Dokumen tersebut membahas tiga elemen kritikal kepemimpinan, yaitu kepemimpinan intelektual (IL) untuk menyelesaikan masalah kompleks, kepemimpinan emosional (EL) untuk membangun hubungan yang bermakna, dan kepemimpinan operasional (XL) untuk melaksanakan tugas dengan efisien dan efektif.
2. IL
Strategic Leadership
Intellectual
Leadership
LEADERSHIP QUOTIENT
Kenal pasti keadaan , rancang masa depan
Keupayaan memahami keadaan “deep”.
Kemahiran diagnosis, penyelesaian masalah, big picture, penyelidikan,
strategik
Instuctional
Leadership
Headcount
Alat Kualiti
Alat
Pengurusan
SKPM
Kem. Menyelesaikan
Masalah
WHAT to
do?
WHAT I
think?
Kem. Merancang
3. Transformational
Leadership
EL
Humanistic
Leadership
(Emotional
Leadership)
LEADERSHIP QUOTIENT
WHAT i feel
WHO to do?
Keupayaan memahami , mengawal diri (perasaan, motivasi, emosi, tingkah laku
diri & orang lain. Intrinsic Security
Kesedaran sosial, pupuk hubungan, empati, belas kasihan > kekerasan
Tutur kata, tingkat rasa hormat , kepercayaan ;
x hormat – x percaya - x ikut (x boleh pngaruhi)
Leadership
Couching
Challenge
Leadership6 EL Styles
5. Domin 2:
Mengurus
Program
Instruksional
Domin 3:
Membina
Iklim
positif
Domin 1:
Mendefinisikan
visi sekolah
1.1 Merangka matlamat
sekolah
1.2 Menyampaikan
matlamat sekolah
3.4 Menyediakan ganjaran
kpd guru
3.5 Penguatkuasaan
standard akademik
3.6 Menyediakan insentif
kpd pelajar
P. HALLINGER,
MURPHY
2.1 Penyeliaan dan
penilaian Instruksi
2.2 Menyelaras
kurikulum
2.3 Memantau
kemajuan pelajar
3.1 Melindungi waktu P& P
3.2 Membudayakan
Perkemb. Profesional
3.3 Mengekalkan ketampakan
KERANGKA KEPIMPINAN INSTRUKSIONAL