Lean Startup Concepts
          ‫مفاهیم‬



    ‫نوپای ناب‬

      ‫ناصر غانمازاده‬
           ‌‫ز‬
 www.BusinessOfSoftware.ir
‫اصول نوپای ناب‬
‫کارآفرینان همهاجا هستند‬
         ‫ج‌‬

‫کارآفرینی مدیریت است‬

     ‫یادگیری معتبر‬

  ‫بساز- بسنج- بیاموز‬

   ‫حسابداری نوآوری‬
‫اصول نوپای ناب‬



‫کارآفرینان همهاجا هستند‬
         ‫ج‌‬
‫شرکت نوپا )‪ (Startup‬چیست؟‬

‫نهادی انسانی که ساخته شده تا محصول و خدمتی نو‬
         ‫را در شرایط عدم قطعیت بسیار خلق کند.‬



‫ربطی به اندازه شرکت، نوع صنعت یا بخش خاصی از‬
                                 ‫اقتصاد ندارد.‬
‫شرکت نوپا چیست؟‬

     ‫نوپا‬
      ‫=‬
  ‫آزمایش‬
‫شرکت نوپا چیست؟‬

  ‫هدر دادن‬
     ‫وقت‬
   ‫مردم را‬
  ‫متوقف کنید‬
‫بیشتر نوپاها شکست میوخورند‬
      ‫ز‌‬
‫بیشتر نوپاها شکست میوخورند‬
      ‫ز‌‬
‫بیشتر نوپاها شکست میوخورند‬
      ‫ز‌‬
‫اصول نوپای ناب‬
‫کارآفرینان همهاجا هستند‬
         ‫ج‌‬

‫کارآفرینی مدیریت است‬
‫کارآفرینی مدیریت است‬
                            ‫هدف ما ساخت یک نهاد است، نه فقط یک محصول‬



                                   ‫روشهای مدیریت سنتی شکست میخورند‬
                                        ‫ج‌‬                     ‫ج‌‬

             ‫- »مدیریت عمومی« همانند آنچه در دوره ‪ MBA‬تدریس میشود.‬
                 ‫ج‌‬



‫به روشها و اصولی نیاز داریم که با ماهیت عدم قطعیت فراوان نوپاها عجین باشند.‬
                                                                     ‫ج‌‬



                                                ‫فقط »دو نفر در گاراژ« نیست‬
‫چروخش‬
‫چروخش‬
‫چروخش‬
                                                  ‫نوپاهای موفق چه چیز مشترکی دارند؟‬

  ‫- آناها به عنوان پول برای ‪PDA‬اها شروع کردهاند، ولی به پرداخت آنلین ‪ eBay‬تبدیل شدهاند.‬
      ‫ه‌‬                                     ‫ه‌‬                                    ‫ه‌‬

‫- آناها با ساخت مفسر ‪ BASIC‬شروع کردهاند، ولی به بزرگترین شرکت جهانی دارای انحصار‬
                                            ‫ه‌‬                              ‫ه‌‬
                                                              ‫سیستم عامل تبدیل شدهاند.‬
                                                                  ‫ه‌‬

‫- شوکه شدهاند وقتی دریافتند شرکت بازیاهای آنلین آناها در واقع یک سایت اشتراکگذاری عکس‬
         ‫ه‌‬                        ‫ه‌‬           ‫ه‌‬                         ‫ه‌‬
                                                                                  ‫است.‬



                       ‫چرخش: تغییر مسیر ولی وفادار به آنچه تاکنون آموخته شده.‬
‫برنده سرعت است‬
‫اگر بتوانیم زمان میان چرخشها را کم کنیم‬
             ‫ج‌‬



  ‫میتوانیم شانس موفقیت را بال ببریم‬
                                 ‫ج‌‬



     ‫پیش از آنکه پولمان ته بکشد‬
                ‫ج‌‬
‫اصول نوپای ناب‬
‫کارآفرینان همهاجا هستند‬
         ‫ج‌‬

‫کارآفرینی مدیریت است‬

     ‫یادگیری معتبر‬
‫دستیابی به شکست‬
‫اگر چیزی میسازیم که هیچکس نمیخواهد، چه سودی دارد اگر با این ویژگیها به آن برسیم:‬
               ‫ج‌‬                                  ‫ج‌‬                ‫ج‌‬



                             ‫در زمان مقرر؟‬

                             ‫با بوداجه مقرر؟‬

                              ‫با کیفیت بال؟‬

                             ‫با طراحی زیبا؟‬



                ‫دستیافتن به شکست: موفقیت در ااجرای برنامهای بد‬
                     ‫ج‌‬                                    ‫ج‌‬
‫انقلب »ناب«‬


‫»مشتری مهمترین بخش خط تولید است« - ادوارد دمینگ‬
                                     ‫ج‌‬
‫اتلف‬
   ‫وقت‬
 ‫مردم را‬
‫متوقف کنید‬
‫اصول نوپای ناب‬
‫کارآفرینان همهاجا هستند‬
         ‫ج‌‬

‫کارآفرینی مدیریت است‬

     ‫یادگیری معتبر‬

  ‫بساز- بسنج- بیاموز‬
‫ازمان کلی چروخش درون حلقه را حداقل کنید‬
‫اصول نوپای ناب‬
‫کارآفرینان همهاجا هستند‬
         ‫ج‌‬

‫کارآفرینی مدیریت است‬

     ‫یادگیری معتبر‬

  ‫بساز- بسنج- بیاموز‬

   ‫حسابداری نوآوری‬
‫راه شرکت نوپا‬


   ‫نیروها‬

   ‫فرهنگ‬

   ‫فرآیند‬

‫مسئولیتپذیری‬
     ‫ز‌‬
‫حسابداری نوآوری‬
        ‫سه گام یادگیری‬


                                                             ‫۱. پایه خود را مشخص کنید‬

                                                 ‫- کمینه محصول پذیرفتنی بسازید )‪(MVP‬‬

                                          ‫- بسنجید که مشتریان اکنون چگونه رفتار میکنند‬
                                              ‫ه‌‬



                                                                  ‫۲. موتور را تنظیم کنید‬

 ‫- آزمایش کنید تا ببینید آیا میتوانیم سنجهاها را برای رسیدن از پایه به ایدهآل بهبود بخشیم.‬
                ‫ه‌‬                               ‫ه‌‬         ‫ه‌‬



                                                    ‫۳. چرخش کنید یا ثابت قدم بمانید.‬

                     ‫- وقتیکه آزمایشاها به نتایجی رو به نزول میرسند، زمان چرخش است.‬
                                         ‫ه‌‬                         ‫ه‌‬
‫وقت‬
‫مردم را‬
‫تلف نکنید‬
‫باور نادرست ۱‬
                                     ‫باور‬
‫ناب یعنی ارزان، نوپااهای ناب تل ش میکنند تا آنجا که ممکن است پول کمتری خرج کنند.‬
                                            ‫ه‌‬




                                   ‫واقعیت‬
                       ‫رو ش نوپای ناب درباره اهزینه نیست،‬

                            ‫دربارهی سرعت است.‬
                                       ‫ه‌‬
‫باور نادرست ۲‬
                     ‫باور‬
‫نوپای ناب فقط برای برای شرکتاهای نرمافزاری است.‬
           ‫ه‌‬      ‫ه‌‬



                   ‫واقعیت‬
       ‫نوپای ناب روی اهمهی شرکتاهایی که‬
               ‫ه‌‬    ‫ه‌‬

   ‫با عدمقطعیت درباره خواسته آتی روبرو اهستند‬
                                       ‫ه‌‬

                 ‫اعمال میشود.‬
                     ‫ه‌‬
‫باور نادرست ۳‬
                          ‫باور‬
‫شرکتاهای نوپای ناب شرکتاهای کوچک با سرمایه شخصی اهستند.‬
                                ‫ه‌‬                 ‫ه‌‬



                       ‫واقعیت‬
               ‫نوپااهای ناب جاهلطلب اهستند‬
                          ‫ه‌‬

     ‫و تواندارند که مقدار زیادی سرمایه بهدست آورند.‬
               ‫ه‌‬                            ‫ه‌‬
‫باور نادرست ۴‬
                                ‫باور‬
‫نوپااهای ناب چشمانداز را با داده جایگزین میکنند، یا با بازخورد مشتری.‬
                          ‫ه‌‬                         ‫ه‌‬



                             ‫واقعیت‬
         ‫نوپااهای با یک چشم انداز قانعکننده اهدایت میشوند‬
             ‫ه‌‬             ‫ه‌‬

     ‫ولی درمورد آزمودن اهر بخش این چشمانداز جدی اهستند.‬
                      ‫ه‌‬
‫اصول نوپای ناب‬
‫کارآفرینان همهاجا هستند‬
         ‫ج‌‬

‫کارآفرینی مدیریت است‬

     ‫یادگیری معتبر‬

  ‫بساز- بسنج- بیاموز‬

   ‫حسابداری نوآوری‬
‫کمینه محصول پذیرفتنی‬


‫کمینه مجموعهی ویژگیها که نیاز است تا از پذیرندگان آغازین یاد گرفت.‬
                                               ‫ج‌‬     ‫ج‌‬

               ‫- از ساخت محصولتی که کسی نمیخوااهد پراهیز کنید.‬
                                  ‫ه‌‬

        ‫- یادگیری به ازای اهر تومانی که اهزینه میشود را بیشینه کنید.‬
                           ‫ه‌‬



                   ‫معمول از آنچه که فکر میکنید خیلی کمینه تر‬
                                     ‫ج‌‬
‫کارگاه تکنیکهای پیادهساازی ‪Lean Startup‬‬
                  ‫ز‌‬       ‫ز‌‬

   ‫روشهای کاربردی پیادهسازی نوپای ناب‬
                 ‫ج‌‬               ‫ج‌‬



‫/‪http://www.businessofsoftware.ir/seminars‬‬
‫کتاب پیادهساازی ناب‬
                   ‫ز‌‬



‫ثبتنام و دریافت:‬
             ‫ج‌‬
‫‪www.LeanStartup.ir‬‬
‫برای برگزاری سمینار یا کارگا هاهای آموزشی به نشانی زیر‬
                         ‫ه‌‬

                                           ‫مراجعه کنید:‬

‫/‪http://www.businessofsoftware.ir/seminars‬‬
                           ‫یا با اهمراه من تماس بگیرید:‬

                ‫۰۲۹۹۵۴۶۲۱۹۰‬


    ‫اسلیدها را از نشانی زیر میوتوانید دریافت کنید:‬
                        ‫ت‌‬

  ‫‪http://www.slideshare.net/Ghanemzadeh‬‬
‫ناصر غانمازاده‬
          ‌‫ز‬

www.BusinessOfSoftware.ir


   @ghanemzadeh

مفاهیم Lean Startup

  • 1.
    Lean Startup Concepts ‫مفاهیم‬ ‫نوپای ناب‬ ‫ناصر غانمازاده‬ ‌‫ز‬ www.BusinessOfSoftware.ir
  • 2.
    ‫اصول نوپای ناب‬ ‫کارآفرینانهمهاجا هستند‬ ‫ج‌‬ ‫کارآفرینی مدیریت است‬ ‫یادگیری معتبر‬ ‫بساز- بسنج- بیاموز‬ ‫حسابداری نوآوری‬
  • 3.
    ‫اصول نوپای ناب‬ ‫کارآفرینانهمهاجا هستند‬ ‫ج‌‬
  • 4.
    ‫شرکت نوپا )‪(Startup‬چیست؟‬ ‫نهادی انسانی که ساخته شده تا محصول و خدمتی نو‬ ‫را در شرایط عدم قطعیت بسیار خلق کند.‬ ‫ربطی به اندازه شرکت، نوع صنعت یا بخش خاصی از‬ ‫اقتصاد ندارد.‬
  • 5.
    ‫شرکت نوپا چیست؟‬ ‫نوپا‬ ‫=‬ ‫آزمایش‬
  • 6.
    ‫شرکت نوپا چیست؟‬ ‫هدر دادن‬ ‫وقت‬ ‫مردم را‬ ‫متوقف کنید‬
  • 7.
    ‫بیشتر نوپاها شکستمیوخورند‬ ‫ز‌‬
  • 8.
    ‫بیشتر نوپاها شکستمیوخورند‬ ‫ز‌‬
  • 9.
    ‫بیشتر نوپاها شکستمیوخورند‬ ‫ز‌‬
  • 10.
    ‫اصول نوپای ناب‬ ‫کارآفرینانهمهاجا هستند‬ ‫ج‌‬ ‫کارآفرینی مدیریت است‬
  • 11.
    ‫کارآفرینی مدیریت است‬ ‫هدف ما ساخت یک نهاد است، نه فقط یک محصول‬ ‫روشهای مدیریت سنتی شکست میخورند‬ ‫ج‌‬ ‫ج‌‬ ‫- »مدیریت عمومی« همانند آنچه در دوره ‪ MBA‬تدریس میشود.‬ ‫ج‌‬ ‫به روشها و اصولی نیاز داریم که با ماهیت عدم قطعیت فراوان نوپاها عجین باشند.‬ ‫ج‌‬ ‫فقط »دو نفر در گاراژ« نیست‬
  • 12.
  • 13.
  • 14.
    ‫چروخش‬ ‫نوپاهای موفق چه چیز مشترکی دارند؟‬ ‫- آناها به عنوان پول برای ‪PDA‬اها شروع کردهاند، ولی به پرداخت آنلین ‪ eBay‬تبدیل شدهاند.‬ ‫ه‌‬ ‫ه‌‬ ‫ه‌‬ ‫- آناها با ساخت مفسر ‪ BASIC‬شروع کردهاند، ولی به بزرگترین شرکت جهانی دارای انحصار‬ ‫ه‌‬ ‫ه‌‬ ‫سیستم عامل تبدیل شدهاند.‬ ‫ه‌‬ ‫- شوکه شدهاند وقتی دریافتند شرکت بازیاهای آنلین آناها در واقع یک سایت اشتراکگذاری عکس‬ ‫ه‌‬ ‫ه‌‬ ‫ه‌‬ ‫ه‌‬ ‫است.‬ ‫چرخش: تغییر مسیر ولی وفادار به آنچه تاکنون آموخته شده.‬
  • 15.
    ‫برنده سرعت است‬ ‫اگربتوانیم زمان میان چرخشها را کم کنیم‬ ‫ج‌‬ ‫میتوانیم شانس موفقیت را بال ببریم‬ ‫ج‌‬ ‫پیش از آنکه پولمان ته بکشد‬ ‫ج‌‬
  • 16.
    ‫اصول نوپای ناب‬ ‫کارآفرینانهمهاجا هستند‬ ‫ج‌‬ ‫کارآفرینی مدیریت است‬ ‫یادگیری معتبر‬
  • 17.
    ‫دستیابی به شکست‬ ‫اگرچیزی میسازیم که هیچکس نمیخواهد، چه سودی دارد اگر با این ویژگیها به آن برسیم:‬ ‫ج‌‬ ‫ج‌‬ ‫ج‌‬ ‫در زمان مقرر؟‬ ‫با بوداجه مقرر؟‬ ‫با کیفیت بال؟‬ ‫با طراحی زیبا؟‬ ‫دستیافتن به شکست: موفقیت در ااجرای برنامهای بد‬ ‫ج‌‬ ‫ج‌‬
  • 18.
    ‫انقلب »ناب«‬ ‫»مشتری مهمترینبخش خط تولید است« - ادوارد دمینگ‬ ‫ج‌‬
  • 19.
    ‫اتلف‬ ‫وقت‬ ‫مردم را‬ ‫متوقف کنید‬
  • 20.
    ‫اصول نوپای ناب‬ ‫کارآفرینانهمهاجا هستند‬ ‫ج‌‬ ‫کارآفرینی مدیریت است‬ ‫یادگیری معتبر‬ ‫بساز- بسنج- بیاموز‬
  • 21.
    ‫ازمان کلی چروخشدرون حلقه را حداقل کنید‬
  • 22.
    ‫اصول نوپای ناب‬ ‫کارآفرینانهمهاجا هستند‬ ‫ج‌‬ ‫کارآفرینی مدیریت است‬ ‫یادگیری معتبر‬ ‫بساز- بسنج- بیاموز‬ ‫حسابداری نوآوری‬
  • 23.
    ‫راه شرکت نوپا‬ ‫نیروها‬ ‫فرهنگ‬ ‫فرآیند‬ ‫مسئولیتپذیری‬ ‫ز‌‬
  • 24.
    ‫حسابداری نوآوری‬ ‫سه گام یادگیری‬ ‫۱. پایه خود را مشخص کنید‬ ‫- کمینه محصول پذیرفتنی بسازید )‪(MVP‬‬ ‫- بسنجید که مشتریان اکنون چگونه رفتار میکنند‬ ‫ه‌‬ ‫۲. موتور را تنظیم کنید‬ ‫- آزمایش کنید تا ببینید آیا میتوانیم سنجهاها را برای رسیدن از پایه به ایدهآل بهبود بخشیم.‬ ‫ه‌‬ ‫ه‌‬ ‫ه‌‬ ‫۳. چرخش کنید یا ثابت قدم بمانید.‬ ‫- وقتیکه آزمایشاها به نتایجی رو به نزول میرسند، زمان چرخش است.‬ ‫ه‌‬ ‫ه‌‬
  • 25.
  • 26.
    ‫باور نادرست ۱‬ ‫باور‬ ‫ناب یعنی ارزان، نوپااهای ناب تل ش میکنند تا آنجا که ممکن است پول کمتری خرج کنند.‬ ‫ه‌‬ ‫واقعیت‬ ‫رو ش نوپای ناب درباره اهزینه نیست،‬ ‫دربارهی سرعت است.‬ ‫ه‌‬
  • 27.
    ‫باور نادرست ۲‬ ‫باور‬ ‫نوپای ناب فقط برای برای شرکتاهای نرمافزاری است.‬ ‫ه‌‬ ‫ه‌‬ ‫واقعیت‬ ‫نوپای ناب روی اهمهی شرکتاهایی که‬ ‫ه‌‬ ‫ه‌‬ ‫با عدمقطعیت درباره خواسته آتی روبرو اهستند‬ ‫ه‌‬ ‫اعمال میشود.‬ ‫ه‌‬
  • 28.
    ‫باور نادرست ۳‬ ‫باور‬ ‫شرکتاهای نوپای ناب شرکتاهای کوچک با سرمایه شخصی اهستند.‬ ‫ه‌‬ ‫ه‌‬ ‫واقعیت‬ ‫نوپااهای ناب جاهلطلب اهستند‬ ‫ه‌‬ ‫و تواندارند که مقدار زیادی سرمایه بهدست آورند.‬ ‫ه‌‬ ‫ه‌‬
  • 29.
    ‫باور نادرست ۴‬ ‫باور‬ ‫نوپااهای ناب چشمانداز را با داده جایگزین میکنند، یا با بازخورد مشتری.‬ ‫ه‌‬ ‫ه‌‬ ‫واقعیت‬ ‫نوپااهای با یک چشم انداز قانعکننده اهدایت میشوند‬ ‫ه‌‬ ‫ه‌‬ ‫ولی درمورد آزمودن اهر بخش این چشمانداز جدی اهستند.‬ ‫ه‌‬
  • 30.
    ‫اصول نوپای ناب‬ ‫کارآفرینانهمهاجا هستند‬ ‫ج‌‬ ‫کارآفرینی مدیریت است‬ ‫یادگیری معتبر‬ ‫بساز- بسنج- بیاموز‬ ‫حسابداری نوآوری‬
  • 31.
    ‫کمینه محصول پذیرفتنی‬ ‫کمینهمجموعهی ویژگیها که نیاز است تا از پذیرندگان آغازین یاد گرفت.‬ ‫ج‌‬ ‫ج‌‬ ‫- از ساخت محصولتی که کسی نمیخوااهد پراهیز کنید.‬ ‫ه‌‬ ‫- یادگیری به ازای اهر تومانی که اهزینه میشود را بیشینه کنید.‬ ‫ه‌‬ ‫معمول از آنچه که فکر میکنید خیلی کمینه تر‬ ‫ج‌‬
  • 32.
    ‫کارگاه تکنیکهای پیادهساازی‪Lean Startup‬‬ ‫ز‌‬ ‫ز‌‬ ‫روشهای کاربردی پیادهسازی نوپای ناب‬ ‫ج‌‬ ‫ج‌‬ ‫/‪http://www.businessofsoftware.ir/seminars‬‬
  • 33.
    ‫کتاب پیادهساازی ناب‬ ‫ز‌‬ ‫ثبتنام و دریافت:‬ ‫ج‌‬ ‫‪www.LeanStartup.ir‬‬
  • 34.
    ‫برای برگزاری سمیناریا کارگا هاهای آموزشی به نشانی زیر‬ ‫ه‌‬ ‫مراجعه کنید:‬ ‫/‪http://www.businessofsoftware.ir/seminars‬‬ ‫یا با اهمراه من تماس بگیرید:‬ ‫۰۲۹۹۵۴۶۲۱۹۰‬ ‫اسلیدها را از نشانی زیر میوتوانید دریافت کنید:‬ ‫ت‌‬ ‫‪http://www.slideshare.net/Ghanemzadeh‬‬
  • 35.
    ‫ناصر غانمازاده‬ ‌‫ز‬ www.BusinessOfSoftware.ir @ghanemzadeh