2. ТИПЫ ОТЧЕТОВ HOGAN Hogan для ОТБОРА Hogan для РАЗВИТИЯ Hogan для ЛИДЕРСТВА
3. ВЛИЯНИЕ ЛИЧНОСТНЫХ ХАРАКТЕРИСТИК НА СТИЛЬ РУКОВОДСТВА И ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ стиль лидерства Эффективность деятельности подразделения культура поведение ценности Принятие решений Атмосфера в коллективе Работа с персоналом личность
4. Программы развития кадрового резерва Планирование успешности Рекрутмент и отбор Адаптация Развитие лидерства МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ТАЛАНТАМИ НА РАЗНЫХ ЭТАПАХ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА СОТРУДНИКА В ОРГАНИЗАЦИИ Руководители
16. H O G A N DEVELOP В организациях существует широкий спектр потребностей в развитии … “ нашим коучам требуется информация для подготовки к коуч сессиям ” “ Мы хотим дать сотрудникам с высоким потенциалом такую информацию, которая могла бы им непрерывно расти и развиваться. ” “ У нас молодая команда – потребуется время, чтобы она стала работать эффективно ” “ Мы хотим включить процедуру оценки и обратной связи в программу по развитию лидерства. ” “ Все новые сотрудники получают развивающую обратную связь. ”
17. H O G A N DEVELOP Независимо от типа выбранного отчета, информация, полученная в ходе процесса оценки может быть использована в качестве основы для… Планирование развития Построения продуктивной коммуникации Самопознания Постановки целей Планирования карьеры Предоставления обратной связи
18.
19. H O G A N DEVELOP ЦИКЛ РАЗВИТИЯ РАБОТНИКА В ОРГАНИЗАЦИИ Внутренние изменения Самопознание Желаемое поведение Обратная связь Изменение репутации Самопознание – основа для будущего развития
28. ОТЧЕТЫ ПО ЛИДЕРСТВУ H O G A N LEAD Основан на HPI Оценка Вашего отношения к работе и стиля руководства окружающими в обычных условиях. Основан на HDS Выявляет поведение, негативно влияющее на эффективность деятельности. Основан на MVPI Помогает понять мотиваторы, имеющие отношение к работе и ценности, влияющие на стиль руководства. Интегрирует данные по опросникам HPI, HDS,MVPI . Дает шаблон для составления плана развития Подробные отчеты для лидеров и будущих лидеров …
