SlideShare a Scribd company logo
1 of 37
Personal Effectiveness




  Как стать эффективным и
          успешным
Your expectations (Ожидания)
     and RULES(Правила)
Goal setting
(Постановка цели)
Dream     Goal
(Мечта)   (Цель)
Why do You need goal setting?
       Realize: dreams, wishes,

       Discover: potential, skills

        Increase: motivation,
       satisfaction, self-confident

       Overcome: fears, stress,
              obstacles
Goal Setting
Who are you?
What you do?
Where you want to be?
How you want to be there?
When you want to go for it?
How to utilize the resources and opportunities?
“SMART” ЦЕЛЬ!!!

Specific (Конкретные - писать, подробно)
Measurable (Измеримые – можно измерить результат)
Achievable (Достижимый – кол-во целей, действие,
  развивать способности)
Realistic (Реалистичность – необходимость ресурсов,
  гибкость)
Timely (Ограниченное по времени, точные даты)
Simple goal(short-term goal)
 1. Computer skills              1.Self-study or ask friends
 2. Communication skills         2.That why I’m here
 3. English conversation skill   3.Join English study club


              Difficult goal(long-term)
Sales manager or marketing manager in information
technology industry.
Life map
          План на 1/3/5/10 лет
• Career- What possition do you want to achieve
  in your life?
• Education-Do you want to improve some part of
  knowledge which helps you achieve another
  goals?
• Family- Do you want to have kids?If yes in which
  way would you like to realize role of good
  parent (style)? In which way you would like to be
  perceive of family members ?
• Finances- Which level of earnings satisfy you?
• Fittness-Do you imagine yourself in the
  future?Are you active now?
• Society life –Are you participant of any group in
  your city?Would you like to be?
Change What You Do Until
You Get What You Want!
Motivation
Борьба со слабостями:
              Бесполезные стратегии:
• Можно спорить с судьбой.
• Вы можете отрицать эту часть себя и ненавидеть.
• Вы можете считать себя неполноценными.
• Вы можете обвинить других, потому что у вас есть эта слабость.
• Вы можете заглушать боль алкоголем.
• Вы можете укрыться в жалости к себе и депрессии.
• Вы можете испытывать зависть и ненависть к другим, которые
  не имеют данных недостатков.
• Вы можете держать себя в постоянном напряжении.
• Вы можете избегать удовольствий и возможностей, чтоб в
  определенных ситуациях ваша слабость не раскрылась.
Борьба со слабостями:
                Позитивные стратегии:
• Вы можете думать о том, как вы можете превратить слабость в
  силу, и предпринять конкретные шаги в этом направлении.
• Вы можете позволить себе иметь недостаток.
• Вы можете думать о том, как можно ограничить слабость.
• Вы можете обратить больше ваше внимание на ваши сильные
  стороны.
• Вы можете увидеть эту слабость в качестве стимула и специальных
  задач в вашей жизни.
• Вы можете рискнуть, попробовать новые возможности и пытаться
  снова и снова, сузить свою слабость.
Примеры великих, людейо г д а ,
                  Н и к о гд а н и к о гд а , н и к
                                          н и к о гд а н е с д а ва й те с ь .




Эдисону потребовалось 1000
безуспешных попыток   .

                  Прежде чем добиться успеха, Генри
                 Форду 5 раз приходилось начинать всѐ
                               сначала.
Когда            Зигмунд
Фрейд впервые поделился
своими      идеями       с
Европейским       научным
обществом, его освистали и
выгнали в шею.




                             ―О н та к и о с танетс я
                             н а вс е гд а в    плену
                             своих           дурацких
                             фантазий‖,–       сказал
                             уч итель .
Time management
               Time = время
            Manage = управлять

  Time-management = наука об
управлении временем.
Как раздел менеджмента, управление
временем состоит из 4 процессов:
              Планирование
               Организация
                Мотивация
                Контроль
Ask Yourself:
 What am I wasting time on? (На что ты тратишь свое
  время?)

 What am I spending most of my time on? (На что трачу
  больше всего времени?)


          24 часа = 24 000 грн.
Планирование




Любое планирование начинается с постановки целей.
Матрица Эйзенхауэра
               СРОЧНЫЕ                      НЕСРОЧНЫЕ
                                              Планирование
ВАЖНЫЕ


                 Неотложные                  новых проектов,
                   задачи                   Оценка полученных
                                               результатов
           (если таких дел много – значит
           сроки и даты управляют вами)
НЕВАЖНЫЕ




                                             Рутинная работа
             Некоторые звонки
                                              «Пожиратели»
                Cоциальная
                                                 времени
               деятельность
Concentrate on results, not on being busy
«Пожиратели времени»
        Интернет




 TV


                   Телефон
«Пожиратели времени»
Нечѐткие цели и приоритеты




                    Неорганизованность

Неспособность
сказать «нет»
Синдром «откладывания»




Периоды пассивности


          Неспособность просить о помощи
Правильное планирование времени

   Принцип 20*80 (принцип Парето)


за 20% времени, затраченного на достижение цели,
достигается 80% успеха.
          • Выписать все дела, которые относятся к цели;
          • Определить степень важности по вкладу в достижение
            цели;
          • Выбрать те, которые дадут 80% успеха;
          • Важные необходимо выполнить сразу, несрочные —
            делегировать.
Правильное планирование времени
    Ежедневное планирование — восхождение к
                намеченным целям.
     Каждый вечер необходимо тратить 10 минут на то, чтобы:
•   Определить задачи на следующий день;
•   Выяснить приоритетность этих задач;
•   Подсчитать сколько времени необходимо на их выполнение;
•   Попытаться рационализировать время


    10 минут в день — 3 часа дополнительного
                  времени завтра!
Алѐна Фалалеева

                 Ukraine , Lugansk
Learning & Development Manager of AIESEC in Lugansk.



   Thinking out of the Box!!!
Contact:
alena.falaleeva@gmail.com
Fell free

More Related Content

What's hot

Тайм менеджмент Vol.1 Как Убить Пожирателей Времени
Тайм менеджмент Vol.1 Как Убить Пожирателей ВремениТайм менеджмент Vol.1 Как Убить Пожирателей Времени
Тайм менеджмент Vol.1 Как Убить Пожирателей ВремениKseniya Geevskaya
 
управление временем
управление временемуправление временем
управление временемОлег Бойко
 
Курс "Займись делом!". Занятие 1.
Курс "Займись делом!". Занятие 1.Курс "Займись делом!". Занятие 1.
Курс "Займись делом!". Занятие 1.Аня Моисеева
 
НЛП на офисной кухне
НЛП на офисной кухнеНЛП на офисной кухне
НЛП на офисной кухнеOleg Vainberg
 
Вебинар тайм менеджмент для руководителя-Бизнес школа менеджмента
Вебинар тайм менеджмент для руководителя-Бизнес школа менеджментаВебинар тайм менеджмент для руководителя-Бизнес школа менеджмента
Вебинар тайм менеджмент для руководителя-Бизнес школа менеджментаNatali Zinchenko
 
HR-IT'2013. Артём Золотарь. Доклад "Полезные инструменты планирования. как пр...
HR-IT'2013. Артём Золотарь. Доклад "Полезные инструменты планирования. как пр...HR-IT'2013. Артём Золотарь. Доклад "Полезные инструменты планирования. как пр...
HR-IT'2013. Артём Золотарь. Доклад "Полезные инструменты планирования. как пр...RTC
 
Мастер-класс «Искусство сочинять мечты, или Основы персональной эффективности...
Мастер-класс «Искусство сочинять мечты, или Основы персональной эффективности...Мастер-класс «Искусство сочинять мечты, или Основы персональной эффективности...
Мастер-класс «Искусство сочинять мечты, или Основы персональной эффективности...Alexey Chernyak
 
2 - Инструменты менеджера - общение и коммуникации
2 - Инструменты менеджера - общение и коммуникации2 - Инструменты менеджера - общение и коммуникации
2 - Инструменты менеджера - общение и коммуникацииOleg Vainberg
 
Cogitainment Open 1 "Персональные цели"
Cogitainment Open 1 "Персональные цели"Cogitainment Open 1 "Персональные цели"
Cogitainment Open 1 "Персональные цели"Cogitainment
 
1 - Инструменты менеджера - введение
1 - Инструменты менеджера - введение1 - Инструменты менеджера - введение
1 - Инструменты менеджера - введениеOleg Vainberg
 
Золотое кольцо сетевого бизнеса и что надо знать
Золотое кольцо сетевого бизнеса и что надо знатьЗолотое кольцо сетевого бизнеса и что надо знать
Золотое кольцо сетевого бизнеса и что надо знатьТатьяна Тюнина
 
Тайм-драйв. Как успевать жить и работать
Тайм-драйв. Как успевать жить и работатьТайм-драйв. Как успевать жить и работать
Тайм-драйв. Как успевать жить и работатьoleg_morgalyuk
 
12+ принципов успешного Freelancer'а
12+ принципов успешного Freelancer'а12+ принципов успешного Freelancer'а
12+ принципов успешного Freelancer'аDmitry Potapov
 
анастасия ленчинская.как оставить свой след в іт мире
анастасия ленчинская.как оставить свой след в іт миреанастасия ленчинская.как оставить свой след в іт мире
анастасия ленчинская.как оставить свой след в іт миреAnastasijа Lenchinskaja
 

What's hot (20)

Тайм менеджмент Vol.1 Как Убить Пожирателей Времени
Тайм менеджмент Vol.1 Как Убить Пожирателей ВремениТайм менеджмент Vol.1 Как Убить Пожирателей Времени
Тайм менеджмент Vol.1 Как Убить Пожирателей Времени
 
управление временем
управление временемуправление временем
управление временем
 
Developing the ideas
Developing the ideasDeveloping the ideas
Developing the ideas
 
Курс "Займись делом!". Занятие 1.
Курс "Займись делом!". Занятие 1.Курс "Займись делом!". Занятие 1.
Курс "Займись делом!". Занятие 1.
 
НЛП на офисной кухне
НЛП на офисной кухнеНЛП на офисной кухне
НЛП на офисной кухне
 
Тайм менеджмент
Тайм менеджментТайм менеджмент
Тайм менеджмент
 
Time management
Time managementTime management
Time management
 
ф2ф
ф2фф2ф
ф2ф
 
Вебинар тайм менеджмент для руководителя-Бизнес школа менеджмента
Вебинар тайм менеджмент для руководителя-Бизнес школа менеджментаВебинар тайм менеджмент для руководителя-Бизнес школа менеджмента
Вебинар тайм менеджмент для руководителя-Бизнес школа менеджмента
 
HR-IT'2013. Артём Золотарь. Доклад "Полезные инструменты планирования. как пр...
HR-IT'2013. Артём Золотарь. Доклад "Полезные инструменты планирования. как пр...HR-IT'2013. Артём Золотарь. Доклад "Полезные инструменты планирования. как пр...
HR-IT'2013. Артём Золотарь. Доклад "Полезные инструменты планирования. как пр...
 
Мастер-класс «Искусство сочинять мечты, или Основы персональной эффективности...
Мастер-класс «Искусство сочинять мечты, или Основы персональной эффективности...Мастер-класс «Искусство сочинять мечты, или Основы персональной эффективности...
Мастер-класс «Искусство сочинять мечты, или Основы персональной эффективности...
 
2 - Инструменты менеджера - общение и коммуникации
2 - Инструменты менеджера - общение и коммуникации2 - Инструменты менеджера - общение и коммуникации
2 - Инструменты менеджера - общение и коммуникации
 
Cogitainment Open 1 "Персональные цели"
Cogitainment Open 1 "Персональные цели"Cogitainment Open 1 "Персональные цели"
Cogitainment Open 1 "Персональные цели"
 
1 - Инструменты менеджера - введение
1 - Инструменты менеджера - введение1 - Инструменты менеджера - введение
1 - Инструменты менеджера - введение
 
Золотое кольцо сетевого бизнеса и что надо знать
Золотое кольцо сетевого бизнеса и что надо знатьЗолотое кольцо сетевого бизнеса и что надо знать
Золотое кольцо сетевого бизнеса и что надо знать
 
Тайм-драйв. Как успевать жить и работать
Тайм-драйв. Как успевать жить и работатьТайм-драйв. Как успевать жить и работать
Тайм-драйв. Как успевать жить и работать
 
12+ принципов успешного Freelancer'а
12+ принципов успешного Freelancer'а12+ принципов успешного Freelancer'а
12+ принципов успешного Freelancer'а
 
Time management
Time managementTime management
Time management
 
Стартап. Как открыть дело?
Стартап. Как открыть дело?Стартап. Как открыть дело?
Стартап. Как открыть дело?
 
анастасия ленчинская.как оставить свой след в іт мире
анастасия ленчинская.как оставить свой след в іт миреанастасия ленчинская.как оставить свой след в іт мире
анастасия ленчинская.как оставить свой след в іт мире
 

Viewers also liked

Введение в курс "Профессиональная этика и деловая культура"
Введение в курс "Профессиональная этика и деловая культура"Введение в курс "Профессиональная этика и деловая культура"
Введение в курс "Профессиональная этика и деловая культура"Irina Yurochkina
 
Inside Branding
Inside BrandingInside Branding
Inside Brandingcsiregar
 
Employee motivation
Employee motivationEmployee motivation
Employee motivationantalrussia
 
Учимся учиться. Полезные ментальные инструменты для эффективного усвоения сло...
Учимся учиться. Полезные ментальные инструменты для эффективного усвоения сло...Учимся учиться. Полезные ментальные инструменты для эффективного усвоения сло...
Учимся учиться. Полезные ментальные инструменты для эффективного усвоения сло...Anthony Marchenko
 
Anna vlasova hrm motivation
Anna vlasova hrm motivationAnna vlasova hrm motivation
Anna vlasova hrm motivationIT-HR Club
 
Универсальная система показателей деятельности: ОСНОВЫ Total Performance Scor...
Универсальная система показателей деятельности: ОСНОВЫ Total Performance Scor...Универсальная система показателей деятельности: ОСНОВЫ Total Performance Scor...
Универсальная система показателей деятельности: ОСНОВЫ Total Performance Scor...TOR
 
Coaching in corporate practice
Coaching in corporate practiceCoaching in corporate practice
Coaching in corporate practiceOlga Zotova
 
Dress Code Men & Women
Dress Code   Men & WomenDress Code   Men & Women
Dress Code Men & WomenShirish Beke
 
Importance of-business-ethics
Importance of-business-ethicsImportance of-business-ethics
Importance of-business-ethicsSyed Arslan
 

Viewers also liked (15)

Введение в курс "Профессиональная этика и деловая культура"
Введение в курс "Профессиональная этика и деловая культура"Введение в курс "Профессиональная этика и деловая культура"
Введение в курс "Профессиональная этика и деловая культура"
 
Inside Branding
Inside BrandingInside Branding
Inside Branding
 
Motivation principles
Motivation principlesMotivation principles
Motivation principles
 
Employee motivation
Employee motivationEmployee motivation
Employee motivation
 
Management10
Management10Management10
Management10
 
Учимся учиться. Полезные ментальные инструменты для эффективного усвоения сло...
Учимся учиться. Полезные ментальные инструменты для эффективного усвоения сло...Учимся учиться. Полезные ментальные инструменты для эффективного усвоения сло...
Учимся учиться. Полезные ментальные инструменты для эффективного усвоения сло...
 
Anna vlasova hrm motivation
Anna vlasova hrm motivationAnna vlasova hrm motivation
Anna vlasova hrm motivation
 
Effectiveness
EffectivenessEffectiveness
Effectiveness
 
Универсальная система показателей деятельности: ОСНОВЫ Total Performance Scor...
Универсальная система показателей деятельности: ОСНОВЫ Total Performance Scor...Универсальная система показателей деятельности: ОСНОВЫ Total Performance Scor...
Универсальная система показателей деятельности: ОСНОВЫ Total Performance Scor...
 
Этика делового общения
Этика делового общенияЭтика делового общения
Этика делового общения
 
Coaching in corporate practice
Coaching in corporate practiceCoaching in corporate practice
Coaching in corporate practice
 
SECR Conference - Coaching
SECR Conference - Coaching  SECR Conference - Coaching
SECR Conference - Coaching
 
Dress Code Men & Women
Dress Code   Men & WomenDress Code   Men & Women
Dress Code Men & Women
 
Importance of-business-ethics
Importance of-business-ethicsImportance of-business-ethics
Importance of-business-ethics
 
Business ethics
Business ethicsBusiness ethics
Business ethics
 

Similar to Traning effectivness

Юлія Кубрак "Управління результатами: особистий тайм-менеджмент та коучінг пр...
Юлія Кубрак "Управління результатами: особистий тайм-менеджмент та коучінг пр...Юлія Кубрак "Управління результатами: особистий тайм-менеджмент та коучінг пр...
Юлія Кубрак "Управління результатами: особистий тайм-менеджмент та коучінг пр...Center for Health Care Studies
 
управление проектами
управление проектамиуправление проектами
управление проектамиMasha Zholudeva
 
Как расти самому, помогая расти другим — практическое применение Management T...
Как расти самому, помогая расти другим — практическое применение Management T...Как расти самому, помогая расти другим — практическое применение Management T...
Как расти самому, помогая расти другим — практическое применение Management T...Dmitry Stillermann
 
Time management для руководителей в произаодстве
Time management для руководителей в произаодствеTime management для руководителей в произаодстве
Time management для руководителей в произаодствеMaxim Ostrovskiy, SpHR
 
Азбука менеджмента: управление от стратегии до команды
Азбука менеджмента: управление от стратегии до командыАзбука менеджмента: управление от стратегии до команды
Азбука менеджмента: управление от стратегии до командыRoman Dusenko
 
Victoria Musiyachenko - Workshop "How to apply elements of coaching at 1: 1 m...
Victoria Musiyachenko - Workshop "How to apply elements of coaching at 1: 1 m...Victoria Musiyachenko - Workshop "How to apply elements of coaching at 1: 1 m...
Victoria Musiyachenko - Workshop "How to apply elements of coaching at 1: 1 m...Lviv Startup Club
 
Как продуктивно управлять проектом?
Как продуктивно управлять проектом?Как продуктивно управлять проектом?
Как продуктивно управлять проектом?CivilLeadersRu
 
ук 03.010.01 2011
ук 03.010.01 2011ук 03.010.01 2011
ук 03.010.01 2011etyumentcev
 
Твой путь к мечте
Твой путь к мечтеТвой путь к мечте
Твой путь к мечте7716017
 
30 минут о карьерной стратегии мини мастер класс Романа Дусенко
30 минут о карьерной стратегии мини мастер класс Романа Дусенко30 минут о карьерной стратегии мини мастер класс Романа Дусенко
30 минут о карьерной стратегии мини мастер класс Романа ДусенкоRoman Dusenko
 
7 причин низкой эффективности агентов-риэлторов
7 причин низкой эффективности агентов-риэлторов7 причин низкой эффективности агентов-риэлторов
7 причин низкой эффективности агентов-риэлторовГеннадий Метёлкин
 
Повышение производительности агента по недвижимости
Повышение производительности агента по недвижимостиПовышение производительности агента по недвижимости
Повышение производительности агента по недвижимостиPavel Borovikov
 
психологичсекие аспекты повышения дохода
психологичсекие аспекты повышения доходапсихологичсекие аспекты повышения дохода
психологичсекие аспекты повышения доходаNata Koinova
 
Тайм-менеджмент для иррационалов: как неорганизованным людям управлять делами
Тайм-менеджмент для иррационалов: как неорганизованным людям управлять деламиТайм-менеджмент для иррационалов: как неорганизованным людям управлять делами
Тайм-менеджмент для иррационалов: как неорганизованным людям управлять деламиArtem Polyanskiy
 
HR для не HR менеджеров (Александр Зиза)
HR для не HR менеджеров (Александр Зиза)HR для не HR менеджеров (Александр Зиза)
HR для не HR менеджеров (Александр Зиза)Ontico
 

Similar to Traning effectivness (20)

Юлія Кубрак "Управління результатами: особистий тайм-менеджмент та коучінг пр...
Юлія Кубрак "Управління результатами: особистий тайм-менеджмент та коучінг пр...Юлія Кубрак "Управління результатами: особистий тайм-менеджмент та коучінг пр...
Юлія Кубрак "Управління результатами: особистий тайм-менеджмент та коучінг пр...
 
Time management
Time managementTime management
Time management
 
управление проектами
управление проектамиуправление проектами
управление проектами
 
Во что вложить золотой час?
Во что вложить золотой час?Во что вложить золотой час?
Во что вложить золотой час?
 
Time management rs
Time management rsTime management rs
Time management rs
 
Как расти самому, помогая расти другим — практическое применение Management T...
Как расти самому, помогая расти другим — практическое применение Management T...Как расти самому, помогая расти другим — практическое применение Management T...
Как расти самому, помогая расти другим — практическое применение Management T...
 
Time management для руководителей в произаодстве
Time management для руководителей в произаодствеTime management для руководителей в произаодстве
Time management для руководителей в произаодстве
 
Азбука менеджмента: управление от стратегии до команды
Азбука менеджмента: управление от стратегии до командыАзбука менеджмента: управление от стратегии до команды
Азбука менеджмента: управление от стратегии до команды
 
Victoria Musiyachenko - Workshop "How to apply elements of coaching at 1: 1 m...
Victoria Musiyachenko - Workshop "How to apply elements of coaching at 1: 1 m...Victoria Musiyachenko - Workshop "How to apply elements of coaching at 1: 1 m...
Victoria Musiyachenko - Workshop "How to apply elements of coaching at 1: 1 m...
 
Как продуктивно управлять проектом?
Как продуктивно управлять проектом?Как продуктивно управлять проектом?
Как продуктивно управлять проектом?
 
ук 03.010.01 2011
ук 03.010.01 2011ук 03.010.01 2011
ук 03.010.01 2011
 
Твой путь к мечте
Твой путь к мечтеТвой путь к мечте
Твой путь к мечте
 
30 минут о карьерной стратегии мини мастер класс Романа Дусенко
30 минут о карьерной стратегии мини мастер класс Романа Дусенко30 минут о карьерной стратегии мини мастер класс Романа Дусенко
30 минут о карьерной стратегии мини мастер класс Романа Дусенко
 
7 причин низкой эффективности агентов-риэлторов
7 причин низкой эффективности агентов-риэлторов7 причин низкой эффективности агентов-риэлторов
7 причин низкой эффективности агентов-риэлторов
 
Повышение производительности агента по недвижимости
Повышение производительности агента по недвижимостиПовышение производительности агента по недвижимости
Повышение производительности агента по недвижимости
 
настройся на успех3
настройся на успех3настройся на успех3
настройся на успех3
 
проект от А до Я
проект от А до Япроект от А до Я
проект от А до Я
 
психологичсекие аспекты повышения дохода
психологичсекие аспекты повышения доходапсихологичсекие аспекты повышения дохода
психологичсекие аспекты повышения дохода
 
Тайм-менеджмент для иррационалов: как неорганизованным людям управлять делами
Тайм-менеджмент для иррационалов: как неорганизованным людям управлять деламиТайм-менеджмент для иррационалов: как неорганизованным людям управлять делами
Тайм-менеджмент для иррационалов: как неорганизованным людям управлять делами
 
HR для не HR менеджеров (Александр Зиза)
HR для не HR менеджеров (Александр Зиза)HR для не HR менеджеров (Александр Зиза)
HR для не HR менеджеров (Александр Зиза)
 

More from Foundation of Regional Initiatives Kharkiv

Нові форми та методи проведення групових заходів
Нові форми та методи проведення групових заходівНові форми та методи проведення групових заходів
Нові форми та методи проведення групових заходівFoundation of Regional Initiatives Kharkiv
 
МІсія, бачення та цінності Харківської ФРІ
МІсія, бачення та цінності Харківської ФРІМІсія, бачення та цінності Харківської ФРІ
МІсія, бачення та цінності Харківської ФРІFoundation of Regional Initiatives Kharkiv
 
Презентація Департаменту Освітніх Програм Харківської ФРІ
Презентація Департаменту Освітніх Програм Харківської ФРІПрезентація Департаменту Освітніх Програм Харківської ФРІ
Презентація Департаменту Освітніх Програм Харківської ФРІFoundation of Regional Initiatives Kharkiv
 
Презентація Медіа Департаменту Харківської ФРІ
Презентація Медіа Департаменту Харківської ФРІПрезентація Медіа Департаменту Харківської ФРІ
Презентація Медіа Департаменту Харківської ФРІFoundation of Regional Initiatives Kharkiv
 
Коммуникации и PR для молодежных организаций
Коммуникации и PR для молодежных организаций Коммуникации и PR для молодежных организаций
Коммуникации и PR для молодежных организаций Foundation of Regional Initiatives Kharkiv
 
Інтернет: розуміти більше, досягати більшого
Інтернет: розуміти більше, досягати більшогоІнтернет: розуміти більше, досягати більшого
Інтернет: розуміти більше, досягати більшогоFoundation of Regional Initiatives Kharkiv
 
Місцевий розвиток, орієнтований на громаду
Місцевий розвиток, орієнтований на громадуМісцевий розвиток, орієнтований на громаду
Місцевий розвиток, орієнтований на громадуFoundation of Regional Initiatives Kharkiv
 
Місцевий розвиток, орієнтований на громаду
Місцевий розвиток, орієнтований на громадуМісцевий розвиток, орієнтований на громаду
Місцевий розвиток, орієнтований на громадуFoundation of Regional Initiatives Kharkiv
 
Навчальні можливості за кордоном: як не прогавити?
Навчальні можливості за кордоном: як не прогавити?Навчальні можливості за кордоном: як не прогавити?
Навчальні можливості за кордоном: як не прогавити?Foundation of Regional Initiatives Kharkiv
 

More from Foundation of Regional Initiatives Kharkiv (20)

Traning effectivness
Traning effectivnessTraning effectivness
Traning effectivness
 
Project mngm лейта
Project mngm лейтаProject mngm лейта
Project mngm лейта
 
презентація фрі
презентація фріпрезентація фрі
презентація фрі
 
Нові форми та методи проведення групових заходів
Нові форми та методи проведення групових заходівНові форми та методи проведення групових заходів
Нові форми та методи проведення групових заходів
 
можливості для активної молоді в місті 2
можливості для активної молоді в місті 2можливості для активної молоді в місті 2
можливості для активної молоді в місті 2
 
МІсія, бачення та цінності Харківської ФРІ
МІсія, бачення та цінності Харківської ФРІМІсія, бачення та цінності Харківської ФРІ
МІсія, бачення та цінності Харківської ФРІ
 
Презентація Департаменту Освітніх Програм Харківської ФРІ
Презентація Департаменту Освітніх Програм Харківської ФРІПрезентація Департаменту Освітніх Програм Харківської ФРІ
Презентація Департаменту Освітніх Програм Харківської ФРІ
 
Презентація Медіа Департаменту Харківської ФРІ
Презентація Медіа Департаменту Харківської ФРІПрезентація Медіа Департаменту Харківської ФРІ
Презентація Медіа Департаменту Харківської ФРІ
 
What to do
What to doWhat to do
What to do
 
Организация избирательной кампании
Организация избирательной кампании Организация избирательной кампании
Организация избирательной кампании
 
Коммуникации и PR для молодежных организаций
Коммуникации и PR для молодежных организаций Коммуникации и PR для молодежных организаций
Коммуникации и PR для молодежных организаций
 
Інтернет: розуміти більше, досягати більшого
Інтернет: розуміти більше, досягати більшогоІнтернет: розуміти більше, досягати більшого
Інтернет: розуміти більше, досягати більшого
 
Інтернет-ефективність
Інтернет-ефективністьІнтернет-ефективність
Інтернет-ефективність
 
економіка інновацій в Україні
економіка інновацій в Україніекономіка інновацій в Україні
економіка інновацій в Україні
 
Місцевий розвиток, орієнтований на громаду
Місцевий розвиток, орієнтований на громадуМісцевий розвиток, орієнтований на громаду
Місцевий розвиток, орієнтований на громаду
 
Місцевий розвиток, орієнтований на громаду
Місцевий розвиток, орієнтований на громадуМісцевий розвиток, орієнтований на громаду
Місцевий розвиток, орієнтований на громаду
 
Дії на захист громадських інтересів
Дії на захист громадських інтересівДії на захист громадських інтересів
Дії на захист громадських інтересів
 
WordPress: створюємо сайт з нуля
WordPress: створюємо сайт з нуляWordPress: створюємо сайт з нуля
WordPress: створюємо сайт з нуля
 
Неформальна освіта закордоном
Неформальна освіта закордономНеформальна освіта закордоном
Неформальна освіта закордоном
 
Навчальні можливості за кордоном: як не прогавити?
Навчальні можливості за кордоном: як не прогавити?Навчальні можливості за кордоном: як не прогавити?
Навчальні можливості за кордоном: як не прогавити?
 

Traning effectivness

  • 1. Personal Effectiveness Как стать эффективным и успешным
  • 2. Your expectations (Ожидания) and RULES(Правила)
  • 4. Dream Goal (Мечта) (Цель)
  • 5. Why do You need goal setting? Realize: dreams, wishes, Discover: potential, skills Increase: motivation, satisfaction, self-confident Overcome: fears, stress, obstacles
  • 7. Who are you? What you do? Where you want to be? How you want to be there? When you want to go for it? How to utilize the resources and opportunities?
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11. “SMART” ЦЕЛЬ!!! Specific (Конкретные - писать, подробно) Measurable (Измеримые – можно измерить результат) Achievable (Достижимый – кол-во целей, действие, развивать способности) Realistic (Реалистичность – необходимость ресурсов, гибкость) Timely (Ограниченное по времени, точные даты)
  • 12. Simple goal(short-term goal) 1. Computer skills 1.Self-study or ask friends 2. Communication skills 2.That why I’m here 3. English conversation skill 3.Join English study club Difficult goal(long-term) Sales manager or marketing manager in information technology industry.
  • 13. Life map План на 1/3/5/10 лет • Career- What possition do you want to achieve in your life? • Education-Do you want to improve some part of knowledge which helps you achieve another goals?
  • 14. • Family- Do you want to have kids?If yes in which way would you like to realize role of good parent (style)? In which way you would like to be perceive of family members ? • Finances- Which level of earnings satisfy you? • Fittness-Do you imagine yourself in the future?Are you active now? • Society life –Are you participant of any group in your city?Would you like to be?
  • 15. Change What You Do Until You Get What You Want!
  • 17.
  • 18. Борьба со слабостями: Бесполезные стратегии: • Можно спорить с судьбой. • Вы можете отрицать эту часть себя и ненавидеть. • Вы можете считать себя неполноценными. • Вы можете обвинить других, потому что у вас есть эта слабость. • Вы можете заглушать боль алкоголем. • Вы можете укрыться в жалости к себе и депрессии. • Вы можете испытывать зависть и ненависть к другим, которые не имеют данных недостатков. • Вы можете держать себя в постоянном напряжении. • Вы можете избегать удовольствий и возможностей, чтоб в определенных ситуациях ваша слабость не раскрылась.
  • 19. Борьба со слабостями: Позитивные стратегии: • Вы можете думать о том, как вы можете превратить слабость в силу, и предпринять конкретные шаги в этом направлении. • Вы можете позволить себе иметь недостаток. • Вы можете думать о том, как можно ограничить слабость. • Вы можете обратить больше ваше внимание на ваши сильные стороны. • Вы можете увидеть эту слабость в качестве стимула и специальных задач в вашей жизни. • Вы можете рискнуть, попробовать новые возможности и пытаться снова и снова, сузить свою слабость.
  • 20.
  • 21. Примеры великих, людейо г д а , Н и к о гд а н и к о гд а , н и к н и к о гд а н е с д а ва й те с ь . Эдисону потребовалось 1000 безуспешных попыток . Прежде чем добиться успеха, Генри Форду 5 раз приходилось начинать всѐ сначала.
  • 22. Когда Зигмунд Фрейд впервые поделился своими идеями с Европейским научным обществом, его освистали и выгнали в шею. ―О н та к и о с танетс я н а вс е гд а в плену своих дурацких фантазий‖,– сказал уч итель .
  • 23.
  • 24. Time management Time = время Manage = управлять Time-management = наука об управлении временем. Как раздел менеджмента, управление временем состоит из 4 процессов: Планирование Организация Мотивация Контроль
  • 25. Ask Yourself:  What am I wasting time on? (На что ты тратишь свое время?)  What am I spending most of my time on? (На что трачу больше всего времени?) 24 часа = 24 000 грн.
  • 27.
  • 28. Матрица Эйзенхауэра СРОЧНЫЕ НЕСРОЧНЫЕ Планирование ВАЖНЫЕ Неотложные новых проектов, задачи Оценка полученных результатов (если таких дел много – значит сроки и даты управляют вами) НЕВАЖНЫЕ Рутинная работа Некоторые звонки «Пожиратели» Cоциальная времени деятельность
  • 29. Concentrate on results, not on being busy
  • 30. «Пожиратели времени» Интернет TV Телефон
  • 31. «Пожиратели времени» Нечѐткие цели и приоритеты Неорганизованность Неспособность сказать «нет»
  • 32. Синдром «откладывания» Периоды пассивности Неспособность просить о помощи
  • 33. Правильное планирование времени Принцип 20*80 (принцип Парето) за 20% времени, затраченного на достижение цели, достигается 80% успеха. • Выписать все дела, которые относятся к цели; • Определить степень важности по вкладу в достижение цели; • Выбрать те, которые дадут 80% успеха; • Важные необходимо выполнить сразу, несрочные — делегировать.
  • 34. Правильное планирование времени Ежедневное планирование — восхождение к намеченным целям. Каждый вечер необходимо тратить 10 минут на то, чтобы: • Определить задачи на следующий день; • Выяснить приоритетность этих задач; • Подсчитать сколько времени необходимо на их выполнение; • Попытаться рационализировать время 10 минут в день — 3 часа дополнительного времени завтра!
  • 35.
  • 36.
  • 37. Алѐна Фалалеева Ukraine , Lugansk Learning & Development Manager of AIESEC in Lugansk. Thinking out of the Box!!! Contact: alena.falaleeva@gmail.com Fell free