Inzicht                                        in                                    PulseWeb                             ...
Programma9.30 uur       “Leren verandert en het leerproces staat centraal”.               PulseWeb toegepast in de praktij...
WELKOM, INTRODUCTIE•   Visie PAT Learning Solutions, Jeroen Krouwels• Business Case en ZorgSucces Leerplein VV&T    Renske...
Operatiekamer begin 20e eeuw
Operatiekamer vandaag de dag
Onderwijs begin 20e eeuw
Onderwijs vandaag de dag
Halfwaardetijd scholing   12   10    8    6                                              Halfwaarde tijd    4    2    0   ...
Leren in organisatiesHoe wordt geleerd inorganisaties ?Wat is het rendement vanleren in organisaties ? Duurzaam rendement ...
Goed onderwijs is een punt van zorg…  30% verlies aan productiviteit…                     …of moeten we het slimmer doen m...
Innovatie                                    begint vaak                                     met oude                     ...
E-learning of E-reading?                                     De meeste e-learning systemen                                ...
Is er al wat veranderd?                                     1. Een-dimensionaal: kennisgerichte                           ...
Echte                                     innovatie                                    ontstaat als                       ...
Een voorbeeld: de boekwinkel Duurzaam rendement door innovatie
Visie                                                Creëer waarde                                     B                  ...
Visie op leren…                                     Flexibel opleidingsmodel                                         Organ...
Visie                              Van het plannen van mensen                               door het opleidingstraject… Du...
….naar het organiseren van                         leeractiviteiten rondom mensen en                                      ...
De positie van PulseWeb                              Pulseweb leertechnologie Duurzaam rendement door innovatie
De kracht van PulseWeb                   Alle rollen via hetzelfde PulseWeb webportaal:                      Deelnemer   ...
Alle leeractiviteiten zijn ‘losse                                    leerobjecten’. Die met elkaar                        ...
ManualOpzet van leertrajecten                                                    Externe link (site)                      ...
ManualOpzet van leertrajecten                                                    Externe link (site)                      ...
Intern (eigen organisatie)                   Extern (opleider of stage)                 Instap                Werkplek    ...
Leerproces vanuit Cursistprofielen           “Als het helemaal nieuw is  Nieuw           liefst een klassikale cursus”    ...
Werken vanuit profielen                              Uniek                            Specifiek                          b...
Evalueren / rapporteren      Doel/Probleem                                          Management                      Impact...
Duurzaam rendement door innovatie
Heeft iedere medewerker een eigen homepage Duurzaam rendement door innovatie
… zijn er geen klassikaletheorielessen meer …  Duurzaam rendement door innovatie
… wordt actuele (praktijk)kennis aan de bron vastgelegden bijgehouden door inhoudelijk deskundigen.. Duurzaam rendement do...
...is alle kennis als naslagwerk opvraagbaar,inclusief je eigen aantekeningen.. Duurzaam rendement door innovatie
... is zelf content en leerprocessen assembleren veeleenvoudiger geworden..
...kunnen kennis en inzichten online worden getoetst Duurzaam rendement door innovatie
… kunnen vaardigheden en gedrag op iedere plekworden beoordeeld en vastgelegd.. Duurzaam rendement door innovatie
….. Met draadloos internet ook op de werkplek Duurzaam rendement door innovatie
... plant de cursist zichzelf in voor de praktijklessen.. Duurzaam rendement door innovatie
.. volgt en begeleidt de docent z’n leerlingen in de klasof in de praktijk, maar ook op afstand.. Duurzaam rendement door ...
MANAGER                    DOCENT          PLANNER
Worden resultaten vastgelegd in hetportfolio van de deelnemerDuurzaam rendement door innovatie
Nieuw opleidingsmodel betekent nieuwe organisatievormDuurzaam rendement door innovatie
Zelf content ontwikkelen,Zonder e-learning specialist      te hoeven zijn…  Duurzaam rendement door innovatie
Je kunt het zo gek niet                                    bedenken. Met multimediale                                     ...
Nieuw opleidingsmodel betekent nieuwe organisatievormDuurzaam rendement door innovatie
Voorbeeld organisatie                                   AUTEURS                              94 VAKSPECIALISTEN           ...
Link Zorg-Succes
Voorbeeld organisatie                Uw zorginstelling                           Verpleegkundige 5                        ...
april 26, 2004 -                    49Accountregisseurs
Een droomkasteel                                          wordt niet                                    in 1 keer neergeze...
Maar moet                                    groeien….Duurzaam rendement door innovatie
Tot slot:Als we deverkeerde weginslaan, zaltechnologie onsdaar snellerbrengen..
Duurzaam rendement door innovatie
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Presentatie bootcamp 10 november 2011

549 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
549
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
4
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Presentatie bootcamp 10 november 2011

  1. 1. Inzicht in PulseWeb Bootcamp 10 november 2011Duurzaam rendement door innovatie
  2. 2. Programma9.30 uur “Leren verandert en het leerproces staat centraal”. PulseWeb toegepast in de praktijk.11.00 uur Zelf doen: kruip in de huid van de deelnemer en de manager.12.30 uur Verzorgde lunch13.30 uur Zelf doen: kruip in de huid van de auteur en maak zelf een digitale module.15.45 uur Afsluiting en evaluatie Duurzaam rendement door innovatie
  3. 3. WELKOM, INTRODUCTIE• Visie PAT Learning Solutions, Jeroen Krouwels• Business Case en ZorgSucces Leerplein VV&T Renske Foekema 10.20 PAUZE• Praktijkcase Rijnstate, Anouk Straus• ZorgSucces site en LinkedIn, Paul Kemper• Prijzen en mogelijkheden PulseWeb en VV&T Jeroen Krouwels
  4. 4. Operatiekamer begin 20e eeuw
  5. 5. Operatiekamer vandaag de dag
  6. 6. Onderwijs begin 20e eeuw
  7. 7. Onderwijs vandaag de dag
  8. 8. Halfwaardetijd scholing 12 10 8 6 Halfwaarde tijd 4 2 0 1940 1970 2000 2010 Prof. Dr. Andries de Grip Research Centrum voor Onderwijs en Arbeidsmarkt Duurzaam rendement door innovatie
  9. 9. Leren in organisatiesHoe wordt geleerd inorganisaties ?Wat is het rendement vanleren in organisaties ? Duurzaam rendement door innovatie
  10. 10. Goed onderwijs is een punt van zorg… 30% verlies aan productiviteit… …of moeten we het slimmer doen met een hoger rendement? Duurzaam rendement door innovatie
  11. 11. Innovatie begint vaak met oude wijn in nieuwe zakken…Duurzaam rendement door innovatie
  12. 12. E-learning of E-reading? De meeste e-learning systemen zijn vooral gericht op het digitaal ontwikkelen en distribueren van kennisgerichte leerstof… …en het plannen van cursussen  Duurzaam rendement door innovatie
  13. 13. Is er al wat veranderd? 1. Een-dimensionaal: kennisgerichte CONTENT centraal. 2. Ontwikkeling is kostbaar en nog ingewikkeld ook… 3. ELO = ondoorzichtige bestanden- massa / e-mail + up-download systeem. 4. Gebaseerd op traditionele onderwijsmodellen. 5. Er vind geen echte vernieuwing plaats. We doen hetzelfde digitaal… Duurzaam rendement door innovatie
  14. 14. Echte innovatie ontstaat als technologie het proces beïnvloedt…Duurzaam rendement door innovatie
  15. 15. Een voorbeeld: de boekwinkel Duurzaam rendement door innovatie
  16. 16. Visie Creëer waarde B Verander gedrag A Organiseer leerproces A B Meet rendement Duurzaam rendement door innovatie
  17. 17. Visie op leren… Flexibel opleidingsmodel Organiseren van leeractiviteiten Gebruik van leertechnologieDuurzaam rendement door innovatie
  18. 18. Visie Van het plannen van mensen door het opleidingstraject… Duurzaam rendement door innovatie
  19. 19. ….naar het organiseren van leeractiviteiten rondom mensen en hun werk.Duurzaam rendement door innovatie
  20. 20. De positie van PulseWeb Pulseweb leertechnologie Duurzaam rendement door innovatie
  21. 21. De kracht van PulseWeb Alle rollen via hetzelfde PulseWeb webportaal:  Deelnemer  Examinator  Trainer  Praktijkbegeleider  Coach  Beheerder  Auteur  Planner  ManagerDuurzaam rendement door innovatie
  22. 22. Alle leeractiviteiten zijn ‘losse leerobjecten’. Die met elkaar gecombineerd kunnen worden. Initiëren Alle denkbare Volgen leerwerkvormen worden ondersteund. Meten Uw eigen didactiek, Bijvoorbeeld de leerstijlen van Kolb toegepast in leeractiviteiten.Duurzaam rendement door innovatie
  23. 23. ManualOpzet van leertrajecten Externe link (site) Toets Scorm-object Lesblok Te doen O Werkplekopdracht U T Youtube P Module Reflectie- U opdracht T Proeve bekwaamheid Leertraject Lesblok Te doen Leeractiviteit Module Lesblok Te doen Leerobject Duurzaam rendement door innovatie
  24. 24. ManualOpzet van leertrajecten Externe link (site) Toets Scorm-object Lesblok Te doen O Werkplekopdracht U T Youtube P Module Reflectie- U opdracht T Proeve bekwaamheid Leertraject Lesblok Te doen Leeractiviteit Module Lesblok Te doen Leerobject Duurzaam rendement door innovatie
  25. 25. Intern (eigen organisatie) Extern (opleider of stage) Instap Werkplek Groeps- toets opdracht Leren opdracht Eindopdracht Klassikale Assess E-module sessie of ExamenA LEERPROCES B Intake Feedback Eind- gesprek Evaluatie beoordeling Klaarzetten leertraject Beoordeling Coach Beoordeling Rapport Externe begeleiding
  26. 26. Leerproces vanuit Cursistprofielen “Als het helemaal nieuw is Nieuw liefst een klassikale cursus” “Kan de training gebaseerd worden op de oplossing van dagelijkse problemen?” “Voor dagelijkse vragen, Bekend gebruik ik alleen nog de online kennisbank” Beginner Ervaren Expert Duurzaam rendement door innovatie
  27. 27. Werken vanuit profielen Uniek Specifiek b.v. Kraam Verpl. Generiek b.v. Verpleegkundigen Identiek b.v. Hygiëne Duurzaam rendement door innovatie
  28. 28. Evalueren / rapporteren Doel/Probleem Management Impact rapportage Werksituatie Gespreks- Functioneren cyclus Vaardigheden Toetsen en Leerresultaten assessments Leersituatie Proces Evaluatie8 velden model van Kessels & Smit Duurzaam rendement door innovatie
  29. 29. Duurzaam rendement door innovatie
  30. 30. Heeft iedere medewerker een eigen homepage Duurzaam rendement door innovatie
  31. 31. … zijn er geen klassikaletheorielessen meer … Duurzaam rendement door innovatie
  32. 32. … wordt actuele (praktijk)kennis aan de bron vastgelegden bijgehouden door inhoudelijk deskundigen.. Duurzaam rendement door innovatie
  33. 33. ...is alle kennis als naslagwerk opvraagbaar,inclusief je eigen aantekeningen.. Duurzaam rendement door innovatie
  34. 34. ... is zelf content en leerprocessen assembleren veeleenvoudiger geworden..
  35. 35. ...kunnen kennis en inzichten online worden getoetst Duurzaam rendement door innovatie
  36. 36. … kunnen vaardigheden en gedrag op iedere plekworden beoordeeld en vastgelegd.. Duurzaam rendement door innovatie
  37. 37. ….. Met draadloos internet ook op de werkplek Duurzaam rendement door innovatie
  38. 38. ... plant de cursist zichzelf in voor de praktijklessen.. Duurzaam rendement door innovatie
  39. 39. .. volgt en begeleidt de docent z’n leerlingen in de klasof in de praktijk, maar ook op afstand.. Duurzaam rendement door innovatie
  40. 40. MANAGER DOCENT PLANNER
  41. 41. Worden resultaten vastgelegd in hetportfolio van de deelnemerDuurzaam rendement door innovatie
  42. 42. Nieuw opleidingsmodel betekent nieuwe organisatievormDuurzaam rendement door innovatie
  43. 43. Zelf content ontwikkelen,Zonder e-learning specialist te hoeven zijn… Duurzaam rendement door innovatie
  44. 44. Je kunt het zo gek niet bedenken. Met multimediale content is veel mogelijk. (flash, film, scorm etc.)Duurzaam rendement door innovatie
  45. 45. Nieuw opleidingsmodel betekent nieuwe organisatievormDuurzaam rendement door innovatie
  46. 46. Voorbeeld organisatie AUTEURS 94 VAKSPECIALISTEN PRAKTIJKBEGELEIDERS 56 TEAMLEIDERS EN SPECIALISTEN Opleidingscentrum 3000 CURSISTEN met ieder een eigen homepage 1 MANAGER 1 BEHEERDER/PLANNER 2 OPLEIDINGS-COORDINATOREN 1 SECRETARESSEDuurzaam rendement door innovatie
  47. 47. Link Zorg-Succes
  48. 48. Voorbeeld organisatie Uw zorginstelling Verpleegkundige 5 Verpleegkundige 4 Verpleegkundige 2 Verpleegkundige 3 Student 6 Cursist 6Cursist 5 Student 5 Cursist 1 Student 1 Cursist 4 Cursist 2 Student 2 Student 4 Cursist 3 Student 3 Leerplein Collega Leerplein Zorginstelling Beroepsonderwijs Duurzaam rendement door innovatie
  49. 49. april 26, 2004 - 49Accountregisseurs
  50. 50. Een droomkasteel wordt niet in 1 keer neergezet………Duurzaam rendement door innovatie
  51. 51. Maar moet groeien….Duurzaam rendement door innovatie
  52. 52. Tot slot:Als we deverkeerde weginslaan, zaltechnologie onsdaar snellerbrengen..
  53. 53. Duurzaam rendement door innovatie

×