Dokumen tersebut membahas tentang perencanaan sumber daya manusia pada tingkat makro dan mikro. Ia menjelaskan pengertian, tujuan, tahapan, pendekatan, kendala, dan faktor-faktor yang mempengaruhi perencanaan SDM. Perencanaan SDM bertujuan untuk menentukan kebutuhan kuantitas dan kualitas pegawai saat ini dan masa depan.
3. Perencanaan adalah kegiatan yang akan
dilaksanakan di masa yang akan datang
untuk mencapai tujuan
Perencanaan sumber daya manusia adalah
suatu perencanaan yang sistematik tentang
perkiraan kebutuhan dan pengadaan tentang
pegawai.(Werther dan Davis )
PENGERTIAN
Sumber Pendanaan Pendidikan
Human Resources PlanningPSDM =
PERENCANAAN SDM
(MAKRO & MIKRO)
4. Sumber Pendanaan Pendidikan
Menentukan kualitas dan kuantitas karyawan yang
akan mengisi semua jabatan dalam perusahaan.
Menjamin tersedianya tenaga kerja masa kini
maupun masa depan, sehingga setiap pekerjaan
ada yang mengerjakannya.
Menghindari terjadinya mismanajemen dan
tumpang tindih dalam pelaksanaan tugas.
Mempermudah koordinasi, integrasi, dan
sinkronisasi (KIS) sehingga produktivitas kerja
meningkat.
Tujuan Perencanaan
SDM
PERENCANAAN SDM
(MAKRO & MIKRO)
5. Sumber Pendanaan Pendidikan
Menghindari kekurangan dan atau kelebihan
karyawan.
Menjadi pedoman dalam menetapkan program
penarikan, seleksi, pengembangan,
kompensasi, pengintegrasian, pemeliharaan,
kedisiplinan, dan pemberhentian karyawan.
Menjadi pedoman dalam melaksanakan mutasi
(vertikal atau horizontal) dan pensiun
karyawan.
Menjadi dasar dalam melakukan penilaian
karyawan
Tujuan Perencanaan
SDM
PERENCANAAN SDM
(MAKRO & MIKRO)
6. Tahapan Perencanaan SDM
Pengumpulan dan
analisis data untuk
meramalkan
permintaan maupun
persediaan sumber
daya manusia
Mengembangkan tujuan
perencanaan sumber
daya manusia.
Merancang dan
mengimplementasikan
program-program yang
dapat memudahkan
organisasi untuk
pencapaian tujuan
perencanaan sumber daya
manusia.
Mengawasi dan
mengevaluasi program-
program yang berjalan.
1
3
2
4
PERENCANAAN SDM
(MAKRO & MIKRO)
7. Sumber Pendanaan Pendidikan
Pendekatan Perencanaan
SDM(Mikro dan Makro)
1. Pendekatan perencanaan SDM Mikro
2. Pendekataan perencanaan SDM Makro
Perencanaan makro adalah perencanaan tentang
ekonomi dan nonekonomi secara internal dan
eksternal.
SDM dikaji dan dianalisis secara luas dan menyeluruh,
baik nasional maupun internasional.
Perencanaan SDM mikro pendidikan ialah
perencanaan yang disusun dan disesuaikan dengan
kondisi otonomi daerah dibidang pendidikan
PERENCANAAN SDM
(MAKRO & MIKRO)
8. Perencanaan SDM perlu untuk:
kepentingan perseorangan
Kepentingan perusahaan
Kepentingan nasional
Urgensi Perencanaan SDM
Sumber Pendanaan PendidikanPERENCANAAN SDM
(MAKRO & MIKRO)
10. Faktor-faktor
Internal
Sumber Pendanaan Pendidikan
Rencana strategis
Anggaran
Estimasi produksi dan penjualan
Perluasaan usaha atau kegiatan baru
Rancangan organisasi dan tugas
pekerjaan
PERENCANAAN SDM
(MAKRO & MIKRO)
11. Sumber Pendanaan Pendidikan
Situasi ekonomi
Sosial-budaya
Politik
Peraturan perundang-undangan
Teknologi
Pesaing
Faktor-faktor
Eksternal
PERENCANAAN SDM
(MAKRO & MIKRO)
12. Kendala-kendala
Perencanaan SDM
Standar
kemampuan
SDM
Manusia (SDM)
Makhluk Hidup
Standar kemampuan SDM yang pasti dan
akurat belum ada, akibatnya informasi
kemampuan SDM hanya berdasarkan
ramalan-ramalan (prediction) saja yang
sifatnya subjekif
Manusia sebagai makhlk hidup tidak
dapat dikuasai sepenuhnya seperti
mesin.
PERENCANAAN SDM
(MAKRO & MIKRO)