SlideShare a Scribd company logo
1 of 31
‫المستهل‬ ‫سلوك‬ ‫على‬ ‫الخارجية‬ ‫المؤثرات‬‫ك‬
‫مقياس‬:‫الصناعي‬ ‫والمشتري‬ ‫المستهلك‬ ‫سلوك‬ ‫دراسة‬
‫إعداد‬ ‫من‬:‫كريمة‬ ‫جالم‬‫المقياس‬ ‫أستاذ‬:‫القادر‬ ‫عبد‬ ‫براينيس‬
‫االجتماعية‬ ‫الطبقة‬ ‫مفهوم‬
‫الم‬ ‫في‬ ‫الطبقات‬ ‫تقسيم‬ ‫في‬ ‫تمت‬ ‫التي‬ ‫الدراســـات‬‫جتمع‬
‫المجتمعات‬ ‫وتقسيم‬ ‫االجتماعي‬ ‫الطبقي‬ ‫السلوك‬
‫ززتو‬‫ز‬‫ومس‬ ‫زز‬‫ز‬‫يفت‬ ‫و‬ ‫ززة‬‫ز‬‫وطبيع‬ ‫و‬ ‫ززرد‬‫ز‬‫للف‬ ‫ززاعي‬‫ز‬‫االجتم‬ ‫ززال‬‫ز‬‫المرك‬‫ى‬
‫زز‬‫ز‬‫ل‬ ‫ود‬ ‫زز‬‫ز‬‫وروت‬ ‫ززدار‬‫ز‬‫ومق‬ ‫و‬ ‫زز‬‫ز‬‫تعليم‬...‫ززرا‬‫ز‬ ‫ززلو‬‫ز‬‫وس‬ ‫ززس‬‫ز‬‫تعك‬
‫ي‬ ‫التزي‬ ‫والمحزتت‬ ‫دمات‬ ‫وال‬ ‫السلع‬ ‫نوعية‬ ‫في‬ ‫وتؤور‬‫رتادهزا‬
‫تارها‬ ‫ي‬ ‫وو‬.
‫دراستها‬‫تساعد‬‫في‬‫تفهم‬‫السوقو‬‫وتقدير‬‫إمكانات‬
‫ومعرفة‬‫القيم‬‫والميول‬‫والحاجات‬‫واالهتمامات‬‫والهوايات‬
‫واألذواق‬.
‫مزززززز‬ ‫متجانسززززززة‬ ‫مجموعززززززة‬
‫ال‬ ‫زس‬‫ز‬‫نف‬ ‫زم‬‫ز‬‫له‬ ‫زذي‬‫ز‬‫ال‬ ‫زراد‬‫ز‬‫األف‬‫زيم‬‫ز‬‫ق‬
‫وو‬ ‫والسزززززلوك‬ ‫واالهتمامزززززات‬
‫زز‬‫ز‬‫فيم‬ ‫ززة‬‫ز‬‫متقارب‬ ‫زز‬‫ز‬‫ووج‬ ‫ززدو‬‫ز‬‫يب‬‫ا‬
‫وآراءهم‬ ‫سلوكهم‬ ‫ص‬ ‫ي‬
‫المج‬ ‫فزي‬ ‫األفزراد‬ ‫تقسيم‬‫تمزع‬
‫ز‬‫ز‬‫طبق‬ ‫ز‬‫ز‬‫إل‬ ‫زا‬‫ز‬‫هرمي‬ ‫زيما‬‫ز‬‫تقس‬‫ات‬
‫ززززززا‬‫ز‬‫فيه‬ ‫ززززززاب‬‫ز‬ ‫يت‬ ‫ززززززات‬‫ز‬ ‫ف‬ ‫وو‬
‫فز‬ ‫الواحدة‬ ‫الطبقة‬ ‫وعضاء‬‫ي‬
‫االجتماعيززززززززززة‬ ‫المناللززززززززززة‬
‫ب‬ ‫وعضاء‬ ‫ع‬ ‫تلفو‬ ‫وي‬‫قية‬
‫الطبقات‬.
‫االجتماعية‬ ‫الطبقات‬ ‫محددات‬ ‫أهم‬
‫ل‬ ‫الد‬ ‫مستوى‬
‫التعلي‬ ‫المستوى‬‫مي‬
‫يف‬ ‫الو‬ ‫المستوى‬‫ي‬
‫المهنة‬
‫المورووة‬ ‫الوروة‬
‫ونوع‬ ‫السك‬ ‫منطقة‬
‫السك‬...
‫طبقة‬
‫علي‬ ‫عليا‬‫ا‬
‫عليا‬ ‫طبقة‬
‫دنيا‬
‫متوسطة‬ ‫طبقة‬
‫عليا‬
‫متوسطة‬ ‫طبقة‬-‫دنيا‬
‫دنيا‬ ‫طبقة‬-‫عليـــــــا‬
‫دنيا‬ ‫طبقة‬-‫دنيــــــــا‬
% 10
% 28
% 33
% 25
%3
Rechard patrick coleman
Harry Lee Rainwater
60000$‫في‬1978
‫و‬183000$‫في‬2005
‫السابقة‬ ‫الثالث‬ ‫الدراسات‬ ‫بين‬ ‫مقارنة‬ ‫جدول‬
% 12
% 30
% 33
‫والفنيين‬ ‫المدرين‬
‫رجال‬ ‫وصغار‬ ‫الموظفين‬
‫المهرة‬ ‫والعمال‬ ‫األعمال‬
‫العمال‬ ‫صغار‬
‫المهرة‬ ‫والعمال‬
‫البسطاء‬‫و‬‫غير‬
‫المهرة‬
‫مقارنة‬ ‫مخطط‬
1.‫اإلعالم‬ ‫وسائل‬ ‫استخدام‬
2.‫المعلومات‬ ‫عن‬ ‫البحث‬
3.‫البيع‬ ‫مكان‬ ‫اختيار‬
4.‫السلعة‬ ‫استهالك‬
‫لألسر‬ ‫المعيشة‬ ‫غرف‬ ‫في‬ ‫الموجودة‬ ‫الفوارق‬
‫التقليدية‬
‫الحديثة‬
‫العليا‬ ‫الطبقة‬‫الدنيا‬ ‫الطبقة‬
‫منحوتات‬
‫مرآة‬
‫حائط‬
‫بيانــو‬
‫ورود‬
‫طبيعية‬
‫فاخر‬ ‫أثاث‬
‫بشكل‬ ‫ستائر‬
‫هندسي‬
‫عادية‬ ‫ستائر‬
‫حديث‬ ‫أثاث‬
‫مدفأة‬
‫فنية‬ ‫لوحات‬
‫سجاد‬
‫فنية‬ ‫لوحات‬
‫ملونة‬ ‫ستائر‬
‫ورود‬
‫إصطناعية‬
‫تلفاز‬
‫حامالت‬
‫الشموع‬
‫شفافة‬ ‫ستائر‬‫كتب‬
‫لوحات‬
‫دينية‬
‫كبير‬ ‫أثاث‬
‫الحجم‬
‫بيان‬‫العليا‬ ‫االجتماعية‬ ‫الطبقة‬‫الدنيا‬ ‫االجتماعية‬ ‫الطبقة‬
‫األسرة‬ ‫مسكن‬
‫الخارجي‬ ‫المظهر‬(‫يعكس‬ ‫ألنه‬
‫المكانة‬)
‫مهم‬ ‫الداخل‬ ‫من‬ ‫المسكن‬
‫المسكن‬ ‫تأثيث‬‫بعضه‬ ‫مع‬ ‫منسق‬ ‫ذوق‬ ‫ذو‬ ‫أثاث‬‫معمر‬ ‫أثاث‬
‫المالبس‬‫الموضة‬ ‫مع‬ ‫متفقة‬‫عملية‬ ‫مالبس‬
‫الطعام‬‫بالجودة‬ ‫يهتم‬‫بالكمية‬ ‫يهتم‬
‫العمل‬ ‫توجهات‬‫الكبير‬ ‫اإلنجاز‬ ‫إلى‬ ‫يهدف‬‫حياته‬ ‫في‬ ‫األمن‬ ‫لتحقيق‬ ‫يسعى‬
‫الشراء‬ ‫عادات‬
‫المخطط‬ ‫الشراء‬‫و‬‫على‬ ‫الحكم‬
‫بمزاياها‬ ً‫ا‬‫طبق‬ ‫المنتجات‬
‫االندفاعي‬ ‫الشراء‬‫لعالمات‬ ‫الوالء‬
‫معينة‬(‫التي‬ ‫األسعار‬ ‫حدود‬ ‫في‬
‫دفعها‬ ‫يستطيع‬)
‫للطبقتين‬ ‫االستهالكي‬ ‫السلوك‬ ‫بين‬ ‫مقارنة‬‫والدنيا‬ ‫العليا‬
‫المخاطرة‬ ‫درجة‬
‫المدركة‬
‫الخس‬ ‫ويعتبر‬ ‫أقل‬ ‫بمخاطرة‬ ‫يشعر‬‫ارة‬
‫منها‬ ‫يتعلم‬ ‫تجربة‬
‫ويل‬ ‫بالمخاطر‬ ‫ملئ‬ ‫العالم‬ ‫أن‬ ‫يشعر‬‫وم‬
‫الخسارة‬ ‫حالة‬ ‫في‬ ‫اآلخرين‬
‫في‬ ‫االشتراك‬
‫المجتمع‬ ‫أنشطة‬
‫المحلي‬
‫لمركز‬ ‫والطموح‬ ‫بالنشاط‬ ‫يتميز‬
‫أعلى‬ ‫اجتماعي‬
‫د‬ ‫ويسعى‬ ‫والكفاءة‬ ‫القدرة‬ ‫تنقصه‬‫ائما‬
‫الحالي‬ ‫وضعه‬ ‫على‬ ‫الحفاظ‬ ‫إلى‬
الطبقات الاجتماعية

More Related Content

What's hot

دور نظم المعلومات في بناء المنظمات الذكية: دراسة تطبيقية على مصلحة الجمارك ال...
دور نظم المعلومات في بناء المنظمات الذكية: دراسة تطبيقية على مصلحة الجمارك ال...دور نظم المعلومات في بناء المنظمات الذكية: دراسة تطبيقية على مصلحة الجمارك ال...
دور نظم المعلومات في بناء المنظمات الذكية: دراسة تطبيقية على مصلحة الجمارك ال...Ameen Mohammed Ahmed AbuAli
 
بيتر دراكر و الإدارة بالأهداف
بيتر دراكر و الإدارة بالأهداف بيتر دراكر و الإدارة بالأهداف
بيتر دراكر و الإدارة بالأهداف MRH 3éme Année TLEMCEN
 
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيقالتخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيقDr,Ahmed Rawhy
 
اولويات القيادة الشبابية في الفترة الراهنة
اولويات القيادة الشبابية في الفترة الراهنةاولويات القيادة الشبابية في الفترة الراهنة
اولويات القيادة الشبابية في الفترة الراهنةد. رائد العبدلي
 
عملية اتخاذ القرارات
عملية اتخاذ القراراتعملية اتخاذ القرارات
عملية اتخاذ القراراتMohammed Al-Sayyari
 
ماهية ادارة الموارد البشرية
ماهية ادارة الموارد البشريةماهية ادارة الموارد البشرية
ماهية ادارة الموارد البشريةamalsaud59
 
مبادئ الادارة الجزء الأوول
   مبادئ الادارة الجزء الأوول    مبادئ الادارة الجزء الأوول
مبادئ الادارة الجزء الأوول حسن قروق
 
التخطيط الاستراتيجى
التخطيط الاستراتيجىالتخطيط الاستراتيجى
التخطيط الاستراتيجىalaseel56
 
عرض إدارة التغيير
عرض إدارة التغييرعرض إدارة التغيير
عرض إدارة التغييرAshraf Ghareeb
 
تخطيط استراتيجي.ppt
تخطيط استراتيجي.pptتخطيط استراتيجي.ppt
تخطيط استراتيجي.pptZiadLutfiAlTahayneh
 
التسويق الرياضي.pdf
التسويق الرياضي.pdfالتسويق الرياضي.pdf
التسويق الرياضي.pdfmohamedezzat558304
 
1.العلاقات العامة العرض
1.العلاقات العامة   العرض1.العلاقات العامة   العرض
1.العلاقات العامة العرضعبده مصري
 
دورة القائد النموذجي م.خالد عثمان
دورة القائد النموذجي م.خالد عثماندورة القائد النموذجي م.خالد عثمان
دورة القائد النموذجي م.خالد عثمانsadek younis
 
اساسيات انقاذ الحياة والاسعافات الاولية الدكتور يوسف الطيب مارس 2013
اساسيات انقاذ الحياة والاسعافات الاولية  الدكتور يوسف الطيب مارس 2013اساسيات انقاذ الحياة والاسعافات الاولية  الدكتور يوسف الطيب مارس 2013
اساسيات انقاذ الحياة والاسعافات الاولية الدكتور يوسف الطيب مارس 2013Dr. Yousif Eltayeb
 
دليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائج
دليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائجدليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائج
دليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائجFeras Al husami فراس فهد الحسامي
 
قيادة التغيير
قيادة التغييرقيادة التغيير
قيادة التغييرosama elwan
 
(التصوير الفوتوغرافي -1 : (مكونات وأنواع الكاميرات - أهم مصطلحات التصوير
(التصوير الفوتوغرافي -1 : (مكونات وأنواع الكاميرات - أهم مصطلحات التصوير(التصوير الفوتوغرافي -1 : (مكونات وأنواع الكاميرات - أهم مصطلحات التصوير
(التصوير الفوتوغرافي -1 : (مكونات وأنواع الكاميرات - أهم مصطلحات التصويراشتري كاميرا
 

What's hot (20)

مهارات العلاقات العامة
مهارات العلاقات العامةمهارات العلاقات العامة
مهارات العلاقات العامة
 
دور نظم المعلومات في بناء المنظمات الذكية: دراسة تطبيقية على مصلحة الجمارك ال...
دور نظم المعلومات في بناء المنظمات الذكية: دراسة تطبيقية على مصلحة الجمارك ال...دور نظم المعلومات في بناء المنظمات الذكية: دراسة تطبيقية على مصلحة الجمارك ال...
دور نظم المعلومات في بناء المنظمات الذكية: دراسة تطبيقية على مصلحة الجمارك ال...
 
بيتر دراكر و الإدارة بالأهداف
بيتر دراكر و الإدارة بالأهداف بيتر دراكر و الإدارة بالأهداف
بيتر دراكر و الإدارة بالأهداف
 
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيقالتخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
 
اولويات القيادة الشبابية في الفترة الراهنة
اولويات القيادة الشبابية في الفترة الراهنةاولويات القيادة الشبابية في الفترة الراهنة
اولويات القيادة الشبابية في الفترة الراهنة
 
عملية اتخاذ القرارات
عملية اتخاذ القراراتعملية اتخاذ القرارات
عملية اتخاذ القرارات
 
ماهية ادارة الموارد البشرية
ماهية ادارة الموارد البشريةماهية ادارة الموارد البشرية
ماهية ادارة الموارد البشرية
 
أنماط الشخصية والتعامل معها
أنماط الشخصية والتعامل معهاأنماط الشخصية والتعامل معها
أنماط الشخصية والتعامل معها
 
مبادئ الادارة الجزء الأوول
   مبادئ الادارة الجزء الأوول    مبادئ الادارة الجزء الأوول
مبادئ الادارة الجزء الأوول
 
القيادة الموقفية
القيادة الموقفيةالقيادة الموقفية
القيادة الموقفية
 
التخطيط الاستراتيجى
التخطيط الاستراتيجىالتخطيط الاستراتيجى
التخطيط الاستراتيجى
 
عرض إدارة التغيير
عرض إدارة التغييرعرض إدارة التغيير
عرض إدارة التغيير
 
تخطيط استراتيجي.ppt
تخطيط استراتيجي.pptتخطيط استراتيجي.ppt
تخطيط استراتيجي.ppt
 
التسويق الرياضي.pdf
التسويق الرياضي.pdfالتسويق الرياضي.pdf
التسويق الرياضي.pdf
 
1.العلاقات العامة العرض
1.العلاقات العامة   العرض1.العلاقات العامة   العرض
1.العلاقات العامة العرض
 
دورة القائد النموذجي م.خالد عثمان
دورة القائد النموذجي م.خالد عثماندورة القائد النموذجي م.خالد عثمان
دورة القائد النموذجي م.خالد عثمان
 
اساسيات انقاذ الحياة والاسعافات الاولية الدكتور يوسف الطيب مارس 2013
اساسيات انقاذ الحياة والاسعافات الاولية  الدكتور يوسف الطيب مارس 2013اساسيات انقاذ الحياة والاسعافات الاولية  الدكتور يوسف الطيب مارس 2013
اساسيات انقاذ الحياة والاسعافات الاولية الدكتور يوسف الطيب مارس 2013
 
دليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائج
دليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائجدليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائج
دليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائج
 
قيادة التغيير
قيادة التغييرقيادة التغيير
قيادة التغيير
 
(التصوير الفوتوغرافي -1 : (مكونات وأنواع الكاميرات - أهم مصطلحات التصوير
(التصوير الفوتوغرافي -1 : (مكونات وأنواع الكاميرات - أهم مصطلحات التصوير(التصوير الفوتوغرافي -1 : (مكونات وأنواع الكاميرات - أهم مصطلحات التصوير
(التصوير الفوتوغرافي -1 : (مكونات وأنواع الكاميرات - أهم مصطلحات التصوير
 

Viewers also liked

نموذج هوبز لدراسة سلوك المستهلك
نموذج هوبز لدراسة سلوك المستهلكنموذج هوبز لدراسة سلوك المستهلك
نموذج هوبز لدراسة سلوك المستهلكsomia Djalm
 
الحوكمة الإلكترونية
 الحوكمة الإلكترونية الحوكمة الإلكترونية
الحوكمة الإلكترونيةsomia Djalm
 
الشركات متعددة الجنسيات و التخطيط الاستراتيجي
 الشركات متعددة الجنسيات و التخطيط الاستراتيجي الشركات متعددة الجنسيات و التخطيط الاستراتيجي
الشركات متعددة الجنسيات و التخطيط الاستراتيجيsomia Djalm
 
case study - دراسة الحالة
case study - دراسة الحالة case study - دراسة الحالة
case study - دراسة الحالة somia Djalm
 
Thorndike's theory of learning SHMN
Thorndike's theory of learning SHMNThorndike's theory of learning SHMN
Thorndike's theory of learning SHMNFashla Noh
 
Trial & error learning Thorndike - VCE U4 Psych
Trial & error learning Thorndike - VCE U4 PsychTrial & error learning Thorndike - VCE U4 Psych
Trial & error learning Thorndike - VCE U4 PsychAndrew Scott
 
Thorndike General Overview
Thorndike General OverviewThorndike General Overview
Thorndike General OverviewMrMannequin
 
Marketing to Asia - What to Know, What to Do
Marketing to Asia - What to Know, What to DoMarketing to Asia - What to Know, What to Do
Marketing to Asia - What to Know, What to DoJosh Steimle
 

Viewers also liked (10)

نموذج هوبز لدراسة سلوك المستهلك
نموذج هوبز لدراسة سلوك المستهلكنموذج هوبز لدراسة سلوك المستهلك
نموذج هوبز لدراسة سلوك المستهلك
 
الحوكمة الإلكترونية
 الحوكمة الإلكترونية الحوكمة الإلكترونية
الحوكمة الإلكترونية
 
الشركات متعددة الجنسيات و التخطيط الاستراتيجي
 الشركات متعددة الجنسيات و التخطيط الاستراتيجي الشركات متعددة الجنسيات و التخطيط الاستراتيجي
الشركات متعددة الجنسيات و التخطيط الاستراتيجي
 
case study - دراسة الحالة
case study - دراسة الحالة case study - دراسة الحالة
case study - دراسة الحالة
 
Thorndike's theory of learning SHMN
Thorndike's theory of learning SHMNThorndike's theory of learning SHMN
Thorndike's theory of learning SHMN
 
Trial & error learning Thorndike - VCE U4 Psych
Trial & error learning Thorndike - VCE U4 PsychTrial & error learning Thorndike - VCE U4 Psych
Trial & error learning Thorndike - VCE U4 Psych
 
Thorndike General Overview
Thorndike General OverviewThorndike General Overview
Thorndike General Overview
 
Thorndike's connectionism theory
Thorndike's connectionism theoryThorndike's connectionism theory
Thorndike's connectionism theory
 
Edward l thorndike
Edward l thorndikeEdward l thorndike
Edward l thorndike
 
Marketing to Asia - What to Know, What to Do
Marketing to Asia - What to Know, What to DoMarketing to Asia - What to Know, What to Do
Marketing to Asia - What to Know, What to Do
 

الطبقات الاجتماعية

  • 1.
  • 2. ‫المستهل‬ ‫سلوك‬ ‫على‬ ‫الخارجية‬ ‫المؤثرات‬‫ك‬ ‫مقياس‬:‫الصناعي‬ ‫والمشتري‬ ‫المستهلك‬ ‫سلوك‬ ‫دراسة‬ ‫إعداد‬ ‫من‬:‫كريمة‬ ‫جالم‬‫المقياس‬ ‫أستاذ‬:‫القادر‬ ‫عبد‬ ‫براينيس‬
  • 3. ‫االجتماعية‬ ‫الطبقة‬ ‫مفهوم‬ ‫الم‬ ‫في‬ ‫الطبقات‬ ‫تقسيم‬ ‫في‬ ‫تمت‬ ‫التي‬ ‫الدراســـات‬‫جتمع‬ ‫المجتمعات‬ ‫وتقسيم‬ ‫االجتماعي‬ ‫الطبقي‬ ‫السلوك‬
  • 4.
  • 5. ‫ززتو‬‫ز‬‫ومس‬ ‫زز‬‫ز‬‫يفت‬ ‫و‬ ‫ززة‬‫ز‬‫وطبيع‬ ‫و‬ ‫ززرد‬‫ز‬‫للف‬ ‫ززاعي‬‫ز‬‫االجتم‬ ‫ززال‬‫ز‬‫المرك‬‫ى‬ ‫زز‬‫ز‬‫ل‬ ‫ود‬ ‫زز‬‫ز‬‫وروت‬ ‫ززدار‬‫ز‬‫ومق‬ ‫و‬ ‫زز‬‫ز‬‫تعليم‬...‫ززرا‬‫ز‬ ‫ززلو‬‫ز‬‫وس‬ ‫ززس‬‫ز‬‫تعك‬ ‫ي‬ ‫التزي‬ ‫والمحزتت‬ ‫دمات‬ ‫وال‬ ‫السلع‬ ‫نوعية‬ ‫في‬ ‫وتؤور‬‫رتادهزا‬ ‫تارها‬ ‫ي‬ ‫وو‬. ‫دراستها‬‫تساعد‬‫في‬‫تفهم‬‫السوقو‬‫وتقدير‬‫إمكانات‬ ‫ومعرفة‬‫القيم‬‫والميول‬‫والحاجات‬‫واالهتمامات‬‫والهوايات‬ ‫واألذواق‬.
  • 6.
  • 7. ‫مزززززز‬ ‫متجانسززززززة‬ ‫مجموعززززززة‬ ‫ال‬ ‫زس‬‫ز‬‫نف‬ ‫زم‬‫ز‬‫له‬ ‫زذي‬‫ز‬‫ال‬ ‫زراد‬‫ز‬‫األف‬‫زيم‬‫ز‬‫ق‬ ‫وو‬ ‫والسزززززلوك‬ ‫واالهتمامزززززات‬ ‫زز‬‫ز‬‫فيم‬ ‫ززة‬‫ز‬‫متقارب‬ ‫زز‬‫ز‬‫ووج‬ ‫ززدو‬‫ز‬‫يب‬‫ا‬ ‫وآراءهم‬ ‫سلوكهم‬ ‫ص‬ ‫ي‬
  • 8. ‫المج‬ ‫فزي‬ ‫األفزراد‬ ‫تقسيم‬‫تمزع‬ ‫ز‬‫ز‬‫طبق‬ ‫ز‬‫ز‬‫إل‬ ‫زا‬‫ز‬‫هرمي‬ ‫زيما‬‫ز‬‫تقس‬‫ات‬ ‫ززززززا‬‫ز‬‫فيه‬ ‫ززززززاب‬‫ز‬ ‫يت‬ ‫ززززززات‬‫ز‬ ‫ف‬ ‫وو‬ ‫فز‬ ‫الواحدة‬ ‫الطبقة‬ ‫وعضاء‬‫ي‬ ‫االجتماعيززززززززززة‬ ‫المناللززززززززززة‬ ‫ب‬ ‫وعضاء‬ ‫ع‬ ‫تلفو‬ ‫وي‬‫قية‬ ‫الطبقات‬.
  • 9. ‫االجتماعية‬ ‫الطبقات‬ ‫محددات‬ ‫أهم‬ ‫ل‬ ‫الد‬ ‫مستوى‬ ‫التعلي‬ ‫المستوى‬‫مي‬ ‫يف‬ ‫الو‬ ‫المستوى‬‫ي‬ ‫المهنة‬ ‫المورووة‬ ‫الوروة‬ ‫ونوع‬ ‫السك‬ ‫منطقة‬ ‫السك‬...
  • 10.
  • 11.
  • 12. ‫طبقة‬ ‫علي‬ ‫عليا‬‫ا‬ ‫عليا‬ ‫طبقة‬ ‫دنيا‬ ‫متوسطة‬ ‫طبقة‬ ‫عليا‬ ‫متوسطة‬ ‫طبقة‬-‫دنيا‬ ‫دنيا‬ ‫طبقة‬-‫عليـــــــا‬ ‫دنيا‬ ‫طبقة‬-‫دنيــــــــا‬ % 10 % 28 % 33 % 25 %3
  • 15.
  • 16.
  • 17. ‫السابقة‬ ‫الثالث‬ ‫الدراسات‬ ‫بين‬ ‫مقارنة‬ ‫جدول‬
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21. % 12 % 30 % 33 ‫والفنيين‬ ‫المدرين‬ ‫رجال‬ ‫وصغار‬ ‫الموظفين‬ ‫المهرة‬ ‫والعمال‬ ‫األعمال‬ ‫العمال‬ ‫صغار‬ ‫المهرة‬ ‫والعمال‬ ‫البسطاء‬‫و‬‫غير‬ ‫المهرة‬
  • 23.
  • 28. ‫لألسر‬ ‫المعيشة‬ ‫غرف‬ ‫في‬ ‫الموجودة‬ ‫الفوارق‬ ‫التقليدية‬ ‫الحديثة‬ ‫العليا‬ ‫الطبقة‬‫الدنيا‬ ‫الطبقة‬ ‫منحوتات‬ ‫مرآة‬ ‫حائط‬ ‫بيانــو‬ ‫ورود‬ ‫طبيعية‬ ‫فاخر‬ ‫أثاث‬ ‫بشكل‬ ‫ستائر‬ ‫هندسي‬ ‫عادية‬ ‫ستائر‬ ‫حديث‬ ‫أثاث‬ ‫مدفأة‬ ‫فنية‬ ‫لوحات‬ ‫سجاد‬ ‫فنية‬ ‫لوحات‬ ‫ملونة‬ ‫ستائر‬ ‫ورود‬ ‫إصطناعية‬ ‫تلفاز‬ ‫حامالت‬ ‫الشموع‬ ‫شفافة‬ ‫ستائر‬‫كتب‬ ‫لوحات‬ ‫دينية‬ ‫كبير‬ ‫أثاث‬ ‫الحجم‬
  • 29. ‫بيان‬‫العليا‬ ‫االجتماعية‬ ‫الطبقة‬‫الدنيا‬ ‫االجتماعية‬ ‫الطبقة‬ ‫األسرة‬ ‫مسكن‬ ‫الخارجي‬ ‫المظهر‬(‫يعكس‬ ‫ألنه‬ ‫المكانة‬) ‫مهم‬ ‫الداخل‬ ‫من‬ ‫المسكن‬ ‫المسكن‬ ‫تأثيث‬‫بعضه‬ ‫مع‬ ‫منسق‬ ‫ذوق‬ ‫ذو‬ ‫أثاث‬‫معمر‬ ‫أثاث‬ ‫المالبس‬‫الموضة‬ ‫مع‬ ‫متفقة‬‫عملية‬ ‫مالبس‬ ‫الطعام‬‫بالجودة‬ ‫يهتم‬‫بالكمية‬ ‫يهتم‬ ‫العمل‬ ‫توجهات‬‫الكبير‬ ‫اإلنجاز‬ ‫إلى‬ ‫يهدف‬‫حياته‬ ‫في‬ ‫األمن‬ ‫لتحقيق‬ ‫يسعى‬ ‫الشراء‬ ‫عادات‬ ‫المخطط‬ ‫الشراء‬‫و‬‫على‬ ‫الحكم‬ ‫بمزاياها‬ ً‫ا‬‫طبق‬ ‫المنتجات‬ ‫االندفاعي‬ ‫الشراء‬‫لعالمات‬ ‫الوالء‬ ‫معينة‬(‫التي‬ ‫األسعار‬ ‫حدود‬ ‫في‬ ‫دفعها‬ ‫يستطيع‬) ‫للطبقتين‬ ‫االستهالكي‬ ‫السلوك‬ ‫بين‬ ‫مقارنة‬‫والدنيا‬ ‫العليا‬
  • 30. ‫المخاطرة‬ ‫درجة‬ ‫المدركة‬ ‫الخس‬ ‫ويعتبر‬ ‫أقل‬ ‫بمخاطرة‬ ‫يشعر‬‫ارة‬ ‫منها‬ ‫يتعلم‬ ‫تجربة‬ ‫ويل‬ ‫بالمخاطر‬ ‫ملئ‬ ‫العالم‬ ‫أن‬ ‫يشعر‬‫وم‬ ‫الخسارة‬ ‫حالة‬ ‫في‬ ‫اآلخرين‬ ‫في‬ ‫االشتراك‬ ‫المجتمع‬ ‫أنشطة‬ ‫المحلي‬ ‫لمركز‬ ‫والطموح‬ ‫بالنشاط‬ ‫يتميز‬ ‫أعلى‬ ‫اجتماعي‬ ‫د‬ ‫ويسعى‬ ‫والكفاءة‬ ‫القدرة‬ ‫تنقصه‬‫ائما‬ ‫الحالي‬ ‫وضعه‬ ‫على‬ ‫الحفاظ‬ ‫إلى‬