Uw organisatie wordt zo plat als een pizza. Geen piramide meer. Managers moeten daar mee overweg kunnen. Zelfsturend aan de slag. Maar wel duurzaam en het liefst met meer rendement. Hoe gaat u ze dat leren? Op de ouderwetse manier? Iedereen in de klas? Wij vinden van niet. Op de werkplek leert iedereen het beste. Ook de managers van de toekomst. Vandaar onze nieuwe leergang Leidinggeven 3.0. Gebouwd op zes toekomstvaste pijlers. Ontdek hier welke.

1. Leiderschap 3.0
…het spel der
verleiding
1
1

2. Chinese Generaal Sun Tzu
“Een Leider leidt door het voorbeeld te
zijn, niet door het af te dwingen…”
2

3. Leidinggeven 3.0 gaat over
luisteren…!
Anders luisteren… en doorvragen!
3

4. Even voorstellen:
RONFRANSEN
r.fransen@pat.nl
06 53 289 369
Ron Fransen
4

5. Inhoud Presentatie
 Wat is Leiderschap 3.0!
 Waarom Leiderschap 3.0?
 Een Leiderschapsprogramma!
 Vragen
5

6. Wat is Leiderschap 3.0?
6

7. Authentiek leiderschap
7

8. Leiderschap 3.0
Feiten:
 Organisatie:
– structuren veranderen
– Grenzen vervagen
 Netwerk-economie
 Internetrevolutie
 Halfwaardetijd van kennis en
kunde daalt!
8

9. Leiderschap 3.0
Richting
 Samenwerken
 Over organisatiegrenzen
 Netwerkeconomie
 Gericht op innovatie.
 En op Co-creatie
9

10. Wat is Leiderschap 3.0
 Informeel
 Samenwerken
 Delen
 Stimuleren
 Dualiteit omarmen
 Intuïtie
10
 Formeel
 Concurreren
 Afschermen
 Controleren
 Dilemma’s oplossen
 Analyse

11. Wat is Leiderschap 3.0
 Zelfsturing
 Hogere doel inzien
 En / en
 Creativiteit en innovatie
11
 Hiërarchie
 Cijfers–Targets-KPI
 Of / of
 Stroperige besluit-
vorming

12. Leider 3.0
 Ontwikkelen & stimuleren
 Geen vaste teams, afdelingen
& organisatiegrenzen
 Flexibel organiseren: netwerk
interne en externe partijen
 Ondernemend innoveren
 Voorbeeldgedrag
12

13. Verbinden & Co-creatie
13

14. 14
Over organisatiegrenzen heen

15. 15
Gebruikmakend van Social Media

16. Waarom
Leiderschap 3.0
16
Leiderschap is geen
functie, maar een keuze!

17. Mathieu Weggeman
 "Er is geen enkele vader die
op een vraag van zijn zoon
antwoordt: dat weet ik
wel, maar dat zeg ik
niet, want kennis is macht.
Het rare is dat dit in een
organisatie wel gebeurt."
17

18. Internetrevolutie
18

19. Generatie Z
19

20. Leiderschapsprogramma
20

21. Leergang Leiderschap 3.0
 Deelnemers van meerdere organisaties
 Talentprogramma
 Leren op de werkplek!
 Project over organisatiegrenzen heen
 Gericht op innovatie.
21

22. Wat maakt dit concept uniek?
 Bereiken resultaat
 Leren op de werkplek
 Deelnemers zelfsturend
 Tutor colleges
 Buddy coaching
 Rol directies - stuurgroep.
 Delen van kennis en
leerervaringen
 Via social media
22

23. Aanpak.
23
• E-learning
• Social Media
Centre
Assessments
• BIG Five
• 360 graden
analyse
• Zelfregulerende
bijeenkomsten
• Tutor Colleges
• Buddy coaching
• Coaching door
leidinggevende
• Business
Consultant

24. Leren op werkplek.
– Project initiëren
– Netwerk bouwen
– Strategisch plan
– Projectplan
– Implementeren
– o.b.v. Leiderschap 3.0
24

25. Leren in de praktijk
25

26. The proof is in eating the pudding
26

27. In beweging…
27

28. En u?
 Gelooft u in Leiderschap 3.0?
 Is uw organisatie toe aan leiderschap 3.0?
 Is dit dan het moment om te investeren in leiderschap 3.0?
 Heeft u talenten in huis?
 Die u nu kunt klaarstomen voor de toekomst?
 Met behulp van een innovatief leertraject?
Dan nodig ik u uit om samen
naar de mogelijkheden te kijken!
28
Stand B-119

29. Contactgegevens:
RONFRANSEN
r.fransen@pat.nl
06 53 289 369
Ron Fransen
29
PAT Learning Solutions
Sportweg 15 Tilburg
013 – 594 594 0
www.pat.nl
STAND B-119

30. Vragen
30