1. BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Menghadapi perkembangan zaman yang kian cepat dan kompleks persaingan
dunia industri akan semakin ketat maka setiap industri akan terus dituntut untuk
meningkatkan kinerja, produktivitas, efisiensi biaya produksi dan peningkatan
kualitas serta memanfaatkan setiap sumber daya yang ada guna mendapatkan
keuntungan yang lebih besar serta merebut pasar yang kompetitif dan meraih
kepuasan customer. Dengan tercapainya proses yang efektif dan efisien, maka tujuan
perusahaan yaitu optimalisasi laba dan minimalisasi biaya akan terwujud. Karena
untuk mencapai hal tersebut tidaklah mudah, maka diperlukan perbaikan dan
pengembangan kearah yang positif secara berkesinambungan (continous
improvement).
PT. Tri Dharma Wisesa merupakan industri manufaktur yang bergerak
dibidang komponen otomotif khususnya brake system. Sesuai dengan misi
perusahaan untuk menjadi pemain global maka PT TDW harus siap dalam
menghadapi persaingan global dimana setiap industri dituntut untuk menghasilkan
produk dengan harga yang kompetitif, kualitas lebih baik, delivery on time, serta
proses yang lebih efisien dan berbiaya rendah. PT TDW sendiri terdiri dari berbagai
bagian yang masing-masing turut berperan dalam memberikan kontribusi untuk

2. kemajuan perusahaan. Seksi machining adalah salah bagian dari perusahaan yang
bertugas untuk melakuakn proses machining dari produk yang akan di hasilkan. Seksi
machining sendiri di bagi menjadi 2 bagian utama yaitu seksi machining roda 4 dan
seksi machining roda 2. Untuk seksi machining roda 2 dibagi lagi menjadi 2 bagian
yaitu machining body caliper dan machining master cylinder. Seiring dengan adanya
peningkatan order dari customer untuk body caliper maka kapasitas produksi saat ini
tidak akan mencukupi, sehingga kapasitas produksi harus ditambah. Namun karena
adanya tuntutan untuk cost down maka diputuskan untuk melakukan Kaizen Project
pada line machining body caliper untuk meningkatkan kapasitas produksi demi
memenuhi kebutuhan customer. Dari sini kita akan melakukan analisis implementasi
dari Kaizen project untuk peningkatan kapasitas ini dibandingkan dengan
penambahan unit mesin produksi.
.
1.2 Identifikasi Dan Perumusan Masalah
1.2.1 Identifikasi masalah
Dari tentative order untuk tahun 2010-2011 diperkirakan akan ada
kenaikan order dari customer, sehingga diperlukan adanya optimalisasi terhadap
kapasitas perusahaan. Dalam hal ini seksi machining turut berperan dalam
menentukan kapasitas perusahaan. Berdasarkan data yang diterima dari
marketing untuk permintaan tahun 2010, kapasitas line machining yang ada saat
ini masih belum mencukupi peningkatan kebutuhan order dari customer sehingga
kapasitas produksi harus di tambah.

3. Namun karena adanya tuntutan untuk cost down maka kami membuat
sebuah kaizen project untuk meng-improve proses machining body caliper untuk
meningkatkan kapasitas produksi dimana kita akan meng-improve proses
machining body caliper sehingga kita dapat meningkatkan kapasitas tanpa harus
membeli mesin produksi baru.Untuk itu kita harus meninjau ulang seluruh proses
machining dari body caliper dan membuat poin-poin dimana saja dapat kita
lakukan improvement.
1.2.2 Perumusan masalah
Dari kondisi diatas dapat dirumuskan bahwa masalah yang sedang
dihadapi saat ini adalah :
Apakah dengan adanya kaizen project ini kapasitas produksi dapat
ditingkatkan?
Apakah kapasitas produksi setelah kaizen project ini dapat memenuhi
kebutuhan dari tentative order customer kita?
Apakah proyek ini lebih menguntungkan bila dibandingkan dengan
menambah mesin produksi baru?Berapa cost saving-nya?
Bagaimana analisa kelayakan proyek ini di tinjau dari aspek teknis?

4. 1.3 Ruang Lingkup
Agar pembahasan dalam penulisan karya ilmiah ini lebih terarah pada tujuan
yang telah ditetapkan maka perlu diberikan batasan-batasan sebagai berikut :
1 Hanya akan membahas kaizen project di seksi machining roda 2 line machining
body caliper.
2 Ruang lingkup analisis adalah line produksi roda 2 seksi machining body caliper
R2.
3 Aspek yang dianalisis hanya mencakup aspek teknis .
1.4 Tujuan Dan Manfaat Penulisan
1.4.1 Tujuan Penulisan
Tujuan yang ingin dicapai dari penelitian ini adalah :
- Meningkatkan kapasitas produksi line produksi roda 2 seksi machining
body caliper.
- Melakukan cost down untuk biaya peningkatan kapasitas produksi.
1.4.2 Manfaat Penulisan
Manfaat dari penulisan karya ilmiah ini adalah,
- Membantu perusahaan untuk memenuhi kebutuhan order dari customer.
- Membuat perbaikan proses dan meningkatkan kapasitas produksi tanpa
harus menambah mesin produksi.

5. 1.5 Gambaran Umum Perusahaan
1.5.1 Sejarah Perusahaan
PT Tri Dharma Wisesa (TDW) adalah perusahaan yang bergerak
dibidang manufakturing brake system baik untuk kendaraan roda 4 maupun
kendaraan roda 2. Didirikan pada tanggal 3 Desember 1981 di lahan seluas
40.000 m2 dengan luas bangunan 14.000 m2, dengan lokasi perusahaan di Jl.
Pegangsaan Dua Blok A1 km 1,6 Kelapa Gading Jakarta. Sejak tahun 1996 PT.
Tri Dharma Wisesa menjadi perusahaan joint venture dengan perusahaan Jepang.
Pada tahun 2004 pembagian saham PT. Tri Dharma Wisesa adalah 50%
Akebono Brake Industry Co., Ltd. Japan dan PT. Astra Otoparts Tbk. 50%.
Dengan jumlah karyawan sebanyak 1,320 orang pada November 2008
PT. Tri Dharma Wisesa dapat memproduksi komponen kendaraan bermotor
sebanyak 550.000 unit mobil dan 2.450.000 unit untuk motor per tahun.
Kegiatan operasional PT. Tri Dharma Wisesa dari tahun 1981 sampai
tahun 2008 dapat dijelaskan sebagai berikut :
Desember 1981
Berdirinya PT. Tri Dharma Wisesa
September 1985
Memulai memproduksi Drum Brakes

6. Juni 1985
Mulai memproduksi Disc Brake
Juli 1987
Mulai memproduksi komponen-komponen Disc Brake
Agustus 1988
Mulai memproduksi Body Caliper dan Support Mounting
September 1989
Mulai memproduksi Shoe Lining dan Disc Pads
September 1991
Mulai memproduksi produk After Market Shoe Lining & Disc Pads untuk
Otomotif
Juni 1992
Mulai memproduksi produk After Market Shoe Lining untuk sepeda motor
September 1995
Mulai memproduksi Alumunium Brake Shoe Die Casting
Mei 1996
Menjalin hubungan kerja (Joint Venture) dengan Akebono Brake Industry Co.,
Ltd. Japan

7. Oktober 1996
Mulai memproduksi caliper sepeda motor
Desember 1997
Mulai memproduksi Non Asbestos Friction Material
September 1998
Pertama kali mengekspor produk OEM
November 1998
Mendapatkan QS – 9000
Maret 2000
Pertama kali mengekspor produk After Market ke Asean
April 2001
Pertama kali OES shipment ke Jepang
Juni 2001
Mulai memproduksi Alumunium Gravity Casting untuk caliper sepeda motor
November 2001
Mendapat setifikat ISO – 14000
Februari 2004
Mendapatkan setifikat OHSMS 18001

8. September 2004
Pertama kali ekspor OEM Caliper ke UK
Maret 2007
Mendapat setifikat ISO TS 16949
Maret 2007
Pertama kali ekspor Caliper roda empat ke Malaysia (Perodua)
Maret 2007
Pertama kali ekspor Caliper & Drum Brake ke China
Juni 2008
Pertama kali ekspor ke Akebono Brake Thailand
1.5.2 Jenis-jenis Produk Yang Dihasilkan dan Customer PT. TDW
Sejak berdirinya PT. Tri Dharma Wisesa dari tahun 1981 hingga saat ini
sudah dapat memproduksi komponen-komponennya, seperti dijelaskan di bawah
ini :
1. Produk OES (Disc Pad dan Shoe Lining)
- Genuine Isuzu Tri Petch Disc Pad 4W
- Genuine Toyota Shoe Lining 4W
- Genuine Toyota Disc Pad 4W
- Genuine Daihatsu Shoe Lining-Disc Pad 4W

9. - Genuine Honda Shoe Lining 4W
- Genuine Mitsubishi Shoe Lining Disc Pad 4W
- Genuine Isuzu Shoe Lining Disc Pad 4W
- Genuine Toyota Dyna Shoe Lining 4W
- Genuine Yamaha Master Cylinder dan Shoe Lining 2W
2. Produk OEM (Disc Brake dan Drum Brake)
- Yamaha, PT. Yamaha Indonesia Motor Manufacturing dan Akebono Brake
(Thailand) Co., Ltd.
- Toyota, PT. Toyota Motor Manufacturing Indonesia dan PT. Toyota Astra
Motor
- Daihatsu, PT. Astra Daihatsu Motor dan Akebono Corporation (Guangzhou)
China
- Mistubishi, PT. Kramayudha Tiga Berlian Motor
- Suzuki, PT. Indomobil Suzuki International,
- Isuzu, PT. Isuzu Astra Motor Indonesia
- Perodua Malaysia, Perodua SDN. BHD. Malaysia
3. Produk After Market (Disc Pad dan Shoe Lining) :
- Akebono Brand, Akebono Brake (Thailand) Co., Ltd. dan Akebono Brake
Japan
- TDW Brand, PT. Astra Otoparts Tbk.
- KV Nissan Brand, Akebono Brake (Thailand) Co., Ltd.
-

10. 1.5.3 Struktur Organisasi
Berikut adalah struktur organisasi di PT. TDW, mulai dari President
Director sampai dengan beberapa departemen. Dalam hal ini penelitian dilakukan
pada bagian ENG Departement.