Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Вовлеченность персонала и корпоративная культура глазами кандидатов

449 views

Published on

19 июня Катерина Скибская, Генеральный директор DOPOMOGA Ukraine, приняла участие в конференции «HR-БРЕНД 3.0: новые реалии – новые тренды. Лучшие практики успешных команд», представив результаты исследования "Вовлеченность и корпоративная культура глазами кандидатов". С результатами исследования вы можете ознакомится при просмотре презентации.

Published in: Recruiting & HR
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Вовлеченность персонала и корпоративная культура глазами кандидатов

  1. 1. Катерина СКИБСКАЯ Генеральный директор DOPOMOGA Ukraine Вовлеченность персонала и Корпоративная культура глазами кандидатов'2015
  2. 2. Младшее звено (в активном поиске работы) Опрошено 250 респондентов. Должности: Корпоративная культура и Вовлеченность персонала: глазами кандидатов Агент по туризму Административный ассистент Администратор Экономист Экспедитор Кредитный эксперт Маркетолог ассистент Менеджер по продажам Мерчандайзер Младший бухгалтер Младший специалист продаж Оператор call-центра Помощник экономиста Торговый представитель
  3. 3. Младшее звено (в активном поиске работы) Корпоративная культура важна для 43% Возможность принимать участие в развитии и жизни компании важна для 29% Корпоративная культура и Вовлеченность персонала: глазами кандидатов
  4. 4. Младшее звено ТОП 5 факторов Уровень зарплаты 93% Личностный и профессиональный рост 65% Карьерный рост 58% Комфортные условия труда 47% Интересные проекты, нестандартные задачи 45%
  5. 5. Наименее популярные факторы Иностранные инвестиции в компании 13% Место расположения офиса 16% Место компании на рынке 28% Возможность принимать участие в развитии и жизни компании 29% Младшее звено
  6. 6. Среднее звено (в активном поиске работы) Опрошено 250 респондентов. Должности: Корпоративная культура и Вовлеченность персонала: глазами кандидатов Customer service manager Ведущий аналитик Ведущий бухгалтер Ведущий инженер Ведущий юристконсульт Менеджер отдела персонала Менеджер отдела ВЕД Региональный менеджер Руководитель отдела продаж Руководитель отделения банка Старший финансовый аналитик Супервайзер Старший специалист отдела логистики Старший специалист по закупкам Страший финансовый контролер Управляющим магазином
  7. 7. Среднее звено (в активном поиске работы) Корпоративная культура и Вовлеченность персонала: глазами кандидатов Корпоративная культура важна для 34% Возможность принимать участие в развитии и жизни компании важна для 36%
  8. 8. ТОП 5 факторов Уровень зарплаты 93% Личностный и профессиональный рост 59% Интересные проекты, нестандартные задачи 42% Карьерный рост 42% Официальное трудоустройство и заработная плата 39% Среднее звено
  9. 9. Среднее звено Наименее популярные факторы Иностранные инвестиции в компании 17% Место расположения офиса 22% Рабочий график 24% Обучение 26%
  10. 10. Высшее звено (в активном поиске работы) Опрошено 150 респондентов. Должности: Корпоративная культура и Вовлеченность персонала: глазами кандидатов Директор логистического комплекса Директор по персоналу Директор представительства Директор по продажам Директор производственного предприятия Главный бухгалтер Коммерческий директор Начальник АХО Медицинский директор Операционный директор Управляющий партнер компании Финансовый директор
  11. 11. Корпоративная культура и Вовлеченность персонала: глазами кандидатов Высшее звено (в активном поиске работы) Корпоративная культура важна для 42% Возможность принимать участие в развитии и жизни компании важна для 38%
  12. 12. ТОП 5 факторов Уровень зарплаты 83% Личностный и профессиональный рост 75% Интересные проекты, нестандартные задачи 58% Корпоративная культура 42% Возможность принимать участие в развитии и жизни компании 38% Высшее звено
  13. 13. Наименее популярные факторы Обучение 8% Социальный пакет 13% Рабочий график 13% Карьерный рост 17% Комфортные условия труда 17% Высшее звено
  14. 14. Сотрудники компаний (не в поиске работы) Опрошено 150 респондентов. Должности: Корпоративная культура и Вовлеченность персонала: глазами кандидатов Администратор офиса Аналитик отдела продаж Бухгалтер 1С Главный бухгалтер Инженер по качеству Медицинский представитель Менеджер ВЭД Менеджер B2B продаж Менеджер по маркетингу Специалист по логистике Специалист по закупкам Специалист по обеспечению сбыта Региональный торговый представитель Руководитель дилерского направления Технический координатор
  15. 15. Сотрудники компаний (не в поиске работы) Корпоративная культура и Вовлеченность персонала: глазами кандидата Корпоративная культура важна для 34% Возможность принимать участие в развитии и жизни компании для 21%
  16. 16. Сотрудники компаний ТОП 5 факторов Уровень зарплаты 79% Личностный и профессиональный рост 67% Карьерный рост 49% Отношение руководства к сотрудникам 49% Корпоративная культура 34% Интересные проекты, нестандартные задачи 34%
  17. 17. Наименее популярные факторы Иностранные инвестиции в компании 13% Обучение 21% Возможность принимать участие в развитии и жизни компании 21% Социальный пакет 24% Официальное трудоустройство и заработная плата 24% Сотрудники компаний
  18. 18. Корпоративная культура Младшее Среднее Высшее Сотрудники 43 34 42 34
  19. 19. Вовлеченность персонала Младшее Среднее Высшее Сотрудники 29 36 38 31
  20. 20. Сравнительный анализ мотивирующих факторов в работе: 2011-2015 гг. Уровень зарплаты Интересные проекты Коллектив Удобство Наличие соцпакета 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 92 86 78 73 74 2011 год, % Уровень зарплаты Личностный и профессиональный рост Карьерный рост Интересные проекты Корпоративная культура 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 89 64 47 43 38 2015 год, %
  21. 21.  Корпоративная культура и вовлеченность персонала наибольшую роль играют на входе в компанию, а также у сотрудников высшего звена.  Вовлеченность персонала наиболее важна для среднего и высшего звена: младшее звено еще не уверено в своих силах, а сотрудники компании воспринимают как должное.  Сотрудники устали «работу работать»: в пятерке всех категорий опрашиваемых — интересные проекты и задачи.  Сотрудники хотят ответственности и роста — профессиональный, карьерный, личностный.  Отношение руководства к сотрудникам на 6-м месте по важности. Выводы
  22. 22. Спасибо за внимание! Ваши вопросы? +38 067 508 23 72 skibska@dopomoga.org.ua

×