SlideShare a Scribd company logo
1 of 47
Б лэг идэвхж лэх баү үү
уулзалт зохион байгуулах
Баг б рд лж, Б лгийн Оюуны Ундрааг рү үү ү Ү
Д нтэй Ашиглахуйү
Б.Эрдэнэболор, 2011 он
Гарчиг
1. Оршил1. Оршил
2. Идэвжхүүлэгчийн ур чадвар2. Идэвжхүүлэгчийн ур чадвар
3. Нээлтийг идэвхжүүлэх3. Нээлтийг идэвхжүүлэх
4. Хэлэлцүүлэг ба шийдвэр4. Хэлэлцүүлэг ба шийдвэр
6. Түгээмэл бэрхшээлүүд6. Түгээмэл бэрхшээлүүд
5. Дүгнэлт, үр дүн гаргах5. Дүгнэлт, үр дүн гаргах
Оролцогчдын туршлага
• Бүлгийн уулзалт зохион байгуулж
байсан тааруухан туршлагаа
хуваалцана уу
• Бүлгийн уулзалт зохион байгуулж
байсан эерэг туршлагаа хуваалцана уу
1. Оршил
Идэвхжүүлэлтийн үндэс суурь
Ерөнхий тодорхойлолт
• Идэвхжүүлэлт нь бүлгийн уулзалт ба
хэлэлцэх, шийдвэр гаргах үйл явцыг
удирдан зохион байгуулах урлаг,
шинжлэх ухаан юм.
Тодорхойлолт
Идэвхж лэлт гэж юу вэүү ?
Б лгийн гиш д нэгдмэл зорилгооү үү
биел лэх, йл ажиллагааныүү ү
хамтын т л вл г гө ө ө өө
боловсруулахын тулд санал бодол,
мэдлэг туршлагаа хуваалцах йлү
явцыг удирдан зохион байгуулахыг
идэвхж лэлт гэнэ.үү
Идэвхжүүлэгч
• Бүлгийн болон харилцааны талаарх
мэдлэгтээ тулгуурлан ашиглан бүлгийн
гишүүдэд зорилгоо биелүүлэх, хамтран
шийдвэр гаргах, бэрхшээлээ хамтын
хүчээр шийдвэрлэхэд нь тохиромжтой
бүтцийг бий болгож өгдөг хүнийг
идэвхжүүлэгч гэнэ.
Б лгийн уулзалтын явцынү
б д вчү үү
НээлтНээлт ХэлэлцүүлэгХэлэлцүүлэг ДүгнэлтДүгнэлт
Ярилцлага
Б лэг идэвхж лж байсан туршлагаү үү ?
Идэвхж лэгчийн ур чадварынүү
талаарх ойлголт?
Багийн х гжил баө
идэвжх лэлтүү
Идэвжх лэлтээс багийн х гжилдүү ө
з лэх эерэг ба с р г н л л лү үү ө ө ө өө ө
Боломжит эерэг н л л лө өө ө Боломжит с р г н л л лө ө ө өө ө
Харилцан бие биенээсээ суралцах Т р гд л сэхөө ө ө үү
Олон ургалч байдал З вшилц лд х рэхг й байхө ө ү ү
Оновчтой д гнэлтү З рчилд нө өө
Х гжилтэй, сонирхолтойө Хувь х ний байр суурь дарагдахү
Ачааллаа хуваах Хариуцлага сулрах
Уулзалт ба Идэвхж лэлтүү
• Уулзалт нь б лгийн гиш дэдү үү
дараахь боломжуудыг олгодог:
• Ø шийдвэр гаргах
• Ø мэдээлэл солилцох
• Ø ажил т л вл хө ө ө
• Ø бие биенээсээ суралцах
• Ø х н б рийн оролцоог хангахү ү
• Ø бэрхшээл шийдвэрлэх
2. Идэвхж лэлтийн суурь урүү
чадварууд
Идэвхж лэлтийнүү
хэмжээс дүү
Сайн идэвхжүүлэгч дараахь гурван хэмжээсийн тэнцвэрийг олж чаддаг
Үр дүн
ХарилцааҮйл явц
Суурь ур чадвар
■ Х н б рт таатай сэтгэгдэл т р лж,ү ү ө үү
х н б ртэй х ндэтгэлтэй харьцахү ү ү
■ Оролцоог дэмжих
■ Ойлголцолыг сайжруулах
■ Оролцогчдыг анхааралтай сонсох,
ажиглах
■ Б лгийн харилцааг удирдах чадварү
■ Шийдвэр дийг з в томъёолохүү ө
■ Уулзалтаас тодорхой р д н гаргахү ү
Х н б рт тааламжтай,ү ү
х ндэтгэлтэй хандахү
Оролцогчидтойгоо
энгийн яриа рн лө үү
Х м стэйгаа танилцү үү
“Биеийн хэл” ашигла
Оролцогчдод
талархлаа илэрхийл
Эерэг уур амьсгал б рд лэхү үү
Ур чадвар: Х н б рт тааламжтай,ү ү
х ндэтгэлтэй орчныг бий болгохү
• Х м стэйгээ танилцү үү
• Биеийн х дл лийг з в ашиглаө ө ө
• Х н б р асуудлыг ойлгож буйү ү
эсэхийг е е шалгаү ү
• Оролцогчдод талархлаа илэрхийл
Оролцоог дэмжих
Нээлттэй асуулт тавих
аргыг хэрэглэ
Оролцогчдыг багуудад хуваарил
Илэн даланг йү
бай
з лэн ашиглаҮ үү Дууг й оролцогчдыгү
тусгайлан дэмж
Ойлголцлыг сайжруулах
• Баг б рд лэх йл ажиллагаануудү үү ү
хэрэглэ
• Тодорхой суурь д рм дийгү үү
нэвтр лүү
• З вшилц лийг хайж ол.ө ө
• Гэвч з вшилц хг й байж болохыг чө ө ү
з вш р х хэрэгтэй.ө өө ө
Анхааралтай сонсох, ажиглах
 Идэвхитэй сонс
 Гиш н б рийг нэг б рчлэн ажиглаүү ү ү
 Таамаглал б дэвш лүү үү !
 Ойлгосон эсэхийг заавал шалга
 Оролцогчдын хэлсэн гийг та рү өө өө
ойлгосон эсэхээ шалга
 е е уулзалтын явцыг д гнэж байҮ ү ү
 Чухал з йлсийг давтан хэлү (эсвэл
хэл лүү
Б лгийг зохион байгуулахү
 Цаг хянагч томил
 Уулзалтын зорилго, х т лб рийг е е сануулө ө ө ү ү
 Шаардлагатай бол оролцогчидтойгоо з вшилц н,ө ө
х т лб рт рчл лт оруулө ө ө өө өө ө
 Ямарваа таамаглалыг шууд б з вш р, заавалүү ө өө
ндэслэлийг нь шалгаү
 Шинэлэг сэтгэлгээг дэмж (дасгал ажлууд хийж
болно)
 р д нтэй байдлыг уулзалтын зохион байгуулалтадҮ ү
шингээ
 Санаачлагыг х х лэн дэмжө үү
 А т л вл г ний талаар ярилцаж байхад Бө ө ө өө
т л вл г бас байж болохыг б г йсгэө ө ө өө үү ү ү
 Оролцогчдын богино, урт хугацааны т л вл г гө ө ө өө
сонирх
Шийдвэрийг з в томъёолохө
 Б лэгт шийдвэр гаргах хугацаагү
сануул.
 Шийдвэрийн шалгуур з лэлт дү үү үү
болон суурь мэдээллийг дахин
хамтаар хяна.
 Шийдвэр гаргах йл явцаа з вшилцү ө .
 Шийдвэр гаргахын мн б лгийгө ө ү
сэргээх арга хэмжээ ав.
 Гаргасан шийдвэрээ дахин нэг хяна
Шийдвэрээ хэрэгж лэхүү
эрмэлзлийг бий болгох
 Зорилго, зорилт б рийг хэрхэнү
томъёолсныг сайтар шалга.
 Шийдвэр дийг бичгээр тарааж гүү ө .
 йл ажиллагааны т л вл г гҮ ө ө ө өө
хамтдаа боловсруул.
 Т л вл г ний биелэлтийг хариуцахө ө ө өө
тодорхой х м сийг томил.ү үү
3. Нээлтийг идэвжх лэхүү
Эхлэл з в бол...ө
Нээлтийг идэвжх лэхүү
Уулзалтын протоколыг
эхл лүү
Оролцогчидтой мэндэл
Уулзалтын зорилго, х т лб рийг баталө ө ө
Уулзалтын нг , т рхийг тодорхойлө ө ө
Оролцогчдыг болон
рийг танилцуулөө өө
Оролцогчидтой мэндчилэх
• Уулзалтыг албан ёсоор нээх.
• Оролцогчидтой н х рсг рө ө өө
мэндлэх.
• Н р, биеийн х дл лийг з в ашиглаүү ө ө ө
рийг болон оролцогчдыгӨө өө
танилцуулах
• “М сийг хагал”ө .
• Оролцогчдод рийг танилцуулахөө өө
тодорхой заавар гө .
• Шаардлагатай тохиолдолд
танилцуулгын еэр мэдэгдэлү
хийхийг з вш р.ө өө
Уулзалтын нг , т рхийгө ө ө
тодорхойлох
• Суурь д рм дийг бий болгоү үү .
• З вшилц лд хэзээ х рэхээө ө ү
тодорхойл.
• Уулзалтын талууд ба оролцогчдын
байр суурь, статусыг тодорхойл.
Уулзалтын зорилго, х т лб рийгө ө ө
батлах
• Уулзалтын зорилго б рийг нэгү
б рчлэн танилцуулах.ү
• Оролцогчдоос зорилго, х т лб ртө ө ө
рчл лт оруулах саналыг нь асуу.өө ө
• Уулзалтаас мн зорилго, х т лб рө ө ө ө ө
рчл лт орсон бол нийгөө ө үү
танилцуул.
Уулзалтын протокол
• Протокол х тл х загвар, х нийгө ө ү
урьдчилан бэлтгэх.
• Протоколд уулзалтын дараагийн
арга хэмжээн дийн талаарүү
тодорхой тусгах.
4. Хэлэлц лэг ба шийдвэрүү
Асуудлын мөн чанарыг илрүүл
Хэлэлц лэг ба шийдвэрүү
■ Бүлгийн анхаарлыг даалгавраас нь
бүү салга
■ Бүлгийн анхаарал, оролцоог хяна
■ Хэлэлцүүлгийн үеэр ойлгомжгүй
байдал үүсэхээс сэргийл
■ Хэлэлцүүлгийн явцыг үе үе дүгнэж,
анхааруулах зүйл байвал хэлж бай
■ Хэлэлцүүлгийн дүрмийг сахиул
Б лгийн анхаарлыг даалгавартү
т вл р лэхө ө үү
● Х т лб р г йцэд хэрэгж лэхө ө ө өө ү үү
хангалттай цаг байгаа, с лд ямарүү
даалгаврууд лдээд байгаагү
тодорхойл.
● Шаардлагатай бол уулзалтын
хугацааг сунга.
● Даалгавруудаа эрэмбэлж, лдсэнү
цагтаа ямар даалгавруудаа юуны
т р нд г йцэтгэхийг оролцогчдоорү үү ү
шийд л.үү
Б лгийн анхаарал, оролцоог хянаү
• Оролцогчид ядарсан, нойрмоглосон
эсэхийг хяна.
• Оролцоо жигд байгаа эсэхийг хяна
• Хамгийн чухал асуудлыг дийнү
хоолны дараа б ярьүү
• Завсарла
• Оролцогчдод цай, х нг н зуушаарө ө
йлчилү
Ойлгомжг й байдал сэхээсү үү
сэргийл
• в рм ц нэр томъёо, хэллэг дийгӨ ө ө үү
оролцогчид ойлгож буй эсэхийг
шалга.
• Шийдвэр гаргахын мн ярилцсанө ө
з йлс, оролцогчдын гаргасан санал,ү
ш мжийг товч дурд.үү
Явцын д гнэлт ба оролцогчдод сануулжү
хэлэх з йлсү
• Хувийн дүгнэлт хийхээс зайлсхий.
• Ажиглаж буй зүйлсээ тодорхой тайлбарла.
• Оролцогчдоос санал асууж, нэгтгэн дүгнэ
• Ямар асуудлууд дээр талуудын ашиг
сонирхол нийлж байгааг сануул.
• Оролцогчдын хэлсэн зүйлүүдээс ижил
төстэй талуудыг нь онцлон тэмдэглэ.
• Хамтын шийдвэрийг улам оновчтой
болгохын тулд зориуд мэтгэлцээн үүсгэ.
Хэлэлц лгийн д рмийг сахиулүү ү
• Д рмээ тодорхойлү .
• Д рмийг сахиулах эвлэг аргуудыгү
хэрэглэ.
• Д рэм з рчих тохиолдол гарвал цагү ө
тухайд нь анхааруулж, залруул.
• Д рэм сахиулахдаа шударга,ү
тууштай бай.
5. Д гнэлтү
Сул үзүүрүүдийг зангид!
Д гнэлт гаргах явцыгү
идэвхж лэхүү
Дараагийн
ажлуудыг
тодорхойл
Уулзалтыг
д гнэү
Ямар нэг
эерэг
мессежээр
т гсгө ө
Дараагийн ажлуудаа
тодорхойлох
• йл ажиллагааны т л вл г гҮ ө ө ө өө
батал.
• Б лгийн ажлын хуанлид зохихү
рчл лт дийг оруул.өө ө үү
• Ажил б рийг хариуцсан эздийгү
томил.
Уулзалтыг д гнэхү
• Б лгийн нэлгээний арга хэрэглэ.ү ү
• Уулзалтын дараа асуулга явуул.
Эерэг мессежээр т гсг хө ө
• Гишүүдэд идэвхитэй оролцож, чухал
ажлыг хамтран нугалсанд таларх.
• Хамтын зөвшилцөл, шийдвэрүүдээ
эргэн сануул.
• Оролцогчдоос хамгийн их дэмжлэг
хүлээсэн шийдвэрүүдийг цохон
тэмдэглэ.
• Төгсгөл албархуу байх нь зүгээр.
6. Т гээмэл бэрхшээл дү үү
Хяналтаа алдахгүй байх
Ер нхий з вл мжө ө ө
• ргэлж эерэг уур амьсгалыг т р лэхийгҮ ө үү
хичээ.
• Энгийн бай.
• Аливаа з рчилд н, т р гд л буюуө өө өө ө ө
бэрхшээл сч болзошг й ед даруйханүү ү ү
урьдилан сэргийлэх арга хэмжээ ав.
• Шаардлагатай бол б лгээс дэмжлэг х с.ү ү
• Шаардлагатай бол бусдаас тусламж
х с.ү
Т в гтэй зан авирө ө
■ Давхцан яриа сгэхүү
■ Хэн нэгэн буюу хэсэг б лэг оролцогчидү
хэт давамгайлах
■ Нуршуу яриа, х ний ярьсныг давтанү
яригчид, хаа хамааг й з йл яригчидү ү
■ гээр дайрагчидҮ
■ Ярианд саад бологчид
■ Хэт чимээг й байхү
■ З вшилц ж чадахг й байхө ө ү
■ Шийдвэр гаргасны дараа эргэж буцах
7. Д гнэлтү
Шалгалт
Санал солилцох

More Related Content

What's hot

Lecture11
Lecture11Lecture11
Lecture11togtox
 
ёс зүй нийгмийн хариуцлага
ёс зүй нийгмийн хариуцлагаёс зүй нийгмийн хариуцлага
ёс зүй нийгмийн хариуцлагаMunkhtur Davaanyam
 
цагийн менежмент 2рр
цагийн менежмент 2ррцагийн менежмент 2рр
цагийн менежмент 2ррts_tseegii
 
нийгмийн ажлын үйлчилгээг боловсруулах
нийгмийн ажлын үйлчилгээг боловсруулахнийгмийн ажлын үйлчилгээг боловсруулах
нийгмийн ажлын үйлчилгээг боловсруулахnina_miigaa
 
АЖИЛ МЭРГЭЖЛИЙН ЧИГ БАРИМЖААНЫ ЗӨВЛӨХ БЭЛТГЭХ СУРГАЛТ
АЖИЛ МЭРГЭЖЛИЙН ЧИГ БАРИМЖААНЫ ЗӨВЛӨХ БЭЛТГЭХ СУРГАЛТАЖИЛ МЭРГЭЖЛИЙН ЧИГ БАРИМЖААНЫ ЗӨВЛӨХ БЭЛТГЭХ СУРГАЛТ
АЖИЛ МЭРГЭЖЛИЙН ЧИГ БАРИМЖААНЫ ЗӨВЛӨХ БЭЛТГЭХ СУРГАЛТOyuntsetseg Temuujin
 
7 зан төлөвийн судалгаа)
7 зан төлөвийн судалгаа)7 зан төлөвийн судалгаа)
7 зан төлөвийн судалгаа)Tsuntsaga Ch
 
М.Цэрэндулам - АЖИЛЛАГЧДЫН ХУВЬ ОРОЛЦООГ БАЙГУУЛЛАГАД ДЭМЖИХ НЬ
М.Цэрэндулам - АЖИЛЛАГЧДЫН ХУВЬ ОРОЛЦООГ БАЙГУУЛЛАГАД ДЭМЖИХ НЬМ.Цэрэндулам - АЖИЛЛАГЧДЫН ХУВЬ ОРОЛЦООГ БАЙГУУЛЛАГАД ДЭМЖИХ НЬ
М.Цэрэндулам - АЖИЛЛАГЧДЫН ХУВЬ ОРОЛЦООГ БАЙГУУЛЛАГАД ДЭМЖИХ НЬbatnasanb
 
Ажлын гүйцэтгэлийн үнэлгээ
Ажлын гүйцэтгэлийн үнэлгээ Ажлын гүйцэтгэлийн үнэлгээ
Ажлын гүйцэтгэлийн үнэлгээ N G
 
Ii баг багын харилцаа
Ii баг багын харилцааIi баг багын харилцаа
Ii баг багын харилцааThistle Khongorzul
 
лекц 4,
лекц 4,лекц 4,
лекц 4,Ge Go
 
зөвлөгөө өгөх үндсэн зарчим
зөвлөгөө  өгөх үндсэн зарчимзөвлөгөө  өгөх үндсэн зарчим
зөвлөгөө өгөх үндсэн зарчимBayar Be
 
Batbayar presentation Нийгмийн ажлын талаарх ерөнхий ойлголт
Batbayar presentation Нийгмийн ажлын талаарх ерөнхий ойлголтBatbayar presentation Нийгмийн ажлын талаарх ерөнхий ойлголт
Batbayar presentation Нийгмийн ажлын талаарх ерөнхий ойлголтThe Institute of Social Sciences
 

What's hot (20)

Lecture11
Lecture11Lecture11
Lecture11
 
хөгжлийн төлөвлөгөө
хөгжлийн төлөвлөгөөхөгжлийн төлөвлөгөө
хөгжлийн төлөвлөгөө
 
Б.Оюун
Б.ОюунБ.Оюун
Б.Оюун
 
ёс зүй нийгмийн хариуцлага
ёс зүй нийгмийн хариуцлагаёс зүй нийгмийн хариуцлага
ёс зүй нийгмийн хариуцлага
 
цагийн менежмент 2рр
цагийн менежмент 2ррцагийн менежмент 2рр
цагийн менежмент 2рр
 
School of social work
School of social workSchool of social work
School of social work
 
нийгмийн ажлын үйлчилгээг боловсруулах
нийгмийн ажлын үйлчилгээг боловсруулахнийгмийн ажлын үйлчилгээг боловсруулах
нийгмийн ажлын үйлчилгээг боловсруулах
 
АЖИЛ МЭРГЭЖЛИЙН ЧИГ БАРИМЖААНЫ ЗӨВЛӨХ БЭЛТГЭХ СУРГАЛТ
АЖИЛ МЭРГЭЖЛИЙН ЧИГ БАРИМЖААНЫ ЗӨВЛӨХ БЭЛТГЭХ СУРГАЛТАЖИЛ МЭРГЭЖЛИЙН ЧИГ БАРИМЖААНЫ ЗӨВЛӨХ БЭЛТГЭХ СУРГАЛТ
АЖИЛ МЭРГЭЖЛИЙН ЧИГ БАРИМЖААНЫ ЗӨВЛӨХ БЭЛТГЭХ СУРГАЛТ
 
7 зан төлөвийн судалгаа)
7 зан төлөвийн судалгаа)7 зан төлөвийн судалгаа)
7 зан төлөвийн судалгаа)
 
EQ буюу сэтгэлийн хөдөлгөөн
EQ буюу сэтгэлийн хөдөлгөөнEQ буюу сэтгэлийн хөдөлгөөн
EQ буюу сэтгэлийн хөдөлгөөн
 
Baiguullagiin soyol
Baiguullagiin soyolBaiguullagiin soyol
Baiguullagiin soyol
 
М.Цэрэндулам - АЖИЛЛАГЧДЫН ХУВЬ ОРОЛЦООГ БАЙГУУЛЛАГАД ДЭМЖИХ НЬ
М.Цэрэндулам - АЖИЛЛАГЧДЫН ХУВЬ ОРОЛЦООГ БАЙГУУЛЛАГАД ДЭМЖИХ НЬМ.Цэрэндулам - АЖИЛЛАГЧДЫН ХУВЬ ОРОЛЦООГ БАЙГУУЛЛАГАД ДЭМЖИХ НЬ
М.Цэрэндулам - АЖИЛЛАГЧДЫН ХУВЬ ОРОЛЦООГ БАЙГУУЛЛАГАД ДЭМЖИХ НЬ
 
HRON110- Хичээл 5-6
HRON110- Хичээл 5-6HRON110- Хичээл 5-6
HRON110- Хичээл 5-6
 
Ажлын гүйцэтгэлийн үнэлгээ
Ажлын гүйцэтгэлийн үнэлгээ Ажлын гүйцэтгэлийн үнэлгээ
Ажлын гүйцэтгэлийн үнэлгээ
 
өөрийгөө таних хөгжилтэй сонжоо
өөрийгөө таних хөгжилтэй сонжооөөрийгөө таних хөгжилтэй сонжоо
өөрийгөө таних хөгжилтэй сонжоо
 
Ii баг багын харилцаа
Ii баг багын харилцааIi баг багын харилцаа
Ii баг багын харилцаа
 
Social work site-d
Social work site-dSocial work site-d
Social work site-d
 
лекц 4,
лекц 4,лекц 4,
лекц 4,
 
зөвлөгөө өгөх үндсэн зарчим
зөвлөгөө  өгөх үндсэн зарчимзөвлөгөө  өгөх үндсэн зарчим
зөвлөгөө өгөх үндсэн зарчим
 
Batbayar presentation Нийгмийн ажлын талаарх ерөнхий ойлголт
Batbayar presentation Нийгмийн ажлын талаарх ерөнхий ойлголтBatbayar presentation Нийгмийн ажлын талаарх ерөнхий ойлголт
Batbayar presentation Нийгмийн ажлын талаарх ерөнхий ойлголт
 

Similar to Бүлэг идэвхжүүлэх, бүлгийн уулзалт зохион байгуулах

Suralcagch bgullagin medleg chadvar
Suralcagch bgullagin medleg chadvarSuralcagch bgullagin medleg chadvar
Suralcagch bgullagin medleg chadvarhono9hono
 
хурал зөвлөгөөн зохион байгуулах соёл
хурал зөвлөгөөн зохион байгуулах соёлхурал зөвлөгөөн зохион байгуулах соёл
хурал зөвлөгөөн зохион байгуулах соёлBMunguntuul
 
Талуудын хамтын ажиллагааг идэвхжүүлэх 5 алхам
Талуудын хамтын ажиллагааг идэвхжүүлэх 5 алхамТалуудын хамтын ажиллагааг идэвхжүүлэх 5 алхам
Талуудын хамтын ажиллагааг идэвхжүүлэх 5 алхамErdenebolor Baast
 
Competency dicionary
Competency dicionaryCompetency dicionary
Competency dicionaryUlzii ganbat
 
Бие дааж хийх ажил
Бие дааж хийх ажилБие дааж хийх ажил
Бие дааж хийх ажилsurenee
 
шийдвэр гаргах номиналь бүлгийн арга
шийдвэр гаргах номиналь бүлгийн аргашийдвэр гаргах номиналь бүлгийн арга
шийдвэр гаргах номиналь бүлгийн аргаrenchinbat
 
гэрээ хэлцэл, хувцаслалт
гэрээ хэлцэл, хувцаслалтгэрээ хэлцэл, хувцаслалт
гэрээ хэлцэл, хувцаслалтMunkh Orgil
 
хүртэхүй ба бие хүний шийдвэр гаргалт лекц 3
хүртэхүй ба бие хүний шийдвэр гаргалт лекц 3хүртэхүй ба бие хүний шийдвэр гаргалт лекц 3
хүртэхүй ба бие хүний шийдвэр гаргалт лекц 3Tserendulam Gan-Erdene
 

Similar to Бүлэг идэвхжүүлэх, бүлгийн уулзалт зохион байгуулах (20)

Suralcagch bgullagin medleg chadvar
Suralcagch bgullagin medleg chadvarSuralcagch bgullagin medleg chadvar
Suralcagch bgullagin medleg chadvar
 
хурал зөвлөгөөн зохион байгуулах соёл
хурал зөвлөгөөн зохион байгуулах соёлхурал зөвлөгөөн зохион байгуулах соёл
хурал зөвлөгөөн зохион байгуулах соёл
 
лекц 3
лекц 3лекц 3
лекц 3
 
лекц №2
лекц №2лекц №2
лекц №2
 
Маркетингийн чанарын судалгаа
Маркетингийн чанарын судалгааМаркетингийн чанарын судалгаа
Маркетингийн чанарын судалгаа
 
Талуудын хамтын ажиллагааг идэвхжүүлэх 5 алхам
Талуудын хамтын ажиллагааг идэвхжүүлэх 5 алхамТалуудын хамтын ажиллагааг идэвхжүүлэх 5 алхам
Талуудын хамтын ажиллагааг идэвхжүүлэх 5 алхам
 
m4
m4m4
m4
 
Competency dicionary
Competency dicionaryCompetency dicionary
Competency dicionary
 
Brainstorming
BrainstormingBrainstorming
Brainstorming
 
m5dasdasdadsadsada
m5dasdasdadsadsadam5dasdasdadsadsada
m5dasdasdadsadsada
 
Bag
BagBag
Bag
 
Бие дааж хийх ажил
Бие дааж хийх ажилБие дааж хийх ажил
Бие дааж хийх ажил
 
лекц №3
лекц №3лекц №3
лекц №3
 
лекц №3
лекц №3лекц №3
лекц №3
 
шийдвэр гаргах номиналь бүлгийн арга
шийдвэр гаргах номиналь бүлгийн аргашийдвэр гаргах номиналь бүлгийн арга
шийдвэр гаргах номиналь бүлгийн арга
 
гэрээ хэлцэл, хувцаслалт
гэрээ хэлцэл, хувцаслалтгэрээ хэлцэл, хувцаслалт
гэрээ хэлцэл, хувцаслалт
 
Lecture 8
Lecture 8Lecture 8
Lecture 8
 
насаз Lek ts №4
насаз Lek ts  №4насаз Lek ts  №4
насаз Lek ts №4
 
Lecture №11
Lecture №11Lecture №11
Lecture №11
 
хүртэхүй ба бие хүний шийдвэр гаргалт лекц 3
хүртэхүй ба бие хүний шийдвэр гаргалт лекц 3хүртэхүй ба бие хүний шийдвэр гаргалт лекц 3
хүртэхүй ба бие хүний шийдвэр гаргалт лекц 3
 

More from Erdenebolor Baast

Хөдөө аж ахуйн хоршоолол, хамтын ажиллагаа - Австрали улсын туршлага, Монголд...
Хөдөө аж ахуйн хоршоолол, хамтын ажиллагаа - Австрали улсын туршлага, Монголд...Хөдөө аж ахуйн хоршоолол, хамтын ажиллагаа - Австрали улсын туршлага, Монголд...
Хөдөө аж ахуйн хоршоолол, хамтын ажиллагаа - Австрали улсын туршлага, Монголд...Erdenebolor Baast
 
Малын тэжээлийн зах зээлийн судалгаа, 2017 он
Малын тэжээлийн зах зээлийн судалгаа, 2017 онМалын тэжээлийн зах зээлийн судалгаа, 2017 он
Малын тэжээлийн зах зээлийн судалгаа, 2017 онErdenebolor Baast
 
"Хөдөө аж ахуйн нэвтрүүлэх үйлчилгээний олон улсын туршлага, эдийн засагт үзү...
"Хөдөө аж ахуйн нэвтрүүлэх үйлчилгээний олон улсын туршлага, эдийн засагт үзү..."Хөдөө аж ахуйн нэвтрүүлэх үйлчилгээний олон улсын туршлага, эдийн засагт үзү...
"Хөдөө аж ахуйн нэвтрүүлэх үйлчилгээний олон улсын туршлага, эдийн засагт үзү...Erdenebolor Baast
 
Экстейншиний үйлчилгээ, талуудын оролцоо
Экстейншиний үйлчилгээ, талуудын оролцооЭкстейншиний үйлчилгээ, талуудын оролцоо
Экстейншиний үйлчилгээ, талуудын оролцооErdenebolor Baast
 
Газар тариалангийн хөгжлийн зорилт, шийдвэрлэх асуудлууд
Газар тариалангийн хөгжлийн зорилт, шийдвэрлэх асуудлуудГазар тариалангийн хөгжлийн зорилт, шийдвэрлэх асуудлууд
Газар тариалангийн хөгжлийн зорилт, шийдвэрлэх асуудлуудErdenebolor Baast
 
Хөдөө аж ахуйн Халх гол бүсэд экстейншиний тогтолцоо бүрдүүлэх зарчим
Хөдөө аж ахуйн Халх гол бүсэд экстейншиний тогтолцоо бүрдүүлэх зарчимХөдөө аж ахуйн Халх гол бүсэд экстейншиний тогтолцоо бүрдүүлэх зарчим
Хөдөө аж ахуйн Халх гол бүсэд экстейншиний тогтолцоо бүрдүүлэх зарчимErdenebolor Baast
 
Хөдөө аж ахуйн тоног төхөөрөмжийн зах зээлийн судалгаа, 2013 он
Хөдөө аж ахуйн тоног төхөөрөмжийн зах зээлийн судалгаа, 2013 онХөдөө аж ахуйн тоног төхөөрөмжийн зах зээлийн судалгаа, 2013 он
Хөдөө аж ахуйн тоног төхөөрөмжийн зах зээлийн судалгаа, 2013 онErdenebolor Baast
 
"Хоршоодын зээлийн хүртээмжийг сайжруулах нь" судалгааны тайлан 2012 он
"Хоршоодын зээлийн хүртээмжийг сайжруулах нь" судалгааны тайлан 2012 он"Хоршоодын зээлийн хүртээмжийг сайжруулах нь" судалгааны тайлан 2012 он
"Хоршоодын зээлийн хүртээмжийг сайжруулах нь" судалгааны тайлан 2012 онErdenebolor Baast
 
Хөдөө аж ахуйн санхүүжилтийг сайжруулах чиглэлээр хийгдэж буй шинэчлэлүүд
Хөдөө аж ахуйн санхүүжилтийг сайжруулах чиглэлээр хийгдэж буй шинэчлэлүүдХөдөө аж ахуйн санхүүжилтийг сайжруулах чиглэлээр хийгдэж буй шинэчлэлүүд
Хөдөө аж ахуйн санхүүжилтийг сайжруулах чиглэлээр хийгдэж буй шинэчлэлүүдErdenebolor Baast
 
Хариуцлагатай уул уурхайг төлөвшүүлэхэд орон нутгийн засаг захиргаанд хуулиар...
Хариуцлагатай уул уурхайг төлөвшүүлэхэд орон нутгийн засаг захиргаанд хуулиар...Хариуцлагатай уул уурхайг төлөвшүүлэхэд орон нутгийн засаг захиргаанд хуулиар...
Хариуцлагатай уул уурхайг төлөвшүүлэхэд орон нутгийн засаг захиргаанд хуулиар...Erdenebolor Baast
 
Уул уурхайн бүс нутгуудад талуудын хамтын ажиллагаа, орон нутгийн хөгжлийг эр...
Уул уурхайн бүс нутгуудад талуудын хамтын ажиллагаа, орон нутгийн хөгжлийг эр...Уул уурхайн бүс нутгуудад талуудын хамтын ажиллагаа, орон нутгийн хөгжлийг эр...
Уул уурхайн бүс нутгуудад талуудын хамтын ажиллагаа, орон нутгийн хөгжлийг эр...Erdenebolor Baast
 
Экстейншиний үйлчилгээний зах зээлийг бий болгож, оролцогч талуудын хамтын аж...
Экстейншиний үйлчилгээний зах зээлийг бий болгож, оролцогч талуудын хамтын аж...Экстейншиний үйлчилгээний зах зээлийг бий болгож, оролцогч талуудын хамтын аж...
Экстейншиний үйлчилгээний зах зээлийг бий болгож, оролцогч талуудын хамтын аж...Erdenebolor Baast
 
Газар тариаланд экосистемийн үйлчилгээний төлбөр нэвтрүүлэх боломж
Газар тариаланд экосистемийн үйлчилгээний төлбөр нэвтрүүлэх боломжГазар тариаланд экосистемийн үйлчилгээний төлбөр нэвтрүүлэх боломж
Газар тариаланд экосистемийн үйлчилгээний төлбөр нэвтрүүлэх боломжErdenebolor Baast
 
Байгууллагын стратеги төлөвлөлт
Байгууллагын стратеги төлөвлөлтБайгууллагын стратеги төлөвлөлт
Байгууллагын стратеги төлөвлөлтErdenebolor Baast
 
Маркетингийн үндсүүд
Маркетингийн үндсүүдМаркетингийн үндсүүд
Маркетингийн үндсүүдErdenebolor Baast
 
Саалийн фермийн төлөвлөлт
Саалийн фермийн төлөвлөлтСаалийн фермийн төлөвлөлт
Саалийн фермийн төлөвлөлтErdenebolor Baast
 
Реторик - Ярих урлаг
Реторик - Ярих урлагРеторик - Ярих урлаг
Реторик - Ярих урлагErdenebolor Baast
 
Постер бэлтгэх арга зүй
Постер бэлтгэх арга зүйПостер бэлтгэх арга зүй
Постер бэлтгэх арга зүйErdenebolor Baast
 
Сурах арга барил
Сурах арга барилСурах арга барил
Сурах арга барилErdenebolor Baast
 

More from Erdenebolor Baast (20)

Хөдөө аж ахуйн хоршоолол, хамтын ажиллагаа - Австрали улсын туршлага, Монголд...
Хөдөө аж ахуйн хоршоолол, хамтын ажиллагаа - Австрали улсын туршлага, Монголд...Хөдөө аж ахуйн хоршоолол, хамтын ажиллагаа - Австрали улсын туршлага, Монголд...
Хөдөө аж ахуйн хоршоолол, хамтын ажиллагаа - Австрали улсын туршлага, Монголд...
 
Малын тэжээлийн зах зээлийн судалгаа, 2017 он
Малын тэжээлийн зах зээлийн судалгаа, 2017 онМалын тэжээлийн зах зээлийн судалгаа, 2017 он
Малын тэжээлийн зах зээлийн судалгаа, 2017 он
 
"Хөдөө аж ахуйн нэвтрүүлэх үйлчилгээний олон улсын туршлага, эдийн засагт үзү...
"Хөдөө аж ахуйн нэвтрүүлэх үйлчилгээний олон улсын туршлага, эдийн засагт үзү..."Хөдөө аж ахуйн нэвтрүүлэх үйлчилгээний олон улсын туршлага, эдийн засагт үзү...
"Хөдөө аж ахуйн нэвтрүүлэх үйлчилгээний олон улсын туршлага, эдийн засагт үзү...
 
Экстейншиний үйлчилгээ, талуудын оролцоо
Экстейншиний үйлчилгээ, талуудын оролцооЭкстейншиний үйлчилгээ, талуудын оролцоо
Экстейншиний үйлчилгээ, талуудын оролцоо
 
Газар тариалангийн хөгжлийн зорилт, шийдвэрлэх асуудлууд
Газар тариалангийн хөгжлийн зорилт, шийдвэрлэх асуудлуудГазар тариалангийн хөгжлийн зорилт, шийдвэрлэх асуудлууд
Газар тариалангийн хөгжлийн зорилт, шийдвэрлэх асуудлууд
 
Хөдөө аж ахуйн Халх гол бүсэд экстейншиний тогтолцоо бүрдүүлэх зарчим
Хөдөө аж ахуйн Халх гол бүсэд экстейншиний тогтолцоо бүрдүүлэх зарчимХөдөө аж ахуйн Халх гол бүсэд экстейншиний тогтолцоо бүрдүүлэх зарчим
Хөдөө аж ахуйн Халх гол бүсэд экстейншиний тогтолцоо бүрдүүлэх зарчим
 
Хөдөө аж ахуйн тоног төхөөрөмжийн зах зээлийн судалгаа, 2013 он
Хөдөө аж ахуйн тоног төхөөрөмжийн зах зээлийн судалгаа, 2013 онХөдөө аж ахуйн тоног төхөөрөмжийн зах зээлийн судалгаа, 2013 он
Хөдөө аж ахуйн тоног төхөөрөмжийн зах зээлийн судалгаа, 2013 он
 
"Хоршоодын зээлийн хүртээмжийг сайжруулах нь" судалгааны тайлан 2012 он
"Хоршоодын зээлийн хүртээмжийг сайжруулах нь" судалгааны тайлан 2012 он"Хоршоодын зээлийн хүртээмжийг сайжруулах нь" судалгааны тайлан 2012 он
"Хоршоодын зээлийн хүртээмжийг сайжруулах нь" судалгааны тайлан 2012 он
 
Хөдөө аж ахуйн санхүүжилтийг сайжруулах чиглэлээр хийгдэж буй шинэчлэлүүд
Хөдөө аж ахуйн санхүүжилтийг сайжруулах чиглэлээр хийгдэж буй шинэчлэлүүдХөдөө аж ахуйн санхүүжилтийг сайжруулах чиглэлээр хийгдэж буй шинэчлэлүүд
Хөдөө аж ахуйн санхүүжилтийг сайжруулах чиглэлээр хийгдэж буй шинэчлэлүүд
 
Хариуцлагатай уул уурхайг төлөвшүүлэхэд орон нутгийн засаг захиргаанд хуулиар...
Хариуцлагатай уул уурхайг төлөвшүүлэхэд орон нутгийн засаг захиргаанд хуулиар...Хариуцлагатай уул уурхайг төлөвшүүлэхэд орон нутгийн засаг захиргаанд хуулиар...
Хариуцлагатай уул уурхайг төлөвшүүлэхэд орон нутгийн засаг захиргаанд хуулиар...
 
Уул уурхайн бүс нутгуудад талуудын хамтын ажиллагаа, орон нутгийн хөгжлийг эр...
Уул уурхайн бүс нутгуудад талуудын хамтын ажиллагаа, орон нутгийн хөгжлийг эр...Уул уурхайн бүс нутгуудад талуудын хамтын ажиллагаа, орон нутгийн хөгжлийг эр...
Уул уурхайн бүс нутгуудад талуудын хамтын ажиллагаа, орон нутгийн хөгжлийг эр...
 
Экстейншиний үйлчилгээний зах зээлийг бий болгож, оролцогч талуудын хамтын аж...
Экстейншиний үйлчилгээний зах зээлийг бий болгож, оролцогч талуудын хамтын аж...Экстейншиний үйлчилгээний зах зээлийг бий болгож, оролцогч талуудын хамтын аж...
Экстейншиний үйлчилгээний зах зээлийг бий болгож, оролцогч талуудын хамтын аж...
 
Газар тариаланд экосистемийн үйлчилгээний төлбөр нэвтрүүлэх боломж
Газар тариаланд экосистемийн үйлчилгээний төлбөр нэвтрүүлэх боломжГазар тариаланд экосистемийн үйлчилгээний төлбөр нэвтрүүлэх боломж
Газар тариаланд экосистемийн үйлчилгээний төлбөр нэвтрүүлэх боломж
 
Байгууллагын стратеги төлөвлөлт
Байгууллагын стратеги төлөвлөлтБайгууллагын стратеги төлөвлөлт
Байгууллагын стратеги төлөвлөлт
 
Маркетингийн үндсүүд
Маркетингийн үндсүүдМаркетингийн үндсүүд
Маркетингийн үндсүүд
 
Саалийн фермийн төлөвлөлт
Саалийн фермийн төлөвлөлтСаалийн фермийн төлөвлөлт
Саалийн фермийн төлөвлөлт
 
Реторик - Ярих урлаг
Реторик - Ярих урлагРеторик - Ярих урлаг
Реторик - Ярих урлаг
 
Постер бэлтгэх арга зүй
Постер бэлтгэх арга зүйПостер бэлтгэх арга зүй
Постер бэлтгэх арга зүй
 
Сурах арга барил
Сурах арга барилСурах арга барил
Сурах арга барил
 
Dairy farming business
Dairy farming businessDairy farming business
Dairy farming business
 

Бүлэг идэвхжүүлэх, бүлгийн уулзалт зохион байгуулах

  • 1. Б лэг идэвхж лэх баү үү уулзалт зохион байгуулах Баг б рд лж, Б лгийн Оюуны Ундрааг рү үү ү Ү Д нтэй Ашиглахуйү Б.Эрдэнэболор, 2011 он
  • 2. Гарчиг 1. Оршил1. Оршил 2. Идэвжхүүлэгчийн ур чадвар2. Идэвжхүүлэгчийн ур чадвар 3. Нээлтийг идэвхжүүлэх3. Нээлтийг идэвхжүүлэх 4. Хэлэлцүүлэг ба шийдвэр4. Хэлэлцүүлэг ба шийдвэр 6. Түгээмэл бэрхшээлүүд6. Түгээмэл бэрхшээлүүд 5. Дүгнэлт, үр дүн гаргах5. Дүгнэлт, үр дүн гаргах
  • 3. Оролцогчдын туршлага • Бүлгийн уулзалт зохион байгуулж байсан тааруухан туршлагаа хуваалцана уу • Бүлгийн уулзалт зохион байгуулж байсан эерэг туршлагаа хуваалцана уу
  • 5. Ерөнхий тодорхойлолт • Идэвхжүүлэлт нь бүлгийн уулзалт ба хэлэлцэх, шийдвэр гаргах үйл явцыг удирдан зохион байгуулах урлаг, шинжлэх ухаан юм.
  • 6. Тодорхойлолт Идэвхж лэлт гэж юу вэүү ? Б лгийн гиш д нэгдмэл зорилгооү үү биел лэх, йл ажиллагааныүү ү хамтын т л вл г гө ө ө өө боловсруулахын тулд санал бодол, мэдлэг туршлагаа хуваалцах йлү явцыг удирдан зохион байгуулахыг идэвхж лэлт гэнэ.үү
  • 7. Идэвхжүүлэгч • Бүлгийн болон харилцааны талаарх мэдлэгтээ тулгуурлан ашиглан бүлгийн гишүүдэд зорилгоо биелүүлэх, хамтран шийдвэр гаргах, бэрхшээлээ хамтын хүчээр шийдвэрлэхэд нь тохиромжтой бүтцийг бий болгож өгдөг хүнийг идэвхжүүлэгч гэнэ.
  • 8. Б лгийн уулзалтын явцынү б д вчү үү НээлтНээлт ХэлэлцүүлэгХэлэлцүүлэг ДүгнэлтДүгнэлт
  • 9. Ярилцлага Б лэг идэвхж лж байсан туршлагаү үү ? Идэвхж лэгчийн ур чадварынүү талаарх ойлголт?
  • 10. Багийн х гжил баө идэвжх лэлтүү Идэвжх лэлтээс багийн х гжилдүү ө з лэх эерэг ба с р г н л л лү үү ө ө ө өө ө Боломжит эерэг н л л лө өө ө Боломжит с р г н л л лө ө ө өө ө Харилцан бие биенээсээ суралцах Т р гд л сэхөө ө ө үү Олон ургалч байдал З вшилц лд х рэхг й байхө ө ү ү Оновчтой д гнэлтү З рчилд нө өө Х гжилтэй, сонирхолтойө Хувь х ний байр суурь дарагдахү Ачааллаа хуваах Хариуцлага сулрах
  • 11. Уулзалт ба Идэвхж лэлтүү • Уулзалт нь б лгийн гиш дэдү үү дараахь боломжуудыг олгодог: • Ø шийдвэр гаргах • Ø мэдээлэл солилцох • Ø ажил т л вл хө ө ө • Ø бие биенээсээ суралцах • Ø х н б рийн оролцоог хангахү ү • Ø бэрхшээл шийдвэрлэх
  • 12. 2. Идэвхж лэлтийн суурь урүү чадварууд
  • 13. Идэвхж лэлтийнүү хэмжээс дүү Сайн идэвхжүүлэгч дараахь гурван хэмжээсийн тэнцвэрийг олж чаддаг Үр дүн ХарилцааҮйл явц
  • 14. Суурь ур чадвар ■ Х н б рт таатай сэтгэгдэл т р лж,ү ү ө үү х н б ртэй х ндэтгэлтэй харьцахү ү ү ■ Оролцоог дэмжих ■ Ойлголцолыг сайжруулах ■ Оролцогчдыг анхааралтай сонсох, ажиглах ■ Б лгийн харилцааг удирдах чадварү ■ Шийдвэр дийг з в томъёолохүү ө ■ Уулзалтаас тодорхой р д н гаргахү ү
  • 15. Х н б рт тааламжтай,ү ү х ндэтгэлтэй хандахү Оролцогчидтойгоо энгийн яриа рн лө үү Х м стэйгаа танилцү үү “Биеийн хэл” ашигла Оролцогчдод талархлаа илэрхийл
  • 16. Эерэг уур амьсгал б рд лэхү үү Ур чадвар: Х н б рт тааламжтай,ү ү х ндэтгэлтэй орчныг бий болгохү • Х м стэйгээ танилцү үү • Биеийн х дл лийг з в ашиглаө ө ө • Х н б р асуудлыг ойлгож буйү ү эсэхийг е е шалгаү ү • Оролцогчдод талархлаа илэрхийл
  • 17. Оролцоог дэмжих Нээлттэй асуулт тавих аргыг хэрэглэ Оролцогчдыг багуудад хуваарил Илэн даланг йү бай з лэн ашиглаҮ үү Дууг й оролцогчдыгү тусгайлан дэмж
  • 18. Ойлголцлыг сайжруулах • Баг б рд лэх йл ажиллагаануудү үү ү хэрэглэ • Тодорхой суурь д рм дийгү үү нэвтр лүү • З вшилц лийг хайж ол.ө ө • Гэвч з вшилц хг й байж болохыг чө ө ү з вш р х хэрэгтэй.ө өө ө
  • 19. Анхааралтай сонсох, ажиглах  Идэвхитэй сонс  Гиш н б рийг нэг б рчлэн ажиглаүү ү ү  Таамаглал б дэвш лүү үү !  Ойлгосон эсэхийг заавал шалга  Оролцогчдын хэлсэн гийг та рү өө өө ойлгосон эсэхээ шалга  е е уулзалтын явцыг д гнэж байҮ ү ү  Чухал з йлсийг давтан хэлү (эсвэл хэл лүү
  • 20. Б лгийг зохион байгуулахү  Цаг хянагч томил  Уулзалтын зорилго, х т лб рийг е е сануулө ө ө ү ү  Шаардлагатай бол оролцогчидтойгоо з вшилц н,ө ө х т лб рт рчл лт оруулө ө ө өө өө ө  Ямарваа таамаглалыг шууд б з вш р, заавалүү ө өө ндэслэлийг нь шалгаү  Шинэлэг сэтгэлгээг дэмж (дасгал ажлууд хийж болно)  р д нтэй байдлыг уулзалтын зохион байгуулалтадҮ ү шингээ  Санаачлагыг х х лэн дэмжө үү  А т л вл г ний талаар ярилцаж байхад Бө ө ө өө т л вл г бас байж болохыг б г йсгэө ө ө өө үү ү ү  Оролцогчдын богино, урт хугацааны т л вл г гө ө ө өө сонирх
  • 21. Шийдвэрийг з в томъёолохө  Б лэгт шийдвэр гаргах хугацаагү сануул.  Шийдвэрийн шалгуур з лэлт дү үү үү болон суурь мэдээллийг дахин хамтаар хяна.  Шийдвэр гаргах йл явцаа з вшилцү ө .  Шийдвэр гаргахын мн б лгийгө ө ү сэргээх арга хэмжээ ав.  Гаргасан шийдвэрээ дахин нэг хяна
  • 22. Шийдвэрээ хэрэгж лэхүү эрмэлзлийг бий болгох  Зорилго, зорилт б рийг хэрхэнү томъёолсныг сайтар шалга.  Шийдвэр дийг бичгээр тарааж гүү ө .  йл ажиллагааны т л вл г гҮ ө ө ө өө хамтдаа боловсруул.  Т л вл г ний биелэлтийг хариуцахө ө ө өө тодорхой х м сийг томил.ү үү
  • 23. 3. Нээлтийг идэвжх лэхүү Эхлэл з в бол...ө
  • 24. Нээлтийг идэвжх лэхүү Уулзалтын протоколыг эхл лүү Оролцогчидтой мэндэл Уулзалтын зорилго, х т лб рийг баталө ө ө Уулзалтын нг , т рхийг тодорхойлө ө ө Оролцогчдыг болон рийг танилцуулөө өө
  • 25. Оролцогчидтой мэндчилэх • Уулзалтыг албан ёсоор нээх. • Оролцогчидтой н х рсг рө ө өө мэндлэх. • Н р, биеийн х дл лийг з в ашиглаүү ө ө ө
  • 26. рийг болон оролцогчдыгӨө өө танилцуулах • “М сийг хагал”ө . • Оролцогчдод рийг танилцуулахөө өө тодорхой заавар гө . • Шаардлагатай тохиолдолд танилцуулгын еэр мэдэгдэлү хийхийг з вш р.ө өө
  • 27. Уулзалтын нг , т рхийгө ө ө тодорхойлох • Суурь д рм дийг бий болгоү үү . • З вшилц лд хэзээ х рэхээө ө ү тодорхойл. • Уулзалтын талууд ба оролцогчдын байр суурь, статусыг тодорхойл.
  • 28. Уулзалтын зорилго, х т лб рийгө ө ө батлах • Уулзалтын зорилго б рийг нэгү б рчлэн танилцуулах.ү • Оролцогчдоос зорилго, х т лб ртө ө ө рчл лт оруулах саналыг нь асуу.өө ө • Уулзалтаас мн зорилго, х т лб рө ө ө ө ө рчл лт орсон бол нийгөө ө үү танилцуул.
  • 29. Уулзалтын протокол • Протокол х тл х загвар, х нийгө ө ү урьдчилан бэлтгэх. • Протоколд уулзалтын дараагийн арга хэмжээн дийн талаарүү тодорхой тусгах.
  • 30. 4. Хэлэлц лэг ба шийдвэрүү Асуудлын мөн чанарыг илрүүл
  • 31. Хэлэлц лэг ба шийдвэрүү ■ Бүлгийн анхаарлыг даалгавраас нь бүү салга ■ Бүлгийн анхаарал, оролцоог хяна ■ Хэлэлцүүлгийн үеэр ойлгомжгүй байдал үүсэхээс сэргийл ■ Хэлэлцүүлгийн явцыг үе үе дүгнэж, анхааруулах зүйл байвал хэлж бай ■ Хэлэлцүүлгийн дүрмийг сахиул
  • 32. Б лгийн анхаарлыг даалгавартү т вл р лэхө ө үү ● Х т лб р г йцэд хэрэгж лэхө ө ө өө ү үү хангалттай цаг байгаа, с лд ямарүү даалгаврууд лдээд байгаагү тодорхойл. ● Шаардлагатай бол уулзалтын хугацааг сунга. ● Даалгавруудаа эрэмбэлж, лдсэнү цагтаа ямар даалгавруудаа юуны т р нд г йцэтгэхийг оролцогчдоорү үү ү шийд л.үү
  • 33. Б лгийн анхаарал, оролцоог хянаү • Оролцогчид ядарсан, нойрмоглосон эсэхийг хяна. • Оролцоо жигд байгаа эсэхийг хяна • Хамгийн чухал асуудлыг дийнү хоолны дараа б ярьүү • Завсарла • Оролцогчдод цай, х нг н зуушаарө ө йлчилү
  • 34. Ойлгомжг й байдал сэхээсү үү сэргийл • в рм ц нэр томъёо, хэллэг дийгӨ ө ө үү оролцогчид ойлгож буй эсэхийг шалга. • Шийдвэр гаргахын мн ярилцсанө ө з йлс, оролцогчдын гаргасан санал,ү ш мжийг товч дурд.үү
  • 35. Явцын д гнэлт ба оролцогчдод сануулжү хэлэх з йлсү • Хувийн дүгнэлт хийхээс зайлсхий. • Ажиглаж буй зүйлсээ тодорхой тайлбарла. • Оролцогчдоос санал асууж, нэгтгэн дүгнэ • Ямар асуудлууд дээр талуудын ашиг сонирхол нийлж байгааг сануул. • Оролцогчдын хэлсэн зүйлүүдээс ижил төстэй талуудыг нь онцлон тэмдэглэ. • Хамтын шийдвэрийг улам оновчтой болгохын тулд зориуд мэтгэлцээн үүсгэ.
  • 36. Хэлэлц лгийн д рмийг сахиулүү ү • Д рмээ тодорхойлү . • Д рмийг сахиулах эвлэг аргуудыгү хэрэглэ. • Д рэм з рчих тохиолдол гарвал цагү ө тухайд нь анхааруулж, залруул. • Д рэм сахиулахдаа шударга,ү тууштай бай.
  • 37. 5. Д гнэлтү Сул үзүүрүүдийг зангид!
  • 38. Д гнэлт гаргах явцыгү идэвхж лэхүү Дараагийн ажлуудыг тодорхойл Уулзалтыг д гнэү Ямар нэг эерэг мессежээр т гсгө ө
  • 39. Дараагийн ажлуудаа тодорхойлох • йл ажиллагааны т л вл г гҮ ө ө ө өө батал. • Б лгийн ажлын хуанлид зохихү рчл лт дийг оруул.өө ө үү • Ажил б рийг хариуцсан эздийгү томил.
  • 40. Уулзалтыг д гнэхү • Б лгийн нэлгээний арга хэрэглэ.ү ү • Уулзалтын дараа асуулга явуул.
  • 41. Эерэг мессежээр т гсг хө ө • Гишүүдэд идэвхитэй оролцож, чухал ажлыг хамтран нугалсанд таларх. • Хамтын зөвшилцөл, шийдвэрүүдээ эргэн сануул. • Оролцогчдоос хамгийн их дэмжлэг хүлээсэн шийдвэрүүдийг цохон тэмдэглэ. • Төгсгөл албархуу байх нь зүгээр.
  • 42. 6. Т гээмэл бэрхшээл дү үү Хяналтаа алдахгүй байх
  • 43. Ер нхий з вл мжө ө ө • ргэлж эерэг уур амьсгалыг т р лэхийгҮ ө үү хичээ. • Энгийн бай. • Аливаа з рчилд н, т р гд л буюуө өө өө ө ө бэрхшээл сч болзошг й ед даруйханүү ү ү урьдилан сэргийлэх арга хэмжээ ав. • Шаардлагатай бол б лгээс дэмжлэг х с.ү ү • Шаардлагатай бол бусдаас тусламж х с.ү
  • 44. Т в гтэй зан авирө ө ■ Давхцан яриа сгэхүү ■ Хэн нэгэн буюу хэсэг б лэг оролцогчидү хэт давамгайлах ■ Нуршуу яриа, х ний ярьсныг давтанү яригчид, хаа хамааг й з йл яригчидү ү ■ гээр дайрагчидҮ ■ Ярианд саад бологчид ■ Хэт чимээг й байхү ■ З вшилц ж чадахг й байхө ө ү ■ Шийдвэр гаргасны дараа эргэж буцах