SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
Download to read offline
MENERAPKAN BIAYA PADA KEGIATAN PROYEK
PEMBAHASAN
Microsoft Project memiliki fasilitas perhitungan biaya yang digunakan dalam sebuah proyek.
Perhitungan biaya ini ini didasarkan pada dua jenis biaya yaitu Resource Cost dan Fixed Cost.
Resource Cost adalah biaya yang di dapat berdasarkan perhitungan antara Std.Rate (standar
rate), Ovt.Rate (over time rate) dan Cost/Use yang ada pada resource sheet dikalikan dengan
jumlah kerja pada kolom Duration untuk masing – masing pekerjaan (task).
Fixed Cost, diisi dengan biaya tetap yang telah di hitung di luar Microsoft project. Kolom ini
bersifat tetap atau bila dalam perkembangan proyek ternyata mengalami perubahan biaya tetap
maka Fixed Cost ini harus diganti secara manual.
Fixed Cost Accrual merupakan sistem Pembayaran untuk fixed cost. Sistem pembayaran ini
terdiri dari 3 macam yaitu
1. Start : pembayaran yang dilakukan pada saat pekerjaan tersebut dimulai
2. End : pembayaran dilakukan setelah pekerjaan selesai
3. Prorate: Pembayaran yang dilakukan berdasarkan persentase tersebut
Untuk fixed Cost sendiri seluruh pembayaran biasanya dilakukan pada saat pekerjaan dimulai.
Total Cost merupakan kolom yang berisi hasil penjumlahan biaya antara biaya pada Resource
Cost yang digunakan masing – masing task, ditambah dengan biaya fixed cost
Baseline, kolom yang berisi jumlah biaya yang ada pada Total Cost setelah file proyek disimpan
sebagai baseline ( anggaran biaya tetap ). Pada saat disimpan sebagai anggaran tetap proyek,
maka baseline ini nilainya tidak berubah meskipun terdapat perubahan pada durasi dan jumlah
pemakaian sumber daya. Apabila memang kenyataan saat proyek dilaksanakan dan ternyata
biaya di lapangan tidak sesuai dengan baseline maka semua perubahan itu akan berpengaruh
pada Total Cost sedangkan kolom yang lain tetap. Akan tetapi kolom baseline ini masih dapat di
edit ulang sesuai kebutuhan.
Variance, kolom ini merupakan hasil pengurangan antara total Cost dengan baseline. Bila
hasil pengurangan bernilai negatif berarti pengeluaran proyek dilapangan lebih kecil dari
rencana proyek semula.
Tugas
Pada tabel ini menunjukkan tentang rangkuman suatu projek meliputi tanggal dimulainya
pekerjaan, waktu yang diperlukan, pekerjaan, biaya dan task status. Dimana pekerjaan dimulai
tanggal 16 Desember 2013 berakhir pada tanggal 21 Februari 2014 durasinya 49 hari
sedangkan work selama 840 jam, biaya sebesar 6.097.000, task status (Task not yet started)
atau tugas yang belum dimulai adalah 10 tugas (kegiatan) dan Resource status : untuk Work
resource sebanyak 6, untuk Overallocated work Resource sebanyak 0 sehingga total Resource
sebanyak 6.
Pada tabel ini menunjukkan tugas dari awal hingga kini suatu pekerjaan yang akan dilakukan.
Lalu kemudian durasi waktu yang diperlukan, waktu mulai pekerjaan, waktu selesai nya
pekerjaan, biaya, comp. dan work (dalam satuan jam) dalam satuan jam. Kegiatan A selama 3
hari yaitu mulai tanggal 16-12-13 – 18-12-13 dengan biaya 480.000 dan dikerjakan selama 24
jam. Kegiatan B selama 3 hari yaitu mulai tanggal 18-12-13 – 23-12-13 dengan biaya 160.000
dan dikerjakan selama 32 jam dan memiliki tenggang waktu selama 2 hari. Kegiatan C selama 5
hari yaitu mulai tanggal 18-12-13 – 24-12-13 dengan biaya 485.000 dan dikerjakan selama 40
jam dan memiliki tenggang waktu selama 4 hari. Kegiatan D selama 7 hari yaitu mulai tanggal
01-01-14 – 09-01-14 dengan biaya 840.000 dan dikerjakan selama 56 jam dan memiliki
tenggang waktu selama 8 hari. Kegiatan E selama 9 hari yaitu mulai tanggal 03-01-14 – 15-01-
14 dengan biaya 331.000 dan dikerjakan selama 144 jam dan memiliki tenggang waktu selama
9 hari. Kegiatan F selama 11 hari yaitu mulai tanggal 15-01-14 – 29-01-14 dengan biaya
660.000 dan dikerjakan selama 88 jam dan memiliki tenggang waktu selama 10 hari. Kegiatan G
selama 14 hari yaitu mulai tanggal 07-01-14 – 24-01-14 dengan biaya 865.000 dan dikerjakan
selama 112 jam dan memiliki tenggang waktu selama 1 hari. Kegiatan H selama 8 hari yaitu
mulai tanggal 23-01-14 – 03-02-14 dengan biaya 1.152.000 dan dikerjakan selama 128 jam dan
memiliki tenggang waktu selama 9 hari. Kegiatan I selama 7 hari yaitu mulai tanggal 30-01-14 –
07-02-14 dengan biaya 364.000 dan dikerjakan selama 56 jam dan memiliki tenggang waktu
selama 3 hari. Kegiatan J selama 10 hari yaitu mulai tanggal 10-02-14 – 21-02-14 dengan biaya
760.000 dan dikerjakan selama 160 jam dan memiliki tenggang waktu selama 6 hari.
Tabel ini menunjukkan tentang tugas penting yang harus dilakukan pada setiap pekerjaan.
Sebagai berikut :
1. Pekerjaan A sama – sama di mulai pengerjaannya dengan B, C sama – sama selesai
pengerjannya dengan pekerjaan A dan D baru dapat dimulai pengerjaanya setelah
pekerjaan A selesai dengan Resource Name “Spesialis jaringan”.
2. Pekerjaan D sama – sama dimulai pengerjaannya dengan F dan G. dengan Resource Name
“Spesialis Jaringan”.
3. Pekerjaan H sama – sama dimulai pengerjaannya dengan F dan Resource Name
“Programmer”.
4. Pekerjaan J baru dapat dimulai setelah pekerjaan H selesai dengan Resource Name
“Spesialis Jaringan dan Tenaga Pembantu”.
Tabel ini menunjukkan tentang jadwal hari kerja suatu pekerjaan yang akan dilakukan. Dimana
pekerjaan ini di lakukan 2 shift yaitu jam 8.00 – 12.00 dan jam 12.30 – 16.30 mulai dari hari
senin sampai jum’at. Untuk hari sabtu dan minggu minggu itu hari libur serta pengecualian
yaitu tanggal 25/12/13 tidak ada kegiatan karena hari Natal (tanggal merah).
Pada tebel ini menunjukkan bahwa :
1. Pekerjaan A Biaya tetap = Rp.120.000 , Sistem Pembayaran : “pembayaran dilakukan
berdasarkan persentase tersebut (prorated), total biaya = Rp. 480.000, anggaraan biaya
tetap (baseline) = Rp. 0, Variance = Rp. 480.000, actual = Rp. 0, Remaining = Rp. 480,000.
2. Pekerjaan B Biaya tetap = Rp.160.000 , Sistem Pembayaran : “pembayaran dilakukan
berdasarkan persentase tersebut (prorated), total biaya = Rp. 160.000, anggaraan biaya
tetap (baseline) = Rp. 0, Variance = Rp. 160.000, actual = Rp. 0, Remaining = Rp. 160,000.
3. Pekerjaan C Biaya tetap = Rp.225.000 , Sistem Pembayaran : “pembayaran dilakukan
berdasarkan persentase tersebut (prorated), total biaya = Rp. 485.000, anggaraan biaya
tetap (baseline) = Rp. 0, Variance = Rp. 485.000, actual = Rp. 0, Remaining = Rp. 485,000.
4. Pekerjaan D Biaya tetap = Rp.0. , Sistem Pembayaran : “pembayaran dilakukan berdasarkan
persentase tersebut (prorated), total biaya = Rp.840.000, anggaraan biaya tetap (baseline) =
Rp. 0, Variance = Rp. 840.000, actual = Rp. 0, Remaining = Rp. 840,000.
5. Pekerjaan E Biaya tetap = Rp.25.000 , Sistem Pembayaran : “pembayaran dilakukan
berdasarkan persentase tersebut (prorated), total biaya = Rp.331.000, anggaraan biaya tetap
(baseline) = Rp. 0, Variance = Rp. 331.000, actual = Rp. 0, Remaining = Rp. 331,000.
6. Pekerjaan F Biaya tetap = Rp.0 , Sistem Pembayaran : “pembayaran dilakukan berdasarkan
persentase tersebut (prorated), total biaya = Rp. 660.000, anggaraan biaya tetap (baseline) =
Rp. 0, Variance = Rp. 660.000, actual = Rp. 0, Remaining = Rp. 660,000.
7. Pekerjaan G Biaya tetap = Rp.25.000 , Sistem Pembayaran : “pembayaran dilakukan
berdasarkan persentase tersebut (prorated), total biaya = Rp. 865.000, anggaraan biaya
tetap (baseline) = Rp. 0, Variance = Rp. 865.000, actual = Rp. 0, Remaining = Rp. 865,000.
8. Pekerjaan H Biaya tetap = Rp. 0 , Sistem Pembayaran : “pembayaran dilakukan berdasarkan
persentase tersebut (prorated), total biaya = Rp.1.152.000, anggaraan biaya tetap (baseline)
= Rp. 0, Variance = Rp. 1.152.000, actual = Rp. 0, Remaining = Rp.1.152,000.
9. Pekerjaan I Biaya tetap = Rp. 0 , Sistem Pembayaran : “pembayaran dilakukan berdasarkan
persentase tersebut (prorated), total biaya = Rp.364.000, anggaraan biaya tetap (baseline) =
Rp. 0, Variance = Rp. 364.000, actual = Rp. 0, Remaining = Rp. 364.000.
10. Pekerjaan I Biaya tetap = Rp. 0 , Sistem Pembayaran : “pembayaran dilakukan berdasarkan
persentase tersebut (prorated), total biaya = Rp.364.000, anggaraan biaya tetap (baseline) =
Rp. 0, Variance = Rp. 364.000, actual = Rp. 0, Remaining = Rp. 364.000.
11. Pekerjaan I Biaya tetap = Rp. 0 , Sistem Pembayaran : “pembayaran dilakukan berdasarkan
persentase tersebut (prorated), total biaya = Rp.760.000, anggaraan biaya tetap (baseline) =
Rp. 0, Variance = Rp. 760.000, actual = Rp. 0, Remaining = Rp. 760.000.
Jumlah keseluruhan Fixed Cost = Rp. 395.000, Total Cost = Rp. 6.097.000, Variance = Rp.
6.097.000 dan Remaining = Rp. 6.097.000.
TUGAS
TUGAS MODUL 6 PERBAIKAN
KESIMPULAN
Apabila Fixed Cost mengalami perubahan baik pengurangan maupun penambahan
maka microsoft project tidak bisa melakukan perubahan secara otomatis. Bila terjadi
perubahan Fixed Cost pada saat proyek sedang berjalan maka harus dilakukan audit
secara manual pada bagian Fixed cost. Kalau untuk Resource cost terdapat 3 jenis
pembayaran yaitu start, protate dan end. Sedangkan untuk Fixed Cost hanya mengenal
pembayaran di muka atau pada saat pekerjaan akan dimulai namun pada proyek ini
pembayaran dilakukan berdasarkan persentase tersebut.
LISTING
Terlampir

More Related Content

What's hot

PCM Contoh Paparan Presentasi.ppt
PCM Contoh Paparan Presentasi.pptPCM Contoh Paparan Presentasi.ppt
PCM Contoh Paparan Presentasi.pptAdiIndrayana
 
Cara Menghitung Kebutuhan Besi pada Pekerjaan Bore Pile dan Strauss Pile
Cara Menghitung Kebutuhan Besi pada Pekerjaan Bore Pile dan Strauss PileCara Menghitung Kebutuhan Besi pada Pekerjaan Bore Pile dan Strauss Pile
Cara Menghitung Kebutuhan Besi pada Pekerjaan Bore Pile dan Strauss PileAngga Nugraha
 
SNI 2847-2013 Persyaratan Beton Struktural Untuk Bangunan Gedung
SNI 2847-2013 Persyaratan Beton Struktural Untuk Bangunan GedungSNI 2847-2013 Persyaratan Beton Struktural Untuk Bangunan Gedung
SNI 2847-2013 Persyaratan Beton Struktural Untuk Bangunan GedungMira Pemayun
 
4 bunga nominal dan bunga efektif
4 bunga nominal dan bunga efektif4 bunga nominal dan bunga efektif
4 bunga nominal dan bunga efektifSimon Patabang
 
CPM (Network Planning CPM) - Manajemen proyek
CPM (Network Planning CPM) - Manajemen proyekCPM (Network Planning CPM) - Manajemen proyek
CPM (Network Planning CPM) - Manajemen proyekKukuh Setiawan
 
PPT Seminar Proposal Laura Aulia-Teknik Sipil- Universitas Pertamina
PPT Seminar Proposal Laura Aulia-Teknik Sipil- Universitas PertaminaPPT Seminar Proposal Laura Aulia-Teknik Sipil- Universitas Pertamina
PPT Seminar Proposal Laura Aulia-Teknik Sipil- Universitas Pertaminalaura aulia
 
Daya dukung pondasi dengan analisis terzaghi
Daya dukung pondasi dengan analisis terzaghiDaya dukung pondasi dengan analisis terzaghi
Daya dukung pondasi dengan analisis terzaghiAyu Fatimah Zahra
 
Benefit cost ratio analysis week 9
Benefit cost ratio analysis   week 9Benefit cost ratio analysis   week 9
Benefit cost ratio analysis week 9Anisa Ulya Darajat
 
Modul TKP M6KB2 - Menghitung Volume Pekerjaan Konstruksi
Modul TKP M6KB2 - Menghitung Volume Pekerjaan KonstruksiModul TKP M6KB2 - Menghitung Volume Pekerjaan Konstruksi
Modul TKP M6KB2 - Menghitung Volume Pekerjaan KonstruksiPPGHybrid1
 
ekonomi teknik - metode annual equivalent
ekonomi teknik - metode annual equivalentekonomi teknik - metode annual equivalent
ekonomi teknik - metode annual equivalentutuuud
 
Contoh kasus poligon tertutup
Contoh kasus poligon tertutupContoh kasus poligon tertutup
Contoh kasus poligon tertutupEqi Arzaqi
 
Pihak pihak yang terlibat dalam proyek konstruksi
Pihak pihak yang terlibat dalam proyek konstruksiPihak pihak yang terlibat dalam proyek konstruksi
Pihak pihak yang terlibat dalam proyek konstruksiNurul Angreliany
 
Modul mekanika teknik 1
Modul mekanika teknik 1Modul mekanika teknik 1
Modul mekanika teknik 1Ibrahim Husain
 
Buku ajar-dinamika-
Buku ajar-dinamika-Buku ajar-dinamika-
Buku ajar-dinamika-Lala Sgl
 
Materi ekonomi teknik 1
Materi ekonomi teknik 1Materi ekonomi teknik 1
Materi ekonomi teknik 1Pangeran Rasa
 

What's hot (20)

Barchart
BarchartBarchart
Barchart
 
Network planning 1
Network planning 1Network planning 1
Network planning 1
 
PCM Contoh Paparan Presentasi.ppt
PCM Contoh Paparan Presentasi.pptPCM Contoh Paparan Presentasi.ppt
PCM Contoh Paparan Presentasi.ppt
 
Kurva s jasa konsultansi
Kurva s jasa konsultansiKurva s jasa konsultansi
Kurva s jasa konsultansi
 
Cara Menghitung Kebutuhan Besi pada Pekerjaan Bore Pile dan Strauss Pile
Cara Menghitung Kebutuhan Besi pada Pekerjaan Bore Pile dan Strauss PileCara Menghitung Kebutuhan Besi pada Pekerjaan Bore Pile dan Strauss Pile
Cara Menghitung Kebutuhan Besi pada Pekerjaan Bore Pile dan Strauss Pile
 
SNI 2847-2013 Persyaratan Beton Struktural Untuk Bangunan Gedung
SNI 2847-2013 Persyaratan Beton Struktural Untuk Bangunan GedungSNI 2847-2013 Persyaratan Beton Struktural Untuk Bangunan Gedung
SNI 2847-2013 Persyaratan Beton Struktural Untuk Bangunan Gedung
 
4 bunga nominal dan bunga efektif
4 bunga nominal dan bunga efektif4 bunga nominal dan bunga efektif
4 bunga nominal dan bunga efektif
 
CPM (Network Planning CPM) - Manajemen proyek
CPM (Network Planning CPM) - Manajemen proyekCPM (Network Planning CPM) - Manajemen proyek
CPM (Network Planning CPM) - Manajemen proyek
 
PPT Seminar Proposal Laura Aulia-Teknik Sipil- Universitas Pertamina
PPT Seminar Proposal Laura Aulia-Teknik Sipil- Universitas PertaminaPPT Seminar Proposal Laura Aulia-Teknik Sipil- Universitas Pertamina
PPT Seminar Proposal Laura Aulia-Teknik Sipil- Universitas Pertamina
 
Daya dukung pondasi dengan analisis terzaghi
Daya dukung pondasi dengan analisis terzaghiDaya dukung pondasi dengan analisis terzaghi
Daya dukung pondasi dengan analisis terzaghi
 
Benefit cost ratio analysis week 9
Benefit cost ratio analysis   week 9Benefit cost ratio analysis   week 9
Benefit cost ratio analysis week 9
 
Modul TKP M6KB2 - Menghitung Volume Pekerjaan Konstruksi
Modul TKP M6KB2 - Menghitung Volume Pekerjaan KonstruksiModul TKP M6KB2 - Menghitung Volume Pekerjaan Konstruksi
Modul TKP M6KB2 - Menghitung Volume Pekerjaan Konstruksi
 
ekonomi teknik - metode annual equivalent
ekonomi teknik - metode annual equivalentekonomi teknik - metode annual equivalent
ekonomi teknik - metode annual equivalent
 
Contoh kasus poligon tertutup
Contoh kasus poligon tertutupContoh kasus poligon tertutup
Contoh kasus poligon tertutup
 
Tugas Besar Geometrik Jalan
Tugas Besar Geometrik JalanTugas Besar Geometrik Jalan
Tugas Besar Geometrik Jalan
 
Pihak pihak yang terlibat dalam proyek konstruksi
Pihak pihak yang terlibat dalam proyek konstruksiPihak pihak yang terlibat dalam proyek konstruksi
Pihak pihak yang terlibat dalam proyek konstruksi
 
Modul mekanika teknik 1
Modul mekanika teknik 1Modul mekanika teknik 1
Modul mekanika teknik 1
 
KERUNTUHAN PONDASI
KERUNTUHAN PONDASIKERUNTUHAN PONDASI
KERUNTUHAN PONDASI
 
Buku ajar-dinamika-
Buku ajar-dinamika-Buku ajar-dinamika-
Buku ajar-dinamika-
 
Materi ekonomi teknik 1
Materi ekonomi teknik 1Materi ekonomi teknik 1
Materi ekonomi teknik 1
 

Viewers also liked

Jurnal Microsoft Project Professional 2013 Dalam Pengelolaan Proyek
Jurnal Microsoft Project Professional 2013 Dalam Pengelolaan ProyekJurnal Microsoft Project Professional 2013 Dalam Pengelolaan Proyek
Jurnal Microsoft Project Professional 2013 Dalam Pengelolaan ProyekAzka Napsiyana
 
Microsoft project 2007 tutorial
Microsoft project 2007   tutorialMicrosoft project 2007   tutorial
Microsoft project 2007 tutorialMuhammad Umari
 
Microsoft project tugas 1
Microsoft project   tugas 1Microsoft project   tugas 1
Microsoft project tugas 1Tri Atsumori
 
40047687 boq-analisa-sni-e-tmp-analisa-e
40047687 boq-analisa-sni-e-tmp-analisa-e40047687 boq-analisa-sni-e-tmp-analisa-e
40047687 boq-analisa-sni-e-tmp-analisa-eHendy Arifianto
 
S curve innovation #BBTwisnu
S curve innovation #BBTwisnuS curve innovation #BBTwisnu
S curve innovation #BBTwisnuWisnu Dewobroto
 
Project management by MS Project 2010
Project management by MS Project 2010Project management by MS Project 2010
Project management by MS Project 2010Wadhwani Foundation
 
MICROSOFT PROJECT TUTORIAL
MICROSOFT PROJECT TUTORIALMICROSOFT PROJECT TUTORIAL
MICROSOFT PROJECT TUTORIALVismay Shah
 
Metode teknis dan flow chart of work
Metode teknis dan  flow chart of workMetode teknis dan  flow chart of work
Metode teknis dan flow chart of workZinet Yeha
 
Innovation and the S-Curve
Innovation and the S-CurveInnovation and the S-Curve
Innovation and the S-Curvewright4
 
MS Project Presentation
MS Project PresentationMS Project Presentation
MS Project PresentationKhem Singh
 

Viewers also liked (20)

Jurnal Microsoft Project Professional 2013 Dalam Pengelolaan Proyek
Jurnal Microsoft Project Professional 2013 Dalam Pengelolaan ProyekJurnal Microsoft Project Professional 2013 Dalam Pengelolaan Proyek
Jurnal Microsoft Project Professional 2013 Dalam Pengelolaan Proyek
 
Tutorial Microsoft Project 2007 Interaktif
Tutorial Microsoft Project 2007 InteraktifTutorial Microsoft Project 2007 Interaktif
Tutorial Microsoft Project 2007 Interaktif
 
Microsoft project 2007 tutorial
Microsoft project 2007   tutorialMicrosoft project 2007   tutorial
Microsoft project 2007 tutorial
 
Microsoft project tugas 1
Microsoft project   tugas 1Microsoft project   tugas 1
Microsoft project tugas 1
 
Tugas.2 ms project .2013
Tugas.2  ms project .2013Tugas.2  ms project .2013
Tugas.2 ms project .2013
 
Jurnal proyek akhir
Jurnal proyek akhirJurnal proyek akhir
Jurnal proyek akhir
 
40047687 boq-analisa-sni-e-tmp-analisa-e
40047687 boq-analisa-sni-e-tmp-analisa-e40047687 boq-analisa-sni-e-tmp-analisa-e
40047687 boq-analisa-sni-e-tmp-analisa-e
 
Microsoft project 2007
Microsoft project 2007Microsoft project 2007
Microsoft project 2007
 
Training microsoft project
Training microsoft projectTraining microsoft project
Training microsoft project
 
S Curve
S CurveS Curve
S Curve
 
S curve innovation #BBTwisnu
S curve innovation #BBTwisnuS curve innovation #BBTwisnu
S curve innovation #BBTwisnu
 
Project management by MS Project 2010
Project management by MS Project 2010Project management by MS Project 2010
Project management by MS Project 2010
 
MICROSOFT PROJECT TUTORIAL
MICROSOFT PROJECT TUTORIALMICROSOFT PROJECT TUTORIAL
MICROSOFT PROJECT TUTORIAL
 
MS Project 2010 Training
MS Project 2010 TrainingMS Project 2010 Training
MS Project 2010 Training
 
Metode teknis dan flow chart of work
Metode teknis dan  flow chart of workMetode teknis dan  flow chart of work
Metode teknis dan flow chart of work
 
Metode Pelaksana
Metode PelaksanaMetode Pelaksana
Metode Pelaksana
 
Ms project lectures
Ms project lecturesMs project lectures
Ms project lectures
 
Microsoft Project
Microsoft ProjectMicrosoft Project
Microsoft Project
 
Innovation and the S-Curve
Innovation and the S-CurveInnovation and the S-Curve
Innovation and the S-Curve
 
MS Project Presentation
MS Project PresentationMS Project Presentation
MS Project Presentation
 

Similar to Menerapkan biaya pada proyek dengan microsoft project

BEP- NPV - PB.ppt
BEP- NPV - PB.pptBEP- NPV - PB.ppt
BEP- NPV - PB.pptAs As
 
MPPL Chapter 10
MPPL Chapter 10MPPL Chapter 10
MPPL Chapter 10beiharira
 
Praktikum Pemrograman Komputer Acara 3
Praktikum Pemrograman Komputer Acara 3Praktikum Pemrograman Komputer Acara 3
Praktikum Pemrograman Komputer Acara 3starguardianjanna
 
Ppsi pertemuan-7-cost-management
Ppsi pertemuan-7-cost-managementPpsi pertemuan-7-cost-management
Ppsi pertemuan-7-cost-managementAbrianto Nugraha
 
4. konsep penilaian investasi
4.  konsep penilaian investasi4.  konsep penilaian investasi
4. konsep penilaian investasiRatih Aryati
 
Pengendalian Waktu dan Biaya projek retm
Pengendalian Waktu dan Biaya projek retmPengendalian Waktu dan Biaya projek retm
Pengendalian Waktu dan Biaya projek retmNadhifDolla
 
Uts akmen-b legita veronika
Uts akmen-b legita veronikaUts akmen-b legita veronika
Uts akmen-b legita veronikalegitaveronika
 
ABK .PPT
ABK .PPTABK .PPT
ABK .PPTRIFQI40
 
KELOMPOK 1 BAB PENCATATAN DAN SISTEM BIAYA PRODUKSI - 17 Mar 23.pptx
KELOMPOK 1 BAB PENCATATAN DAN SISTEM BIAYA PRODUKSI - 17 Mar 23.pptxKELOMPOK 1 BAB PENCATATAN DAN SISTEM BIAYA PRODUKSI - 17 Mar 23.pptx
KELOMPOK 1 BAB PENCATATAN DAN SISTEM BIAYA PRODUKSI - 17 Mar 23.pptxssuser28d19b
 
Analisa biaya manfaat
Analisa biaya manfaatAnalisa biaya manfaat
Analisa biaya manfaatmuhamad-sarif
 
Perhitungan biaya pesanan & biaya proses done
Perhitungan biaya pesanan & biaya proses donePerhitungan biaya pesanan & biaya proses done
Perhitungan biaya pesanan & biaya proses doneReza Aprianti
 
ANALISIS_DAN_ESTIMASI_BIAYA.pptx
ANALISIS_DAN_ESTIMASI_BIAYA.pptxANALISIS_DAN_ESTIMASI_BIAYA.pptx
ANALISIS_DAN_ESTIMASI_BIAYA.pptxFahri626037
 
Akuntansi Biaya
Akuntansi BiayaAkuntansi Biaya
Akuntansi Biayaahmadihbal
 
Perilaku_Biaya_Akuntansi_management-kel_2-_pert6[new1].pptx
Perilaku_Biaya_Akuntansi_management-kel_2-_pert6[new1].pptxPerilaku_Biaya_Akuntansi_management-kel_2-_pert6[new1].pptx
Perilaku_Biaya_Akuntansi_management-kel_2-_pert6[new1].pptxYuriyanto1
 
METODE HARGA POKOK PESANAN.pdf
METODE HARGA POKOK PESANAN.pdfMETODE HARGA POKOK PESANAN.pdf
METODE HARGA POKOK PESANAN.pdfrizkiDwiramadhan1
 
Akuntansi biaya bab 12 . menghitung biaya semi variabel tertinggi terendah
Akuntansi biaya bab 12 . menghitung biaya semi variabel tertinggi terendahAkuntansi biaya bab 12 . menghitung biaya semi variabel tertinggi terendah
Akuntansi biaya bab 12 . menghitung biaya semi variabel tertinggi terendahSelfia Dewi
 
4. AKBI TENAGA KERJA.pptx
4. AKBI TENAGA KERJA.pptx4. AKBI TENAGA KERJA.pptx
4. AKBI TENAGA KERJA.pptxMahdiMahdi78
 
ANALISIS-KELAYAKAN-FINANSIAL-KWU1 (1).pptx
ANALISIS-KELAYAKAN-FINANSIAL-KWU1 (1).pptxANALISIS-KELAYAKAN-FINANSIAL-KWU1 (1).pptx
ANALISIS-KELAYAKAN-FINANSIAL-KWU1 (1).pptxilmarianse1
 
7. Capital Budgeting.ppt
7. Capital Budgeting.ppt7. Capital Budgeting.ppt
7. Capital Budgeting.pptNellyAgustini
 

Similar to Menerapkan biaya pada proyek dengan microsoft project (20)

BEP- NPV - PB.ppt
BEP- NPV - PB.pptBEP- NPV - PB.ppt
BEP- NPV - PB.ppt
 
MPPL Chapter 10
MPPL Chapter 10MPPL Chapter 10
MPPL Chapter 10
 
manajemen proyek 2.pptx
manajemen proyek 2.pptxmanajemen proyek 2.pptx
manajemen proyek 2.pptx
 
Praktikum Pemrograman Komputer Acara 3
Praktikum Pemrograman Komputer Acara 3Praktikum Pemrograman Komputer Acara 3
Praktikum Pemrograman Komputer Acara 3
 
Ppsi pertemuan-7-cost-management
Ppsi pertemuan-7-cost-managementPpsi pertemuan-7-cost-management
Ppsi pertemuan-7-cost-management
 
4. konsep penilaian investasi
4.  konsep penilaian investasi4.  konsep penilaian investasi
4. konsep penilaian investasi
 
Pengendalian Waktu dan Biaya projek retm
Pengendalian Waktu dan Biaya projek retmPengendalian Waktu dan Biaya projek retm
Pengendalian Waktu dan Biaya projek retm
 
Uts akmen-b legita veronika
Uts akmen-b legita veronikaUts akmen-b legita veronika
Uts akmen-b legita veronika
 
ABK .PPT
ABK .PPTABK .PPT
ABK .PPT
 
KELOMPOK 1 BAB PENCATATAN DAN SISTEM BIAYA PRODUKSI - 17 Mar 23.pptx
KELOMPOK 1 BAB PENCATATAN DAN SISTEM BIAYA PRODUKSI - 17 Mar 23.pptxKELOMPOK 1 BAB PENCATATAN DAN SISTEM BIAYA PRODUKSI - 17 Mar 23.pptx
KELOMPOK 1 BAB PENCATATAN DAN SISTEM BIAYA PRODUKSI - 17 Mar 23.pptx
 
Analisa biaya manfaat
Analisa biaya manfaatAnalisa biaya manfaat
Analisa biaya manfaat
 
Perhitungan biaya pesanan & biaya proses done
Perhitungan biaya pesanan & biaya proses donePerhitungan biaya pesanan & biaya proses done
Perhitungan biaya pesanan & biaya proses done
 
ANALISIS_DAN_ESTIMASI_BIAYA.pptx
ANALISIS_DAN_ESTIMASI_BIAYA.pptxANALISIS_DAN_ESTIMASI_BIAYA.pptx
ANALISIS_DAN_ESTIMASI_BIAYA.pptx
 
Akuntansi Biaya
Akuntansi BiayaAkuntansi Biaya
Akuntansi Biaya
 
Perilaku_Biaya_Akuntansi_management-kel_2-_pert6[new1].pptx
Perilaku_Biaya_Akuntansi_management-kel_2-_pert6[new1].pptxPerilaku_Biaya_Akuntansi_management-kel_2-_pert6[new1].pptx
Perilaku_Biaya_Akuntansi_management-kel_2-_pert6[new1].pptx
 
METODE HARGA POKOK PESANAN.pdf
METODE HARGA POKOK PESANAN.pdfMETODE HARGA POKOK PESANAN.pdf
METODE HARGA POKOK PESANAN.pdf
 
Akuntansi biaya bab 12 . menghitung biaya semi variabel tertinggi terendah
Akuntansi biaya bab 12 . menghitung biaya semi variabel tertinggi terendahAkuntansi biaya bab 12 . menghitung biaya semi variabel tertinggi terendah
Akuntansi biaya bab 12 . menghitung biaya semi variabel tertinggi terendah
 
4. AKBI TENAGA KERJA.pptx
4. AKBI TENAGA KERJA.pptx4. AKBI TENAGA KERJA.pptx
4. AKBI TENAGA KERJA.pptx
 
ANALISIS-KELAYAKAN-FINANSIAL-KWU1 (1).pptx
ANALISIS-KELAYAKAN-FINANSIAL-KWU1 (1).pptxANALISIS-KELAYAKAN-FINANSIAL-KWU1 (1).pptx
ANALISIS-KELAYAKAN-FINANSIAL-KWU1 (1).pptx
 
7. Capital Budgeting.ppt
7. Capital Budgeting.ppt7. Capital Budgeting.ppt
7. Capital Budgeting.ppt
 

Recently uploaded

Memperkasakan Dialog Prestasi Sekolah.pptx
Memperkasakan Dialog Prestasi Sekolah.pptxMemperkasakan Dialog Prestasi Sekolah.pptx
Memperkasakan Dialog Prestasi Sekolah.pptxsalmnor
 
Materi Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptx
Materi Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptxMateri Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptx
Materi Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptxSaujiOji
 
Prov.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdf
Prov.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdfProv.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdf
Prov.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdfIwanSumantri7
 
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKAKELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKAppgauliananda03
 
Aksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdf
Aksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdfAksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdf
Aksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdfEniNuraeni29
 
7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx
7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx
7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptxSusanSanti20
 
E-modul Materi Ekosistem untuk kelas X SMA
E-modul Materi Ekosistem untuk kelas X SMAE-modul Materi Ekosistem untuk kelas X SMA
E-modul Materi Ekosistem untuk kelas X SMAAmmar Ahmad
 
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdf
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdfKanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdf
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdfAkhyar33
 
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...pipinafindraputri1
 
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...Kanaidi ken
 
Program Kerja Public Relations - Perencanaan
Program Kerja Public Relations - PerencanaanProgram Kerja Public Relations - Perencanaan
Program Kerja Public Relations - PerencanaanAdePutraTunggali
 
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat UI 2024
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat  UI 2024Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat  UI 2024
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat UI 2024editwebsitesubdit
 
MODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdfAndiCoc
 
Aksi Nyata Menyebarkan (Pemahaman Mengapa Kurikulum Perlu Berubah) Oleh Nur A...
Aksi Nyata Menyebarkan (Pemahaman Mengapa Kurikulum Perlu Berubah) Oleh Nur A...Aksi Nyata Menyebarkan (Pemahaman Mengapa Kurikulum Perlu Berubah) Oleh Nur A...
Aksi Nyata Menyebarkan (Pemahaman Mengapa Kurikulum Perlu Berubah) Oleh Nur A...nuraji51
 
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdfAndiCoc
 
PPT MODUL 6 DAN 7 PDGK4105 KELOMPOK.pptx
PPT MODUL 6 DAN 7 PDGK4105 KELOMPOK.pptxPPT MODUL 6 DAN 7 PDGK4105 KELOMPOK.pptx
PPT MODUL 6 DAN 7 PDGK4105 KELOMPOK.pptxriscacriswanda
 
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfAndiCoc
 
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfAndiCoc
 
MODUL AJAR SENI RUPA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR SENI RUPA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR SENI RUPA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR SENI RUPA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfAndiCoc
 
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...Kanaidi ken
 

Recently uploaded (20)

Memperkasakan Dialog Prestasi Sekolah.pptx
Memperkasakan Dialog Prestasi Sekolah.pptxMemperkasakan Dialog Prestasi Sekolah.pptx
Memperkasakan Dialog Prestasi Sekolah.pptx
 
Materi Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptx
Materi Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptxMateri Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptx
Materi Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptx
 
Prov.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdf
Prov.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdfProv.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdf
Prov.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdf
 
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKAKELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
 
Aksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdf
Aksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdfAksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdf
Aksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdf
 
7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx
7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx
7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx
 
E-modul Materi Ekosistem untuk kelas X SMA
E-modul Materi Ekosistem untuk kelas X SMAE-modul Materi Ekosistem untuk kelas X SMA
E-modul Materi Ekosistem untuk kelas X SMA
 
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdf
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdfKanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdf
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdf
 
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
 
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
 
Program Kerja Public Relations - Perencanaan
Program Kerja Public Relations - PerencanaanProgram Kerja Public Relations - Perencanaan
Program Kerja Public Relations - Perencanaan
 
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat UI 2024
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat  UI 2024Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat  UI 2024
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat UI 2024
 
MODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
Aksi Nyata Menyebarkan (Pemahaman Mengapa Kurikulum Perlu Berubah) Oleh Nur A...
Aksi Nyata Menyebarkan (Pemahaman Mengapa Kurikulum Perlu Berubah) Oleh Nur A...Aksi Nyata Menyebarkan (Pemahaman Mengapa Kurikulum Perlu Berubah) Oleh Nur A...
Aksi Nyata Menyebarkan (Pemahaman Mengapa Kurikulum Perlu Berubah) Oleh Nur A...
 
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
PPT MODUL 6 DAN 7 PDGK4105 KELOMPOK.pptx
PPT MODUL 6 DAN 7 PDGK4105 KELOMPOK.pptxPPT MODUL 6 DAN 7 PDGK4105 KELOMPOK.pptx
PPT MODUL 6 DAN 7 PDGK4105 KELOMPOK.pptx
 
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
MODUL AJAR SENI RUPA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR SENI RUPA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR SENI RUPA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR SENI RUPA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
 

Menerapkan biaya pada proyek dengan microsoft project

  • 1. MENERAPKAN BIAYA PADA KEGIATAN PROYEK PEMBAHASAN Microsoft Project memiliki fasilitas perhitungan biaya yang digunakan dalam sebuah proyek. Perhitungan biaya ini ini didasarkan pada dua jenis biaya yaitu Resource Cost dan Fixed Cost. Resource Cost adalah biaya yang di dapat berdasarkan perhitungan antara Std.Rate (standar rate), Ovt.Rate (over time rate) dan Cost/Use yang ada pada resource sheet dikalikan dengan jumlah kerja pada kolom Duration untuk masing – masing pekerjaan (task). Fixed Cost, diisi dengan biaya tetap yang telah di hitung di luar Microsoft project. Kolom ini bersifat tetap atau bila dalam perkembangan proyek ternyata mengalami perubahan biaya tetap maka Fixed Cost ini harus diganti secara manual. Fixed Cost Accrual merupakan sistem Pembayaran untuk fixed cost. Sistem pembayaran ini terdiri dari 3 macam yaitu 1. Start : pembayaran yang dilakukan pada saat pekerjaan tersebut dimulai 2. End : pembayaran dilakukan setelah pekerjaan selesai 3. Prorate: Pembayaran yang dilakukan berdasarkan persentase tersebut Untuk fixed Cost sendiri seluruh pembayaran biasanya dilakukan pada saat pekerjaan dimulai. Total Cost merupakan kolom yang berisi hasil penjumlahan biaya antara biaya pada Resource Cost yang digunakan masing – masing task, ditambah dengan biaya fixed cost Baseline, kolom yang berisi jumlah biaya yang ada pada Total Cost setelah file proyek disimpan sebagai baseline ( anggaran biaya tetap ). Pada saat disimpan sebagai anggaran tetap proyek, maka baseline ini nilainya tidak berubah meskipun terdapat perubahan pada durasi dan jumlah pemakaian sumber daya. Apabila memang kenyataan saat proyek dilaksanakan dan ternyata biaya di lapangan tidak sesuai dengan baseline maka semua perubahan itu akan berpengaruh pada Total Cost sedangkan kolom yang lain tetap. Akan tetapi kolom baseline ini masih dapat di edit ulang sesuai kebutuhan. Variance, kolom ini merupakan hasil pengurangan antara total Cost dengan baseline. Bila hasil pengurangan bernilai negatif berarti pengeluaran proyek dilapangan lebih kecil dari rencana proyek semula.
  • 2. Tugas Pada tabel ini menunjukkan tentang rangkuman suatu projek meliputi tanggal dimulainya pekerjaan, waktu yang diperlukan, pekerjaan, biaya dan task status. Dimana pekerjaan dimulai tanggal 16 Desember 2013 berakhir pada tanggal 21 Februari 2014 durasinya 49 hari sedangkan work selama 840 jam, biaya sebesar 6.097.000, task status (Task not yet started) atau tugas yang belum dimulai adalah 10 tugas (kegiatan) dan Resource status : untuk Work resource sebanyak 6, untuk Overallocated work Resource sebanyak 0 sehingga total Resource sebanyak 6. Pada tabel ini menunjukkan tugas dari awal hingga kini suatu pekerjaan yang akan dilakukan. Lalu kemudian durasi waktu yang diperlukan, waktu mulai pekerjaan, waktu selesai nya pekerjaan, biaya, comp. dan work (dalam satuan jam) dalam satuan jam. Kegiatan A selama 3 hari yaitu mulai tanggal 16-12-13 – 18-12-13 dengan biaya 480.000 dan dikerjakan selama 24 jam. Kegiatan B selama 3 hari yaitu mulai tanggal 18-12-13 – 23-12-13 dengan biaya 160.000 dan dikerjakan selama 32 jam dan memiliki tenggang waktu selama 2 hari. Kegiatan C selama 5 hari yaitu mulai tanggal 18-12-13 – 24-12-13 dengan biaya 485.000 dan dikerjakan selama 40 jam dan memiliki tenggang waktu selama 4 hari. Kegiatan D selama 7 hari yaitu mulai tanggal 01-01-14 – 09-01-14 dengan biaya 840.000 dan dikerjakan selama 56 jam dan memiliki tenggang waktu selama 8 hari. Kegiatan E selama 9 hari yaitu mulai tanggal 03-01-14 – 15-01- 14 dengan biaya 331.000 dan dikerjakan selama 144 jam dan memiliki tenggang waktu selama 9 hari. Kegiatan F selama 11 hari yaitu mulai tanggal 15-01-14 – 29-01-14 dengan biaya 660.000 dan dikerjakan selama 88 jam dan memiliki tenggang waktu selama 10 hari. Kegiatan G
  • 3. selama 14 hari yaitu mulai tanggal 07-01-14 – 24-01-14 dengan biaya 865.000 dan dikerjakan selama 112 jam dan memiliki tenggang waktu selama 1 hari. Kegiatan H selama 8 hari yaitu mulai tanggal 23-01-14 – 03-02-14 dengan biaya 1.152.000 dan dikerjakan selama 128 jam dan memiliki tenggang waktu selama 9 hari. Kegiatan I selama 7 hari yaitu mulai tanggal 30-01-14 – 07-02-14 dengan biaya 364.000 dan dikerjakan selama 56 jam dan memiliki tenggang waktu selama 3 hari. Kegiatan J selama 10 hari yaitu mulai tanggal 10-02-14 – 21-02-14 dengan biaya 760.000 dan dikerjakan selama 160 jam dan memiliki tenggang waktu selama 6 hari. Tabel ini menunjukkan tentang tugas penting yang harus dilakukan pada setiap pekerjaan. Sebagai berikut : 1. Pekerjaan A sama – sama di mulai pengerjaannya dengan B, C sama – sama selesai pengerjannya dengan pekerjaan A dan D baru dapat dimulai pengerjaanya setelah pekerjaan A selesai dengan Resource Name “Spesialis jaringan”. 2. Pekerjaan D sama – sama dimulai pengerjaannya dengan F dan G. dengan Resource Name “Spesialis Jaringan”. 3. Pekerjaan H sama – sama dimulai pengerjaannya dengan F dan Resource Name “Programmer”. 4. Pekerjaan J baru dapat dimulai setelah pekerjaan H selesai dengan Resource Name “Spesialis Jaringan dan Tenaga Pembantu”.
  • 4. Tabel ini menunjukkan tentang jadwal hari kerja suatu pekerjaan yang akan dilakukan. Dimana pekerjaan ini di lakukan 2 shift yaitu jam 8.00 – 12.00 dan jam 12.30 – 16.30 mulai dari hari senin sampai jum’at. Untuk hari sabtu dan minggu minggu itu hari libur serta pengecualian yaitu tanggal 25/12/13 tidak ada kegiatan karena hari Natal (tanggal merah). Pada tebel ini menunjukkan bahwa : 1. Pekerjaan A Biaya tetap = Rp.120.000 , Sistem Pembayaran : “pembayaran dilakukan berdasarkan persentase tersebut (prorated), total biaya = Rp. 480.000, anggaraan biaya tetap (baseline) = Rp. 0, Variance = Rp. 480.000, actual = Rp. 0, Remaining = Rp. 480,000. 2. Pekerjaan B Biaya tetap = Rp.160.000 , Sistem Pembayaran : “pembayaran dilakukan berdasarkan persentase tersebut (prorated), total biaya = Rp. 160.000, anggaraan biaya tetap (baseline) = Rp. 0, Variance = Rp. 160.000, actual = Rp. 0, Remaining = Rp. 160,000. 3. Pekerjaan C Biaya tetap = Rp.225.000 , Sistem Pembayaran : “pembayaran dilakukan berdasarkan persentase tersebut (prorated), total biaya = Rp. 485.000, anggaraan biaya tetap (baseline) = Rp. 0, Variance = Rp. 485.000, actual = Rp. 0, Remaining = Rp. 485,000. 4. Pekerjaan D Biaya tetap = Rp.0. , Sistem Pembayaran : “pembayaran dilakukan berdasarkan persentase tersebut (prorated), total biaya = Rp.840.000, anggaraan biaya tetap (baseline) = Rp. 0, Variance = Rp. 840.000, actual = Rp. 0, Remaining = Rp. 840,000. 5. Pekerjaan E Biaya tetap = Rp.25.000 , Sistem Pembayaran : “pembayaran dilakukan berdasarkan persentase tersebut (prorated), total biaya = Rp.331.000, anggaraan biaya tetap (baseline) = Rp. 0, Variance = Rp. 331.000, actual = Rp. 0, Remaining = Rp. 331,000. 6. Pekerjaan F Biaya tetap = Rp.0 , Sistem Pembayaran : “pembayaran dilakukan berdasarkan persentase tersebut (prorated), total biaya = Rp. 660.000, anggaraan biaya tetap (baseline) = Rp. 0, Variance = Rp. 660.000, actual = Rp. 0, Remaining = Rp. 660,000. 7. Pekerjaan G Biaya tetap = Rp.25.000 , Sistem Pembayaran : “pembayaran dilakukan berdasarkan persentase tersebut (prorated), total biaya = Rp. 865.000, anggaraan biaya tetap (baseline) = Rp. 0, Variance = Rp. 865.000, actual = Rp. 0, Remaining = Rp. 865,000. 8. Pekerjaan H Biaya tetap = Rp. 0 , Sistem Pembayaran : “pembayaran dilakukan berdasarkan persentase tersebut (prorated), total biaya = Rp.1.152.000, anggaraan biaya tetap (baseline) = Rp. 0, Variance = Rp. 1.152.000, actual = Rp. 0, Remaining = Rp.1.152,000. 9. Pekerjaan I Biaya tetap = Rp. 0 , Sistem Pembayaran : “pembayaran dilakukan berdasarkan persentase tersebut (prorated), total biaya = Rp.364.000, anggaraan biaya tetap (baseline) = Rp. 0, Variance = Rp. 364.000, actual = Rp. 0, Remaining = Rp. 364.000.
  • 5. 10. Pekerjaan I Biaya tetap = Rp. 0 , Sistem Pembayaran : “pembayaran dilakukan berdasarkan persentase tersebut (prorated), total biaya = Rp.364.000, anggaraan biaya tetap (baseline) = Rp. 0, Variance = Rp. 364.000, actual = Rp. 0, Remaining = Rp. 364.000. 11. Pekerjaan I Biaya tetap = Rp. 0 , Sistem Pembayaran : “pembayaran dilakukan berdasarkan persentase tersebut (prorated), total biaya = Rp.760.000, anggaraan biaya tetap (baseline) = Rp. 0, Variance = Rp. 760.000, actual = Rp. 0, Remaining = Rp. 760.000. Jumlah keseluruhan Fixed Cost = Rp. 395.000, Total Cost = Rp. 6.097.000, Variance = Rp. 6.097.000 dan Remaining = Rp. 6.097.000. TUGAS
  • 6.
  • 7. TUGAS MODUL 6 PERBAIKAN
  • 8. KESIMPULAN Apabila Fixed Cost mengalami perubahan baik pengurangan maupun penambahan maka microsoft project tidak bisa melakukan perubahan secara otomatis. Bila terjadi perubahan Fixed Cost pada saat proyek sedang berjalan maka harus dilakukan audit secara manual pada bagian Fixed cost. Kalau untuk Resource cost terdapat 3 jenis pembayaran yaitu start, protate dan end. Sedangkan untuk Fixed Cost hanya mengenal pembayaran di muka atau pada saat pekerjaan akan dimulai namun pada proyek ini pembayaran dilakukan berdasarkan persentase tersebut. LISTING Terlampir