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Giuliana Laurita – giulianalaurita@gmail.com
Strategia Digitale
Comunicare in modo efficace
su Internet e i Social Media
Giuliana Laurita
Giuliana Laurita – giuliana@giulianalaurita.com
Mi presento
Digital strategist: aiuto le aziende e le persone a stare in rete
raggiungendo i loro obiettivi.
Lo faccio attraverso la consulenza, la formazione, la ricerca.
Ho pubblicato un libro, scritto insieme a Roberto Venturini, che
si intitola Strategia digitale. Il manuale per comunicare in
modo efficace su internet e i social media, edito da Hoepli.
Scrivo (raramente) sul mio blog, giulianalaurita.com
Giuliana Laurita – giuliana@giulianalaurita.com
Due anni fa…
Un manuale
per chi lavora in azienda e
vuole capire come si fa, per
chi lavora in agenzia e deve
far capire al cliente ”come
funziona”,
per chi lavora nel digitale e
vuole adottare un punto di
vista strategico,
per chi vuole iniziare a
lavorare nel mondo del
digitale.
#SMDAY
Giuliana Laurita – giuliana@giulianalaurita.com
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Giuliana Laurita – giuliana@giulianalaurita.com
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Giuliana Laurita – giuliana@giulianalaurita.com
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6
Giuliana Laurita – giuliana@giulianalaurita.com
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7
Giuliana Laurita – giuliana@giulianalaurita.com
Internet è un ambiente
culturale, operativo,
informativo, dentro cui
sempre di più si
muovono le persone
Photo: GeoscienceAustralia
Giuliana Laurita – giuliana@giulianalaurita.com
Cosa si può fare attraverso il digitale?
Svolgere
ricerche di
mercato
Vendere
Farsi
conoscere
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eventi
Raccogliere
fondi per un
progetto
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movimento
9
Giuliana Laurita – giuliana@giulianalaurita.com
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10
Giuliana Laurita – giuliana@giulianalaurita.com
Costruire
l’identità
dell’azienda
11
Giuliana Laurita – giuliana@giulianalaurita.com12
http://www.veronicabarsotti.it/italo-treno-piu-che-un-epic-fail-una-mancanza-di-brand-value/
Giuliana Laurita – giuliana@giulianalaurita.com
Far fronte ai cambiamenti
13
Giuliana Laurita – giuliana@giulianalaurita.com
Parlare con le
persone
14
Giuliana Laurita – giuliana@giulianalaurita.com
Gli spazi digitali sono considerati dalle
persone come casa propria, e non,
come nel caso della televisione, come
la casa delle aziende.
Nel digitale, le marche sono ospiti che
hanno il permesso di entrare a
condizione che si comportino
appropriatamente.
O che paghino profumatamente.
Ma questa è un’altra storia.
Giuliana Laurita – giuliana@giulianalaurita.com
Non possiamo non esserci
16
Immagine: iwdrm.tumblr.com
Giuliana Laurita – giuliana@giulianalaurita.com
Non possiamo adottare metodi, codici,
strumenti analogici trasportandoli
semplicemente in Internet.
17
Immagine: iwdrm.tumblr.com
Giuliana Laurita – giuliana@giulianalaurita.com
Non possiamo
improvvisare
18
Giuliana Laurita – giuliana@giulianalaurita.com
La strategia digitale è la
definizione della presenza
in rete di un brand: il suo
modo di stare al mondo
19
Giuliana Laurita – giuliana@giulianalaurita.com
La strategia è la strada per
raggiungere i nostri obiettivi in
presenza di fattori, interni o esterni,
che ci aiutano o ci ostacolano
20
Giuliana Laurita – giuliana@giulianalaurita.com
Dunque non si possono
fare strategie di
comunicazione senza
conoscere gli obiettivi
dell’azienda
21
Giuliana Laurita – giuliana@giulianalaurita.com
Azioni senza strategia sono
attività estemporanee che costano
ma non danno certezza del risultato
22
Giuliana Laurita – giuliana@giulianalaurita.com
La strategia digitale è il luogo
in cui si identificano e si
declinano i valori del brand,
si stabiliscono le modalità di
relazione del brand in rete, si
definisce la value proposition
e la si declina
23
Giuliana Laurita – giuliana@giulianalaurita.com
Serve
alla multinazionale e al parrucchiere
allo stesso modo.
(Certo, gli investimenti non sono proprio gli stessi)
Giuliana Laurita – giuliana@giulianalaurita.com
La strategia non può essere
un’attività occasionale
(Quando si guida una nave,
non è che ogni tanto uno si sveglia
e gli viene in mente di tracciare una rotta)
Giuliana Laurita – giuliana@giulianalaurita.com
La strategia
non è una
divertente
iniziativa
che aggrega persone
intorno a tavoli a
parlare di fuffa.
Precise responsabilità
e priorità.
Giuliana Laurita – giuliana@giulianalaurita.com
Vuol dire decidere
*chi siamo
*cosa facciamo
*dove andiamo (a cena)
*come ce la pagheremo, questa cena
Giuliana Laurita – giuliana@giulianalaurita.com
Tre cose con le quali fare subito i conti
I soldi
•risultati nel medio-
lungo periodo
•mercato degli
operatori del digitale
molto frammentato
Il tempo
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in grado di far partire
azioni efficaci entro
certi tempi
•Project plan realistici
Le persone
•Difficoltà di
aggiornamento per gli
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competenze sui fronti
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28
Giuliana Laurita – giuliana@giulianalaurita.com
4 domande prima di iniziare
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ruolo chiaro, definito
nella vita delle
persone.
•Essere interessanti,
appropriati.
•Conosciamo davvero
le persone a cui ci
rivolgiamo?
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Quale
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29
Giuliana Laurita – giuliana@giulianalaurita.com
ALCUNE
RACCOMANDAZIONI
PER INIZIARE COL
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30
Giuliana Laurita – giuliana@giulianalaurita.com
Perché noi?
Cosa abbiamo di tanto speciale?
Perché meritiamo di sopravvivere?
Coi “trucchi di marketing” ci estinguiamo.
Mettiamoci nei panni dei clienti,
chiediamoci se ci sceglieremmo.
Giuliana Laurita – giuliana@giulianalaurita.com
La killer app: il buon senso
Zero fuffa. Attenzione ai ragionamenti
ipermegastrategici.
I guru vivono per vendere libri, a noi in
genere chiedono di aiutare a vendere.
Non è la stessa cosa.
Giuliana Laurita – giuliana@giulianalaurita.com
Branding: fighissimo e utile
Ma se non si fanno fatturati moriremo. In
gloria, con grandi rimpianti del mercato
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Questo le aziende lo sanno.
E le agenzie? I consulenti?
Giuliana Laurita – giuliana@giulianalaurita.com
La semplicità è un valore
Non parliamo a persone che hanno un
tempo infinito.
Per costruire reputazione dobbiamo farci
capire. Altrimenti come potremo farci
amare?
Se chiediamo uno sforzo lo faranno?
Giuliana Laurita – giuliana@giulianalaurita.com
La perfezione è quando
non c’è più nulla da togliere.
Non siamo il centro dell’Universo.
Le persone hanno altro da fare.
Chiedere troppa attenzione incrina la
relazione.
Giuliana Laurita – giuliana@giulianalaurita.com
Noi non siamo il target
Probabilmente il target pensa e parla
diversamente da noi.
Quindi, umiltà.
(Però teniamo presente che siamo
comunque il target di qualcuno)
Giuliana Laurita – giuliana@giulianalaurita.com
Siamo sempre su un palcoscenico
Tutto ciò che facciamo, comunica. E si
somma.
Coda lunga, a volte memoria lunga.
Giuliana Laurita – giuliana@giulianalaurita.com
Non barare
Non fare il furbo.
In rete ci beccano.
Se ci beccano parte il “devi morire”.
(User Generated Brand Massacro)
Il gioco non vale la candela.
Giuliana Laurita – giuliana@giulianalaurita.com
Fingere è difficile
Meglio decidere di essere noi stessi.
Se non ci piace quello che siamo, il
problema non è di comunicazione, è di
sostanza.
Domandiamoci perché.
Quando non sapete cosa fare,
usate i gattini.
Giuliana Laurita
Digital Strategist
«Strategia Digitale. Comunicare in modo efficace
su Internet e i Social Media»
Contacts
mail giuliana@giulianalaurita.com
twitter @forbiceverde
linkedin it.linkedin.com/in/giulianalaurita

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Presentazione Donne Digitali 7 maggio 2016

  • 1. Giuliana Laurita – giulianalaurita@gmail.com Strategia Digitale Comunicare in modo efficace su Internet e i Social Media Giuliana Laurita
  • 2. Giuliana Laurita – giuliana@giulianalaurita.com Mi presento Digital strategist: aiuto le aziende e le persone a stare in rete raggiungendo i loro obiettivi. Lo faccio attraverso la consulenza, la formazione, la ricerca. Ho pubblicato un libro, scritto insieme a Roberto Venturini, che si intitola Strategia digitale. Il manuale per comunicare in modo efficace su internet e i social media, edito da Hoepli. Scrivo (raramente) sul mio blog, giulianalaurita.com
  • 3. Giuliana Laurita – giuliana@giulianalaurita.com Due anni fa… Un manuale per chi lavora in azienda e vuole capire come si fa, per chi lavora in agenzia e deve far capire al cliente ”come funziona”, per chi lavora nel digitale e vuole adottare un punto di vista strategico, per chi vuole iniziare a lavorare nel mondo del digitale. #SMDAY
  • 4. Giuliana Laurita – giuliana@giulianalaurita.com Che cosa è successo in questi due anni?
  • 5. Giuliana Laurita – giuliana@giulianalaurita.com Il social ha cambiato pelle 5 L’omnicanalià La sharing economy I Millennials e la Generazione Z Whatsapp e Snapchat Comunicazione è avere una pagina Facebook Internet, che paura! Digitale = virtuale
  • 6. Giuliana Laurita – giuliana@giulianalaurita.com Ha ancora senso parlare di Strategia Digitale? Dipende da come la intendiamo. Per me significa quello che sto per raccontarvi. 6
  • 7. Giuliana Laurita – giuliana@giulianalaurita.com Non trattiamo Internet come se fosse solo un media 7
  • 8. Giuliana Laurita – giuliana@giulianalaurita.com Internet è un ambiente culturale, operativo, informativo, dentro cui sempre di più si muovono le persone Photo: GeoscienceAustralia
  • 9. Giuliana Laurita – giuliana@giulianalaurita.com Cosa si può fare attraverso il digitale? Svolgere ricerche di mercato Vendere Farsi conoscere Promuovere eventi Raccogliere fondi per un progetto Fondare un movimento 9
  • 10. Giuliana Laurita – giuliana@giulianalaurita.com Raggiungere gli obiettivi aziendali 10
  • 11. Giuliana Laurita – giuliana@giulianalaurita.com Costruire l’identità dell’azienda 11
  • 12. Giuliana Laurita – giuliana@giulianalaurita.com12 http://www.veronicabarsotti.it/italo-treno-piu-che-un-epic-fail-una-mancanza-di-brand-value/
  • 13. Giuliana Laurita – giuliana@giulianalaurita.com Far fronte ai cambiamenti 13
  • 14. Giuliana Laurita – giuliana@giulianalaurita.com Parlare con le persone 14
  • 15. Giuliana Laurita – giuliana@giulianalaurita.com Gli spazi digitali sono considerati dalle persone come casa propria, e non, come nel caso della televisione, come la casa delle aziende. Nel digitale, le marche sono ospiti che hanno il permesso di entrare a condizione che si comportino appropriatamente. O che paghino profumatamente. Ma questa è un’altra storia.
  • 16. Giuliana Laurita – giuliana@giulianalaurita.com Non possiamo non esserci 16 Immagine: iwdrm.tumblr.com
  • 17. Giuliana Laurita – giuliana@giulianalaurita.com Non possiamo adottare metodi, codici, strumenti analogici trasportandoli semplicemente in Internet. 17 Immagine: iwdrm.tumblr.com
  • 18. Giuliana Laurita – giuliana@giulianalaurita.com Non possiamo improvvisare 18
  • 19. Giuliana Laurita – giuliana@giulianalaurita.com La strategia digitale è la definizione della presenza in rete di un brand: il suo modo di stare al mondo 19
  • 20. Giuliana Laurita – giuliana@giulianalaurita.com La strategia è la strada per raggiungere i nostri obiettivi in presenza di fattori, interni o esterni, che ci aiutano o ci ostacolano 20
  • 21. Giuliana Laurita – giuliana@giulianalaurita.com Dunque non si possono fare strategie di comunicazione senza conoscere gli obiettivi dell’azienda 21
  • 22. Giuliana Laurita – giuliana@giulianalaurita.com Azioni senza strategia sono attività estemporanee che costano ma non danno certezza del risultato 22
  • 23. Giuliana Laurita – giuliana@giulianalaurita.com La strategia digitale è il luogo in cui si identificano e si declinano i valori del brand, si stabiliscono le modalità di relazione del brand in rete, si definisce la value proposition e la si declina 23
  • 24. Giuliana Laurita – giuliana@giulianalaurita.com Serve alla multinazionale e al parrucchiere allo stesso modo. (Certo, gli investimenti non sono proprio gli stessi)
  • 25. Giuliana Laurita – giuliana@giulianalaurita.com La strategia non può essere un’attività occasionale (Quando si guida una nave, non è che ogni tanto uno si sveglia e gli viene in mente di tracciare una rotta)
  • 26. Giuliana Laurita – giuliana@giulianalaurita.com La strategia non è una divertente iniziativa che aggrega persone intorno a tavoli a parlare di fuffa. Precise responsabilità e priorità.
  • 27. Giuliana Laurita – giuliana@giulianalaurita.com Vuol dire decidere *chi siamo *cosa facciamo *dove andiamo (a cena) *come ce la pagheremo, questa cena
  • 28. Giuliana Laurita – giuliana@giulianalaurita.com Tre cose con le quali fare subito i conti I soldi •risultati nel medio- lungo periodo •mercato degli operatori del digitale molto frammentato Il tempo •L’azienda deve essere in grado di far partire azioni efficaci entro certi tempi •Project plan realistici Le persone •Difficoltà di aggiornamento per gli interni •Scarsità di competenze sui fronti più avanzati 28
  • 29. Giuliana Laurita – giuliana@giulianalaurita.com 4 domande prima di iniziare •Dobbiamo giocare un ruolo chiaro, definito nella vita delle persone. •Essere interessanti, appropriati. •Conosciamo davvero le persone a cui ci rivolgiamo? •Ci stiamo inventando bisogni che non esistono? •Cosa abbiamo da offrire? •Cosa succederà se ci daranno retta? •Perché dovrebbero dedicarci del tempo? •Definire come interveniamo nella vita delle persone ci aiuta a definire i tratti della marca Quale problema? Quale opportunità? Perché noi? Come essere rilevanti? Su quale insight lavoriamo? 29
  • 30. Giuliana Laurita – giuliana@giulianalaurita.com ALCUNE RACCOMANDAZIONI PER INIZIARE COL PIEDE GIUSTO 30
  • 31. Giuliana Laurita – giuliana@giulianalaurita.com Perché noi? Cosa abbiamo di tanto speciale? Perché meritiamo di sopravvivere? Coi “trucchi di marketing” ci estinguiamo. Mettiamoci nei panni dei clienti, chiediamoci se ci sceglieremmo.
  • 32. Giuliana Laurita – giuliana@giulianalaurita.com La killer app: il buon senso Zero fuffa. Attenzione ai ragionamenti ipermegastrategici. I guru vivono per vendere libri, a noi in genere chiedono di aiutare a vendere. Non è la stessa cosa.
  • 33. Giuliana Laurita – giuliana@giulianalaurita.com Branding: fighissimo e utile Ma se non si fanno fatturati moriremo. In gloria, con grandi rimpianti del mercato (che non ci compra) ma moriremo. Questo le aziende lo sanno. E le agenzie? I consulenti?
  • 34. Giuliana Laurita – giuliana@giulianalaurita.com La semplicità è un valore Non parliamo a persone che hanno un tempo infinito. Per costruire reputazione dobbiamo farci capire. Altrimenti come potremo farci amare? Se chiediamo uno sforzo lo faranno?
  • 35. Giuliana Laurita – giuliana@giulianalaurita.com La perfezione è quando non c’è più nulla da togliere. Non siamo il centro dell’Universo. Le persone hanno altro da fare. Chiedere troppa attenzione incrina la relazione.
  • 36. Giuliana Laurita – giuliana@giulianalaurita.com Noi non siamo il target Probabilmente il target pensa e parla diversamente da noi. Quindi, umiltà. (Però teniamo presente che siamo comunque il target di qualcuno)
  • 37. Giuliana Laurita – giuliana@giulianalaurita.com Siamo sempre su un palcoscenico Tutto ciò che facciamo, comunica. E si somma. Coda lunga, a volte memoria lunga.
  • 38. Giuliana Laurita – giuliana@giulianalaurita.com Non barare Non fare il furbo. In rete ci beccano. Se ci beccano parte il “devi morire”. (User Generated Brand Massacro) Il gioco non vale la candela.
  • 39. Giuliana Laurita – giuliana@giulianalaurita.com Fingere è difficile Meglio decidere di essere noi stessi. Se non ci piace quello che siamo, il problema non è di comunicazione, è di sostanza. Domandiamoci perché.
  • 40. Quando non sapete cosa fare, usate i gattini.
  • 41. Giuliana Laurita Digital Strategist «Strategia Digitale. Comunicare in modo efficace su Internet e i Social Media» Contacts mail giuliana@giulianalaurita.com twitter @forbiceverde linkedin it.linkedin.com/in/giulianalaurita