SlideShare a Scribd company logo

KPI для HR

HRedu.ru
HRedu.ru

Мы часто строим сложные системы мотивации, уходим в глубины процессов, нормируем ненормируемое, а затем тратим 70% -80% времени на расчеты эффективности работы своих подчиненных и своей собственной, доказываем что «кол-во кадровых операций» — это замечательный показатель для мотивации кадровика. Всегда ли это работает и что делать, чтобы система мотивации была прозрачной и работающей? Регистрация на мероприятия проекта: http://goo.gl/Xx1Uvm Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/ Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru

1 of 31
Download to read offline
KPI’s для специалистов в области управления персоналом 
Проект HRedu 
Светлана Абрамкина «КА Профи Групп» 
Александр Стома «Котреко»
Информационные партнеры HRedu
Александр Стома 
•Партнер группы компаний СОМАР 
•Партнер проекта HRedu.ru 
•Партнер LinkedIn 
•Директор тренинговой компании «Котреко», www.alexstoma.com 
•Чемпион России 2012 года по Global Management Challenge 
•Приглашаемый спикер журнала Директор по персоналу
Светлана Абрамкина 
•Генеральный директор и со-партнер кадрового агентства Профи Групп www.kadrs.ru 
•Более 10 лет опыта работы по подбору и развитию персонала среднего и высшего звена. Рекомендации клиентов: ГК Основит, ГК Спортмастер, Гулливер, Космик, HAFELE и др. 
•Практикующий карьерный коуч. Авторские программы www.myprofcoach.ru 
•Партнер проекта Hredu 
•Приглашаемый тренер-эксперт портала Superjob www.superjob.ru
Давай познакомимся!  Кто Вы?
Кто участвует сегодня в нашей встрече? 
•Елена Евстегнеева 
•18 лет работы в области HR 
•С 2011 г. занимается вопросами эволюции личности 
•Коуч в бизнесе и в личной жизни. Наставник для HR 
•Создатель школы духовного и физического развития «Eudaimonia» 
•Разработчик авторских программ «Эмоциональный интеллект и Лидерство», «Наставник- профессионал развития» 
•http://evstegneeva.ru/ 
•enevst@gmail.com 
•Skype: evstegneeva.elena 
•tel. +7(925) 585 70 53

Recommended

Smart-задачи в системе мотивации
Smart-задачи в системе мотивацииSmart-задачи в системе мотивации
Smart-задачи в системе мотивацииHRedu.ru
 
Webinar KPIs for HR Department
Webinar KPIs for HR DepartmentWebinar KPIs for HR Department
Webinar KPIs for HR DepartmentNatalia Volodina
 
стратегическое планирование Hr
стратегическое планирование Hrстратегическое планирование Hr
стратегическое планирование HrТатьяна Сизикова
 
Система результативности. Ключевые показатели эффективности
Система результативности. Ключевые показатели эффективностиСистема результативности. Ключевые показатели эффективности
Система результативности. Ключевые показатели эффективностиHRedu.ru
 
Как изменить HR-процессы, чтобы служба по персоналу стала бизнес-партнером
Как изменить HR-процессы, чтобы служба по персоналу стала бизнес-партнеромКак изменить HR-процессы, чтобы служба по персоналу стала бизнес-партнером
Как изменить HR-процессы, чтобы служба по персоналу стала бизнес-партнеромДиректор по персоналу & Кадровое Дело
 
Мотивация персонала с применением метода грейдирования
Мотивация персонала с применением метода грейдированияМотивация персонала с применением метода грейдирования
Мотивация персонала с применением метода грейдированияHRedu.ru
 

More Related Content

What's hot

Global HR trends
Global HR trendsGlobal HR trends
Global HR trendsPwC Russia
 
Обучение и развитие персонала в цифрах: KPI, бенчмаркинг, аналитика
Обучение и развитие персонала в цифрах:KPI, бенчмаркинг, аналитикаОбучение и развитие персонала в цифрах:KPI, бенчмаркинг, аналитика
Обучение и развитие персонала в цифрах: KPI, бенчмаркинг, аналитикаAmplua Broker
 
Программа профессионального развития персонала
Программа профессионального развития персонала Программа профессионального развития персонала
Программа профессионального развития персонала Vitaliy Mazurenko
 
Особенности нормирования офисных работников
Особенности нормирования офисных работниковОсобенности нормирования офисных работников
Особенности нормирования офисных работниковHRedu.ru
 
Как измерить вовлеченность персонала без бюджета 2.0.
Как измерить вовлеченность персонала без бюджета 2.0. Как измерить вовлеченность персонала без бюджета 2.0.
Как измерить вовлеченность персонала без бюджета 2.0. Oksana Rakityanskaya
 
Мотивация в Сбербанке
Мотивация в СбербанкеМотивация в Сбербанке
Мотивация в СбербанкеAnna Ninikina
 
ИПР сотрудника как инструмент развития
ИПР сотрудника как инструмент развитияИПР сотрудника как инструмент развития
ИПР сотрудника как инструмент развитияHRedu.ru
 
Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?
Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?
Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?Natasha Grishakova
 
Как измерить вовлеченность и лояльность персонала
Как измерить вовлеченность и лояльность персоналаКак измерить вовлеченность и лояльность персонала
Как измерить вовлеченность и лояльность персоналаHRedu.ru
 
Управление талантами: новые возможности, которые даёт автоматизация
Управление талантами: новые возможности, которые даёт автоматизацияУправление талантами: новые возможности, которые даёт автоматизация
Управление талантами: новые возможности, которые даёт автоматизацияHR&Trainings EXPO
 
Загальні рекомендації щодо формування HR-політики для бізнес-об'єднань
Загальні рекомендації щодо формування HR-політики для бізнес-об'єднаньЗагальні рекомендації щодо формування HR-політики для бізнес-об'єднань
Загальні рекомендації щодо формування HR-політики для бізнес-об'єднаньUNDP Ukraine
 
Мотивація персоналу в бізнес-об’єднаннях МСП
Мотивація персоналу в бізнес-об’єднаннях МСПМотивація персоналу в бізнес-об’єднаннях МСП
Мотивація персоналу в бізнес-об’єднаннях МСПUNDP Ukraine
 
Оценка потенциала с тестом PIF
Оценка потенциала с тестом PIFОценка потенциала с тестом PIF
Оценка потенциала с тестом PIFHR&Trainings EXPO
 
Вебинар: Технологии разработки индивидуальных планов развития
Вебинар: Технологии разработки индивидуальных планов развитияВебинар: Технологии разработки индивидуальных планов развития
Вебинар: Технологии разработки индивидуальных планов развитияTraining Institute - ARB Pro Group
 
Інструменти ефективного підбору персоналу бізнес-об'єднань
Інструменти ефективного підбору персоналу бізнес-об'єднаньІнструменти ефективного підбору персоналу бізнес-об'єднань
Інструменти ефективного підбору персоналу бізнес-об'єднаньUNDP Ukraine
 
Управление на основе данных
Управление на основе данныхУправление на основе данных
Управление на основе данныхHR&Trainings EXPO
 
Проводим исследование вовлеченности сотрудников. Как полученные данные исполь...
Проводим исследование вовлеченности сотрудников. Как полученные данные исполь...Проводим исследование вовлеченности сотрудников. Как полученные данные исполь...
Проводим исследование вовлеченности сотрудников. Как полученные данные исполь...Директор по персоналу & Кадровое Дело
 
Кадровый резерв и HiPO
Кадровый резерв и HiPOКадровый резерв и HiPO
Кадровый резерв и HiPOArtik Kuzmin
 
Основні етапи підбору персоналу в бізнес-об’єднаннях малого і середнього бізнесу
Основні етапи підбору персоналу в бізнес-об’єднаннях малого і середнього бізнесуОсновні етапи підбору персоналу в бізнес-об’єднаннях малого і середнього бізнесу
Основні етапи підбору персоналу в бізнес-об’єднаннях малого і середнього бізнесуUNDP Ukraine
 
Presentation кадровый резерв
Presentation кадровый резервPresentation кадровый резерв
Presentation кадровый резервNatalia Sushko
 

What's hot (20)

Global HR trends
Global HR trendsGlobal HR trends
Global HR trends
 
Обучение и развитие персонала в цифрах: KPI, бенчмаркинг, аналитика
Обучение и развитие персонала в цифрах:KPI, бенчмаркинг, аналитикаОбучение и развитие персонала в цифрах:KPI, бенчмаркинг, аналитика
Обучение и развитие персонала в цифрах: KPI, бенчмаркинг, аналитика
 
Программа профессионального развития персонала
Программа профессионального развития персонала Программа профессионального развития персонала
Программа профессионального развития персонала
 
Особенности нормирования офисных работников
Особенности нормирования офисных работниковОсобенности нормирования офисных работников
Особенности нормирования офисных работников
 
Как измерить вовлеченность персонала без бюджета 2.0.
Как измерить вовлеченность персонала без бюджета 2.0. Как измерить вовлеченность персонала без бюджета 2.0.
Как измерить вовлеченность персонала без бюджета 2.0.
 
Мотивация в Сбербанке
Мотивация в СбербанкеМотивация в Сбербанке
Мотивация в Сбербанке
 
ИПР сотрудника как инструмент развития
ИПР сотрудника как инструмент развитияИПР сотрудника как инструмент развития
ИПР сотрудника как инструмент развития
 
Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?
Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?
Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?
 
Как измерить вовлеченность и лояльность персонала
Как измерить вовлеченность и лояльность персоналаКак измерить вовлеченность и лояльность персонала
Как измерить вовлеченность и лояльность персонала
 
Управление талантами: новые возможности, которые даёт автоматизация
Управление талантами: новые возможности, которые даёт автоматизацияУправление талантами: новые возможности, которые даёт автоматизация
Управление талантами: новые возможности, которые даёт автоматизация
 
Загальні рекомендації щодо формування HR-політики для бізнес-об'єднань
Загальні рекомендації щодо формування HR-політики для бізнес-об'єднаньЗагальні рекомендації щодо формування HR-політики для бізнес-об'єднань
Загальні рекомендації щодо формування HR-політики для бізнес-об'єднань
 
Мотивація персоналу в бізнес-об’єднаннях МСП
Мотивація персоналу в бізнес-об’єднаннях МСПМотивація персоналу в бізнес-об’єднаннях МСП
Мотивація персоналу в бізнес-об’єднаннях МСП
 
Оценка потенциала с тестом PIF
Оценка потенциала с тестом PIFОценка потенциала с тестом PIF
Оценка потенциала с тестом PIF
 
Вебинар: Технологии разработки индивидуальных планов развития
Вебинар: Технологии разработки индивидуальных планов развитияВебинар: Технологии разработки индивидуальных планов развития
Вебинар: Технологии разработки индивидуальных планов развития
 
Інструменти ефективного підбору персоналу бізнес-об'єднань
Інструменти ефективного підбору персоналу бізнес-об'єднаньІнструменти ефективного підбору персоналу бізнес-об'єднань
Інструменти ефективного підбору персоналу бізнес-об'єднань
 
Управление на основе данных
Управление на основе данныхУправление на основе данных
Управление на основе данных
 
Проводим исследование вовлеченности сотрудников. Как полученные данные исполь...
Проводим исследование вовлеченности сотрудников. Как полученные данные исполь...Проводим исследование вовлеченности сотрудников. Как полученные данные исполь...
Проводим исследование вовлеченности сотрудников. Как полученные данные исполь...
 
Кадровый резерв и HiPO
Кадровый резерв и HiPOКадровый резерв и HiPO
Кадровый резерв и HiPO
 
Основні етапи підбору персоналу в бізнес-об’єднаннях малого і середнього бізнесу
Основні етапи підбору персоналу в бізнес-об’єднаннях малого і середнього бізнесуОсновні етапи підбору персоналу в бізнес-об’єднаннях малого і середнього бізнесу
Основні етапи підбору персоналу в бізнес-об’єднаннях малого і середнього бізнесу
 
Presentation кадровый резерв
Presentation кадровый резервPresentation кадровый резерв
Presentation кадровый резерв
 

Viewers also liked

Проект по HR-аналитике в Hoff
Проект по HR-аналитике в HoffПроект по HR-аналитике в Hoff
Проект по HR-аналитике в HoffSergey Yuldashev
 
Управление персоналом. Инструменты мотивации.
Управление персоналом. Инструменты мотивации.Управление персоналом. Инструменты мотивации.
Управление персоналом. Инструменты мотивации.Grow Group Сonsulting
 
Что должен делать руководитель?
Что должен делать руководитель?Что должен делать руководитель?
Что должен делать руководитель?Сергей Федоров
 
Границы материальной и нематериальной мотивации
Границы материальной и нематериальной мотивацииГраницы материальной и нематериальной мотивации
Границы материальной и нематериальной мотивацииСергей Федоров
 
Cегментация. Солоненко Евгений
Cегментация. Солоненко ЕвгенийCегментация. Солоненко Евгений
Cегментация. Солоненко ЕвгенийСергей Федоров
 
Семинар ОШБ "Сходства и различия МСФО и РСБУ" 08 07 2014
Семинар ОШБ "Сходства и различия МСФО и  РСБУ" 08 07 2014Семинар ОШБ "Сходства и различия МСФО и  РСБУ" 08 07 2014
Семинар ОШБ "Сходства и различия МСФО и РСБУ" 08 07 2014Сергей Федоров
 
Организационные расстановки
Организационные расстановкиОрганизационные расстановки
Организационные расстановкиСергей Федоров
 
15 07 2014 Семинар Дмитрия Гаврилова "Управление запасами"
15 07 2014 Семинар Дмитрия Гаврилова "Управление запасами"15 07 2014 Семинар Дмитрия Гаврилова "Управление запасами"
15 07 2014 Семинар Дмитрия Гаврилова "Управление запасами"Сергей Федоров
 
Cyclope - оценка эффективности работы сотрудников
Cyclope - оценка эффективности работы сотрудниковCyclope - оценка эффективности работы сотрудников
Cyclope - оценка эффективности работы сотрудниковprofy
 
7 ключей к эффективной оценке персонала
7 ключей к эффективной оценке персонала7 ключей к эффективной оценке персонала
7 ключей к эффективной оценке персоналаHRedu.ru
 
оценка персонала проект
оценка персонала проектоценка персонала проект
оценка персонала проектOleg Afanasyev
 
(двойной блиц-доклад) Система performance management. Синхронизация требовани...
(двойной блиц-доклад) Система performance management. Синхронизация требовани...(двойной блиц-доклад) Система performance management. Синхронизация требовани...
(двойной блиц-доклад) Система performance management. Синхронизация требовани...IT-Доминанта
 
оценка персонала
оценка персоналаоценка персонала
оценка персоналаfluffy_fury
 
Повышение эффективности системы премирования за достижение KPI
Повышение эффективности системы премирования за достижение KPIПовышение эффективности системы премирования за достижение KPI
Повышение эффективности системы премирования за достижение KPIECOPSY Consulting
 
Управление результативностью (Роман Кузьменков)
Управление результативностью (Роман Кузьменков)Управление результативностью (Роман Кузьменков)
Управление результативностью (Роман Кузьменков)Омский кадровый форум
 

Viewers also liked (20)

Проект по HR-аналитике в Hoff
Проект по HR-аналитике в HoffПроект по HR-аналитике в Hoff
Проект по HR-аналитике в Hoff
 
Управление персоналом. Инструменты мотивации.
Управление персоналом. Инструменты мотивации.Управление персоналом. Инструменты мотивации.
Управление персоналом. Инструменты мотивации.
 
Журнал "Будь в курсе" №18
Журнал "Будь в курсе" №18Журнал "Будь в курсе" №18
Журнал "Будь в курсе" №18
 
Операционная стратегия
Операционная стратегияОперационная стратегия
Операционная стратегия
 
Что должен делать руководитель?
Что должен делать руководитель?Что должен делать руководитель?
Что должен делать руководитель?
 
Оценка персонала
Оценка персоналаОценка персонала
Оценка персонала
 
Границы материальной и нематериальной мотивации
Границы материальной и нематериальной мотивацииГраницы материальной и нематериальной мотивации
Границы материальной и нематериальной мотивации
 
Cегментация. Солоненко Евгений
Cегментация. Солоненко ЕвгенийCегментация. Солоненко Евгений
Cегментация. Солоненко Евгений
 
Семинар ОШБ "Сходства и различия МСФО и РСБУ" 08 07 2014
Семинар ОШБ "Сходства и различия МСФО и  РСБУ" 08 07 2014Семинар ОШБ "Сходства и различия МСФО и  РСБУ" 08 07 2014
Семинар ОШБ "Сходства и различия МСФО и РСБУ" 08 07 2014
 
Организационные расстановки
Организационные расстановкиОрганизационные расстановки
Организационные расстановки
 
Операционный менеджмент
Операционный менеджментОперационный менеджмент
Операционный менеджмент
 
15 07 2014 Семинар Дмитрия Гаврилова "Управление запасами"
15 07 2014 Семинар Дмитрия Гаврилова "Управление запасами"15 07 2014 Семинар Дмитрия Гаврилова "Управление запасами"
15 07 2014 Семинар Дмитрия Гаврилова "Управление запасами"
 
Cyclope - оценка эффективности работы сотрудников
Cyclope - оценка эффективности работы сотрудниковCyclope - оценка эффективности работы сотрудников
Cyclope - оценка эффективности работы сотрудников
 
7 ключей к эффективной оценке персонала
7 ключей к эффективной оценке персонала7 ключей к эффективной оценке персонала
7 ключей к эффективной оценке персонала
 
оценка персонала проект
оценка персонала проектоценка персонала проект
оценка персонала проект
 
(двойной блиц-доклад) Система performance management. Синхронизация требовани...
(двойной блиц-доклад) Система performance management. Синхронизация требовани...(двойной блиц-доклад) Система performance management. Синхронизация требовани...
(двойной блиц-доклад) Система performance management. Синхронизация требовани...
 
оценка персонала
оценка персоналаоценка персонала
оценка персонала
 
Повышение эффективности системы премирования за достижение KPI
Повышение эффективности системы премирования за достижение KPIПовышение эффективности системы премирования за достижение KPI
Повышение эффективности системы премирования за достижение KPI
 
Управление результативностью (Роман Кузьменков)
Управление результативностью (Роман Кузьменков)Управление результативностью (Роман Кузьменков)
Управление результативностью (Роман Кузьменков)
 
Оценка персонала: как лучше проводить и для чего это нужно
Оценка персонала: как лучше проводить и для чего это нужноОценка персонала: как лучше проводить и для чего это нужно
Оценка персонала: как лучше проводить и для чего это нужно
 

Similar to KPI для HR

Фонд "АГАТ". Лилия Патрушева. "Апгрейд системы мотивации: платим за результат"
Фонд "АГАТ". Лилия Патрушева. "Апгрейд системы мотивации: платим за результат"Фонд "АГАТ". Лилия Патрушева. "Апгрейд системы мотивации: платим за результат"
Фонд "АГАТ". Лилия Патрушева. "Апгрейд системы мотивации: платим за результат"Expolink
 
Как сделать бюджет на обучение
Как сделать бюджет на обучение Как сделать бюджет на обучение
Как сделать бюджет на обучение Natasha Grishakova
 
Положение о подразделении HRD-Олег Афанасьев, Бизнес Системы-06.05.2010
Положение о подразделении HRD-Олег Афанасьев, Бизнес Системы-06.05.2010Положение о подразделении HRD-Олег Афанасьев, Бизнес Системы-06.05.2010
Положение о подразделении HRD-Олег Афанасьев, Бизнес Системы-06.05.2010Oleg Afanasyev
 
дипломная презентация по оценке эффективности инвестиционного проекта
дипломная презентация по оценке эффективности инвестиционного проектадипломная презентация по оценке эффективности инвестиционного проекта
дипломная презентация по оценке эффективности инвестиционного проектаIvan Simanov
 
презентация юлии салаватовой вилгуд 2014 ок
презентация юлии салаватовой   вилгуд 2014 окпрезентация юлии салаватовой   вилгуд 2014 ок
презентация юлии салаватовой вилгуд 2014 окKPI - Drive
 
18 августа, «Как эффективно оценить вовлеченность персонала?», Фаина Лернер ...
18 августа, «Как эффективно оценить вовлеченность персонала?»,  Фаина Лернер ...18 августа, «Как эффективно оценить вовлеченность персонала?»,  Фаина Лернер ...
18 августа, «Как эффективно оценить вовлеченность персонала?», Фаина Лернер ...FriendWork Recruiter
 
«Платформа интернет-продаж» для малого и среднего бизнеса
«Платформа интернет-продаж» для малого и среднего бизнеса«Платформа интернет-продаж» для малого и среднего бизнеса
«Платформа интернет-продаж» для малого и среднего бизнесаDmitry Zabrovsky
 
Презентация ORGPM Consulting Group
Презентация ORGPM Consulting GroupПрезентация ORGPM Consulting Group
Презентация ORGPM Consulting GroupДенис Базыкин
 
Мастер-класс с Юлией Ужакиной
Мастер-класс с Юлией УжакинойМастер-класс с Юлией Ужакиной
Мастер-класс с Юлией УжакинойAmplua Broker
 
Finance for HR - from hiring to firing (m.w.kolisnyk)
Finance for HR -  from hiring to firing (m.w.kolisnyk)Finance for HR -  from hiring to firing (m.w.kolisnyk)
Finance for HR - from hiring to firing (m.w.kolisnyk)Mykhailo Kolisnyk
 
Внедрение Kpi-управления Компанией "Рустафф"
Внедрение Kpi-управления Компанией "Рустафф"Внедрение Kpi-управления Компанией "Рустафф"
Внедрение Kpi-управления Компанией "Рустафф"KPI - Drive
 
дипломная презентация по совершенствованию системы мотивации персонала
дипломная презентация по совершенствованию системы мотивации персоналадипломная презентация по совершенствованию системы мотивации персонала
дипломная презентация по совершенствованию системы мотивации персоналаIvan Simanov
 
Создание системы оценки эффективности работы сотрудников в целях установлени...
Создание системы оценки эффективности работы сотрудников в целях установлени...Создание системы оценки эффективности работы сотрудников в целях установлени...
Создание системы оценки эффективности работы сотрудников в целях установлени...ECOPSY Consulting
 
Простые непростые истины бюджетирования или сколько стоит управление персоналом?
Простые непростые истины бюджетирования или сколько стоит управление персоналом?Простые непростые истины бюджетирования или сколько стоит управление персоналом?
Простые непростые истины бюджетирования или сколько стоит управление персоналом?IT-Доминанта
 
ссп гарант (для бшг)
ссп гарант (для бшг)ссп гарант (для бшг)
ссп гарант (для бшг)Nataliya
 
управленческий учет
управленческий учетуправленческий учет
управленческий учетDominic Mackenzie
 

Similar to KPI для HR (20)

система Kpi
система Kpiсистема Kpi
система Kpi
 
Фонд "АГАТ". Лилия Патрушева. "Апгрейд системы мотивации: платим за результат"
Фонд "АГАТ". Лилия Патрушева. "Апгрейд системы мотивации: платим за результат"Фонд "АГАТ". Лилия Патрушева. "Апгрейд системы мотивации: платим за результат"
Фонд "АГАТ". Лилия Патрушева. "Апгрейд системы мотивации: платим за результат"
 
Как сделать бюджет на обучение
Как сделать бюджет на обучение Как сделать бюджет на обучение
Как сделать бюджет на обучение
 
Положение о подразделении HRD-Олег Афанасьев, Бизнес Системы-06.05.2010
Положение о подразделении HRD-Олег Афанасьев, Бизнес Системы-06.05.2010Положение о подразделении HRD-Олег Афанасьев, Бизнес Системы-06.05.2010
Положение о подразделении HRD-Олег Афанасьев, Бизнес Системы-06.05.2010
 
вознаграждение топов
вознаграждение топоввознаграждение топов
вознаграждение топов
 
дипломная презентация по оценке эффективности инвестиционного проекта
дипломная презентация по оценке эффективности инвестиционного проектадипломная презентация по оценке эффективности инвестиционного проекта
дипломная презентация по оценке эффективности инвестиционного проекта
 
IT HR Meetup 24 (Faina Lerner)
IT HR Meetup 24 (Faina Lerner)IT HR Meetup 24 (Faina Lerner)
IT HR Meetup 24 (Faina Lerner)
 
презентация юлии салаватовой вилгуд 2014 ок
презентация юлии салаватовой   вилгуд 2014 окпрезентация юлии салаватовой   вилгуд 2014 ок
презентация юлии салаватовой вилгуд 2014 ок
 
18 августа, «Как эффективно оценить вовлеченность персонала?», Фаина Лернер ...
18 августа, «Как эффективно оценить вовлеченность персонала?»,  Фаина Лернер ...18 августа, «Как эффективно оценить вовлеченность персонала?»,  Фаина Лернер ...
18 августа, «Как эффективно оценить вовлеченность персонала?», Фаина Лернер ...
 
«Платформа интернет-продаж» для малого и среднего бизнеса
«Платформа интернет-продаж» для малого и среднего бизнеса«Платформа интернет-продаж» для малого и среднего бизнеса
«Платформа интернет-продаж» для малого и среднего бизнеса
 
Презентация ORGPM Consulting Group
Презентация ORGPM Consulting GroupПрезентация ORGPM Consulting Group
Презентация ORGPM Consulting Group
 
Мастер-класс с Юлией Ужакиной
Мастер-класс с Юлией УжакинойМастер-класс с Юлией Ужакиной
Мастер-класс с Юлией Ужакиной
 
Finance for HR - from hiring to firing (m.w.kolisnyk)
Finance for HR -  from hiring to firing (m.w.kolisnyk)Finance for HR -  from hiring to firing (m.w.kolisnyk)
Finance for HR - from hiring to firing (m.w.kolisnyk)
 
Внедрение Kpi-управления Компанией "Рустафф"
Внедрение Kpi-управления Компанией "Рустафф"Внедрение Kpi-управления Компанией "Рустафф"
Внедрение Kpi-управления Компанией "Рустафф"
 
дипломная презентация по совершенствованию системы мотивации персонала
дипломная презентация по совершенствованию системы мотивации персоналадипломная презентация по совершенствованию системы мотивации персонала
дипломная презентация по совершенствованию системы мотивации персонала
 
Создание системы оценки эффективности работы сотрудников в целях установлени...
Создание системы оценки эффективности работы сотрудников в целях установлени...Создание системы оценки эффективности работы сотрудников в целях установлени...
Создание системы оценки эффективности работы сотрудников в целях установлени...
 
Простые непростые истины бюджетирования или сколько стоит управление персоналом?
Простые непростые истины бюджетирования или сколько стоит управление персоналом?Простые непростые истины бюджетирования или сколько стоит управление персоналом?
Простые непростые истины бюджетирования или сколько стоит управление персоналом?
 
ссп гарант (для бшг)
ссп гарант (для бшг)ссп гарант (для бшг)
ссп гарант (для бшг)
 
Talent management presentation 0912
Talent management presentation 0912Talent management presentation 0912
Talent management presentation 0912
 
управленческий учет
управленческий учетуправленческий учет
управленческий учет
 

More from HRedu.ru

Презентация HRedu-2018
Презентация HRedu-2018Презентация HRedu-2018
Презентация HRedu-2018HRedu.ru
 
Могут ли корпоративные университеты заменить традиционное образование?
Могут ли корпоративные университеты заменить традиционное образование?Могут ли корпоративные университеты заменить традиционное образование?
Могут ли корпоративные университеты заменить традиционное образование?HRedu.ru
 
Технология разработки игр для бизнеса. итоговый вебинар
Технология разработки игр для бизнеса. итоговый вебинарТехнология разработки игр для бизнеса. итоговый вебинар
Технология разработки игр для бизнеса. итоговый вебинарHRedu.ru
 
Профессиональные стандарты от А до Я. Практикум
Профессиональные стандарты от А до Я. ПрактикумПрофессиональные стандарты от А до Я. Практикум
Профессиональные стандарты от А до Я. ПрактикумHRedu.ru
 
Просто HR. HR – это просто! Содержание и условия участия
Просто HR. HR – это просто! Содержание и условия участияПросто HR. HR – это просто! Содержание и условия участия
Просто HR. HR – это просто! Содержание и условия участияHRedu.ru
 
Технология создания игр для бизнеса
Технология создания игр для бизнесаТехнология создания игр для бизнеса
Технология создания игр для бизнесаHRedu.ru
 
HRedu: варианты сотрудничества в 2017 году
HRedu: варианты сотрудничества в 2017 годуHRedu: варианты сотрудничества в 2017 году
HRedu: варианты сотрудничества в 2017 годуHRedu.ru
 
Личный бренд руководителя и бренд компании. Создание и развитие
Личный бренд руководителя и бренд компании. Создание и развитиеЛичный бренд руководителя и бренд компании. Создание и развитие
Личный бренд руководителя и бренд компании. Создание и развитиеHRedu.ru
 
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Мастер-классы
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Мастер-классыKnowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Мастер-классы
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Мастер-классыHRedu.ru
 
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Презентация
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). ПрезентацияKnowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Презентация
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). ПрезентацияHRedu.ru
 
Какие знания должны быть у современного HR-специалиста для формирования и под...
Какие знания должны быть у современного HR-специалиста для формирования и под...Какие знания должны быть у современного HR-специалиста для формирования и под...
Какие знания должны быть у современного HR-специалиста для формирования и под...HRedu.ru
 
СУЗ как основа корпоративнои культуры организации
СУЗ как основа корпоративнои  культуры организацииСУЗ как основа корпоративнои  культуры организации
СУЗ как основа корпоративнои культуры организацииHRedu.ru
 
Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по це...
Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по це...Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по це...
Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по це...HRedu.ru
 
Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоления
Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоленияВозможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоления
Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоленияHRedu.ru
 
Как организовать экспресс оценку персонала с помощью игрового решения?
Как организовать экспресс оценку персонала с помощью игрового решения?Как организовать экспресс оценку персонала с помощью игрового решения?
Как организовать экспресс оценку персонала с помощью игрового решения?HRedu.ru
 
Работа с признаками сильной корпоративной культуры
Работа с признаками сильной корпоративной культурыРабота с признаками сильной корпоративной культуры
Работа с признаками сильной корпоративной культурыHRedu.ru
 
Исследование системы компенсации Hr
Исследование системы компенсации HrИсследование системы компенсации Hr
Исследование системы компенсации HrHRedu.ru
 
Как разработать игровое решение под бизнес–задачу
Как разработать игровое решение под бизнес–задачуКак разработать игровое решение под бизнес–задачу
Как разработать игровое решение под бизнес–задачуHRedu.ru
 
Теория поколений в управлении по ценностям
Теория поколений в управлении по ценностямТеория поколений в управлении по ценностям
Теория поколений в управлении по ценностямHRedu.ru
 
Тренды в HК и TD 2016
Тренды в HК и TD 2016Тренды в HК и TD 2016
Тренды в HК и TD 2016HRedu.ru
 

More from HRedu.ru (20)

Презентация HRedu-2018
Презентация HRedu-2018Презентация HRedu-2018
Презентация HRedu-2018
 
Могут ли корпоративные университеты заменить традиционное образование?
Могут ли корпоративные университеты заменить традиционное образование?Могут ли корпоративные университеты заменить традиционное образование?
Могут ли корпоративные университеты заменить традиционное образование?
 
Технология разработки игр для бизнеса. итоговый вебинар
Технология разработки игр для бизнеса. итоговый вебинарТехнология разработки игр для бизнеса. итоговый вебинар
Технология разработки игр для бизнеса. итоговый вебинар
 
Профессиональные стандарты от А до Я. Практикум
Профессиональные стандарты от А до Я. ПрактикумПрофессиональные стандарты от А до Я. Практикум
Профессиональные стандарты от А до Я. Практикум
 
Просто HR. HR – это просто! Содержание и условия участия
Просто HR. HR – это просто! Содержание и условия участияПросто HR. HR – это просто! Содержание и условия участия
Просто HR. HR – это просто! Содержание и условия участия
 
Технология создания игр для бизнеса
Технология создания игр для бизнесаТехнология создания игр для бизнеса
Технология создания игр для бизнеса
 
HRedu: варианты сотрудничества в 2017 году
HRedu: варианты сотрудничества в 2017 годуHRedu: варианты сотрудничества в 2017 году
HRedu: варианты сотрудничества в 2017 году
 
Личный бренд руководителя и бренд компании. Создание и развитие
Личный бренд руководителя и бренд компании. Создание и развитиеЛичный бренд руководителя и бренд компании. Создание и развитие
Личный бренд руководителя и бренд компании. Создание и развитие
 
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Мастер-классы
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Мастер-классыKnowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Мастер-классы
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Мастер-классы
 
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Презентация
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). ПрезентацияKnowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Презентация
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Презентация
 
Какие знания должны быть у современного HR-специалиста для формирования и под...
Какие знания должны быть у современного HR-специалиста для формирования и под...Какие знания должны быть у современного HR-специалиста для формирования и под...
Какие знания должны быть у современного HR-специалиста для формирования и под...
 
СУЗ как основа корпоративнои культуры организации
СУЗ как основа корпоративнои  культуры организацииСУЗ как основа корпоративнои  культуры организации
СУЗ как основа корпоративнои культуры организации
 
Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по це...
Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по це...Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по це...
Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по це...
 
Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоления
Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоленияВозможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоления
Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоления
 
Как организовать экспресс оценку персонала с помощью игрового решения?
Как организовать экспресс оценку персонала с помощью игрового решения?Как организовать экспресс оценку персонала с помощью игрового решения?
Как организовать экспресс оценку персонала с помощью игрового решения?
 
Работа с признаками сильной корпоративной культуры
Работа с признаками сильной корпоративной культурыРабота с признаками сильной корпоративной культуры
Работа с признаками сильной корпоративной культуры
 
Исследование системы компенсации Hr
Исследование системы компенсации HrИсследование системы компенсации Hr
Исследование системы компенсации Hr
 
Как разработать игровое решение под бизнес–задачу
Как разработать игровое решение под бизнес–задачуКак разработать игровое решение под бизнес–задачу
Как разработать игровое решение под бизнес–задачу
 
Теория поколений в управлении по ценностям
Теория поколений в управлении по ценностямТеория поколений в управлении по ценностям
Теория поколений в управлении по ценностям
 
Тренды в HК и TD 2016
Тренды в HК и TD 2016Тренды в HК и TD 2016
Тренды в HК и TD 2016
 

KPI для HR

  • 1. KPI’s для специалистов в области управления персоналом Проект HRedu Светлана Абрамкина «КА Профи Групп» Александр Стома «Котреко»
  • 3. Александр Стома •Партнер группы компаний СОМАР •Партнер проекта HRedu.ru •Партнер LinkedIn •Директор тренинговой компании «Котреко», www.alexstoma.com •Чемпион России 2012 года по Global Management Challenge •Приглашаемый спикер журнала Директор по персоналу
  • 4. Светлана Абрамкина •Генеральный директор и со-партнер кадрового агентства Профи Групп www.kadrs.ru •Более 10 лет опыта работы по подбору и развитию персонала среднего и высшего звена. Рекомендации клиентов: ГК Основит, ГК Спортмастер, Гулливер, Космик, HAFELE и др. •Практикующий карьерный коуч. Авторские программы www.myprofcoach.ru •Партнер проекта Hredu •Приглашаемый тренер-эксперт портала Superjob www.superjob.ru
  • 6. Кто участвует сегодня в нашей встрече? •Елена Евстегнеева •18 лет работы в области HR •С 2011 г. занимается вопросами эволюции личности •Коуч в бизнесе и в личной жизни. Наставник для HR •Создатель школы духовного и физического развития «Eudaimonia» •Разработчик авторских программ «Эмоциональный интеллект и Лидерство», «Наставник- профессионал развития» •http://evstegneeva.ru/ •enevst@gmail.com •Skype: evstegneeva.elena •tel. +7(925) 585 70 53
  • 7. О чем говорим? •KPI‘s деятельности HR •KPI’s для мотивации HR
  • 8. Как говорим? •Я рассказываю о своем практическом опыте и понимании темы «Как я понимаю тему и какой опыт есть у меня?» •Вы слушаете и задаете вопросы в текущем режиме «Что вы хотели бы узнать еще? Что важно для Вас сейчас?» •По окончании работы вы получите презентацию и проформы для дальнейшей работы •Также вы сможете написать мне и задать вопросы
  • 9. Что такое KPI’s? Это ключевые показатели эффективности деятельности компании, подразделения, сотрудника Результат наших действий по достижению целей в цифрах Показатель разделения зон ответственности между участниками процессов
  • 10. Что такое KPI’s? Это маркеры обратной связи Они дают нам возможность принимать своевременные решения по корректировке наших оперативных и долгосрочных планов
  • 11. Что такое KPI’s? Это показатели для системы премирования Помощники в построении прозрачной системы вознаграждения
  • 14. Результат внедрения KPI’s •КОНКУРЕНТНОСПОСОБНОСТЬ Рост производительности труда • ВРЕМЯ Скорость реагирования на изменения задачи •УСПЕХ Концентрация усилий в нужном направлении •ВОВЛЕЧЕННОСТЬ Ясность в мотивации персонала
  • 15. KPI’s деятельности HR •Ebitda •Производительность труда •Фонд оплаты труда •Бюджет подразделения •Зарплатоемкость сотрудника •Текучесть •Укомплектованность ШР •Удовлетворенность внутреннего клиента •Выполнение смарт задач
  • 16. Условия для создания системы KPI’s •СТРАТЕГИЯ компании и HR •Ясные ЦЕЛИ •Организационная СТРУКТУРА •Прозрачный операционный БЮДЖЕТ
  • 17. Семь шагов разработки системы KPI’s и мотивации Определите цели и задачи подразделения. Опишите метрики измерения цели. Это и есть KPI’s (что и когда вы будете контролировать/ измерять? Насколько это трудоемко? Что это вам даст в итоге? ) Создайте матрицу KPI ‘s и закрепите их за каждым сотрудником Структурируйте доход сотрудника. Создайте матрицу дохода сотрудников (постоянная, переменная часть. Периодичность выплат и их чувствительность для сотрудника и рынка ) Определите % соотношение переменной и постоянной части дохода сотрудника. Посчитайте бюджет ФОТ подразделения
  • 18. Семь шагов разработки системы KPI’s и мотивации Определите вес значимости каждого KPI’s в переменной части дохода и сделайте расчет премии. Создайте проформу отчета по выполнению KPI ‘s. Научите сотрудника составлять отчет и предоставлять их своевременно Продайте идею системы сотруднику. Вовлекайте его в процесс. Давайте обратную связь сотрудникам по выполнению KPI’s. Изменяйте в систему, если это потребуется
  • 19. Матрица KPI’s KPI метрика измерения Должности hr партнер Директор по персоналу Руководитель отдела подбора Руководитель Учебного центра Руководитель отдела мотивационных программ Начальник отдела кадров Менеджер по подбору Инспектор отдела кадров Тренер Секретарь 1 EBITDA 100% 2 Производительность затраты на персонал/выручка 50% 50% 20% 3 Фонд оплаты труда план/факт выполнения бюджета 20% 4 Бюджет Службы управления персоналом план/факт выполнения бюджета 20% 20% 40% 40% 5 Зарплатоемкость на одного сотрудника Затраты на персонал/средняя численность в периоде 7 Текучесть персонала уволенные в периоде /(работающие в периоде+принятые периоде) 20% 20% 20% 8 Укомплектованность штатного расписания отсуnствие открытых ставок в периоде 20% 9 Удовлетворенность внутреннего клиента оценка Листа удовлетворенности 20% 40% 20% 40% 30% 30% 30% 30% 10 Выполнение smart задач Выполнение плана работы на месяц/квартал/год 10% 20% 20% 20% 20% 70% 70% 70% 70% 100% 100% 150% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
  • 20. Матрица дохода Компонента выплат/категория TV TS МS МS МS МS SS SS SS SS hr партнер Директор по персоналу Руководитель отдела подбора Руководитель Учебного центра Руководитель отдела мотивационных программ Начальник отдела кадров Менеджер по подбору Инспектор отдела кадров Тренер Секретарь Постоянная часть дохода Оклад 50% 60% 70% 70% 70% 70% 90% 90% 90% 90% Почасовая оплата труда Сдельная оплата труда Переменная часть дохода Премия по итогам месяца от результата работы службы 10% 10% 10% 10% Премия по итогам квартала от результата работы службы 40% 30% 30% 30% 30% Премия по итогам года от результата работы службы и компании 50% Льготы от компании медицинское страхование(2000 у.е) медицинское страхование(800 у.е.) медицинское страхование(300 у.е.) медицинское страхование(180 у.е.) оплата расходов на бензин( 200 у.е.) оплата мобильной связи (без лимит ) оплата мобильной связи (30 у.е. ) бесплатное питание (15у.е.)
  • 21. Плановый Бюджет ФОТ Процесс Должность кол-во ставок оклад премия квартальная (%) премия помесячная (%) бонус (%) премия поквартальная (руб ) премия помесячная(руб ) бонус (руб) среднемесячный доход ФОТ до налогов % переменной части к доходу S HR партнер 1 250 000 100% 0 3 000 000 500 000 500 000 50% S Директор по персоналу 1 120 000 65% 234 000 0 198 000 198 000 39% S Руководитель отдела подбора 1 75 000 35% 78 750 0 101 250 101 250 26% S Руководитель УЦ 1 75 000 35% 78 750 0 101 250 101 250 26% S Руководитель отдела мотивационных программ 1 75 000 35% 78 750 0 101 250 101 250 26% S Менеджер по подбору 4 35 000 40% 14 000 0 36 167 144 667 13% S Специалист отдела мотивационных программ 2 55 000 40% 22 000 0 56 833 113 667 13% S Инспектор отдела кадров 4 35 000 40% 14 000 0 36 167 144 667 13% S Секретарь 1 25 000 40% 10 000 0 25 833 25 833 13% S Тренер 4 55 000 40% 22 000 0 56 833 227 333 13% 470 250 82 000 3 000 000 1 213 583 1 657 917 23%
  • 22. Расчет KPI’s KPI/квартал 1Q 2Q 3Q 4Q Размер премии вес 141 818 177 273 177 273 177 273 EBITDA 0 0 0 0 0 Производительность 0,5 70 909 88 636 88 636 88 636 Фонд оплаты труда 0 0 0 0 0 Бюджет Службы управления персоналом 0,2 28 364 35 455 35 455 35 455 Зарплатоемкость на одного сотрудника 0 0 0 0 0 Текучесть персонала 0,2 28 364 35 455 35 455 35 455 Укомплектованность штатного расписания 0 0 0 0 0 Удовлетворенность внутреннего клиента 0 0 0 0 0 Выполнение smart задач 0,1 14 182 17 727 17 727 17 727
  • 23. Расчет KPI’s. Оптимистичный вариант KPI План Вес Факт % плана Результат Производительность 34% 50% 28% 118% 59% Бюджет Службы управления персоналом 850 000 20% 350 000 159% 32% Текучесть персонала 8% 20% 5% 138% 28% Выполнение smart задач 10 10% 10 100% 10% Итого 100% 128% Итого премия 141 818 181 652
  • 24. Расчет KPI’s. Пессимистичный вариант Показатель План Вес Факт % плана Результат Производительность 34% 50% 45% 68% 34% Бюджет Службы управления персоналом 850 000 20% 760 000 111% 22% Текучесть персонала 8% 20% 9% 88% 18% Выполнение smart задач 10 10% 7 70% Итого 100% 73% Итого премия 141 818 104 153
  • 25. Отчетность по выполнению KPI’s •Образец ежеквартального отчета Директора по персоналу •Образец годового отчета по выполнению smart задач Представлены в Проформах для HR
  • 26. Заключение ВСЕМ УДАЧИ и УСПЕХОВ! ПОМНИТЕ! «Нет ничего более трудного, чем браться за новое, ничего более рискованного, чем направлять, или более неопределенного, чем создавать новый порядок вещей». Николло Маккиавели « Должны же мы стерпеть двух, трех гусениц, если хотим познакомиться с бабочками » А. Сент-Экзюпери « Маленький принц»
  • 27. Присоединяйтесь! Facebook www.facebook.com/hreduru/ LinkedIn www.linkedin.com/company/hredu-ru YouTube http://youtube.com/user/hreduru Перечень мероприятий для HR и регистрация по ссылке http://kadrs.ru/trainings/ Голосуйте за темы ближайших вебинаров для HR http://goo.gl/ZIOfyU Перечень ВСЕХ мероприятий и регистрация по ссылке http://goo.gl/Xx1Uvm
  • 28. HR-вторник, 12:00 •11 ноября: Соционика: оценка сотрудника за 30 минут, Кристина Валенцова •18 ноября: Описание вакансии, привлекающее кандидатов, Светлана Абрамкина • 25 ноября: Эффективное экспресс интервью по телефону: как за 10 минут оценить опытного кандидата, Светлана Абрамкина
  • 29. «Вкусные» вебинары ЧТ, 19:00 •13 ноября: Подбор ИТ-специалистов, Маргарита Суворова •20 ноября: LinkedIn: в поисках руководителей , Александр Стома •27 ноября: Где брать силы и вдохновение? «Подзарядка» 4-х квадратной матрицы, Анна Курченко
  • 31. Светлана Абрамкина www.kadrs.ru | www.myprofcoach.ru info@kadrs.ru +7 (495) 361-37-21 +7 (925) 894 72 94 Александр Стома www.alexstoma.com alex@alexstoma.com +7 (925) 076-6917 Остались вопросы? Звоните и пишите