SlideShare a Scribd company logo
1 of 29
Arbocuratieve zorg in de buurt:
     Dichtbij werkt beter




          Liesbeth Smits
            15-12-2009
Perspectief patiënt / werkende
   Gezond aan de slag blijven
       Werk = bron van inkomsten
       Werk = sociale activiteit
       Werk = zelfexpressie
       Werk draagt bij aan gezondheid / welzijn en geluk
   Maatschappelijke trend:
       Langer doorwerken, gezond blijven functioneren
        na 65
Perspectief patiënt / werkende
   Psychische problemen en verminderd functioneren:
    participatieproblemen, ‘presenteïsme’, verzuim

   Ruim een derde arbeidsongeschikten afgekeurd wegens
    psychische klachten

   Nieuwe WIA-gevallen: vooral stemmings- en
    aanpassingsstoornissen

   40% tot 44% van de gevallen:
    werkgebonden oorzaken
Perspectief bedrijfsarts
   Relatie gezondheid en werk
       Preventief: verminderen van gezondheidsrisico’s
        in werk, aandacht lifestyle
       Curatief: beroepsziekten, werkgerelateerde
        aandoeningen
       Verzuimbegeleiding
            Wat is nodig om te herstellen; wat kan hieraan worden
             gedaan vanuit werk / curatieve sector
            Wat zijn de gevolgen voor werk en hoe hiermee om te
             gaan
   Taken op individueel- en bedrijfsniveau
Posities bedrijfsarts
   Zelfstandig
       eenpitter, maatschap, netwerk
       Regionaal, middelgrote bedrijven
   Arbodienst
       Landelijk verspreidde klanten
       Kleine bedrijven
       Aanvullende disciplines
   Interne arbodienst bij werkgever

   Vanuit de eerste lijn??
Knelpunten
   Toegankelijkheid bedrijfsarts
   2 systemen Weinig tot geen aandacht van de 1e lijn
    voor de factor arbeid
   Praktische en relationele aspecten in afstemming
       Bekendheid
       Bereikbaarheid
       Het negatieve imago van de bedrijfsarts waarbij deze als
        een verlengstuk van de werkgever gezien wordt
       Wantrouwen ten aanzien van het omgaan met vertrouwelijke
        informatie door de bedrijfsarts
   Opsplitsing van de reguliere behandeling en de
    behandeling gericht op herstel van functioneren met
    eigen financiering
Mijn ideale beeld van de
toekomst
   Herstel van functioneren is een integraal
    onderdeel in de (1e-lijns)zorg aan patiënten.
   Deze vorm van zorg is voor iedere werkende
    toegankelijk
       “Grote” bedrijven dichtbij / in het bedrijf
       Kleine bedrijven: in de buurt, gezondheidscentrum
         
             Bedrijfsarts “bekend”
         
             Vertrouwd, advies komt beter aan
         
             Behandelmogelijkheden in het centrum, mono-of
             multidisciplinair
Uitgangspunten huidige
        project
   Bedrijfsgeneeskundige expertise in de 1 e
    lijn brengen
       Aanvullend op de huidige zorg
       Aandacht voor herstel van functioneren, naast
        herstel van klachten
       Laagdrempelig, makkelijk bereikbaar
   Empowerende omgeving
   Met effectmeting door UMC Nijmegen
Voor welke doelgroepen
   zelfstandigen en freelancers (ZZP’ers:
    zelfstandigen zonder personeel);
   werknemers in het MKB zonder toereikend
    arbocontract;
   uitzendkrachten;
   mantelzorgers / vrijwilligers;
   mensen zonder betaald werk en
    uitkeringsgerechtigden;
   mensen met chronische aandoeningen met
    invloed op het functioneren
Voor welke patiëntengroepen
   Patiënten met beroepsgebonden /werkgerelateerde aandoeningen
        Psychisch – houdig-bewegingsapparaat
   Patiënten met onbegrepen klachten
   Patiënten met functionele klachten
   Patiënten waarbij verwacht herstel uitblijft (stagnatie in herstel)
   Patiënten met chronische aandoeningen (suikerziekte,
    hartaandoeningen, longaandoeningen)
   Langdurend zieken (langer dan 6 weken ziekteverzuim), met name
    bij patiënten met psychische problemen en met klachten van het
    houding- en bewegingsapparaat
Voor welke 1e-lijns disciplines

   Huisartsen
   Psychologen
   Fysiotherapeuten
   Praktijkondersteuners
Wat voeg ik toe
   Aanvullende diagnostiek (arbeidsanamnese,
    relatie klachten werk, onderhoudende
    factoren vanuit werk)
   Vertaling van klachten naar (problemen in)
    functioneren in werk, gevolgen van klachten
    voor het functioneren; advies over hoe tot
    herstel van functioneren te komen
   Individueel advies aan patiënt (empowering)
       Controle over eigen herstel- en reintegratieproces
       Hoe te communiceren met de
        werkgever/leidinggevende over terugkeer in werk
   Terugkoppeling aan verwijzer en huisarts
2 projecten
   Veldhoven: De Bolzen, de Heikant, PPV,
    Fysiotherapiepraktijk Frank Beelen, Praktijk
    Gestel
   Helmond
   Financiering
       Sterk naar Werk
       Robuust
       Achmea Vitale, Arboned
   Projectorganisatie KOH, Marijke Nelissen
Empowerment
   Innerlijk leiderschap, eigen regie
       Gevoel controle te hebben over eigen situatie
   Op eigen kracht
       Vertrouwen in eigen capaciteiten, zelfvertrouwen
   Eigen keuzes kunnen maken en hiernaar
    handelen, inspraak, invloed
   Motiveert
   Schept ruimte voor creativiteit
   Leidt tot effectieve relaties
Empowerende omgeving
   Bejegening, empathische respectvolle
    benadering
   Coachende vaardigheden, de kunst van het
    vragen stellen
   Aansluiten bij de patiënt
   Serieus nemen
   Leerproces in gang zetten
   Samenwerking
   Geen tegenstrijdige adviezen
   Jezelf overbodig maken
Wat kun je (nu) niet van mij
verwachten
   Direct contact met werkgever over
    individuen
   Bedrijfsgerichte activiteiten
   Werkplekonderzoeken/bezoeken

   Arbeidsgeschiktheidsbeoordelingen
Wat verwacht ik van jullie
   Stel de 3 vragen in elk consult
   Probeer uit en ervaar of verwijzing een
    toevoeging is voor jullie en jullie patiënten
   Feedback, bespreek en deel de ervaringen
    met mij en de onderzoekers

   Een inspirerende (net)werkomgeving en
    inspirerende collega’s
       Invulling kunnen gaan geven aan een nieuwe
        vorm van arbocuratieve zorg in de 1e lijn
Wanneer is het project
geslaagd
   Voldoende verwijzingen om resultaat te
    kunnen meten (geen effect is ook een
    resultaat, maar dan wel verwijzingen
    nodig); 160 - 180 verwijzingen
   Zicht op financieringsmogelijkheden, bij
    bewezen positief effect
   “Zelfstandig” vervolg kunnen geven aan
    de bedrijfsarts in de 1e lijn (arts voor
    arbeid en gezondheid)
Werkwijze
   Op donderdagochtend spreekuur bedrijfsarts
   Vanaf 1-10-2009
   Locatie: Heuvel 62, Veldhoven
         
             Vanaf 15-11-09 nieuwe locatie De Bolzen
   Verwijzen via verwijsformulier
   Afspraak laten maken door patiënt
       06-51181775
   Terugkoppeling aan verwijzer en huisarts
   Mogelijkheid open spreekuur aanbieden
       PR in de gezondheidscentra
Wat er aan vooraf ging
   Actieve regio in het vinden van de
    samenwerking tussen huisarts en
    bedrijfsarts
   Pilot in Kastelenplein en Parklaan
   Veel geleerd van de pilot
   Geresulteerd in huidige project
Algemene informatie
   Het project “Arbocuratieve zorg in de buurt: dichtbij
    werkt beter” is financieel mogelijk gemaakt door
       Stichting Robuust en
       Sterk naar Werk, samenwerkingverband van Welder en de
         Nederlandse Vereniging voor Arbeids- en
        Bedrijfsgeneeskunde
       Achmea Vitale
       ArboNed

   Opdrachtnemer is Stichting Kwaliteit en Ontwikkeling
    Huisartsenzorg (KOH) in Eindhoven.

   Het onderzoek (effectmeting) wordt uitgevoerd door
    het Radboudziekenhuis / universiteit in Nijmegen.
Psychische aandoeningen
en arbeid




  Overzicht van effectieve interventies


            Jaap van Weeghel
        Symposium Arbeid en Psyche
               22 juni 2005
Modellen
   Balans belasting belastbaarheid

   Bio / psycho / sociaal

Orientatie op functioneren
Niet primair klachten reductie
Voorwaarden optimale
zorgverlening

 Contract werkgever arbo-dienst
 Beschikbaarheid curatieve zorg

 Toegankelijkheid arbo-curatieve

  zorg
 Samenwerking professionals

  /zorgverleners
Conclusies vorige pilot
   HA en BA niet onderling uitwisselbaar,
       ieder eigen werkterrein
       complementair aan elkaar
       met een overlap op bepaalde gebieden

   Insteek / actie via de patiënt
       past bij empowering
       daarom logische samenwerking met Sterk naar Werk

   Financiering

   Weinig verwijzingen  groter werkgebied
Knelpunten
   Toegankelijkheid
    arbozorg voor
    medewerkers
   Bekendheid
    bedrijfsarts
   Bereikbaarheid
   Communicatie
   Financiering

More Related Content

What's hot

Signalementen sterk naar werk
Signalementen sterk naar werkSignalementen sterk naar werk
Signalementen sterk naar werk
Skipr Team
 
Manage verzuim; het werk gaat door! (online versie)
Manage verzuim; het werk gaat door! (online versie)Manage verzuim; het werk gaat door! (online versie)
Manage verzuim; het werk gaat door! (online versie)
DRV Accountants & Adviseurs
 
Gewoon werk! gezonde bedrijfsvoering 15 11-10
Gewoon werk! gezonde bedrijfsvoering 15 11-10Gewoon werk! gezonde bedrijfsvoering 15 11-10
Gewoon werk! gezonde bedrijfsvoering 15 11-10
Sjoerd Diederik
 

What's hot (17)

Signalementen sterk naar werk
Signalementen sterk naar werkSignalementen sterk naar werk
Signalementen sterk naar werk
 
1.6 Individuele Plaatsing en Steun werkt!
1.6 Individuele Plaatsing en Steun werkt!1.6 Individuele Plaatsing en Steun werkt!
1.6 Individuele Plaatsing en Steun werkt!
 
Manage verzuim; het werk gaat door! (online versie)
Manage verzuim; het werk gaat door! (online versie)Manage verzuim; het werk gaat door! (online versie)
Manage verzuim; het werk gaat door! (online versie)
 
Training Verzuim Management
Training Verzuim ManagementTraining Verzuim Management
Training Verzuim Management
 
Arbeid als medicijn. Workshop tijdens congres Bewegen Werkt 2014.
Arbeid als medicijn. Workshop tijdens congres Bewegen Werkt 2014.Arbeid als medicijn. Workshop tijdens congres Bewegen Werkt 2014.
Arbeid als medicijn. Workshop tijdens congres Bewegen Werkt 2014.
 
De kunst van samen beslissen
De kunst van samen beslissen  De kunst van samen beslissen
De kunst van samen beslissen
 
Ergatis infographic: evaluatie arbeidsgerelateerde medische adviestrajecten
Ergatis infographic: evaluatie arbeidsgerelateerde medische adviestrajectenErgatis infographic: evaluatie arbeidsgerelateerde medische adviestrajecten
Ergatis infographic: evaluatie arbeidsgerelateerde medische adviestrajecten
 
VI Januari 2012
VI Januari 2012VI Januari 2012
VI Januari 2012
 
Peer support helpt jan jaap erwich
Peer support helpt   jan jaap erwichPeer support helpt   jan jaap erwich
Peer support helpt jan jaap erwich
 
Gewoon werk! gezonde bedrijfsvoering 15 11-10
Gewoon werk! gezonde bedrijfsvoering 15 11-10Gewoon werk! gezonde bedrijfsvoering 15 11-10
Gewoon werk! gezonde bedrijfsvoering 15 11-10
 
'Ziekenhuis en verpleegafdeling' door Peter Van Puyvelde
'Ziekenhuis en verpleegafdeling' door Peter Van Puyvelde'Ziekenhuis en verpleegafdeling' door Peter Van Puyvelde
'Ziekenhuis en verpleegafdeling' door Peter Van Puyvelde
 
20181006 psy in de huisartsenpraktijk voor domus medica
20181006 psy in de huisartsenpraktijk voor domus medica20181006 psy in de huisartsenpraktijk voor domus medica
20181006 psy in de huisartsenpraktijk voor domus medica
 
Bessensap2014_Helianthe Kort
Bessensap2014_Helianthe KortBessensap2014_Helianthe Kort
Bessensap2014_Helianthe Kort
 
Meer grip op stagnerende WVP-dossiers en WGA-instroom
Meer grip op stagnerende WVP-dossiers en WGA-instroomMeer grip op stagnerende WVP-dossiers en WGA-instroom
Meer grip op stagnerende WVP-dossiers en WGA-instroom
 
C:\Fakepath\Bedrijfspresentatie Interhealth Mdh
C:\Fakepath\Bedrijfspresentatie Interhealth MdhC:\Fakepath\Bedrijfspresentatie Interhealth Mdh
C:\Fakepath\Bedrijfspresentatie Interhealth Mdh
 
Zorgprogrammas zorgpaden zorglogistiek 2011-04-08
Zorgprogrammas zorgpaden zorglogistiek   2011-04-08Zorgprogrammas zorgpaden zorglogistiek   2011-04-08
Zorgprogrammas zorgpaden zorglogistiek 2011-04-08
 
Flyer.mb.vbh cand outcome.slideshare
Flyer.mb.vbh cand outcome.slideshareFlyer.mb.vbh cand outcome.slideshare
Flyer.mb.vbh cand outcome.slideshare
 

Viewers also liked (8)

Filippijnen Noodhulp Blog door Jeroen Jurriens en Jethro Kleibeuker
Filippijnen Noodhulp Blog door Jeroen Jurriens en Jethro KleibeukerFilippijnen Noodhulp Blog door Jeroen Jurriens en Jethro Kleibeuker
Filippijnen Noodhulp Blog door Jeroen Jurriens en Jethro Kleibeuker
 
Presentatie survey Oral History Today werkgroep
Presentatie survey Oral History Today werkgroepPresentatie survey Oral History Today werkgroep
Presentatie survey Oral History Today werkgroep
 
Webschrijven SKRE 29-11-2012
Webschrijven SKRE 29-11-2012Webschrijven SKRE 29-11-2012
Webschrijven SKRE 29-11-2012
 
Presentatie 17 maart
Presentatie 17 maartPresentatie 17 maart
Presentatie 17 maart
 
Presentatie Erfgoedmonitor
Presentatie ErfgoedmonitorPresentatie Erfgoedmonitor
Presentatie Erfgoedmonitor
 
Zorg | 140416 | Stelselwijzigingen Curatieve zorg 2015 | Presentatie | Theo ...
Zorg | 140416 | Stelselwijzigingen Curatieve zorg 2015  | Presentatie | Theo ...Zorg | 140416 | Stelselwijzigingen Curatieve zorg 2015  | Presentatie | Theo ...
Zorg | 140416 | Stelselwijzigingen Curatieve zorg 2015 | Presentatie | Theo ...
 
Ad Stijnman (ICN), Databases for art technological source research: some do's...
Ad Stijnman (ICN), Databases for art technological source research: some do's...Ad Stijnman (ICN), Databases for art technological source research: some do's...
Ad Stijnman (ICN), Databases for art technological source research: some do's...
 
Tgh 100929
Tgh 100929Tgh 100929
Tgh 100929
 

Similar to Presentatie arbocuratieve zorg POZOB

Presentatie achmea vitale
Presentatie achmea vitalePresentatie achmea vitale
Presentatie achmea vitale
Skipr Team
 
19 mei 2011 - OZN congres - PsyQ
19 mei 2011 - OZN congres - PsyQ19 mei 2011 - OZN congres - PsyQ
19 mei 2011 - OZN congres - PsyQ
Pieter Bas Dujardin
 
IBO Business School whitepaper 'Ontzorg de zorg'
IBO Business School whitepaper 'Ontzorg de zorg'IBO Business School whitepaper 'Ontzorg de zorg'
IBO Business School whitepaper 'Ontzorg de zorg'
IBO_Business_School
 
Jpk lean betrokkenheid-gezondheidszorg
Jpk lean betrokkenheid-gezondheidszorgJpk lean betrokkenheid-gezondheidszorg
Jpk lean betrokkenheid-gezondheidszorg
Koen Van Damme
 
Kairos Identiteit
Kairos   IdentiteitKairos   Identiteit
Kairos Identiteit
marcjanssen
 
Zelfmanagement programma, presentation Symposium Ehealth Scientia Fundus
Zelfmanagement programma, presentation Symposium Ehealth Scientia Fundus Zelfmanagement programma, presentation Symposium Ehealth Scientia Fundus
Zelfmanagement programma, presentation Symposium Ehealth Scientia Fundus
Nathan Hutting
 
Werkplezier werkdruk maureen tirtotaroeno
Werkplezier werkdruk maureen tirtotaroenoWerkplezier werkdruk maureen tirtotaroeno
Werkplezier werkdruk maureen tirtotaroeno
barbara de Vos
 
Resultaten nieuwe e-Zorg behandelproces
Resultaten nieuwe e-Zorg behandelprocesResultaten nieuwe e-Zorg behandelproces
Resultaten nieuwe e-Zorg behandelproces
Dianne Prinsen
 

Similar to Presentatie arbocuratieve zorg POZOB (20)

Presentatie achmea vitale
Presentatie achmea vitalePresentatie achmea vitale
Presentatie achmea vitale
 
20121039 presentatie aw gezondheidscentum hoensbroek
20121039 presentatie aw gezondheidscentum hoensbroek20121039 presentatie aw gezondheidscentum hoensbroek
20121039 presentatie aw gezondheidscentum hoensbroek
 
Samenwerken rond patiëntveiligheid; stappenplan
Samenwerken rond patiëntveiligheid; stappenplanSamenwerken rond patiëntveiligheid; stappenplan
Samenwerken rond patiëntveiligheid; stappenplan
 
19 mei 2011 - OZN congres - PsyQ
19 mei 2011 - OZN congres - PsyQ19 mei 2011 - OZN congres - PsyQ
19 mei 2011 - OZN congres - PsyQ
 
IBO Business School whitepaper 'Ontzorg de zorg'
IBO Business School whitepaper 'Ontzorg de zorg'IBO Business School whitepaper 'Ontzorg de zorg'
IBO Business School whitepaper 'Ontzorg de zorg'
 
Beleidsplanwonen20092010 definitief
Beleidsplanwonen20092010 definitiefBeleidsplanwonen20092010 definitief
Beleidsplanwonen20092010 definitief
 
Het draait om cultuur en verandering
Het draait om cultuur en veranderingHet draait om cultuur en verandering
Het draait om cultuur en verandering
 
Pro Active - Dienstverlening incl. wai
Pro Active - Dienstverlening incl. waiPro Active - Dienstverlening incl. wai
Pro Active - Dienstverlening incl. wai
 
Coll3 Snellen 457
Coll3 Snellen 457Coll3 Snellen 457
Coll3 Snellen 457
 
Jpk lean betrokkenheid-gezondheidszorg
Jpk lean betrokkenheid-gezondheidszorgJpk lean betrokkenheid-gezondheidszorg
Jpk lean betrokkenheid-gezondheidszorg
 
Ubeon partena, bedrijfspresentatie slideshare
Ubeon partena, bedrijfspresentatie slideshareUbeon partena, bedrijfspresentatie slideshare
Ubeon partena, bedrijfspresentatie slideshare
 
Presentatie 20110419 Linked In
Presentatie 20110419 Linked InPresentatie 20110419 Linked In
Presentatie 20110419 Linked In
 
Presentatie 20110419 linked_in
Presentatie 20110419 linked_inPresentatie 20110419 linked_in
Presentatie 20110419 linked_in
 
Presentatie 20110419 linked_in
Presentatie 20110419 linked_inPresentatie 20110419 linked_in
Presentatie 20110419 linked_in
 
Kairos Identiteit
Kairos   IdentiteitKairos   Identiteit
Kairos Identiteit
 
Zelfmanagement programma, presentation Symposium Ehealth Scientia Fundus
Zelfmanagement programma, presentation Symposium Ehealth Scientia Fundus Zelfmanagement programma, presentation Symposium Ehealth Scientia Fundus
Zelfmanagement programma, presentation Symposium Ehealth Scientia Fundus
 
Werkplezier werkdruk maureen tirtotaroeno
Werkplezier werkdruk maureen tirtotaroenoWerkplezier werkdruk maureen tirtotaroeno
Werkplezier werkdruk maureen tirtotaroeno
 
E-Journal Sneller Herstel
E-Journal Sneller HerstelE-Journal Sneller Herstel
E-Journal Sneller Herstel
 
Resultaten nieuwe e-Zorg behandelproces
Resultaten nieuwe e-Zorg behandelprocesResultaten nieuwe e-Zorg behandelproces
Resultaten nieuwe e-Zorg behandelproces
 
Individueel Zorg Plan 16 11-2011
Individueel Zorg Plan  16 11-2011Individueel Zorg Plan  16 11-2011
Individueel Zorg Plan 16 11-2011
 

Presentatie arbocuratieve zorg POZOB

  • 1. Arbocuratieve zorg in de buurt: Dichtbij werkt beter Liesbeth Smits 15-12-2009
  • 2. Perspectief patiënt / werkende  Gezond aan de slag blijven  Werk = bron van inkomsten  Werk = sociale activiteit  Werk = zelfexpressie  Werk draagt bij aan gezondheid / welzijn en geluk  Maatschappelijke trend:  Langer doorwerken, gezond blijven functioneren na 65
  • 3. Perspectief patiënt / werkende  Psychische problemen en verminderd functioneren: participatieproblemen, ‘presenteïsme’, verzuim  Ruim een derde arbeidsongeschikten afgekeurd wegens psychische klachten  Nieuwe WIA-gevallen: vooral stemmings- en aanpassingsstoornissen  40% tot 44% van de gevallen: werkgebonden oorzaken
  • 4. Perspectief bedrijfsarts  Relatie gezondheid en werk  Preventief: verminderen van gezondheidsrisico’s in werk, aandacht lifestyle  Curatief: beroepsziekten, werkgerelateerde aandoeningen  Verzuimbegeleiding  Wat is nodig om te herstellen; wat kan hieraan worden gedaan vanuit werk / curatieve sector  Wat zijn de gevolgen voor werk en hoe hiermee om te gaan  Taken op individueel- en bedrijfsniveau
  • 5. Posities bedrijfsarts  Zelfstandig  eenpitter, maatschap, netwerk  Regionaal, middelgrote bedrijven  Arbodienst  Landelijk verspreidde klanten  Kleine bedrijven  Aanvullende disciplines  Interne arbodienst bij werkgever  Vanuit de eerste lijn??
  • 6. Knelpunten  Toegankelijkheid bedrijfsarts  2 systemen Weinig tot geen aandacht van de 1e lijn voor de factor arbeid  Praktische en relationele aspecten in afstemming  Bekendheid  Bereikbaarheid  Het negatieve imago van de bedrijfsarts waarbij deze als een verlengstuk van de werkgever gezien wordt  Wantrouwen ten aanzien van het omgaan met vertrouwelijke informatie door de bedrijfsarts  Opsplitsing van de reguliere behandeling en de behandeling gericht op herstel van functioneren met eigen financiering
  • 7. Mijn ideale beeld van de toekomst  Herstel van functioneren is een integraal onderdeel in de (1e-lijns)zorg aan patiënten.  Deze vorm van zorg is voor iedere werkende toegankelijk  “Grote” bedrijven dichtbij / in het bedrijf  Kleine bedrijven: in de buurt, gezondheidscentrum  Bedrijfsarts “bekend”  Vertrouwd, advies komt beter aan  Behandelmogelijkheden in het centrum, mono-of multidisciplinair
  • 8. Uitgangspunten huidige project  Bedrijfsgeneeskundige expertise in de 1 e lijn brengen  Aanvullend op de huidige zorg  Aandacht voor herstel van functioneren, naast herstel van klachten  Laagdrempelig, makkelijk bereikbaar  Empowerende omgeving  Met effectmeting door UMC Nijmegen
  • 9. Voor welke doelgroepen  zelfstandigen en freelancers (ZZP’ers: zelfstandigen zonder personeel);  werknemers in het MKB zonder toereikend arbocontract;  uitzendkrachten;  mantelzorgers / vrijwilligers;  mensen zonder betaald werk en uitkeringsgerechtigden;  mensen met chronische aandoeningen met invloed op het functioneren
  • 10. Voor welke patiëntengroepen  Patiënten met beroepsgebonden /werkgerelateerde aandoeningen  Psychisch – houdig-bewegingsapparaat  Patiënten met onbegrepen klachten  Patiënten met functionele klachten  Patiënten waarbij verwacht herstel uitblijft (stagnatie in herstel)  Patiënten met chronische aandoeningen (suikerziekte, hartaandoeningen, longaandoeningen)  Langdurend zieken (langer dan 6 weken ziekteverzuim), met name bij patiënten met psychische problemen en met klachten van het houding- en bewegingsapparaat
  • 11. Voor welke 1e-lijns disciplines  Huisartsen  Psychologen  Fysiotherapeuten  Praktijkondersteuners
  • 12. Wat voeg ik toe  Aanvullende diagnostiek (arbeidsanamnese, relatie klachten werk, onderhoudende factoren vanuit werk)  Vertaling van klachten naar (problemen in) functioneren in werk, gevolgen van klachten voor het functioneren; advies over hoe tot herstel van functioneren te komen  Individueel advies aan patiënt (empowering)  Controle over eigen herstel- en reintegratieproces  Hoe te communiceren met de werkgever/leidinggevende over terugkeer in werk  Terugkoppeling aan verwijzer en huisarts
  • 13. 2 projecten  Veldhoven: De Bolzen, de Heikant, PPV, Fysiotherapiepraktijk Frank Beelen, Praktijk Gestel  Helmond  Financiering  Sterk naar Werk  Robuust  Achmea Vitale, Arboned  Projectorganisatie KOH, Marijke Nelissen
  • 14.
  • 15.
  • 16. Empowerment  Innerlijk leiderschap, eigen regie  Gevoel controle te hebben over eigen situatie  Op eigen kracht  Vertrouwen in eigen capaciteiten, zelfvertrouwen  Eigen keuzes kunnen maken en hiernaar handelen, inspraak, invloed  Motiveert  Schept ruimte voor creativiteit  Leidt tot effectieve relaties
  • 17. Empowerende omgeving  Bejegening, empathische respectvolle benadering  Coachende vaardigheden, de kunst van het vragen stellen  Aansluiten bij de patiënt  Serieus nemen  Leerproces in gang zetten  Samenwerking  Geen tegenstrijdige adviezen  Jezelf overbodig maken
  • 18.
  • 19. Wat kun je (nu) niet van mij verwachten  Direct contact met werkgever over individuen  Bedrijfsgerichte activiteiten  Werkplekonderzoeken/bezoeken  Arbeidsgeschiktheidsbeoordelingen
  • 20. Wat verwacht ik van jullie  Stel de 3 vragen in elk consult  Probeer uit en ervaar of verwijzing een toevoeging is voor jullie en jullie patiënten  Feedback, bespreek en deel de ervaringen met mij en de onderzoekers  Een inspirerende (net)werkomgeving en inspirerende collega’s  Invulling kunnen gaan geven aan een nieuwe vorm van arbocuratieve zorg in de 1e lijn
  • 21. Wanneer is het project geslaagd  Voldoende verwijzingen om resultaat te kunnen meten (geen effect is ook een resultaat, maar dan wel verwijzingen nodig); 160 - 180 verwijzingen  Zicht op financieringsmogelijkheden, bij bewezen positief effect  “Zelfstandig” vervolg kunnen geven aan de bedrijfsarts in de 1e lijn (arts voor arbeid en gezondheid)
  • 22. Werkwijze  Op donderdagochtend spreekuur bedrijfsarts  Vanaf 1-10-2009  Locatie: Heuvel 62, Veldhoven  Vanaf 15-11-09 nieuwe locatie De Bolzen  Verwijzen via verwijsformulier  Afspraak laten maken door patiënt  06-51181775  Terugkoppeling aan verwijzer en huisarts  Mogelijkheid open spreekuur aanbieden  PR in de gezondheidscentra
  • 23. Wat er aan vooraf ging  Actieve regio in het vinden van de samenwerking tussen huisarts en bedrijfsarts  Pilot in Kastelenplein en Parklaan  Veel geleerd van de pilot  Geresulteerd in huidige project
  • 24. Algemene informatie  Het project “Arbocuratieve zorg in de buurt: dichtbij werkt beter” is financieel mogelijk gemaakt door  Stichting Robuust en  Sterk naar Werk, samenwerkingverband van Welder en de Nederlandse Vereniging voor Arbeids- en Bedrijfsgeneeskunde  Achmea Vitale  ArboNed  Opdrachtnemer is Stichting Kwaliteit en Ontwikkeling Huisartsenzorg (KOH) in Eindhoven.  Het onderzoek (effectmeting) wordt uitgevoerd door het Radboudziekenhuis / universiteit in Nijmegen.
  • 25. Psychische aandoeningen en arbeid Overzicht van effectieve interventies Jaap van Weeghel Symposium Arbeid en Psyche 22 juni 2005
  • 26. Modellen  Balans belasting belastbaarheid  Bio / psycho / sociaal Orientatie op functioneren Niet primair klachten reductie
  • 27. Voorwaarden optimale zorgverlening  Contract werkgever arbo-dienst  Beschikbaarheid curatieve zorg  Toegankelijkheid arbo-curatieve zorg  Samenwerking professionals /zorgverleners
  • 28. Conclusies vorige pilot  HA en BA niet onderling uitwisselbaar,  ieder eigen werkterrein  complementair aan elkaar  met een overlap op bepaalde gebieden  Insteek / actie via de patiënt  past bij empowering  daarom logische samenwerking met Sterk naar Werk  Financiering  Weinig verwijzingen  groter werkgebied
  • 29. Knelpunten  Toegankelijkheid arbozorg voor medewerkers  Bekendheid bedrijfsarts  Bereikbaarheid  Communicatie  Financiering

Editor's Notes

  1. Als eerste de organisatoren dank zeggen voor de uitnodiging om hier te mogen spreken over de bedrijfsarts en de eerste lijn en iets te kunnen vertellen over de ontwikkelingen in de regio. I k z o u h e e l v e e l w i l l en e n k u n n e n v e rt e l l e n , m a a r i k b e p e r k m i j t o t 3 b e l a ng r i jk e p u n t e n BA, rol en positie van BA Ervaren knelpunten in de samenwerking Mijn ideale situatie en hoe ik die wil uitwerken in een project waar ik mee ben gestart in veldhoven. En ik zal het zoveel mogelijk focussen rond patienten/werkenden met psychische klachten.
  2. Zorg voor werkenden en gezond aan de slag kunnen blijven is belangrijk, Als eerste voor de werkende zelf, want Werk is een bron van inkomen en voorziet daardoor in de dagelijkse levensbehoeften, Werk is een sociale activiteit en een vorm van je nuttig maken En werk draagt bij aan zelfexpressie en vanuit deze punten Draagt werk bij aan gezondheid, welzijn en geluk. Vanuit maatschappelijk perspectief is aan de orde dat langer moeten blijven werken, en het helpt als je hierbij gezond en fit kunt blijven ook op oudere leeftijd.
  3. Als je kijkt naar bedreigingen voor het werkvermogen dan liggen die vooral in aandoeningen van het houding- en bewegingsapparaat en psychische aandoeningen. Deze aandoeningen samen betreffen zo’n 70% van de diagnoses, dus bedrijfsartsen komen regelmatig patiënten met psychische aandoeningen tegen. Verzuim door psych aand is vaak langdurend en ook wel zeer langdurend, en eenderde van de mensen in de WAO betreft een psych aand.
  4. Van oudsher is de bedrijfsarts degene geweest die zich bezighoudt met de relatie gezondheid en werk, Vroeger vooral vanuit een preventief oogpunt, gericht op het verminderen van risico’s in werk, bijvoorbeeld toxische stoffen, lawaai, fysieke belasting, werkstress, gericht op het voorkomen en behandelen van beroepsziekten en w-gerelat aand, zoals RSI en surmenage En vanaf 1992 ook actief in de verzuimbegeleiding. Bij herstel richten we ons ook op herstel van functioneren
  5. Voor de werkende patiënt is zowel herstel van gezondheid als herstel van gezond functioneren belangrijk. Gezondheidsherstel zal functioneringsherstel positief beïnvloeden en herstel van functioneren kan een middel zijn voor herstel van klachten. De patiënt bij wie dit optimaal op elkaar wordt afgestemd is het beste af. Dit is mijns inziens de belangrijkste reden voor afstemming van zorg en arbocuratieve samenwerking tussen huisarts en bedrijfsarts. Hierbij is het belangrijk om te komen tot een integrale visie op gezondheid en werk, met afstemming en taakverdeling tussen huisarts en bedrijfsarts, in die gevallen waarbij dit toegevoegde waarde heeft.
  6. Integrale visie op gezondheid en werk, afstemming en taakverdeling tussen de eerstelijnsdisciplines. Ontwikkelen van een integraal zorgaanbod; Ontwikkelen protocol arbocuratieve samenwerking en patientenbrief arbocuratieve Project gestart om dit beeld vorm te geven, maar ook te toetsen
  7. bedrijfsgeneeskundige expertise toevoegen aan de expertise die in de eerstelijns zorg reeds aanwezig is om de zorg voor mensen met arbeidsgerelateerde problematiek beter te kunnen signaleren en ook laagdrempelig te kunnen behandelen; Empowering is hierbij een vorm van interventie, om patienten maximaal in de gelegenheid te stellen om zelf aan de slag te gaan met de problemen en knelpunten in relatie tot werk. Hierbij is een empowerende omgeving belangrijk, met aansluitende informatie, geen tegenstrijdige adviezen, niet pamperen of problemen overnemen, maar voorwaarden creeren waarin pt eigen plan kan maken richting werk en een volwaardige gesprekspartner kan zijn voor de leidinggever. of richting gedragsverandering. Het resultaat is dat een patient/medewerker zelf in staat is om het gesprek met zijn leidinggever of andere personen/instanties aan te gaan en samen tot oplossingen te komen.
  8. gezondheidsklachten die veroorzaakt worden door werk, of die gevolgen hebben voor werk of maatschappelijk functioneren
  9. gezondheidsklachten die veroorzaakt worden door werk, of die gevolgen hebben voor werk of maatschappelijk functioneren
  10. Uiteindelijk wel belangrijk om de aansluiting te vinden, zowel inhoudelijk, relationeel als ook financieel richting de zorgverzekeraar.