân sự. Những chức năng này đều là những bộ phận tất yếu về mặt tổ chức. Về mặt tổ chức của một doanh nghiệp, chức năng cơ bản của marketing là tạo ra khách hàng cho doanh nghiệp, giống như sản xuất tạo ra sản phẩm. Từ đó, xét về mối quan hệ giữa các yếu tố cấu thành trong hệ thống hoạt động chức năng quản trị doanh nghiệp thì marketing cũng là một chức năng có nhiệm vụ kết nối, nhằm bảo đảm sự thống nhất hữu cơ với các chức năng khác. Khi xác định chiến lược marketing, các nhà quản trị marketing phải đặt ra nhiệm vụ,
  • 20. 5 mục tiêu, chiến lược marketing trong mối tương quan ràng buộc với các chức năng khác. Chức năng marketing của doanh nghiệp luôn chỉ cho doanh nghiệp biết rõ những vấn đề sau đây: - Ai là khách hàng mục tiêu của doanh nghiệp? Họ có đặc điểm gì? Nhu cầu, mong muốn của họ như thế nào? (Hiểu rõ khách hàng). - Môi trường kinh doanh của doanh nghiệp có tác động tích cực, tiêu cực như thế nào đến doanh nghiệp? (Hiểu rõ môi trường kinh doanh). - Các đối thủ nào đang cạnh tranh với doanh nghiệp? Họ mạnh yếu như thế nào so với doanh nghiệp? (Hiểu rõ đối thủ cạnh tranh). - Doanh nghiệp sử dụng các chiến lược marketing hỗn hợp gì để tác động tới khách hàng? (Sản phẩm, giá cả, kênh phân phối, xúc tiến – marketing mix). Đây là vũ khí chủ động trong tay của doanh nghiệp để tấn công vào các thị trường mục tiêu. Đó là những vấn đề mà không một chức năng nào của doanh nghiệp có thể trả lời ngoài marketing. Mặc dù, mục tiêu cơ bản của mọi công ty là thu lợi nhuận nhưng nhiệm vụ cơ bản của hệ thống marketing là đảm bảo cho sản xuất và cung cấp những mặt hàng hấp dẫn, có sức cạnh tranh cao so với các thị trường mục tiêu. Nhưng sự thành công của chiến lược còn phụ thuộc vào sự vận hành của các chức năng khác trong công ty, đó là mối quan hệ hai mặt, vừa thể hiện tính thống nhất, vừa thể hiện tính độc lập giữa các chức năng của một công ty hướng theo thị trường, giữa chúng có mối quan hệ với nhau, nhưng hoàn toàn không thể thay thế cho nhau. Đây là yếu tố để đảm bảo cho công ty thành công. 1.2. Tổng quan về truyền thông marketing online 1.2.1. Khái niệm về truyền thông marketing online Trong giai đoạn bùng nổ công nghệ thông tin như hiện nay thì việc tìm kiếm thông tin của khách hàng qua môi trường internet đang ngày một trở nên phổ biến hơn bởi tính thuận tiện và tốc độ truyền tải thông tin của nó. Và cũng chính từ đó mà hình thành nên một khái niệm mới, phạm trù mới và một kênh marketing mới là marketing online. Hiện nay, marketing online được nhắc đến rất nhiều trên các phương tiện thông tin đại chúng. Vậy marketing online là gì? Theo Philip Kotler: “Marketing online là quá trình lập kế hoạch về sản phẩm, dịch vụ và lý tưởng để đáp ứng nhu cầu của tố chức và cá nhân dựa trên các
  • 21. 6 phương tiện điện tử và internet”. Tóm lại, marketing online là việc ứng dụng công nghệ mạng máy tính, các phương tiện điện tử vào việc nghiên cứu thị trường, hỗ trợ phát triển sản phẩm, phát triển các chiến lược và chiến thuật marketing như quảng cáo trên mạng, quảng cáo trên cộng đồng mạng… nhằm mục đích xúc tiến việc bán hàng, quảng bá thương hiệu, hình ảnh, sản phẩm hàng hóa và dịch vụ của công ty đến với khách hàng. Truyền thông marketing online: Truyền thông marketing online là các hoạt động cung cấp thông tin về sản phẩm, về doanh nghiệp và thương hiệu tới các nhóm đối tượng mục tiêu thông qua phương tiện là internet. 1.2.2. Vai trò, chức năng của truyền thông marketing online Đối với bất cứ doanh nghiệp nào thì truyền thông marketing online đều đóng một vai trò, chức năng vô cùng quan trọng cho sự phát triển và mở rộng thị trường. Marketing online giúp doanh nghiệp tiếp cận đông đảo khách hàng. Marketing online giờ đây không bị hạn chế về mặt không gian và thời gian như marketing truyền thống. Marketing online quảng bá tới đông đảo khách hàng nhanh chóng, thống kê phản ứng một cách chính xác với những số liệu đo lường cụ thể. Càng ngày, khách hàng càng dùng nhiều thời gian hơn để lướt web và nghiên cứu các vấn đề về sản phẩm. Do đó, marketing online càng bộc lộ rõ ràng tầm quan trọng của nó. Hơn nữa, những thống kê gần đây nói lên rằng, nhu cầu mua sắm online ngày càng gia tăng, những vấn đề về tâm lý tiêu dùng đã dần được tháo gỡ, tạo ra những thị trường tiềm năng hấp dẫn cho doanh nghiệp. Marketing online giúp tiết kiệm chi phí và thời gian. Nếu theo phương thức cũ thì chi phí cho marketing luôn là một áp lực lớn đối với các công ty, thì giờ đây marketing online có vai trò rất lớn giúp tiết kiệm thời gian và tiền bạc để nâng cao lợi nhuận kinh doanh. Nhờ có các phương thức hoàn toàn miễn phí nhưng hiệu quả cao, cùng với sức mạnh lan truyền thông tin qua mạng. Thông tin về sản phẩm được đem đến cho khách hàng một cách nhanh chóng và chính xác nhất. Ngoài ra, doanh nghiệp có khả năng tính toán và đánh giá hiệu quả tạo ra với số tiền đầu tư nhờ những phương thức nghiên cứu và đánh giá hữu ích. Marketing online giúp doanh nghiệp tăng cường năng lực cạnh tranh. Một điều tất yếu rằng những doanh nghiệp triển khai marketing online hiệu quả sẽ có năng lực thành công lớn hơn so với các đối thủ cạnh tranh khác. Nhờ vào vai trò của
  • 22. 7 internet, thông tin được lan truyền nhanh chóng, lòng tin của khách hàng cũng từ đó được xây đắp và nâng cao khiến việc tạo dựng hình ảnh và tiêu thụ sản phẩm mới trở nên đơn giản hơn rất nhiều. Như vây, doanh nghiệp biết cách sử dụng tốt thế mạnh của marketing online tương đương với việc đã khai thác hiệu quả công cụ quan trọng của mình trong cuộc cạnh tranh đầy thách thức. Marketing online giúp các doanh nghiệp trong nước cũng như ngoài nước rút ngắn khoảng cách. Thông qua môi trường internet, doanh nghiệp và các đối tác có thể dễ dàng trao đổi thông tin cũng như chia sẻ tài liệu với nhau cho dù ở bất kỳ khoảng cách nào. Chính điều này sẽ giúp cho doanh nghiệp giảm thiểu được các chi phí như đi lại và ăn ở trong mỗi lần đi công tác. Với mỗi doanh nghiệp, marketing online giúp làm nên thành công và thương hiệu cho chính mình. Vì thế, các doanh nghiệp cần hiểu rõ, nắm bắt được các vai trò, chức năng của marketing online và khai thác hiệu quả là điều mọi doanh nghiệp không nên bỏ qua. 1.3. Các hình thức truyền thông marketing online Sự phát triển của internet đã làm thay đổi thói quen của người tiêu dùng song song với các phương tiện truyền thông truyền thống như ti vi, radio, báo và tạp chí, thư từ… Các doanh nghiệp ngày nay đã nhanh chóng ứng dụng hình thức truyền thông marketing online vào việc giới thiệu sản phẩm, xúc tiến bán hàng và quảng bá công ty. Việc ứng dụng công nghệ để thực hiện các hoạt động marketing là một điểm khác biệt chính yếu giữa marketing online và marketing truyền thống. Truyền thông marketing online hiện có những hình thức tiêu biểu sau: Quảng cáo qua thư điện tử (e- mail marketing), quảng cáo qua tin nhắn (SMS marketing), quảng cáo qua mạng xã hội (Social media marketing – SMM), quảng cáo trên các công cụ tìm kiếm (Search engine marketing – SEM), quảng cáo qua blog cá nhân (Blog marketing). 1.3.1. Quảng cáo bằng thư điện tử (e-mail marketing) 1.3.1.1. Khái niệm e-mail marketing: Là một công cụ dùng trong quản lý quan hệ khách hàng (CRM) nhằm xây dựng mối quan hệ lâu dài với cả khách hàng đang có cũng như các khách hàng tiềm năng của công ty bằng cách gửi email, catalogue điện tử đến khách hàng. Đây là một hình thức marketing trực tiếp sử dụng công nghệ để truyền tải thông tin thương
  • 23. 8 mại đến khách hàng. 1.3.1.2. Các hình thức e-mail marketing: Bao gồm hai hình thức: Hình thức thứ nhất: E-mail marketing được sự cho phép của người nhận. Hình thức e-mail marketing được sự cho phép của người nhận là một trong các hình thức marketing tốt nhất để tạo cho công việc kinh doanh phát triển, mang lại lợi nhuận nhanh chóng với chi phí thấp nhất. Vì doanh nghiệp sẽ gửi được đúng e-mail đến những đối tượng đang quan tâm đến các sản phẩm của mình. Từ đó, doanh nghiệp sẽ dễ dàng nắm bắt được các nhu cầu của khách hàng và đưa ra được những chiến lược phù hợp. Hơn nữa, việc gửi đúng đối tượng sẽ giúp cho doanh nghiệp có thể nhận được các đơn đặt hàng của khách hàng chỉ trong vòng vài phút sau khi gửi thư chào hàng. Ngoài ra, doanh nghiệp có thể nhanh chóng xây dựng mối quan hệ chặt chẽ với khách hàng thông qua việc gửi cho họ các bản tin, thông tin cập nhật về sản phẩm, khuyến mại sau các khoảng thời gian khác nhau và các chương trình đều được cài đặt tự động. Hình thức thứ hai: E-mail marketing không được sự cho phép của người nhận. Hình thức gửi e-mail marketing không được sự cho phép của người nhận được coi là một hình thức cưỡng ép truyền tin. Đây là hình thức mà người gửi chỉ quan tâm đến số lượng thư đã được mở ra và không hề quan tâm xem người nhận có muốn nhận thông tin hay không. Chính điều này sẽ gây ảnh hưởng tới người nhận thư khi người gửi liên tục gửi những thông tin mà họ không quan tâm và có thể sẽ khiến họ bực mình. Nếu sử dụng hình thức e-mail marketing này ở các nước phát triển thì sẽ gặp rất nhiều rắc rối vì chủ nhân của hộp thư đó có thể kiện doanh nghiệp và doanh nghiệp sẽ bị phạt vì hành vi này. Tuy nhiên, e-mail marketing không được sự cho phép của người nhận sẽ không gặp phải rắc rối nếu biết áp dụng nó một cách khôn ngoan để bổ trợ cho hình thức marketing cho phép. Ví dụ như việc gửi các món quà nho nhỏ và kèm theo một mẫu đăng ký danh sách gửi thư đến khách hàng. Việc này sẽ khiến khách hàng cảm thấy dễ chịu hơn khi mở thư. 1.3.1.3. Lợi ích từ e-mail marketing: Bao gồm ba lợi ích chính, đó là: Lợi ích về thời gian, lợi ích về chi phí và lợi ích liên quan tới nội dung. Lợi ích về thời gian: Việc sử dụng e-mail để marketing sẽ giúp cho doanh
  • 24. 9 nghiệp tiết kiệm được rất nhiều thời gian trong việc gửi thư. Nếu như trước đây việc
  • 25. 10 DOWNLOAD ĐỂ XEM ĐẦY ĐỦ NỘI DUNG MÃ TÀI LIỆU: 52314 DOWNLOAD: + Link tải: tailieumau.vn Hoặc : + ZALO: 0932091562