BITOBE Возможности и компетенции

1,023 views

Published on

Published in: Business
0 Comments
2 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
1,023
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
5
Actions
Shares
0
Downloads
12
Comments
0
Likes
2
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

BITOBE Возможности и компетенции

  1. 1. Возможности и компетенции Консалтинговой группы BI TO BE
  2. 2. www.bitobe.ru2 Консалтинговая группа BI TO BE BI TO BE – крупнейшая на Северо-Западе России консалтинговая компания Оказываем услуги нашим клиентам с 2000 года В компании работает более 50 консультантов и экспертов Выполнено более 1000 проектов по заказу предприятий из различных отраслей
  3. 3. www.bitobe.ru3 Направления деятельности и отраслевая специализация Транспорт и логистика Космос и оборона Машиностроение Нефть и газ Ритейл и общепит Телеком, связь и IT Фармацевтика Финансы Энергетика Строительство Обучение и развитие персонала Оценка персонала Кадровый консалтинг Управленческий консалтинг
  4. 4. www.bitobe.ru4 Обучение и развитие персонала Наше конкурентное преимущество – индивидуальный подход к каждому клиенту. Это объясняет наш отказ от стандартных программ обучения и развития. Мы предлагаем обучение по 9 разделам, которые содержат более 400 учебных модулей. Разделы обучения: Управление и лидерство Обслуживание клиентов Инженерия и производство Маркетинг Продажи и маркетинг для неспециалистов Организация и администрирование Человеческие ресурсы Продажи Обучение и развитие персонала Вы можете самостоятельно сформировать программу обучения, выбрав нужные учебные модули, или обратиться к нашим специалистам
  5. 5. www.bitobe.ru5 Обучение и развитие персонала Для тех, кто предпочитает готовые решения. Мы являемся разработчиками и лицензиатами ряда комплексных программ. DeepLead® - признана одной из самых успешных программ обучения результативному управлению для высшего руководства в скандинавских странах. OPENMIND TEAM - направлена на формирование у руководителей навыков саморазвития, раскрытие управленческого потенциала и повышение эффективности управления. Управление исполнением - результатом программы обучения является повышение эффективности работы подразделений компании. Safety Revolution - обеспечивает создание надежной системы безопасности на производстве, способствует сокращению несчастных случаев и повышению безопасности труда. TWI - программа обучения для линейных руководителей на производстве, ориентированная на повышение производительности труда за счет качественного практического, управленческого подхода. GBA - обеспечивает развитие навыков управления и принятия профессиональных решений на уровне среднего менеджмента. В разделе материалы и публикации Вы можете найти полезные материалы и больше узнать о наших возможностях
  6. 6. www.bitobe.ru6 Обучение и развитие персонала Тренинг Интерактивный семинар Деловая игра Сессия Модерация E-learning Обучение может проводиться в следующих формах: Эти мероприятия могут стать частью крупных корпоративных событий: Слеты Конференции Турниры
  7. 7. www.bitobe.ru7 Оценка персонала Центр оценки персонала BI TO BE включает в себя оценку ключевых компетенций сотрудников, оценку групповых и командных качеств персонала, диагностику актуальности обучения, а также оценку и прогнозирование опасного и безопасного поведения на рабочем месте. Подробно о каждом инструменте оценки Инструменты и методы оценки: Assessment Centre Метод 360 градусов Leadership Assessment Team Assessment Мы являемся официальным представителем Hogan Assessment Systems по Северо-Западу и обладаем рядом уникальных методик, таких как S&A Online. Оценка персонала – это анализ способностей, знаний и действий сотрудников с точки зрения ресурсов и рисков для Компании
  8. 8. www.bitobe.ru8 Мы обеспечиваем всестороннюю оценку системы управления человеческими ресурсами, а также формируем программы изменений, направленные на повышение эффективности управленческих решений и развитие кадрового потенциала компании Кадровый консалтинг Консультанты Консалтинговой группы BI TO BE предоставляют услуги по следующим направлениям кадрового консалтинга: Разработка и внедрение корпоративных стандартов Грейдирование персонала и рабочих мест Кадровый аудит Формирование кадрового резерва Управление талантами Разработка корпоративной модели компетенций Построение системы наставничества Построение эффективной системы мотивации персонала Разработка, внедрение и сопровождение корпоративного университета Управление корпоративной культурой и внутрикорпоративный PR Построение самообучающейся организации (СОО)
  9. 9. www.bitobe.ru9 Операционная деятельность УП, БП, KPI, MBO, PM Функциональное управление (управление продажами, маркетингом, логистикой и закупками, финансами Управленческий консалтинг Управленческое консультирование необходимо при: Выработке стратегии, миссии, ценностей компании Реструктуризации, реорганизации компании/отдела/направления Поиске альтернативных путей развития Внедрении систем повышения эффективности компании Возникновении ситуации стагнации или снижения производственных и финансовых показателей Подробно о наших возможностях в сфере управленческого консалтинга Корпоративное управление Разработка стратегии (BSC, управление проектами развития) Управление изменениями, управление развитием
  10. 10. www.bitobe.ru10 Нашу компетентность и эффективность подходов подтверждают отзывы компаний-клиентов на российском рынке. Перейти к отзывам клиентов
  11. 11. Консалтинговая группа BI TO BE Центральный офис 196084, Санкт-Петербург, Московский пр. д.79а тел./факс +7 (812) 677 5088 e-mail: info@bitobe.ru Представительство Консалтинговой группы BI TO BE в Приволжском федеральном округе и Республике Казахстан 460038, Оренбург, пр. Дзержинского 22, офис 101 тел. +7 (3532) 43-00-73 e-mail: s.lagutina@bitobe.ru Представительство Консалтинговой группы BI TO BE в Сибирском федеральном округе 664022, Иркутск, ул. Кожова, д. 20, офис 101 тел. +7 (3952) 48-56-94 o.homkolova@bitobe.ru http://www.bitobe.ru

×