SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
Download to read offline
1110222222
1110222222
‫مقاله‬ ‫شناسنامه‬
‫عنوان‬‫مقاله‬:‫اعتبار‬‫سنجی‬‫ایده‬‫ی‬‫کسب‬‫و‬‫کاریک‬‫بازی‬‫اعداد‬‫است(برخی‬‫از‬‫تکنیک‬‫های‬‫اعتبار‬)‫سنجی‬
‫لف‬ ٔ‫مو‬‫مترجم‬ ‫و‬:‫عبدی‬ ‫رامین‬ٔ‫مو‬‫جاویدان‬ ‫دهنده‬ ‫شتاب‬ ‫سس‬
‫آرایی‬ ‫صفحه‬ ‫و‬ ‫گرافیک‬ ‫طراح‬:‫نعمتی‬ ‫سارا‬ ، ‫خواه‬ ‫روزی‬ ‫رویا‬
‫انتشار‬ ‫تاریخ‬:71/60/7931
‫زمان‬‫تقریبی‬‫مطالعه‬:62‫دقیقه‬
‫تعداد‬‫صفحات‬:76‫صفحه‬
‫تعداد‬‫کلمات‬:2720
1110222222
‫ایده‬ ‫اعتبارسنجی‬‫است‬ ‫اعداد‬ ‫بازی‬ ‫یک‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫ی‬
‫مقدمه‬
‫می‬ ‫کجا‬ ‫از‬‫دانید‬‫ایده‬‫شما‬ ‫که‬ ‫ای‬‫چطور‬ ‫است؟‬ ‫واقعی‬ ‫اتکای‬ ‫قابل‬ ‫وکار‬ ‫کسب‬ ‫یک‬ ،‫دارید‬
‫می‬‫توانید‬‫در‬‫مورد‬‫ایده‬‫خود‬‫از‬‫افرادی‬‫که‬‫نظرات‬‫آن‬‫ها‬‫فراتر‬‫از‬‫حد‬‫مشتریان‬‫بگیرید‬ ‫یاد‬ ،‫است‬‫؟‬
،‫پردازیم‬ ‫می‬ ‫ایده‬ ‫اعتبارسنجی‬ ‫موضوع‬ ‫به‬ ،‫مقاله‬ ‫این‬ ‫برای‬‫را‬ ‫آن‬ ‫و‬‫کمی‬‫درنظرمی‬ ‫تاکتیکی‬‫روش‬ ‫بر‬ ،‫گیریم‬-
‫ک‬ ‫مشخص‬ ‫و‬ ‫واقعی‬ ‫های‬‫می‬ ‫ه‬‫ایده‬ ‫به‬ ‫اعتباربخشیدن‬ ‫برای‬ ‫توانید‬‫می‬ ‫تمرکز‬ ‫کنید‬ ‫استفاده‬ ‫خود‬ ‫ی‬.‫کنیم‬
‫اصلی‬ ‫نکته‬:‫تعریف‬ ‫باال‬ ‫سطح‬ ‫مفاهیم‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫کنیم‬ ‫پیچیده‬ ‫بسیار‬ ‫را‬ ‫ایده‬ ‫اعتبارسنجی‬ ‫که‬ ‫نیست‬ ‫الزم‬
‫اندازه‬ ‫به‬ ،‫مواقع‬ ‫دربیشتر‬ ‫کنیم.اعتبارسنجی‬‫پاسخ‬ ‫به‬ ‫دادن‬ ‫گوش‬ ‫و‬ ‫ساده‬ ‫سواالت‬ ‫پرسیدن‬ ‫ی‬‫ساده‬ ‫ها‬
.‫است‬
‫مهم‬ ،‫هرچند‬‫پروژه‬ ‫یابد.هر‬ ‫پایان‬ ‫پاسخ‬ ‫و‬ ‫پرسش‬ ‫با‬ ‫نباید‬ ‫هرگز‬ ‫مسئله‬ ‫این‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫این‬ ‫چیز‬ ‫ترین‬‫ی‬
‫ایده‬ ‫اعتبارسنجی‬‫می‬ ‫برعهده‬ ‫که‬ ‫ای‬:‫شود‬ ‫انجام‬ ‫ذهن‬ ‫در‬ ‫یگانه‬ ‫هدف‬ ‫یک‬ ‫با‬ ‫باید‬ ‫گیرید‬<<‫کردن‬ ‫عمل‬
‫پاسخ‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫و‬ ،‫بازخورد‬ ‫آن‬ ‫براساس‬‫هوشمندانه‬ ،‫بهتر‬ ‫محصول‬ ‫یک‬ ‫ایجاد‬ ‫برای‬ ‫ها‬‫تر‬‫قوی‬ ‫و‬‫تر‬>>.
1110222222
‫استف‬‫ا‬‫مو‬ ‫از‬ ‫ده‬‫جستجو‬ ‫تورهای‬
‫آن‬ : ‫است‬ ‫این‬ ‫ایده‬ ‫اعتبارسنجی‬ ‫برای‬ ‫ساده‬ ‫و‬ ‫جالب‬ ‫روش‬ ‫یک‬
.‫کن‬ ‫گوگل‬ ‫را‬
‫می‬ ‫بیان‬ ‫برنت‬ ‫استوارت‬:‫کند‬«‫راه‬ ‫برای‬ ‫جستجو‬ ‫حجم‬‫شما‬ ‫حل‬
‫می‬‫این‬ ‫از‬ ‫باشد‬ ‫خوب‬ ‫گواه‬ ‫یک‬ ‫تواند‬‫می‬ ‫افراد‬ ‫که‬‫دانند‬‫مشکل‬ ‫که‬
‫دارند‬»‫که‬ ‫جستجوکنند‬ ‫را‬ ‫این‬ ‫افراد‬ ‫.اگر‬«‫می‬ ‫چگونه‬ ‫من‬‫توانم‬x
‫ببخشم؟‬ ‫بهبود‬ ‫را‬»‫یا‬«‫ساده‬ ‫روش‬ ‫یک‬‫انجام‬ ‫برای‬ ‫تر‬y‫چیست؟‬»
‫نشانه‬ ‫یک‬ ‫این‬‫که‬ ‫چیزی‬ ‫برای‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫محکم‬ ‫کامال‬ ‫ی‬
‫برنامه‬ ‫درحال‬ ‫شما‬‫ارائه‬ ‫برای‬ ‫ریزی‬‫وجود‬ ‫اشتیاق‬ ،‫هستید‬ ‫آن‬ ‫ی‬
.‫دارد‬
‫مزیت‬‫دیگر‬‫رویکرد‬‫جستجوی‬‫گوگل‬:‫خود‬ ‫پشت‬ ‫را‬ ‫اعداد‬ ‫وزن‬
.‫دارد‬‫مشکل‬ ‫رتبه‬ ‫با‬ ‫مرتبط‬ ‫عبارات‬ ‫هرچه‬‫راه‬ ‫و‬‫باالتر‬ ‫شما‬ ‫حل‬
‫اینجا‬ ‫از‬ ‫خارج‬ ‫افراد‬ ‫که‬ ‫شد‬ ‫خواهید‬ ‫مطمئن‬ ‫بیشتر‬ ،‫باشد‬
‫درباره‬‫می‬ ‫سوال‬ ‫گوگل‬ ‫خدایان‬ ‫از‬ ‫شما‬ ‫مشکل‬ ‫ی‬‫پرسند‬‫حتی‬ ‫و‬
،‫آن‬ ‫دانستن‬ ‫بدون‬‫می‬ ‫شما‬ ‫از‬‫پرسند‬.
‫مخ‬ ‫از‬‫بپرسید‬ ‫اطبان‬
‫کارآفرینی‬ ‫رویدادهای‬ ‫در‬‫و‬‫را‬ ‫زیادی‬ ‫زمان‬ ‫ویکندها‬ ‫استارتاپ‬
‫هنگام‬ ‫بالقوه‬ ‫مشتریان‬ ‫با‬ ‫کردن‬ ‫صحبت‬ ‫ارزش‬ ‫پیرامون‬
‫ایده‬ ‫اعتبارسنجی‬‫پرسش‬ ‫امر‬ ‫این‬ ‫اما‬ .‫کنیم‬ ‫می‬ ‫صرف‬ ،‫خود‬ ‫ی‬
‫کند‬ ‫می‬ ‫ایجاد‬ ‫دیگری‬‫درباره‬ ‫بتوانید‬ ‫که‬ ‫افرادی‬ ‫یافتن‬ ‫برای‬ :‫ی‬
‫سوال‬ ‫آنان‬ ‫از‬ ‫خود‬ ‫محصول‬‫می‬ ‫کجا‬ ‫به‬ ،‫بپرسید‬‫روید؟‬
‫هدف‬ ‫مخاطب‬ ‫که‬ ‫دارد‬ ‫بستگی‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫امر‬ ‫این‬ ،‫زیادی‬ ‫حد‬ ‫تا‬
‫شما‬‫برای‬ ‫محصول‬ ‫یک‬ ‫ساخت‬ ‫درحال‬ ‫کیست.اگرشما‬
‫نظرنمی‬ ‫به‬ ‫منطقی‬ ‫چندان‬ ،‫هستید‬ ‫مسن‬ ‫شهروندان‬‫در‬ ‫که‬ ‫رسد‬
‫کمپ‬‫این‬ ‫به‬ ‫پس‬ .‫باشید‬ ‫بازخورد‬ ‫دنبال‬ ‫به‬ ‫دانشگاهی‬ ‫های‬
‫ک‬ ‫بیندیشید‬‫کجا‬ ‫در‬ ‫معموال‬ ‫و‬ ‫کیست‬ ‫شما‬ ‫هدف‬ ‫مشتری‬ ‫ه‬‫قرار‬
1110222222
‫دارند‬‫مجبورمی‬ ‫را‬ ‫شما‬ ‫زیرا‬ ،‫است‬ ‫مفید‬ ‫تمرین‬ ‫یک‬ ‫خود‬ ‫خودی‬ ‫به‬ ‫(این‬‫درباره‬ ‫که‬ ‫کند‬‫و‬ ‫خود‬ ‫مخاطبان‬ ‫ی‬
‫آن‬ ‫رفتار‬)‫بیندیشید‬ ‫ها‬.‫کنید‬ ‫مردم‬ ‫با‬ ‫گفتگو‬ ‫به‬ ‫شروع‬ ‫و‬ ‫بروید‬ ‫آنجا‬ ‫به‬ ‫درنتیجه‬ ‫و‬
‫مسئله‬ ‫یک‬ ‫این‬ ،‫بازهم‬.‫نیست‬ ‫پیچیده‬ ‫فناورانه‬ ‫ی‬‫می‬ ‫بیان‬ ‫برنت‬ ‫استوارت‬‫کند‬:"‫استارتاپ‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫افرادی‬
‫کندو‬ ‫برای‬ ‫و‬ ‫خود‬ ‫ایده‬ ‫سنجی‬ ‫اعتبار‬ ‫برای‬ ‫کنند‬ ‫می‬ ‫شرکت‬ ‫ها‬ ‫ویکند‬‫تماس‬ ‫مخاطبان‬ ‫با‬ ‫باید‬ ‫بازخورد‬ ‫و‬ ‫کاو‬
"‫بگیرند‬ ‫سرد‬‫تا‬ ‫است‬ ‫گذرانده‬ ‫ها‬ ‫محله‬ ‫در‬ ‫افراد‬ ‫تعقیب‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫ظهر‬ ‫بعداز‬ ‫یک‬ ‫که‬ ‫شناسم‬ ‫می‬ ‫را‬ ‫افرادی‬ .
‫درباره‬‫ب‬ ‫خود‬ ‫محصول‬ ‫ی‬‫به‬ ‫ازخورد‬.‫آورد‬ ‫دست‬
‫انجمن‬ ‫ارزش‬‫جمع‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫آنالین‬ ‫های‬‫دست‬ ‫بازخورد‬ ‫آوری‬.‫نگیرید‬ ‫کم‬
‫جمله‬«‫می‬ ‫زندگی‬ ‫مشتریان‬ ‫که‬ ‫جایی‬ ‫در‬ ‫کردن‬ ‫زندگی‬‫کنند‬»‫قرار‬ ‫ذهن‬ ‫ملکه‬ ‫باید‬ ‫استارتاپی‬ ‫فرد‬ ‫هر‬ ‫برای‬
.‫کند‬ ‫برداری‬ ‫بهره‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫حرکت‬ ‫مسیر‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫گرفته‬
«‫گروه‬‫فیس‬ ‫های‬،‫تلگرام‬ ‫یا‬ ‫بوک‬‫مجموعه‬‫آن‬ .‫عالقمندند‬ ‫موضوع‬ ‫یک‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫هستند‬ ‫افراد‬ ‫از‬ ‫ای‬‫منبعی‬ ‫ها‬
‫داده‬ ‫از‬‫ایده‬ ‫و‬ ‫بازخوردها‬ ،‫ورودی‬ ‫های‬‫آن‬ ‫همچنین‬ .‫هستند‬ ‫ها‬‫می‬ ‫ها‬‫رقابتی‬ ‫منبع‬ ‫سریع‬ ‫خیلی‬ ‫توانند‬
‫نمی‬ ‫که‬ ‫باشند‬‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫دانستید‬.»
‫درباره‬ ‫انتقادی‬ ‫شکل‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫الزم‬ ،‫بازهم‬‫این‬ ‫ی‬‫کسا‬ ‫چه‬ ‫شما‬ ‫مشتریان‬ ‫که‬‫کجا‬ ‫احتماال‬ ‫و‬ ‫هستند‬ ‫نی‬
،‫مثال‬ ‫برای‬ ‫بنابراین‬ .‫بیندیشید‬ ‫قراردارند‬‫مخاطب‬ ‫محل‬ ‫کنید‬ ‫می‬ ‫ارائه‬ ‫آنالین‬ ‫ای‬ ‫بیمه‬ ‫خدمات‬ ‫شما‬ ‫اگر‬
‫دارای‬ ‫مادران‬ ،‫مثال‬ ‫برای‬ ،‫شما‬ ‫مخاطبان‬ ‫اگر‬ ‫اما‬ ‫باشد‬ ‫مدارس‬ ‫آموزی‬ ‫دانش‬ ‫های‬ ‫کالس‬ ‫تواند‬ ‫نمی‬ ‫شما‬
‫سال‬ ‫پنج‬ ‫زیر‬ ‫کودکان‬،‫است‬‫مال‬ ‫برای‬ ‫مناسبی‬ ‫محل‬ ‫کودک‬ ‫مهدهای‬‫مخاطبین‬ ‫از‬ ‫طیف‬ ‫این‬ ‫با‬ ‫قات‬‫می‬
‫باشد‬.
" ‫مامان‬ ‫تست‬ " ‫کتاب‬ ‫از‬ ‫نقل‬ ‫به‬ ‫کلیدی‬ ‫نکات‬
1110222222
.‫خودتون‬ ‫ی‬ ‫ایده‬ ‫نه‬ ،‫کنین‬ ‫صحبت‬ ‫افراد‬ ‫زندگی‬ ‫مورد‬ ‫در‬
‫اونا‬ ‫ی‬ ‫گذشته‬ ‫مشخص‬ ‫های‬ ‫اتفاق‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ،‫آینده‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫افراد‬ ‫نظر‬ ‫و‬ ‫کلی‬ ‫های‬ ‫سوال‬ ‫جای‬ ‫به‬
.‫کنین‬ ‫سوال‬
.‫بدین‬ ‫گوش‬ ‫بیشتر‬ ‫و‬ ‫بزنین‬ ‫حرف‬ ‫کمتر‬
‫بد‬ ‫های‬ ‫داده‬ ‫از‬ ‫دوری‬
.‫نکنین‬ ‫توجه‬ ‫ها‬ ‫تمجید‬ ‫و‬ ‫تعریف‬ ‫به‬
‫حرف‬.‫کنین‬ ‫هدایت‬ ‫گذشته‬ ‫تو‬ ‫مشخص‬ ‫خیلی‬ ‫جزئیات‬ ‫به‬ ‫رو‬ ‫مشتری‬ ‫خیالی‬ ‫های‬
.‫کنین‬ ‫بررسی‬ ‫خوب‬ ‫رو‬ ‫احساسات‬ ‫و‬ ‫عالئم‬ ،‫ها‬ ‫ایده‬ ،‫نظرها‬
‫شون‬ ‫نشانه‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫اشتباه‬
‫بودن‬ ‫تمجید‬ ‫و‬ ‫تعریف‬ ‫دنبال‬
"‫شه؟‬ ‫می‬ ‫موفق‬ ‫کنین‬ ‫می‬ ‫فکر‬ ... ‫بندازم‬ ‫را‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫یه‬ ‫خواهم‬ ‫"می‬
‫دارم‬ ‫اپلیکیشن‬ ‫یه‬ ‫عالی‬ ‫ایده‬ ‫یه‬ ‫"من‬"‫دارین؟‬ ‫دوسش‬ ...
‫ترحم‬ ‫ی‬ ‫مساله‬
‫فوق‬ ‫ی‬ ‫پروژه‬ ‫همون‬ ‫این‬ ،‫"خب‬‫گذاشتم‬ ‫کنار‬ ‫رو‬ ‫کارم‬ ‫خاطرش‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫هست‬ ‫ای‬ ‫سری‬
‫نظرت‬ ..."‫چیه؟‬
"!‫بگو‬ ‫بهم‬ ‫صادقانه‬ ‫خیلی‬ ‫رو‬ ‫نظرت‬ ،‫دارم‬ ‫رو‬ ‫تحملش‬ ‫"من‬
‫کردن‬ ‫پیله‬
"...‫نشدین‬ ‫متوجه‬ ‫کنم‬ ‫فکر‬ ،‫نه‬ ،‫"نه‬
"!‫ده‬ ‫می‬ ‫انجام‬ ‫رو‬ ‫کار‬ ‫این‬ ‫ولی‬ ،‫"آره‬
‫رسمی‬‫بودن‬
‫چند‬ ‫فقط‬ ‫من‬ .‫کردین‬ ‫شرکت‬ ‫مصاحبه‬ ‫این‬ ‫تو‬ ‫اینکه‬ ‫از‬ ‫ممنون‬ ‫خیلی‬ ‫همه‬ ‫از‬ ‫اول‬ ،‫"خب‬
"...‫گیرم‬ ‫نمی‬ ‫شمارو‬ ‫وقت‬ ‫خیلی‬ ‫و‬ ‫دارم‬ ‫شما‬ ‫از‬ ‫کوتاه‬ ‫سوال‬ ‫تا‬
‫"از‬1‫تا‬5"‫دین؟‬ ‫می‬ ... ‫به‬ ‫ای‬ ‫نمره‬ ‫چه‬
"‫بذاریم‬ ‫جلسه‬ ‫"بیاین‬
‫مشتری‬ ‫از‬ ‫یادگیری‬ ‫گیر‬
‫فقط‬ ‫"تو‬"‫کنم‬ ‫می‬ ‫رسیدگی‬ ‫ها‬ ‫مشتری‬ ‫به‬ ‫من‬ ،‫باش‬ ‫محصول‬ ‫فکر‬ ‫به‬
"!‫گفتن‬ ‫جوری‬ ‫این‬ ‫بهم‬ ‫ها‬ ‫مشتری‬ ‫"چون‬
‫کنم!؟‬ ‫نویسی‬ ‫برنامه‬ ‫باید‬ ،‫ندارم‬ ‫رو‬ ‫مردم‬ ‫با‬ ‫زدن‬ ‫حرف‬ ‫وقت‬ ‫"من‬
1110222222
‫تعهدات‬ ‫و‬ ‫حقایق‬ ‫جای‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫تمجید‬ ‫و‬ ‫تعریف‬ ‫آوری‬ ‫جمع‬
"‫گرفتیم‬ ‫مثبت‬ )‫بک‬ ‫(فید‬ ‫خورد‬ ‫باز‬ ‫عالمه‬ ‫"یه‬
"‫داره‬ ‫دوست‬ ‫را‬ ‫ایده‬ ‫این‬ ‫کنم‬ ‫می‬ ‫صحبت‬ ‫که‬ ‫کی‬ ‫هر‬ ‫"با‬
‫شوندگان‬ ‫مصاحبه‬ ‫تعداد‬ ‫در‬ ‫دقت‬
‫پرسش‬‫درباره‬ ‫بحث‬ ‫هنگام‬ ‫که‬ ‫دیگری‬‫ایجادمی‬ ‫مشتری‬ ‫اعتبارسنجی‬ ‫ی‬‫شما‬ ‫هدف‬ :‫که‬ ‫است‬ ‫این‬ ‫شود‬
‫باشد؟‬ ‫نفر‬ ‫چند‬ ‫با‬ ‫کردن‬ ‫صحبت‬ ‫باید‬
،‫مثال‬ ‫عنوان‬ ‫به‬‫می‬ ‫ویکند‬ ‫استارتاپ‬ ‫در‬ ‫کننده‬ ‫شرکت‬ ‫یک‬‫مصاحبه‬ ‫دو‬ ‫حداقل‬ ‫که‬ ‫درنظردارد‬ ‫که‬ ‫گوید‬
‫هر‬ ‫برای‬«‫مشتری‬ ‫پروفایل‬»‫می‬ ‫توصیه‬ ‫ما‬ ،‫استارتاپ‬ ‫در‬ ‫اما‬ ،‫باشد‬ ‫داشته‬‫مشت‬ ‫یک‬ ‫از‬ ‫بیشتر‬ ‫که‬ ‫کنیم‬
‫داشته‬ ‫درنظر‬ ‫را‬ ‫پاسخ‬‫از‬ ‫بیش‬ ‫با‬ ‫تلفنی‬ ‫مصاحبات‬ ‫انجام‬ .‫باشند‬1۱۱‫عدد‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫برای‬ ‫بالقوه‬ ‫مشتری‬
‫شرکت‬ ‫پاسخ‬ ‫در‬ ‫الگوهایی‬ ‫توانید‬ ‫می‬ ،‫سطح‬ ‫این‬ ‫در‬ .‫است‬ ‫معقولی‬‫توصیه‬ ‫که‬ ‫کنید‬ ‫شناسایی‬ ‫کنندگان‬
‫واقعی‬ ‫هایی‬‫درباره‬ ‫عمل‬ ‫قابل‬ ‫و‬‫می‬ ‫ایجاد‬ ،‫ببرید‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫محصوالت‬ ‫باید‬ ‫که‬ ‫جهتی‬ ‫ی‬.‫کند‬
:‫خالصه‬ ‫طور‬ ‫به‬‫مطمئن‬ ‫بیشتر‬ ،‫بپرسید‬ ‫بیشتری‬ ‫افراد‬ ‫از‬ ‫هرچه‬ .‫است‬ ‫اعداد‬ ‫بازی‬ ‫یک‬ ‫ایده‬ ‫اعتبارسنجی‬
‫می‬‫پاسخ‬ ‫که‬ ‫شوید‬‫می‬ ‫دریافت‬ ‫که‬ ‫هایی‬‫نشان‬ ،‫کنید‬‫دهنده‬‫این‬ ‫و‬ ،‫هستند‬ ‫شما‬ ‫بازار‬ ‫ی‬‫متغیر‬ ‫هیچگونه‬ ‫که‬
‫مخا‬‫پس‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫لفی‬‫خیره‬ ‫زمینه‬.‫وجودندارد‬ ،‫دهد‬ ‫تکان‬ ‫را‬ ‫شما‬ ‫نتایج‬ ‫و‬ ‫باشد‬ ‫کننده‬
‫حلقه‬ ‫در‬ ‫گرفتارشدن‬ ‫مراقب‬ ،‫دیگر‬ ‫بیان‬ ‫به‬،‫مشتری‬ ‫اعتبارسنجی‬ ‫این‬ ‫هدف‬ .‫باشید‬ ‫خود‬ ‫بازخوردی‬ ‫های‬
‫جمع‬‫پاسخ‬ ‫سریع‬ ‫آوری‬‫پاسخ‬ ‫این‬ ‫بازگرداندن‬ ،‫سپس‬ ‫و‬ ‫ها‬‫توسعه‬ ‫در‬ ‫ها‬‫این‬ ‫نه‬ ‫است؛‬ ‫محصول‬ ‫ی‬‫هر‬ ‫که‬
‫سوال‬ ‫گونه‬‫به‬ ‫ممکنی‬ ‫مشتری‬ ‫هر‬ ‫طرف‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫را‬ ‫ممکن‬‫می‬ ‫دست‬.‫بپرسید‬ ،‫آورید‬
‫پاسخ‬ ‫زمانی‬ ‫چه‬ ‫بدانید‬ ‫اما‬ ،‫باشید‬ ‫دقیق‬‫می‬ ‫که‬ ‫را‬ ‫هایی‬‫آن‬ ‫با‬ ‫توانید‬‫می‬ ‫دست‬ ‫به‬ ،‫کارکنید‬ ‫ها‬‫و‬ ‫آورید‬
.‫هستید‬ ‫حرکت‬ ‫برای‬ ‫آماده‬
‫می‬ ‫همیشه‬ .‫است‬ ‫تکراری‬ ‫فرایند‬ ‫یک‬ ‫اعتبارسنجی‬ ‫نکنید‬ ‫فراموش‬‫به‬ ‫برای‬ ‫توانید‬‫آوردن‬ ‫دست‬‫مقدار‬
.‫برگردید‬ ،‫بیشتر‬
1110222222
‫ها‬ ‫آن‬ ‫مسئله‬ ‫حل‬ ‫های‬ ‫حل‬ ‫راه‬ ‫و‬ ‫رقبا‬ ‫شناخت‬
‫هنگامی‬‫تحقیق‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫شما‬ ‫که‬‫و‬‫با‬ ‫خود‬ ‫ایده‬ ‫بررسی‬
‫به‬ ‫را‬ ‫زمانی‬ ‫که‬ ‫نکنید‬ ‫فراموش‬ ،‫هستید‬ ‫مشتریان‬
‫راه‬ ‫برای‬ ‫خود‬ ‫داوطلب‬ ‫مشتریان‬ ‫از‬ ‫درخواست‬‫حل‬‫های‬
‫آن‬ ‫کنونی‬‫اختصاص‬ ،‫مشکل‬ ‫این‬ ‫حل‬ ‫برای‬ ‫ها‬
‫مخاط‬ ‫از‬ ‫دهید.بسیاری‬‫می‬ ‫که‬ ‫مشکلی‬ ‫برای‬ ‫شما‬ ‫بین‬
‫آنقدر‬ ‫مسئله‬ ‫یا‬ ‫دارند‬ ‫حل‬ ‫راه‬ ‫کنید‬ ‫حل‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫خواهید‬
‫مشکل‬ ‫این‬ ‫با‬ ‫شما‬ ‫مخاطب‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫ارزش‬ ‫کم‬ ‫و‬ ‫کوچک‬
.‫داشت‬ ‫نخواهد‬ ‫زیادی‬ ‫هوادار‬ ‫شما‬ ‫ایده‬ ‫و‬ ‫آمده‬ ‫کنار‬
‫درباره‬ ‫ما‬ ،‫بله‬‫زودهنگام‬ ‫تقریبا‬ ‫رقابتی‬ ‫تحقیق‬ ‫یک‬
‫می‬ ‫صحبت‬.‫کنیم‬
‫عبارات‬ ‫از‬ ‫کار‬ ‫تازه‬ ‫موسسان‬ ‫از‬ ‫بسیاری‬«‫فقط‬ ‫و‬ ‫اول‬»
‫می‬ ‫رنج‬‫آن‬ .‫برند‬‫شده‬ ‫متقاعد‬ ‫ها‬‫فردی‬ ‫اولین‬ ‫اگر‬ ‫که‬ ‫اند‬
‫اندیشیده‬ ‫موضوع‬ ‫یک‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫نباشند‬ ‫جهان‬ ‫تاریخ‬ ‫در‬،‫اند‬
‫رقابت‬ ‫وجود‬ .‫ندارد‬ ‫ارزش‬ ‫آن‬ ‫سمت‬ ‫به‬ ‫حرکت‬ ‫پس‬
‫بر‬ ‫است‬ ‫مثبتی‬ ‫دلیل‬ ‫این‬ .‫است‬ ‫سنجی‬ ‫اعتبار‬ ‫از‬ ‫شکلی‬
‫این‬‫مشکلی‬ ‫این‬ ‫که‬‫می‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫شما‬ ‫که‬‫یک‬ ‫واقع‬ ‫در‬ ،‫نالید‬
‫است‬ ‫مشکل‬‫یافتن‬ ‫دنبال‬ ‫به‬ ‫فعاالنه‬ ‫شکل‬ ‫به‬ ‫مردم‬ ‫و‬
.‫هستند‬ ‫آن‬ ‫کردن‬ ‫حل‬ ‫برای‬ ‫راههایی‬
:‫مثل‬ ‫رویایی‬ ‫فرضیاتی‬ ‫پردازها‬ ‫ایده‬ ‫بین‬ ‫در‬ ‫مخرب‬ ‫عامل‬ ‫یک‬‫نابغه‬ ‫یک‬ ‫"شما‬‫هستید‬ ‫رویایی‬ ‫ی‬‫فرد‬ ‫تنها‬
‫می‬ ‫تشخیص‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫مشکالت‬ ‫که‬ ‫جهان‬ ‫در‬‫راه‬ ‫و‬ ‫دهد‬‫م‬ ‫ارائه‬ ‫حل‬‫ی‬."‫دهد‬‫فرضیات‬ ‫این‬ ‫که‬ ‫بگوییم‬ ‫باید‬
‫کرده‬ ‫حل‬ ‫را‬ ‫مشکلی‬ ‫شما‬ ‫شود‬ ‫بیان‬ ‫که‬ ‫این‬ .‫ندارند‬ ‫وجود‬‫تالش‬ ‫آن‬ ‫حل‬ ‫برای‬ ‫شما‬ ‫از‬ ‫قبل‬ ‫افرادی‬ ‫که‬ ‫اید‬
‫کرده‬‫آن‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫شاید‬ ‫اما‬ ،‫اند‬،‫باشند‬ ‫نکرده‬ ‫حل‬ ‫کارآمد‬ ‫یا‬ ‫خالقانه‬ ‫باید‬ ‫که‬ ‫طور‬‫زودتر‬ ‫هرچه‬ ‫و‬ .‫بهترهستند‬
‫رق‬ ‫که‬ ‫شوید‬ ‫قضیه‬ ‫این‬ ‫درگیر‬ ‫بتوانید‬‫سریع‬ ،‫هستند‬ ‫کسانی‬ ‫چه‬ ‫شما‬ ‫یبان‬‫می‬ ‫تر‬‫واضح‬ ‫تصویری‬ ‫به‬ ‫توانید‬
‫به‬ ،‫دهید‬ ‫انجام‬ ،‫ماندن‬ ‫تنها‬ ‫نهایت‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫ماندن؛‬ ‫جدا‬ ‫برای‬ ‫است‬ ‫الزم‬ ‫که‬ ‫آنچه‬ ‫از‬‫آورید‬ ‫دست‬.
1110222222
( ‫فرود‬ ‫صفحه‬ ‫ساخت‬Landing Page)
‫بررسی‬‫پرسش‬ ‫و‬ ‫مصاحبات‬ ‫و‬ ‫ها‬‫بسیار‬ ‫تحقیق‬ ‫های‬
‫فرایند‬ ‫برای‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫عالی‬.‫است‬ ‫مهم‬ ‫بسیار‬ ‫اعتبارسنجی‬
،‫کنید‬ ‫می‬ ‫صحبت‬ ‫مشتری‬ ‫با‬ ‫فقط‬ ‫شما‬ ‫که‬ ‫زمانی‬ ‫تا‬ ‫اما‬
‫مسئله‬‫خواهید‬ ‫مجبور‬ ،‫زود‬ ‫یا‬ ‫دیر‬ .‫است‬ ‫نظری‬ ‫کامال‬
،‫زود‬ ‫یا‬ ‫دیر‬ .‫بزنید‬ ‫تولید‬ ‫روش‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫کلید‬ ‫که‬ ‫شد‬
‫معرفی‬ ‫جهان‬ ‫به‬ ‫واقعی‬ ‫چیزی‬ ‫که‬ ‫شد‬ ‫خواهید‬ ‫مجبور‬
‫داوط‬ ‫(مشتریان‬ ‫و‬ ‫جهان‬ ‫چگونه‬ ‫که‬ ‫ببینید‬ ‫و‬ ‫کنید‬)‫لب‬
‫می‬ ‫پاسخ‬ ‫آن‬ ‫به‬.‫دهند‬
‫درباره‬ ‫لزوما‬ ‫ما‬‫نسخه‬ ‫یک‬ ‫ی‬‫نمی‬ ‫صحبت‬ ‫شما‬ ‫محصول‬ ‫از‬ ‫کامل‬ ‫ی‬‫فرود‬ ‫صفحه‬ ‫یک‬ ‫ایجاد‬ ‫فقط‬ .‫کنیم‬
‫ساده‬(Landing Page)‫ثبت‬ ‫برای‬ ‫مردم‬ ‫به‬ ‫دادن‬ ‫فرصت‬ ‫و‬‫می‬ ،‫بیشتر‬ ‫یادگیری‬ ‫منظور‬ ‫به‬ ‫نام‬‫تواند‬
‫چه‬ ‫تا‬ ‫شما‬ ‫که‬ ‫این‬ ‫سنجش‬ ‫برای‬ ‫شما‬ ‫به‬ ‫رسانی‬ ‫کمک‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫طوالنی‬ ‫مسیری‬‫و‬ ‫مشکل‬ ‫موثری‬ ‫شکل‬ ‫به‬ ‫حد‬
‫شناخته‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫مخاطبان‬‫راه‬ ‫و‬ ،‫اید‬‫حل‬‫می‬ ‫اثرگذار‬ ‫خوب‬ ‫چقدر‬ ‫شما‬ ‫پیشنهادی‬ ‫های‬.‫کند‬ ‫طی‬ ،‫شوند‬
‫نکته‬ ‫یک‬‫صفحه‬ ‫یک‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫در‬ ‫مثبت‬ ‫ی‬‫با‬ ‫ابزار‬ ‫این‬ :‫مشتری‬ ‫اعتبارسنجی‬ ‫ابزار‬ ‫یک‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫فرود‬ ‫ی‬
‫مزیت‬،‫صفحه‬ ‫بازدیدهای‬ .‫است‬ ‫همراه‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫متصل‬ ‫واقعی‬ ‫های‬‫ثبت‬‫نام‬‫ها‬‫این‬‫نشانه‬ ‫ها‬‫هستند‬ ‫هایی‬
‫می‬ ‫شما‬ ‫پیام‬ ‫و‬ ‫تجاری‬ ‫نام‬ ‫با‬ ‫مردم‬ ‫برخورد‬ ‫چگونگی‬ ‫از‬ ‫ارزشمند‬ ‫تصویر‬ ‫یک‬ ‫به‬ ‫تبدیل‬ ‫که‬‫شوند‬‫ها‬ ‫(سنجه‬
)‫اعتماد‬ ‫قابل‬‫آزمون‬ ‫هنگام‬ ‫زود‬ ‫انجام‬ ‫برای‬ ‫فرصت‬ ‫یک‬ ‫همچنین‬ ‫فرود‬ ‫صفحه‬ ‫یک‬ .A/B‫با‬ ‫که‬ ،‫است‬
‫و‬ ‫متفاوت‬ ‫متن‬ ‫کپی‬ ‫و‬ ‫اصلی‬ ‫عنوان‬CTA‫مت‬ ‫که‬ ‫چیزی‬ ‫دیدن‬ ‫برای‬ ،‫متفاوت‬ ‫های‬‫آزمایش‬ ،‫است‬ ‫صل‬
‫می‬.‫شود‬
‫می‬ ‫شما‬‫پاسخ‬ ‫و‬ ‫زیبا‬ ‫فرود‬ ‫صفحه‬ ‫یک‬ ‫توانید‬‫تحلیل‬ ‫به‬ ‫مجهز‬ ‫که‬ ‫کنید؛‬ ‫پیاده‬ ‫دقیقه‬ ‫چند‬ ‫عرض‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫گو‬
‫هایی‬‫است‬‫صفحه‬ ‫عملکرد‬ ‫که‬ ‫دهد‬ ‫نشان‬ ‫شما‬ ‫به‬ ‫که‬.‫است‬ ‫چگونه‬ ‫شما‬ ‫ی‬
‫ایده‬ ‫دادن‬ ‫ارائه‬‫مرحله‬ ‫یک‬ ‫مانند‬ ‫خود‬ ‫ی‬‫شما‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫این‬ ‫مانند‬ ‫مراحل‬ ‫این‬ ‫اما‬ .‫است‬ ‫بزرگ‬ ‫ی‬‫از‬ ‫فراتر‬ ‫را‬
‫می‬ ‫سوق‬ ‫واقعی‬ ‫شرکت‬ ‫یک‬ ‫ساخت‬ ‫سمت‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫فرضیه‬.‫دهد‬
1110222222
‫ساخت‬ ‫با‬ ‫اولیه‬ ‫ارزیابی‬MVP
،‫مندم‬ ‫عالقه‬ ‫شیوه‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫بسیار‬ ‫من‬ ‫که‬ ‫دیگر‬ ‫اعتبارسنجی‬ ‫روش‬ ‫یک‬‫ورای‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫فرایند‬ ‫و‬«‫و‬ ‫پرسش‬
‫پاسخ‬»‫واقعی‬ ‫شرایط‬ ‫به‬‫می‬ ‫انتقال‬ ‫بازار‬ ‫شبه‬ ‫و‬ ‫تر‬:‫دهد‬‫نسخه‬ ‫یک‬ ‫اجرای‬‫خدمات‬ ‫از‬ ‫پایلوت‬ ‫ی‬
‫شما‬‫ست‬.‫(تهیه‬MVP)‫بازهم‬‫مربوط‬ ‫این‬ .‫نیست‬ ‫آماده‬ ‫کامال‬ ‫محصول‬ ‫یک‬ ‫داشتن‬ ‫معنی‬ ‫به‬ ‫لزوما‬ ‫این‬
‫حداقل‬ ‫گرفتن‬ ‫به‬‫نسخه‬ ‫ترین‬‫مشاهده‬ ‫و‬ ‫محصول‬ ‫از‬ ‫اعتماد‬ ‫قابل‬ ‫ی‬‫بازار‬ ‫شرایط‬ ‫در‬ ‫آن‬ ‫کارکرد‬ ‫چگونگی‬ ‫ی‬
.‫است‬ ،‫واقعی‬
‫داستان‬ ‫از‬ ‫یکی‬‫عالقه‬ ‫مورد‬ ‫های‬‫ما‬ ‫ی‬‫درباره‬‫الکترونیک‬ ‫تجارت‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫سنجی‬ ‫اعتبار‬ ‫از‬ ‫نوع‬ ‫این‬ ‫ی‬
.‫است‬ ‫زاپوس‬ ‫کفش‬ ‫شرکت‬
‫مسئله‬ ‫اکنون‬ ‫الکترونیک‬ ‫تجارت‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫ممکن‬‫میدان‬ ‫از‬ ‫زمان‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫زاپوس‬ ‫شرکت‬ ‫اما‬ ،‫باشد‬ ‫قدیمی‬ ‫ای‬
‫پرو‬ ‫امکان‬ ‫بدون‬ ‫افراد‬ ‫که‬ ‫نداشت‬ ‫وجود‬ ‫تضمینی‬ ‫هیچ‬ ،‫شد‬ ‫خارج‬‫آن‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫بخواهند‬ ،‫خرید‬ ‫از‬ ‫قبل‬-
.‫بخرند‬ ‫کفش‬ ‫الین‬
‫آن‬ :‫داد‬ ‫ارائه‬ ‫هوشمندانه‬ ‫اما‬ ‫ساده‬ ‫حل‬ ‫راه‬ ‫یک‬ ‫شرایط‬ ‫ارزیابی‬ ‫برای‬ ‫زاپوس‬ ‫تیم‬ ،‫بنابراین‬‫عکس‬ ‫ها‬
‫فروشگاه‬ ‫از‬ ‫کفشهایی‬‫وب‬ ‫یک‬ ‫روی‬ ‫بر‬ ‫را‬ ‫محلی‬ ‫های‬‫به‬ ‫را‬ ‫کفش‬ ‫مشتری‬ ‫که‬ ‫وقتی‬ .‫قراردادند‬ ‫سایت‬
‫آن‬ ‫صورت‬‫می‬ ‫سفارش‬ ‫الین‬‫می‬ ‫فروشگاه‬ ‫به‬ ‫زاپوس‬ ‫طرف‬ ‫از‬ ‫نفر‬ ‫یک‬ ‫باید‬ ،‫داد‬‫ر‬‫را‬ ‫کفش‬ ‫واقعا‬ ‫و‬ ‫فت‬
.‫میخرید‬
‫قرارمی‬ ‫ضدآب‬ ‫چسب‬ ‫نوار‬ ‫و‬ ‫منگنه‬ ‫با‬ ‫هم‬ ‫کنار‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫همه‬ ‫اما‬ ،‫بود‬ ‫ترسناک‬ ‫روش‬ ‫این‬‫دادند‬‫روش‬ (.Oz
MVP.)‫آن‬ ‫کفش‬ ‫مشتریان‬ ،‫بله‬ ‫که‬ ‫کنند‬ ‫ثابت‬ ‫تا‬ ‫کرد‬ ‫فراهم‬ ‫زاپوس‬ ‫تیم‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫فرصتی‬ ‫روش‬ ‫این‬‫الین‬
‫می‬ ‫خرید‬‫این‬ ‫از‬ ‫کنندقبل‬‫منبع‬ ‫و‬ ‫انرژی‬ ،‫زمان‬ ‫که‬.‫کنند‬ ‫کاال‬ ‫و‬ ‫زیرساخت‬ ‫ساختن‬ ‫صرف‬ ‫را‬ ‫ارزشمندی‬
1110222222
‫است؟‬ ‫صحیح‬ ‫اعتبارسنجی‬ ‫معنی‬ ‫به‬ ‫خدمت‬ ‫یا‬ ‫محصول‬ ‫فروش‬ ‫آیا‬
‫می‬ ‫ایده‬ ‫اعتبارسنجی‬ ‫به‬ ‫نوبت‬ ‫که‬ ‫هنگامی‬،‫رسد‬
‫تنها‬ ،‫کنند‬ ‫می‬ ‫پرداخت‬ ‫پول‬ ‫که‬ ‫مشتریانی‬
‫مشتریان‬ ‫اگر‬ ‫بنابراین‬ .‫هستند‬ ‫متخصصان‬
‫پرداخت‬‫اعتبارسنج‬ ،‫کننده‬،‫باشند‬ ‫ایده‬ ‫نهایی‬ ‫های‬
‫می‬ ‫پس‬‫فروش‬ ‫که‬ ‫آورد‬ ‫دلیل‬ ‫توان‬‫نهایی‬ ‫شکل‬ ،‫ها‬
‫است؟‬ ‫درست‬ ‫هستند؛‬ ‫اعتبارسنجی‬
.‫است‬ ‫نه‬ ‫و‬ ‫بله‬ ،‫سوال‬ ‫این‬ ‫پاسخ‬
«‫فروش‬ ‫از‬ ‫برخی‬‫ها‬»‫چون‬ ‫هستند‬ ‫خطرناک‬ ‫بسیار‬
‫نتیجه‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫فروش‬ ‫کمی‬ ‫تعداد‬ ‫با‬ ‫است‬ ‫ممکن‬
‫است‬ ‫کارآمد‬ ‫واقعا‬ ‫شما‬ ‫ایده‬ ‫که‬ ‫برسید‬‫باید‬ ‫اما‬
‫از‬ ‫روش‬ ‫چند‬ ‫ترکیب‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫که‬ ‫کنم‬ ‫بیان‬
‫در‬ ‫را‬ ‫شما‬ ‫ها‬ ‫آن‬ ‫آنالیز‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫و‬ ‫اعتبارسنجی‬
‫این‬ ‫به‬ ‫پایان‬ ‫رساند.در‬ ‫می‬ ‫یاری‬ ‫نهایی‬ ‫نتیجه‬
‫که‬ ‫کنید‬ ‫دقت‬ ‫نکته‬"‫که‬ ‫است‬ ‫این‬ ‫اعتبارسنجی‬
‫ایده‬‫می‬ ‫شما‬ ‫ی‬‫پول‬ ‫تواند‬‫باشد‬ ‫ساز‬‫نه‬ ‫یا‬‫این‬ ‫اما‬ ،
‫ایده‬ ‫که‬ ‫نیست‬ ‫اعتبارسنجی‬‫می‬ ‫شما‬ ‫ی‬‫تواند‬
."‫کارکند‬ ‫واقعا‬ ‫حتی‬ ‫یا‬ ،‫کند‬ ‫معیارگذاری‬
1110222222
‫تصورکن‬
‫کن‬ ‫بازگو‬
‫کن‬ ‫اعتبار‬ ‫تایید‬
‫تکرارکن‬
........
‫عزیزان‬ ‫شما‬ ‫همراهی‬ ‫از‬ ‫تشکر‬ ‫با‬
‫جاویدان‬ ‫دهنده‬ ‫شتاب‬

More Related Content

What's hot

معرفی استارتاپ در شش اسلاید
معرفی استارتاپ در شش اسلایدمعرفی استارتاپ در شش اسلاید
معرفی استارتاپ در شش اسلایدNasser Ghanemzadeh
 
الفبای استارتاپ‌ها
الفبای استارتاپ‌هاالفبای استارتاپ‌ها
الفبای استارتاپ‌هاAmin Ghasemi
 
Lean analytics & growth for startups - by @mahdinasseri
Lean analytics & growth for startups - by @mahdinasseriLean analytics & growth for startups - by @mahdinasseri
Lean analytics & growth for startups - by @mahdinasseriMahdi Nasseri
 
Startup growth metrics - by @mahdinasseri
Startup growth metrics - by @mahdinasseriStartup growth metrics - by @mahdinasseri
Startup growth metrics - by @mahdinasseriMahdi Nasseri
 
What is Concierge MVP & when to use it?
What is Concierge MVP & when to use it?What is Concierge MVP & when to use it?
What is Concierge MVP & when to use it?Sohail Abbasi
 
راه اندازی کسب و کار جدید
راه اندازی کسب و کار جدیدراه اندازی کسب و کار جدید
راه اندازی کسب و کار جدیدکسب و کار شما
 
کاربردپذیری و بازاریابی
کاربردپذیری و بازاریابیکاربردپذیری و بازاریابی
کاربردپذیری و بازاریابیMohammad Jafar Kermanpour
 
استارتاپ‌ها و متدولوژی استارتاپ ناب
استارتاپ‌ها و متدولوژی استارتاپ ناباستارتاپ‌ها و متدولوژی استارتاپ ناب
استارتاپ‌ها و متدولوژی استارتاپ نابNasser Ghanemzadeh
 
Talking to-humans-summary-اصول-مصاحبه-با-مشتری
Talking to-humans-summary-اصول-مصاحبه-با-مشتریTalking to-humans-summary-اصول-مصاحبه-با-مشتری
Talking to-humans-summary-اصول-مصاحبه-با-مشتریHossein Vojdani
 
IOT-Startup-Business-Model-Canvas
IOT-Startup-Business-Model-CanvasIOT-Startup-Business-Model-Canvas
IOT-Startup-Business-Model-CanvasMahdi Nasseri
 
استراتژی محتوا و تجربه کاربری
استراتژی محتوا و تجربه کاربریاستراتژی محتوا و تجربه کاربری
استراتژی محتوا و تجربه کاربریMohammad Jafar Kermanpour
 
چگونه با مشتری مصاحبه کنیم؟
چگونه با مشتری مصاحبه کنیم؟چگونه با مشتری مصاحبه کنیم؟
چگونه با مشتری مصاحبه کنیم؟Samaneh Nasihatkon
 

What's hot (18)

از ایده تا اجرا
از ایده تا اجرااز ایده تا اجرا
از ایده تا اجرا
 
معرفی استارتاپ در شش اسلاید
معرفی استارتاپ در شش اسلایدمعرفی استارتاپ در شش اسلاید
معرفی استارتاپ در شش اسلاید
 
الفبای استارتاپ‌ها
الفبای استارتاپ‌هاالفبای استارتاپ‌ها
الفبای استارتاپ‌ها
 
Lean analytics & growth for startups - by @mahdinasseri
Lean analytics & growth for startups - by @mahdinasseriLean analytics & growth for startups - by @mahdinasseri
Lean analytics & growth for startups - by @mahdinasseri
 
Startup growth metrics - by @mahdinasseri
Startup growth metrics - by @mahdinasseriStartup growth metrics - by @mahdinasseri
Startup growth metrics - by @mahdinasseri
 
مفاهیم Lean Startup
مفاهیم Lean Startupمفاهیم Lean Startup
مفاهیم Lean Startup
 
What is Concierge MVP & when to use it?
What is Concierge MVP & when to use it?What is Concierge MVP & when to use it?
What is Concierge MVP & when to use it?
 
راه اندازی کسب و کار جدید
راه اندازی کسب و کار جدیدراه اندازی کسب و کار جدید
راه اندازی کسب و کار جدید
 
کاربردپذیری و بازاریابی
کاربردپذیری و بازاریابیکاربردپذیری و بازاریابی
کاربردپذیری و بازاریابی
 
استارتاپ‌ها و متدولوژی استارتاپ ناب
استارتاپ‌ها و متدولوژی استارتاپ ناباستارتاپ‌ها و متدولوژی استارتاپ ناب
استارتاپ‌ها و متدولوژی استارتاپ ناب
 
بوم مدل کسب و کار
بوم مدل کسب و کاربوم مدل کسب و کار
بوم مدل کسب و کار
 
Talking to-humans-summary-اصول-مصاحبه-با-مشتری
Talking to-humans-summary-اصول-مصاحبه-با-مشتریTalking to-humans-summary-اصول-مصاحبه-با-مشتری
Talking to-humans-summary-اصول-مصاحبه-با-مشتری
 
IOT-Startup-Business-Model-Canvas
IOT-Startup-Business-Model-CanvasIOT-Startup-Business-Model-Canvas
IOT-Startup-Business-Model-Canvas
 
استراتژی محتوا و تجربه کاربری
استراتژی محتوا و تجربه کاربریاستراتژی محتوا و تجربه کاربری
استراتژی محتوا و تجربه کاربری
 
Startup way
Startup wayStartup way
Startup way
 
Design Thinking
Design Thinking Design Thinking
Design Thinking
 
Lean startup-hbr
Lean startup-hbrLean startup-hbr
Lean startup-hbr
 
چگونه با مشتری مصاحبه کنیم؟
چگونه با مشتری مصاحبه کنیم؟چگونه با مشتری مصاحبه کنیم؟
چگونه با مشتری مصاحبه کنیم؟
 

Similar to اعتبارسنجی ایده ی کسب و کار یک بازی اعداد است

ده نکته برای ارائه استارتاپ ها
ده نکته برای ارائه استارتاپ هاده نکته برای ارائه استارتاپ ها
ده نکته برای ارائه استارتاپ هارامین عبدی
 
سه اشتباه معمول تجربه کاربر – و چگونگی برطرف نمودن آن اشتباهات
سه اشتباه معمول تجربه کاربر – و چگونگی برطرف نمودن آن اشتباهاتسه اشتباه معمول تجربه کاربر – و چگونگی برطرف نمودن آن اشتباهات
سه اشتباه معمول تجربه کاربر – و چگونگی برطرف نمودن آن اشتباهاترامین عبدی
 
دستیابی به درآمد مناسب در یک مدل کسب و کار موفق
دستیابی به درآمد مناسب در یک مدل کسب و کار موفق دستیابی به درآمد مناسب در یک مدل کسب و کار موفق
دستیابی به درآمد مناسب در یک مدل کسب و کار موفق کسب و کار شما
 
هفت نکته برای برندینگ استارتاپ ها
هفت نکته برای برندینگ استارتاپ هاهفت نکته برای برندینگ استارتاپ ها
هفت نکته برای برندینگ استارتاپ هارامین عبدی
 
موارد عالی در مورد فروش و فروشندگی
موارد عالی در مورد فروش و فروشندگیموارد عالی در مورد فروش و فروشندگی
موارد عالی در مورد فروش و فروشندگیaliaalistartup
 
(امشتری مداری (قسمت دوم
(امشتری مداری (قسمت دوم(امشتری مداری (قسمت دوم
(امشتری مداری (قسمت دومکسب و کار شما
 
ایده برای کسب و کار جدید
ایده برای کسب و کار جدیدایده برای کسب و کار جدید
ایده برای کسب و کار جدیدکسب و کار شما
 
چگونه یک کسب‌وکار سنتی را به یک استارتاپ تبدیل کنیم
چگونه یک کسب‌وکار سنتی را به یک استارتاپ تبدیل کنیمچگونه یک کسب‌وکار سنتی را به یک استارتاپ تبدیل کنیم
چگونه یک کسب‌وکار سنتی را به یک استارتاپ تبدیل کنیمرامین عبدی
 
چگونه MVP خوب بسازیم!!؟
چگونه MVP خوب بسازیم!!؟چگونه MVP خوب بسازیم!!؟
چگونه MVP خوب بسازیم!!؟رامین عبدی
 
Why seo is important for my business
Why seo is important for my businessWhy seo is important for my business
Why seo is important for my businessmarzieh shahbazi
 
نکاتی برای نامگذاری کسب و کار جدید
نکاتی برای نامگذاری کسب و کار جدیدنکاتی برای نامگذاری کسب و کار جدید
نکاتی برای نامگذاری کسب و کار جدیدaliaalistartup
 
ایده های استیو جابزی من - روش های ایده پردازی
  ایده های استیو جابزی من - روش های ایده پردازی  ایده های استیو جابزی من - روش های ایده پردازی
ایده های استیو جابزی من - روش های ایده پردازیSepehr Assadian
 
راهکارهایی برای رسیدن به نیاز مشتری.pptx
راهکارهایی برای رسیدن به نیاز مشتری.pptxراهکارهایی برای رسیدن به نیاز مشتری.pptx
راهکارهایی برای رسیدن به نیاز مشتری.pptxmahsaahmadi14
 
ساخته شده برای چسبیدن - چکیده کتاب
ساخته شده برای چسبیدن - چکیده کتابساخته شده برای چسبیدن - چکیده کتاب
ساخته شده برای چسبیدن - چکیده کتابInternational Web Marketing Group
 
Minimum viable product
Minimum viable productMinimum viable product
Minimum viable productHamed Takmil
 

Similar to اعتبارسنجی ایده ی کسب و کار یک بازی اعداد است (20)

Content strategy
Content strategyContent strategy
Content strategy
 
ده نکته برای ارائه استارتاپ ها
ده نکته برای ارائه استارتاپ هاده نکته برای ارائه استارتاپ ها
ده نکته برای ارائه استارتاپ ها
 
سه اشتباه معمول تجربه کاربر – و چگونگی برطرف نمودن آن اشتباهات
سه اشتباه معمول تجربه کاربر – و چگونگی برطرف نمودن آن اشتباهاتسه اشتباه معمول تجربه کاربر – و چگونگی برطرف نمودن آن اشتباهات
سه اشتباه معمول تجربه کاربر – و چگونگی برطرف نمودن آن اشتباهات
 
دستیابی به درآمد مناسب در یک مدل کسب و کار موفق
دستیابی به درآمد مناسب در یک مدل کسب و کار موفق دستیابی به درآمد مناسب در یک مدل کسب و کار موفق
دستیابی به درآمد مناسب در یک مدل کسب و کار موفق
 
هفت نکته برای برندینگ استارتاپ ها
هفت نکته برای برندینگ استارتاپ هاهفت نکته برای برندینگ استارتاپ ها
هفت نکته برای برندینگ استارتاپ ها
 
موارد عالی در مورد فروش و فروشندگی
موارد عالی در مورد فروش و فروشندگیموارد عالی در مورد فروش و فروشندگی
موارد عالی در مورد فروش و فروشندگی
 
(امشتری مداری (قسمت دوم
(امشتری مداری (قسمت دوم(امشتری مداری (قسمت دوم
(امشتری مداری (قسمت دوم
 
لغزش برند
لغزش برندلغزش برند
لغزش برند
 
Miveonlline
MiveonllineMiveonlline
Miveonlline
 
ایده برای کسب و کار جدید
ایده برای کسب و کار جدیدایده برای کسب و کار جدید
ایده برای کسب و کار جدید
 
چگونه یک کسب‌وکار سنتی را به یک استارتاپ تبدیل کنیم
چگونه یک کسب‌وکار سنتی را به یک استارتاپ تبدیل کنیمچگونه یک کسب‌وکار سنتی را به یک استارتاپ تبدیل کنیم
چگونه یک کسب‌وکار سنتی را به یک استارتاپ تبدیل کنیم
 
چگونه MVP خوب بسازیم!!؟
چگونه MVP خوب بسازیم!!؟چگونه MVP خوب بسازیم!!؟
چگونه MVP خوب بسازیم!!؟
 
Why seo is important for my business
Why seo is important for my businessWhy seo is important for my business
Why seo is important for my business
 
نکاتی برای نامگذاری کسب و کار جدید
نکاتی برای نامگذاری کسب و کار جدیدنکاتی برای نامگذاری کسب و کار جدید
نکاتی برای نامگذاری کسب و کار جدید
 
شناسایی مشتری
شناسایی مشتریشناسایی مشتری
شناسایی مشتری
 
ایده های استیو جابزی من - روش های ایده پردازی
  ایده های استیو جابزی من - روش های ایده پردازی  ایده های استیو جابزی من - روش های ایده پردازی
ایده های استیو جابزی من - روش های ایده پردازی
 
راهکارهایی برای رسیدن به نیاز مشتری.pptx
راهکارهایی برای رسیدن به نیاز مشتری.pptxراهکارهایی برای رسیدن به نیاز مشتری.pptx
راهکارهایی برای رسیدن به نیاز مشتری.pptx
 
ساخته شده برای چسبیدن - چکیده کتاب
ساخته شده برای چسبیدن - چکیده کتابساخته شده برای چسبیدن - چکیده کتاب
ساخته شده برای چسبیدن - چکیده کتاب
 
Minimum viable product
Minimum viable productMinimum viable product
Minimum viable product
 
Elevator pitch
Elevator pitchElevator pitch
Elevator pitch
 

اعتبارسنجی ایده ی کسب و کار یک بازی اعداد است

  • 2. 1110222222 ‫مقاله‬ ‫شناسنامه‬ ‫عنوان‬‫مقاله‬:‫اعتبار‬‫سنجی‬‫ایده‬‫ی‬‫کسب‬‫و‬‫کاریک‬‫بازی‬‫اعداد‬‫است(برخی‬‫از‬‫تکنیک‬‫های‬‫اعتبار‬)‫سنجی‬ ‫لف‬ ٔ‫مو‬‫مترجم‬ ‫و‬:‫عبدی‬ ‫رامین‬ٔ‫مو‬‫جاویدان‬ ‫دهنده‬ ‫شتاب‬ ‫سس‬ ‫آرایی‬ ‫صفحه‬ ‫و‬ ‫گرافیک‬ ‫طراح‬:‫نعمتی‬ ‫سارا‬ ، ‫خواه‬ ‫روزی‬ ‫رویا‬ ‫انتشار‬ ‫تاریخ‬:71/60/7931 ‫زمان‬‫تقریبی‬‫مطالعه‬:62‫دقیقه‬ ‫تعداد‬‫صفحات‬:76‫صفحه‬ ‫تعداد‬‫کلمات‬:2720
  • 3. 1110222222 ‫ایده‬ ‫اعتبارسنجی‬‫است‬ ‫اعداد‬ ‫بازی‬ ‫یک‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫ی‬ ‫مقدمه‬ ‫می‬ ‫کجا‬ ‫از‬‫دانید‬‫ایده‬‫شما‬ ‫که‬ ‫ای‬‫چطور‬ ‫است؟‬ ‫واقعی‬ ‫اتکای‬ ‫قابل‬ ‫وکار‬ ‫کسب‬ ‫یک‬ ،‫دارید‬ ‫می‬‫توانید‬‫در‬‫مورد‬‫ایده‬‫خود‬‫از‬‫افرادی‬‫که‬‫نظرات‬‫آن‬‫ها‬‫فراتر‬‫از‬‫حد‬‫مشتریان‬‫بگیرید‬ ‫یاد‬ ،‫است‬‫؟‬ ،‫پردازیم‬ ‫می‬ ‫ایده‬ ‫اعتبارسنجی‬ ‫موضوع‬ ‫به‬ ،‫مقاله‬ ‫این‬ ‫برای‬‫را‬ ‫آن‬ ‫و‬‫کمی‬‫درنظرمی‬ ‫تاکتیکی‬‫روش‬ ‫بر‬ ،‫گیریم‬- ‫ک‬ ‫مشخص‬ ‫و‬ ‫واقعی‬ ‫های‬‫می‬ ‫ه‬‫ایده‬ ‫به‬ ‫اعتباربخشیدن‬ ‫برای‬ ‫توانید‬‫می‬ ‫تمرکز‬ ‫کنید‬ ‫استفاده‬ ‫خود‬ ‫ی‬.‫کنیم‬ ‫اصلی‬ ‫نکته‬:‫تعریف‬ ‫باال‬ ‫سطح‬ ‫مفاهیم‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫کنیم‬ ‫پیچیده‬ ‫بسیار‬ ‫را‬ ‫ایده‬ ‫اعتبارسنجی‬ ‫که‬ ‫نیست‬ ‫الزم‬ ‫اندازه‬ ‫به‬ ،‫مواقع‬ ‫دربیشتر‬ ‫کنیم.اعتبارسنجی‬‫پاسخ‬ ‫به‬ ‫دادن‬ ‫گوش‬ ‫و‬ ‫ساده‬ ‫سواالت‬ ‫پرسیدن‬ ‫ی‬‫ساده‬ ‫ها‬ .‫است‬ ‫مهم‬ ،‫هرچند‬‫پروژه‬ ‫یابد.هر‬ ‫پایان‬ ‫پاسخ‬ ‫و‬ ‫پرسش‬ ‫با‬ ‫نباید‬ ‫هرگز‬ ‫مسئله‬ ‫این‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫این‬ ‫چیز‬ ‫ترین‬‫ی‬ ‫ایده‬ ‫اعتبارسنجی‬‫می‬ ‫برعهده‬ ‫که‬ ‫ای‬:‫شود‬ ‫انجام‬ ‫ذهن‬ ‫در‬ ‫یگانه‬ ‫هدف‬ ‫یک‬ ‫با‬ ‫باید‬ ‫گیرید‬<<‫کردن‬ ‫عمل‬ ‫پاسخ‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫و‬ ،‫بازخورد‬ ‫آن‬ ‫براساس‬‫هوشمندانه‬ ،‫بهتر‬ ‫محصول‬ ‫یک‬ ‫ایجاد‬ ‫برای‬ ‫ها‬‫تر‬‫قوی‬ ‫و‬‫تر‬>>.
  • 4. 1110222222 ‫استف‬‫ا‬‫مو‬ ‫از‬ ‫ده‬‫جستجو‬ ‫تورهای‬ ‫آن‬ : ‫است‬ ‫این‬ ‫ایده‬ ‫اعتبارسنجی‬ ‫برای‬ ‫ساده‬ ‫و‬ ‫جالب‬ ‫روش‬ ‫یک‬ .‫کن‬ ‫گوگل‬ ‫را‬ ‫می‬ ‫بیان‬ ‫برنت‬ ‫استوارت‬:‫کند‬«‫راه‬ ‫برای‬ ‫جستجو‬ ‫حجم‬‫شما‬ ‫حل‬ ‫می‬‫این‬ ‫از‬ ‫باشد‬ ‫خوب‬ ‫گواه‬ ‫یک‬ ‫تواند‬‫می‬ ‫افراد‬ ‫که‬‫دانند‬‫مشکل‬ ‫که‬ ‫دارند‬»‫که‬ ‫جستجوکنند‬ ‫را‬ ‫این‬ ‫افراد‬ ‫.اگر‬«‫می‬ ‫چگونه‬ ‫من‬‫توانم‬x ‫ببخشم؟‬ ‫بهبود‬ ‫را‬»‫یا‬«‫ساده‬ ‫روش‬ ‫یک‬‫انجام‬ ‫برای‬ ‫تر‬y‫چیست؟‬» ‫نشانه‬ ‫یک‬ ‫این‬‫که‬ ‫چیزی‬ ‫برای‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫محکم‬ ‫کامال‬ ‫ی‬ ‫برنامه‬ ‫درحال‬ ‫شما‬‫ارائه‬ ‫برای‬ ‫ریزی‬‫وجود‬ ‫اشتیاق‬ ،‫هستید‬ ‫آن‬ ‫ی‬ .‫دارد‬ ‫مزیت‬‫دیگر‬‫رویکرد‬‫جستجوی‬‫گوگل‬:‫خود‬ ‫پشت‬ ‫را‬ ‫اعداد‬ ‫وزن‬ .‫دارد‬‫مشکل‬ ‫رتبه‬ ‫با‬ ‫مرتبط‬ ‫عبارات‬ ‫هرچه‬‫راه‬ ‫و‬‫باالتر‬ ‫شما‬ ‫حل‬ ‫اینجا‬ ‫از‬ ‫خارج‬ ‫افراد‬ ‫که‬ ‫شد‬ ‫خواهید‬ ‫مطمئن‬ ‫بیشتر‬ ،‫باشد‬ ‫درباره‬‫می‬ ‫سوال‬ ‫گوگل‬ ‫خدایان‬ ‫از‬ ‫شما‬ ‫مشکل‬ ‫ی‬‫پرسند‬‫حتی‬ ‫و‬ ،‫آن‬ ‫دانستن‬ ‫بدون‬‫می‬ ‫شما‬ ‫از‬‫پرسند‬. ‫مخ‬ ‫از‬‫بپرسید‬ ‫اطبان‬ ‫کارآفرینی‬ ‫رویدادهای‬ ‫در‬‫و‬‫را‬ ‫زیادی‬ ‫زمان‬ ‫ویکندها‬ ‫استارتاپ‬ ‫هنگام‬ ‫بالقوه‬ ‫مشتریان‬ ‫با‬ ‫کردن‬ ‫صحبت‬ ‫ارزش‬ ‫پیرامون‬ ‫ایده‬ ‫اعتبارسنجی‬‫پرسش‬ ‫امر‬ ‫این‬ ‫اما‬ .‫کنیم‬ ‫می‬ ‫صرف‬ ،‫خود‬ ‫ی‬ ‫کند‬ ‫می‬ ‫ایجاد‬ ‫دیگری‬‫درباره‬ ‫بتوانید‬ ‫که‬ ‫افرادی‬ ‫یافتن‬ ‫برای‬ :‫ی‬ ‫سوال‬ ‫آنان‬ ‫از‬ ‫خود‬ ‫محصول‬‫می‬ ‫کجا‬ ‫به‬ ،‫بپرسید‬‫روید؟‬ ‫هدف‬ ‫مخاطب‬ ‫که‬ ‫دارد‬ ‫بستگی‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫امر‬ ‫این‬ ،‫زیادی‬ ‫حد‬ ‫تا‬ ‫شما‬‫برای‬ ‫محصول‬ ‫یک‬ ‫ساخت‬ ‫درحال‬ ‫کیست.اگرشما‬ ‫نظرنمی‬ ‫به‬ ‫منطقی‬ ‫چندان‬ ،‫هستید‬ ‫مسن‬ ‫شهروندان‬‫در‬ ‫که‬ ‫رسد‬ ‫کمپ‬‫این‬ ‫به‬ ‫پس‬ .‫باشید‬ ‫بازخورد‬ ‫دنبال‬ ‫به‬ ‫دانشگاهی‬ ‫های‬ ‫ک‬ ‫بیندیشید‬‫کجا‬ ‫در‬ ‫معموال‬ ‫و‬ ‫کیست‬ ‫شما‬ ‫هدف‬ ‫مشتری‬ ‫ه‬‫قرار‬
  • 5. 1110222222 ‫دارند‬‫مجبورمی‬ ‫را‬ ‫شما‬ ‫زیرا‬ ،‫است‬ ‫مفید‬ ‫تمرین‬ ‫یک‬ ‫خود‬ ‫خودی‬ ‫به‬ ‫(این‬‫درباره‬ ‫که‬ ‫کند‬‫و‬ ‫خود‬ ‫مخاطبان‬ ‫ی‬ ‫آن‬ ‫رفتار‬)‫بیندیشید‬ ‫ها‬.‫کنید‬ ‫مردم‬ ‫با‬ ‫گفتگو‬ ‫به‬ ‫شروع‬ ‫و‬ ‫بروید‬ ‫آنجا‬ ‫به‬ ‫درنتیجه‬ ‫و‬ ‫مسئله‬ ‫یک‬ ‫این‬ ،‫بازهم‬.‫نیست‬ ‫پیچیده‬ ‫فناورانه‬ ‫ی‬‫می‬ ‫بیان‬ ‫برنت‬ ‫استوارت‬‫کند‬:"‫استارتاپ‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫افرادی‬ ‫کندو‬ ‫برای‬ ‫و‬ ‫خود‬ ‫ایده‬ ‫سنجی‬ ‫اعتبار‬ ‫برای‬ ‫کنند‬ ‫می‬ ‫شرکت‬ ‫ها‬ ‫ویکند‬‫تماس‬ ‫مخاطبان‬ ‫با‬ ‫باید‬ ‫بازخورد‬ ‫و‬ ‫کاو‬ "‫بگیرند‬ ‫سرد‬‫تا‬ ‫است‬ ‫گذرانده‬ ‫ها‬ ‫محله‬ ‫در‬ ‫افراد‬ ‫تعقیب‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫ظهر‬ ‫بعداز‬ ‫یک‬ ‫که‬ ‫شناسم‬ ‫می‬ ‫را‬ ‫افرادی‬ . ‫درباره‬‫ب‬ ‫خود‬ ‫محصول‬ ‫ی‬‫به‬ ‫ازخورد‬.‫آورد‬ ‫دست‬ ‫انجمن‬ ‫ارزش‬‫جمع‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫آنالین‬ ‫های‬‫دست‬ ‫بازخورد‬ ‫آوری‬.‫نگیرید‬ ‫کم‬ ‫جمله‬«‫می‬ ‫زندگی‬ ‫مشتریان‬ ‫که‬ ‫جایی‬ ‫در‬ ‫کردن‬ ‫زندگی‬‫کنند‬»‫قرار‬ ‫ذهن‬ ‫ملکه‬ ‫باید‬ ‫استارتاپی‬ ‫فرد‬ ‫هر‬ ‫برای‬ .‫کند‬ ‫برداری‬ ‫بهره‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫حرکت‬ ‫مسیر‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫گرفته‬ «‫گروه‬‫فیس‬ ‫های‬،‫تلگرام‬ ‫یا‬ ‫بوک‬‫مجموعه‬‫آن‬ .‫عالقمندند‬ ‫موضوع‬ ‫یک‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫هستند‬ ‫افراد‬ ‫از‬ ‫ای‬‫منبعی‬ ‫ها‬ ‫داده‬ ‫از‬‫ایده‬ ‫و‬ ‫بازخوردها‬ ،‫ورودی‬ ‫های‬‫آن‬ ‫همچنین‬ .‫هستند‬ ‫ها‬‫می‬ ‫ها‬‫رقابتی‬ ‫منبع‬ ‫سریع‬ ‫خیلی‬ ‫توانند‬ ‫نمی‬ ‫که‬ ‫باشند‬‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫دانستید‬.» ‫درباره‬ ‫انتقادی‬ ‫شکل‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫الزم‬ ،‫بازهم‬‫این‬ ‫ی‬‫کسا‬ ‫چه‬ ‫شما‬ ‫مشتریان‬ ‫که‬‫کجا‬ ‫احتماال‬ ‫و‬ ‫هستند‬ ‫نی‬ ،‫مثال‬ ‫برای‬ ‫بنابراین‬ .‫بیندیشید‬ ‫قراردارند‬‫مخاطب‬ ‫محل‬ ‫کنید‬ ‫می‬ ‫ارائه‬ ‫آنالین‬ ‫ای‬ ‫بیمه‬ ‫خدمات‬ ‫شما‬ ‫اگر‬ ‫دارای‬ ‫مادران‬ ،‫مثال‬ ‫برای‬ ،‫شما‬ ‫مخاطبان‬ ‫اگر‬ ‫اما‬ ‫باشد‬ ‫مدارس‬ ‫آموزی‬ ‫دانش‬ ‫های‬ ‫کالس‬ ‫تواند‬ ‫نمی‬ ‫شما‬ ‫سال‬ ‫پنج‬ ‫زیر‬ ‫کودکان‬،‫است‬‫مال‬ ‫برای‬ ‫مناسبی‬ ‫محل‬ ‫کودک‬ ‫مهدهای‬‫مخاطبین‬ ‫از‬ ‫طیف‬ ‫این‬ ‫با‬ ‫قات‬‫می‬ ‫باشد‬. " ‫مامان‬ ‫تست‬ " ‫کتاب‬ ‫از‬ ‫نقل‬ ‫به‬ ‫کلیدی‬ ‫نکات‬
  • 6. 1110222222 .‫خودتون‬ ‫ی‬ ‫ایده‬ ‫نه‬ ،‫کنین‬ ‫صحبت‬ ‫افراد‬ ‫زندگی‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫اونا‬ ‫ی‬ ‫گذشته‬ ‫مشخص‬ ‫های‬ ‫اتفاق‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ،‫آینده‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫افراد‬ ‫نظر‬ ‫و‬ ‫کلی‬ ‫های‬ ‫سوال‬ ‫جای‬ ‫به‬ .‫کنین‬ ‫سوال‬ .‫بدین‬ ‫گوش‬ ‫بیشتر‬ ‫و‬ ‫بزنین‬ ‫حرف‬ ‫کمتر‬ ‫بد‬ ‫های‬ ‫داده‬ ‫از‬ ‫دوری‬ .‫نکنین‬ ‫توجه‬ ‫ها‬ ‫تمجید‬ ‫و‬ ‫تعریف‬ ‫به‬ ‫حرف‬.‫کنین‬ ‫هدایت‬ ‫گذشته‬ ‫تو‬ ‫مشخص‬ ‫خیلی‬ ‫جزئیات‬ ‫به‬ ‫رو‬ ‫مشتری‬ ‫خیالی‬ ‫های‬ .‫کنین‬ ‫بررسی‬ ‫خوب‬ ‫رو‬ ‫احساسات‬ ‫و‬ ‫عالئم‬ ،‫ها‬ ‫ایده‬ ،‫نظرها‬ ‫شون‬ ‫نشانه‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫اشتباه‬ ‫بودن‬ ‫تمجید‬ ‫و‬ ‫تعریف‬ ‫دنبال‬ "‫شه؟‬ ‫می‬ ‫موفق‬ ‫کنین‬ ‫می‬ ‫فکر‬ ... ‫بندازم‬ ‫را‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫یه‬ ‫خواهم‬ ‫"می‬ ‫دارم‬ ‫اپلیکیشن‬ ‫یه‬ ‫عالی‬ ‫ایده‬ ‫یه‬ ‫"من‬"‫دارین؟‬ ‫دوسش‬ ... ‫ترحم‬ ‫ی‬ ‫مساله‬ ‫فوق‬ ‫ی‬ ‫پروژه‬ ‫همون‬ ‫این‬ ،‫"خب‬‫گذاشتم‬ ‫کنار‬ ‫رو‬ ‫کارم‬ ‫خاطرش‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫هست‬ ‫ای‬ ‫سری‬ ‫نظرت‬ ..."‫چیه؟‬ "!‫بگو‬ ‫بهم‬ ‫صادقانه‬ ‫خیلی‬ ‫رو‬ ‫نظرت‬ ،‫دارم‬ ‫رو‬ ‫تحملش‬ ‫"من‬ ‫کردن‬ ‫پیله‬ "...‫نشدین‬ ‫متوجه‬ ‫کنم‬ ‫فکر‬ ،‫نه‬ ،‫"نه‬ "!‫ده‬ ‫می‬ ‫انجام‬ ‫رو‬ ‫کار‬ ‫این‬ ‫ولی‬ ،‫"آره‬ ‫رسمی‬‫بودن‬ ‫چند‬ ‫فقط‬ ‫من‬ .‫کردین‬ ‫شرکت‬ ‫مصاحبه‬ ‫این‬ ‫تو‬ ‫اینکه‬ ‫از‬ ‫ممنون‬ ‫خیلی‬ ‫همه‬ ‫از‬ ‫اول‬ ،‫"خب‬ "...‫گیرم‬ ‫نمی‬ ‫شمارو‬ ‫وقت‬ ‫خیلی‬ ‫و‬ ‫دارم‬ ‫شما‬ ‫از‬ ‫کوتاه‬ ‫سوال‬ ‫تا‬ ‫"از‬1‫تا‬5"‫دین؟‬ ‫می‬ ... ‫به‬ ‫ای‬ ‫نمره‬ ‫چه‬ "‫بذاریم‬ ‫جلسه‬ ‫"بیاین‬ ‫مشتری‬ ‫از‬ ‫یادگیری‬ ‫گیر‬ ‫فقط‬ ‫"تو‬"‫کنم‬ ‫می‬ ‫رسیدگی‬ ‫ها‬ ‫مشتری‬ ‫به‬ ‫من‬ ،‫باش‬ ‫محصول‬ ‫فکر‬ ‫به‬ "!‫گفتن‬ ‫جوری‬ ‫این‬ ‫بهم‬ ‫ها‬ ‫مشتری‬ ‫"چون‬ ‫کنم!؟‬ ‫نویسی‬ ‫برنامه‬ ‫باید‬ ،‫ندارم‬ ‫رو‬ ‫مردم‬ ‫با‬ ‫زدن‬ ‫حرف‬ ‫وقت‬ ‫"من‬
  • 7. 1110222222 ‫تعهدات‬ ‫و‬ ‫حقایق‬ ‫جای‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫تمجید‬ ‫و‬ ‫تعریف‬ ‫آوری‬ ‫جمع‬ "‫گرفتیم‬ ‫مثبت‬ )‫بک‬ ‫(فید‬ ‫خورد‬ ‫باز‬ ‫عالمه‬ ‫"یه‬ "‫داره‬ ‫دوست‬ ‫را‬ ‫ایده‬ ‫این‬ ‫کنم‬ ‫می‬ ‫صحبت‬ ‫که‬ ‫کی‬ ‫هر‬ ‫"با‬ ‫شوندگان‬ ‫مصاحبه‬ ‫تعداد‬ ‫در‬ ‫دقت‬ ‫پرسش‬‫درباره‬ ‫بحث‬ ‫هنگام‬ ‫که‬ ‫دیگری‬‫ایجادمی‬ ‫مشتری‬ ‫اعتبارسنجی‬ ‫ی‬‫شما‬ ‫هدف‬ :‫که‬ ‫است‬ ‫این‬ ‫شود‬ ‫باشد؟‬ ‫نفر‬ ‫چند‬ ‫با‬ ‫کردن‬ ‫صحبت‬ ‫باید‬ ،‫مثال‬ ‫عنوان‬ ‫به‬‫می‬ ‫ویکند‬ ‫استارتاپ‬ ‫در‬ ‫کننده‬ ‫شرکت‬ ‫یک‬‫مصاحبه‬ ‫دو‬ ‫حداقل‬ ‫که‬ ‫درنظردارد‬ ‫که‬ ‫گوید‬ ‫هر‬ ‫برای‬«‫مشتری‬ ‫پروفایل‬»‫می‬ ‫توصیه‬ ‫ما‬ ،‫استارتاپ‬ ‫در‬ ‫اما‬ ،‫باشد‬ ‫داشته‬‫مشت‬ ‫یک‬ ‫از‬ ‫بیشتر‬ ‫که‬ ‫کنیم‬ ‫داشته‬ ‫درنظر‬ ‫را‬ ‫پاسخ‬‫از‬ ‫بیش‬ ‫با‬ ‫تلفنی‬ ‫مصاحبات‬ ‫انجام‬ .‫باشند‬1۱۱‫عدد‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫برای‬ ‫بالقوه‬ ‫مشتری‬ ‫شرکت‬ ‫پاسخ‬ ‫در‬ ‫الگوهایی‬ ‫توانید‬ ‫می‬ ،‫سطح‬ ‫این‬ ‫در‬ .‫است‬ ‫معقولی‬‫توصیه‬ ‫که‬ ‫کنید‬ ‫شناسایی‬ ‫کنندگان‬ ‫واقعی‬ ‫هایی‬‫درباره‬ ‫عمل‬ ‫قابل‬ ‫و‬‫می‬ ‫ایجاد‬ ،‫ببرید‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫محصوالت‬ ‫باید‬ ‫که‬ ‫جهتی‬ ‫ی‬.‫کند‬ :‫خالصه‬ ‫طور‬ ‫به‬‫مطمئن‬ ‫بیشتر‬ ،‫بپرسید‬ ‫بیشتری‬ ‫افراد‬ ‫از‬ ‫هرچه‬ .‫است‬ ‫اعداد‬ ‫بازی‬ ‫یک‬ ‫ایده‬ ‫اعتبارسنجی‬ ‫می‬‫پاسخ‬ ‫که‬ ‫شوید‬‫می‬ ‫دریافت‬ ‫که‬ ‫هایی‬‫نشان‬ ،‫کنید‬‫دهنده‬‫این‬ ‫و‬ ،‫هستند‬ ‫شما‬ ‫بازار‬ ‫ی‬‫متغیر‬ ‫هیچگونه‬ ‫که‬ ‫مخا‬‫پس‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫لفی‬‫خیره‬ ‫زمینه‬.‫وجودندارد‬ ،‫دهد‬ ‫تکان‬ ‫را‬ ‫شما‬ ‫نتایج‬ ‫و‬ ‫باشد‬ ‫کننده‬ ‫حلقه‬ ‫در‬ ‫گرفتارشدن‬ ‫مراقب‬ ،‫دیگر‬ ‫بیان‬ ‫به‬،‫مشتری‬ ‫اعتبارسنجی‬ ‫این‬ ‫هدف‬ .‫باشید‬ ‫خود‬ ‫بازخوردی‬ ‫های‬ ‫جمع‬‫پاسخ‬ ‫سریع‬ ‫آوری‬‫پاسخ‬ ‫این‬ ‫بازگرداندن‬ ،‫سپس‬ ‫و‬ ‫ها‬‫توسعه‬ ‫در‬ ‫ها‬‫این‬ ‫نه‬ ‫است؛‬ ‫محصول‬ ‫ی‬‫هر‬ ‫که‬ ‫سوال‬ ‫گونه‬‫به‬ ‫ممکنی‬ ‫مشتری‬ ‫هر‬ ‫طرف‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫را‬ ‫ممکن‬‫می‬ ‫دست‬.‫بپرسید‬ ،‫آورید‬ ‫پاسخ‬ ‫زمانی‬ ‫چه‬ ‫بدانید‬ ‫اما‬ ،‫باشید‬ ‫دقیق‬‫می‬ ‫که‬ ‫را‬ ‫هایی‬‫آن‬ ‫با‬ ‫توانید‬‫می‬ ‫دست‬ ‫به‬ ،‫کارکنید‬ ‫ها‬‫و‬ ‫آورید‬ .‫هستید‬ ‫حرکت‬ ‫برای‬ ‫آماده‬ ‫می‬ ‫همیشه‬ .‫است‬ ‫تکراری‬ ‫فرایند‬ ‫یک‬ ‫اعتبارسنجی‬ ‫نکنید‬ ‫فراموش‬‫به‬ ‫برای‬ ‫توانید‬‫آوردن‬ ‫دست‬‫مقدار‬ .‫برگردید‬ ،‫بیشتر‬
  • 8. 1110222222 ‫ها‬ ‫آن‬ ‫مسئله‬ ‫حل‬ ‫های‬ ‫حل‬ ‫راه‬ ‫و‬ ‫رقبا‬ ‫شناخت‬ ‫هنگامی‬‫تحقیق‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫شما‬ ‫که‬‫و‬‫با‬ ‫خود‬ ‫ایده‬ ‫بررسی‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫زمانی‬ ‫که‬ ‫نکنید‬ ‫فراموش‬ ،‫هستید‬ ‫مشتریان‬ ‫راه‬ ‫برای‬ ‫خود‬ ‫داوطلب‬ ‫مشتریان‬ ‫از‬ ‫درخواست‬‫حل‬‫های‬ ‫آن‬ ‫کنونی‬‫اختصاص‬ ،‫مشکل‬ ‫این‬ ‫حل‬ ‫برای‬ ‫ها‬ ‫مخاط‬ ‫از‬ ‫دهید.بسیاری‬‫می‬ ‫که‬ ‫مشکلی‬ ‫برای‬ ‫شما‬ ‫بین‬ ‫آنقدر‬ ‫مسئله‬ ‫یا‬ ‫دارند‬ ‫حل‬ ‫راه‬ ‫کنید‬ ‫حل‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫خواهید‬ ‫مشکل‬ ‫این‬ ‫با‬ ‫شما‬ ‫مخاطب‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫ارزش‬ ‫کم‬ ‫و‬ ‫کوچک‬ .‫داشت‬ ‫نخواهد‬ ‫زیادی‬ ‫هوادار‬ ‫شما‬ ‫ایده‬ ‫و‬ ‫آمده‬ ‫کنار‬ ‫درباره‬ ‫ما‬ ،‫بله‬‫زودهنگام‬ ‫تقریبا‬ ‫رقابتی‬ ‫تحقیق‬ ‫یک‬ ‫می‬ ‫صحبت‬.‫کنیم‬ ‫عبارات‬ ‫از‬ ‫کار‬ ‫تازه‬ ‫موسسان‬ ‫از‬ ‫بسیاری‬«‫فقط‬ ‫و‬ ‫اول‬» ‫می‬ ‫رنج‬‫آن‬ .‫برند‬‫شده‬ ‫متقاعد‬ ‫ها‬‫فردی‬ ‫اولین‬ ‫اگر‬ ‫که‬ ‫اند‬ ‫اندیشیده‬ ‫موضوع‬ ‫یک‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫نباشند‬ ‫جهان‬ ‫تاریخ‬ ‫در‬،‫اند‬ ‫رقابت‬ ‫وجود‬ .‫ندارد‬ ‫ارزش‬ ‫آن‬ ‫سمت‬ ‫به‬ ‫حرکت‬ ‫پس‬ ‫بر‬ ‫است‬ ‫مثبتی‬ ‫دلیل‬ ‫این‬ .‫است‬ ‫سنجی‬ ‫اعتبار‬ ‫از‬ ‫شکلی‬ ‫این‬‫مشکلی‬ ‫این‬ ‫که‬‫می‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫شما‬ ‫که‬‫یک‬ ‫واقع‬ ‫در‬ ،‫نالید‬ ‫است‬ ‫مشکل‬‫یافتن‬ ‫دنبال‬ ‫به‬ ‫فعاالنه‬ ‫شکل‬ ‫به‬ ‫مردم‬ ‫و‬ .‫هستند‬ ‫آن‬ ‫کردن‬ ‫حل‬ ‫برای‬ ‫راههایی‬ :‫مثل‬ ‫رویایی‬ ‫فرضیاتی‬ ‫پردازها‬ ‫ایده‬ ‫بین‬ ‫در‬ ‫مخرب‬ ‫عامل‬ ‫یک‬‫نابغه‬ ‫یک‬ ‫"شما‬‫هستید‬ ‫رویایی‬ ‫ی‬‫فرد‬ ‫تنها‬ ‫می‬ ‫تشخیص‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫مشکالت‬ ‫که‬ ‫جهان‬ ‫در‬‫راه‬ ‫و‬ ‫دهد‬‫م‬ ‫ارائه‬ ‫حل‬‫ی‬."‫دهد‬‫فرضیات‬ ‫این‬ ‫که‬ ‫بگوییم‬ ‫باید‬ ‫کرده‬ ‫حل‬ ‫را‬ ‫مشکلی‬ ‫شما‬ ‫شود‬ ‫بیان‬ ‫که‬ ‫این‬ .‫ندارند‬ ‫وجود‬‫تالش‬ ‫آن‬ ‫حل‬ ‫برای‬ ‫شما‬ ‫از‬ ‫قبل‬ ‫افرادی‬ ‫که‬ ‫اید‬ ‫کرده‬‫آن‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫شاید‬ ‫اما‬ ،‫اند‬،‫باشند‬ ‫نکرده‬ ‫حل‬ ‫کارآمد‬ ‫یا‬ ‫خالقانه‬ ‫باید‬ ‫که‬ ‫طور‬‫زودتر‬ ‫هرچه‬ ‫و‬ .‫بهترهستند‬ ‫رق‬ ‫که‬ ‫شوید‬ ‫قضیه‬ ‫این‬ ‫درگیر‬ ‫بتوانید‬‫سریع‬ ،‫هستند‬ ‫کسانی‬ ‫چه‬ ‫شما‬ ‫یبان‬‫می‬ ‫تر‬‫واضح‬ ‫تصویری‬ ‫به‬ ‫توانید‬ ‫به‬ ،‫دهید‬ ‫انجام‬ ،‫ماندن‬ ‫تنها‬ ‫نهایت‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫ماندن؛‬ ‫جدا‬ ‫برای‬ ‫است‬ ‫الزم‬ ‫که‬ ‫آنچه‬ ‫از‬‫آورید‬ ‫دست‬.
  • 9. 1110222222 ( ‫فرود‬ ‫صفحه‬ ‫ساخت‬Landing Page) ‫بررسی‬‫پرسش‬ ‫و‬ ‫مصاحبات‬ ‫و‬ ‫ها‬‫بسیار‬ ‫تحقیق‬ ‫های‬ ‫فرایند‬ ‫برای‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫عالی‬.‫است‬ ‫مهم‬ ‫بسیار‬ ‫اعتبارسنجی‬ ،‫کنید‬ ‫می‬ ‫صحبت‬ ‫مشتری‬ ‫با‬ ‫فقط‬ ‫شما‬ ‫که‬ ‫زمانی‬ ‫تا‬ ‫اما‬ ‫مسئله‬‫خواهید‬ ‫مجبور‬ ،‫زود‬ ‫یا‬ ‫دیر‬ .‫است‬ ‫نظری‬ ‫کامال‬ ،‫زود‬ ‫یا‬ ‫دیر‬ .‫بزنید‬ ‫تولید‬ ‫روش‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫کلید‬ ‫که‬ ‫شد‬ ‫معرفی‬ ‫جهان‬ ‫به‬ ‫واقعی‬ ‫چیزی‬ ‫که‬ ‫شد‬ ‫خواهید‬ ‫مجبور‬ ‫داوط‬ ‫(مشتریان‬ ‫و‬ ‫جهان‬ ‫چگونه‬ ‫که‬ ‫ببینید‬ ‫و‬ ‫کنید‬)‫لب‬ ‫می‬ ‫پاسخ‬ ‫آن‬ ‫به‬.‫دهند‬ ‫درباره‬ ‫لزوما‬ ‫ما‬‫نسخه‬ ‫یک‬ ‫ی‬‫نمی‬ ‫صحبت‬ ‫شما‬ ‫محصول‬ ‫از‬ ‫کامل‬ ‫ی‬‫فرود‬ ‫صفحه‬ ‫یک‬ ‫ایجاد‬ ‫فقط‬ .‫کنیم‬ ‫ساده‬(Landing Page)‫ثبت‬ ‫برای‬ ‫مردم‬ ‫به‬ ‫دادن‬ ‫فرصت‬ ‫و‬‫می‬ ،‫بیشتر‬ ‫یادگیری‬ ‫منظور‬ ‫به‬ ‫نام‬‫تواند‬ ‫چه‬ ‫تا‬ ‫شما‬ ‫که‬ ‫این‬ ‫سنجش‬ ‫برای‬ ‫شما‬ ‫به‬ ‫رسانی‬ ‫کمک‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫طوالنی‬ ‫مسیری‬‫و‬ ‫مشکل‬ ‫موثری‬ ‫شکل‬ ‫به‬ ‫حد‬ ‫شناخته‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫مخاطبان‬‫راه‬ ‫و‬ ،‫اید‬‫حل‬‫می‬ ‫اثرگذار‬ ‫خوب‬ ‫چقدر‬ ‫شما‬ ‫پیشنهادی‬ ‫های‬.‫کند‬ ‫طی‬ ،‫شوند‬ ‫نکته‬ ‫یک‬‫صفحه‬ ‫یک‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫در‬ ‫مثبت‬ ‫ی‬‫با‬ ‫ابزار‬ ‫این‬ :‫مشتری‬ ‫اعتبارسنجی‬ ‫ابزار‬ ‫یک‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫فرود‬ ‫ی‬ ‫مزیت‬،‫صفحه‬ ‫بازدیدهای‬ .‫است‬ ‫همراه‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫متصل‬ ‫واقعی‬ ‫های‬‫ثبت‬‫نام‬‫ها‬‫این‬‫نشانه‬ ‫ها‬‫هستند‬ ‫هایی‬ ‫می‬ ‫شما‬ ‫پیام‬ ‫و‬ ‫تجاری‬ ‫نام‬ ‫با‬ ‫مردم‬ ‫برخورد‬ ‫چگونگی‬ ‫از‬ ‫ارزشمند‬ ‫تصویر‬ ‫یک‬ ‫به‬ ‫تبدیل‬ ‫که‬‫شوند‬‫ها‬ ‫(سنجه‬ )‫اعتماد‬ ‫قابل‬‫آزمون‬ ‫هنگام‬ ‫زود‬ ‫انجام‬ ‫برای‬ ‫فرصت‬ ‫یک‬ ‫همچنین‬ ‫فرود‬ ‫صفحه‬ ‫یک‬ .A/B‫با‬ ‫که‬ ،‫است‬ ‫و‬ ‫متفاوت‬ ‫متن‬ ‫کپی‬ ‫و‬ ‫اصلی‬ ‫عنوان‬CTA‫مت‬ ‫که‬ ‫چیزی‬ ‫دیدن‬ ‫برای‬ ،‫متفاوت‬ ‫های‬‫آزمایش‬ ،‫است‬ ‫صل‬ ‫می‬.‫شود‬ ‫می‬ ‫شما‬‫پاسخ‬ ‫و‬ ‫زیبا‬ ‫فرود‬ ‫صفحه‬ ‫یک‬ ‫توانید‬‫تحلیل‬ ‫به‬ ‫مجهز‬ ‫که‬ ‫کنید؛‬ ‫پیاده‬ ‫دقیقه‬ ‫چند‬ ‫عرض‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫گو‬ ‫هایی‬‫است‬‫صفحه‬ ‫عملکرد‬ ‫که‬ ‫دهد‬ ‫نشان‬ ‫شما‬ ‫به‬ ‫که‬.‫است‬ ‫چگونه‬ ‫شما‬ ‫ی‬ ‫ایده‬ ‫دادن‬ ‫ارائه‬‫مرحله‬ ‫یک‬ ‫مانند‬ ‫خود‬ ‫ی‬‫شما‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫این‬ ‫مانند‬ ‫مراحل‬ ‫این‬ ‫اما‬ .‫است‬ ‫بزرگ‬ ‫ی‬‫از‬ ‫فراتر‬ ‫را‬ ‫می‬ ‫سوق‬ ‫واقعی‬ ‫شرکت‬ ‫یک‬ ‫ساخت‬ ‫سمت‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫فرضیه‬.‫دهد‬
  • 10. 1110222222 ‫ساخت‬ ‫با‬ ‫اولیه‬ ‫ارزیابی‬MVP ،‫مندم‬ ‫عالقه‬ ‫شیوه‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫بسیار‬ ‫من‬ ‫که‬ ‫دیگر‬ ‫اعتبارسنجی‬ ‫روش‬ ‫یک‬‫ورای‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫فرایند‬ ‫و‬«‫و‬ ‫پرسش‬ ‫پاسخ‬»‫واقعی‬ ‫شرایط‬ ‫به‬‫می‬ ‫انتقال‬ ‫بازار‬ ‫شبه‬ ‫و‬ ‫تر‬:‫دهد‬‫نسخه‬ ‫یک‬ ‫اجرای‬‫خدمات‬ ‫از‬ ‫پایلوت‬ ‫ی‬ ‫شما‬‫ست‬.‫(تهیه‬MVP)‫بازهم‬‫مربوط‬ ‫این‬ .‫نیست‬ ‫آماده‬ ‫کامال‬ ‫محصول‬ ‫یک‬ ‫داشتن‬ ‫معنی‬ ‫به‬ ‫لزوما‬ ‫این‬ ‫حداقل‬ ‫گرفتن‬ ‫به‬‫نسخه‬ ‫ترین‬‫مشاهده‬ ‫و‬ ‫محصول‬ ‫از‬ ‫اعتماد‬ ‫قابل‬ ‫ی‬‫بازار‬ ‫شرایط‬ ‫در‬ ‫آن‬ ‫کارکرد‬ ‫چگونگی‬ ‫ی‬ .‫است‬ ،‫واقعی‬ ‫داستان‬ ‫از‬ ‫یکی‬‫عالقه‬ ‫مورد‬ ‫های‬‫ما‬ ‫ی‬‫درباره‬‫الکترونیک‬ ‫تجارت‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫سنجی‬ ‫اعتبار‬ ‫از‬ ‫نوع‬ ‫این‬ ‫ی‬ .‫است‬ ‫زاپوس‬ ‫کفش‬ ‫شرکت‬ ‫مسئله‬ ‫اکنون‬ ‫الکترونیک‬ ‫تجارت‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫ممکن‬‫میدان‬ ‫از‬ ‫زمان‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫زاپوس‬ ‫شرکت‬ ‫اما‬ ،‫باشد‬ ‫قدیمی‬ ‫ای‬ ‫پرو‬ ‫امکان‬ ‫بدون‬ ‫افراد‬ ‫که‬ ‫نداشت‬ ‫وجود‬ ‫تضمینی‬ ‫هیچ‬ ،‫شد‬ ‫خارج‬‫آن‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫بخواهند‬ ،‫خرید‬ ‫از‬ ‫قبل‬- .‫بخرند‬ ‫کفش‬ ‫الین‬ ‫آن‬ :‫داد‬ ‫ارائه‬ ‫هوشمندانه‬ ‫اما‬ ‫ساده‬ ‫حل‬ ‫راه‬ ‫یک‬ ‫شرایط‬ ‫ارزیابی‬ ‫برای‬ ‫زاپوس‬ ‫تیم‬ ،‫بنابراین‬‫عکس‬ ‫ها‬ ‫فروشگاه‬ ‫از‬ ‫کفشهایی‬‫وب‬ ‫یک‬ ‫روی‬ ‫بر‬ ‫را‬ ‫محلی‬ ‫های‬‫به‬ ‫را‬ ‫کفش‬ ‫مشتری‬ ‫که‬ ‫وقتی‬ .‫قراردادند‬ ‫سایت‬ ‫آن‬ ‫صورت‬‫می‬ ‫سفارش‬ ‫الین‬‫می‬ ‫فروشگاه‬ ‫به‬ ‫زاپوس‬ ‫طرف‬ ‫از‬ ‫نفر‬ ‫یک‬ ‫باید‬ ،‫داد‬‫ر‬‫را‬ ‫کفش‬ ‫واقعا‬ ‫و‬ ‫فت‬ .‫میخرید‬ ‫قرارمی‬ ‫ضدآب‬ ‫چسب‬ ‫نوار‬ ‫و‬ ‫منگنه‬ ‫با‬ ‫هم‬ ‫کنار‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫همه‬ ‫اما‬ ،‫بود‬ ‫ترسناک‬ ‫روش‬ ‫این‬‫دادند‬‫روش‬ (.Oz MVP.)‫آن‬ ‫کفش‬ ‫مشتریان‬ ،‫بله‬ ‫که‬ ‫کنند‬ ‫ثابت‬ ‫تا‬ ‫کرد‬ ‫فراهم‬ ‫زاپوس‬ ‫تیم‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫فرصتی‬ ‫روش‬ ‫این‬‫الین‬ ‫می‬ ‫خرید‬‫این‬ ‫از‬ ‫کنندقبل‬‫منبع‬ ‫و‬ ‫انرژی‬ ،‫زمان‬ ‫که‬.‫کنند‬ ‫کاال‬ ‫و‬ ‫زیرساخت‬ ‫ساختن‬ ‫صرف‬ ‫را‬ ‫ارزشمندی‬
  • 11. 1110222222 ‫است؟‬ ‫صحیح‬ ‫اعتبارسنجی‬ ‫معنی‬ ‫به‬ ‫خدمت‬ ‫یا‬ ‫محصول‬ ‫فروش‬ ‫آیا‬ ‫می‬ ‫ایده‬ ‫اعتبارسنجی‬ ‫به‬ ‫نوبت‬ ‫که‬ ‫هنگامی‬،‫رسد‬ ‫تنها‬ ،‫کنند‬ ‫می‬ ‫پرداخت‬ ‫پول‬ ‫که‬ ‫مشتریانی‬ ‫مشتریان‬ ‫اگر‬ ‫بنابراین‬ .‫هستند‬ ‫متخصصان‬ ‫پرداخت‬‫اعتبارسنج‬ ،‫کننده‬،‫باشند‬ ‫ایده‬ ‫نهایی‬ ‫های‬ ‫می‬ ‫پس‬‫فروش‬ ‫که‬ ‫آورد‬ ‫دلیل‬ ‫توان‬‫نهایی‬ ‫شکل‬ ،‫ها‬ ‫است؟‬ ‫درست‬ ‫هستند؛‬ ‫اعتبارسنجی‬ .‫است‬ ‫نه‬ ‫و‬ ‫بله‬ ،‫سوال‬ ‫این‬ ‫پاسخ‬ «‫فروش‬ ‫از‬ ‫برخی‬‫ها‬»‫چون‬ ‫هستند‬ ‫خطرناک‬ ‫بسیار‬ ‫نتیجه‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫فروش‬ ‫کمی‬ ‫تعداد‬ ‫با‬ ‫است‬ ‫ممکن‬ ‫است‬ ‫کارآمد‬ ‫واقعا‬ ‫شما‬ ‫ایده‬ ‫که‬ ‫برسید‬‫باید‬ ‫اما‬ ‫از‬ ‫روش‬ ‫چند‬ ‫ترکیب‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫که‬ ‫کنم‬ ‫بیان‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫شما‬ ‫ها‬ ‫آن‬ ‫آنالیز‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫و‬ ‫اعتبارسنجی‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫پایان‬ ‫رساند.در‬ ‫می‬ ‫یاری‬ ‫نهایی‬ ‫نتیجه‬ ‫که‬ ‫کنید‬ ‫دقت‬ ‫نکته‬"‫که‬ ‫است‬ ‫این‬ ‫اعتبارسنجی‬ ‫ایده‬‫می‬ ‫شما‬ ‫ی‬‫پول‬ ‫تواند‬‫باشد‬ ‫ساز‬‫نه‬ ‫یا‬‫این‬ ‫اما‬ ، ‫ایده‬ ‫که‬ ‫نیست‬ ‫اعتبارسنجی‬‫می‬ ‫شما‬ ‫ی‬‫تواند‬ ."‫کارکند‬ ‫واقعا‬ ‫حتی‬ ‫یا‬ ،‫کند‬ ‫معیارگذاری‬
  • 12. 1110222222 ‫تصورکن‬ ‫کن‬ ‫بازگو‬ ‫کن‬ ‫اعتبار‬ ‫تایید‬ ‫تکرارکن‬ ........ ‫عزیزان‬ ‫شما‬ ‫همراهی‬ ‫از‬ ‫تشکر‬ ‫با‬ ‫جاویدان‬ ‫دهنده‬ ‫شتاب‬