SlideShare a Scribd company logo
1 of 32
Copyright © 2011-2021 by SkillsUp. All rights reserved.
Марина Мельник
РМ: уйти нельзя остаться
Copyright © 2011-2021 by SkillsUp. All rights reserved.
Реализация программы
Марина Мельник
• Program Director
• Карьерный терапевт; консультант топ-менеджеров
• 15+ лет опыта в сфере IT
• Основатель SkillsUp, автор программ, ведущий
тренер
• Сооснователь IT-конференции run-it.com.ua
• Консультант по трансформации процессов в
компаниях
• Эксперт и тренер учебного центра Luxoft
• Международные сертификации в области Agile,
Scrum, Management 3.0
• Серцифицированный тренер по медитации
• Строитель ;)
Copyright © 2011-2021 by SkillsUp. All rights reserved.
РМ: уйти нельзя остаться
Самый сложный выбор
Copyright © 2011-2021 by SkillsUp. All rights reserved.
Лидер-эксперт
https://www.agility11.com/blog/2018/12/28/leader
ship-agility-in-a-nutshell
Copyright © 2011-2021 by SkillsUp. All rights reserved.
Лидер-достигатор
https://www.agility11.com/blog/2018/12/28/leadership-agility-in-a-nutshell
Copyright © 2011-2021 by SkillsUp. All rights reserved.
Лидер-катализатор
Copyright © 2011-2021 by SkillsUp. All rights reserved.
Это не о
лидерстве.
Это о вас и
вашей
энергии
РМ: уйти нельзя остаться
Copyright © 2011-2021 by SkillsUp. All rights reserved.
РМ: уйти нельзя остаться
Самый сложный выбор…
...зависит от уровня вашей энергии
Copyright © 2011-2021 by SkillsUp. All rights reserved.
1. Понять текущий уровень Энергии
2. Ввести практики на 3 месяца
3. Измерить новый уровень
4. Принять решение
РМ: уйти нельзя остаться
Самый сложный выбор… как не сделать
ошибку?
Copyright © 2011-2021 by SkillsUp. All rights reserved.
4 вида энергии
• Физическая
• Эмоциональная
• Ментальная
• Духовная/сущностная
РМ: уйти нельзя остаться
Эмоциональная Ментальная
Духовная
Физическая
Copyright © 2011-2021 by SkillsUp. All rights reserved.
Понять текущий уровень энергии
«Колесо баланса»
Физическая
Эмоциональная
Ментальная
Духовная
Copyright © 2011-2021 by SkillsUp. All rights reserved.
Лидерский потенциал
состоит из трех элементов:
IQ – коэффициент интеллекта
EQ – эмоциональный интеллект
VQ – коэффициент жизненной
энергии
BE – body energy
физическая энергия
РМ: уйти нельзя остаться
EQ IQ
VQ
BE
Copyright © 2011-2021 by SkillsUp. All rights reserved.
• Неспособность слышать свои
истинные желания
• Обиды на окружающих
• Страх будущего
• Перекладывание
ответственности за себя и свои
решения
• Отказ от свободы ради
безопасности
• Неспособность видеть проблемы
как задачи, необходимые для
масштабирования личности
Понять текущий уровень энергии
Показатели низкого VQ
• Отсутствие чутья, когда нужно идти
через трудность, а когда — обойти
ее
• Частое ощущение потерянности,
апатии
• Неспособность проявлять свою волю
• Быстрое воспламенение какой-то
идеей и такое же быстро угасание,
когда не хватает усидчивости и
длинного внимания, чтобы
реализовать что-то стоящее
• Ощущение враждебности мира, от
которого все время нужно
защищаться
Copyright © 2011-2021 by SkillsUp. All rights reserved.
• напротив каждого утверждения, приведенного ниже,
поставьте "+" или "-" (если сомневаетесь, ставьте "-")
• подсчитайте количество "+" в каждом разделе
• сопоставьте результаты "+" и "-"
• сделайте выводы, определив свой уровень Энергии (VQ)
• проводите самоанализ каждый месяц
• сопоставляйте результаты текущего месяца с итогами
прошлого месяца, чтобы видеть свой прогресс и зоны,
над которыми еще нужно поработать
Понять текущий уровень энергии
VQ чек-лист
Copyright © 2011-2021 by SkillsUp. All rights reserved.
30 % — можем определить себе занятие. Умеем
подзаряжаться от похвалы или критики. Вместе с тем не
готовы к анализу ситуации и моделированию. Когда учим
новое, больше механически повторяем, чем понимаем
35 % — начинаем, анализировать чувствовать время, но при
изменениях впадаем в панику, хороший исполнитель
40 % — появляется способность руководить. Можем быть
менеджером, если это административная работа. Еще
не лидер
Понять текущий уровень энергии
Уровень VQ
Copyright © 2011-2021 by SkillsUp. All rights reserved.
45 % — осознаем свои цели и разграничиваем
их с навязанными целями. Собственные цели важнее, чем
внешние. Начинает действовать мотивация: постановка цели
и пути к ней. Появляется вкус, эстетика. Человек спокойно
воспринимает изменения
60 % — включается понимание, что люди и команды могут
быть разными. И это нормально
65–75 % — слияние знаний из разных областей. Человек
наблюдает, высказывает собственные мысли, объединяет
модели в неведомые ранее идеи. Появляется лидерство
через идеи.
Понять текущий уровень энергии
Уровень VQ
Copyright © 2011-2021 by SkillsUp. All rights reserved.
80–100 % — человек явный лидер. Его идеи
изменяют мир.
Понять текущий уровень энергии
Уровень VQ
Copyright © 2011-2021 by SkillsUp. All rights reserved.
Понять текущий уровень энергии
Copyright © 2011-2021 by SkillsUp. All rights reserved.
• «Лесные ванны»
• Медитация
• Благодарность
• Дневник Энергии
• В чем урок?
Ввести практики на 3 месяца
Copyright © 2011-2021 by SkillsUp. All rights reserved.
«Лесные ванны»
Ввести практики на 3 месяца
• везде, где есть деревья
• в любое время суток и время года
• избавляет от стресса, напряжения
и агрессии
• достаточно 1 в месяц
• в обществе растений мы
продуктивнее работаем и находим
самые креативные решения
• радость от общения с деревьями
глубже, чем от повышения
зарплаты, и сохраняется дольше
Copyright © 2011-2021 by SkillsUp. All rights reserved.
Медитация
Ввести практики на 3 месяца
• влияет на все виды энергии
• занимает минимум времени
• в любом месте
• каждый найдет свою
• Йога-нидра
• Сканирование тела
• Метта-медитация
• Медитация-ходьба
• На плямя свечи
• Улыбка
• Индивидуальная медитация
Copyright © 2011-2021 by SkillsUp. All rights reserved.
Благодарность
Ввести практики на 3 месяца
• повышает уровень вибраций
• занимает минимум времени
• в любом месте
• каждый найдет за что
Список за что вы благодарны:
в работе? в личных отношениях? себе?
Сосредоточьтесь на 1м пункте
списка.
На вдохе мысленно скажите: Благо
На выдохе – Дарю.
Copyright © 2011-2021 by SkillsUp. All rights reserved.
Дневник Энергии
Ввести практики на 3 месяца
• повышает осознанность и
саморегуляцию
• снимает напряжение
• время для себя
Где потеряли?
 Ситуация
 Моя реакция
 Новая реакция
 Зоны развития
 Новый результат
Copyright © 2011-2021 by SkillsUp. All rights reserved.
Где потеряли?
Ввести практики на 3 месяца
• Отсутствует интерес к делу
• Не получили обратную связь: +/-
• Сложная коммуникация
• Изменение условий
• Многозадачность
• Негативные установки
• Отсутствует отдых
• Пере(недо)ели
• Нет навыка
• Нет знаний
Copyright © 2011-2021 by SkillsUp. All rights reserved.
В чем урок?
Ввести практики на 3 месяца
Copyright © 2011-2021 by SkillsUp. All rights reserved.
РМ: уйти нельзя остаться
Самый сложный выбор
Copyright © 2011-2021 by SkillsUp. All rights reserved.
Измерить новый уровень Энергии
Copyright © 2011-2021 by SkillsUp. All rights reserved.
Принять решение
Copyright © 2011-2021 by SkillsUp. All rights reserved.
Copyright © 2011-2021 by SkillsUp. All rights reserved.
Марина Мельник
+380 50 363 64 67 (WhatsApp, Viber, Telegram)
https://www.facebook.com/marina.melnick
@marmeliko
https://www.linkedin.com/in/oceanme/
Copyright © 2011-2021 by SkillsUp. All rights reserved.
Be in touch!
Copyright © 2011-2021 by SkillsUp. All rights reserved.
Any Questions? :)

More Related Content

What's hot

Хватит выдумывать! Как задействовать коллективный разум разработчиков для HR...
Хватит выдумывать! Как задействовать коллективный разум разработчиков для HR...Хватит выдумывать! Как задействовать коллективный разум разработчиков для HR...
Хватит выдумывать! Как задействовать коллективный разум разработчиков для HR...
Anna Dvornikova
 
Курс "Займись делом!". Занятие 1.
Курс "Займись делом!". Занятие 1.Курс "Займись делом!". Занятие 1.
Курс "Займись делом!". Занятие 1.
Аня Моисеева
 
Юрий Соболев. Проблемы и решения Scrum на практике
Юрий Соболев. Проблемы и решения Scrum на практикеЮрий Соболев. Проблемы и решения Scrum на практике
Юрий Соболев. Проблемы и решения Scrum на практике
ScrumTrek
 
Abm learning center
Abm learning centerAbm learning center
Abm learning center
ABM
 
Тайм-менеджмент в работе HR Как повысить эффективность
Тайм-менеджмент в работе HR  Как повысить эффективностьТайм-менеджмент в работе HR  Как повысить эффективность
Тайм-менеджмент в работе HR Как повысить эффективность
HRedu.ru
 
Александра Баптизманская, Никита Романов. Хочешь Agile в маркетинге - спроси ...
Александра Баптизманская, Никита Романов. Хочешь Agile в маркетинге - спроси ...Александра Баптизманская, Никита Романов. Хочешь Agile в маркетинге - спроси ...
Александра Баптизманская, Никита Романов. Хочешь Agile в маркетинге - спроси ...
ScrumTrek
 

What's hot (19)

Асхат Уразбаев. Три вопроса к HR службе от аджайл-коуча
Асхат Уразбаев. Три вопроса к HR службе от аджайл-коучаАсхат Уразбаев. Три вопроса к HR службе от аджайл-коуча
Асхат Уразбаев. Три вопроса к HR службе от аджайл-коуча
 
Soft skills matrix for HR manager
Soft skills matrix for HR managerSoft skills matrix for HR manager
Soft skills matrix for HR manager
 
Хватит выдумывать! Как задействовать коллективный разум разработчиков для HR...
Хватит выдумывать! Как задействовать коллективный разум разработчиков для HR...Хватит выдумывать! Как задействовать коллективный разум разработчиков для HR...
Хватит выдумывать! Как задействовать коллективный разум разработчиков для HR...
 
Курс "Займись делом!". Занятие 1.
Курс "Займись делом!". Занятие 1.Курс "Займись делом!". Занятие 1.
Курс "Займись делом!". Занятие 1.
 
Юрий Соболев. Проблемы и решения Scrum на практике
Юрий Соболев. Проблемы и решения Scrum на практикеЮрий Соболев. Проблемы и решения Scrum на практике
Юрий Соболев. Проблемы и решения Scrum на практике
 
Эмоциональный интеллект: теория и практика
Эмоциональный интеллект: теория и практикаЭмоциональный интеллект: теория и практика
Эмоциональный интеллект: теория и практика
 
Traning effectivness
Traning effectivnessTraning effectivness
Traning effectivness
 
Traning effectivness
Traning effectivnessTraning effectivness
Traning effectivness
 
Эмоциональный интеллект как с максимальной пользой использовать в управлении ...
Эмоциональный интеллект как с максимальной пользой использовать в управлении ...Эмоциональный интеллект как с максимальной пользой использовать в управлении ...
Эмоциональный интеллект как с максимальной пользой использовать в управлении ...
 
Валентин Кушнерев. Эффект 'здравого смысла', или Как находить сильные решения...
Валентин Кушнерев. Эффект 'здравого смысла', или Как находить сильные решения...Валентин Кушнерев. Эффект 'здравого смысла', или Как находить сильные решения...
Валентин Кушнерев. Эффект 'здравого смысла', или Как находить сильные решения...
 
Abm learning center
Abm learning centerAbm learning center
Abm learning center
 
Time management rs
Time management rsTime management rs
Time management rs
 
Тайм-менеджмент в работе HR Как повысить эффективность
Тайм-менеджмент в работе HR  Как повысить эффективностьТайм-менеджмент в работе HR  Как повысить эффективность
Тайм-менеджмент в работе HR Как повысить эффективность
 
Александра Баптизманская, Никита Романов. Хочешь Agile в маркетинге - спроси ...
Александра Баптизманская, Никита Романов. Хочешь Agile в маркетинге - спроси ...Александра Баптизманская, Никита Романов. Хочешь Agile в маркетинге - спроси ...
Александра Баптизманская, Никита Романов. Хочешь Agile в маркетинге - спроси ...
 
Dmytro lukianov
Dmytro lukianov Dmytro lukianov
Dmytro lukianov
 
DaKiRy_PMWeekend_ Oleksandr Kuzniak How to fail as pm
DaKiRy_PMWeekend_ Oleksandr Kuzniak How to fail as pm   DaKiRy_PMWeekend_ Oleksandr Kuzniak How to fail as pm
DaKiRy_PMWeekend_ Oleksandr Kuzniak How to fail as pm
 
Как начать карьеру в маркетинге?
Как начать карьеру в маркетинге?Как начать карьеру в маркетинге?
Как начать карьеру в маркетинге?
 
Эмоциональный интеллект
Эмоциональный интеллектЭмоциональный интеллект
Эмоциональный интеллект
 
лучшие практики Escalate павел жаров - from platinum to gold
лучшие практики Escalate   павел жаров - from platinum to goldлучшие практики Escalate   павел жаров - from platinum to gold
лучшие практики Escalate павел жаров - from platinum to gold
 

Similar to Maryna Melnyk: PM: відпочивати не можна працювати

ЭМОЦИОНАЛЬНОЕ ЛИДЕРСТВО ИЛИ КАК ЗАЖЕЧЬ СЕРДЦА
ЭМОЦИОНАЛЬНОЕ ЛИДЕРСТВО ИЛИ КАК ЗАЖЕЧЬ СЕРДЦАЭМОЦИОНАЛЬНОЕ ЛИДЕРСТВО ИЛИ КАК ЗАЖЕЧЬ СЕРДЦА
ЭМОЦИОНАЛЬНОЕ ЛИДЕРСТВО ИЛИ КАК ЗАЖЕЧЬ СЕРДЦА
Anastasia Ermakova
 
Сателлис _Обучение
Сателлис _Обучение Сателлис _Обучение
Сателлис _Обучение
MaritaPikalo
 
управление проектами
управление проектамиуправление проектами
управление проектами
Masha Zholudeva
 
рит, нефункциональная структура команды, безуглый
рит, нефункциональная структура команды, безуглыйрит, нефункциональная структура команды, безуглый
рит, нефункциональная структура команды, безуглый
rit2010
 
НОВАЯ ВОЛНА КОМАНДНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ_Развитие Лидеров Коучинг(1)
НОВАЯ ВОЛНА КОМАНДНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ_Развитие Лидеров Коучинг(1)НОВАЯ ВОЛНА КОМАНДНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ_Развитие Лидеров Коучинг(1)
НОВАЯ ВОЛНА КОМАНДНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ_Развитие Лидеров Коучинг(1)
Yelena Shaulova
 
тренинг ''личностное развитие лидера''
тренинг ''личностное развитие лидера''тренинг ''личностное развитие лидера''
тренинг ''личностное развитие лидера''
CKPPK
 
30 минут о карьерной стратегии мини мастер класс Романа Дусенко
30 минут о карьерной стратегии мини мастер класс Романа Дусенко30 минут о карьерной стратегии мини мастер класс Романа Дусенко
30 минут о карьерной стратегии мини мастер класс Романа Дусенко
Roman Dusenko
 
психологичсекие аспекты повышения дохода
психологичсекие аспекты повышения доходапсихологичсекие аспекты повышения дохода
психологичсекие аспекты повышения дохода
Nata Koinova
 

Similar to Maryna Melnyk: PM: відпочивати не можна працювати (20)

ЭМОЦИОНАЛЬНОЕ ЛИДЕРСТВО ИЛИ КАК ЗАЖЕЧЬ СЕРДЦА
ЭМОЦИОНАЛЬНОЕ ЛИДЕРСТВО ИЛИ КАК ЗАЖЕЧЬ СЕРДЦАЭМОЦИОНАЛЬНОЕ ЛИДЕРСТВО ИЛИ КАК ЗАЖЕЧЬ СЕРДЦА
ЭМОЦИОНАЛЬНОЕ ЛИДЕРСТВО ИЛИ КАК ЗАЖЕЧЬ СЕРДЦА
 
Сателлис _Обучение
Сателлис _Обучение Сателлис _Обучение
Сателлис _Обучение
 
управление проектами
управление проектамиуправление проектами
управление проектами
 
Presentation satellis 032016
Presentation satellis 032016Presentation satellis 032016
Presentation satellis 032016
 
Интенсив для руководителей
Интенсив для руководителейИнтенсив для руководителей
Интенсив для руководителей
 
рит, нефункциональная структура команды, безуглый
рит, нефункциональная структура команды, безуглыйрит, нефункциональная структура команды, безуглый
рит, нефункциональная структура команды, безуглый
 
Управление хаосом: команда готова?
Управление хаосом: команда готова?Управление хаосом: команда готова?
Управление хаосом: команда готова?
 
Управление карьерой День 3 #ТолькоВперед #MovingUpMoscow
Управление карьерой День 3 #ТолькоВперед #MovingUpMoscowУправление карьерой День 3 #ТолькоВперед #MovingUpMoscow
Управление карьерой День 3 #ТолькоВперед #MovingUpMoscow
 
НОВАЯ ВОЛНА КОМАНДНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ_Развитие Лидеров Коучинг(1)
НОВАЯ ВОЛНА КОМАНДНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ_Развитие Лидеров Коучинг(1)НОВАЯ ВОЛНА КОМАНДНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ_Развитие Лидеров Коучинг(1)
НОВАЯ ВОЛНА КОМАНДНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ_Развитие Лидеров Коучинг(1)
 
Victoria Musiyachenko - Workshop "How to apply elements of coaching at 1: 1 m...
Victoria Musiyachenko - Workshop "How to apply elements of coaching at 1: 1 m...Victoria Musiyachenko - Workshop "How to apply elements of coaching at 1: 1 m...
Victoria Musiyachenko - Workshop "How to apply elements of coaching at 1: 1 m...
 
Стивен Кови
Стивен КовиСтивен Кови
Стивен Кови
 
тренинг ''личностное развитие лидера''
тренинг ''личностное развитие лидера''тренинг ''личностное развитие лидера''
тренинг ''личностное развитие лидера''
 
Круглый стол "Четыре вектора ускорения изменений" / А.Зиза, Вирна Штерн, К.Но...
Круглый стол "Четыре вектора ускорения изменений" / А.Зиза, Вирна Штерн, К.Но...Круглый стол "Четыре вектора ускорения изменений" / А.Зиза, Вирна Штерн, К.Но...
Круглый стол "Четыре вектора ускорения изменений" / А.Зиза, Вирна Штерн, К.Но...
 
Demchenko. Пстроение эффективных бизнес моделей
Demchenko. Пстроение эффективных бизнес моделей Demchenko. Пстроение эффективных бизнес моделей
Demchenko. Пстроение эффективных бизнес моделей
 
Тренинг "Креативное лидерство"
Тренинг "Креативное лидерство"Тренинг "Креативное лидерство"
Тренинг "Креативное лидерство"
 
30 минут о карьерной стратегии мини мастер класс Романа Дусенко
30 минут о карьерной стратегии мини мастер класс Романа Дусенко30 минут о карьерной стратегии мини мастер класс Романа Дусенко
30 минут о карьерной стратегии мини мастер класс Романа Дусенко
 
психологичсекие аспекты повышения дохода
психологичсекие аспекты повышения доходапсихологичсекие аспекты повышения дохода
психологичсекие аспекты повышения дохода
 
Александр Денисюк "How not to lose the dynamic of project in process time"
 	Александр Денисюк "How not to lose the dynamic of project in process time"  	Александр Денисюк "How not to lose the dynamic of project in process time"
Александр Денисюк "How not to lose the dynamic of project in process time"
 
мк фрагмент 1
мк  фрагмент 1мк  фрагмент 1
мк фрагмент 1
 
Open Days "Мифы о лидерстве"
Open Days "Мифы о лидерстве"Open Days "Мифы о лидерстве"
Open Days "Мифы о лидерстве"
 

More from Lviv Startup Club

More from Lviv Startup Club (20)

Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
 
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
 
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
 
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
 
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
 
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
 
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
 
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
 
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
 

Maryna Melnyk: PM: відпочивати не можна працювати

  • 1. Copyright © 2011-2021 by SkillsUp. All rights reserved. Марина Мельник РМ: уйти нельзя остаться
  • 2. Copyright © 2011-2021 by SkillsUp. All rights reserved. Реализация программы Марина Мельник • Program Director • Карьерный терапевт; консультант топ-менеджеров • 15+ лет опыта в сфере IT • Основатель SkillsUp, автор программ, ведущий тренер • Сооснователь IT-конференции run-it.com.ua • Консультант по трансформации процессов в компаниях • Эксперт и тренер учебного центра Luxoft • Международные сертификации в области Agile, Scrum, Management 3.0 • Серцифицированный тренер по медитации • Строитель ;)
  • 3. Copyright © 2011-2021 by SkillsUp. All rights reserved. РМ: уйти нельзя остаться Самый сложный выбор
  • 4. Copyright © 2011-2021 by SkillsUp. All rights reserved. Лидер-эксперт https://www.agility11.com/blog/2018/12/28/leader ship-agility-in-a-nutshell
  • 5. Copyright © 2011-2021 by SkillsUp. All rights reserved. Лидер-достигатор https://www.agility11.com/blog/2018/12/28/leadership-agility-in-a-nutshell
  • 6. Copyright © 2011-2021 by SkillsUp. All rights reserved. Лидер-катализатор
  • 7. Copyright © 2011-2021 by SkillsUp. All rights reserved. Это не о лидерстве. Это о вас и вашей энергии РМ: уйти нельзя остаться
  • 8. Copyright © 2011-2021 by SkillsUp. All rights reserved. РМ: уйти нельзя остаться Самый сложный выбор… ...зависит от уровня вашей энергии
  • 9. Copyright © 2011-2021 by SkillsUp. All rights reserved. 1. Понять текущий уровень Энергии 2. Ввести практики на 3 месяца 3. Измерить новый уровень 4. Принять решение РМ: уйти нельзя остаться Самый сложный выбор… как не сделать ошибку?
  • 10. Copyright © 2011-2021 by SkillsUp. All rights reserved. 4 вида энергии • Физическая • Эмоциональная • Ментальная • Духовная/сущностная РМ: уйти нельзя остаться Эмоциональная Ментальная Духовная Физическая
  • 11. Copyright © 2011-2021 by SkillsUp. All rights reserved. Понять текущий уровень энергии «Колесо баланса» Физическая Эмоциональная Ментальная Духовная
  • 12. Copyright © 2011-2021 by SkillsUp. All rights reserved. Лидерский потенциал состоит из трех элементов: IQ – коэффициент интеллекта EQ – эмоциональный интеллект VQ – коэффициент жизненной энергии BE – body energy физическая энергия РМ: уйти нельзя остаться EQ IQ VQ BE
  • 13. Copyright © 2011-2021 by SkillsUp. All rights reserved. • Неспособность слышать свои истинные желания • Обиды на окружающих • Страх будущего • Перекладывание ответственности за себя и свои решения • Отказ от свободы ради безопасности • Неспособность видеть проблемы как задачи, необходимые для масштабирования личности Понять текущий уровень энергии Показатели низкого VQ • Отсутствие чутья, когда нужно идти через трудность, а когда — обойти ее • Частое ощущение потерянности, апатии • Неспособность проявлять свою волю • Быстрое воспламенение какой-то идеей и такое же быстро угасание, когда не хватает усидчивости и длинного внимания, чтобы реализовать что-то стоящее • Ощущение враждебности мира, от которого все время нужно защищаться
  • 14. Copyright © 2011-2021 by SkillsUp. All rights reserved. • напротив каждого утверждения, приведенного ниже, поставьте "+" или "-" (если сомневаетесь, ставьте "-") • подсчитайте количество "+" в каждом разделе • сопоставьте результаты "+" и "-" • сделайте выводы, определив свой уровень Энергии (VQ) • проводите самоанализ каждый месяц • сопоставляйте результаты текущего месяца с итогами прошлого месяца, чтобы видеть свой прогресс и зоны, над которыми еще нужно поработать Понять текущий уровень энергии VQ чек-лист
  • 15. Copyright © 2011-2021 by SkillsUp. All rights reserved. 30 % — можем определить себе занятие. Умеем подзаряжаться от похвалы или критики. Вместе с тем не готовы к анализу ситуации и моделированию. Когда учим новое, больше механически повторяем, чем понимаем 35 % — начинаем, анализировать чувствовать время, но при изменениях впадаем в панику, хороший исполнитель 40 % — появляется способность руководить. Можем быть менеджером, если это административная работа. Еще не лидер Понять текущий уровень энергии Уровень VQ
  • 16. Copyright © 2011-2021 by SkillsUp. All rights reserved. 45 % — осознаем свои цели и разграничиваем их с навязанными целями. Собственные цели важнее, чем внешние. Начинает действовать мотивация: постановка цели и пути к ней. Появляется вкус, эстетика. Человек спокойно воспринимает изменения 60 % — включается понимание, что люди и команды могут быть разными. И это нормально 65–75 % — слияние знаний из разных областей. Человек наблюдает, высказывает собственные мысли, объединяет модели в неведомые ранее идеи. Появляется лидерство через идеи. Понять текущий уровень энергии Уровень VQ
  • 17. Copyright © 2011-2021 by SkillsUp. All rights reserved. 80–100 % — человек явный лидер. Его идеи изменяют мир. Понять текущий уровень энергии Уровень VQ
  • 18. Copyright © 2011-2021 by SkillsUp. All rights reserved. Понять текущий уровень энергии
  • 19. Copyright © 2011-2021 by SkillsUp. All rights reserved. • «Лесные ванны» • Медитация • Благодарность • Дневник Энергии • В чем урок? Ввести практики на 3 месяца
  • 20. Copyright © 2011-2021 by SkillsUp. All rights reserved. «Лесные ванны» Ввести практики на 3 месяца • везде, где есть деревья • в любое время суток и время года • избавляет от стресса, напряжения и агрессии • достаточно 1 в месяц • в обществе растений мы продуктивнее работаем и находим самые креативные решения • радость от общения с деревьями глубже, чем от повышения зарплаты, и сохраняется дольше
  • 21. Copyright © 2011-2021 by SkillsUp. All rights reserved. Медитация Ввести практики на 3 месяца • влияет на все виды энергии • занимает минимум времени • в любом месте • каждый найдет свою • Йога-нидра • Сканирование тела • Метта-медитация • Медитация-ходьба • На плямя свечи • Улыбка • Индивидуальная медитация
  • 22. Copyright © 2011-2021 by SkillsUp. All rights reserved. Благодарность Ввести практики на 3 месяца • повышает уровень вибраций • занимает минимум времени • в любом месте • каждый найдет за что Список за что вы благодарны: в работе? в личных отношениях? себе? Сосредоточьтесь на 1м пункте списка. На вдохе мысленно скажите: Благо На выдохе – Дарю.
  • 23. Copyright © 2011-2021 by SkillsUp. All rights reserved. Дневник Энергии Ввести практики на 3 месяца • повышает осознанность и саморегуляцию • снимает напряжение • время для себя Где потеряли?  Ситуация  Моя реакция  Новая реакция  Зоны развития  Новый результат
  • 24. Copyright © 2011-2021 by SkillsUp. All rights reserved. Где потеряли? Ввести практики на 3 месяца • Отсутствует интерес к делу • Не получили обратную связь: +/- • Сложная коммуникация • Изменение условий • Многозадачность • Негативные установки • Отсутствует отдых • Пере(недо)ели • Нет навыка • Нет знаний
  • 25. Copyright © 2011-2021 by SkillsUp. All rights reserved. В чем урок? Ввести практики на 3 месяца
  • 26. Copyright © 2011-2021 by SkillsUp. All rights reserved. РМ: уйти нельзя остаться Самый сложный выбор
  • 27. Copyright © 2011-2021 by SkillsUp. All rights reserved. Измерить новый уровень Энергии
  • 28. Copyright © 2011-2021 by SkillsUp. All rights reserved. Принять решение
  • 29. Copyright © 2011-2021 by SkillsUp. All rights reserved.
  • 30. Copyright © 2011-2021 by SkillsUp. All rights reserved. Марина Мельник +380 50 363 64 67 (WhatsApp, Viber, Telegram) https://www.facebook.com/marina.melnick @marmeliko https://www.linkedin.com/in/oceanme/
  • 31. Copyright © 2011-2021 by SkillsUp. All rights reserved. Be in touch!
  • 32. Copyright © 2011-2021 by SkillsUp. All rights reserved. Any Questions? :)