Downloaded 411 times
![فرضیات ابطالپذیر=
س
]عمل مشخص تکرارپذیر[ نتیجه میداهد
س
]پیامد موردانتظار قابل اندازه گیری[
اش مریا](https://image.slidesharecdn.com/lean-startup-101-120724040656-phpapp02/75/Lean-Startup-17-2048.jpg)
Uploaded byNasser Ghanemzadeh
درآمدی بر Lean Startup
Introduction to Lean Startup and Customer Development
More Related Content
Similar to درآمدی بر Lean Startup
درآمدی بر Lean Startup
- 1. درآمدی بر نوپای ناب و مشتریاسازی س ناصر غانمزاده س www.BusinessOfSoftware.ir
- 2. بسیاری از ایدهاهایوخوب شکست میوخورند. س س
- 3. کسبوکاراها بیش از۵ اسال میمانند. س س ٪۰۳ ایده تبدیل به محصول میشود. س ۱ از ۸۵ شرکتاهای نوپا بازگشتاسرمایه را بیشتر برآورد کردهاند. س س س ٪۰۸
- 4. موفقیت شرکتاهای نوپامیتواند مهنداسی شود. س س
- 5. کارآفرینانی که یکبارشکست وخوردهاند از نظر آماری احتمال س س موفقیت بیشتری از کارآفرینان داست اول دارند. مجلهی کسبوکار اهاروارد )(HBR س س
- 6. از میان کسبوکاراهایی ک ه موف ق شدهان د، بی ش از دو-اسوم س س ااستراتژی کسبوکار وخود را به شدت تغییر دادهاند. س س مجلهی کسبوکار اهاروارد )(HBR س س
- 7. از آنجا کهاهدف کس بوکار وخلق مشتری ااست، کس بوکار فقط و س س فقط دو کارکرد دارد: بازاریابی و نوآوری پیتر دراکر
- 8. ایده شرکقت نوپایشمقا فاققد برنامه عملیاتی به وخوبی فکر شده ااست.
- 9. اهمه برنامهای دارند،تا اینکه مشتی به صورتشان بروخورد کند. س مایک تایسون
- 10.
- 11. شرکت نوپا، نهادیااست انسانی که اساوخته شده برای وخل ق محص ول ی ا وخدمت ی ن و در شرای ط عدم قطعیت بسیار. اریک ریس
- 12. باور نادراست ۱:ناب یعنی ارزان
- 13. باور نادراست ۲:نوپای ناب فقط برای شرکتاهای فناور ااست. س
- 14. باور نادراست ۳:نوپای ناب چشمانداز را با دادهاها و وخوااستهاهای س س س مشتریان جایگزین میکند. س
- 15. روش علمی: یک روشیا روال که از قرن ۷۱ ام میلدی مشخصه علوم طبیعی بوده ااس ت، شام ل مشااهده ، اس نجش و آزمای ش اسیستماتیک،و فرمولبندی، تست و داستکاری فرضیات س دیکشنری آکسفورد
- 16. ااستارتآپاهای موفق آناهاییاهستند که پیش از تهکشیدن منابع س س س میکوشند بهتعداد کافی تکرار داشته باشند. س س اریک ریس
- 17. فرضیات ابطالپذیر= س ]عمل مشخص تکرارپذیر[ نتیجه میداهد س ]پیامد موردانتظار قابل اندازه گیری[ اش مریا
- 18. اشتباه شما دراین بود که بدون فکر، چیزی که تصور میکردید را دراست دانستید انگار س که نمایش دقیقی از واقعیتاهااست. س دان گیلبرت
- 19. بحرانی شناوخته ناشناوخته غیر بحرانی
- 20. بحرانی ر شناوخته یس ناشناوخته ک غیر بحرانی
- 21. از اساوختمان بیرونبزنید. ااستیو بلنک
- 22. مشتریان به راهحلشما ااهمیت نمیداهند. آنها نگران مساله وخود س س اهستند. دیو مککلور س
- 23. اهدف شما یافتنپذیرنده آغازین ااست، نه مشتری اصلی )عادی(. اش مریا
- 24. ۲/۵٪ ۱۳/۵٪ ۳۴٪ ۳۴٪ ۱۶٪
- 25. اگر اکنون وخیلیعدم قطعیت دارید، برای ک م کردن زیاد آن دادهاهای زیادی نیاز ندارید. س اهنگامیکه اهماکنون قطعیت زیادی دارید، آنگاه دادهاهای زیادی س س نیاز دارید تا عدم قطعیت را وخیلی کم کنید. داگل س اهابرد
- 26. نظقر وخوااهیاهقا فرضمیکننقد کقه شما س س پراس شاهای دراس ت برای پراسیده شدن را س میدانید. س اش مریا
- 27. »مشتریان نمیدانند کهچه میوخوااهند.« س س کتاب پیادهاسازی ناب س
- 28. اگر از مردمپراسیده بودم که چه میوخوااهند، آناها پااسخ داده س س بودند ااسباهایی اسریعتر. س س اهنری فورد
- 29. کار مشتری نیستکه بداند چه میوخوااهد. س س ااستیو جابز
- 30. »دواستانم فکر میکنندکه ایدهام عالی ااست.« س س کتاب پیادهاسازی ناب س
- 31. »دیگران ایدهام راوخوااهند دزدید« س کتاب پیادهاسازی ناب س
- 32. کمینه محصولت پذیرفتنی) (MVPآزمایشاهایی اهستند با اهدف س نامعتبر اساوختن پروخطرترین مفروضات شما.
- 33. کمینه محصول پذیرفتنی۱: شنااسایی مساله
- 34. کمینه محصول پذیرفتنی۲: معرفی محصول
- 35. کمینه محصول پذیرفتنی۳: مفروضات معتبر و تقاضای بازار
- 36.
- 38. کارگاه تکنیکاهای پیادهاسازیLean Startup س س روشاهای کاربردی پیادهاسازی نوپای ناب س س /http://www.businessofsoftware.ir/seminars
- 39. کتاب پیادهاسازی ناب س ثبتنام و دریافت: س www.LeanStartup.ir
- 40. برای برگزاری سمیناریا کارگا هاهای آموزشی به نشانی زیر ه مراجعه کنید: /http://www.businessofsoftware.ir/seminars یا با اهمراه من تماس بگیرید: ۰۲۹۹۵۴۶۲۱۹۰ اسلیدها را از نشانی زیر میوتوانید دریافت کنید: ت http://www.slideshare.net/Ghanemzadeh
- 41. ناصر غانمزاده س www.BusinessOfSoftware.ir @ghanemzadeh