SlideShare a Scribd company logo
1 of 134
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh 
Môc lôc 
Lêi nãi 
®Çu .................................................................................................................. 3 
Ch¬ng 1: Tæng quan chung vÒ thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n ®Çu t cña NHTM 
........................................................................................................................... 5 
1.1 NHTM - Tæng quan.......................................................................5 
1.1.1 C¸c quan niÖm vÒ NHTM...........................................................5 
1.1.2 C¸c chøc n¨ng cña NHTM............................................................6 
1.2 Dù ¸n ®Çu t.................................................................................10 
1.2.1 §Þnh nghÜa ........................................................................... 10 
1.2.2 Ph©n lo¹i dù ¸n ®Çu t............................................................... 10 
1.2.3 Chu tr×nh dù ¸n ®Çu t.............................................................. 14 
1.2.4 Vai trß cña dù ¸n ®Çu t..............................................................15 
1.3 ThÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t .............................................................16 
1.3.1 §Þnh nghÜa ........................................................................... 16 
1.3.2 Môc tiªu thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t............................................... 16 
1.3.3 Quan ®iÓm thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t .........................................17 
1.3.4 Néi dung thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t .............................................17 
1.4 ThÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n ®Çu t .............................................20 
1.4.1 Sù cÇn thiÕt ph¶i thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n ®Çu t ................ 20 
1.4.2 Néi dung thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n ®Çu t ............................. 21 
1.5 ChÊt lîng thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n ®Çu t cña NHTM..............40 
1.5.1 Kh¸i niÖm chÊt lîng thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n ®Çu t ............. 40 
1.5.2 C¸c nh©n tè ¶nh hëng ®Õn chÊt lîng thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n 
®Çu t. ..................................................................................................... 40 
Ch¬ng 2: Thùc tr¹ng thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n ®Çu t t¹i Chi nh¸nh NHNo&PTNT 
Nam Hμ Néi 47 
2.1 Kh¸i qu¸t chung vÒ Chi nh¸nh NHNo Nam Hμ Néi ........................ 47 
1 
NguyÔn ChÝ TiÕn 
Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh 
2.1.1 Qu¸ tr×nh h×nh thμnh vμ ph¸t triÓn cña Chi nh¸nh NHNo Nam Hμ Néi 
................................................................................................................47 
2.1.2 HÖ thèng bé m¸y tæ chøc vμ qu¶n lý cña Chi nh¸nh NHNo Nam Hμ 
Néi ..........................................................................................................48 
2.1.3 T×nh h×nh ho¹t ®éng kinh doanh cña Chi nh¸nh trong 2 n¨m 2002 vμ 
2004.........................................................................................................48 
2.2 Thùc tr¹ng thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n ®Çu t t¹i Chi nh¸nh NHNo 
Nam Hμ Néi ............................................................................................ 60 
2.2.1 Quy tr×nh thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n ®Çu t t¹i Chi nh¸nh ......... 60 
2.2.2 T×nh h×nh thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n ®Çu t t¹i Chi nh¸nh NHNo 
Nam HN ..................................................................................................61 
2.2.3 §¸nh gi¸ c«ng t¸c thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n ®Çu t cña Chi nh¸nh 
NHNo Nam Hμ Néi ................................................................................ 93 
Ch¬ng 3: Gi¶i ph¸p vμ kiÕn nghÞ nh»m n©ng cao chÊt lîng thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù 
¸n ®Çu t t¹i Chi nh¸nh NHNo&PTNT Nam Hμ Néi ....................................................... 99 
3.1 Ph¬ng híng c«ng t¸c thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n ®Çu t t¹i Chi 
nh¸nh n¨m 2005 ....................................................................................... 99 
3.1.1 Ph¬ng híng nhiÖm vô ho¹t ®éng kinh doanh n¨m 2005 ............. 99 
3.1.2 §Þnh híng c«ng t¸c thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n ®Çu t t¹i Chi nh¸nh 
NHNo Nam Hμ Néi ............................................................................... 101 
3.2 C¸c gi¶i ph¸p n©ng cao chÊt lîng thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n t¹i Chi 
nh¸h NHNo Nam Hμ Néi ........................................................................ 102 
3.2.1 Bè trÝ c¸n bé lμm c«ng t¸c thÈm ®Þnh cã tr×nh ®é nghiÖp vô ®¸p 
øng yªu cÇu cña nhiÖm vô .................................................................... 102 
3.2.2 Tæ chøc vμ ®iÒu hμnh c«ng t¸c thÈm ®Þnh ph¶i hîp lý vμ khoa 
häc, tiÕt kiÖm thêi gian, chi phÝ nhng vÉn ®¹t hiÖu qu¶ ®Ò ra. .............. 103 
3.2.3 N©ng cao chÊt lîng th«ng tin thu thËp phôc vô cho qu¸ tr×nh thÈm 
®Þnh, ®¶m b¶o th«ng tin chÝnh x¸c, ®Çy ®ñ vμ kÞp thêi........................ 103 
2 
NguyÔn ChÝ TiÕn 
Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh 
3.2.4 T¨ng cêng øng dông c«ng nghÖ th«ng tin vμo trong qu¸ tr×nh thÈm 
®Þnh b»ng c¸c m¸y tÝnh hiÖn ®aÞ vμ c¸c phμn mÒn chuyªn dông.......... 104 
3.2.5 Tæ chøc phèi hîp chÆt chÏ gi÷a c¸c phßng nghiÖp vô. ............ 105 
3.2.6 Häc hái kinh nghiÖm thÈm ®Þnh cña c¸c NHTM kh¸c. ............ 105 
3.3 Mét sè ®Ò xuÊt, kiÕn nghÞ ...................................................... 105 
3.3.1 ChÝnh phñ, c¸c Bé, Ngμnh vμ c¸c c¬ quan liªn quan................ 105 
3.3.2 Ng©n hμng Nhμ níc ..................................................................... 
106 
3.3.3 NHNo&PTNT ViÖt Nam ....................................................... 107 
KÕt luËn.........................................................................................109 
Tμi liÖu tham kh¶o..........................................................................111 
Lêi nãi ®Çu 
Ng©n hμng th¬ng m¹i lμ hÖ thÇn kinh, tr¸i tim cña nÒn kinh tÕ, lμ dÊu 
hiÖu b¸o hiÖu tr¹ng th¸i søc khoÎ cña nÒn kinh tÕ. C¸c ng©n hμng m¹nh, nÒn 
kinh tÕ m¹nh. Ngîc l¹i, c¸c ng©n hμng yÕu, nÒn kinh tÕ sÏ yÕu kÐm. ThËm 
chÝ nÕu ng©n hμng ®æ vì nÒn kinh tÕ sÏ l©m vμo khñng ho¶ng vμ sôp ®æ. 
Víi t c¸ch lμ tæ chøc trung gian tμi chÝnh nhËn tiÒn göi vμ tiÕn hμnh c¸c 
ho¹t ®éng cho vay vμ ®Çu t. NHTM ®· th©m nhËp vμo mäi lÜnh vùc kinh tÕ - 
x· héi nh lμ ngêi më ®êng, ngêi tham gia, ngêi quyÕt ®Þnh ®èi víi mäi qu¸ 
tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh. NHTM ngμy cμng ®ãng vai trß lμ trung t©m tiÒn 
tÖ, tÝn dông vμ thanh to¸n cña c¸c thμnh phÇn kinh tÕ, lμ ®Þnh chÕ tμi 
chÝnh quan träng nhÊt cña nÒn kinh tÕ. 
NHTM lμ mét doanh nghiÖp ®Æc biÖt kinh doanh trªn lÜnh vùc tiÒn tÖ. 
Trong sè c¸c nghiÖp vô kinh doanh cña m×nh th× tÝn dông lμ nghiÖp vô kinh 
doanh chñ yÕu vμ còng lμ néi dung chñ yÕu cña b¶n th©n c¸c nh©n viªn cña 
NguyÔn ChÝ 3 
TiÕn 
Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh 
toμn hÖ thèng. §©y lμ nghiÖp vô t¹o ra lîi nhuËn cao nhÊt, nã chiÕm kho¶ng 
2/3 lîi tøc nghiÖp vô ng©n hμng cã tõ tiÒn l·i cho vay. Nhng ®©y còng lμ 
nghiÖp vô chøa ®ùng nhiÒu rñi ro nhÊt. Cã v« sè c¸c rñi ro kh¸c nhau khi cho 
vay, xuÊt ph¸t tõ nhiÒu yÕu tè vμ cã thÓ dÉn ®Õn viÖc kh«ng chi tr¶ ®îc nî 
khi ®Õn h¹n lμm cho ng©n hμng bÞ ph¸ s¶n g©y ¶nh hëng nghiªm träng cho 
toμn bé nÒn kinh tÕ. 
Qu¸ tr×nh ph¸t triÓn cña ViÖt Nam theo híng CNH - H§H theo chiÕn lîc 
ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi ®Õn n¨m 2020 cña §¶ng, Nhμ níc ®ßi hái viÖc triÓn 
khai ngμy cμng nhiÒu c¸c dù ¸n ®Çu t, víi nguån vèn trong vμ ngoμi níc, thuéc 
mäi thμnh phÇn kinh tÕ. Trong ®ã, nguån vèn cho vay theo dù ¸n ®Çu t cña 
NHTM ngμy cμng phæ biÕn, c¬ b¶n vμ quan träng ®èi víi mçi c¸ nh©n, doanh 
nghiÖp vμ ChÝnh phñ. §ã còng ®Æt ra mét th¸ch thøc kh«ng nhá ®èi víi c¸c 
NHTM vÒ sù an toμn vμ hiÖu qu¶ cña nguån vèn cho vay theo dù ¸n. Bëi v×, 
c¸c dù ¸n ®Çu t thêng ®ßi hái sè vèn lín, thêi gian kÐo dμi vμ rñi ro rÊt cao. 
§Ó ®i ®Õn chÊp nhËn cho vay, th× thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t vÒ mÆt tμi 
chÝnh dù ¸n ®Çu t lμ kh©u quan träng, quyÕt ®Þnh chÊt lîng cho vay theo dù 
¸n cña ng©n hμng. ThÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n ®Çu t ngμy cμng cã ý nghÜa 
v« cïng to lín, ®¶m b¶o lîi nhuËn, sù an toμn cho ng©n hμng. 
Nh÷ng n¨m võa qua, mÆc dï c¸c NHTM ®· chó träng ®Õn c«ng t¸c thÈm 
®Þnh nhng nh×n chung kÕt qu¶ ®¹t ®îc cha cao, cha ®em l¹i cho nÒn kinh 
tÕ mét sù ph¸t triÓn xøng ®¸ng. ChÝnh v× vËy, trong thêi gian thùc tËp t¹i Chi 
nh¸nh NHNo&PTNN Nam Hμ Néi, em ®· chän ®Ò tμi: " Gi¶i ph¸p n©ng cao 
chÊt lîng thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n ®Çu t tμi Chi nh¸nh NHNo & PTNN 
Nam Hμ Néi". 
Víi nh÷ng kiÕn thøc tÝch luü ®îc trong thêi gian thùc tËp thùc tÕ t¹i Chi 
nh¸nh vμ trong thêi gian häc tËp t¹i trêng, em mong muèn sÏ ®ãng gãp mét 
NguyÔn ChÝ 4 
TiÕn 
Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh 
phÇn c«ng søc ®Ó hoμn thiÖn vμ n©ng cao chÊt lîng thÈm ®Þnh dù ¸n nãi 
chung vμ chÊt lîng thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n nãi chung t¹i Chi nh¸nh. 
Chuyªn ®Ò thùc tËp bao gåm 3 ch¬ng: 
Ch¬ng 1: Tæng quan chung vÒ thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n ®Çu t t¹i ng©n 
hμng th¬ng m¹i. 
Ch¬ng 2: Thùc tr¹ng thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n ®Çu t t¹i Chi nh¸nh 
NHNo&PTNT Nam Hμ Néi. 
Ch¬ng 3: Gi¶i ph¸p vμ kiÕn nghÞ nh»m n©ng cao chÊt lîng thÈm ®Þnh tμi 
chÝnh dù ¸n t¹i Chi nh¸nh NHNo&PTNT Nam Hμ Néi. 
Do giíi h¹n vÒ tr×nh ®é, kinh nghiÖm vμ thêi gian t×m hiÓu thùc tÕ, v× 
vËy bμi viÕt cña em kh«ng tr¸nh khái nh÷ng h¹n chÕ, thiÕu sãt. Em rÊt mong 
nhËn ®îc sù ®ãng gãp gióp ®ì, ®ãng gãp ý kiÕn vμ chØ b¶o tËm t×nh cña 
c¸c thÇy c« gi¸o vμ c¸c c«, chó c¸n bé t¹i Chi nh¸nh ®Ó bμi viÕt thªm hoμn 
thiÖn. 
Em xin ch©n thμnh c¶m ¬n! 
Ch¬ng 1: Tæng quan chung vÒ thÈm ®Þnh tμi chÝnh 
dù ¸n ®Çu t cña NHTM 
1.1. NHTM - Tæng quan 
1.1.1 C¸c quan niÖm vÒ Ng©n hμng th¬ng m¹i. 
5 
NguyÔn ChÝ TiÕn 
Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh 
LÞch sö h×nh thμnh vμ ph¸t triÓn cña ng©n hμng g¾n liÒn víi lÞch sö 
ph¸t triÓn cña nÒn s¶n xuÊt hμng ho¸: C¸c ng©n hμng th¬ng m¹i xuÊt hiÖn 
trong nÒn kinh tÕ víi t c¸ch lμ c¸c nhμ tæ chøc trung gian, nhËn tiÒn göi cña 
c¸c tæ chøc kinh tÕ cã d thõa vμ trªn c¬ së ®ã cÊp tÝn dông cho c¸c ®¬n vÞ 
kinh tÕ cã nhu cÇu tøc lμ lu©n chuyÓn vèn mét c¸ch gi¸n tiÕp. HÖ thèng 
ng©n hμng th¬ng m¹i cã ph¹m vi ho¹t ®éng réng r·i v× nã cung cÊp c¸c dÞch 
vô tμi chÝnh cho tÊt c¶ c¸c lÜnh vùc cña nÒn kinh tÕ vμ c¸c tÇng líp d©n c. 
Tuú theo c¸ch tiÕp cËn mμ cã c¸c quan ®iÓm kh¸c nhau vÒ NHTM, ®iÒu ®ã 
cßn phô thuéc vμo tÝnh chÊt vμ môc tiªu cña nã trªn thÞ trêng tμi chÝnh cña 
tõng níc. 
 Theo quan ®iÓm cña c¸c nhμ kinh tÕ häc hiÖn ®¹i. 
Ng©n hμng th¬ng m¹i lμ mét lo¹i h×nh doanh nghiÖp: Mét doanh nghiÖp 
®Æc biÖt – ho¹t ®éng vμ kinh doanh trªn lÜnh vùc tiÒn tÖ vμ tÝn dông. 
 Theo quan ®iÓm cña c¸c nhμ kinh tÕ Hoa Kú. 
Ng©n hμng th¬ng m¹i lμ mét c«ng ty kinh doanh chuyªn cung cÊp dÞch 
vô tμi chÝnh vμ ho¹t ®éng trong ngμnh c«ng nghiÖp dÞch vô tμi chÝnh. 
 Theo quan ®iÓm cña c¸c nhμ kinh tÕ Ph¸p. 
Ng©n hμng th¬ng m¹i lμ nh÷ng xÝ nghiÖp hay c¬ së nμo hμnh nghÒ th-êng 
xuyªn nhËn ®îc cña c«ng chóng díi h×nh thøc ký th¸c hay h×nh thøc kh¸c 
c¸c sè tiÒn mμ hä dïng cho chÝnh hä vμo nghiÖp vô chiÕt khÊu, tÝn dông 
hay dÞch vô tμi chÝnh. 
 Theo quan ®iÓm cña c¸c nhμ kinh tÕ ViÖt Nam. 
Ng©n hμng th¬ng m¹i lμ mét tæ chøc mμ ho¹t ®éng chñ yÕu vμ thêng 
xuyªn lμ nhËn tiÒn göi, trªn nguyªn t¾c hoμn tr¶, tiÕn hμnh cho vay, chiÕt 
khÊu vμ lμm c¸c ph¬ng tiÖn thanh to¸n. 
NguyÔn ChÝ 6 
TiÕn 
Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh 
MÆc dï cã nhiÒu quan ®iÓm kh¸c nhau vÒ NHTM, nhng tùu chung l¹i cã 
thÓ hiÓu tæng qu¸t: Ng©n hμng th¬ng m¹i lμ mét tæ chøc kinh tÕ cã t c¸ch 
ph¸p nh©n ho¹t ®éng kinh doanh trªn lÜnh vùc tiÒn tÖ víi ho¹t ®éng chÝnh lμ 
huy ®éng tiÒn göi díi c¸c h×nh thøc kh¸c nhau cña kh¸ch hμng, trªn c¬ së 
nguån vèn huy ®éng nμy vμ vèn chñ së h÷u cña ng©n hμng ®Ó thùc hiÖn 
c¸c nghiÖp vô cho vay, ®Çu t, chiÕt khÊu ®ång thêi thùc hiÖn c¸c nghiÖp vô 
thanh to¸n, m«i giíi, t vÊn vμ mét sè dÞch vô kh¸c cho c¸c chñ thÓ trong nÒn 
kinh tÕ. 
1.1.2 C¸c chøc n¨ng cña Ng©n hμng th¬ng m¹i. 
 T¹o tiÒn: 
Chøc n¨ng nμy ®îc thùc hiÖn th«ng qua c¸c ho¹t ®éng tÝn dông vμ ®Çu 
t cña Ng©n hμng th¬ng m¹i. Søc m¹nh cña hÖ thèng NHTM nh»m t¹o tiÒn 
mang ý nghÜa kinh tÕ to lín. HÖ thèng tÝn dông n¨ng ®éng lμ ®iÒu kiÖn cÇn 
thiÕt cho sù ph¸t triÓn kinh tÕ theo mét hÖ sè t¨ng trëng v÷ng ch¾c. NÕu tÝn 
dông ng©n hμng kh«ng t¹o ®îc tiÒn ®Ó më ra nh÷ng ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho 
qu¸ tr×nh s¶n xuÊt vμ nh÷ng ho¹t ®éng cña nã th× trong nhiÒu trêng hîp, s¶n 
xuÊt kh«ng thùc hiÖn ®îc vμ nguån tÝch luü tõ lîi nhuËn vμ c¸c nguån kh¸c sÏ 
bÞ h¹n chÕ. H¬n thÕ n÷a, c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt cã thÓ ph¶i g¸nh chÞu t×nh 
tr¹ng ø ®éng vèn lu©n chuyÓn kh«ng ®îc sö dông trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. 
Mét thùc tÕ nh thÕ cã thÓ kh«ng mang l¹i hiÖu qu¶, trong khi xuÊt hiÖn t×nh 
tr¹ng vèn kh«ng ®îc sö dông vμo nh÷ng giai ®o¹n cô thÓ cña qu¸ tr×nh s¶n 
xuÊt, nhng trong c¸c thêi kú cao ®iÓm mang tÝnh thêi vô cña c¸c ho¹t ®éng 
doanh nghiÖp l¹i kh«ng ®ñ vèn ®Ó thóc ®Èy nhu cÇu s¶n xuÊt kinh doanh. 
NÒn kinh tÕ cÇn mét sè cung tiÒn tÖ võa ®ñ vμ kh«ng ®îc phÐp vît. 
NÕu tiÒn cung øng t¨ng qu¸ nhanh, tÊt yÕu l¹m ph¸t sÏ xuÊt hiÖn vμ nh÷ng 
hËu qu¶ xÊu mμ qu¸ tr×nh kinh tÕ sÏ ph¶i chÞu ®ùng. 
7 
NguyÔn ChÝ TiÕn 
Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh 
 C¬ chÕ thanh to¸n: 
ViÖc ®a ra mét c¬ chÕ thanh to¸n, hay nãi mét c¸ch kh¸c, sù vËn ®éng 
cña vèn lμ mét trong nh÷ng chøc n¨ng quan träng do c¸c NHTM thùc hiÖn vμ 
nã cμng trë nªn quan träng khi ®îc sù tÝn nhiÖm trong viÖc sñ dông sÐc vμ 
thÎ tÝn dông. 
C¸c Ng©n hμng ®· vμ ®ang trang bÞ m¸y tÝnh vμ c¸c ph¬ng tiÖn kü 
thuËt nh»m lμm cho qu¸ tr×nh thanh to¸n bï trõ ®îc thùc hiÖn nhanh chãng, 
gi¶m bít chi phÝ vμ ®¹t tr×nh ®é chÝnh x¸c cao. Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y 
®· cã nh÷ng ®æi míi quan träng vμ ®îc ®a vμo sö dông nh nghiÖp vô ng©n 
hμng kh«ng sÐc hoÆc x· héi kh«ng sÐc, nghÜa lμ sö dông mét vμi h×nh thøc 
chuyÓn tiÒn b»ng ®iÖn tö vμ chÝnh ®iÒu nμy, cã thÓ dÉn ®Õn viÖc huû bá 
sÐc ng©n hμng ®· tõng sö dông l©u nay vμ phÇn lín c«ng viÖc cã liªn quan. 
§iÒu nμy cã thÓ m¹ng ho¸ c¸c m¸y tÝnh trong c¸c Ng©n hμng ®Æt kh¾p n¬i 
trong níc vμ nh vËy, nã thùc hiÖn viÖc chuyÓn vèn cña ngêi mua sang tμi 
kho¶n cña ngêi b¸n. NÐt thuËn lîi c¬ b¶n cña hÖ thèng nμy lμ hiÖn ®· l¾p 
®Æt vμ sö dông hÖ thèng m¸y tù ®éng trong nhiÒu ng©n hμng vμ do ®ã, thÎ 
tÝn dông ng©n hμng cã thÓ ®îc sö dông ®Ó rót tiÒn tõ tμi kho¶n cô thÓ, thùc 
hiÖn göi tiÒn vμ thanh to¸n nî vμ chuyÓn vèn gi÷a tiÒn göi tiÕt kiÖm vμ tμi 
kho¶n sÐc cña cïng mét th©n chñ. 
 Huy ®éng tiÕt kiÖm. 
C¸c NHTM thùc hiÖn mét dÞch vô rÊt quan träng ®èi víi tÊt c¶ c¸c khu 
vùc cña nÒn kinh tÕ b»ng c¸ch cung øng nh÷ng ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho viÖc 
göi tiÒn tiÕt kiÖm cña d©n chóng vμ b»ng c¸ch ®a nh÷ng ph¬ng thøc dÔ 
dμng ®Ó thùc hiÖn c¸c môc ®Ých cã tÝnh x· héi. Ngêi göi tiÒn tiÕt kiÖm ®îc 
nhËn mét kho¶n tiÒn thëng díi danh nghÜa l·i suÊt trªn tæng sè tiÒn göi tiÕt 
kiÖm ë c¸c ng©n hμng, víi møc ®é an toμn vμ h×nh thøc thanh kho¶n cao. Sè 
tiÒn huy ®éng ®îc th«ng qua h×nh thøc tiÕt kiÖm lu«n s½n sμng ®¸p øng 
NguyÔn ChÝ 8 
TiÕn 
Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh 
nhu cÇu vay vèn cña c¸c doanh nghÖp vμ c¸c c¸ nh©n nh»m më réng kh¶ 
n¨ng s¶n xuÊt vμ c¸c môc ®Ých sinh ho¹t c¸ nh©n nh mua s¾m c¸c mÆt hμng 
tiªu dïng vμ c¶ nhμ cöa. PhÇn lín tiÒn göi tiÕt kiÖm ®îc thùc hiÖn th«ng qua 
hÖ thèng NHTM. 
 Më réng tÝn dông. 
Ngay tõ khi míi b¾t ®Çu, nh÷ng ngêi tæ chøc c¸c NHTM ®· lu«n t×m 
kiÕm c¸c c¬ héi ®Ó thùc hiÖn viÖc cho vay, coi ®ã nh lμ chøc n¨ng quan 
träng nhÊt cña m×nh, vμ trong mét sè trêng hîp viÖc cho vay ®ã ®îc chÝnh 
phñ b¶o l·nh ®èi víi mét sè nhu cÇu tÝn dông, trong c¸c céng ®ång d©n c 
®Æc biÖt. 
Trong viÖc t¹o ra kh¶ n¨ng tÝn dông, c¸c NHTM ®· vμ ®ang thùc hiÖn 
chøc n¨ng x· héi cña m×nh, lμm cho s¶n phÈm x· héi t¨ng lªn, vèn ®Çu t ®îc 
më réng vμ tõ ®ã, ®êi sèng d©n chóng ®îc c¶i thiÖn. TÝn dông cña NHTM 
cã ý nghÜa quan träng ®èi víi toμn bé nÒn kinh tÕ, nã t¹o ra kh¶ n¨ng tμi trî 
cho c¸c ho¹t ®éng c«ng nghiÖp, th¬ng nghiÖp vμ n«ng nghiÖp cña ®Êt níc. 
Nh÷ng kh¶ n¨ng ®ã ®îc c¸c nhμ kinh tÕ gäi lμ “s¶n phÈm ®êng vßng” hoÆc 
s¶n phÈm gi¸n tiÕp, khi so s¸nh víi nh÷ng s¶n phÈm trùc tiÕp mμ ë ®ã, s¶n 
phÈm ®em tiªu dïng ®îc t¹o ra b»ng viÖc sö dông trùc tiÕp lao ®éng vμ ®Êt 
®ai hoÆc nguån tμi nguyªn thiªn nhiªn. Trong khi ®ã, viÖc cung øng vèn cña 
ng©n hμng còng t¹o ra kh¶ n¨ng s¶n phÈm cã thÓ tÝnh to¸n ®îc. TÝn dông 
ng©n hμng ®· t¹o ra kh¶ n¨ng thùc hiÖn toμn bé qu¸ tr×nh kinh tÕ cho ®Õn 
khi s¶n phÈm ®Õn tay ngêi tiªu dïng. Nh÷ng ngêi n«ng d©n, nhê cã ®iÒu 
kiÖn vay vèn, cã kh¶ n¨ng mua h¹t gièng, thøc ¨n, ph©n bãn vμ nhiÒu nhu 
cÇu cÇn thiÕt kh¸c cho viÖc trång trät vμ thu ho¹ch trªn ®ång ruéng cña hä. 
TÝn dông ng©n hμng t¹o kh¶ n¨ng ®Ó mua s¾m vËt t thiÕt bÞ, m¸y mãc vμ 
thuª mín nh©n c«ng. C¸c cöa hμng b¸n bu«n vμ b¸n lÎ cã kh¶ n¨ng dù tr÷ 
9 
NguyÔn ChÝ TiÕn 
Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh 
nh÷ng hμng ho¸ cña hä vμ vËn chuyÓn nh÷ng hμng ho¸ ®ã ®Õn tay ngêi tiªu 
dïng, nhê vèn cã ®îc b»ng h×nh thøc vay nî ë c¸c NHTM. 
 T¹o ®iÒu kiÖn ®Ó tμi trî ngo¹i th¬ng. 
NHTM cung øng c¸c dÞch vô ng©n hμng quèc tÕ ®èi víi c¸c ho¹t ®éng 
ngo¹i th¬ng. Së dÜ nh vËy lμ do tån t¹i ë mçi níc mét hÖ thèng tiÒn tÖ riªng, 
kh«ng ®ång nhÊt, vμ víi n¨ng lùc tμi chÝnh cña ngêi mua vμ ngêi b¸n ë c¸c níc 
kh¸c nhau còng kh«ng gièng nhau. Vμ trong mét sè trêng hîp, cßn cã nh÷ng 
h¹n chÕ vÒ ng«n ng÷. Cã thÓ xuÊt hiÖn mét ngêi nμo ®ã ®Æt mua rîu vang 
ë Ph¸p, mét chiÕc xe du lÞch ë §øc, nh÷ng ®«i giμy ë ý hoÆc ®¨ng ký nh÷ng 
t¹p chÝ kinh tÕ ë Anh, cã thÓ nhËn ra r»ng nh÷ng ngêi b¸n ë c¸c níc nãi trªn 
kh«ng thÝch thanh to¸n b»ng ®« la. Trong trêng hîp nh vËy, ngêi mua buéc 
ph¶i t×m c¸ch thanh to¸n cho ngêi b¸n b»ng ®ång ngo¹i tÖ kh¸c nh Francs 
Ph¸p, Marks §øc, Lira ý hoÆc ®ång b¶ng Anh. §Ó lμm ®iÒu ®ã, ngêi mua 
hμng cã thÓ ®Õn c¸c NHTM ®Ó ®æi lÊy nh÷ng ®ång tiÒn thÝch hîp mét 
c¸ch nhanh chãng vμ cã lîi nhÊt theo nhu cÇu cña m×nh. 
Trong trao ®æi ngo¹i th¬ng, cã thÓ tiÕn hμnh thuËn lîi h¬n th«ng qua 
viÖc ph¸t hμnh th tÝn dông, cã sù thõa nhËn ®îc viÕt tõ phÝa ng©n hμng cho 
mét c¸ nh©n hoÆc mét c«ng ty, trong ®ã b¶o ®¶m r»ng, ng©n hμng sÏ chÊp 
nhËn vμ thanh to¸n hèi phiÕu ®ã, víi sè lîng x¸c ®Þnh, nÕu ®îc göi ®Õn 
ng©n hμng ®óng thêi h¹n theo th tÝn dông. Khi mét th tÝn dông cña NHTM 
®îc ph¸t hμnh, c¶ ngêi mua vμ ngêi b¸n ®îc b¶o vÖ, lo¹i vμ ®iÒu kiÖn cña 
hμng ho¸ ®îc x¸c ®Þnh vμ tÝn dông ng©n hμng ®îc chuyÓn cho ngêi mua 
theo sè lîng hμng ho¸ ®ã. 
 DÞch vô uû th¸c vμ t vÊn. 
Do ho¹t ®éng trong lÜnh vùc tμi chÝnh c¸c ng©n hμng cã rÊt nhiÒu 
chuyªn gia vÒ qu¶n lý tμi chÝnh. V× vËy, nhiÒu c¸ nh©n vμ doanh nghiÖp ®· 
10 
NguyÔn ChÝ TiÕn 
Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh 
nhê ng©n hμng qu¶n lý tμi s¶n vμ qu¶n lý ho¹t ®éng tμi chÝnh hé. DÞch vô uû 
th¸c ph¸t triÓn sang c¶ uû th¸c vay hé, uû th¸c cho vay hé, uû th¸c ph¸t hμnh, 
uû th¸c ®Çu t... ThËm chÝ, c¸c ng©n hμng ®ãng vai trß lμ ngêi ®îc uû th¸c 
trong di chóc, qu¶n lý tμi s¶n cho kh¸ch hμng ®· qua ®êi b»ng c¸ch c«ng bè tμi 
s¶n, b¶o qu¶n c¸c tμi s¶n cã gi¸. NhiÒu kh¸ch hμng cßn coi ng©n hμng nh mét 
chuyªn gia t vÊn tμi chÝnh. Ng©n hμng s½n sμng t vÊn vÒ ®Çu t, vÒ qu¶n lý 
tμi chÝnh, vÒ thμnh lËp, mua b¸n, s¸t nhËp doanh nghiÖp. 
 B¶o qu¶n an toμn vËt cã gi¸. 
§©y lμ mét trong nh÷ng dÞch vô l©u ®êi nhÊt ®îc c¸c NHTM thùc hiÖn. 
§ã lμ viÖc ng©n hμng lu gi÷ vμng vμ c¸c vËt cã gi¸ kh¸c cho kh¸ch hμng trong 
kho bao qu¶n vμ kh¸ch hμng ph¶i tr¶ phÝ b¶o qu¶n. 
 DÞch vô m«i giíi ®Çu t chøng kho¸n. 
RÊt nhiÒu NHTM cung cÊp dÞch vô nμy, ®ã lμ viÖc mua b¸n c¸c chøng 
kho¸n cho kh¸ch hμng. Do nhu cÇu vÒ sù thμnh th¹o vμ kinh nghiÖm trong 
lÜnh vùc nμy ®· thóc giôc mét sè ng©n hμng vμ c¸c c«ng ty do ng©n hμng 
n¾m gi÷ mua nh÷ng c«ng ty m«i giíi ®· ®îc thμnh lËp. 
11 
NguyÔn ChÝ TiÕn 
Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh 
1.2 Dù ¸n ®Çu t 
1.2.1 §Þnh nghÜa 
1.2.1.1 §Çu t 
 Theo quan ®iÓm cña chñ ®Çu t (Doanh nghiÖp) 
§Çu t lμ ho¹t ®éng bá vèn kinh doanh, ®Ó tõ ®ã thu ®îc sè vèn lín h¬n 
sè ®· bá ra, th«ng qua lîi nhuËn. 
 Theo quan ®iÓm cña x· héi (Quèc gia) 
§Çu t lμ ho¹t ®éng bá vèn ph¸t triÓn, ®Ó tõ ®ã thu ®îc c¸c hiÖu qu¶ kinh 
tÕ – x· héi, v× môc tiªu ph¸t triÓn quèc gia. 
1.2.1.2 Dù ¸n ®Çu t 
“Dù ¸n ®Çu t” lμ mét tËp hîp nh÷ng ®Ò xuÊt cã liªn quan ®Õn viÖc bá 
vèn ®Ó t¹o míi, më réng hoÆc c¶i t¹o nh÷ng c¬ së vËt chÊt nhÊt ®Þnh, nh»m 
®¹t ®îc sù t¨ng trëng vÒ sè lîng hoÆc duy tr×, c¶i tiÕn, n©ng cao chÊt lîng 
cña s¶n phÈm hoÆc dÞch vô trong kho¶ng thêi gian x¸c ®Þnh( ChØ bao 
gåm ho¹t ®éng ®Çu t trùc tiÕp). 
1.2.2 Ph©n lo¹i dù ¸n ®Çu t 
Trªn thùc tÕ, c¸c dù ¸n ®Çu t rÊt ®a d¹ng vÒ cÊp ®é, lo¹i h×nh, quy m« 
vμ thêi h¹n vμ ®îc ph©n lo¹i theo nhiÒu tiªu thøc kh¸c nhau. Sau ®©y lμ mét 
sè c¸ch ph©n lo¹i dù ¸n nh»m t¹o thuËn lîi cho viÖc qu¶n lý, theo dâi vμ ®Ò ra 
c¸c biÖn ph¸p ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ cña c¸c häat ®éng ®Çu t theo dù ¸n. 
 Theo tÝnh chÊt dù ¸n ®Çu t 
12 
NguyÔn ChÝ TiÕn 
Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh 
Dù ¸n ®Çu t míi: Lμ häat ®éng ®Çu t x©y dùng c¬ b¶n, nh»m 
h×nh thμnh c¸c c«ng tr×nh míi. Thùc chÊt trong ®Çu t míi, cïng víi viÖc h×nh 
thμnh c¸c c«ng tr×nh míi, ®ßi hái cã bé m¸y qu¶n lý míi. 
Dù ¸n ®Çu t chiÒu s©u: Lμ häat ®éng ®Çu t x©y dùng c¬ b¶n, 
nh»m c¶i t¹o, më réng, n©ng cÊp, hiÖn ®¹i ho¸, ®ång bé ho¸ d©y chuyÒn s¶n 
xuÊt, dÞch vô; trªn c¬ së c¸c c«ng tr×nh ®· cã s½n. Thùc chÊt trong ®Çu t 
chiÒu s©u, tiÕn hμnh viÖc c¶i t¹o më réng vμ n©ng cÊp c¸c c«ng tr×nh ®· cã 
s½n, víi bé m¸y qu¶n lý ®· h×nh thμnh tõ tríc khi ®Çu t. 
Dù ¸n ®Çu t më réng: Lμ dù ¸n nh»m t¨ng cêng n©ng lùc s¶n xuÊt 
– dÞch vô hiÖn cã nh»m tiÕt kiÖm vμ tËn dông cã hiÖu qu¶ c«ng suÊt thiÕt 
kÕ cña n¨ng lùc s¶n xuÊt ®· cã. 
 Theo nguån vèn 
 Dù ¸n ®Çu t cã vèn huy ®éng trong níc: Vèn trong níc lμ vèn 
h×nh thμnh tõ nguån tÝch luü néi bé cña nÒn kinh tÕ quèc d©n, bao gåm: 
Vèn ng©n s¸ch nhμ níc, vèn tÝn dông do nhμ níc b¶o l·nh, vèn tÝn dông ®Çu 
t ph¸t triÓn cña nhμ níc, vèn ®Çu t ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp nhμ níc, c¸c 
nguån vèn kh¸c. 
 Dù ¸n ®Çu t cã vèn huy ®éng tõ níc ngoμi: Vèn ngoμi níc lμ vèn 
h×nh thμnh kh«ng b»ng nguån tÝch luü néi bé cña nÒn kinh tÕ quèc d©n, 
bao gåm: Vèn thuéc c¸c kho¶n vay níc ngoμi cña ChÝnh phñ vμ c¸c nguån 
viÖn trî quèc tÕ dμnh cho ®Çu t ph¸t triÓn( kÓ c¶ vèn hç trî ph¸t triÓn chÝnh 
thøc ODA), vèn ®Çu t trùc tiÕp cña níc ngoμi (FDI), vèn ®Çu t cña c¬ quan 
ngo¹i giao, tæ chøc quèc tÕ vμ c¬ quan níc ngoμi kh¸c ®Çu t x©y dùng trªn 
®Êt ViÖt Nam, vèn vay níc ngoμi do Nhμ níc b¶o l·nh ®èi víi doang nghiÖp. 
 Theo ngμnh ®Çu t 
13 
NguyÔn ChÝ TiÕn 
Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh 
 Dù ¸n ®Çu t ph¸t triÓn c¬ së h¹ tÇng: Lμ häat ®éng ®Çu t ph¸t 
triÓn nh»m x©y dùng c¬ së h¹ tÇng kü thuËt vμ x· héi. 
 Dù ¸n ®Çu t ph¸t triÓn c«ng nghiÖp: Lμ häat ®éng ®Çu t ph¸t 
triÓn nh»m x©y dùng c¸c c«ng tr×nh c«ng nghiÖp. 
 Dù ¸n ®Çu t ph¸t triÓn n«ng nghiÖp: Lμ häat ®éng ®Çu t ph¸t 
triÓn nh»m x©y dùng c¸c c«ng tr×nh n«ng nghiÖp. 
 Dù ¸n ®Çu t ph¸t triÓn dÞch vô: Lμ häat ®éng ®Çu t ph¸t triÓn 
nh»m x©y dùng c¸c c«ng tr×nh dÞch vô( th¬ng m¹i, kh¸ch s¹n – du lÞch, dÞch 
vô kh¸c....). 
ë ViÖt Nam, theo “Quy chÕ qu¶n lý ®Çu t vμ x©y dùng” ban hμnh kÌm 
theo NghÞ ®Þnh sè 12/2000/N§-CP, ngμy 05/5/2000 cña ChÝnh phñ vÒ söa 
®æi, bæ sung NghÞ ®Þnh sè 52/1999/N§-CP ngμy 08/7/1999, dù ¸n ®Çu t 
®îc ph©n lo¹i nh sau: 
ST Lo¹i dù ¸n ®Çu t Tæng møc 
vèn ®Çu t 
1 2 3 
I. Nhãm A 
1 
C¸c dù ¸n thuéc ph¹m vi b¶o vÖ an ninh, quèc phßng cã 
tÝnh chÊt mÊt quèc gia, cã ý nghÜa chÝnh trÞ – x· héi 
quan träng, thμnh lËp vμ x©y dùng h¹ tÇng khu c«ng 
nghiÖp míi. 
Kh«ng kÓ 
møc vèn 
2 C¸c dù ¸n: s¶n xuÊt chÊt ®éc h¹i, chÊt næ kh«ng phô thuéc 
vμo quy m« ®Çu t. 
Kh«ng kÓ 
møc vèn 
3 
C¸c dù ¸n: c«ng nghiÖp ®iÖn, khai th¸c dÇu khÝ, chÕ biÕn 
dÇu khÝ, ho¸ chÊt, ph©n bãn, chÕ t¹o m¸y( bao gåm c¶ 
mua vμ ®ãng tμu, l¾p r¸p «t«), xi m¨ng, luyÖn kim, khai 
th¸c, chÕ biÕn kho¸ng s¶n; c¸c dù ¸n giao th«ng: cÇu, c¶ng 
biÓn, c¶ng s«ng, s©n bay, ®êng s¾t, ®êng quèc lé. 
Trªn 600 
tû ®ång 
C¸c dù ¸n: thuû lîi, giao th«ng( kh¸c ë ®iÓm I – 3), cÊp tho¸t Trªn 400 
14 
NguyÔn ChÝ TiÕn 
Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh 
4 
níc vμ c«ng tr×nh h¹ tÇng kü thuËt, kü thuËt ®iÖn, s¶n xuÊt 
thiÕt bÞ th«ng tin, ®iÖn tö, tin häc, ho¸ dîc, thiÕt bÞ y tÕ, 
c«ng tr×nh c¬ khÝ kh¸c, s¶n xuÊt vËt liÖu, bu chÝnh viÔn 
th«ng, BOT trong níc, x©y dùng khu nhμ ë, ®êng giao 
th«ng néi thÞ thuéc c¸c khu ®« thÞ ®· cã quy häach chi tiÕt 
®îc duyÖt. 
tû ®ång 
5 
C¸c dù ¸n: h¹ tÇng kü thuËt cña khu ®« thÞ míi; c¸c dù ¸n: 
c«ng nghiÖp nhÑ, sμnh, sø, thuû tin, in; vên quèc gia, khu 
b¶o tån thiªn nhiªn, mua s¾m thiÕt bÞ x©y dùng, s¶n xuÊt 
n«ng, l©m nghiÖp, nu«i trång thuû s¶n, chÕ biÕn n«ng, 
l©m s¶n. 
Trªn 300 
tû ®ång 
6 
C¸c dù ¸n: y tÕ, v¨n ho¸, gi¸o dôc, ph¸t thanh, truyÒn h×nh, 
x©y dùng d©n dông, kho tμng, du lÞch, thÓ dôc thÓ thao, 
nghiªn cøu khoa häc vμ c¸c dù ¸n kh¸c. 
Trªn 200 
tû ®ång 
II. Nhãm B 
1 
C¸c dù ¸n: c«ng nghiÖp ®iÖn, dÇu khÝ; ho¸ chÊt, phÇn 
bãn, chÕ t¹o m¸y( bao gåm c¶ mau vμ ®ãng tμu, l¾p r¸p 
«t«), xi m¨ng, luyÖn kim, khai th¸c, chÕ biÕn kho¸ng s¶n; 
c¸c dù ¸n giao th«ng: cÇu, c¶ng biÓn, c¶ng s«ng, s©n bay, 
®êng s¾t, ®êng quèc lé. 
Tõ 30 
®Õn 600 
tû ®ång 
2 
C¸c dù ¸n: thuû lîi, giao th«ng( kh¸c ë ®iÓm II – 1), cÊp tho¸t 
níc vμ c«ng tr×nh h¹ tÇng kü thuËt, kü thuËt ®iÖn, s¶n xuÊt 
thiÕt bÞ th«ng tin, ho¸ dîc, thiÕt bÞ y tÕ, c«ng tr×nh c¬ khÝ 
kh¸c, s¶n xuÊt vËt liÖu, bu chÝnh viÔn th«ng, BOT trong n-íc, 
x©y dùng khu nhμ ë, trêng phæ th«ng, ®êng giao th«ng 
néi thÞ thuéc c¸c khu ®« thÞ ®É cã quy häach chi tiÕt ®îc 
duyÖt. 
Tõ 20 
®Õn 400 û 
®ång 
3 
C¸c dù ¸n: h¹ tÇng kü thuËt cña khu ®« thÞ míi; c¸c dù ¸n: 
c«ng nghiÖp nhÑ, sμnh, sø, thuû tinh, in; vên quèc gia, khu 
b¶o tån thiªn nhiªn, thiÕt bÞ x©y dùng, s¶n xuÊt n«ng, l©m 
nghiÖp, nu«i trång thuû s¶n, chÕ biÕn n«ng, l©m s¶n. 
Tõ 15 
®Õn 300 
tû ®ång 
4 
C¸c dù ¸n: y tÕ, v¨n ho¸, gi¸o dôc, ph¸t thanh, truyÒn h×nh, 
x©y dùng d©n dông, kho tμng, du lÞch, thÓ dôc thÓ thao, 
nghiªn cøu khoa häc vμ c¸c dù ¸n kh¸c. 
Tõ 7 ®Õn 
200 tû 
®ång 
III. Nhãm C 
15 
NguyÔn ChÝ TiÕn 
Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh 
1 
C¸c dù ¸n: c«ng nghiÖp ®iÖn, dÇu khÝ; ho¸ chÊt, phÇn 
bãn, chÕ t¹o m¸y( bao gåm c¶ mua vμ ®ãng tμu, l¾p r¸p 
«t«), xi m¨ng, luyÖn kim, khai th¸c, chÕ biÕn kho¸ng s¶n; 
c¸c dù ¸n giao th«ng: cÇu, c¶ng biÓn, c¶ng s«ng, s©n bay, 
®êng s¾t, ®êng quèc lé. C¸c trêng phæ th«ng n»m trong 
quy häach( kh«ng kÓ møc vèn). 
Díi 30 
tû ®ång 
2 
C¸c dù ¸n: thuû lîi, giao th«ng( kh¸c ë ®iÓm III – 1), cÊp tho¸t 
níc vμ c«ng tr×nh h¹ tÇng kü thuËt, kü thuËt ®iÖn, s¶n xuÊt 
thiÕt bÞ th«ng tin, ho¸ dîc, thiÕt bÞ y tÕ, c«ng tr×nh c¬ khÝ 
kh¸c, s¶n xuÊt vËt liÖu, bu chÝnh viÔn th«ng, BOT trong n-íc, 
x©y dùng khu nhμ ë, trêng phæ th«ng, ®êng giao th«ng 
néi thÞ thuéc c¸c khu ®« thÞ ®É cã quy häach chi tiÕt ®îc 
duyÖt. 
Díi 20 
tû ®ång 
3 
C¸c dù ¸n: h¹ tÇng kü thuËt cña khu ®« thÞ míi; c¸c dù ¸n: 
c«ng nghiÖp nhÑ, sμnh, sø, thuû tinh, in; vên quèc gia, khu 
b¶o tån thiªn nhiªn, thiÕt bÞ x©y dùng, s¶n xuÊt n«ng, l©m 
nghiÖp, nu«i trång thuû s¶n, chÕ biÕn n«ng, l©m s¶n. 
Díi 15 
tû ®ång 
4 
C¸c dù ¸n: y tÕ, v¨n ho¸, gi¸o dôc, ph¸t thanh, truyÒn h×nh, 
x©y dùng d©n dông, kho tμng, du lÞch, thÓ dôc thÓ thao, 
nghiªn cøu khoa häc vμ c¸c dù ¸n kh¸c. 
Díi 7 
tû ®ång 
Ghi chó: 
1. C¸c dù ¸n nhãm A vÒ ®êng s¾t, ®êng bé ph¶i ®îc ph©n 
®o¹n theo chiÒu dμi ®êng, cÊp ®êng, cÇu, theo híng 
dÉn cña Bé giao th«ng vËn t¶i sau khi thèng nhÊt víi Bé 
kÕ häach vμ ®Çu t. 
2. C¸c dù ¸n x©y dùng trô së, nhμ lμm viÖc cña c¬ quan 
Nhμ níc ph¶i thùc hiÖn theo quyÕt ®Þnh cña Thñ tíng 
ChÝnh phñ. 
1.2.3 Chu tr×nh cña dù ¸n ®Çu t 
1.2.3.1 §Þnh nghÜa 
Chu tr×nh dù ¸n lμ c¸c thêi kú vμ c¸c giai ®o¹n mμ mét dù ¸n cÇn ph¶i tr¶i 
qua, b¾t ®Çu tõ thêi ®iÓm cã ý ®Þnh ®Çu t, cho ®Õn thêi ®iÓm kÕt thóc dù 
¸n. 
NguyÔn ChÝ 16 
TiÕn 
Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh 
1.2.3.2 C¸c thêi kú vμ c¸c giai ®o¹n trong chu tr×nh dù ¸n ®Çu t 
Chu tr×nh dù ¸n ®Çu t gåm 3 thêi kú: 
 Thêi kú 1: ChuÈn bÞ dù ¸n 
Trong thêi kú nμy cña dù ¸n bao gåm c¸c giai ®o¹n sau: 
Giai ®o¹n 1 
Nghiªn cøu c¬ héi 
®Çu t­( 
h×nh thμnh 
ý t­ëng 
®Çu t­, 
b¶n 
giíi thiÖu c¬ héi ®Çu 
t­, 
t×m ®èi t¸c ®Çu 
t­) 
Giai ®o¹n 2 
Nghiªn cøu tiÒn kh¶ 
thi( dù kiÕn quy m« vèn, 
thÞ tr­êng, 
kü thuËt, 
c«ng nghÖ, m«i tr­êng, 
tμi chÝnh, qu¶n lý, nh©n 
lùc...) 
 Thêi kú 2: Thùc hiÖn dù ¸n 
Trong thêi kú nμy cña dù ¸n bao gåm c¸c giai ®o¹n: 
17 
Giai ®o¹n 3 
Nghiªn cøu 
kh¶ thi ( hå 
s¬ thÈm 
®Þnh, hå s¬ 
phª duyÖt) 
Giai ®o¹n 1 
X©y dùng c«ng tr×nh dù 
¸n( chuÈn bÞ x©y dùng, thiÕt 
kÕ chi tiÕt, x©y l¾p, nghiÖm 
thu ®­a 
vμo häat ®éng) 
Giai ®o¹n 2 
Dù ¸n häat ®éng( ch­ 
¬ng tr×nh 
s¶n xuÊt, c«ng suÊt sö dông, gi¸ 
tri cßn l¹i vμo n¨m cuèi cña dù 
¸n) 
NguyÔn ChÝ TiÕn 
Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh 
 Thêi kú 3: KÕt thóc dù ¸n 
Trong thêi kú nμy cña dù ¸n bao gåm c¸c giai ®o¹n: 
Giai ®o¹n 1 
§¸nh gi¸ dù ¸n sau khi thùc hiÖn 
(thμnh c«ng, thÊt b¹i, nguyªn 
nh©n) 
1.2.4 Vai trß cña dù ¸n ®Çu t 
Giai ®o¹n 2 
Thanh lý, ph¸t triÓn dù ¸n míi 
Lý thuyÕt ph¸t triÓn cho r»ng, kh¶ n¨ng ph¸t triÓn cña mét quèc gia ®îc 
h×nh thμnh bëi c¸c nguån lùc vÒ: vèn, c«ng nghÖ, lao ®éng vμ tμi nguyªn 
thiªn nhiªn. §ã lμ hÖ thèng c¸c mèi liªn hÖ phô thuéc lÉn nhau r¸t chÆt chÏ, ®- 
îc biÓu diÔn bëi ph¬ng tr×nh sau: 
Trong ®ã: 
D = f ( C,T,L,R) 
D – Kh¶ n¨ng ph¸t triÓn cña mét quèc gia 
C – Kh¶ n¨ng vÒ vèn 
T – Kh¶ n¨ng vÒ c«ng nghÖ 
L – Kh¶ n¨ng vÒ lao ®éng 
R – Kh¶ n¨ng vÒ tμi nguyªn thiªn nhiªn 
TÊt c¶ c¸c yÕu tè ph¸t triÓn trªn còng chÝnh lμ c¸c nh©n tè ®îc huy ®éng 
®Ó thùc hiÖn c¸c dù ¸n ®Çu t. Do ®ã, dù ¸n cã vai trß rÊt quan träng ®èi víi 
c¸c chñ ®Çu t, c¸c nhμ qu¶n lý vμ t¸c ®éng trùc tiÕp tíi tiÕn tr×nh ph¸t triÓn 
kinh tÕ- x· héi ®îc thÓ hiÖn nh sau: 
 Dù ¸n ®Çu t lμ ph¬ng tiÖn ®Ó chuyÓn dÞch vμ ph¸t triÓn c¬ cÊu kinh 
tÕ. 
 Dù ¸n ®Çu t gi¶i quyÕt quan hÖ cung – cÇu vÒ vèn trong ph¸t triÓn 
18 
NguyÔn ChÝ TiÕn 
Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh 
 Dù ¸n ®Çu t gãp phÇn x©y dùng c¬ së vËt chÊt – kü thuËt, nguån lùc 
míi cho ph¸t triÓn. 
 Dù ¸n ®Çu t gi¶i quyÕt quan hÖ cung – cÇu vÒ s¶n phÈm, dÞch vô 
trªn thÞ trêng, c©n ®èi quan hÖ s¶n xuÊt vμ tiªu dïng trong x· héi. 
 Dù ¸n ®Çu t gãp phÇn kh«ng ngõng n©ng cao ®êi sèng vËt chÊt vμ 
tinh thÇn cho nh©n d©n, c¶i tiÕn bé mÆt kinh tÕ – x· héi cña ®Êt níc. 
 Dù ¸n ®Çu t lμ c¨n cø quan träng ®Ó tæ chøc tμi chÝnh ®a ra quyÕt 
®Þnh tμi trî, c¸c c¬ quan chøc n¨ng cña Nhμ níc phª duyÖt vμ cÊp giÊy phÐp 
®Çu t. 
 Dù ¸n ®Çu t lμ c«ng cô quan träng trong qu¶n lý vèn, vËt t, lao ®éng, 
trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn ®Çu t. 
1.3 ThÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t 
1.3.1 §Þnh nghÜa 
ThÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t lμ r¸ so¸t, kiÓm tra l¹i mét c¸ch khoa häc, kh¸ch 
quan vμ toμn diÖn mäi néi dung cña dù ¸n vμ liªn quan ®Õn dù ¸n nh»m 
kh¼ng ®Þnh tÝnh hiÖu qu¶ còng nh tÝnh kh¶ thi cña dù ¸n tríc khi quyÕt 
®Þnh ®Çu t. 
§èi víi c¸c nhμ tμi trî, tæ chøc cho vay, Ng©n hμng: ThÈm ®Þnh tμi 
chÝnh dù ¸n ®Çu t lμ mét qu¸ tr×nh ®îc thùc hiÖn b»ng kü thuËt ph©n tÝch 
dù ¸n ®· ®îc thiÕt lËp trªn c¬ së nh÷ng chuÈn mùc, nh»m rót ra nh÷ng kÕt 
luËn lμm c¨n cø quyÕt ®Þnh cho kh¸ch hμng vay vèn ®Çu t dù ¸n. 
1.3.2 Môc tiªu thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t 
19 
NguyÔn ChÝ TiÕn 
Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh 
 Gióp chñ ®Çu t, c¸c cÊp ra quyÕt ®Þnh ®Çu t vμ cÊp giÊy phÐp ®Çu 
t lùa chän ph¬ng ¸n ®Çu t tèt nhÊt, quyÕt ®Þnh ®Çu t ®óng híng vμ ®¹t lîi 
Ých kinh tÕ – x· héi mμ dù ¸n ®Çu t mang l¹i. 
 Qu¶n lý qu¸ tr×nh ®Çu t dùa vμo chiÕn lîc ph¸t triÓn kinh tÕ – x· héi 
cña Nhμ níc, quy häach ph¸t triÓn ngμnh vμ ®Þa ph¬ng tõng thêi kú. 
 Thùc thi luËt ph¸p vμ c¸c chÝnh s¸ch hiÖn hμnh. 
 Lùa chän ph¬ng ¸n khai th¸c, sö dông cã hiÖu qu¶ c¸c nguån lùc cña 
®Êt níc. 
 Gãp phÇn c¶i thiÖn, n©ng cao ®êi sèng vËt chÊt vμ tinh thÇn cña 
nh©n d©n. 
 Thùc hiÖn môc tiªu c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc. 
 B¶o ®¶m nhÞp ®é t¨ng trëng kinh tÕ ®Ò ra trong chiÕn lîc ph¸t triÓn 
kinh tÕ – x· héi cña ®Êt níc. 
1.3.3 Quan ®iÓm thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t. 
 Mét dù ¸n, qua thÈm ®Þnh, dîc chÊp nhËn vμ cÊp giÊy phÐp ®Çu t, 
ph¶i ®îc xem xÐt vμ ®¸nh gi¸ trªn gãc ®é cña toμn bé nÒn kinh tÕ quèc d©n, 
phï hîp víi môc tiªu ph¸t triÓn kinh tÕ quèc gia vμ ®¸p øng c¸c lîi Ých kinh tÕ – 
x· héi cña ®Êt níc. 
 ThÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t nh»m thùc hiÖn sù ®iÒu tiÕt cña Nhμ níc 
trong ®Çu t, b¶o ®¶m sù c©n ®èi gi÷a lîi Ých kinh tÕ – x· héi cña quèc gia vμ 
lîi Ých cña chñ ®Çu t. 
 ThÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t ®îc thùc hiÖn theo chÕ ®é thÈm ®Þnh cña 
Nhμ níc ®èi víi c¸c dù ¸n cã hoÆc kh«ng cã vèn ®Çu t cña ®Êt níc; phï hîp víi 
ph¸p luËt ViÖt Nam vμ th«ng lÖ quèc tÕ. 
NguyÔn ChÝ 20 
TiÕn 
Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh 
1.3.4 N«Þ dung thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t. 
1.3.4.1 C¬ së ph¸p lý vÒ thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t. 
 Theo “ Quy chÕ qu¶n lý ®Çu t vμ x©y dùng” ban hμnh kÌm theo NghÞ 
®Þnh cña chÝnh phñ sè 52/1999/N§ - CP, ngμy 08/7/1999. 
 “Quy chÕ cho vay cña tæ chøc tÝn dông ®èi víi kh¸ch hμng” ban hμnh 
kÌm theo QuyÕt ®Þnh sè 324/1998/Q§- NHNN ngμy 30/9/1998 cña Thèng 
®èc Ng©n hμng Nhμ níc. 
 Theo NghÞ ®Þnh cña ChÝnh phñ sè 12/2000/N§-CP, ngμy 05/5/2000 
vÒ “Söa ®æi, bæ sung mét sè ®iÒu cña quy chÕ qu¶n lý ®Çu t vμ x©y dùng, 
ban hμnh kÌm theo NghÞ ®Þnh cña ChÝnh phñ sè 52/1999/N§-CP, ngμy 
08/7/1999. 
 Theo LuËt khuyÕn khÝch ®Çu t trong níc, söa ®æi ngμy 20/5/1998. 
 Theo NghÞ ®Þnh cña ChÝnh phñ sè 51/1999/N§ - CP, ngμy 8/7/1999 
vÒ “ Quy ®Þnh chi tiÕt thi hμnh LuËt khuyÕn khÝch ®Çu t trong níc ”( söa 
®æi ), sè 03/1998/QH 10. 
 Theo LuËt ®Çu t níc ngoμi t¹i ViÖt Nam, ngμy 12/11/1996; LuËt söa 
®æi, bæ sung mét sè ®iÒu cña LuËt ®Çu t níc ngoμi t¹i ViÖt Nam, 
ngμy9/6/2000 (Söa ®æi tõ: 1987,1990,1992). 
 Theo NghÞ ®Þnh cña ChÝnh phñ sè 24/2000/N§-CP, ngμy 31/7/2000 
vÒ “Quy ®Þnh chi tiÕt thi hμnh LuËt ®Çu t níc ngoμi t¹i ViÖt Nam”. 
 Theo Th«ng t cña Bé KÕ häach vμ §Çu t sè 12/2000/ TT- BKH, ngμy 
15/9/2000 vÒ “Híng dÉn häat ®éng ®Çu t níc ngoμi t¹i ViÖt Nam”. 
21 
NguyÔn ChÝ TiÕn 
Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh 
 Theo NghÞ ®Þnh sè 59/CP ngμy 3/10/1996 cña ChÝnh phñ ban hμnh 
Quy chÕ qu¶n lý tμi chÝnh vμ h¹ch to¸n kinh doanh ®èi víi doanh nghiÖp nhμ 
níc. 
 Theo NghÞ ®Þnh sè 27/1999/N§-CP ngμy20/4/1999 cña ChÝnh phñ 
söa ®æi, bæ sung Quy chÕ qu¶n lý tμi chÝnh vμ h¹ch to¸n kinh doanh ®èi víi 
doanh nghiÖp nhμ níc ban hμnh kÌm theo NghÞ ®Þnh sè 59/CP ngμy 
3/10/1996 cña ChÝnh phñ. 
 QuyÕt ®Þnh sè 166/1999/Q§-BTC ngμy 30/12/1999 cña Bé trëng Bé 
tμi chÝnh vÒ ban hμnh chÕ ®é qu¶n lý, sö dông vμ trÝch khÊu hao tμi s¶n cè 
®Þnh. 
 QuyÕt ®Þnh sè 167/2000/Q§-BTC ngμy 25/10/2000 cña Bé trëng Bé 
tμi chÝnh vÒ viÖc ban hμnh chÕ ®é b¸o c¸o tμi chÝnh doanh nghiÖp. 
 Th«ng t sè 58/2002/TT-BTC ngμy 28/6/2002 cña Bé Tμi chÝnh híng 
dÉn Quy chÕ tμi chÝnh cña c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n mét thμnh viªn thuéc 
së h÷u nhμ níc, tæ chøc chÝnh trÞ, tæ chøc chÝnh trÞ - x· héi. 
 QuyÕt ®Þnh sè 1141-TC/Q§/CC§KT ngμy 01/2/1995 cña Bé tμi chÝnh 
ban hμnh chÕ ®é kÕ to¸n ®èi víi doanh nghiÖp. 
 C¨n cø ®Þnh møc kinh tÕ kü thuËt theo tõng ngμnh nghÒ, tõng vËt 
nu«i c©y trång do c¸c c¬ quan cã chøc n¨ng ban hμnh. 
 C¸c v¨n b¶n kh¸c cã liªn quan ... 
C¸c v¨n b¶n trªn ®©y ®îc thay ®æi, bæ sung theo tng thêi ®iÓm nhÊt 
®Þnh tuy theo tõng thêi kú. Do ®ã khi tiÕn hμnh thÈm ®Þnh ph¶i c¨n cø vμo 
tÝnh hiÖu lùc cña c¸c v¨n b¶n cã liªn quan ®Ó thÈm ®Þnh . 
1.3.4.2 N«Þ dung thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t. 
22 
NguyÔn ChÝ TiÕn 
Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh 
1. Giíi thiÖu vÒ dù ¸n ®Çu t 
 Tªn dù ¸n. 
 Tªn doanh nghiÖp. 
 §Þa ®iÓm thùc hiÖn. 
 §Þa chØ trô së chÝnh cña doanh nghiÖp. 
 §¬n ®¨ng ký kinh doanh. 
 Ngêi ®¹i diÖn 
 Ngêi ®îc uû quyÒn(nÕu cã). 
 Tμi kho¶n tiÒn göi, tiÒn vay. 
 Môc tiªu vμ ngμnh nghÒ kinh doanh. 
 Tæng møc vèn ®Çu t cña dù ¸n. 
 TiÕn ®é triÓn khai thùc hiÖn. 
2. ThÈm ®Þnh t c¸ch ph¸p lý cña chñ ®Çu t. 
 ThÈm ®Þnh n¨ng lùc ph¸p luËt d©n sù, n¨ng lùc hμnh vi d©n sù: 
 §èi tîng ®Çu t. 
§iÒu kiÖn thμnh lËp doanh nghiÖp. 
 Ngμnh nghÒ s¶n xuÊt kinh doanh. 
 N¨ng lùc c¸n bé qu¶n lý cña chñ ®Çu t. 
 ThÈm ®Þnh t×nh h×nh tμi chÝnh cña chñ ®Çu t: 
§Ó ®¸nh gi¸ mét c¸ch c¬ b¶n t×nh h×nh tμi chÝnh cu¶ doanh nghiÖp, cã 
thÓ sö dông th«ng tin kÕ to¸n trong néi bé doanh nghiÖp lμ nguån th«ng tin 
quan träng nhÊt ®îc h×nh thμnh th«ng qua viÖc xö lý c¸c b¸o c¸o kÕ to¸n chñ 
yÕu sau: 
 B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n 2 n¨m liÒn kÒ. 
 B¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh hai n¨m liÒn kÒ. 
23 
NguyÔn ChÝ TiÕn 
Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh 
 B¸o c¸o lu chuyÓn tiÒn tÖ. 
 ThuyÕt minh b¸o c¸o tμi chÝnh cã liªn quan. 
 B¸o c¸o lîi nhuËn gi÷ l¹i. 
 B¸o c¸o kiÓm to¸n. 
3. ThÈm ®Þnh môc tiªu dù ¸n ®Çu t. 
 LÜnh vùc mμ dù ¸n ®Çu t. 
 §Þa bμn mμ dù ¸n ®Çu t 
4. ThÈm ®Þnh thêi h¹n ®Çu t. 
5. ThÈm ®Þnh biÖn ph¸p b¶o ®¶m nî vay. 
6. KÕt luËn vμ ®Ò xuÊt sau thÈm ®Þnh. 
1.4 ThÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n 
1.4.1 S cÇn thiÕt ph¶i thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n ®Çu t. 
Trong qu¸ tr×nh thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t, Ng©n hμng ph¶i thÈm ®Þnh 
trªn nhiÒu ph¬ng diÖn kh¸c nhau ®Ó lμm sao cã c¸i nh×n kh¸ch quan tríc khi 
quyÕt ®Þnh cho vay. NHTM víi t c¸ch lμ ngêi cho vay, tμi trî cho dù ¸n ®Çu t 
®¹c biÖt quan t©m ®Õn khÝa c¹nh thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n, nã cã ý 
nghÜa quyÕt ®Þnh trong c¸c néi dung thÈm ®Þnh. Ho¹t ®éng cho vay lμ ho¹t 
®éng quan träng nhÊt cña ng©n hμng th¬ng m¹i, c¸c kho¶n cho vay thêng 
chiÕm 59% tÝch s¶n cña ng©n hμng vμ 65 - 70% lîi tøc ng©n hμng sinh ra tõ 
c¸c ho¹t ®éng cho vay. Thμnh c«ng cña mét ng©n hμng tuú thuéc chñ yÕu 
vμo viÖc thùc hiÖn kÕ ho¹ch tÝn dông vμ thμnh c«ng tÝn dông, xuÊt ph¸t tõ 
chÝnh s¸ch cho vay cña ng©n hμng. Trong c¸c ho¹t ®éng cho vay cña ng©n 
hμng th× cho vay theo dù ¸n ®îc ng©n hμng ®¹c biÖt quan t©m v× nã ®ßi hái 
vèn lín, thêi h¹n kÐo dμi vμ rñi ro cao nhng lîi nhuËn cao. V« sè c¸c rñi ro kh¸c 
nhau khi cho vay nãi chung vμ cho vay theo dù ¸n nãi riªng, xuÊt ph¸t tõ nhiÒu 
NguyÔn ChÝ 24 
TiÕn 
Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh 
yÕu tè vμ cã thÓ dÉn ®Õn viÖc kh«ng chi tr¶ ®îc nî khi ®Õn h¹n. Do ®ã ®Ó 
quyÕt ®Þnh cã chÊp nhËn cho vay hay kh«ng, ng©n hμng cÇn ph¶i coi träng 
ph©n tÝch tÝn dông nãi chung vμ thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n nãi riªng. 
Th«ng qua viÖc thÈm ®Þnh nμy, ng©n hμng cã c¸i nh×n toμn diÖn vÒ dù ¸n 
®¸nh gi¸ vÒ nh cÇu tæng vèn ®Çu t, c¬ cÊu ngu«n vèn vμ t×nh h×nh sö dông 
nguån vèn, hiÖu qu¶ tμi chÝnh mμ dù ¸n mang l¹i còng nh kh¶ n¨ng tr¶ nî cña 
dù ¸n. 
Víi môc tiªu ho¹t ®éng lμ an toμn vμ sinh lêi, do ®ã Ng©n hμng chØ cho 
vay ®èi víi c¸c dù ¸n cã hiÖu qu¶ tμi chÝnh tøc lμ dù ¸n mang l¹i lîi nhuÇn vμ 
kh¶ n¨ng tr¶ nî th× ng©n hμng míi cã thÓ thu håi ®îc gèc vμ l·i, kho¶n cho vay 
míi ®¶m b¶o, Ng©n hμng míi cã ®îc kho¶n vay cã chÊt lîng. 
1.4.2 N«Þ dung thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n ®Çu t. 
 ThÈm ®Þnh nhu cÇu tæng vèn ®Çu t: 
Díi gi¸c ®é cña mét dù ¸n, vèn ®Çu t lμ tæng sè tiÒn ®îc chi tiªu ®Ó 
h×nh thμnh nªn c¸c tμi s¶n cè ®Þnh vμ tμi s¶n lu ®éng cÇn thiÕt. Nh÷ng tμi 
s¶n nμy sÏ ®îc sö dông trong viÖc t¹o ra doanh thu, chi phÝ, thu nhËp suèt 
vßng ®êi h÷u Ých cña dù ¸n. ThÈm ®Þnh vèn ®Çu t lμ viÖc ph©n tÝch vμ x¸c 
®Þnh nhu cÇu vèn ®Çu t cÇn thiÕt dμnh cho mét dù ¸n. 
§Æc ®iÓm cña c¸c dù ¸n lμ thêng yªu cÇu mét lîng vèn lín vμ sö dông 
trong mét thêi gian dμi. Tæng vèn ®Çu t nay tríc khi tr×nh Ng©n hμng th× ®· 
®îc x¸c ®Þnh vμ ®· ®îc nhiÒu cÊp, ngμnh xem xÐt, phª duyÖt. Tuy nhiªn, 
Ng©n hμng vÉn cÇn ph¶i thÈm ®Þnh l¹i trîc khi cho vay, bëi v×: Sai lÇm trong 
viÖc x¸c ®Þnh nhu cÇu vèn ®Çu t cña dù ¸n cã thÓ dÉn tíi t×nh tr¹ng l·ng phÝ 
vèn lín, g©y khã kh¨n trong ho¹t ®éng ®Çu t còng nh ho¹t ®éng vËn hμnh kÕt 
qu¶ ®Çu t sau nay, thËm chÝ g©y hËu qu¶ nghiªm träng ®èi víi chñ ®Çu t. 
25 
NguyÔn ChÝ TiÕn 
Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh 
Do ®ã viÖc x¸c ®Þnh hîp lý tèi ®a tæng møc vèn ®Çu t cña mét dù ¸n lμ 
cÇn thiÖt ®èi víi ng©n hμng. Ng©n hμng sÏ thÈm ®Þnh chi tiÕt tæng vèn 
®Çu t ®îc h×nh thμnh nh thÕ nμo: 
 Vèn ®Çu t vμo tμi s¶n cè ®Þnh: 
§©y lμ ho¹t ®éng ®Çu t nh»m mua s¾m, c¶i t¹o, më réng tμi s¶n cè 
®Þnh. Vèn ®Çu t vμo tμi s¶n cè ®Þnh thêng chiÕm tû träng lín trong tæng 
vèn ®Çu t cho dù ¸n. C¸c tμi s¶n cè ®Þnh ®îc ®Çu t cã thÓ lμ tμi s¶n cè 
®Þnh h÷u h×nh hoÆc tμi s¶n cè ®Þnh v« h×nh. 
Cô thÓ lμ: 
- Chi phÝ x©y l¾p: Chi phÝ kh¶o s¸t, thiÕt kÕ, x©y dùng luËn chøng 
kinh tÕ - kü thuËt, chi phÝ ban ®Çu vÒ quyÒn sö dông ®Êt, chi phÝ ®Òn bï, 
chi phÝ cÇn thiÕt vμ hîp lý ch c¸c thñ tôc ph¸p lý nh ®¨ng ký kinh doanh, thuÕ 
tríc b¹, lÖ phÝ chøng tõ, ... 
- Chi phÝ m¸y mãc thiÕt bÞ c«ng nghÖ, hÖ thèng d©y chuyÒn vμ c¸c 
thiÕt bÞ b¸n lÎ: Gi¸ mua thiÕt bÞ, chi phÝ b¶o qu¶n, vËn hμnh, vËn chuyÓn. 
- Chi phÝ dù phßng. 
- Chi phÝ kh¸c: Chi phÝ nμy ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn dù ¸n 
kh«ng liªn quan trùc tiÕp ®Õn viÖc t¹o ra hay vËn hμnh c¸c tμi s¶n cè ®Þnh. 
 Vèn ®Çu t vμo tμi s¶n lu ®éng: 
§©y lμ vèn ®Çu t nh»m h×nh thμnh c¸c tμi s¶n lu ®éng cÇn thiÕt ®Ó 
thùc hiÖn dù ¸n. Nhu cÇu ®Çu t vμo tμi s¶n lu ®éng phô thuéc vμo ®Æc 
®iÓm cña tõng dù ¸n. Bao gåm tμi s¶n lu ®éng trong s¶n xuÊt ( Nguyªn liÖu, 
vËt liÖu,... vμ s¶n phÈm dë dang) vμ tμi s¶n trong qu¸ tr×nh lu th«ng (Vèn 
b¨ng tiÒn,vèn trong thanh to¸n, s¶n phÈm hμng ho¸ chê tiªu thô ...). 
26 
NguyÔn ChÝ TiÕn 
Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh 
 ThÈm ®Þnh ph¬ng ¸n tμi trî dù ¸n ®Çu t: 
C¸c ph¬ng ¸n tμi trî cho dù ¸n ®Çu t th«ng thêng bao gåm c¸c nguån 
chÝnh lμ: Vèn tù cã cña chñ ®Çu t, vèn vay NHTM, vèn vay quü hç trî ph¸t 
triÓn, vèn do Ng©n s¸ch cÊp, lesing, nguån vèn kh¸c. NhiÖm vô thÈm ®Þnh 
c¸c nguån vèn tμi trî cho dù ¸n lμ ®Ó xem xÐt vÒ sè lîng, thêi gian, tû träng c¸c 
nguån trong tæng vèn ®Çu t, c¬ cÊu vèn cã hîp lý vμ tèi u. MÆt kh¸c, c¬ cÊu 
nguån vèn sÏ chi hpèi viÖc x¸c ®Þnh dßng tiÒn phï hîp còng nh lùa chän l·i 
suÊt chiÕt khÊu hîp lý ®Ó x¸c ®Þnh NPV cña dù ¸n. 
Trong qu¸ tr×nh thÈm ®Þnh c¸c nguån tμi trî cho dù ¸n, Ng©n hμng ph¶i 
xem xÐt c¬ së ph¸p lý vμ c¬ së thc tÕ cña c¸c nguån vèn ®Ó cã thÓ kh¼ng 
®Þnh ch¾c ch¾n r»ng c¸c nguån ®ã lμ cã thùc. Trong thùc tÕ cã ®¬n vÞ vèn 
tù cã thùc tÕ kh«ng ®ñ hoÆc kh«ng cã tham gia vμo dù ¸n, nªn ®· ®Èy vèn 
®Çu t lªn møc nhu cÇu cao h¬n thùc tÕ cÇn thiÕt ®Ó vay tÝn dông bï ®¾p, 
nÕu kh«ng xem xÐt kü th× v« t×nh ng©n hμng ®· tham gia 100% nhu cÇu 
vèn ®Çu t. Ng©n hμng ph¶i ®¸nh gi¸ nhu cÇu vèn vμ møc c©n ®èi vèn tõ c¸c 
nguån tμi trî trong c¸c giai ®o¹n thùc hiÖn dù ¸n. Tõ ®ã, x©y dùng mét tr×nh tù 
cho vay sao cho tiÕn ®é bá vèn phï hîp víi tiÕn ®é thi c«ng x©y l¾p vμ viÖc 
®iÒu hμnh vèn cña Ng©n hμng. 
 ThÈm ®Þnh hiÖu qu¶ tμi chÝnh cña dù ¸n: 
HiÖu qu¶ tμi chÝnh dù ¸n ®Çu t ®îc ®¸nh gi¸ th«ng qua c¸c ph¬ng ph¸p 
ph©n tÝch tμi chÝnh trªn c¬ së dßng tiÒn cña dù ¸n. Dßng tiÒn cña mét dù ¸n 
®îc hiÓu lμ c¸c kho¶n chi vμ thu ®îc kú väng xuÊt hiÖn t¹i c¸c mèc thêi gian 
kh¸c nhau trong suÊt chu kú cña dù ¸n. Khi lÊy toμn bé kho¶n tiÒn thu ®îc trõ 
®i kho¶n tiÒn chi ra th× chóng ta sÏ x¸c ®Þnh ®îc dßng tiÒn rßng t¹i c¸c mèc 
thêi gian kh¸c nhau. Qu¸ tr×nh x¸c ®Þnh dßng tiÒn rßng hμng n¨m dùa trªn lîi 
nhuËn sau thuÕ, khÊu hao, l·i vay vμ nh÷ng kho¶n môc ®iÒu chØnh kh¸c khi 
cã sù kh¸c biÖt trong c¬ cÊu ®Çu t tμi trî cho dù ¸n. NÕu sai lÇm trong viÖc 
NguyÔn ChÝ 27 
TiÕn 
Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh 
x¸c ®Þnh c¸c dßng tiÒn cã thÓ d·n ®Õn tÝnh to¸n vμ thÈm ®Þnh hiÖu qu¶ tμi 
chÝnh dù ¸n kh«ng cã ý nghÜa thùc tÕ n÷a. Do ®ã ®øng trªn gãc ®é lμ Ng©n 
hμng khi x¸c ®Þnh dßng tiÒn cßn lu ý mét sè vÊn ®Ò sau: 
 C¬ cÊu vèn tμi trî cho dù ¸n: Nh ®· ph©n tÝch ë trªn, c¬ cÊu vèn tμi trî 
cho dù ¸n cã ¶nh hëng ®Õn viÖc x¸c ®Þnh dßng tiÒn ho¹t ®éng mçi n¨m cña 
dù ¸n. Mét dù ¸n cã thÓ ®ù¬c tμi trî b»ng nhiÒu nguån kh¸c nhau, do ®ã dßng 
tiÒn sÏ ®îc ®iÒu chØnh ®Ó phï hîp víi mçi ph¬ng thøc tμi trî. 
 L·i suÊt chiÕt khÊu ®îc ®îc lùa chän lμ thùc hay danh nghÜa: L·i suÊt 
thùc lμ l·i suÊt danh nghÜa trõ ®i tû lÖ l¹m ph¸t dù kiÕn. ViÖc lùa chän l·i suÊt 
chiÕt khÊu hay danh nghÜa kh«ng thμnh vÊn ®Ò miÔn lμ ®¶m b¶o nguyªn 
t¾c nhÊt qu¸n: L·i suÊt chiÕt khÊu thùc ¸p dông ®èi víi dßng tiÒn thùc, l·i suÊt 
chiÕt khÊu danh nghÜa ¸p dông ®èi víi dßng tiÒn danh nghÜa. 
 Lùa chän ph¬ng ph¸p tÝnh khÊu hao: ViÖc lùa chän ph¬ng ph¸p tÝnh 
khÊu hao sÏ ¶nh hëng ®Õn ®é lín cña lîi nhuËn sau thuÕ vμ chi phÝ khÊu 
hao vμ tõ ®ã ¶nh hëng tíi quy m« dßng tiÒn mçi n¨m. 
 Rñi ro: Trong qu¸ tr×nh thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n, chóng ta cÇn ph¶i 
xem xÐt vμ ph©n tÝch cÈn träng rñi ro ®èi víi dù ¸n. Rñi ro bao gåm rÊt nhiÒu 
lo¹i vμ chóng ®Òu t¸c ®éng tíi kÕt qu¶ cña viÖc x¸c ®Þnh dßng tiÒn dù tÝnh 
cho dù ¸n. 
 Nh÷ng u ®·i ®Çu t cña chÝnh phñ. 
 ThuÕ thu nhËp doang nghiÖp. 
C¸c ph¬ng ph¸p tÝnh to¸n tμi chÝnh ®îc sö dông trong thÈm ®Þnh hiÖu 
qu¶ tμi chÝnh bao gåm 1 sè ph¬ng ph¸p tÝnh sau: 
- Ph¬ng ph¸p gi¸ trÞ hiÖn t¹i rßng (NPV). 
- Ph¬ng ph¸p tû suÊt hoμn vèn néi bé (IRR). 
28 
NguyÔn ChÝ TiÕn 
Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh 
- ChØ sè doanh lîi (PI). 
- Thêi gian hoμn vèn (PP). 
Cho dï ¸p dông ph¬ng ph¸p nμo ®Ó thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n th× 
nguyªn t¾c gi¸ trÞ thêi gian cña tiÒn ph¶i ®îc ¸p dông. §ång tiÕn cã gi¸ trÞ vÒ 
mÆt thêi gian, mét ®ång tiÒn ngμy h«m nay cã gi¸ trÞ h¬n mét ®ång tiÒn 
ngμy mai, bëi lÏ mét ®ång tiÒn h«m nay nÕu ®Ó ngμy mai th× ngoμi tiÒn gèc 
ra cßn cã tiÒn l·i do nã sinh ra, cßn mét ®ång ngμy mai nguyªn vÑn mét ®ång 
mμ th«i. 
 Ph¬ng ph¸p gi¸ trÞ hiÖn t¹i rßng (NPV): 
Kh¸i niÖm: NPV (Net present vaule) - gi¸ trÞ hiÖn t¹i rßng - lμ chªng lÖch 
gi÷a tæng gi¸ trÞ cña c¸c dßng tiÒn thu ®îc trong tõng n¨m thùc hiÖn dù ¸n víi 
vèn ®Çu t bá ra ®îc hiÖn t¹i ho¸ ë mèc 0. NPV cã thÓ mang gi¸ trÞ d¬ng, ©m 
hoÆc b»ng kh«ng. §©y lμ chØ tiªu ®îc sö dông phæ biÕn nhÊt trong thÈm 
®Þnh tμi chÝnh dù ¸n. 
C¸ch x¸c ®Þnh: 
Trong ®ã: 
NPV CF 
CFt: Dßng tiÒn rßng n¨m thø t. 
k: L·i suÊt chiÕt khÊu. 
n: Sè n¨m thùc hiÖn dù ¸n. 
ýnghÜa cña chØ tiªu: NPV ph¶n ¸nh gi¸ trÞ t¨ng thªm cho chñ ®Çu t. 
NPV mang gi¸ trÞ d¬ng nghÜa lμ viÖc thùc hiÖn dù ¸n sÏ t¹o ra gi¸ trÞ t¨ng 
NguyÔn ChÝ 29 
TiÕn 
Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E 
( å= 
+ 
) = 
n 
t 0 
t 
t 
i k
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh 
thªm cho chñ ®Çu t; hay nãi c¸ch kh¸c, dù ¸n kh«ng nh÷ng bï ®¾p ®ñ vèn 
®Çu t bá ra, mμ cßn t¹o ra lîi nhuËn; kh«ng nh÷ng thÕ, lîi nhuËn nμy cßn ®îc 
xem xÐt trªn c¬ së gi¸ trÞ thêi gian cña tiÒn. Ngîc l¹i, nÕu NPV ©m cã nghÜa 
lμ dù ¸n kh«ng ®ñ bï ®¾p vèn ®Çu t, ®em l¹i thua lç cho chñ ®Çu t. 
Tiªu chuÈn lùa chän dù ¸n: 
- NÕu NPV< 0: dù ¸n bÞ tõ chèi. 
- NÕu NPV= 0: tuú vμo vÞ trÝ vμ môc ®Ých kh¸c ( x· héi, m«i trêng ... ) 
®Ó lùa chän. 
- NÕu NPV> 0: 
+ NÕu ®ã lμ c¸c dù ¸n ®éc lËp th× tÊt c¶ ®îc lùa chän. 
+ NÕu ®ã lμ c¸c dù ¸n thuéc lo¹i xung kh¾c th× dù ¸n nμo cã NPV lín 
nhÊt sÏ ®îc lùa chän. 
¦u ®iÓm: 
- TÝnh ®Õn gi¸ trÞ thêi gian cña tiÒn. 
- Cho biÕt lîi nhuËn cña dù ¸n ®Çu t vμ gióp chñ ®Çu t tèi ®a ho¸ lîi 
nhuËn. 
Nhîc nhiÓm: 
- NPV kh«ng cho biÕt kh¶ n¨ng sinh lîi tÝnh b»ng tû lÖ phÇn tr¨m nªn 
kh«ng thuËn tiÖn cho viÖc so s¸nh c¬ héi ®Çu t. 
- NPV kh«ng quan t©m ®Õm sù kh¸c biÖt vÒ thêi gian ho¹t ®éng cña c¸c 
dù ¸n nªn viÖc lùa chän dù ¸n cã NPV lín nhÊt kh«ng ®îc chÝnh x¸c. 
- NPV dïng chung mét l·i suÊt chiÕt khÊu cho tÊt c¶ c¸c n¨m ho¹t ®éng 
cña dù ¸n nhng tû lÖ chiÕt khÊu lu«n thay ®æi theo sù thay ®æi cña c¸c yÕu 
tè kinh tÕ - x· héi. 
30 
NguyÔn ChÝ TiÕn 
Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh 
- Kh«ng thÊy ®îc gi¸ trÞ lîi Ých thu ®îc tõ mét ®ång vèn ®Çu t. 
- Ph¬ng ph¸p NPV khã tÝnh to¸n v× ®ßi hái ph¶i x¸c ®Þnh chÝnh x¸c chi 
phÝ vèn. 
 Ph¬ng ph¸p tû lÖ hoμn vèn néi bé (IRR): 
Kh¸i niÖm: Tû lÖ hoμn vèn néi bé lμ tû lÖ chiÕt khÊu mμ t¹i ®ã gi¸ trÞ 
hiÖn t¹i rßng cña dù ¸n b»ng kh«ng. 
C¸ch x¸c ®Þnh 
Trong ®ã: 
( ) 
1 2 
IRR k NPV k - 
k 
1 2 1 
= + 
1 NPV + 
NPV 
k1: l·i suÊt chiÕt khÊu øng víi NPV1 d¬ng gÇn tíi 0. 
k2: l·i suÊt chiÕt khÊu øng víi NPV2 ©m gÇn tíi 0. 
NPV1: Gi¸ trÞ hiÖn t¹i rßng øng víi l·i suÊt chiÕt khÊu k1. 
NPV2: Gi¸ trÞ hiÖn t¹i rßng øng víi l·i suÊt chiÕt khÊu k2. 
ý nghÜa cña chØ tiªu: IRR ph¶n ¸nh kh¶ n¨ng sinh lîi cña dù ¸n, cha tÝnh 
®Õn chi phÝ c¬ héi cña vèn ®Çu t, tøc nÕu nh chiÕt khÊu c¸c luång tiÒn theo 
IRR, PV sÏ b»ng ®Çu t ban bÇu Co. Hay nãi kh¸c, nÕu chi phÝ vèn b»ng IRR 
dù ¸n sÏ kh«ng t¹o thªm ®îc gi¸ trÞ hay kh«ng cã l·i. 
Tiªu chuÈn lùa chän dù ¸n: 
Gäi r lμ chi phÝ sö dông vèn b×nh qu©n cña dù ¸n. 
- NÕu IRR< r: dù ¸n bÞ lo¹i. 
31 
NguyÔn ChÝ TiÕn 
Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh 
- NÕu IRR = r: dù ¸n ®îc lùa chän hay bÞ lo¹i tuú thuéc vμo yªu cÇu kh¸c 
(gi¶i quyÕt viÖc lμm, c¶i t¹o m«i trêng ...). 
- NÕu IRR> r: 
+ NÕu ®ã lμ dù ¸n ®éc lËp: tÊt c¶ ®îc lùa chän. 
+ NÕu ®ã lμ c¸c dù ¸n thuéc lo¹i xung kh¾c: dù ¸n nμo cã IRR lín nhÊt sÏ 
®îc lùa chän. 
¦u ®iÓm: 
- Cã tÝnh ®Õn gi¸ trÞ thêi gian cña tiÒn. 
- Ph¬ng ph¸p IRR cho biÕt kh¶ n¨ng sinh lîi cña dù ¸n tÝnh b»ng tû lÖ 
phÇn tr¨m v× vËy thuËn tiÖn cho viÖc so s¸nh c¸c c¬ héi ®Çu t. 
Nhîc ®iÓm: 
- IRR cã thÓ cho kÕt qu¶ sai lÖch nÕu cã hai hoÆc nhiÒu dù ¸n lo¹i trõ 
nhau ®em so s¸nh v× IRR kh«ng xÐt ®Õn quy m« dù ¸n ®Çu t . 
- Do kh«ng tÝnh to¸n trªn c¬ së chi phÝ vèn cña dù ¸n, ph¬ng ph¸p IRR 
cã thÓ dÉn ®Õn nhËn ®Þnh sai vÒ kh¶ n¨ng sinh lîi cña dù ¸n. 
-Ph¬ng ph¸p IRR cã thÓ m©u thuÉn víi ph¬ng ph¸p NPV khi chi phÝ vèn 
thay ®æi. 
- Ph¬ng ph¸p IRR cã thÓ gÆp vÊn ®Ò ®a gi¸ trÞ. 
 Ph¬ng ph¸p chØ sè doanh lîi (PI): 
Kh¸i niÖm: ChØ sè doanh lîi lμ chØ sè ph¶n ¸nh kh¶ n¨ng sinh lîi cña dù 
¸n, tÝnh b»ng tæng gi¸ trÞ hiÖn t¹i cña c¸c dßng tiÒn trong t¬ng lai chia cho 
vèn ®Çu t bá ra ban ®Çu. 
32 
NguyÔn ChÝ TiÕn 
Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh 
C¸ch x¸c ®Þnh: 
CFt 
n 
t 1 1 k t 
( ) 
CF0 
PI 
å= 
= + 
ý nghÜa cña chØ tiªu: PI cho biÕt mét ®ång vèn ®Çu t bá ra sÏ t¹o ra bao 
nhiªu ®ång thu nhËp. Thu nhËp nμy cha tÝnh ®Õn chi phÝ vèn ®Çu t ®· bá 
ra. 
Tiªu chuÈn lùa chän: PI cμng cao th× dù ¸n cμng dÔ ®îc chÊp nhËn, nh-ng 
tèi thiÓu ph¶i b»ng l·i suÊt chiÕt khÊu. 
¦u ®iÓm: 
- Cho biÕt lîi nhuËn hiÖn t¹i cña mét ®ång vèn ®Çu t vμo dù ¸n, so s¸nh 
®îc c¸c dù ¸n cã quy m« vèn kh¸c nhau. 
- Cã mèi quan hÖ chÆt chÏ víi chØ tiªu NPV, thêng cïng ®a tíi mét 
quyÕt ®Þnh, dÔ hiÓu, dÔ diÔn ®¹t. 
Nhîc ®iÓm: 
-Ngêi ta kh«ng quan t©m ®Õn quy m« vèn, cha ch¾c tæng lîi nhuËn ®· 
lín nhÊt. 
- Cã thÓ kh«ng tèi ®a ho¸ lîi nhuËn cho chñ ®Çu t. 
 Ph¬ng ph¸p thêi gian hoμn vèn (PP): 
Kh¸i niÖm: Thêi gian hoμn vèn lμ kho¶ng thêi gian sao cho c¸c kho¶n thu 
nhËp tõ dù ¸n (khÊu hao vμ lîi nhuËn sau thuÕ) ®ñ bï ®¾p vèn ®Çu t vμo dù 
¸n. 
C¸ch x¸c ®Þnh: 
33 
NguyÔn ChÝ TiÕn 
Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh 
PP = n = 
+ 
Sè vèn ®Çu t cßn l¹i cÇn ®îc thu 
håi 
Dßng tiÒn ngay sau mèc hoμn vèn 
ý nghÜa cña chØ tiªu: PP ph¶n ¸nh thêi gian thu håi vèn ®Çu t vμo dù ¸n, 
nã cho biÕt sau bao l©u th× dù ¸n thu håi ®ñ vèn ®Çu t; do vËy, PP cho biÕt 
kh¶ n¨ng t¹o thu nhËp cña dù ¸n tõ khi thùc hiÖn cho ®Õn khi thu håi ®ñ vèn. 
Tiªu chuÈn lùa chän: ChÊp nhËn dù ¸n khi PP cña dù ¸n nhá h¬n hoÆc 
b»ng PP tiªu chuÈn. 
¦u ®iÓm: 
- DÔ lμm, dÔ ¸p dông. Nã ¸p dông cho c¸c dù ¸n nhá. 
- Cã c¸i nh×n t¬ng ®èi chÝnh x¸c vÒ møc ®é rñi ro cña dù ¸n, do ®ã 
chän ®îc nh÷ng dù ¸n cã rñi ro thÊp nhÊt. 
- Kh«ng cÇn tÝnh ®Õn dßng tiÒn nh÷ng n¨m sau n¨m thu håi vèn, tr¸nh 
l·ng phÝ thêi gian vμ chi phÝ 
- Sau thêi gian hoμn vèn cã thÓ tËn dông c¸c c¬ héi ®Çu t kh¸c cã lîi 
h¬n. 
Nhîc ®iÓm: 
- Kh«ng tÝnh tíi gi¸ trÞ thêi gian cña tiÒn. 
- Kh«ng chó ý tíi c¸c dù ¸n cã tÝnh chÊt chiÕn lîc, dù ¸n dμi h¹n. 
- YÕu tè rñi ro cña c¸c luång tiÒn trong t¬ng lai kh«ng ®îc xem xÐt. 
 ThÈm ®Þnh kÕ ho¹ch tr¶ nî cña dù ¸n: 
34 
NguyÔn ChÝ TiÕn 
Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh 
KÕ ho¹ch tr¶ nî cña dù ¸n ®îc x©y dùng trªn c¬ së ph¬ng ¸n nguån vèn 
vμ ®iÒu kiÖn vay nî cña tõng nguån. Nã ®îc chñ ®Çu t ®a ra trong giai ®o¹n 
lËp dù ¸n, khi mμ nhiÒu ®iÒu kiÖn vay tr¶ nî cô thÓ cha ®îc kh¼ng ®Þnh 
cßn mang tÝnh chñ quan dùa trªn nh÷ng dù ®Þnh. Ng©n hμng khi thÈm 
®Þnh sÏ xem xÐt tÝnh hîp lý cña kÕ ho¹ch tr¶ nî nμy dùa trªn c¬ së ph©n tÝch 
dßng tiÒn thu cña dù ¸n. Nguån thu cña dù ¸n ph¶i ®¶m b¶o phï hîp víi kÕ 
ho¹ch tr¶ nî ng©n hμng. TÝnh to¸n c¸c chØ tiªu nh»m ®a ra kú h¹n còng nh 
viÖc thu håi kho¶n nî sao cho kh«ng lín h¬n thêi h¹n tån t¹i cña dù ¸n. Trªn c¬ 
së ®ã hai bªn tho¶ thuËn nguån tr¶ nî, h×nh thøc tr¶ nî, l·i suÊt cho vay, thêi 
h¹n vay, thêi gian ©n h¹n, kú h¹n nî, ... 
 ThÈm ®Þnh t×nh h×nh tμi chÝnh cña chñ ®Çu t: 
§Ó cã c¸i nh×n toμn diÖn, tæng thÓ h¬n vÒ t×nh h×nh tμi chÝnh vμ tÝnh 
kh¶ thi cña dù ¸n ®Çu t th× bªn c¹nh viÖc thÈm ®Þnh t×nh h×nh tμi chÝnh 
cña dù ¸n, Ng©n hμng cßn ph¶i thÈm ®Þnh khÝa c¹nh tμi chÝnh cña chñ dù 
¸n. §Ó ph©n tÝch t×nh h×nh tμi chÝnh cña chñ dù ¸n c¸c ng©n hμng thêng sö 
dông c¸c tû sè tμi chÝnh. Th«ng qua ph©n tÝch c¸c tû sè tμi chÝnh cña doanh 
nghiÖp Ng©n hμng cã thÓ ®¸nh gi¸ kh¸ chÝnh x¸c t×nh h×nh tμi chÝnh cña 
doanh nghiÖp. C¸c tû sè tμi chÝnh ®îc thiÕt lËp ®Ó ®o lêng nh÷ng ®Æc 
®iÓm cô thÓ vÒ t×nh tr¹ng vμ ho¹t ®éng tμi chÝnh cña doanh nghiÖp. Chóng 
cã thÓ ®îc ph©n chia thμnh c¸c lo¹i nh sau: 
– C¸c tû sè vÒ kh¶ n¨ng thanh kho¶n. 
– C¸c tû sè vÒ kh¶ n¨ng ho¹t ®éng. 
– C¸c tû sè vÒ kh¶ n¨ng c©n ®èi vèn. 
– C¸c tû sè vÒ kh¶ n¨ng sinh l·i. 
 C¸c tû sè vÒ kh¶ n¨ng thanh kho¶n: 
35 
NguyÔn ChÝ TiÕn 
Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh 
Cã hai tû sè thanh kho¶n quan träng nhÊt lμ tû sè vÒ kh¶ n¨ng thanh 
kho¶n hiÖn hμnh vμ kh¶ n¨ng thanh kho¶n nhanh. 
Kh¶ n¨ng thanh to¸n hiÖn hμnh. 
Kh¶ n¨ng thanh to¸n hiÖn hμnh = 
Tμi s¶n lu ®éng 
Nî ng¾n h¹n 
Tû sè vÒ kh¶ n¨ng thanh to¸n hiÖn hμnh lμ thíc ®o kh¼ n¨ng thanh to¸n 
ng¾n h¹n cña doanh nghiÖp, nã cho biÕt møc ®é c¸c kho¶n nî cña c¸c chñ nî 
ng¾n h¹n ®îc trang tr¶i b»ng c¸c tμi s¶n cã thÓ chuyÓn thμnh tiÒn trong mét 
giai ®o¹n t¬ng ®¬ng víi thêi h¹n cña c¸c kho¶n nî ®ã. Tû sè nμy cßn phô thuéc 
vμo sù so s¸nh víi gi¸ trÞ trung b×nh ngμnh cña ngμnh mμ doanh nghiÖp 
®ang kinh doanh. §ång thêi, nã còng ®îc so s¸nh víi c¸c gi¸ trÞ cña tû sè nμy 
cña doanh nghiÖp trong nh÷ng n¨m tríc ®ã. 
MÆt kh¸c, trong nhiÒu trêng hîp tû sè nμy ph¶n ¸nh kh«ng chÝnh x¸c kh¶ 
n¨ng thanh kho¶n, bëi nÕu hμng tån kho lμ nh÷ng lo¹i hμng khã b¸n th× doanh 
nghiÖp rÊt khã biÕn chóng thμnh tiÒn ®Ó tr¶ nî. Bëi vËy, cÇn ph¶i quan t©m 
tíi tû sè vÒ kh¶ n¨ng thanh to¸n nhanh. 
Kh¶ n¨ng thanh to¸n nhanh. 
Kh¶ n¨ng thanh to¸n nhanh = 
Tμi s¶n lu ®éng - Hμng ho¸ tån kho 
Nî ng¾n h¹n 
Tû sè vÒ kh¶ n¨ng thanh to¸n nhanh cho biÕt kh¶ n¨ng hoμn tr¶ c¸c 
kho¶n nî ng¾n h¹n kh«ng phô thuéc vμo viÖc b¸n tμi s¶n dù tr÷ (tån kho). 
 C¸c tû sè vÒ kh¶ n¨ng ho¹t ®éng: 
C¸c tû sè nμy ®o lêng møc ®é ho¹t ®éng liªn quan ®Õn møc tμi s¶n cña 
doanh nghiÖp, chóng bao gåm cã 4 tû sè: 
36 
NguyÔn ChÝ TiÕn 
Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh 
Tû sè vßng quay hμng tån kho. 
Tû sè vßng quay hμng tån 
kho doanh thu thuÇn 
= 
Doanh thu thuÇn 
Doanh thu thuÇn 
Tû sè nμy ®o lêng møc doanh sè b¸n liªn quan ®Õn møc ®é tån kho cña 
c¸c lo¹i hμng ho¸ thμnh phÈm, nguyªn vËt liÖu. NÕu tû sè nμy cã gi¸ trÞ thÊp 
chøng tá r»ng c¸c lo¹i hμng ho¸ tån kho qu¸ cao so víi doanh sè b¸n. 
Kú thu tiÒn b×nh qu©n. 
Kú thu tiÒn b×nh qu©n = 
C¸c kho¶n ph¶i thu 
Doanh thu b×nh qu©n mét 
ngμy 
Kú thu tiÒn b×nh qu©n lμ sè ngμy b×nh qu©n mμ 1 VN§ hμng ho¸ b¸n ra 
®îc thu håi. Sè ngμy trong kú thu tiÒn b×nh qu©n thÊp, chøng tá doanh 
nghiÖp kh«ng bÞ ®äng vèn trong kh©u thanh to¸n, kh«ng gÆp ph¶i nh÷ng 
kho¶n nî “khã ®ßi”. 
HiÖu suÊt sö dông tμi s¶n cè ®Þnh. 
HiÖu suÊt sö dông 
tμi s¶n cè ®Þnh 
= 
Doanh thu thuÇn 
Tæng tμi s¶n cã 
Tû sè nμy cho biÕt mét ®ång tμi s¶n cè ®Þnh t¹o ra ®îc bao nhiªu ®ång 
doanh thu trong mét n¨m. Tû sè nμy cao ph¶n ¸nh t×nh h×nh ho¹t ®éng tèt 
cña doanh nghiÖp ®· t¹o ra møc doanh thu thuÇn cao so víi tμi s¶n cè ®Þnh. 
MÆt kh¸c, tû sè nμy cßn ph¶n ¸nh kh¶ n¨ng sö dông h÷u hiÖu tμi s¶n c¸c 
lo¹i. 
Tû sè hiÖu qu¶ sö dông toμn bé tμi s¶n. 
37 
NguyÔn ChÝ TiÕn 
Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh 
HiÖu suÊt sö dông 
toμn bé tμi s¶n 
= 
Doanh thu thuÇn 
Tæng tμi s¶n cã 
Tû sè nμy cho thÊy hiÖu qu¶ sö dông toμn bé c¸c lo¹i tμi s¶n cña doanh 
nghiÖp, hoÆc thÓ hiÖn mét ®ång vèn ®Çu t vμo doanh nghiÖp ®· ®em l¹i bao 
nhiªu ®ång doanh thu. 
Tû sè vÒ kh¶ n¨ng c©n ®èi vèn: 
Tû sè nî. 
Tû sè nî = 
Tæng sè nî 
Tæng tμi s¶n cã 
Tû sè nî lμ tû sè gi÷a tæng sè nî trªn tæng tμi s¶n cña doanh nghiÖp. 
Tû sè nμy ®îc sö dông ®Ó x¸c ®Þnh nghÜa vô cña chñ doanh nghiÖp 
®èi víi c¸c chñ nî trong viÖc gãp vèn. HÖ sè nμy cμng nhá cμng tèt nã ph¶n 
¸nh kh¶ n¨ng tr¶ nî khi doanh nghiÖp cã nguy c¬ ph¸ s¶n. 
Tû sè vÒ kh¶ n¨ng thanh to¸n l·i vay. 
Kh¶ n¨ng thanh to¸n 
l·i vay 
= 
EBIT 
Chi phÝ tr¶ l·i 
Tû sè nμy cho biÕt møc ®é lîi nhuËn ®¶m b¶o kh¶ n¨ng tr¶ l·i hμng n¨m 
nh thÕ nμo. ViÖc kh«ng tr¶ ®îc c¸c kho¶n nî nμy sÏ thÓ hiÖn kh¶ n¨ng doanh 
nghiÖp cã nguy c¬ bÞ ph¸ s¶n. 
 C¸c tû sè vÒ kh¶ n¨ng sinh l·i: 
Tû sè doanh lîi doanh thu. 
Doanh lîi doanh thu = Lîi nhuËn thuÇn 
38 
NguyÔn ChÝ TiÕn 
Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh 
Doanh thu thuÇn 
Tû sè nμy ph¶n ¸nh cø mét ®ång doanh thu thuÇn th× cã bao nhiªu 
phÇn tr¨m lîi nhuËn. Cã thÓ sö dông nã ®Ó so s¸nh víi tû sè cña c¸c n¨m tríc 
hay so s¸nh víi c¸c doanh nghiÖp kh¸c. 
Tû sè doanh lîi tæng vèn. 
Doanh lîi tæng vèn = 
Lîi nhuËn thuÇn 
Tæng tμi s¶n cã 
ChØ tiªu lîi nhuËn trªn tæng vèn ®Çu t ®o lêng kh¶ n¨ng sinh lîi cña mét 
®ång vèn ®Çu t vμo doanh nghiÖp. 
Tû sè doanh lîi vèn chñ së h÷u. 
Doanh lîi vèn chñ së 
h÷u 
= 
Lîi nhuËn thuÇn 
Vèn cæ phÇn th-êng 
Tû sè nμy ®o lêng møc lîi nhuËn trªn møc ®Çu t cña c¸c chñ së h÷u. 
 ThÈm ®Þnh dù ¸n trong ®iÒu kiÖn rñi ro: 
Trong thùc tÕ c¸c dù ¸n ®Çu t lu«n tiÒm Èn nh÷ng rñi ro, nh÷ng dù kiÕn 
khi ph©n tÝch dù ¸n ®Ó ®a vμo tÝnh to¸n ®Òu mang tÝnh t¬ng lai khã cã thÓ 
biÕt tríc ®îc ®Æc biÕt lμ nh÷ng dù ¸n kÐo dμi trong nhiÒu n¨m. Do ®ã, viÖc 
thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n trong ®iÒu kiÖn rñi ro lμ rÊt cÇn thiÕt ®èi víi 
ng©n hμng trong qu¸ tr×nh quyÕt ®Þnh cho vay. Ng©n hμng ph¶i xem xÐt vμ 
ph©n tÝch cÈn träng rñi ro ®èi víi dù ¸n, tõ ®ã c©n nh¾c tμi trî cho dù ¸n sao 
cho møc ®é rñi ro cã thÓ chÊp nhËn ®îc. 
 Ph¬ng ph¸p ph©n tÝch hoμ vèn: 
39 
NguyÔn ChÝ TiÕn 
Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh 
Ph©n tÝch hoμ vèn lμ qu¸ tr×nh ¸p dông c¸c c«ng cô ®Ó ph©n tÝch ®é 
rñi ro tμi chÝnh ng¾n h¹n cña dù ¸n th«ng qua viÖc x¸c ®Þnh ®iÓm hoμ vèn, 
mμ ®iÓm nμy biÓu thÞ s¶n lîng hoμ vèn, doanh thu hoμ vèn, c«ng suÊt hay 
møc ho¹t ®éng hoμ vèn. 
– S¶n lîng hoμ vèn lý thuyÕt: 
S¶n lîng hoμ vèn lμ s¶n lîng cÇn thiÕt mμ dù ¸n ph¶i ®¹t ®îc ®Ó ho¹t 
®éng kh«ng lêi còng kh«ng lç (hoμ vèn). 
C«ng thøc: 
FC 
p v 
BEP 
- 
Q = 
Trong ®ã: 
BEPQ – S¶n lîng hoμ vèn lý thuyÕt cña dù ¸n, hiÖn vËt. 
FC - Tæng ®Þnh phÝ hμng n¨m cña dù ¸n, gi¸ trÞ. 
p - Gi¸ b¸n 1 ®¬n vÞ s¶n phÈm, gi¸ trÞ. 
v - BiÕn phÝ cho 1 ®¬n vÞ s¶n phÈm, gi¸ trÞ. 
– Doanh thu hoμ vèn lý thuyÕt: 
Doanh thu hoμ vèn lμ doanh thu cÇn thiÕt mμ dù ¸n ph¶i ®¹t ®îc ®Ó ho¹t 
®éng kh«ng lêi mμ còng kh«ng lç (hoμ vèn). 
C«ng thøc: 
VC 
S 
1 
FC 
BEPS BEPQ P 
- 
= ´ = 
Trong ®ã: 
BEPS - Doanh thu hoμ vèn lý thuyÕt, gi¸ trÞ. 
40 
NguyÔn ChÝ TiÕn 
Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh 
S - Tæng doanh thu trong n¨m tÝnh to¸n, gi¸ trÞ. 
– C«ng suÊt hay møc ®é ho¹t ®éng hoμ vèn lý thuyÕt: 
C«ng suÊt hay møc ho¹t ®éng hoμ vèn lμ c«ng suÊt hay møc ho¹t ®éng 
cÇn thiÕt mμ dù ¸n ph¶i ®¹t ®îc ®Ó ho¹t ®éng kh«ng lêi mμ còng kh«ng lç 
(hoμ vèn). 
C«ng thøc: 
BEP 
BEP Q S 
S 
BEP 
P = = 
Q 
Trong ®ã: 
BEPP - C«ng suÊt hay møc ho¹t ®éng hoμ vèn lý thuyÕt, tÝnh b»ng % 
cña c«ng suÊt thiÕt kÕ (100%). 
ý nghÜa: 
- C«ng suÊt hay møc ho¹t ®éng hoμ vèn cho biÕt dù ¸n cÇn ph¶i ho¹t 
®éng tíi møc s¶n lîng bao nhiªu ®Ó ®¸nh gi¸ lμ hoμ vèn. 
- C«ng suÊt hay møc ho¹t ®éng hoμ vèn cho biÕt dù ¸n cÇn ph¶i ho¹t 
®éng tíi møc doanh thu bao nhiªu ®Ó ®¸nh gi¸ lμ hoμ vèn. 
- Tõ ®iÒu trªn cho thÊy, nÕu c«ng suÊt hay møc ho¹t ®éng hoμ vèn cña 
dù ¸n thÊp; nghÜa lμ, dù ¸n chØ cÇn ho¹t ®éng víi møc cè g¾ng nhá còng ®· 
®¹t ®îc kÕt qu¶ hoμ vèn. §Ó ®Þnh lîng, kh¸i niÖm ®é an toμn c«ng suÊt ®îc 
sö dông díi ®©y. 
§é an toμn c«ng suÊt: 
§é an toμn c«ng suÊt lμ hiÖu sè gi÷a møc mét tr¨m phÇn tr¨m c«ng suÊt 
thiÕt kÕ vμ møc ho¹t ®éng hoμ vèn cña dù ¸n. 
C«ng thøc: 
SP =100%-BEPP 
ý nghÜa: 
41 
NguyÔn ChÝ TiÕn 
Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh 
Tõ c«ng thøc cho thÊy c«ng suÊt hay møc ho¹t ®éng hoμ vèn cμng thÊp 
th× ®é an toμn c«ng suÊt cμng cao, ®é rñi ro ho¹t ®éng cμng Ýt vμ hiÖu qu¶ 
tμi chÝnh cña dù ¸n cμng lín. 
Gi¸ hoμ vèn: lμ gi¸ b¸n thÊp nhÊt mét ®¬n vÞ s¶n phÈm ®Ó dù ¸n 
ho¹t ®éng kh«ng lêi mμ còng kh«ng lç (hoμ vèn). 
C«ng thøc: 
BEPr =(100%-Spr)´p 
Trong ®ã: 
BEPPr - Gi¸ b¸n hoμ vèn 1 ®¬n vÞ s¶n phÈm cña dù ¸n, gi¸ trÞ. 
SPr - §é an toμn vÒ gi¸ cña dù ¸n, %; ®îc tÝnh theo c«ng thøc sau 
®©y: 
¦u ®iÓm cña ph©n tÝch hoμ vèn: 
- Cho biÕt doanh nghiÖp cÇn s¶n xuÊt vμ tiªu thô bao nhiªu s¶n phÈm 
hoÆc sau bao nhiªu thêi gian th× bï ®¾p ®îc nh÷ng chi phÝ mμ doanh 
nghiÖp ®· bá ra hoÆc ®¹t ®îc lîi nhuËn theo dù kiÕn. Tõ ®ã cã thÓ ®Ò ra c¸c 
biÖn phÊp ®Ó tr¸nh rñi ro vμ t¨ng lîi nhuËn cho doanh nghiÖp. 
- Trªn c¬ së ph©n tÝch hoμ vèn cã thÓ lùa chän c¸c ph¬ng ¸n s¶n xuÊt 
kh¸c nhau hoÆc ®a ra c¸c quyÕt ®Þnh cã tÝnh chiÕn lîc l©u dμi cho doanh 
nghiÖp nh cã nªn tiÕp tôc s¶n xuÊt hay nhËn nh÷ng ®¬n ®Æt hμng víi gi¸ b¸n 
thÊp h¬n sau khi doanh nghiÖp ®· ®¹t ®îc ®iÓm hoμ vèn ... 
Nhîc ®iÓm cña phan tÝch hoμ vèn: 
- HÇu hÕt c¸c chi phÝ trong doanh nghiÖp ®Òu rÊt phøc t¹p vμ kh«ng 
thÓ ph©n chia mét c¸ch hoμn toμn rμnh m¹ch thμnh chi phÝ cè ®Þnh vμ chi 
phÝ biÕn ®æi. Bëi vËy viÖc ph©n tÝch hoμ vèn sÏ gÆp rÊt nhiªu khã kh¨n. 
NguyÔn ChÝ 42 
TiÕn 
Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh 
- Ph©n tÝch hoμ vèn kh«ng quan t©m ®Õn gi¸ trÞ thêi gian cña tiÒn tÖ. 
Ch¼ng h¹n, chi phÝ cè ®Þnh cã thÓ ®îc ph©n bæ tríc khi tÝnh to¸n c¸c chi 
phÝ biÕn ®æi vμ tríc khi t¹o ra thu nhËp. Khi ph©n tÝch hoμ vèn trong nh÷ng 
kho¶ng thêi gian ng¾n, viÖc bá qua thêi gian cña tiÒn thêng kh«ng ¶nh hëng 
lín l¾m. Nhng nÕu ph©n tÝch trong nh÷ng kho¶ng thêi gian dμi, chi phÝ vμ 
doanh thu ph¶i ®îc thÓ hiÖn díi h×nh thøc gi¸ trÞ hiÖn t¹i. §iÒu nμy ®ßi hái 
ph¶i ¸p dông h×nh thøc ph©n tÝch ®é nh¹y víi yªu cÇu tÝnh chÝnh x¸c vÒ 
doanh sè hμng b¸n ®îc kh¸ cao vμ víi møc doanh thu mμ t¹i ®ã NPV>0. 
- M« h×nh ph©n tÝch hoμ vèn c¬ b¶n ®¸nh gi¸ theo ®êng th¼ng (tøc P 
vμ V kh«ng ®æi), nhng gi¸ b¸n vμ chi phÝ biÕn ®æi cña mçi ®¬n vÞ hμng b¸n 
cã thÓ thay ®æi theo møc s¶n xuÊt. 
 Ph¬ng ph¸p ph©n tÝch ®é nh¹y: 
Ph©n tÝch ®é nh¹y lμ ph¬ng ph¸p ph©n tÝch rñi ro dμi h¹n, nh»m x¸c 
®Þnh sù thay ®æi kh¶ n¨ng sinh lêi cña dù ¸n ®Çu t khi dù tÝnh cã sù biÕn 
®éng gi¸ trÞ ®Çu vμo vμ ®Çu ra cña dù ¸n trong ®iÒu kiÖn bÊt ®Þnh. 
– §Çu vμo vμ ®Çu ra cña dù ¸n. 
C¸c thμnh phÇn thuéc ®Çu vμo 
+ C¸c kho¶n môc thuéc biÕn phÝ trong ®ã ®Æc biÖt chó ý: 
* Nguyªn vËt liÖu; 
* B¸n thμnh phÈm; 
* Gi¸ thuª nh©n c«ng; 
* Hao phÝ dÞch vô h¹ tÇng, ®iÖn, níc... 
+ C¸c kho¶n môc thuéc ®Þnh phÝ. 
43 
NguyÔn ChÝ TiÕn 
Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh 
+ Chó thÝch: C¸c kho¶n môc thuéc biÕn phÝ vμ ®Þnh phÝ ®îc ph©n 
tÝch trong B¶ng chi phÝ gi¸ thμnh hμng n¨m cña dù ¸n. 
C¸c thμnh phÇn thuéc ®Çu ra 
+ Gi¸ tiªu thô mét ®¬n vÞ s¶n phÈm (p); 
+ S¶n lîng tiªu thô (Q). 
– Tham sè biÕn ®æi 
+ Gi¸ trÞ cña ®Çu vμo vμ ®Çu ra biÕn ®æi, phô thuéc vμo sù thay ®æi 
cña hai tham sè díi ®©y: 
* Gi¸ c¶ 
* Sè lîng 
+ Hai th©m sè trªn thay ®æi ®ång thêi hoÆc kh«ng ®ång thêi; cã nghÜa 
lμ hai biÕn sè cïng thay ®æi hoÆc chØ cã 1 trong 2 biÕn sè thay ®æi. 
– Sù thay ®æi vÒ kh¶ n¨ng sinh lêi 
+ §îc ®o lêng bëi sù thay ®æi gi¸ trÞ cña c¸c chØ tiªu NPV, IRR hoÆc 
c¸c chØ tiªu sinh lêi kh¸c. 
+ Biªn ®é dao ®éng cña c¸c chØ tiªu trªn ®îc ph©n tÝch t¬ng øng víi sù 
biÕn thiªn gi¸ trÞ ®Çu vμo vμ ®Çu ra ë 3 tr¹ng th¸i: 
* Tr¹ng th¸i b×nh thêng: nh ®· dù tÝnh ban ®Çu; 
* Tr¹ng th¸i bi quan: T¨ng ë ®Çu vμo hoÆc gi¶m ë ®Çu vμo; 
* Tr¹ng th¸i l¹c quan: Gi¶m ë ®Çu vμo hoÆc t¨ng ë ®Çu ra; 
+ Trong ph©n tÝch rñi ro, tr¹ng th¸i bi quan cÇn ®îc quan t©m. 
– Nguyªn t¾c ph©n tÝch: 
44 
NguyÔn ChÝ TiÕn 
Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh 
+ B¶n chÊt cña ph©n tÝch ®é nh¹y lμ nh»m x¸c ®Þnh bæ sung c¸c chØ 
tiªu ®¸nh gi¸ kh¶ n¨ng sinh lêi cña dù ¸n ®Çu t phô thuéc vμo sù biÕn ®æi cña 
mét hoÆc mét sè c¸c thμnh phÇn thuéc ®Çu vμo vμ ®Çu ra trong ®iÒu kiÖn 
bÊt ®Þnh x¶y ra ë t¬ng lai. 
+ Kü thuËt ph©n tÝch c¸c chØ tiªu ®o lêng kh¶ n¨ng sinh lêi (NPV,IRR vμ 
c¸c chØ tiªu kh¸c) lμ t¬ng tù nh c¸c ph¬ng ph¸p ®· tr×nh bμy ë c¸c néi dung 
trªn; nhng víi sù thay ®æi vÒ gi¸ trÞ cña chi phÝ hμng n¨m hoÆc lîi Ých hμng 
n¨m. 
– Ph¹m vi ¸p dông 
Ph©n tÝch ®é nh¹y ®îc ¸p dông ®Ó ®¸nh gi¸ ®é rñi ro dμi h¹n cña dù ¸n 
®Çu t khi dù tÝnh cã sù biÕn ®éng lín mét sè thμnh phÇn ®Çu vμo quan 
träng nh: Nguyªn vËt liÖu, b¸n thμnh phÈm, gi¸ thuª nh©n c«ng ... ViÖc ph©n 
tÝch ®é nh¹y ®îc thùc hiÖn thuËn lîi víi viÖc øng dông ch¬ng tr×nh phÇn 
mÒm EXCEL trªn m¸y tÝnh. 
¦u ®iÓm cña ph©n tÝch ®é nh¹y: 
Ph©n tÝch ®é nh¹y lμ mét quy tr×nh rÊt h÷u Ých ®Ó nhËn diÖn c¸c biÕn 
sè mμ nh÷ng thay ®æi cña chóng cã thÓ g©y t¸c ®éng lín ®Õn NPV cña mét 
dù ¸n. Nã cho phÐp ngêi ra quyÕt ®Þnh tÝnh to¸n ®îc nh÷ng hËu qu¶ cña sù 
íc tÝnh sai lÇm vμ ¶nh hëng cña chóng ®èi víi NPV. Bëi vËy qua tr×nh nμy 
nhÊm m¹nh sù cÇn thiÕt ph¶i c¶i tiÕn ph¬ng ph¸p ®¸nh gi¸ vμ tiÕn hμnh 
nh÷ng ho¹t ®éng nh»m gi¶m tÝnh kh«ng ch¾c ch¾n liªn quan ®Õn nh÷ng 
biÕn sè chñ yÕu. 
Nhîc ®iÓm cña ph©n tÝch ®é nh¹y: 
- C¸c gi¸ trÞ cña biÕn sè ®îc ®a ra dùa trªn nh÷ng ph¸n ®o¸n mang tÝnh 
chñ quan rÊt cao. MÆc du ngêi ta cã thÓ biÖn luËn r»ng møc ®é kú väng ®- 
45 
NguyÔn ChÝ TiÕn 
Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh 
îc nhËn xÐt lμ rÊt tèt, song râ rμng lμ cÇn ph¶i ®¸nh gi¸ c¸c biÕn sè díi tr¹ng 
th¸i hai cùc céng thªm phÇn íc lîng chñ quan ®Ó ph©n tÝch. 
- Sù ph©n tÝch kh¶o s¸t ®é nh¹y cña NPV víi nhiÒu biÕn sè kh¸c nhau, 
mçi biÕn sè t¹i mét thêi ®iÓm, bá qua mèi quan hÖ bªn trong gi÷a c¸c biÕn sè 
khi chóng cïng t¸c ®éng vμo mét ®èi tîng. Ch¼ng h¹n, sù c¹nh tranh cã thÓ 
g©y ra sù gi¶m sót sè lîng ®¬n vÞ hμng b¸n còng nh lμm gi¶m gi¸ b¸n. Bëi 
vËy, khi ph©n tÝch cÇn ph¶i ®iÒu chØnh tuú theo nh÷ng dù b¸o bi quan vμ 
l¹c quan chØ râ viÔn c¶nh mμ trong ®ã møc kÕt hîp cña tÊt c¶ c¸c biÕn sè 
liªn quan ®îc dù b¸o. 
- Nh÷ng kÕt qu¶ vÒ ph©n tÝch ®é nh¹y kh«ng ®em l¹i cho ngêi ra 
quyÕt ®Þnh mét gi¶i ph¸p râ rμng ®èi víi vÊn ®Ò lùa chän dù ¸n. 
1.5 ChÊt lîng thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n ®Çu t cña Ng©n hμng th¬ng m¹i 
1.5.1 Kh¸i niÖm chÊt lîng thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n ®Çu t 
ChÊt lîng cña viÖc thÈm ®Þnh dù ¸n nãi chung vμ thÈm ®Þnh tμi chÝnh 
dù ¸n nãi riªng cã ¶nh hëng rÊt lín ®Õn ho¹t ®éng cho vay cña Ng©n hμng, tõ 
®ã ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn lîi nhuËn vμ sù an toμn cña ng©n hμng. 
ChÊt lîng thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n díi gãc ®é Ng©n hμng lμ xem xÐt 
dù ¸n ®ã cã ®¸p øng tèt nhÊt nh÷ng yªu cÇu cña Ng©n hμng, th«ng qua c¸c 
chØ tiªu nh quy tr×nh thÈm ®Þnh cã khoa häc vμ toμn diÖn kh«ng, thêi gian 
thÈm ®Þnh nhanh hay chËm, chi phÝ thÈm ®Þnh cao hay thÊp, viÖc lùa 
chän c¸c ph¬ng ph¸p thÈm ®Þnh cã phï hîp víi dù ¸n kh«ng, ... 
Mét dù ¸n ®¹t hiÖu qu¶ vÒ mÆt tμi chÝnh khi dù ¸n ®ã ®· thÈm ®Þnh 
ph¶i cã kh¶ n¨ng tr¶ nî (c¶ gèc vμ l·i) theo dù kiÕn, thêi gian thÈm ®Þnh 
nhanh, cã hiÖu qu¶ vÒ mÆt x· héi, rñi ro tÝn dông thÊp, kh«ng ph¸t sinh c¸c 
kho¶n nî khã ®ßi, qu¸ h¹n, tõ ®ã gióp ng©n hμng cã lîi nhuËn. Mét dù ¸n thÈm 
®Þnh tåi kh«ng cã hiÖu qu¶ vÒ mÆt tμi chÝnh kh«ng chØ lμm cho Ng©n 
NguyÔn ChÝ 46 
TiÕn 
Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh 
hμng kh«ng thu ®îc vèn, suy gi¶m lîi nhuËn mμ cßn cã kh¶ n¨ng dÉn ®Õn bê 
vùc ph¸ s¶n. Do ®ã n©ng cao chÊt lîng thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n ®Çu t lμ 
nhiÖm vô quan träng cña mçi ng©n hμng, nã ®ßi hái ph¶i ®îc lμm thêng 
xuyªn cã khoa häc vμ nghiªm tóc. 
1.5.2 C¸c nh©n tè ¶nh hëng ®Õn chÊt lîng thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n 
®Çu t 
ChÊt lîng thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n ®Çu t bÞ chi phèi bëi nhiªu nh©n 
tè, song cã thÓ ph©n chia thμnh nh©n tè chñ quan vμ nh©n tè kh¸ch quan. 
Nh©n tè chñ quan lμ nh©n tè thuéc vÒ néi bé ng©n hμng mμ ng©n hμng cã 
thÓ kiÓm so¸t, ®iÒu chØnh. Nh©n tè kh¸ch quan lμ nh÷ng nh©n tè bªn ngoμi 
m«i trêng t¸c ®éng nã kh«ng thÓ kiÓm mμ chØ kh¾c phôc ®Ó thÝch nghi. 
ViÖc xem xÐt, ®¸nh gi¸ c¸c nh©n tè ®ã lμ rÊt cÇn thiÕt ®èi víi ng©n hμng 
trong viÖc ®a ra c¸c gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao chÊt lîng thÈm ®Þnh tμi chÝnh 
dù ¸n. 
Nh©n tè chñ quan: 
 N¨ng lùc, kiÕn thøc, kinh nghiÖm cña c¸n bé thÈm ®Þnh 
Con ngêi ®ãng vai trß quan träng mang tÝnh chÊt quyÕt ®Þnh ®Õn 
chÊt lîng thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n nãi riªng vμ chÊt lîng thÈm ®Þnh dù ¸n 
nãi chung. KÕt qu¶ thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n lμ kÕt qu¶ cña qu¸ tr×nh ®¸nh 
gi¸ dù ¸n vÒ mÆt tμi chÝnh theo nhËn ®Þnh chñ quan cña con ngêi bëi v× 
con ngêi lμ chñ thÓ trùc tiÕp tæ chøc vμ thùc hiÖn ho¹t ®éng tμi chÝnh theo 
ph¬ng ph¸p vμ kü thuËt cña m×nh. Mäi nh©n tè kh¸c sÏ kh«ng cã ý nghÜa 
nÕu nh c¸n bé thÈm ®Þnh kh«ng ®ñ tr×nh ®é vμ ph¬ng ph¸p lμm viÖc khoa 
häc vμ nghiªm tóc, sai lÇm cña con ngêi trong qu¸ tr×nh thÈm ®Þnh tμi chÝnh 
dù ¸n dï v« t×nh hay cè ý ®Òu dÉn ®Õn nh÷ng hËu qu¶ nghiªm träng ¶nh h-ëng 
®Õn tμi s¶n cña ng©n hμng g©y cho ng©n hμng nhiÒu khã kh¨n trong 
47 
NguyÔn ChÝ TiÕn 
Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh 
viÖc thu håi nî, nguy c¬ mÊt vèn vμ suy gi¶m lîi nhuËn kinh doanh lμ kh«ng 
tr¸nh khái. 
ThÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n lμ mét c«ng viÖc hÕt søc phøc t¹p, tinh vi nã 
kh«ng ®¬n gi¶n chØ lμ viÖc tÝnh to¸n theo nhng c«ng thøc cho s½n ®ßi hái 
c¸n bé thÈm ®Þnh ph¶i håi tô ®îc c¸c yÕu tè: kiÕn thøc, kinh nghiÖm, n¨ng 
lùc vμ phÈm chÊt ®¹o ®øc. KiÕn thøc ®ã lμ sù am hiÓu chuyªn s©u vÒ 
nghiÖp vô chuyªn m«n vμ sù hiÓu biÕt réng vÒ c¸c lÜnh vùc trong ®êi sèng 
khoa häc - kinh tÕ - x· héi. Kinh nghiÖm cña c¸n bé thÈm ®Þnh còng cã ¶nh 
hëng rÊt lín ®Õn qu¸ tr×nh thÈm ®Þnh, nh÷ng tÝch luü trong ho¹t ®éng thùc 
tiÔn nh tiÕp xóc víi kh¸ch hμng, kh¶o s¸t n¬i ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp, 
ph©n tÝch c¸c b¸o c¸o tμi chÝnh ... sÏ gióp cho c¸c quyÕt ®Þnh cña c¸n bé 
thÈm ®Þnh chÝnh x¸c h¬n. N¨ng lùc lμ kh¶ n¨ng n¾m b¾t vμ xö lý c«ng viÖc 
trªn c¬ së kiÕn thøc vμ kinh nghiÖm. Ngoμi 3 yÕu tè trªn, c¸n bé thÈm ®Þnh 
ph¶i cã tÝnh kû luËt cao, phÈm chÊt ®¹o ®øc, lßng say mª vμ kh¶ n¨ng nh¹y 
c¶m trong c«ng viÖc. NÕu c¸n bé thÈm ®Þnh kh«ng cã phÈm chÊt ®¹o ®øc 
tèt sÏ ¶nh hëng xÊu ®Õn quan hÖ gi÷a kh¸ch hμng vμ ng©n hμng lμm mÊt uy 
tÝn cña ng©n hμng, ®a ra nh÷ng nhËn xÐt ®¸nh gi¸ thiÕu tÝnh kh¸ch quan, 
minh b¹ch lμm c¬ së cho viÖc quyÕt ®Þnh cho vay cña ng©n hμng. KÕt qu¶ 
thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n lμ c«ng viÖc cña c¸ nh©n nhng nã ¶nh hëng ®Õn 
t×nh h×nh tμi chÝnh cña c¶ ng©n hμng, ®Æc biÖt lμ nh÷ng dù ¸n lín ®ßi hái 
vèn nhiÒu vμ thêi gian kÐo dμi, do ®ã c¸n bé thÈm ®Þnh ph¶i cã tÝnh kû luËt 
cao vμ lßng nhÉn n¹i, tu©n thñ quy tr×nh thÈm ®Þnh mμ ng©n hμng ®Ò ra 
vμ cã nh÷ng s¸ng t¹o trong qu¸ tr×nh thÈm ®Þnh. Sù héi tô c¸c yÕu tè trªn sÏ lμ 
c¬ s¬ tiÒn ®Ò cho nh÷ng quyÕt ®Þnh ®óng ®¾n cña c¸n bé thÈm ®Þnh tμi 
chÝnh dù ¸n, tõ ®ã gióp ng©n hμng lùa chän nh÷ng dù ¸n tèi u ®¶m b¶o kh¶ 
n¨ng tr¶ nî cña c¸c chñ dù ¸n theo ®øng tho¶ thuËn gi÷a hai bªn. 
Trong xu thÕ ph¸t triÓn nh hiÖn nay, dù ¸n ®Çu t kh«ng chØ giíi h¹n 
trong ph¹m vi cña c¸c doanh nghiÖp trong níc mμ nã cã sù liªn doanh liªn kÕt 
NguyÔn ChÝ 48 
TiÕn 
Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh 
víi c¸c ®èi t¸c níc ngoμi th× vÊn ®Ò n©ng cao tr×nh ®é cña c¸n ®é thÈm 
®Þnh lμ cÊp b¸ch vμ ph¶i ®îc u tiªn. 
 Th«ng tin thu thËp phôc vô cho qu¸ tr×nh thÈm ®Þnh 
Trong thêi ®¹i bïng næ th«ng tin nh hiÖn nay, viÖc thu thËp nh÷ng th«ng 
tin vÒ kh¸ch hμng phôc vô cho qu¸ tr×nh thÈm ®Þnh kh«ng ph¶i lμ vÊn ®Ò 
khã kh¨n mμ lμm sao ®Ó c¸c nguån th«ng tin thu thËp ®îc ph¶i ®¶m b¶o ®Çy 
®ñ, chÝnh x¸c vμ kÞp thêi. ViÖc lÊy tμi liÖu, th«ng tin ë ®©u víi sè lîng bao 
nhiªu ph¶i ®îc c©n nh¾c tÝnh to¸n thËn träng tríc khi tiÕn hμnh ph©n tÝch, 
®¸nh gi¸ dù ¸n. Th«ng tin mμ ng©n hμng cã thÓ thu thËp tõ rÊt nhiÒu nguån 
kh¸c nhau: 
Tõ kh¸ch hμng xin vay vèn: Ng©n hμng c¨n cø vμo hå s¬ dù ¸n do chñ 
®Çu t göi ®Õn, pháng vÊn trùc tiÕp ngêi xin vay vèn, ®iÒu tra n¬i ho¹t ®éng 
kinh doanh cña ngêi xin vay vèn, c¸c b¸o c¸o tμi chÝnh. Trong ®ã nguån th«ng 
tin tõ hå s¬ dù ¸n lμ nguån th«ng tin c¬ b¶n nhÊt. 
Tõ trung t©m tÝn dông cña NHNN nh sæ s¸ch cña c¸c ng©n hμng mμ 
kh¸ch hμng vay vèn ®· tõng cã quan hÖ ®Ó thÊy ®îc n¨ng lùc vay nî, uy tÝn 
cña kh¸ch hμng. 
Tõ c¸c nguån th«ng tin bªn ngoμi vÒ tÝn dông. 
...... 
Th«ng tin chÝnh lμ nguån nguyªn liÖu chÝnh phôc vô cho qu¸ tr×nh t¸c 
nghiÖp cña c¸n bé thÈm ®Þnh. Do ®ã, sè lîng còng nh chÊt lîng vμ tÝnh kÞp 
thêi cña th«ng tin cã t¸c ®«ng rÊt lín ®Õn chÊt lîng thÈm ®Þnh. NÕu th«ng tin 
kh«ng chÝnh x¸c th× mäi qu¸ tr×nh thÈm ®Þnh tõ ®Çu cho ®Õn cuèi ®Òu 
kh«ng cã ý nghÜa cho dï chóng ta sö dông c¸c ph¬ng ph¸p hiÖn ®¹i nh thÕ 
nμo, th«ng tin chÝnh x¸c lμ ®iÒu kiÖn ®Ó ®a ra nh÷ng ®¸nh gi¸ ®óng. Th«ng 
tin thiÕu, kh«ng ®Çy ®ñ dÉn ®Õn chÊt lîng thÈm ®Þnh kh«ng tèt hoÆc 
NguyÔn ChÝ 49 
TiÕn 
Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh 
kh«ng thÈm ®Þnh ®îc, nhÊt lμ nh÷ng th«ng tin kh«ng c©n xøng cã thÓ dÉn tíi 
lùa chän ®èi nghÞch, g©y rñi ro cho ng©n hμng. Do ®ã, viÖc thu thËp th«ng 
tin tõ nhiÒu nguån cã liªn quan ®Õn dù ¸n lμ rÊt cÇn thiÕu, tuy nhiªn kh¸i niÖm 
®Çy ®ñ chØ mang nghÜa t¬ng ®èi. VÊn ®Ò lμ c¸c nguån th«ng tin ph¶i ®Èm 
b¶o ®é tin cËy, cã ý nghÜa quyÕt ®Þnh. Trong m«i trêng c¹nh tranh nh hiÖn 
nay, th× tÝnh kÞp thêi cña c¸c nguån th«ng tin thu thËp ®îc cã ¶nh hëng kh«ng 
nhá ®Õn chÊt lîng thÈm ®Þnh, sù chËm trÔ cña th«ng tin lμm ¶nh hëng kh«ng 
tèt trong mèi quan hÖ gi÷a kh¸ch hμng víi ng©n hμng, nhÊt lμ kh¸ch hμng 
truyÒn thèng vμ cã thÓ lμm mÊt c¬ héi tμi trî cho mét dù ¸n tèt. 
Ngoμi ra, bªn c¹nh viÖc cã ®îc c¸c nguån th«ng tin ®Çy ®ñ, chÝnh x¸c vμ 
kÞp thêi th× viÖc lùa chän ph¬ng ph¸p xö lý, lu tr÷ vμ sö dông c¸c th«ng tin ®ã 
®óng môc ®Ých còng cÇn ®îc quan t©m. 
Nh vËy, th«ng tin cã vai trß rÊt quan träng trong qu¸ tr×nh thÈm ®Þnh tμi 
chÝnh dù ¸n, song ®Ó cã thÓ thu thËp, xö lý, lu tr÷ th«ng tin mét c¸ch cã hiÖu 
qu¶ cÇn ph¶i cã c¸c trang thiÕt bÞ vμ c¸c phÇn mÒn hç trî. 
 Ph¬ng ph¸p vμ tiªu chuÈn thÈm ®Þnh 
Trªn c¬ së c¸c th«ng tin ®Ô thu thËp ®îc th× viÖc lùa chän ph¬ng ph¸p 
thÈm ®Þnh còng rÊt quan träng. §ã lμ viÖc lùa chän c¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸, 
c¸ch thøc xö lý th«ng tin mét c¸ch khoa häc, tiªn tiÕn, phï hîp víi tõng dù ¸n cô 
thÓ gióp cho c¸n bé thÈm ®Þnh ph©n tÝch, tÝnh to¸n hiÖu qu¶ tμi chÝnh dù 
¸n nhanh chãng, chÝnh x¸c, dù b¸o c¸c kh¶ n¨ng cã thÓ x¶y ra trong t¬ng lai 
®Ó tr¸nh ®îc c¸c rñi ro. 
Mçi dù ¸n cã nh÷ng ®Æc thï nhÊt ®inh, kh«ng ph¶i bÊt cø dù ¸n nμo 
còng ¸p dông ®îc c¸c tÊt c¶ c¸c chØ tiªu trong hÖ thèng thÈm ®Þnh, do ®ã 
viÖc lùa chän ph¬ng ph¸p vμ c¸c chØ tiªu lμm sao ®¸nh gi¸ ®îc tÝnh kh¶ thi 
vÒ mÆt tμi chÝnh cña dù ¸n còng nh tÝnh kh¶ thi vÒ kh¶ n¨ng tr¶ nî ng©n 
hμng. Ph¬ng ph¸p thÈm ®Þnh ph¶i mang ®Çy ®ñ néi dung ®Ò cËp ®Õn tÊt 
NguyÔn ChÝ 50 
TiÕn 
Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh 
c¶ c¸c vÊn ®Ò tμi chÝnh cã liªn quan ®øng trªn gãc ®é ng©n hμng. Víi nh÷ng 
ph¬ng ph¸p thÈm ®Þnh tμi chÝnh trong giai ®o¹n hiÖn nay sÏ gióp cho qu¸ 
tr×nh thÈm ®Þnh ®îc thuËn lîi, chÝnh x¸c vμ toμn diÖn h¬n. 
Trong qu¸ tr×nh thÈm ®Þnh viÖc lùa chän tiªu chuÈn ®Ó ®¸nh gi¸ hiÖu 
qu¶ tμi chÝnh cña dù ¸n ®Çu t còng rÊt quan träng. ViÖc tÝnh to¸n ®Õn gi¸ 
trÞ thêi gian cña tiÒn trong c¸c tiªu chuÈn thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n lμ cùc 
kú quan träng. TiÒn cã gi¸ trÞ vÒ mÆt thêi gian, ®ång tiÒn h«m nay cã gi¸ trÞ 
kh¸c ngμy mai, nhiÒu dù ¸n cã kh¶ thi vμ hiÖu qu¶ khi kh«ng xÐt ®Õn gi¸ trÞ 
thêi gian cña tiÒn nhng khi xÐt ®Õn gi¸ trÞ thêi gian cña tiÒn th× l¹i kh«ng cã 
hiÖu qu¶ vÒ mÆt tμi chÝnh. Ngoμi ra, viÖc lùa chän tû lÖ l·i suÊt chiÕt khÊu 
thÝch hîp lμ vÊn ®Ò cùc kú quan träng. 
 HÖ thèng trang thiÕt bÞ phôc vô cho qu¸ tr×nh thÈm ®Þnh 
Víi viÖc ph¸t triÓn m¹nh mÏ cña c«ng nghÖ th«ng tin nh hiÖn nμy ®· t¹o 
®iÒu kiÖn cho c¸c ng©n hμng ngμy cμng hoμn thiÖn hÖ thèng th«ng tin phôc 
vô ®¾c lùc cho c«ng t¸c chuyªn m«n cña m×nh. B»ng hÖ thèng m¸y tÝnh hiÖn 
®¹i vμ c¸c phÇn mÒn chuyªn dông ®· gióp cho c«ng t¸c thÈm ®Þnh tμi chÝnh 
dù ¸n diÔn ra thuËn lîi h¬n, víi viÖc tÝnh to¸n c¸c chØ tiªu ®îc nhanh chãng, 
chÝnh x¸c chØ trong tÝch t¾c rót ng¾n thêi gian thÈm ®Þnh dù ¸n. ChØ trong 
thêi gian ng¾n m¸y tÝnh cã thÓ xö lý lu tr÷ ®îc mét khèi lîng th«ng tin khæng 
lå, víi kh¶ n¨ng nèi m¹ng nh hiÖn nay th× viÖc truy cËp ®Ó t×m kiÕm nh÷ng 
th«ng tin cÇn thiÕt phôc vô cho thÈm ®Þnh dù ¸n lμ rÊt ®¬n gi¶n vμ nhanh 
chãng gióp cho ng©n hμng tiÕt kiÖm ®îc rÊt nhiÒu chi phÝ. Víi viÖc øng dông 
c¸c phÇm mÒn chuyªn dông ®· gióp cho c¸n bé thÈm ®Þnh gi¶i quyÕt ®îc 
nh÷ng vÊn ®Ò tëng trõng kh«ng thÓ lμm ®îc. Tõ ®ã, chÊt lîng thÈm ®Þnh 
ngμy cμng ®îc n©ng cao. 
 Tæ chøc c«ng t¸c thÈm ®Þnh 
51 
NguyÔn ChÝ TiÕn 
Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh 
C«ng t¸c thÈm ®Þnh lμ nghiÖp vô ®ßi hßi tËp hîp cña nhiÒu ho¹t ®éng 
kh¸c nhau, liªn kÕt chÆt chÏ víi nhau ®ßi hái cã mét sù ph©n c«ng, s¾p xÕp, 
quy ®Þnh quyÒn h¹n vμ tr¸ch nhiÖm cña c¸c c¸ nh©n, bé phËn tham gia thÈm 
®Þnh, tr×nh tù tiÕn hμnh còng nh mèi liªn hÖ gi÷a c¸c c¸ nh©n vμ c¸c bé phËn 
trong qu¸ tr×nh thùc hiªn. ViÖc tæ chøc ®iÒu hμnh c«ng t¸c thÈm ®Þnh tμi 
chÝnh dù ¸n nÕu ®îc x©y dùng khoa häc, chÆt chÏ, ph¸t huy ®îc n¨ng lùc, søc 
s¸ng t¹o cña tõng c¸ nh©n vμ søc m¹nh tËp thÓ t¹o thμnh mét hÖ thèng ®ång 
bé sÏ n©ng cao chÊt lîng thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n. §ång thêi, ng©n hμng 
ph¶i cã c¬ chÕ kiÓm tra, gi¸m s¸t chÆt chÏ qu¸ tr×nh thÈm ®Þnh ®èi víi tõng c¸ 
nh©n vμ bé phËn thÈm ®Þnh. Tuy nhiªn, c¸c quy ®Þnh trªn kh«ng ®îc cøng 
nh¾c, gß bã mÊt ®i tÝnh chñ ®éng, søc s¸ng t¹o cña tõng c¸ nh©n lμm gi¶m 
chÊt lîng thÈm ®Þnh dù ¸n. 
Nh©n tè kh¸ch quan 
ThÈm ®Þnh dù ¸n nãi chung vμ thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n nãi riªng bÞ 
chi phèi bëi nhiÒu nh©n tè kh¸ch quan, ®ã lμ nh÷ng nh©n tè bªn ngoμi t¸c 
®éng vμo dù ¸n lμm cho chÊt lîng thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n bÞ gi¶m sót. 
C¸c dù ¸n thêng cã tuæi thä dμi, do ®ã rñi ro mμ c¸c nh©n tè kh¸ch quan mang 
l¹i lμ rÊt khã dù b¸o nh: t×nh h×nh kinh tÕ, chÝnh trÞ, c¸c c¬ chÕ chÝnh s¸ch, 
ph¸p luËt cña nhμ níc... mμ c¸c nh©n tè nμy lu«n lu«n thay ®æi vμ n»m ngoμi 
tÇm kiÓm so¸t cña ng©n hμng vμ chñ dù ¸n. 
Mét nÒn kinh tÕ cña mét quèc gia ph¸t triÓn thiÕu ®ång bé, kh«ng æn 
®Þnh, cha ph¸t triÓn sÏ h¹n chÕ trong viÖc cung cÊp nh÷ng th«ng tin chÝnh 
x¸c phôc vô cho viÖc thÈm ®Þnh. §ång thêi nh÷ng ®Þnh híng, chÝnh s¸ch, 
chiÕn lîc ph¸t triÓn kinh tÕ, x· héi theo vïng, l·nh thæ, ngμnh... cha ®îc x©y 
dùng cô thÓ, ®ång bé vμ æn ®Þnh còng lμ mét yÕu tè g©y rñi ro trong ph©n 
tÝch, ®¸nh gi¸ vμ ®i ®Õn chÊp nhËn dù ¸n. NhiÒu yÕu tè n»m ngoμi tÇm dù 
b¸o cña ng©n hμng nh: thiªn tai, chiÕn tranh , khñng bè... lμm cho ng©n hμng 
52 
NguyÔn ChÝ TiÕn 
Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh 
kh«ng thÓ thu håi ®îc vèn bëi v× rñi ro nμy ¶nh hëng nghiªm träng ®Õn dù ¸n 
vμ doanh nghiÖp kh«ng thÓ chèng ®ì ®îc. 
M«i trêng ph¸p lý víi nh÷ng khiÕm khuyÕt trong tÝnh hîp lý, ®ång bé vμ 
hiÖu lùc cña c¸c v¨n b¶n ph¸p lý, chÝnh s¸ch qu¶n lý cña nhμ níc ®Òu t¸c 
®éng xÊu ®Õn chÊt lîng thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n còng nh kÕt qu¶ ho¹t 
®éng cña dù ¸n. C¸c dù ¸n thêng cã thêi gian kÐo dμi vμ thêng liªn quan ®Õn 
nhiÒu v¨n b¶n luËt, díi luËt vÒ c¸c lÜnh vùc nh c¸c v¨n b¶n vÒ qu¶n lý tμi 
chÝnh trong c¸c doanh nghiÖp, c¸c v¨n b¶n vÒ thuÕ, luËt doanh nghiÖp, ... 
Dã ®ã nÕu c¸c v¨n b¶n luËt nμy kh«ng cã tÝnh æn ®Þnh trong thêi gian dμi 
còng nh kh«ng râ rμng, minh b¹ch, chång chÐo... sÏ lμm thay ®æi tÝnh kh¶ thi 
cña dù ¸n theo thêi gian còng nh g©y khã kh¨n cho ng©n hμng trong viÖc 
ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ c¸c chØ tiªu hiÖu qu¶, dù b¸o rñi ro, lμm ®¶o lén mäi con 
sè tÝnh to¸n ¶nh hëng lîi nhuËn cña ng©n hμng vμ kh¶ n¨ng thu håi nî cña 
ng©n hμng. 
Mét nh©n tè còng rÊt quan träng ¶nh hëng ®Õn chÊt lîng thÈm ®Þnh 
tμi chÝnh dù ¸n thuéc vÒ phÝa doanh nghiÖp (Chñ dù ¸n) ®ã lμ hå s¬ dù ¸n 
mμ chñ dù ¸n tr×nh lªn ng©n hμng. Do ®ã n¨ng lùc lËp, thÈm ®Þnh vμ thùc 
hiÖn dù ¸n cña chñ ®Çu t yÕu kÐm sÏ ¶nh hëng kh«ng nhá ®Õn chÊt lîng 
thÈm ®Þnh cña ng©n hμng nh thêi gian ph©n tÝch, ®¸nh gi¸, thu thËp th«ng 
tin, tÝnh to¸n kÐo dμi. NhiÒu khi hå s¬ dù ¸n chñ ®Çu t tr×nh qu¸ s¬ sμi, thiÕu 
søc thiÕu phôc do n¨ng lùc qu¸ yÕu kÐm ®· khiÕn ng©n hμng kh«ng thÓ 
chÊp nhËn ®îc, nhÊt lμ ®èi víi c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam khi mμ kh¶ n¨ng 
qu¶n lý tμi chÝnh vμ tiÒm lùc tμi chÝnh rÊt h¹n chÕ, rñi ro dù ¸n ®i vμo ho¹t 
®éng kh«ng hiÖu qu¶ nh dù kiÕn lμ rÊt lín. Bªn c¹nh ®ã, tÝnh trung thùc cña 
nguån th«ng tin mμ chñ dù ¸n cung cÊp cho ng©n hμng trong c¸c b¸o c¸o tμi 
chÝnh, t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh, kh¶ n¨ng tμi chÝnh hiÖn cã cña 
doanh nghiÖp còng ¶nh hëng ®Õn chÊt lîng thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n cña 
ng©n hμng trong viÖc quyÕt ®Þnh tμi trî cho dù ¸n. 
NguyÔn ChÝ 53 
TiÕn 
Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh 
54 
NguyÔn ChÝ TiÕn 
Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài Chi nhánh NHNo & PTNN Nam Hà Nội
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài Chi nhánh NHNo & PTNN Nam Hà Nội
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài Chi nhánh NHNo & PTNN Nam Hà Nội
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài Chi nhánh NHNo & PTNN Nam Hà Nội
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài Chi nhánh NHNo & PTNN Nam Hà Nội
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài Chi nhánh NHNo & PTNN Nam Hà Nội
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài Chi nhánh NHNo & PTNN Nam Hà Nội
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài Chi nhánh NHNo & PTNN Nam Hà Nội
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài Chi nhánh NHNo & PTNN Nam Hà Nội
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài Chi nhánh NHNo & PTNN Nam Hà Nội
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài Chi nhánh NHNo & PTNN Nam Hà Nội
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài Chi nhánh NHNo & PTNN Nam Hà Nội
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài Chi nhánh NHNo & PTNN Nam Hà Nội
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài Chi nhánh NHNo & PTNN Nam Hà Nội
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài Chi nhánh NHNo & PTNN Nam Hà Nội
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài Chi nhánh NHNo & PTNN Nam Hà Nội
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài Chi nhánh NHNo & PTNN Nam Hà Nội
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài Chi nhánh NHNo & PTNN Nam Hà Nội
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài Chi nhánh NHNo & PTNN Nam Hà Nội
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài Chi nhánh NHNo & PTNN Nam Hà Nội
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài Chi nhánh NHNo & PTNN Nam Hà Nội
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài Chi nhánh NHNo & PTNN Nam Hà Nội
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài Chi nhánh NHNo & PTNN Nam Hà Nội
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài Chi nhánh NHNo & PTNN Nam Hà Nội
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài Chi nhánh NHNo & PTNN Nam Hà Nội
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài Chi nhánh NHNo & PTNN Nam Hà Nội
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài Chi nhánh NHNo & PTNN Nam Hà Nội
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài Chi nhánh NHNo & PTNN Nam Hà Nội
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài Chi nhánh NHNo & PTNN Nam Hà Nội
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài Chi nhánh NHNo & PTNN Nam Hà Nội
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài Chi nhánh NHNo & PTNN Nam Hà Nội
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài Chi nhánh NHNo & PTNN Nam Hà Nội
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài Chi nhánh NHNo & PTNN Nam Hà Nội
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài Chi nhánh NHNo & PTNN Nam Hà Nội
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài Chi nhánh NHNo & PTNN Nam Hà Nội
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài Chi nhánh NHNo & PTNN Nam Hà Nội
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài Chi nhánh NHNo & PTNN Nam Hà Nội
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài Chi nhánh NHNo & PTNN Nam Hà Nội
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài Chi nhánh NHNo & PTNN Nam Hà Nội
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài Chi nhánh NHNo & PTNN Nam Hà Nội
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài Chi nhánh NHNo & PTNN Nam Hà Nội
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài Chi nhánh NHNo & PTNN Nam Hà Nội
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài Chi nhánh NHNo & PTNN Nam Hà Nội
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài Chi nhánh NHNo & PTNN Nam Hà Nội
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài Chi nhánh NHNo & PTNN Nam Hà Nội
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài Chi nhánh NHNo & PTNN Nam Hà Nội
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài Chi nhánh NHNo & PTNN Nam Hà Nội
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài Chi nhánh NHNo & PTNN Nam Hà Nội
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài Chi nhánh NHNo & PTNN Nam Hà Nội
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài Chi nhánh NHNo & PTNN Nam Hà Nội
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài Chi nhánh NHNo & PTNN Nam Hà Nội
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài Chi nhánh NHNo & PTNN Nam Hà Nội
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài Chi nhánh NHNo & PTNN Nam Hà Nội
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài Chi nhánh NHNo & PTNN Nam Hà Nội
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài Chi nhánh NHNo & PTNN Nam Hà Nội
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài Chi nhánh NHNo & PTNN Nam Hà Nội
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài Chi nhánh NHNo & PTNN Nam Hà Nội
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài Chi nhánh NHNo & PTNN Nam Hà Nội
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài Chi nhánh NHNo & PTNN Nam Hà Nội
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài Chi nhánh NHNo & PTNN Nam Hà Nội
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài Chi nhánh NHNo & PTNN Nam Hà Nội
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài Chi nhánh NHNo & PTNN Nam Hà Nội
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài Chi nhánh NHNo & PTNN Nam Hà Nội
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài Chi nhánh NHNo & PTNN Nam Hà Nội
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài Chi nhánh NHNo & PTNN Nam Hà Nội
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài Chi nhánh NHNo & PTNN Nam Hà Nội
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài Chi nhánh NHNo & PTNN Nam Hà Nội
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài Chi nhánh NHNo & PTNN Nam Hà Nội
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài Chi nhánh NHNo & PTNN Nam Hà Nội
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài Chi nhánh NHNo & PTNN Nam Hà Nội
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài Chi nhánh NHNo & PTNN Nam Hà Nội
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài Chi nhánh NHNo & PTNN Nam Hà Nội
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài Chi nhánh NHNo & PTNN Nam Hà Nội
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài Chi nhánh NHNo & PTNN Nam Hà Nội
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài Chi nhánh NHNo & PTNN Nam Hà Nội
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài Chi nhánh NHNo & PTNN Nam Hà Nội
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài Chi nhánh NHNo & PTNN Nam Hà Nội
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài Chi nhánh NHNo & PTNN Nam Hà Nội
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài Chi nhánh NHNo & PTNN Nam Hà Nội
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài Chi nhánh NHNo & PTNN Nam Hà Nội

More Related Content

What's hot

Luận án: Nâng cao sức cạnh tranh một số mặt hàng nông sản xuất khẩu chủ yếu c...
Luận án: Nâng cao sức cạnh tranh một số mặt hàng nông sản xuất khẩu chủ yếu c...Luận án: Nâng cao sức cạnh tranh một số mặt hàng nông sản xuất khẩu chủ yếu c...
Luận án: Nâng cao sức cạnh tranh một số mặt hàng nông sản xuất khẩu chủ yếu c...Dịch vụ viết thuê Khóa Luận - ZALO 0932091562
 
Tăng cường rủi ro trong phương thức tín dụng chứng từ của hoạt động thanh toá...
Tăng cường rủi ro trong phương thức tín dụng chứng từ của hoạt động thanh toá...Tăng cường rủi ro trong phương thức tín dụng chứng từ của hoạt động thanh toá...
Tăng cường rủi ro trong phương thức tín dụng chứng từ của hoạt động thanh toá...https://www.facebook.com/garmentspace
 
Luận án: Một số giải pháp phát triển thị trường bảo hiểm nhân thọ ở Việt Nam
Luận án: Một số giải pháp phát triển thị trường bảo hiểm nhân thọ ở Việt NamLuận án: Một số giải pháp phát triển thị trường bảo hiểm nhân thọ ở Việt Nam
Luận án: Một số giải pháp phát triển thị trường bảo hiểm nhân thọ ở Việt NamViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (10)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (10)Luan van tien si kinh te quoc dan neu (10)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (10)Nguyễn Công Huy
 
Thực trạng hoạt động cho vay tiêu dùng tại Hội sở chính Ngân hàng Thương mại ...
Thực trạng hoạt động cho vay tiêu dùng tại Hội sở chính Ngân hàng Thương mại ...Thực trạng hoạt động cho vay tiêu dùng tại Hội sở chính Ngân hàng Thương mại ...
Thực trạng hoạt động cho vay tiêu dùng tại Hội sở chính Ngân hàng Thương mại ...Dương Hà
 
Kế toan tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng t¹i C«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u ...
Kế toan tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng t¹i C«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u ...Kế toan tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng t¹i C«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u ...
Kế toan tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng t¹i C«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u ...anh hieu
 
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (15)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (15)Luan van tien si kinh te quoc dan neu (15)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (15)Nguyễn Công Huy
 
Bao cao thuc tap tot nghep
Bao cao thuc tap tot nghepBao cao thuc tap tot nghep
Bao cao thuc tap tot nghepvanliemtb
 
1336227137 dtkf 70_dc74k_f7anj_20131116081046_65671
1336227137 dtkf 70_dc74k_f7anj_20131116081046_656711336227137 dtkf 70_dc74k_f7anj_20131116081046_65671
1336227137 dtkf 70_dc74k_f7anj_20131116081046_65671Nguyễn Ngọc Phan Văn
 

What's hot (16)

Luận án: Nâng cao sức cạnh tranh một số mặt hàng nông sản xuất khẩu chủ yếu c...
Luận án: Nâng cao sức cạnh tranh một số mặt hàng nông sản xuất khẩu chủ yếu c...Luận án: Nâng cao sức cạnh tranh một số mặt hàng nông sản xuất khẩu chủ yếu c...
Luận án: Nâng cao sức cạnh tranh một số mặt hàng nông sản xuất khẩu chủ yếu c...
 
Tăng cường rủi ro trong phương thức tín dụng chứng từ của hoạt động thanh toá...
Tăng cường rủi ro trong phương thức tín dụng chứng từ của hoạt động thanh toá...Tăng cường rủi ro trong phương thức tín dụng chứng từ của hoạt động thanh toá...
Tăng cường rủi ro trong phương thức tín dụng chứng từ của hoạt động thanh toá...
 
Luận án: Một số giải pháp phát triển thị trường bảo hiểm nhân thọ ở Việt Nam
Luận án: Một số giải pháp phát triển thị trường bảo hiểm nhân thọ ở Việt NamLuận án: Một số giải pháp phát triển thị trường bảo hiểm nhân thọ ở Việt Nam
Luận án: Một số giải pháp phát triển thị trường bảo hiểm nhân thọ ở Việt Nam
 
Tcvn iso 9004 2000
Tcvn iso 9004 2000Tcvn iso 9004 2000
Tcvn iso 9004 2000
 
Luận văn: Một số giải pháp chủ yếu góp phần phát triển dịch vụ Ngân hàng Ngoạ...
Luận văn: Một số giải pháp chủ yếu góp phần phát triển dịch vụ Ngân hàng Ngoạ...Luận văn: Một số giải pháp chủ yếu góp phần phát triển dịch vụ Ngân hàng Ngoạ...
Luận văn: Một số giải pháp chủ yếu góp phần phát triển dịch vụ Ngân hàng Ngoạ...
 
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (10)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (10)Luan van tien si kinh te quoc dan neu (10)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (10)
 
Thực trạng hoạt động cho vay tiêu dùng tại Hội sở chính Ngân hàng Thương mại ...
Thực trạng hoạt động cho vay tiêu dùng tại Hội sở chính Ngân hàng Thương mại ...Thực trạng hoạt động cho vay tiêu dùng tại Hội sở chính Ngân hàng Thương mại ...
Thực trạng hoạt động cho vay tiêu dùng tại Hội sở chính Ngân hàng Thương mại ...
 
Luận văn: Vận dụng nghiệp vụ bao thanh toán xuất nhập khẩu tại các Ngân hàng ...
Luận văn: Vận dụng nghiệp vụ bao thanh toán xuất nhập khẩu tại các Ngân hàng ...Luận văn: Vận dụng nghiệp vụ bao thanh toán xuất nhập khẩu tại các Ngân hàng ...
Luận văn: Vận dụng nghiệp vụ bao thanh toán xuất nhập khẩu tại các Ngân hàng ...
 
Luận văn: Ứng dụng công nghệ nhân dạng ảnh trong thu thập thông tin về dòng g...
Luận văn: Ứng dụng công nghệ nhân dạng ảnh trong thu thập thông tin về dòng g...Luận văn: Ứng dụng công nghệ nhân dạng ảnh trong thu thập thông tin về dòng g...
Luận văn: Ứng dụng công nghệ nhân dạng ảnh trong thu thập thông tin về dòng g...
 
Kế toan tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng t¹i C«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u ...
Kế toan tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng t¹i C«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u ...Kế toan tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng t¹i C«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u ...
Kế toan tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng t¹i C«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u ...
 
Luận văn: Chung cư thu nhập thấp tại tỉnh Quảng Nam, HAY
Luận văn: Chung cư thu nhập thấp tại tỉnh Quảng Nam, HAYLuận văn: Chung cư thu nhập thấp tại tỉnh Quảng Nam, HAY
Luận văn: Chung cư thu nhập thấp tại tỉnh Quảng Nam, HAY
 
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (15)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (15)Luan van tien si kinh te quoc dan neu (15)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (15)
 
Bao cao thuc tap tot nghep
Bao cao thuc tap tot nghepBao cao thuc tap tot nghep
Bao cao thuc tap tot nghep
 
Đề tài: Chung cư Văn Khê tại huyện Hà Đông, TP Hà Nội, HOT
Đề tài: Chung cư Văn Khê tại huyện Hà Đông, TP Hà Nội, HOTĐề tài: Chung cư Văn Khê tại huyện Hà Đông, TP Hà Nội, HOT
Đề tài: Chung cư Văn Khê tại huyện Hà Đông, TP Hà Nội, HOT
 
1336227137 dtkf 70_dc74k_f7anj_20131116081046_65671
1336227137 dtkf 70_dc74k_f7anj_20131116081046_656711336227137 dtkf 70_dc74k_f7anj_20131116081046_65671
1336227137 dtkf 70_dc74k_f7anj_20131116081046_65671
 
Luận án: Hoàn thiện các chính sách xóa đói giảm nghèo chủ yếu của Việt Nam đế...
Luận án: Hoàn thiện các chính sách xóa đói giảm nghèo chủ yếu của Việt Nam đế...Luận án: Hoàn thiện các chính sách xóa đói giảm nghèo chủ yếu của Việt Nam đế...
Luận án: Hoàn thiện các chính sách xóa đói giảm nghèo chủ yếu của Việt Nam đế...
 

Viewers also liked

Hướng dẫn báo cáo tốt nghiệp đại học FPT
Hướng dẫn báo cáo tốt nghiệp đại học FPTHướng dẫn báo cáo tốt nghiệp đại học FPT
Hướng dẫn báo cáo tốt nghiệp đại học FPTDương Hà
 
Hoạt động của các Ngân hàng thương mại trên thị trường chứng khoán ở Việt Nam
Hoạt động của các Ngân hàng thương mại trên thị trường chứng khoán ở Việt NamHoạt động của các Ngân hàng thương mại trên thị trường chứng khoán ở Việt Nam
Hoạt động của các Ngân hàng thương mại trên thị trường chứng khoán ở Việt NamDương Hà
 
Thực trạng tín dụng tài trợ xuất nhập khẩu tại ngân hàng TMCP XNK Việt Nam
Thực trạng tín dụng tài trợ xuất nhập khẩu tại ngân hàng TMCP XNK Việt Nam Thực trạng tín dụng tài trợ xuất nhập khẩu tại ngân hàng TMCP XNK Việt Nam
Thực trạng tín dụng tài trợ xuất nhập khẩu tại ngân hàng TMCP XNK Việt Nam Dương Hà
 
Giải pháp nhằm hạn chế rủi ro trong phương thức thanh toán tín dụng chứng từ ...
Giải pháp nhằm hạn chế rủi ro trong phương thức thanh toán tín dụng chứng từ ...Giải pháp nhằm hạn chế rủi ro trong phương thức thanh toán tín dụng chứng từ ...
Giải pháp nhằm hạn chế rủi ro trong phương thức thanh toán tín dụng chứng từ ...Dương Hà
 
Thực trạng hoạt động tín dụng ngân hàng đối với DNV&N tại VP Bank
Thực trạng hoạt động tín dụng ngân hàng đối với DNV&N tại VP BankThực trạng hoạt động tín dụng ngân hàng đối với DNV&N tại VP Bank
Thực trạng hoạt động tín dụng ngân hàng đối với DNV&N tại VP BankDương Hà
 
Những giải pháp chủ yếu huy động vốn đổi mới thiết bị công nghệ tại Công ty C...
Những giải pháp chủ yếu huy động vốn đổi mới thiết bị công nghệ tại Công ty C...Những giải pháp chủ yếu huy động vốn đổi mới thiết bị công nghệ tại Công ty C...
Những giải pháp chủ yếu huy động vốn đổi mới thiết bị công nghệ tại Công ty C...Dương Hà
 
Báo cáo thực tập kế toán hoạt động kinh doanh của công ty Cao Nguyên Việt Nam
Báo cáo thực tập kế toán hoạt động kinh doanh của công ty Cao Nguyên Việt NamBáo cáo thực tập kế toán hoạt động kinh doanh của công ty Cao Nguyên Việt Nam
Báo cáo thực tập kế toán hoạt động kinh doanh của công ty Cao Nguyên Việt NamDương Hà
 
Hướng dẫn báo cáo thực tập trường Điện Lực
Hướng dẫn báo cáo thực tập trường Điện LựcHướng dẫn báo cáo thực tập trường Điện Lực
Hướng dẫn báo cáo thực tập trường Điện LựcDương Hà
 
Báo cáo thực tập kế toán hoạch toán kế toán tại công ty TNHH thương mại kỹ th...
Báo cáo thực tập kế toán hoạch toán kế toán tại công ty TNHH thương mại kỹ th...Báo cáo thực tập kế toán hoạch toán kế toán tại công ty TNHH thương mại kỹ th...
Báo cáo thực tập kế toán hoạch toán kế toán tại công ty TNHH thương mại kỹ th...Dương Hà
 
Hướng dẫn báo cáo tốt nghiệp viện đại học TOPICA
Hướng dẫn báo cáo tốt nghiệp viện đại học TOPICAHướng dẫn báo cáo tốt nghiệp viện đại học TOPICA
Hướng dẫn báo cáo tốt nghiệp viện đại học TOPICADương Hà
 
Báo cáo thực tập tổng hợp theo nhật ký chung
Báo cáo thực tập tổng hợp theo nhật ký chungBáo cáo thực tập tổng hợp theo nhật ký chung
Báo cáo thực tập tổng hợp theo nhật ký chungDương Hà
 
Báo cáo thực tập kế toán tổng hợp tại công ty TNHH
Báo cáo thực tập kế toán tổng hợp tại công ty TNHH Báo cáo thực tập kế toán tổng hợp tại công ty TNHH
Báo cáo thực tập kế toán tổng hợp tại công ty TNHH Dương Hà
 
Hướng dẫn báo cáo thực tập trường Đại học tài chính Marketing
Hướng dẫn báo cáo thực tập trường Đại học tài chính MarketingHướng dẫn báo cáo thực tập trường Đại học tài chính Marketing
Hướng dẫn báo cáo thực tập trường Đại học tài chính MarketingDương Hà
 
Báo cáo thực tập kế toán thuế doanh nghiệp
Báo cáo thực tập kế toán thuế doanh nghiệpBáo cáo thực tập kế toán thuế doanh nghiệp
Báo cáo thực tập kế toán thuế doanh nghiệpDương Hà
 
Báo cáo kế toán bán hàng công ty xuất nhập khẩu năm 2014
Báo cáo kế toán bán hàng công ty xuất nhập khẩu năm 2014Báo cáo kế toán bán hàng công ty xuất nhập khẩu năm 2014
Báo cáo kế toán bán hàng công ty xuất nhập khẩu năm 2014Dương Hà
 
Hướng dẫn báo cáo tốt nghiệp viện đại học mở
Hướng dẫn báo cáo tốt nghiệp viện đại học mởHướng dẫn báo cáo tốt nghiệp viện đại học mở
Hướng dẫn báo cáo tốt nghiệp viện đại học mởDương Hà
 

Viewers also liked (16)

Hướng dẫn báo cáo tốt nghiệp đại học FPT
Hướng dẫn báo cáo tốt nghiệp đại học FPTHướng dẫn báo cáo tốt nghiệp đại học FPT
Hướng dẫn báo cáo tốt nghiệp đại học FPT
 
Hoạt động của các Ngân hàng thương mại trên thị trường chứng khoán ở Việt Nam
Hoạt động của các Ngân hàng thương mại trên thị trường chứng khoán ở Việt NamHoạt động của các Ngân hàng thương mại trên thị trường chứng khoán ở Việt Nam
Hoạt động của các Ngân hàng thương mại trên thị trường chứng khoán ở Việt Nam
 
Thực trạng tín dụng tài trợ xuất nhập khẩu tại ngân hàng TMCP XNK Việt Nam
Thực trạng tín dụng tài trợ xuất nhập khẩu tại ngân hàng TMCP XNK Việt Nam Thực trạng tín dụng tài trợ xuất nhập khẩu tại ngân hàng TMCP XNK Việt Nam
Thực trạng tín dụng tài trợ xuất nhập khẩu tại ngân hàng TMCP XNK Việt Nam
 
Giải pháp nhằm hạn chế rủi ro trong phương thức thanh toán tín dụng chứng từ ...
Giải pháp nhằm hạn chế rủi ro trong phương thức thanh toán tín dụng chứng từ ...Giải pháp nhằm hạn chế rủi ro trong phương thức thanh toán tín dụng chứng từ ...
Giải pháp nhằm hạn chế rủi ro trong phương thức thanh toán tín dụng chứng từ ...
 
Thực trạng hoạt động tín dụng ngân hàng đối với DNV&N tại VP Bank
Thực trạng hoạt động tín dụng ngân hàng đối với DNV&N tại VP BankThực trạng hoạt động tín dụng ngân hàng đối với DNV&N tại VP Bank
Thực trạng hoạt động tín dụng ngân hàng đối với DNV&N tại VP Bank
 
Những giải pháp chủ yếu huy động vốn đổi mới thiết bị công nghệ tại Công ty C...
Những giải pháp chủ yếu huy động vốn đổi mới thiết bị công nghệ tại Công ty C...Những giải pháp chủ yếu huy động vốn đổi mới thiết bị công nghệ tại Công ty C...
Những giải pháp chủ yếu huy động vốn đổi mới thiết bị công nghệ tại Công ty C...
 
Báo cáo thực tập kế toán hoạt động kinh doanh của công ty Cao Nguyên Việt Nam
Báo cáo thực tập kế toán hoạt động kinh doanh của công ty Cao Nguyên Việt NamBáo cáo thực tập kế toán hoạt động kinh doanh của công ty Cao Nguyên Việt Nam
Báo cáo thực tập kế toán hoạt động kinh doanh của công ty Cao Nguyên Việt Nam
 
Hướng dẫn báo cáo thực tập trường Điện Lực
Hướng dẫn báo cáo thực tập trường Điện LựcHướng dẫn báo cáo thực tập trường Điện Lực
Hướng dẫn báo cáo thực tập trường Điện Lực
 
Báo cáo thực tập kế toán hoạch toán kế toán tại công ty TNHH thương mại kỹ th...
Báo cáo thực tập kế toán hoạch toán kế toán tại công ty TNHH thương mại kỹ th...Báo cáo thực tập kế toán hoạch toán kế toán tại công ty TNHH thương mại kỹ th...
Báo cáo thực tập kế toán hoạch toán kế toán tại công ty TNHH thương mại kỹ th...
 
Hướng dẫn báo cáo tốt nghiệp viện đại học TOPICA
Hướng dẫn báo cáo tốt nghiệp viện đại học TOPICAHướng dẫn báo cáo tốt nghiệp viện đại học TOPICA
Hướng dẫn báo cáo tốt nghiệp viện đại học TOPICA
 
Báo cáo thực tập tổng hợp theo nhật ký chung
Báo cáo thực tập tổng hợp theo nhật ký chungBáo cáo thực tập tổng hợp theo nhật ký chung
Báo cáo thực tập tổng hợp theo nhật ký chung
 
Báo cáo thực tập kế toán tổng hợp tại công ty TNHH
Báo cáo thực tập kế toán tổng hợp tại công ty TNHH Báo cáo thực tập kế toán tổng hợp tại công ty TNHH
Báo cáo thực tập kế toán tổng hợp tại công ty TNHH
 
Hướng dẫn báo cáo thực tập trường Đại học tài chính Marketing
Hướng dẫn báo cáo thực tập trường Đại học tài chính MarketingHướng dẫn báo cáo thực tập trường Đại học tài chính Marketing
Hướng dẫn báo cáo thực tập trường Đại học tài chính Marketing
 
Báo cáo thực tập kế toán thuế doanh nghiệp
Báo cáo thực tập kế toán thuế doanh nghiệpBáo cáo thực tập kế toán thuế doanh nghiệp
Báo cáo thực tập kế toán thuế doanh nghiệp
 
Báo cáo kế toán bán hàng công ty xuất nhập khẩu năm 2014
Báo cáo kế toán bán hàng công ty xuất nhập khẩu năm 2014Báo cáo kế toán bán hàng công ty xuất nhập khẩu năm 2014
Báo cáo kế toán bán hàng công ty xuất nhập khẩu năm 2014
 
Hướng dẫn báo cáo tốt nghiệp viện đại học mở
Hướng dẫn báo cáo tốt nghiệp viện đại học mởHướng dẫn báo cáo tốt nghiệp viện đại học mở
Hướng dẫn báo cáo tốt nghiệp viện đại học mở
 

Similar to Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài Chi nhánh NHNo & PTNN Nam Hà Nội

Thiết kế động cơ không đồng bộ một pha với tụ khởi động (Kèm bản vẽ Autocad)
Thiết kế động cơ không đồng bộ một pha với tụ khởi động (Kèm bản vẽ Autocad) Thiết kế động cơ không đồng bộ một pha với tụ khởi động (Kèm bản vẽ Autocad)
Thiết kế động cơ không đồng bộ một pha với tụ khởi động (Kèm bản vẽ Autocad) nataliej4
 
Tiểu luận - Lớp bồi dưỡng cán bộ quản lý phòng, khoa, bộ môn
Tiểu luận - Lớp bồi dưỡng cán bộ quản lý phòng, khoa, bộ mônTiểu luận - Lớp bồi dưỡng cán bộ quản lý phòng, khoa, bộ môn
Tiểu luận - Lớp bồi dưỡng cán bộ quản lý phòng, khoa, bộ mônThư Viện Số
 
Một số giải pháp trong quản lý và sử dụng đất đô thị ở hà nội hiện nay
Một số giải pháp trong quản lý và sử dụng đất đô thị ở hà nội hiện nayMột số giải pháp trong quản lý và sử dụng đất đô thị ở hà nội hiện nay
Một số giải pháp trong quản lý và sử dụng đất đô thị ở hà nội hiện naynataliej4
 
Bai giang da dang sinh hoc.pdf
Bai giang da dang sinh hoc.pdfBai giang da dang sinh hoc.pdf
Bai giang da dang sinh hoc.pdfTranLyTuong1
 
Nâng Cao Năng Lực Công Chức Hành Chính Nhà Nước Huyện Lương Sơn, Tỉnh Hoà Bình
Nâng Cao Năng Lực Công Chức Hành Chính Nhà Nước Huyện Lương Sơn, Tỉnh Hoà Bình Nâng Cao Năng Lực Công Chức Hành Chính Nhà Nước Huyện Lương Sơn, Tỉnh Hoà Bình
Nâng Cao Năng Lực Công Chức Hành Chính Nhà Nước Huyện Lương Sơn, Tỉnh Hoà Bình nataliej4
 
Nâng Cao Năng Lực Công Chức Hành Chính Nhà Nước Huyện Lương Sơn, Tỉnh Hoà Bìn...
Nâng Cao Năng Lực Công Chức Hành Chính Nhà Nước Huyện Lương Sơn, Tỉnh Hoà Bìn...Nâng Cao Năng Lực Công Chức Hành Chính Nhà Nước Huyện Lương Sơn, Tỉnh Hoà Bìn...
Nâng Cao Năng Lực Công Chức Hành Chính Nhà Nước Huyện Lương Sơn, Tỉnh Hoà Bìn...PinkHandmade
 
Luận án: Nghiên cứu giải pháp thiết kế bộ nguồn chất lượng cao dùng trong thi...
Luận án: Nghiên cứu giải pháp thiết kế bộ nguồn chất lượng cao dùng trong thi...Luận án: Nghiên cứu giải pháp thiết kế bộ nguồn chất lượng cao dùng trong thi...
Luận án: Nghiên cứu giải pháp thiết kế bộ nguồn chất lượng cao dùng trong thi...Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Quy luật giá trị đối với nền kinh tế thị trường. thực trạng nền kinh tế nước ...
Quy luật giá trị đối với nền kinh tế thị trường. thực trạng nền kinh tế nước ...Quy luật giá trị đối với nền kinh tế thị trường. thực trạng nền kinh tế nước ...
Quy luật giá trị đối với nền kinh tế thị trường. thực trạng nền kinh tế nước ...jackjohn45
 
bctntlvn (6).pdf
bctntlvn (6).pdfbctntlvn (6).pdf
bctntlvn (6).pdfLuanvan84
 
Luận văn: Hoàn thiện công tác kế toán quản trị tại Công ty Phân bón Miền Nam
Luận văn: Hoàn thiện công tác kế toán quản trị tại Công ty Phân bón Miền NamLuận văn: Hoàn thiện công tác kế toán quản trị tại Công ty Phân bón Miền Nam
Luận văn: Hoàn thiện công tác kế toán quản trị tại Công ty Phân bón Miền NamViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Thực trạng và giải pháp công tác đánh giá thực hiện công việc trong các doanh...
Thực trạng và giải pháp công tác đánh giá thực hiện công việc trong các doanh...Thực trạng và giải pháp công tác đánh giá thực hiện công việc trong các doanh...
Thực trạng và giải pháp công tác đánh giá thực hiện công việc trong các doanh...nataliej4
 
Kỹ năng giao tiếp hành chính của cán bộ, công chức trong quá trình thực thi c...
Kỹ năng giao tiếp hành chính của cán bộ, công chức trong quá trình thực thi c...Kỹ năng giao tiếp hành chính của cán bộ, công chức trong quá trình thực thi c...
Kỹ năng giao tiếp hành chính của cán bộ, công chức trong quá trình thực thi c...nataliej4
 
Công nghệ sửa chữa máy công cụ lê văn hiếu
Công nghệ sửa chữa máy công cụ   lê văn hiếuCông nghệ sửa chữa máy công cụ   lê văn hiếu
Công nghệ sửa chữa máy công cụ lê văn hiếuTrung Thanh Nguyen
 
1336227137 dtkf 70_dc74k_f7anj_20131116081046_65671
1336227137 dtkf 70_dc74k_f7anj_20131116081046_656711336227137 dtkf 70_dc74k_f7anj_20131116081046_65671
1336227137 dtkf 70_dc74k_f7anj_20131116081046_65671Nguyễn Ngọc Phan Văn
 

Similar to Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài Chi nhánh NHNo & PTNN Nam Hà Nội (18)

Thiết kế động cơ không đồng bộ một pha với tụ khởi động (Kèm bản vẽ Autocad)
Thiết kế động cơ không đồng bộ một pha với tụ khởi động (Kèm bản vẽ Autocad) Thiết kế động cơ không đồng bộ một pha với tụ khởi động (Kèm bản vẽ Autocad)
Thiết kế động cơ không đồng bộ một pha với tụ khởi động (Kèm bản vẽ Autocad)
 
Tiểu luận - Lớp bồi dưỡng cán bộ quản lý phòng, khoa, bộ môn
Tiểu luận - Lớp bồi dưỡng cán bộ quản lý phòng, khoa, bộ mônTiểu luận - Lớp bồi dưỡng cán bộ quản lý phòng, khoa, bộ môn
Tiểu luận - Lớp bồi dưỡng cán bộ quản lý phòng, khoa, bộ môn
 
Một số giải pháp trong quản lý và sử dụng đất đô thị ở hà nội hiện nay
Một số giải pháp trong quản lý và sử dụng đất đô thị ở hà nội hiện nayMột số giải pháp trong quản lý và sử dụng đất đô thị ở hà nội hiện nay
Một số giải pháp trong quản lý và sử dụng đất đô thị ở hà nội hiện nay
 
Luận án: Hoàn thiện hoạch toán tài sản cố định nhằm tăng cường quản lý TSCĐ t...
Luận án: Hoàn thiện hoạch toán tài sản cố định nhằm tăng cường quản lý TSCĐ t...Luận án: Hoàn thiện hoạch toán tài sản cố định nhằm tăng cường quản lý TSCĐ t...
Luận án: Hoàn thiện hoạch toán tài sản cố định nhằm tăng cường quản lý TSCĐ t...
 
Bai giang da dang sinh hoc.pdf
Bai giang da dang sinh hoc.pdfBai giang da dang sinh hoc.pdf
Bai giang da dang sinh hoc.pdf
 
Nâng Cao Năng Lực Công Chức Hành Chính Nhà Nước Huyện Lương Sơn, Tỉnh Hoà Bình
Nâng Cao Năng Lực Công Chức Hành Chính Nhà Nước Huyện Lương Sơn, Tỉnh Hoà Bình Nâng Cao Năng Lực Công Chức Hành Chính Nhà Nước Huyện Lương Sơn, Tỉnh Hoà Bình
Nâng Cao Năng Lực Công Chức Hành Chính Nhà Nước Huyện Lương Sơn, Tỉnh Hoà Bình
 
Nâng Cao Năng Lực Công Chức Hành Chính Nhà Nước Huyện Lương Sơn, Tỉnh Hoà Bìn...
Nâng Cao Năng Lực Công Chức Hành Chính Nhà Nước Huyện Lương Sơn, Tỉnh Hoà Bìn...Nâng Cao Năng Lực Công Chức Hành Chính Nhà Nước Huyện Lương Sơn, Tỉnh Hoà Bìn...
Nâng Cao Năng Lực Công Chức Hành Chính Nhà Nước Huyện Lương Sơn, Tỉnh Hoà Bìn...
 
Luận án: Những vấn đề lý luận và thực tiễn sau cổ phần hóa các doanh nghiệp n...
Luận án: Những vấn đề lý luận và thực tiễn sau cổ phần hóa các doanh nghiệp n...Luận án: Những vấn đề lý luận và thực tiễn sau cổ phần hóa các doanh nghiệp n...
Luận án: Những vấn đề lý luận và thực tiễn sau cổ phần hóa các doanh nghiệp n...
 
Chuyên đề tốt nghiệp kế toán chi phí và tính giá thành sản phẩm hay
Chuyên đề tốt nghiệp kế toán chi phí và tính giá thành sản phẩm hayChuyên đề tốt nghiệp kế toán chi phí và tính giá thành sản phẩm hay
Chuyên đề tốt nghiệp kế toán chi phí và tính giá thành sản phẩm hay
 
Luận án: Nghiên cứu giải pháp thiết kế bộ nguồn chất lượng cao dùng trong thi...
Luận án: Nghiên cứu giải pháp thiết kế bộ nguồn chất lượng cao dùng trong thi...Luận án: Nghiên cứu giải pháp thiết kế bộ nguồn chất lượng cao dùng trong thi...
Luận án: Nghiên cứu giải pháp thiết kế bộ nguồn chất lượng cao dùng trong thi...
 
Quy luật giá trị đối với nền kinh tế thị trường. thực trạng nền kinh tế nước ...
Quy luật giá trị đối với nền kinh tế thị trường. thực trạng nền kinh tế nước ...Quy luật giá trị đối với nền kinh tế thị trường. thực trạng nền kinh tế nước ...
Quy luật giá trị đối với nền kinh tế thị trường. thực trạng nền kinh tế nước ...
 
bctntlvn (6).pdf
bctntlvn (6).pdfbctntlvn (6).pdf
bctntlvn (6).pdf
 
Luận văn: Hoàn thiện công tác kế toán quản trị tại Công ty Phân bón Miền Nam
Luận văn: Hoàn thiện công tác kế toán quản trị tại Công ty Phân bón Miền NamLuận văn: Hoàn thiện công tác kế toán quản trị tại Công ty Phân bón Miền Nam
Luận văn: Hoàn thiện công tác kế toán quản trị tại Công ty Phân bón Miền Nam
 
Qt070
Qt070Qt070
Qt070
 
Thực trạng và giải pháp công tác đánh giá thực hiện công việc trong các doanh...
Thực trạng và giải pháp công tác đánh giá thực hiện công việc trong các doanh...Thực trạng và giải pháp công tác đánh giá thực hiện công việc trong các doanh...
Thực trạng và giải pháp công tác đánh giá thực hiện công việc trong các doanh...
 
Kỹ năng giao tiếp hành chính của cán bộ, công chức trong quá trình thực thi c...
Kỹ năng giao tiếp hành chính của cán bộ, công chức trong quá trình thực thi c...Kỹ năng giao tiếp hành chính của cán bộ, công chức trong quá trình thực thi c...
Kỹ năng giao tiếp hành chính của cán bộ, công chức trong quá trình thực thi c...
 
Công nghệ sửa chữa máy công cụ lê văn hiếu
Công nghệ sửa chữa máy công cụ   lê văn hiếuCông nghệ sửa chữa máy công cụ   lê văn hiếu
Công nghệ sửa chữa máy công cụ lê văn hiếu
 
1336227137 dtkf 70_dc74k_f7anj_20131116081046_65671
1336227137 dtkf 70_dc74k_f7anj_20131116081046_656711336227137 dtkf 70_dc74k_f7anj_20131116081046_65671
1336227137 dtkf 70_dc74k_f7anj_20131116081046_65671
 

More from Dương Hà

HƯỚNG DẪN VIẾT BÁO CÁO THỰC TẬP VÀ LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP
HƯỚNG DẪN VIẾT BÁO CÁO  THỰC TẬP VÀ LUẬN VĂN TỐT NGHIỆPHƯỚNG DẪN VIẾT BÁO CÁO  THỰC TẬP VÀ LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP
HƯỚNG DẪN VIẾT BÁO CÁO THỰC TẬP VÀ LUẬN VĂN TỐT NGHIỆPDương Hà
 
THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH CÔNG TÁC KẾ TOÁN CÁC KHOẢN PHẢI THU- PHẢI TRẢ
THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH CÔNG TÁC KẾ TOÁN CÁC KHOẢN PHẢI THU- PHẢI TRẢTHỰC TRẠNG TÌNH HÌNH CÔNG TÁC KẾ TOÁN CÁC KHOẢN PHẢI THU- PHẢI TRẢ
THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH CÔNG TÁC KẾ TOÁN CÁC KHOẢN PHẢI THU- PHẢI TRẢDương Hà
 
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả tiêu thụ sản phẩm thiết bị vệ sinh tạ...
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả tiêu thụ sản phẩm thiết bị vệ sinh tạ...Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả tiêu thụ sản phẩm thiết bị vệ sinh tạ...
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả tiêu thụ sản phẩm thiết bị vệ sinh tạ...Dương Hà
 
PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TIÊU THỤ THIẾT BỊ VỆ SINH TẠI CÔNG TY ...
PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TIÊU THỤ THIẾT BỊ VỆ SINH TẠI CÔNG TY ...PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TIÊU THỤ THIẾT BỊ VỆ SINH TẠI CÔNG TY ...
PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TIÊU THỤ THIẾT BỊ VỆ SINH TẠI CÔNG TY ...Dương Hà
 
Thực trạng quản lý chi phí sản xuất kinh doanh và hạ giá thành sản phẩm tại C...
Thực trạng quản lý chi phí sản xuất kinh doanh và hạ giá thành sản phẩm tại C...Thực trạng quản lý chi phí sản xuất kinh doanh và hạ giá thành sản phẩm tại C...
Thực trạng quản lý chi phí sản xuất kinh doanh và hạ giá thành sản phẩm tại C...Dương Hà
 
BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP
BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢPBÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP
BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢPDương Hà
 
BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP TẠI CÔNG TY CP THƯƠNG MẠI CÔNG NGHỆ GIÁM SÁT HC
BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP TẠI CÔNG TY CP THƯƠNG MẠI CÔNG NGHỆ GIÁM SÁT HCBÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP TẠI CÔNG TY CP THƯƠNG MẠI CÔNG NGHỆ GIÁM SÁT HC
BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP TẠI CÔNG TY CP THƯƠNG MẠI CÔNG NGHỆ GIÁM SÁT HCDương Hà
 
BÁO CÁO TỔNG HỢP CÔNG TY CP TẬP ĐOÀN VÀNG BẠC ĐÁ QUÝ
BÁO CÁO TỔNG HỢP CÔNG TY CP TẬP ĐOÀN VÀNG BẠC ĐÁ QUÝBÁO CÁO TỔNG HỢP CÔNG TY CP TẬP ĐOÀN VÀNG BẠC ĐÁ QUÝ
BÁO CÁO TỔNG HỢP CÔNG TY CP TẬP ĐOÀN VÀNG BẠC ĐÁ QUÝDương Hà
 
Những vấn đề cơ bản về huy động vốn trong hoạt động kinh doanh của ngân hàng ...
Những vấn đề cơ bản về huy động vốn trong hoạt động kinh doanh của ngân hàng ...Những vấn đề cơ bản về huy động vốn trong hoạt động kinh doanh của ngân hàng ...
Những vấn đề cơ bản về huy động vốn trong hoạt động kinh doanh của ngân hàng ...Dương Hà
 
Một số biện pháp nâng cao hiệu quả nghiệp vụ khai thác vốn tại chi nhánh Ngân...
Một số biện pháp nâng cao hiệu quả nghiệp vụ khai thác vốn tại chi nhánh Ngân...Một số biện pháp nâng cao hiệu quả nghiệp vụ khai thác vốn tại chi nhánh Ngân...
Một số biện pháp nâng cao hiệu quả nghiệp vụ khai thác vốn tại chi nhánh Ngân...Dương Hà
 
Một số giải phỏp nhằm nõng cao hiệu quả huy động vốn và sử dụng vốn tại Ngân ...
Một số giải phỏp nhằm nõng cao hiệu quả huy động vốn và sử dụng vốn tại Ngân ...Một số giải phỏp nhằm nõng cao hiệu quả huy động vốn và sử dụng vốn tại Ngân ...
Một số giải phỏp nhằm nõng cao hiệu quả huy động vốn và sử dụng vốn tại Ngân ...Dương Hà
 
Giải pháp mở rộng hoạt động tín dụng tài trợ xuất nhập khẩu tại Ngân hàng ngo...
Giải pháp mở rộng hoạt động tín dụng tài trợ xuất nhập khẩu tại Ngân hàng ngo...Giải pháp mở rộng hoạt động tín dụng tài trợ xuất nhập khẩu tại Ngân hàng ngo...
Giải pháp mở rộng hoạt động tín dụng tài trợ xuất nhập khẩu tại Ngân hàng ngo...Dương Hà
 
Một số ý kiến về tăng thu, tiết kiệm chi phí nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh
Một số ý kiến  về tăng thu, tiết kiệm chi phí nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh Một số ý kiến  về tăng thu, tiết kiệm chi phí nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh
Một số ý kiến về tăng thu, tiết kiệm chi phí nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh Dương Hà
 
Hoạt Động Tín Dụng Trung và Dài Hạn Của Ngân Hàng Thương mại
Hoạt Động Tín Dụng Trung và Dài Hạn Của Ngân Hàng Thương mạiHoạt Động Tín Dụng Trung và Dài Hạn Của Ngân Hàng Thương mại
Hoạt Động Tín Dụng Trung và Dài Hạn Của Ngân Hàng Thương mạiDương Hà
 
GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ TÍN DỤNG TRUNG- DÀI HẠN TẠI NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ P...
GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ TÍN DỤNG TRUNG- DÀI HẠN TẠI NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ P...GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ TÍN DỤNG TRUNG- DÀI HẠN TẠI NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ P...
GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ TÍN DỤNG TRUNG- DÀI HẠN TẠI NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ P...Dương Hà
 
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tại Ngân hàng ...
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tại Ngân hàng ...Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tại Ngân hàng ...
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tại Ngân hàng ...Dương Hà
 
Giải pháp nâng cao hiệu quả Tín dụng đối với hộ sản xuất tại Ngân hàng nông n...
Giải pháp nâng cao hiệu quả Tín dụng đối với hộ sản xuất tại Ngân hàng nông n...Giải pháp nâng cao hiệu quả Tín dụng đối với hộ sản xuất tại Ngân hàng nông n...
Giải pháp nâng cao hiệu quả Tín dụng đối với hộ sản xuất tại Ngân hàng nông n...Dương Hà
 
Một số vấn đề về Thanh toán không dùng tiền mặt tại NHĐT&PT Cao Bằng - Thực t...
Một số vấn đề về Thanh toán không dùng tiền mặt tại NHĐT&PT Cao Bằng - Thực t...Một số vấn đề về Thanh toán không dùng tiền mặt tại NHĐT&PT Cao Bằng - Thực t...
Một số vấn đề về Thanh toán không dùng tiền mặt tại NHĐT&PT Cao Bằng - Thực t...Dương Hà
 
Hoạt động thanh toán quốc tế theo phương thức tín dụng chứng từ
Hoạt động thanh toán quốc tế theo phương thức tín dụng chứng từHoạt động thanh toán quốc tế theo phương thức tín dụng chứng từ
Hoạt động thanh toán quốc tế theo phương thức tín dụng chứng từDương Hà
 
Giải pháp tín dụng ngân hàng nhằm phát triển DNV&N tại VP Bank
Giải pháp tín dụng ngân hàng nhằm phát triển DNV&N tại VP BankGiải pháp tín dụng ngân hàng nhằm phát triển DNV&N tại VP Bank
Giải pháp tín dụng ngân hàng nhằm phát triển DNV&N tại VP BankDương Hà
 

More from Dương Hà (20)

HƯỚNG DẪN VIẾT BÁO CÁO THỰC TẬP VÀ LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP
HƯỚNG DẪN VIẾT BÁO CÁO  THỰC TẬP VÀ LUẬN VĂN TỐT NGHIỆPHƯỚNG DẪN VIẾT BÁO CÁO  THỰC TẬP VÀ LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP
HƯỚNG DẪN VIẾT BÁO CÁO THỰC TẬP VÀ LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP
 
THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH CÔNG TÁC KẾ TOÁN CÁC KHOẢN PHẢI THU- PHẢI TRẢ
THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH CÔNG TÁC KẾ TOÁN CÁC KHOẢN PHẢI THU- PHẢI TRẢTHỰC TRẠNG TÌNH HÌNH CÔNG TÁC KẾ TOÁN CÁC KHOẢN PHẢI THU- PHẢI TRẢ
THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH CÔNG TÁC KẾ TOÁN CÁC KHOẢN PHẢI THU- PHẢI TRẢ
 
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả tiêu thụ sản phẩm thiết bị vệ sinh tạ...
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả tiêu thụ sản phẩm thiết bị vệ sinh tạ...Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả tiêu thụ sản phẩm thiết bị vệ sinh tạ...
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả tiêu thụ sản phẩm thiết bị vệ sinh tạ...
 
PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TIÊU THỤ THIẾT BỊ VỆ SINH TẠI CÔNG TY ...
PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TIÊU THỤ THIẾT BỊ VỆ SINH TẠI CÔNG TY ...PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TIÊU THỤ THIẾT BỊ VỆ SINH TẠI CÔNG TY ...
PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TIÊU THỤ THIẾT BỊ VỆ SINH TẠI CÔNG TY ...
 
Thực trạng quản lý chi phí sản xuất kinh doanh và hạ giá thành sản phẩm tại C...
Thực trạng quản lý chi phí sản xuất kinh doanh và hạ giá thành sản phẩm tại C...Thực trạng quản lý chi phí sản xuất kinh doanh và hạ giá thành sản phẩm tại C...
Thực trạng quản lý chi phí sản xuất kinh doanh và hạ giá thành sản phẩm tại C...
 
BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP
BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢPBÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP
BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP
 
BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP TẠI CÔNG TY CP THƯƠNG MẠI CÔNG NGHỆ GIÁM SÁT HC
BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP TẠI CÔNG TY CP THƯƠNG MẠI CÔNG NGHỆ GIÁM SÁT HCBÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP TẠI CÔNG TY CP THƯƠNG MẠI CÔNG NGHỆ GIÁM SÁT HC
BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP TẠI CÔNG TY CP THƯƠNG MẠI CÔNG NGHỆ GIÁM SÁT HC
 
BÁO CÁO TỔNG HỢP CÔNG TY CP TẬP ĐOÀN VÀNG BẠC ĐÁ QUÝ
BÁO CÁO TỔNG HỢP CÔNG TY CP TẬP ĐOÀN VÀNG BẠC ĐÁ QUÝBÁO CÁO TỔNG HỢP CÔNG TY CP TẬP ĐOÀN VÀNG BẠC ĐÁ QUÝ
BÁO CÁO TỔNG HỢP CÔNG TY CP TẬP ĐOÀN VÀNG BẠC ĐÁ QUÝ
 
Những vấn đề cơ bản về huy động vốn trong hoạt động kinh doanh của ngân hàng ...
Những vấn đề cơ bản về huy động vốn trong hoạt động kinh doanh của ngân hàng ...Những vấn đề cơ bản về huy động vốn trong hoạt động kinh doanh của ngân hàng ...
Những vấn đề cơ bản về huy động vốn trong hoạt động kinh doanh của ngân hàng ...
 
Một số biện pháp nâng cao hiệu quả nghiệp vụ khai thác vốn tại chi nhánh Ngân...
Một số biện pháp nâng cao hiệu quả nghiệp vụ khai thác vốn tại chi nhánh Ngân...Một số biện pháp nâng cao hiệu quả nghiệp vụ khai thác vốn tại chi nhánh Ngân...
Một số biện pháp nâng cao hiệu quả nghiệp vụ khai thác vốn tại chi nhánh Ngân...
 
Một số giải phỏp nhằm nõng cao hiệu quả huy động vốn và sử dụng vốn tại Ngân ...
Một số giải phỏp nhằm nõng cao hiệu quả huy động vốn và sử dụng vốn tại Ngân ...Một số giải phỏp nhằm nõng cao hiệu quả huy động vốn và sử dụng vốn tại Ngân ...
Một số giải phỏp nhằm nõng cao hiệu quả huy động vốn và sử dụng vốn tại Ngân ...
 
Giải pháp mở rộng hoạt động tín dụng tài trợ xuất nhập khẩu tại Ngân hàng ngo...
Giải pháp mở rộng hoạt động tín dụng tài trợ xuất nhập khẩu tại Ngân hàng ngo...Giải pháp mở rộng hoạt động tín dụng tài trợ xuất nhập khẩu tại Ngân hàng ngo...
Giải pháp mở rộng hoạt động tín dụng tài trợ xuất nhập khẩu tại Ngân hàng ngo...
 
Một số ý kiến về tăng thu, tiết kiệm chi phí nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh
Một số ý kiến  về tăng thu, tiết kiệm chi phí nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh Một số ý kiến  về tăng thu, tiết kiệm chi phí nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh
Một số ý kiến về tăng thu, tiết kiệm chi phí nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh
 
Hoạt Động Tín Dụng Trung và Dài Hạn Của Ngân Hàng Thương mại
Hoạt Động Tín Dụng Trung và Dài Hạn Của Ngân Hàng Thương mạiHoạt Động Tín Dụng Trung và Dài Hạn Của Ngân Hàng Thương mại
Hoạt Động Tín Dụng Trung và Dài Hạn Của Ngân Hàng Thương mại
 
GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ TÍN DỤNG TRUNG- DÀI HẠN TẠI NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ P...
GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ TÍN DỤNG TRUNG- DÀI HẠN TẠI NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ P...GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ TÍN DỤNG TRUNG- DÀI HẠN TẠI NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ P...
GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ TÍN DỤNG TRUNG- DÀI HẠN TẠI NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ P...
 
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tại Ngân hàng ...
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tại Ngân hàng ...Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tại Ngân hàng ...
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tại Ngân hàng ...
 
Giải pháp nâng cao hiệu quả Tín dụng đối với hộ sản xuất tại Ngân hàng nông n...
Giải pháp nâng cao hiệu quả Tín dụng đối với hộ sản xuất tại Ngân hàng nông n...Giải pháp nâng cao hiệu quả Tín dụng đối với hộ sản xuất tại Ngân hàng nông n...
Giải pháp nâng cao hiệu quả Tín dụng đối với hộ sản xuất tại Ngân hàng nông n...
 
Một số vấn đề về Thanh toán không dùng tiền mặt tại NHĐT&PT Cao Bằng - Thực t...
Một số vấn đề về Thanh toán không dùng tiền mặt tại NHĐT&PT Cao Bằng - Thực t...Một số vấn đề về Thanh toán không dùng tiền mặt tại NHĐT&PT Cao Bằng - Thực t...
Một số vấn đề về Thanh toán không dùng tiền mặt tại NHĐT&PT Cao Bằng - Thực t...
 
Hoạt động thanh toán quốc tế theo phương thức tín dụng chứng từ
Hoạt động thanh toán quốc tế theo phương thức tín dụng chứng từHoạt động thanh toán quốc tế theo phương thức tín dụng chứng từ
Hoạt động thanh toán quốc tế theo phương thức tín dụng chứng từ
 
Giải pháp tín dụng ngân hàng nhằm phát triển DNV&N tại VP Bank
Giải pháp tín dụng ngân hàng nhằm phát triển DNV&N tại VP BankGiải pháp tín dụng ngân hàng nhằm phát triển DNV&N tại VP Bank
Giải pháp tín dụng ngân hàng nhằm phát triển DNV&N tại VP Bank
 

Recently uploaded

CÁC YẾU TỐ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ HÀI LÒNG CỦA DU KHÁCH ĐỐI VỚI ...
CÁC YẾU TỐ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ HÀI LÒNG CỦA DU KHÁCH ĐỐI VỚI ...CÁC YẾU TỐ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ HÀI LÒNG CỦA DU KHÁCH ĐỐI VỚI ...
CÁC YẾU TỐ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ HÀI LÒNG CỦA DU KHÁCH ĐỐI VỚI ...lamluanvan.net Viết thuê luận văn
 
Luận văn 2024 Tạo động lực lao động tại Công ty Trách nhiệm Hữu hạn Tanaka Pr...
Luận văn 2024 Tạo động lực lao động tại Công ty Trách nhiệm Hữu hạn Tanaka Pr...Luận văn 2024 Tạo động lực lao động tại Công ty Trách nhiệm Hữu hạn Tanaka Pr...
Luận văn 2024 Tạo động lực lao động tại Công ty Trách nhiệm Hữu hạn Tanaka Pr...lamluanvan.net Viết thuê luận văn
 
Bài tiểu luận Giải pháp hoàn thiện công tác marketing-mix của nhà máy sản xuấ...
Bài tiểu luận Giải pháp hoàn thiện công tác marketing-mix của nhà máy sản xuấ...Bài tiểu luận Giải pháp hoàn thiện công tác marketing-mix của nhà máy sản xuấ...
Bài tiểu luận Giải pháp hoàn thiện công tác marketing-mix của nhà máy sản xuấ...lamluanvan.net Viết thuê luận văn
 
Luận văn 2024 Thu hút khách du lịch quốc tế Nghiên cứu cho trường hợp của Việ...
Luận văn 2024 Thu hút khách du lịch quốc tế Nghiên cứu cho trường hợp của Việ...Luận văn 2024 Thu hút khách du lịch quốc tế Nghiên cứu cho trường hợp của Việ...
Luận văn 2024 Thu hút khách du lịch quốc tế Nghiên cứu cho trường hợp của Việ...lamluanvan.net Viết thuê luận văn
 
Báo cáo tốt nghiệp Kế toán phải thu của khách hàng tại công ty trách nhiệm hữ...
Báo cáo tốt nghiệp Kế toán phải thu của khách hàng tại công ty trách nhiệm hữ...Báo cáo tốt nghiệp Kế toán phải thu của khách hàng tại công ty trách nhiệm hữ...
Báo cáo tốt nghiệp Kế toán phải thu của khách hàng tại công ty trách nhiệm hữ...lamluanvan.net Viết thuê luận văn
 
Báo cáo tốt nghiệp Kế toán tiền gửi ngân hàng tại công ty cổ phần Cáp Nhựa Vĩ...
Báo cáo tốt nghiệp Kế toán tiền gửi ngân hàng tại công ty cổ phần Cáp Nhựa Vĩ...Báo cáo tốt nghiệp Kế toán tiền gửi ngân hàng tại công ty cổ phần Cáp Nhựa Vĩ...
Báo cáo tốt nghiệp Kế toán tiền gửi ngân hàng tại công ty cổ phần Cáp Nhựa Vĩ...lamluanvan.net Viết thuê luận văn
 
Luận văn 2024 Xây dựng chiến lược nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần xây dựng...
Luận văn 2024 Xây dựng chiến lược nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần xây dựng...Luận văn 2024 Xây dựng chiến lược nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần xây dựng...
Luận văn 2024 Xây dựng chiến lược nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần xây dựng...lamluanvan.net Viết thuê luận văn
 
Luận văn 2024 Thu hút vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài vào Việt Nam - Nghiên c...
Luận văn 2024 Thu hút vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài vào Việt Nam - Nghiên c...Luận văn 2024 Thu hút vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài vào Việt Nam - Nghiên c...
Luận văn 2024 Thu hút vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài vào Việt Nam - Nghiên c...lamluanvan.net Viết thuê luận văn
 
Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả Hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Bất đ...
Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả Hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Bất đ...Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả Hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Bất đ...
Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả Hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Bất đ...lamluanvan.net Viết thuê luận văn
 
Đề cương chi tiết Tạo động lực lao động tại Công ty trách nhiệm hữu hạn Công ...
Đề cương chi tiết Tạo động lực lao động tại Công ty trách nhiệm hữu hạn Công ...Đề cương chi tiết Tạo động lực lao động tại Công ty trách nhiệm hữu hạn Công ...
Đề cương chi tiết Tạo động lực lao động tại Công ty trách nhiệm hữu hạn Công ...lamluanvan.net Viết thuê luận văn
 
Báo cáo tốt nghiệp Chia tài sản chung của vợ chồng khi ly hôn – Thực tiễn thi...
Báo cáo tốt nghiệp Chia tài sản chung của vợ chồng khi ly hôn – Thực tiễn thi...Báo cáo tốt nghiệp Chia tài sản chung của vợ chồng khi ly hôn – Thực tiễn thi...
Báo cáo tốt nghiệp Chia tài sản chung của vợ chồng khi ly hôn – Thực tiễn thi...lamluanvan.net Viết thuê luận văn
 
Quản lý hoạt động Marketing tại Công ty Dịch vụ MobiFone khu vực 1
Quản lý hoạt động Marketing tại Công ty Dịch vụ MobiFone khu vực 1Quản lý hoạt động Marketing tại Công ty Dịch vụ MobiFone khu vực 1
Quản lý hoạt động Marketing tại Công ty Dịch vụ MobiFone khu vực 1lamluanvan.net Viết thuê luận văn
 
Năng suất cảm nhận và ứng dụng tại Công ty lọc hóa dầu Bình Sơn
Năng suất cảm nhận và ứng dụng tại Công ty lọc hóa dầu Bình SơnNăng suất cảm nhận và ứng dụng tại Công ty lọc hóa dầu Bình Sơn
Năng suất cảm nhận và ứng dụng tại Công ty lọc hóa dầu Bình Sơnlamluanvan.net Viết thuê luận văn
 
Bài tập lớn Văn hóa kinh doanh và tinh thần khởi nghiệp Phân tích, đánh giá v...
Bài tập lớn Văn hóa kinh doanh và tinh thần khởi nghiệp Phân tích, đánh giá v...Bài tập lớn Văn hóa kinh doanh và tinh thần khởi nghiệp Phân tích, đánh giá v...
Bài tập lớn Văn hóa kinh doanh và tinh thần khởi nghiệp Phân tích, đánh giá v...lamluanvan.net Viết thuê luận văn
 
Luận văn 2024 Thực trạng và giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực t...
Luận văn 2024 Thực trạng và giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực t...Luận văn 2024 Thực trạng và giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực t...
Luận văn 2024 Thực trạng và giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực t...lamluanvan.net Viết thuê luận văn
 
QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ THỰC HIỆN DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN THÀNH P...
QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ THỰC HIỆN DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN THÀNH P...QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ THỰC HIỆN DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN THÀNH P...
QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ THỰC HIỆN DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN THÀNH P...lamluanvan.net Viết thuê luận văn
 
Hoàn thiện công tác kế toán quản trị chi phí tại Công ty TNHH vận chuyển Gia ...
Hoàn thiện công tác kế toán quản trị chi phí tại Công ty TNHH vận chuyển Gia ...Hoàn thiện công tác kế toán quản trị chi phí tại Công ty TNHH vận chuyển Gia ...
Hoàn thiện công tác kế toán quản trị chi phí tại Công ty TNHH vận chuyển Gia ...lamluanvan.net Viết thuê luận văn
 
TIỂU THUYẾT “PHIÊN BẢN” CỦA NGUYỄN ĐÌNH TÚ HÀNH TRÌNH TỪ VĂN HỌC ĐẾN ĐIỆN ẢNH
TIỂU THUYẾT “PHIÊN BẢN” CỦA NGUYỄN ĐÌNH TÚ HÀNH TRÌNH TỪ VĂN HỌC ĐẾN ĐIỆN ẢNHTIỂU THUYẾT “PHIÊN BẢN” CỦA NGUYỄN ĐÌNH TÚ HÀNH TRÌNH TỪ VĂN HỌC ĐẾN ĐIỆN ẢNH
TIỂU THUYẾT “PHIÊN BẢN” CỦA NGUYỄN ĐÌNH TÚ HÀNH TRÌNH TỪ VĂN HỌC ĐẾN ĐIỆN ẢNHlamluanvan.net Viết thuê luận văn
 

Recently uploaded (20)

CÁC YẾU TỐ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ HÀI LÒNG CỦA DU KHÁCH ĐỐI VỚI ...
CÁC YẾU TỐ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ HÀI LÒNG CỦA DU KHÁCH ĐỐI VỚI ...CÁC YẾU TỐ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ HÀI LÒNG CỦA DU KHÁCH ĐỐI VỚI ...
CÁC YẾU TỐ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ HÀI LÒNG CỦA DU KHÁCH ĐỐI VỚI ...
 
Luận văn 2024 Tạo động lực lao động tại Công ty Trách nhiệm Hữu hạn Tanaka Pr...
Luận văn 2024 Tạo động lực lao động tại Công ty Trách nhiệm Hữu hạn Tanaka Pr...Luận văn 2024 Tạo động lực lao động tại Công ty Trách nhiệm Hữu hạn Tanaka Pr...
Luận văn 2024 Tạo động lực lao động tại Công ty Trách nhiệm Hữu hạn Tanaka Pr...
 
Bài tiểu luận Giải pháp hoàn thiện công tác marketing-mix của nhà máy sản xuấ...
Bài tiểu luận Giải pháp hoàn thiện công tác marketing-mix của nhà máy sản xuấ...Bài tiểu luận Giải pháp hoàn thiện công tác marketing-mix của nhà máy sản xuấ...
Bài tiểu luận Giải pháp hoàn thiện công tác marketing-mix của nhà máy sản xuấ...
 
Luận văn 2024 Thu hút khách du lịch quốc tế Nghiên cứu cho trường hợp của Việ...
Luận văn 2024 Thu hút khách du lịch quốc tế Nghiên cứu cho trường hợp của Việ...Luận văn 2024 Thu hút khách du lịch quốc tế Nghiên cứu cho trường hợp của Việ...
Luận văn 2024 Thu hút khách du lịch quốc tế Nghiên cứu cho trường hợp của Việ...
 
Bài tiểu luận học phần Thuế Thuế tiêu thụ đặc biệt
Bài tiểu luận học phần Thuế Thuế tiêu thụ đặc biệtBài tiểu luận học phần Thuế Thuế tiêu thụ đặc biệt
Bài tiểu luận học phần Thuế Thuế tiêu thụ đặc biệt
 
Báo cáo tốt nghiệp Kế toán phải thu của khách hàng tại công ty trách nhiệm hữ...
Báo cáo tốt nghiệp Kế toán phải thu của khách hàng tại công ty trách nhiệm hữ...Báo cáo tốt nghiệp Kế toán phải thu của khách hàng tại công ty trách nhiệm hữ...
Báo cáo tốt nghiệp Kế toán phải thu của khách hàng tại công ty trách nhiệm hữ...
 
Báo cáo tốt nghiệp Kế toán tiền gửi ngân hàng tại công ty cổ phần Cáp Nhựa Vĩ...
Báo cáo tốt nghiệp Kế toán tiền gửi ngân hàng tại công ty cổ phần Cáp Nhựa Vĩ...Báo cáo tốt nghiệp Kế toán tiền gửi ngân hàng tại công ty cổ phần Cáp Nhựa Vĩ...
Báo cáo tốt nghiệp Kế toán tiền gửi ngân hàng tại công ty cổ phần Cáp Nhựa Vĩ...
 
Luận văn 2024 Xây dựng chiến lược nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần xây dựng...
Luận văn 2024 Xây dựng chiến lược nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần xây dựng...Luận văn 2024 Xây dựng chiến lược nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần xây dựng...
Luận văn 2024 Xây dựng chiến lược nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần xây dựng...
 
Luận văn 2024 Thu hút vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài vào Việt Nam - Nghiên c...
Luận văn 2024 Thu hút vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài vào Việt Nam - Nghiên c...Luận văn 2024 Thu hút vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài vào Việt Nam - Nghiên c...
Luận văn 2024 Thu hút vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài vào Việt Nam - Nghiên c...
 
Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả Hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Bất đ...
Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả Hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Bất đ...Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả Hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Bất đ...
Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả Hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Bất đ...
 
Đề cương chi tiết Tạo động lực lao động tại Công ty trách nhiệm hữu hạn Công ...
Đề cương chi tiết Tạo động lực lao động tại Công ty trách nhiệm hữu hạn Công ...Đề cương chi tiết Tạo động lực lao động tại Công ty trách nhiệm hữu hạn Công ...
Đề cương chi tiết Tạo động lực lao động tại Công ty trách nhiệm hữu hạn Công ...
 
Báo cáo tốt nghiệp Chia tài sản chung của vợ chồng khi ly hôn – Thực tiễn thi...
Báo cáo tốt nghiệp Chia tài sản chung của vợ chồng khi ly hôn – Thực tiễn thi...Báo cáo tốt nghiệp Chia tài sản chung của vợ chồng khi ly hôn – Thực tiễn thi...
Báo cáo tốt nghiệp Chia tài sản chung của vợ chồng khi ly hôn – Thực tiễn thi...
 
Quản lý hoạt động Marketing tại Công ty Dịch vụ MobiFone khu vực 1
Quản lý hoạt động Marketing tại Công ty Dịch vụ MobiFone khu vực 1Quản lý hoạt động Marketing tại Công ty Dịch vụ MobiFone khu vực 1
Quản lý hoạt động Marketing tại Công ty Dịch vụ MobiFone khu vực 1
 
Năng suất cảm nhận và ứng dụng tại Công ty lọc hóa dầu Bình Sơn
Năng suất cảm nhận và ứng dụng tại Công ty lọc hóa dầu Bình SơnNăng suất cảm nhận và ứng dụng tại Công ty lọc hóa dầu Bình Sơn
Năng suất cảm nhận và ứng dụng tại Công ty lọc hóa dầu Bình Sơn
 
Bài tập lớn Văn hóa kinh doanh và tinh thần khởi nghiệp Phân tích, đánh giá v...
Bài tập lớn Văn hóa kinh doanh và tinh thần khởi nghiệp Phân tích, đánh giá v...Bài tập lớn Văn hóa kinh doanh và tinh thần khởi nghiệp Phân tích, đánh giá v...
Bài tập lớn Văn hóa kinh doanh và tinh thần khởi nghiệp Phân tích, đánh giá v...
 
Luận văn 2024 Thực trạng và giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực t...
Luận văn 2024 Thực trạng và giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực t...Luận văn 2024 Thực trạng và giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực t...
Luận văn 2024 Thực trạng và giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực t...
 
QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ THỰC HIỆN DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN THÀNH P...
QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ THỰC HIỆN DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN THÀNH P...QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ THỰC HIỆN DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN THÀNH P...
QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ THỰC HIỆN DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN THÀNH P...
 
Hướng dẫn viết dàn ý của luận văn tốt nghiệp
Hướng dẫn viết dàn ý của luận văn tốt nghiệpHướng dẫn viết dàn ý của luận văn tốt nghiệp
Hướng dẫn viết dàn ý của luận văn tốt nghiệp
 
Hoàn thiện công tác kế toán quản trị chi phí tại Công ty TNHH vận chuyển Gia ...
Hoàn thiện công tác kế toán quản trị chi phí tại Công ty TNHH vận chuyển Gia ...Hoàn thiện công tác kế toán quản trị chi phí tại Công ty TNHH vận chuyển Gia ...
Hoàn thiện công tác kế toán quản trị chi phí tại Công ty TNHH vận chuyển Gia ...
 
TIỂU THUYẾT “PHIÊN BẢN” CỦA NGUYỄN ĐÌNH TÚ HÀNH TRÌNH TỪ VĂN HỌC ĐẾN ĐIỆN ẢNH
TIỂU THUYẾT “PHIÊN BẢN” CỦA NGUYỄN ĐÌNH TÚ HÀNH TRÌNH TỪ VĂN HỌC ĐẾN ĐIỆN ẢNHTIỂU THUYẾT “PHIÊN BẢN” CỦA NGUYỄN ĐÌNH TÚ HÀNH TRÌNH TỪ VĂN HỌC ĐẾN ĐIỆN ẢNH
TIỂU THUYẾT “PHIÊN BẢN” CỦA NGUYỄN ĐÌNH TÚ HÀNH TRÌNH TỪ VĂN HỌC ĐẾN ĐIỆN ẢNH
 

Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài Chi nhánh NHNo & PTNN Nam Hà Nội

  • 1. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh Môc lôc Lêi nãi ®Çu .................................................................................................................. 3 Ch¬ng 1: Tæng quan chung vÒ thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n ®Çu t cña NHTM ........................................................................................................................... 5 1.1 NHTM - Tæng quan.......................................................................5 1.1.1 C¸c quan niÖm vÒ NHTM...........................................................5 1.1.2 C¸c chøc n¨ng cña NHTM............................................................6 1.2 Dù ¸n ®Çu t.................................................................................10 1.2.1 §Þnh nghÜa ........................................................................... 10 1.2.2 Ph©n lo¹i dù ¸n ®Çu t............................................................... 10 1.2.3 Chu tr×nh dù ¸n ®Çu t.............................................................. 14 1.2.4 Vai trß cña dù ¸n ®Çu t..............................................................15 1.3 ThÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t .............................................................16 1.3.1 §Þnh nghÜa ........................................................................... 16 1.3.2 Môc tiªu thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t............................................... 16 1.3.3 Quan ®iÓm thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t .........................................17 1.3.4 Néi dung thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t .............................................17 1.4 ThÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n ®Çu t .............................................20 1.4.1 Sù cÇn thiÕt ph¶i thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n ®Çu t ................ 20 1.4.2 Néi dung thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n ®Çu t ............................. 21 1.5 ChÊt lîng thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n ®Çu t cña NHTM..............40 1.5.1 Kh¸i niÖm chÊt lîng thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n ®Çu t ............. 40 1.5.2 C¸c nh©n tè ¶nh hëng ®Õn chÊt lîng thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n ®Çu t. ..................................................................................................... 40 Ch¬ng 2: Thùc tr¹ng thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n ®Çu t t¹i Chi nh¸nh NHNo&PTNT Nam Hμ Néi 47 2.1 Kh¸i qu¸t chung vÒ Chi nh¸nh NHNo Nam Hμ Néi ........................ 47 1 NguyÔn ChÝ TiÕn Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
  • 2. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh 2.1.1 Qu¸ tr×nh h×nh thμnh vμ ph¸t triÓn cña Chi nh¸nh NHNo Nam Hμ Néi ................................................................................................................47 2.1.2 HÖ thèng bé m¸y tæ chøc vμ qu¶n lý cña Chi nh¸nh NHNo Nam Hμ Néi ..........................................................................................................48 2.1.3 T×nh h×nh ho¹t ®éng kinh doanh cña Chi nh¸nh trong 2 n¨m 2002 vμ 2004.........................................................................................................48 2.2 Thùc tr¹ng thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n ®Çu t t¹i Chi nh¸nh NHNo Nam Hμ Néi ............................................................................................ 60 2.2.1 Quy tr×nh thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n ®Çu t t¹i Chi nh¸nh ......... 60 2.2.2 T×nh h×nh thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n ®Çu t t¹i Chi nh¸nh NHNo Nam HN ..................................................................................................61 2.2.3 §¸nh gi¸ c«ng t¸c thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n ®Çu t cña Chi nh¸nh NHNo Nam Hμ Néi ................................................................................ 93 Ch¬ng 3: Gi¶i ph¸p vμ kiÕn nghÞ nh»m n©ng cao chÊt lîng thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n ®Çu t t¹i Chi nh¸nh NHNo&PTNT Nam Hμ Néi ....................................................... 99 3.1 Ph¬ng híng c«ng t¸c thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n ®Çu t t¹i Chi nh¸nh n¨m 2005 ....................................................................................... 99 3.1.1 Ph¬ng híng nhiÖm vô ho¹t ®éng kinh doanh n¨m 2005 ............. 99 3.1.2 §Þnh híng c«ng t¸c thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n ®Çu t t¹i Chi nh¸nh NHNo Nam Hμ Néi ............................................................................... 101 3.2 C¸c gi¶i ph¸p n©ng cao chÊt lîng thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n t¹i Chi nh¸h NHNo Nam Hμ Néi ........................................................................ 102 3.2.1 Bè trÝ c¸n bé lμm c«ng t¸c thÈm ®Þnh cã tr×nh ®é nghiÖp vô ®¸p øng yªu cÇu cña nhiÖm vô .................................................................... 102 3.2.2 Tæ chøc vμ ®iÒu hμnh c«ng t¸c thÈm ®Þnh ph¶i hîp lý vμ khoa häc, tiÕt kiÖm thêi gian, chi phÝ nhng vÉn ®¹t hiÖu qu¶ ®Ò ra. .............. 103 3.2.3 N©ng cao chÊt lîng th«ng tin thu thËp phôc vô cho qu¸ tr×nh thÈm ®Þnh, ®¶m b¶o th«ng tin chÝnh x¸c, ®Çy ®ñ vμ kÞp thêi........................ 103 2 NguyÔn ChÝ TiÕn Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
  • 3. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh 3.2.4 T¨ng cêng øng dông c«ng nghÖ th«ng tin vμo trong qu¸ tr×nh thÈm ®Þnh b»ng c¸c m¸y tÝnh hiÖn ®aÞ vμ c¸c phμn mÒn chuyªn dông.......... 104 3.2.5 Tæ chøc phèi hîp chÆt chÏ gi÷a c¸c phßng nghiÖp vô. ............ 105 3.2.6 Häc hái kinh nghiÖm thÈm ®Þnh cña c¸c NHTM kh¸c. ............ 105 3.3 Mét sè ®Ò xuÊt, kiÕn nghÞ ...................................................... 105 3.3.1 ChÝnh phñ, c¸c Bé, Ngμnh vμ c¸c c¬ quan liªn quan................ 105 3.3.2 Ng©n hμng Nhμ níc ..................................................................... 106 3.3.3 NHNo&PTNT ViÖt Nam ....................................................... 107 KÕt luËn.........................................................................................109 Tμi liÖu tham kh¶o..........................................................................111 Lêi nãi ®Çu Ng©n hμng th¬ng m¹i lμ hÖ thÇn kinh, tr¸i tim cña nÒn kinh tÕ, lμ dÊu hiÖu b¸o hiÖu tr¹ng th¸i søc khoÎ cña nÒn kinh tÕ. C¸c ng©n hμng m¹nh, nÒn kinh tÕ m¹nh. Ngîc l¹i, c¸c ng©n hμng yÕu, nÒn kinh tÕ sÏ yÕu kÐm. ThËm chÝ nÕu ng©n hμng ®æ vì nÒn kinh tÕ sÏ l©m vμo khñng ho¶ng vμ sôp ®æ. Víi t c¸ch lμ tæ chøc trung gian tμi chÝnh nhËn tiÒn göi vμ tiÕn hμnh c¸c ho¹t ®éng cho vay vμ ®Çu t. NHTM ®· th©m nhËp vμo mäi lÜnh vùc kinh tÕ - x· héi nh lμ ngêi më ®êng, ngêi tham gia, ngêi quyÕt ®Þnh ®èi víi mäi qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh. NHTM ngμy cμng ®ãng vai trß lμ trung t©m tiÒn tÖ, tÝn dông vμ thanh to¸n cña c¸c thμnh phÇn kinh tÕ, lμ ®Þnh chÕ tμi chÝnh quan träng nhÊt cña nÒn kinh tÕ. NHTM lμ mét doanh nghiÖp ®Æc biÖt kinh doanh trªn lÜnh vùc tiÒn tÖ. Trong sè c¸c nghiÖp vô kinh doanh cña m×nh th× tÝn dông lμ nghiÖp vô kinh doanh chñ yÕu vμ còng lμ néi dung chñ yÕu cña b¶n th©n c¸c nh©n viªn cña NguyÔn ChÝ 3 TiÕn Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
  • 4. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh toμn hÖ thèng. §©y lμ nghiÖp vô t¹o ra lîi nhuËn cao nhÊt, nã chiÕm kho¶ng 2/3 lîi tøc nghiÖp vô ng©n hμng cã tõ tiÒn l·i cho vay. Nhng ®©y còng lμ nghiÖp vô chøa ®ùng nhiÒu rñi ro nhÊt. Cã v« sè c¸c rñi ro kh¸c nhau khi cho vay, xuÊt ph¸t tõ nhiÒu yÕu tè vμ cã thÓ dÉn ®Õn viÖc kh«ng chi tr¶ ®îc nî khi ®Õn h¹n lμm cho ng©n hμng bÞ ph¸ s¶n g©y ¶nh hëng nghiªm träng cho toμn bé nÒn kinh tÕ. Qu¸ tr×nh ph¸t triÓn cña ViÖt Nam theo híng CNH - H§H theo chiÕn lîc ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi ®Õn n¨m 2020 cña §¶ng, Nhμ níc ®ßi hái viÖc triÓn khai ngμy cμng nhiÒu c¸c dù ¸n ®Çu t, víi nguån vèn trong vμ ngoμi níc, thuéc mäi thμnh phÇn kinh tÕ. Trong ®ã, nguån vèn cho vay theo dù ¸n ®Çu t cña NHTM ngμy cμng phæ biÕn, c¬ b¶n vμ quan träng ®èi víi mçi c¸ nh©n, doanh nghiÖp vμ ChÝnh phñ. §ã còng ®Æt ra mét th¸ch thøc kh«ng nhá ®èi víi c¸c NHTM vÒ sù an toμn vμ hiÖu qu¶ cña nguån vèn cho vay theo dù ¸n. Bëi v×, c¸c dù ¸n ®Çu t thêng ®ßi hái sè vèn lín, thêi gian kÐo dμi vμ rñi ro rÊt cao. §Ó ®i ®Õn chÊp nhËn cho vay, th× thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t vÒ mÆt tμi chÝnh dù ¸n ®Çu t lμ kh©u quan träng, quyÕt ®Þnh chÊt lîng cho vay theo dù ¸n cña ng©n hμng. ThÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n ®Çu t ngμy cμng cã ý nghÜa v« cïng to lín, ®¶m b¶o lîi nhuËn, sù an toμn cho ng©n hμng. Nh÷ng n¨m võa qua, mÆc dï c¸c NHTM ®· chó träng ®Õn c«ng t¸c thÈm ®Þnh nhng nh×n chung kÕt qu¶ ®¹t ®îc cha cao, cha ®em l¹i cho nÒn kinh tÕ mét sù ph¸t triÓn xøng ®¸ng. ChÝnh v× vËy, trong thêi gian thùc tËp t¹i Chi nh¸nh NHNo&PTNN Nam Hμ Néi, em ®· chän ®Ò tμi: " Gi¶i ph¸p n©ng cao chÊt lîng thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n ®Çu t tμi Chi nh¸nh NHNo & PTNN Nam Hμ Néi". Víi nh÷ng kiÕn thøc tÝch luü ®îc trong thêi gian thùc tËp thùc tÕ t¹i Chi nh¸nh vμ trong thêi gian häc tËp t¹i trêng, em mong muèn sÏ ®ãng gãp mét NguyÔn ChÝ 4 TiÕn Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
  • 5. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh phÇn c«ng søc ®Ó hoμn thiÖn vμ n©ng cao chÊt lîng thÈm ®Þnh dù ¸n nãi chung vμ chÊt lîng thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n nãi chung t¹i Chi nh¸nh. Chuyªn ®Ò thùc tËp bao gåm 3 ch¬ng: Ch¬ng 1: Tæng quan chung vÒ thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n ®Çu t t¹i ng©n hμng th¬ng m¹i. Ch¬ng 2: Thùc tr¹ng thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n ®Çu t t¹i Chi nh¸nh NHNo&PTNT Nam Hμ Néi. Ch¬ng 3: Gi¶i ph¸p vμ kiÕn nghÞ nh»m n©ng cao chÊt lîng thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n t¹i Chi nh¸nh NHNo&PTNT Nam Hμ Néi. Do giíi h¹n vÒ tr×nh ®é, kinh nghiÖm vμ thêi gian t×m hiÓu thùc tÕ, v× vËy bμi viÕt cña em kh«ng tr¸nh khái nh÷ng h¹n chÕ, thiÕu sãt. Em rÊt mong nhËn ®îc sù ®ãng gãp gióp ®ì, ®ãng gãp ý kiÕn vμ chØ b¶o tËm t×nh cña c¸c thÇy c« gi¸o vμ c¸c c«, chó c¸n bé t¹i Chi nh¸nh ®Ó bμi viÕt thªm hoμn thiÖn. Em xin ch©n thμnh c¶m ¬n! Ch¬ng 1: Tæng quan chung vÒ thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n ®Çu t cña NHTM 1.1. NHTM - Tæng quan 1.1.1 C¸c quan niÖm vÒ Ng©n hμng th¬ng m¹i. 5 NguyÔn ChÝ TiÕn Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
  • 6. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh LÞch sö h×nh thμnh vμ ph¸t triÓn cña ng©n hμng g¾n liÒn víi lÞch sö ph¸t triÓn cña nÒn s¶n xuÊt hμng ho¸: C¸c ng©n hμng th¬ng m¹i xuÊt hiÖn trong nÒn kinh tÕ víi t c¸ch lμ c¸c nhμ tæ chøc trung gian, nhËn tiÒn göi cña c¸c tæ chøc kinh tÕ cã d thõa vμ trªn c¬ së ®ã cÊp tÝn dông cho c¸c ®¬n vÞ kinh tÕ cã nhu cÇu tøc lμ lu©n chuyÓn vèn mét c¸ch gi¸n tiÕp. HÖ thèng ng©n hμng th¬ng m¹i cã ph¹m vi ho¹t ®éng réng r·i v× nã cung cÊp c¸c dÞch vô tμi chÝnh cho tÊt c¶ c¸c lÜnh vùc cña nÒn kinh tÕ vμ c¸c tÇng líp d©n c. Tuú theo c¸ch tiÕp cËn mμ cã c¸c quan ®iÓm kh¸c nhau vÒ NHTM, ®iÒu ®ã cßn phô thuéc vμo tÝnh chÊt vμ môc tiªu cña nã trªn thÞ trêng tμi chÝnh cña tõng níc.  Theo quan ®iÓm cña c¸c nhμ kinh tÕ häc hiÖn ®¹i. Ng©n hμng th¬ng m¹i lμ mét lo¹i h×nh doanh nghiÖp: Mét doanh nghiÖp ®Æc biÖt – ho¹t ®éng vμ kinh doanh trªn lÜnh vùc tiÒn tÖ vμ tÝn dông.  Theo quan ®iÓm cña c¸c nhμ kinh tÕ Hoa Kú. Ng©n hμng th¬ng m¹i lμ mét c«ng ty kinh doanh chuyªn cung cÊp dÞch vô tμi chÝnh vμ ho¹t ®éng trong ngμnh c«ng nghiÖp dÞch vô tμi chÝnh.  Theo quan ®iÓm cña c¸c nhμ kinh tÕ Ph¸p. Ng©n hμng th¬ng m¹i lμ nh÷ng xÝ nghiÖp hay c¬ së nμo hμnh nghÒ th-êng xuyªn nhËn ®îc cña c«ng chóng díi h×nh thøc ký th¸c hay h×nh thøc kh¸c c¸c sè tiÒn mμ hä dïng cho chÝnh hä vμo nghiÖp vô chiÕt khÊu, tÝn dông hay dÞch vô tμi chÝnh.  Theo quan ®iÓm cña c¸c nhμ kinh tÕ ViÖt Nam. Ng©n hμng th¬ng m¹i lμ mét tæ chøc mμ ho¹t ®éng chñ yÕu vμ thêng xuyªn lμ nhËn tiÒn göi, trªn nguyªn t¾c hoμn tr¶, tiÕn hμnh cho vay, chiÕt khÊu vμ lμm c¸c ph¬ng tiÖn thanh to¸n. NguyÔn ChÝ 6 TiÕn Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
  • 7. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh MÆc dï cã nhiÒu quan ®iÓm kh¸c nhau vÒ NHTM, nhng tùu chung l¹i cã thÓ hiÓu tæng qu¸t: Ng©n hμng th¬ng m¹i lμ mét tæ chøc kinh tÕ cã t c¸ch ph¸p nh©n ho¹t ®éng kinh doanh trªn lÜnh vùc tiÒn tÖ víi ho¹t ®éng chÝnh lμ huy ®éng tiÒn göi díi c¸c h×nh thøc kh¸c nhau cña kh¸ch hμng, trªn c¬ së nguån vèn huy ®éng nμy vμ vèn chñ së h÷u cña ng©n hμng ®Ó thùc hiÖn c¸c nghiÖp vô cho vay, ®Çu t, chiÕt khÊu ®ång thêi thùc hiÖn c¸c nghiÖp vô thanh to¸n, m«i giíi, t vÊn vμ mét sè dÞch vô kh¸c cho c¸c chñ thÓ trong nÒn kinh tÕ. 1.1.2 C¸c chøc n¨ng cña Ng©n hμng th¬ng m¹i.  T¹o tiÒn: Chøc n¨ng nμy ®îc thùc hiÖn th«ng qua c¸c ho¹t ®éng tÝn dông vμ ®Çu t cña Ng©n hμng th¬ng m¹i. Søc m¹nh cña hÖ thèng NHTM nh»m t¹o tiÒn mang ý nghÜa kinh tÕ to lín. HÖ thèng tÝn dông n¨ng ®éng lμ ®iÒu kiÖn cÇn thiÕt cho sù ph¸t triÓn kinh tÕ theo mét hÖ sè t¨ng trëng v÷ng ch¾c. NÕu tÝn dông ng©n hμng kh«ng t¹o ®îc tiÒn ®Ó më ra nh÷ng ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt vμ nh÷ng ho¹t ®éng cña nã th× trong nhiÒu trêng hîp, s¶n xuÊt kh«ng thùc hiÖn ®îc vμ nguån tÝch luü tõ lîi nhuËn vμ c¸c nguån kh¸c sÏ bÞ h¹n chÕ. H¬n thÕ n÷a, c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt cã thÓ ph¶i g¸nh chÞu t×nh tr¹ng ø ®éng vèn lu©n chuyÓn kh«ng ®îc sö dông trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. Mét thùc tÕ nh thÕ cã thÓ kh«ng mang l¹i hiÖu qu¶, trong khi xuÊt hiÖn t×nh tr¹ng vèn kh«ng ®îc sö dông vμo nh÷ng giai ®o¹n cô thÓ cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, nhng trong c¸c thêi kú cao ®iÓm mang tÝnh thêi vô cña c¸c ho¹t ®éng doanh nghiÖp l¹i kh«ng ®ñ vèn ®Ó thóc ®Èy nhu cÇu s¶n xuÊt kinh doanh. NÒn kinh tÕ cÇn mét sè cung tiÒn tÖ võa ®ñ vμ kh«ng ®îc phÐp vît. NÕu tiÒn cung øng t¨ng qu¸ nhanh, tÊt yÕu l¹m ph¸t sÏ xuÊt hiÖn vμ nh÷ng hËu qu¶ xÊu mμ qu¸ tr×nh kinh tÕ sÏ ph¶i chÞu ®ùng. 7 NguyÔn ChÝ TiÕn Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
  • 8. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh  C¬ chÕ thanh to¸n: ViÖc ®a ra mét c¬ chÕ thanh to¸n, hay nãi mét c¸ch kh¸c, sù vËn ®éng cña vèn lμ mét trong nh÷ng chøc n¨ng quan träng do c¸c NHTM thùc hiÖn vμ nã cμng trë nªn quan träng khi ®îc sù tÝn nhiÖm trong viÖc sñ dông sÐc vμ thÎ tÝn dông. C¸c Ng©n hμng ®· vμ ®ang trang bÞ m¸y tÝnh vμ c¸c ph¬ng tiÖn kü thuËt nh»m lμm cho qu¸ tr×nh thanh to¸n bï trõ ®îc thùc hiÖn nhanh chãng, gi¶m bít chi phÝ vμ ®¹t tr×nh ®é chÝnh x¸c cao. Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y ®· cã nh÷ng ®æi míi quan träng vμ ®îc ®a vμo sö dông nh nghiÖp vô ng©n hμng kh«ng sÐc hoÆc x· héi kh«ng sÐc, nghÜa lμ sö dông mét vμi h×nh thøc chuyÓn tiÒn b»ng ®iÖn tö vμ chÝnh ®iÒu nμy, cã thÓ dÉn ®Õn viÖc huû bá sÐc ng©n hμng ®· tõng sö dông l©u nay vμ phÇn lín c«ng viÖc cã liªn quan. §iÒu nμy cã thÓ m¹ng ho¸ c¸c m¸y tÝnh trong c¸c Ng©n hμng ®Æt kh¾p n¬i trong níc vμ nh vËy, nã thùc hiÖn viÖc chuyÓn vèn cña ngêi mua sang tμi kho¶n cña ngêi b¸n. NÐt thuËn lîi c¬ b¶n cña hÖ thèng nμy lμ hiÖn ®· l¾p ®Æt vμ sö dông hÖ thèng m¸y tù ®éng trong nhiÒu ng©n hμng vμ do ®ã, thÎ tÝn dông ng©n hμng cã thÓ ®îc sö dông ®Ó rót tiÒn tõ tμi kho¶n cô thÓ, thùc hiÖn göi tiÒn vμ thanh to¸n nî vμ chuyÓn vèn gi÷a tiÒn göi tiÕt kiÖm vμ tμi kho¶n sÐc cña cïng mét th©n chñ.  Huy ®éng tiÕt kiÖm. C¸c NHTM thùc hiÖn mét dÞch vô rÊt quan träng ®èi víi tÊt c¶ c¸c khu vùc cña nÒn kinh tÕ b»ng c¸ch cung øng nh÷ng ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho viÖc göi tiÒn tiÕt kiÖm cña d©n chóng vμ b»ng c¸ch ®a nh÷ng ph¬ng thøc dÔ dμng ®Ó thùc hiÖn c¸c môc ®Ých cã tÝnh x· héi. Ngêi göi tiÒn tiÕt kiÖm ®îc nhËn mét kho¶n tiÒn thëng díi danh nghÜa l·i suÊt trªn tæng sè tiÒn göi tiÕt kiÖm ë c¸c ng©n hμng, víi møc ®é an toμn vμ h×nh thøc thanh kho¶n cao. Sè tiÒn huy ®éng ®îc th«ng qua h×nh thøc tiÕt kiÖm lu«n s½n sμng ®¸p øng NguyÔn ChÝ 8 TiÕn Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
  • 9. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh nhu cÇu vay vèn cña c¸c doanh nghÖp vμ c¸c c¸ nh©n nh»m më réng kh¶ n¨ng s¶n xuÊt vμ c¸c môc ®Ých sinh ho¹t c¸ nh©n nh mua s¾m c¸c mÆt hμng tiªu dïng vμ c¶ nhμ cöa. PhÇn lín tiÒn göi tiÕt kiÖm ®îc thùc hiÖn th«ng qua hÖ thèng NHTM.  Më réng tÝn dông. Ngay tõ khi míi b¾t ®Çu, nh÷ng ngêi tæ chøc c¸c NHTM ®· lu«n t×m kiÕm c¸c c¬ héi ®Ó thùc hiÖn viÖc cho vay, coi ®ã nh lμ chøc n¨ng quan träng nhÊt cña m×nh, vμ trong mét sè trêng hîp viÖc cho vay ®ã ®îc chÝnh phñ b¶o l·nh ®èi víi mét sè nhu cÇu tÝn dông, trong c¸c céng ®ång d©n c ®Æc biÖt. Trong viÖc t¹o ra kh¶ n¨ng tÝn dông, c¸c NHTM ®· vμ ®ang thùc hiÖn chøc n¨ng x· héi cña m×nh, lμm cho s¶n phÈm x· héi t¨ng lªn, vèn ®Çu t ®îc më réng vμ tõ ®ã, ®êi sèng d©n chóng ®îc c¶i thiÖn. TÝn dông cña NHTM cã ý nghÜa quan träng ®èi víi toμn bé nÒn kinh tÕ, nã t¹o ra kh¶ n¨ng tμi trî cho c¸c ho¹t ®éng c«ng nghiÖp, th¬ng nghiÖp vμ n«ng nghiÖp cña ®Êt níc. Nh÷ng kh¶ n¨ng ®ã ®îc c¸c nhμ kinh tÕ gäi lμ “s¶n phÈm ®êng vßng” hoÆc s¶n phÈm gi¸n tiÕp, khi so s¸nh víi nh÷ng s¶n phÈm trùc tiÕp mμ ë ®ã, s¶n phÈm ®em tiªu dïng ®îc t¹o ra b»ng viÖc sö dông trùc tiÕp lao ®éng vμ ®Êt ®ai hoÆc nguån tμi nguyªn thiªn nhiªn. Trong khi ®ã, viÖc cung øng vèn cña ng©n hμng còng t¹o ra kh¶ n¨ng s¶n phÈm cã thÓ tÝnh to¸n ®îc. TÝn dông ng©n hμng ®· t¹o ra kh¶ n¨ng thùc hiÖn toμn bé qu¸ tr×nh kinh tÕ cho ®Õn khi s¶n phÈm ®Õn tay ngêi tiªu dïng. Nh÷ng ngêi n«ng d©n, nhê cã ®iÒu kiÖn vay vèn, cã kh¶ n¨ng mua h¹t gièng, thøc ¨n, ph©n bãn vμ nhiÒu nhu cÇu cÇn thiÕt kh¸c cho viÖc trång trät vμ thu ho¹ch trªn ®ång ruéng cña hä. TÝn dông ng©n hμng t¹o kh¶ n¨ng ®Ó mua s¾m vËt t thiÕt bÞ, m¸y mãc vμ thuª mín nh©n c«ng. C¸c cöa hμng b¸n bu«n vμ b¸n lÎ cã kh¶ n¨ng dù tr÷ 9 NguyÔn ChÝ TiÕn Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
  • 10. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh nh÷ng hμng ho¸ cña hä vμ vËn chuyÓn nh÷ng hμng ho¸ ®ã ®Õn tay ngêi tiªu dïng, nhê vèn cã ®îc b»ng h×nh thøc vay nî ë c¸c NHTM.  T¹o ®iÒu kiÖn ®Ó tμi trî ngo¹i th¬ng. NHTM cung øng c¸c dÞch vô ng©n hμng quèc tÕ ®èi víi c¸c ho¹t ®éng ngo¹i th¬ng. Së dÜ nh vËy lμ do tån t¹i ë mçi níc mét hÖ thèng tiÒn tÖ riªng, kh«ng ®ång nhÊt, vμ víi n¨ng lùc tμi chÝnh cña ngêi mua vμ ngêi b¸n ë c¸c níc kh¸c nhau còng kh«ng gièng nhau. Vμ trong mét sè trêng hîp, cßn cã nh÷ng h¹n chÕ vÒ ng«n ng÷. Cã thÓ xuÊt hiÖn mét ngêi nμo ®ã ®Æt mua rîu vang ë Ph¸p, mét chiÕc xe du lÞch ë §øc, nh÷ng ®«i giμy ë ý hoÆc ®¨ng ký nh÷ng t¹p chÝ kinh tÕ ë Anh, cã thÓ nhËn ra r»ng nh÷ng ngêi b¸n ë c¸c níc nãi trªn kh«ng thÝch thanh to¸n b»ng ®« la. Trong trêng hîp nh vËy, ngêi mua buéc ph¶i t×m c¸ch thanh to¸n cho ngêi b¸n b»ng ®ång ngo¹i tÖ kh¸c nh Francs Ph¸p, Marks §øc, Lira ý hoÆc ®ång b¶ng Anh. §Ó lμm ®iÒu ®ã, ngêi mua hμng cã thÓ ®Õn c¸c NHTM ®Ó ®æi lÊy nh÷ng ®ång tiÒn thÝch hîp mét c¸ch nhanh chãng vμ cã lîi nhÊt theo nhu cÇu cña m×nh. Trong trao ®æi ngo¹i th¬ng, cã thÓ tiÕn hμnh thuËn lîi h¬n th«ng qua viÖc ph¸t hμnh th tÝn dông, cã sù thõa nhËn ®îc viÕt tõ phÝa ng©n hμng cho mét c¸ nh©n hoÆc mét c«ng ty, trong ®ã b¶o ®¶m r»ng, ng©n hμng sÏ chÊp nhËn vμ thanh to¸n hèi phiÕu ®ã, víi sè lîng x¸c ®Þnh, nÕu ®îc göi ®Õn ng©n hμng ®óng thêi h¹n theo th tÝn dông. Khi mét th tÝn dông cña NHTM ®îc ph¸t hμnh, c¶ ngêi mua vμ ngêi b¸n ®îc b¶o vÖ, lo¹i vμ ®iÒu kiÖn cña hμng ho¸ ®îc x¸c ®Þnh vμ tÝn dông ng©n hμng ®îc chuyÓn cho ngêi mua theo sè lîng hμng ho¸ ®ã.  DÞch vô uû th¸c vμ t vÊn. Do ho¹t ®éng trong lÜnh vùc tμi chÝnh c¸c ng©n hμng cã rÊt nhiÒu chuyªn gia vÒ qu¶n lý tμi chÝnh. V× vËy, nhiÒu c¸ nh©n vμ doanh nghiÖp ®· 10 NguyÔn ChÝ TiÕn Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
  • 11. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh nhê ng©n hμng qu¶n lý tμi s¶n vμ qu¶n lý ho¹t ®éng tμi chÝnh hé. DÞch vô uû th¸c ph¸t triÓn sang c¶ uû th¸c vay hé, uû th¸c cho vay hé, uû th¸c ph¸t hμnh, uû th¸c ®Çu t... ThËm chÝ, c¸c ng©n hμng ®ãng vai trß lμ ngêi ®îc uû th¸c trong di chóc, qu¶n lý tμi s¶n cho kh¸ch hμng ®· qua ®êi b»ng c¸ch c«ng bè tμi s¶n, b¶o qu¶n c¸c tμi s¶n cã gi¸. NhiÒu kh¸ch hμng cßn coi ng©n hμng nh mét chuyªn gia t vÊn tμi chÝnh. Ng©n hμng s½n sμng t vÊn vÒ ®Çu t, vÒ qu¶n lý tμi chÝnh, vÒ thμnh lËp, mua b¸n, s¸t nhËp doanh nghiÖp.  B¶o qu¶n an toμn vËt cã gi¸. §©y lμ mét trong nh÷ng dÞch vô l©u ®êi nhÊt ®îc c¸c NHTM thùc hiÖn. §ã lμ viÖc ng©n hμng lu gi÷ vμng vμ c¸c vËt cã gi¸ kh¸c cho kh¸ch hμng trong kho bao qu¶n vμ kh¸ch hμng ph¶i tr¶ phÝ b¶o qu¶n.  DÞch vô m«i giíi ®Çu t chøng kho¸n. RÊt nhiÒu NHTM cung cÊp dÞch vô nμy, ®ã lμ viÖc mua b¸n c¸c chøng kho¸n cho kh¸ch hμng. Do nhu cÇu vÒ sù thμnh th¹o vμ kinh nghiÖm trong lÜnh vùc nμy ®· thóc giôc mét sè ng©n hμng vμ c¸c c«ng ty do ng©n hμng n¾m gi÷ mua nh÷ng c«ng ty m«i giíi ®· ®îc thμnh lËp. 11 NguyÔn ChÝ TiÕn Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
  • 12. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh 1.2 Dù ¸n ®Çu t 1.2.1 §Þnh nghÜa 1.2.1.1 §Çu t  Theo quan ®iÓm cña chñ ®Çu t (Doanh nghiÖp) §Çu t lμ ho¹t ®éng bá vèn kinh doanh, ®Ó tõ ®ã thu ®îc sè vèn lín h¬n sè ®· bá ra, th«ng qua lîi nhuËn.  Theo quan ®iÓm cña x· héi (Quèc gia) §Çu t lμ ho¹t ®éng bá vèn ph¸t triÓn, ®Ó tõ ®ã thu ®îc c¸c hiÖu qu¶ kinh tÕ – x· héi, v× môc tiªu ph¸t triÓn quèc gia. 1.2.1.2 Dù ¸n ®Çu t “Dù ¸n ®Çu t” lμ mét tËp hîp nh÷ng ®Ò xuÊt cã liªn quan ®Õn viÖc bá vèn ®Ó t¹o míi, më réng hoÆc c¶i t¹o nh÷ng c¬ së vËt chÊt nhÊt ®Þnh, nh»m ®¹t ®îc sù t¨ng trëng vÒ sè lîng hoÆc duy tr×, c¶i tiÕn, n©ng cao chÊt lîng cña s¶n phÈm hoÆc dÞch vô trong kho¶ng thêi gian x¸c ®Þnh( ChØ bao gåm ho¹t ®éng ®Çu t trùc tiÕp). 1.2.2 Ph©n lo¹i dù ¸n ®Çu t Trªn thùc tÕ, c¸c dù ¸n ®Çu t rÊt ®a d¹ng vÒ cÊp ®é, lo¹i h×nh, quy m« vμ thêi h¹n vμ ®îc ph©n lo¹i theo nhiÒu tiªu thøc kh¸c nhau. Sau ®©y lμ mét sè c¸ch ph©n lo¹i dù ¸n nh»m t¹o thuËn lîi cho viÖc qu¶n lý, theo dâi vμ ®Ò ra c¸c biÖn ph¸p ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ cña c¸c häat ®éng ®Çu t theo dù ¸n.  Theo tÝnh chÊt dù ¸n ®Çu t 12 NguyÔn ChÝ TiÕn Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
  • 13. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh Dù ¸n ®Çu t míi: Lμ häat ®éng ®Çu t x©y dùng c¬ b¶n, nh»m h×nh thμnh c¸c c«ng tr×nh míi. Thùc chÊt trong ®Çu t míi, cïng víi viÖc h×nh thμnh c¸c c«ng tr×nh míi, ®ßi hái cã bé m¸y qu¶n lý míi. Dù ¸n ®Çu t chiÒu s©u: Lμ häat ®éng ®Çu t x©y dùng c¬ b¶n, nh»m c¶i t¹o, më réng, n©ng cÊp, hiÖn ®¹i ho¸, ®ång bé ho¸ d©y chuyÒn s¶n xuÊt, dÞch vô; trªn c¬ së c¸c c«ng tr×nh ®· cã s½n. Thùc chÊt trong ®Çu t chiÒu s©u, tiÕn hμnh viÖc c¶i t¹o më réng vμ n©ng cÊp c¸c c«ng tr×nh ®· cã s½n, víi bé m¸y qu¶n lý ®· h×nh thμnh tõ tríc khi ®Çu t. Dù ¸n ®Çu t më réng: Lμ dù ¸n nh»m t¨ng cêng n©ng lùc s¶n xuÊt – dÞch vô hiÖn cã nh»m tiÕt kiÖm vμ tËn dông cã hiÖu qu¶ c«ng suÊt thiÕt kÕ cña n¨ng lùc s¶n xuÊt ®· cã.  Theo nguån vèn  Dù ¸n ®Çu t cã vèn huy ®éng trong níc: Vèn trong níc lμ vèn h×nh thμnh tõ nguån tÝch luü néi bé cña nÒn kinh tÕ quèc d©n, bao gåm: Vèn ng©n s¸ch nhμ níc, vèn tÝn dông do nhμ níc b¶o l·nh, vèn tÝn dông ®Çu t ph¸t triÓn cña nhμ níc, vèn ®Çu t ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp nhμ níc, c¸c nguån vèn kh¸c.  Dù ¸n ®Çu t cã vèn huy ®éng tõ níc ngoμi: Vèn ngoμi níc lμ vèn h×nh thμnh kh«ng b»ng nguån tÝch luü néi bé cña nÒn kinh tÕ quèc d©n, bao gåm: Vèn thuéc c¸c kho¶n vay níc ngoμi cña ChÝnh phñ vμ c¸c nguån viÖn trî quèc tÕ dμnh cho ®Çu t ph¸t triÓn( kÓ c¶ vèn hç trî ph¸t triÓn chÝnh thøc ODA), vèn ®Çu t trùc tiÕp cña níc ngoμi (FDI), vèn ®Çu t cña c¬ quan ngo¹i giao, tæ chøc quèc tÕ vμ c¬ quan níc ngoμi kh¸c ®Çu t x©y dùng trªn ®Êt ViÖt Nam, vèn vay níc ngoμi do Nhμ níc b¶o l·nh ®èi víi doang nghiÖp.  Theo ngμnh ®Çu t 13 NguyÔn ChÝ TiÕn Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
  • 14. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh  Dù ¸n ®Çu t ph¸t triÓn c¬ së h¹ tÇng: Lμ häat ®éng ®Çu t ph¸t triÓn nh»m x©y dùng c¬ së h¹ tÇng kü thuËt vμ x· héi.  Dù ¸n ®Çu t ph¸t triÓn c«ng nghiÖp: Lμ häat ®éng ®Çu t ph¸t triÓn nh»m x©y dùng c¸c c«ng tr×nh c«ng nghiÖp.  Dù ¸n ®Çu t ph¸t triÓn n«ng nghiÖp: Lμ häat ®éng ®Çu t ph¸t triÓn nh»m x©y dùng c¸c c«ng tr×nh n«ng nghiÖp.  Dù ¸n ®Çu t ph¸t triÓn dÞch vô: Lμ häat ®éng ®Çu t ph¸t triÓn nh»m x©y dùng c¸c c«ng tr×nh dÞch vô( th¬ng m¹i, kh¸ch s¹n – du lÞch, dÞch vô kh¸c....). ë ViÖt Nam, theo “Quy chÕ qu¶n lý ®Çu t vμ x©y dùng” ban hμnh kÌm theo NghÞ ®Þnh sè 12/2000/N§-CP, ngμy 05/5/2000 cña ChÝnh phñ vÒ söa ®æi, bæ sung NghÞ ®Þnh sè 52/1999/N§-CP ngμy 08/7/1999, dù ¸n ®Çu t ®îc ph©n lo¹i nh sau: ST Lo¹i dù ¸n ®Çu t Tæng møc vèn ®Çu t 1 2 3 I. Nhãm A 1 C¸c dù ¸n thuéc ph¹m vi b¶o vÖ an ninh, quèc phßng cã tÝnh chÊt mÊt quèc gia, cã ý nghÜa chÝnh trÞ – x· héi quan träng, thμnh lËp vμ x©y dùng h¹ tÇng khu c«ng nghiÖp míi. Kh«ng kÓ møc vèn 2 C¸c dù ¸n: s¶n xuÊt chÊt ®éc h¹i, chÊt næ kh«ng phô thuéc vμo quy m« ®Çu t. Kh«ng kÓ møc vèn 3 C¸c dù ¸n: c«ng nghiÖp ®iÖn, khai th¸c dÇu khÝ, chÕ biÕn dÇu khÝ, ho¸ chÊt, ph©n bãn, chÕ t¹o m¸y( bao gåm c¶ mua vμ ®ãng tμu, l¾p r¸p «t«), xi m¨ng, luyÖn kim, khai th¸c, chÕ biÕn kho¸ng s¶n; c¸c dù ¸n giao th«ng: cÇu, c¶ng biÓn, c¶ng s«ng, s©n bay, ®êng s¾t, ®êng quèc lé. Trªn 600 tû ®ång C¸c dù ¸n: thuû lîi, giao th«ng( kh¸c ë ®iÓm I – 3), cÊp tho¸t Trªn 400 14 NguyÔn ChÝ TiÕn Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
  • 15. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh 4 níc vμ c«ng tr×nh h¹ tÇng kü thuËt, kü thuËt ®iÖn, s¶n xuÊt thiÕt bÞ th«ng tin, ®iÖn tö, tin häc, ho¸ dîc, thiÕt bÞ y tÕ, c«ng tr×nh c¬ khÝ kh¸c, s¶n xuÊt vËt liÖu, bu chÝnh viÔn th«ng, BOT trong níc, x©y dùng khu nhμ ë, ®êng giao th«ng néi thÞ thuéc c¸c khu ®« thÞ ®· cã quy häach chi tiÕt ®îc duyÖt. tû ®ång 5 C¸c dù ¸n: h¹ tÇng kü thuËt cña khu ®« thÞ míi; c¸c dù ¸n: c«ng nghiÖp nhÑ, sμnh, sø, thuû tin, in; vên quèc gia, khu b¶o tån thiªn nhiªn, mua s¾m thiÕt bÞ x©y dùng, s¶n xuÊt n«ng, l©m nghiÖp, nu«i trång thuû s¶n, chÕ biÕn n«ng, l©m s¶n. Trªn 300 tû ®ång 6 C¸c dù ¸n: y tÕ, v¨n ho¸, gi¸o dôc, ph¸t thanh, truyÒn h×nh, x©y dùng d©n dông, kho tμng, du lÞch, thÓ dôc thÓ thao, nghiªn cøu khoa häc vμ c¸c dù ¸n kh¸c. Trªn 200 tû ®ång II. Nhãm B 1 C¸c dù ¸n: c«ng nghiÖp ®iÖn, dÇu khÝ; ho¸ chÊt, phÇn bãn, chÕ t¹o m¸y( bao gåm c¶ mau vμ ®ãng tμu, l¾p r¸p «t«), xi m¨ng, luyÖn kim, khai th¸c, chÕ biÕn kho¸ng s¶n; c¸c dù ¸n giao th«ng: cÇu, c¶ng biÓn, c¶ng s«ng, s©n bay, ®êng s¾t, ®êng quèc lé. Tõ 30 ®Õn 600 tû ®ång 2 C¸c dù ¸n: thuû lîi, giao th«ng( kh¸c ë ®iÓm II – 1), cÊp tho¸t níc vμ c«ng tr×nh h¹ tÇng kü thuËt, kü thuËt ®iÖn, s¶n xuÊt thiÕt bÞ th«ng tin, ho¸ dîc, thiÕt bÞ y tÕ, c«ng tr×nh c¬ khÝ kh¸c, s¶n xuÊt vËt liÖu, bu chÝnh viÔn th«ng, BOT trong n-íc, x©y dùng khu nhμ ë, trêng phæ th«ng, ®êng giao th«ng néi thÞ thuéc c¸c khu ®« thÞ ®É cã quy häach chi tiÕt ®îc duyÖt. Tõ 20 ®Õn 400 û ®ång 3 C¸c dù ¸n: h¹ tÇng kü thuËt cña khu ®« thÞ míi; c¸c dù ¸n: c«ng nghiÖp nhÑ, sμnh, sø, thuû tinh, in; vên quèc gia, khu b¶o tån thiªn nhiªn, thiÕt bÞ x©y dùng, s¶n xuÊt n«ng, l©m nghiÖp, nu«i trång thuû s¶n, chÕ biÕn n«ng, l©m s¶n. Tõ 15 ®Õn 300 tû ®ång 4 C¸c dù ¸n: y tÕ, v¨n ho¸, gi¸o dôc, ph¸t thanh, truyÒn h×nh, x©y dùng d©n dông, kho tμng, du lÞch, thÓ dôc thÓ thao, nghiªn cøu khoa häc vμ c¸c dù ¸n kh¸c. Tõ 7 ®Õn 200 tû ®ång III. Nhãm C 15 NguyÔn ChÝ TiÕn Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
  • 16. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh 1 C¸c dù ¸n: c«ng nghiÖp ®iÖn, dÇu khÝ; ho¸ chÊt, phÇn bãn, chÕ t¹o m¸y( bao gåm c¶ mua vμ ®ãng tμu, l¾p r¸p «t«), xi m¨ng, luyÖn kim, khai th¸c, chÕ biÕn kho¸ng s¶n; c¸c dù ¸n giao th«ng: cÇu, c¶ng biÓn, c¶ng s«ng, s©n bay, ®êng s¾t, ®êng quèc lé. C¸c trêng phæ th«ng n»m trong quy häach( kh«ng kÓ møc vèn). Díi 30 tû ®ång 2 C¸c dù ¸n: thuû lîi, giao th«ng( kh¸c ë ®iÓm III – 1), cÊp tho¸t níc vμ c«ng tr×nh h¹ tÇng kü thuËt, kü thuËt ®iÖn, s¶n xuÊt thiÕt bÞ th«ng tin, ho¸ dîc, thiÕt bÞ y tÕ, c«ng tr×nh c¬ khÝ kh¸c, s¶n xuÊt vËt liÖu, bu chÝnh viÔn th«ng, BOT trong n-íc, x©y dùng khu nhμ ë, trêng phæ th«ng, ®êng giao th«ng néi thÞ thuéc c¸c khu ®« thÞ ®É cã quy häach chi tiÕt ®îc duyÖt. Díi 20 tû ®ång 3 C¸c dù ¸n: h¹ tÇng kü thuËt cña khu ®« thÞ míi; c¸c dù ¸n: c«ng nghiÖp nhÑ, sμnh, sø, thuû tinh, in; vên quèc gia, khu b¶o tån thiªn nhiªn, thiÕt bÞ x©y dùng, s¶n xuÊt n«ng, l©m nghiÖp, nu«i trång thuû s¶n, chÕ biÕn n«ng, l©m s¶n. Díi 15 tû ®ång 4 C¸c dù ¸n: y tÕ, v¨n ho¸, gi¸o dôc, ph¸t thanh, truyÒn h×nh, x©y dùng d©n dông, kho tμng, du lÞch, thÓ dôc thÓ thao, nghiªn cøu khoa häc vμ c¸c dù ¸n kh¸c. Díi 7 tû ®ång Ghi chó: 1. C¸c dù ¸n nhãm A vÒ ®êng s¾t, ®êng bé ph¶i ®îc ph©n ®o¹n theo chiÒu dμi ®êng, cÊp ®êng, cÇu, theo híng dÉn cña Bé giao th«ng vËn t¶i sau khi thèng nhÊt víi Bé kÕ häach vμ ®Çu t. 2. C¸c dù ¸n x©y dùng trô së, nhμ lμm viÖc cña c¬ quan Nhμ níc ph¶i thùc hiÖn theo quyÕt ®Þnh cña Thñ tíng ChÝnh phñ. 1.2.3 Chu tr×nh cña dù ¸n ®Çu t 1.2.3.1 §Þnh nghÜa Chu tr×nh dù ¸n lμ c¸c thêi kú vμ c¸c giai ®o¹n mμ mét dù ¸n cÇn ph¶i tr¶i qua, b¾t ®Çu tõ thêi ®iÓm cã ý ®Þnh ®Çu t, cho ®Õn thêi ®iÓm kÕt thóc dù ¸n. NguyÔn ChÝ 16 TiÕn Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
  • 17. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh 1.2.3.2 C¸c thêi kú vμ c¸c giai ®o¹n trong chu tr×nh dù ¸n ®Çu t Chu tr×nh dù ¸n ®Çu t gåm 3 thêi kú:  Thêi kú 1: ChuÈn bÞ dù ¸n Trong thêi kú nμy cña dù ¸n bao gåm c¸c giai ®o¹n sau: Giai ®o¹n 1 Nghiªn cøu c¬ héi ®Çu t­( h×nh thμnh ý t­ëng ®Çu t­, b¶n giíi thiÖu c¬ héi ®Çu t­, t×m ®èi t¸c ®Çu t­) Giai ®o¹n 2 Nghiªn cøu tiÒn kh¶ thi( dù kiÕn quy m« vèn, thÞ tr­êng, kü thuËt, c«ng nghÖ, m«i tr­êng, tμi chÝnh, qu¶n lý, nh©n lùc...)  Thêi kú 2: Thùc hiÖn dù ¸n Trong thêi kú nμy cña dù ¸n bao gåm c¸c giai ®o¹n: 17 Giai ®o¹n 3 Nghiªn cøu kh¶ thi ( hå s¬ thÈm ®Þnh, hå s¬ phª duyÖt) Giai ®o¹n 1 X©y dùng c«ng tr×nh dù ¸n( chuÈn bÞ x©y dùng, thiÕt kÕ chi tiÕt, x©y l¾p, nghiÖm thu ®­a vμo häat ®éng) Giai ®o¹n 2 Dù ¸n häat ®éng( ch­ ¬ng tr×nh s¶n xuÊt, c«ng suÊt sö dông, gi¸ tri cßn l¹i vμo n¨m cuèi cña dù ¸n) NguyÔn ChÝ TiÕn Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
  • 18. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh  Thêi kú 3: KÕt thóc dù ¸n Trong thêi kú nμy cña dù ¸n bao gåm c¸c giai ®o¹n: Giai ®o¹n 1 §¸nh gi¸ dù ¸n sau khi thùc hiÖn (thμnh c«ng, thÊt b¹i, nguyªn nh©n) 1.2.4 Vai trß cña dù ¸n ®Çu t Giai ®o¹n 2 Thanh lý, ph¸t triÓn dù ¸n míi Lý thuyÕt ph¸t triÓn cho r»ng, kh¶ n¨ng ph¸t triÓn cña mét quèc gia ®îc h×nh thμnh bëi c¸c nguån lùc vÒ: vèn, c«ng nghÖ, lao ®éng vμ tμi nguyªn thiªn nhiªn. §ã lμ hÖ thèng c¸c mèi liªn hÖ phô thuéc lÉn nhau r¸t chÆt chÏ, ®- îc biÓu diÔn bëi ph¬ng tr×nh sau: Trong ®ã: D = f ( C,T,L,R) D – Kh¶ n¨ng ph¸t triÓn cña mét quèc gia C – Kh¶ n¨ng vÒ vèn T – Kh¶ n¨ng vÒ c«ng nghÖ L – Kh¶ n¨ng vÒ lao ®éng R – Kh¶ n¨ng vÒ tμi nguyªn thiªn nhiªn TÊt c¶ c¸c yÕu tè ph¸t triÓn trªn còng chÝnh lμ c¸c nh©n tè ®îc huy ®éng ®Ó thùc hiÖn c¸c dù ¸n ®Çu t. Do ®ã, dù ¸n cã vai trß rÊt quan träng ®èi víi c¸c chñ ®Çu t, c¸c nhμ qu¶n lý vμ t¸c ®éng trùc tiÕp tíi tiÕn tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ- x· héi ®îc thÓ hiÖn nh sau:  Dù ¸n ®Çu t lμ ph¬ng tiÖn ®Ó chuyÓn dÞch vμ ph¸t triÓn c¬ cÊu kinh tÕ.  Dù ¸n ®Çu t gi¶i quyÕt quan hÖ cung – cÇu vÒ vèn trong ph¸t triÓn 18 NguyÔn ChÝ TiÕn Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
  • 19. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh  Dù ¸n ®Çu t gãp phÇn x©y dùng c¬ së vËt chÊt – kü thuËt, nguån lùc míi cho ph¸t triÓn.  Dù ¸n ®Çu t gi¶i quyÕt quan hÖ cung – cÇu vÒ s¶n phÈm, dÞch vô trªn thÞ trêng, c©n ®èi quan hÖ s¶n xuÊt vμ tiªu dïng trong x· héi.  Dù ¸n ®Çu t gãp phÇn kh«ng ngõng n©ng cao ®êi sèng vËt chÊt vμ tinh thÇn cho nh©n d©n, c¶i tiÕn bé mÆt kinh tÕ – x· héi cña ®Êt níc.  Dù ¸n ®Çu t lμ c¨n cø quan träng ®Ó tæ chøc tμi chÝnh ®a ra quyÕt ®Þnh tμi trî, c¸c c¬ quan chøc n¨ng cña Nhμ níc phª duyÖt vμ cÊp giÊy phÐp ®Çu t.  Dù ¸n ®Çu t lμ c«ng cô quan träng trong qu¶n lý vèn, vËt t, lao ®éng, trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn ®Çu t. 1.3 ThÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t 1.3.1 §Þnh nghÜa ThÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t lμ r¸ so¸t, kiÓm tra l¹i mét c¸ch khoa häc, kh¸ch quan vμ toμn diÖn mäi néi dung cña dù ¸n vμ liªn quan ®Õn dù ¸n nh»m kh¼ng ®Þnh tÝnh hiÖu qu¶ còng nh tÝnh kh¶ thi cña dù ¸n tríc khi quyÕt ®Þnh ®Çu t. §èi víi c¸c nhμ tμi trî, tæ chøc cho vay, Ng©n hμng: ThÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n ®Çu t lμ mét qu¸ tr×nh ®îc thùc hiÖn b»ng kü thuËt ph©n tÝch dù ¸n ®· ®îc thiÕt lËp trªn c¬ së nh÷ng chuÈn mùc, nh»m rót ra nh÷ng kÕt luËn lμm c¨n cø quyÕt ®Þnh cho kh¸ch hμng vay vèn ®Çu t dù ¸n. 1.3.2 Môc tiªu thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t 19 NguyÔn ChÝ TiÕn Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
  • 20. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh  Gióp chñ ®Çu t, c¸c cÊp ra quyÕt ®Þnh ®Çu t vμ cÊp giÊy phÐp ®Çu t lùa chän ph¬ng ¸n ®Çu t tèt nhÊt, quyÕt ®Þnh ®Çu t ®óng híng vμ ®¹t lîi Ých kinh tÕ – x· héi mμ dù ¸n ®Çu t mang l¹i.  Qu¶n lý qu¸ tr×nh ®Çu t dùa vμo chiÕn lîc ph¸t triÓn kinh tÕ – x· héi cña Nhμ níc, quy häach ph¸t triÓn ngμnh vμ ®Þa ph¬ng tõng thêi kú.  Thùc thi luËt ph¸p vμ c¸c chÝnh s¸ch hiÖn hμnh.  Lùa chän ph¬ng ¸n khai th¸c, sö dông cã hiÖu qu¶ c¸c nguån lùc cña ®Êt níc.  Gãp phÇn c¶i thiÖn, n©ng cao ®êi sèng vËt chÊt vμ tinh thÇn cña nh©n d©n.  Thùc hiÖn môc tiªu c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc.  B¶o ®¶m nhÞp ®é t¨ng trëng kinh tÕ ®Ò ra trong chiÕn lîc ph¸t triÓn kinh tÕ – x· héi cña ®Êt níc. 1.3.3 Quan ®iÓm thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t.  Mét dù ¸n, qua thÈm ®Þnh, dîc chÊp nhËn vμ cÊp giÊy phÐp ®Çu t, ph¶i ®îc xem xÐt vμ ®¸nh gi¸ trªn gãc ®é cña toμn bé nÒn kinh tÕ quèc d©n, phï hîp víi môc tiªu ph¸t triÓn kinh tÕ quèc gia vμ ®¸p øng c¸c lîi Ých kinh tÕ – x· héi cña ®Êt níc.  ThÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t nh»m thùc hiÖn sù ®iÒu tiÕt cña Nhμ níc trong ®Çu t, b¶o ®¶m sù c©n ®èi gi÷a lîi Ých kinh tÕ – x· héi cña quèc gia vμ lîi Ých cña chñ ®Çu t.  ThÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t ®îc thùc hiÖn theo chÕ ®é thÈm ®Þnh cña Nhμ níc ®èi víi c¸c dù ¸n cã hoÆc kh«ng cã vèn ®Çu t cña ®Êt níc; phï hîp víi ph¸p luËt ViÖt Nam vμ th«ng lÖ quèc tÕ. NguyÔn ChÝ 20 TiÕn Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
  • 21. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh 1.3.4 N«Þ dung thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t. 1.3.4.1 C¬ së ph¸p lý vÒ thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t.  Theo “ Quy chÕ qu¶n lý ®Çu t vμ x©y dùng” ban hμnh kÌm theo NghÞ ®Þnh cña chÝnh phñ sè 52/1999/N§ - CP, ngμy 08/7/1999.  “Quy chÕ cho vay cña tæ chøc tÝn dông ®èi víi kh¸ch hμng” ban hμnh kÌm theo QuyÕt ®Þnh sè 324/1998/Q§- NHNN ngμy 30/9/1998 cña Thèng ®èc Ng©n hμng Nhμ níc.  Theo NghÞ ®Þnh cña ChÝnh phñ sè 12/2000/N§-CP, ngμy 05/5/2000 vÒ “Söa ®æi, bæ sung mét sè ®iÒu cña quy chÕ qu¶n lý ®Çu t vμ x©y dùng, ban hμnh kÌm theo NghÞ ®Þnh cña ChÝnh phñ sè 52/1999/N§-CP, ngμy 08/7/1999.  Theo LuËt khuyÕn khÝch ®Çu t trong níc, söa ®æi ngμy 20/5/1998.  Theo NghÞ ®Þnh cña ChÝnh phñ sè 51/1999/N§ - CP, ngμy 8/7/1999 vÒ “ Quy ®Þnh chi tiÕt thi hμnh LuËt khuyÕn khÝch ®Çu t trong níc ”( söa ®æi ), sè 03/1998/QH 10.  Theo LuËt ®Çu t níc ngoμi t¹i ViÖt Nam, ngμy 12/11/1996; LuËt söa ®æi, bæ sung mét sè ®iÒu cña LuËt ®Çu t níc ngoμi t¹i ViÖt Nam, ngμy9/6/2000 (Söa ®æi tõ: 1987,1990,1992).  Theo NghÞ ®Þnh cña ChÝnh phñ sè 24/2000/N§-CP, ngμy 31/7/2000 vÒ “Quy ®Þnh chi tiÕt thi hμnh LuËt ®Çu t níc ngoμi t¹i ViÖt Nam”.  Theo Th«ng t cña Bé KÕ häach vμ §Çu t sè 12/2000/ TT- BKH, ngμy 15/9/2000 vÒ “Híng dÉn häat ®éng ®Çu t níc ngoμi t¹i ViÖt Nam”. 21 NguyÔn ChÝ TiÕn Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
  • 22. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh  Theo NghÞ ®Þnh sè 59/CP ngμy 3/10/1996 cña ChÝnh phñ ban hμnh Quy chÕ qu¶n lý tμi chÝnh vμ h¹ch to¸n kinh doanh ®èi víi doanh nghiÖp nhμ níc.  Theo NghÞ ®Þnh sè 27/1999/N§-CP ngμy20/4/1999 cña ChÝnh phñ söa ®æi, bæ sung Quy chÕ qu¶n lý tμi chÝnh vμ h¹ch to¸n kinh doanh ®èi víi doanh nghiÖp nhμ níc ban hμnh kÌm theo NghÞ ®Þnh sè 59/CP ngμy 3/10/1996 cña ChÝnh phñ.  QuyÕt ®Þnh sè 166/1999/Q§-BTC ngμy 30/12/1999 cña Bé trëng Bé tμi chÝnh vÒ ban hμnh chÕ ®é qu¶n lý, sö dông vμ trÝch khÊu hao tμi s¶n cè ®Þnh.  QuyÕt ®Þnh sè 167/2000/Q§-BTC ngμy 25/10/2000 cña Bé trëng Bé tμi chÝnh vÒ viÖc ban hμnh chÕ ®é b¸o c¸o tμi chÝnh doanh nghiÖp.  Th«ng t sè 58/2002/TT-BTC ngμy 28/6/2002 cña Bé Tμi chÝnh híng dÉn Quy chÕ tμi chÝnh cña c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n mét thμnh viªn thuéc së h÷u nhμ níc, tæ chøc chÝnh trÞ, tæ chøc chÝnh trÞ - x· héi.  QuyÕt ®Þnh sè 1141-TC/Q§/CC§KT ngμy 01/2/1995 cña Bé tμi chÝnh ban hμnh chÕ ®é kÕ to¸n ®èi víi doanh nghiÖp.  C¨n cø ®Þnh møc kinh tÕ kü thuËt theo tõng ngμnh nghÒ, tõng vËt nu«i c©y trång do c¸c c¬ quan cã chøc n¨ng ban hμnh.  C¸c v¨n b¶n kh¸c cã liªn quan ... C¸c v¨n b¶n trªn ®©y ®îc thay ®æi, bæ sung theo tng thêi ®iÓm nhÊt ®Þnh tuy theo tõng thêi kú. Do ®ã khi tiÕn hμnh thÈm ®Þnh ph¶i c¨n cø vμo tÝnh hiÖu lùc cña c¸c v¨n b¶n cã liªn quan ®Ó thÈm ®Þnh . 1.3.4.2 N«Þ dung thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t. 22 NguyÔn ChÝ TiÕn Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
  • 23. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh 1. Giíi thiÖu vÒ dù ¸n ®Çu t  Tªn dù ¸n.  Tªn doanh nghiÖp.  §Þa ®iÓm thùc hiÖn.  §Þa chØ trô së chÝnh cña doanh nghiÖp.  §¬n ®¨ng ký kinh doanh.  Ngêi ®¹i diÖn  Ngêi ®îc uû quyÒn(nÕu cã).  Tμi kho¶n tiÒn göi, tiÒn vay.  Môc tiªu vμ ngμnh nghÒ kinh doanh.  Tæng møc vèn ®Çu t cña dù ¸n.  TiÕn ®é triÓn khai thùc hiÖn. 2. ThÈm ®Þnh t c¸ch ph¸p lý cña chñ ®Çu t.  ThÈm ®Þnh n¨ng lùc ph¸p luËt d©n sù, n¨ng lùc hμnh vi d©n sù:  §èi tîng ®Çu t. §iÒu kiÖn thμnh lËp doanh nghiÖp.  Ngμnh nghÒ s¶n xuÊt kinh doanh.  N¨ng lùc c¸n bé qu¶n lý cña chñ ®Çu t.  ThÈm ®Þnh t×nh h×nh tμi chÝnh cña chñ ®Çu t: §Ó ®¸nh gi¸ mét c¸ch c¬ b¶n t×nh h×nh tμi chÝnh cu¶ doanh nghiÖp, cã thÓ sö dông th«ng tin kÕ to¸n trong néi bé doanh nghiÖp lμ nguån th«ng tin quan träng nhÊt ®îc h×nh thμnh th«ng qua viÖc xö lý c¸c b¸o c¸o kÕ to¸n chñ yÕu sau:  B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n 2 n¨m liÒn kÒ.  B¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh hai n¨m liÒn kÒ. 23 NguyÔn ChÝ TiÕn Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
  • 24. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh  B¸o c¸o lu chuyÓn tiÒn tÖ.  ThuyÕt minh b¸o c¸o tμi chÝnh cã liªn quan.  B¸o c¸o lîi nhuËn gi÷ l¹i.  B¸o c¸o kiÓm to¸n. 3. ThÈm ®Þnh môc tiªu dù ¸n ®Çu t.  LÜnh vùc mμ dù ¸n ®Çu t.  §Þa bμn mμ dù ¸n ®Çu t 4. ThÈm ®Þnh thêi h¹n ®Çu t. 5. ThÈm ®Þnh biÖn ph¸p b¶o ®¶m nî vay. 6. KÕt luËn vμ ®Ò xuÊt sau thÈm ®Þnh. 1.4 ThÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n 1.4.1 S cÇn thiÕt ph¶i thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n ®Çu t. Trong qu¸ tr×nh thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t, Ng©n hμng ph¶i thÈm ®Þnh trªn nhiÒu ph¬ng diÖn kh¸c nhau ®Ó lμm sao cã c¸i nh×n kh¸ch quan tríc khi quyÕt ®Þnh cho vay. NHTM víi t c¸ch lμ ngêi cho vay, tμi trî cho dù ¸n ®Çu t ®¹c biÖt quan t©m ®Õn khÝa c¹nh thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n, nã cã ý nghÜa quyÕt ®Þnh trong c¸c néi dung thÈm ®Þnh. Ho¹t ®éng cho vay lμ ho¹t ®éng quan träng nhÊt cña ng©n hμng th¬ng m¹i, c¸c kho¶n cho vay thêng chiÕm 59% tÝch s¶n cña ng©n hμng vμ 65 - 70% lîi tøc ng©n hμng sinh ra tõ c¸c ho¹t ®éng cho vay. Thμnh c«ng cña mét ng©n hμng tuú thuéc chñ yÕu vμo viÖc thùc hiÖn kÕ ho¹ch tÝn dông vμ thμnh c«ng tÝn dông, xuÊt ph¸t tõ chÝnh s¸ch cho vay cña ng©n hμng. Trong c¸c ho¹t ®éng cho vay cña ng©n hμng th× cho vay theo dù ¸n ®îc ng©n hμng ®¹c biÖt quan t©m v× nã ®ßi hái vèn lín, thêi h¹n kÐo dμi vμ rñi ro cao nhng lîi nhuËn cao. V« sè c¸c rñi ro kh¸c nhau khi cho vay nãi chung vμ cho vay theo dù ¸n nãi riªng, xuÊt ph¸t tõ nhiÒu NguyÔn ChÝ 24 TiÕn Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
  • 25. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh yÕu tè vμ cã thÓ dÉn ®Õn viÖc kh«ng chi tr¶ ®îc nî khi ®Õn h¹n. Do ®ã ®Ó quyÕt ®Þnh cã chÊp nhËn cho vay hay kh«ng, ng©n hμng cÇn ph¶i coi träng ph©n tÝch tÝn dông nãi chung vμ thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n nãi riªng. Th«ng qua viÖc thÈm ®Þnh nμy, ng©n hμng cã c¸i nh×n toμn diÖn vÒ dù ¸n ®¸nh gi¸ vÒ nh cÇu tæng vèn ®Çu t, c¬ cÊu ngu«n vèn vμ t×nh h×nh sö dông nguån vèn, hiÖu qu¶ tμi chÝnh mμ dù ¸n mang l¹i còng nh kh¶ n¨ng tr¶ nî cña dù ¸n. Víi môc tiªu ho¹t ®éng lμ an toμn vμ sinh lêi, do ®ã Ng©n hμng chØ cho vay ®èi víi c¸c dù ¸n cã hiÖu qu¶ tμi chÝnh tøc lμ dù ¸n mang l¹i lîi nhuÇn vμ kh¶ n¨ng tr¶ nî th× ng©n hμng míi cã thÓ thu håi ®îc gèc vμ l·i, kho¶n cho vay míi ®¶m b¶o, Ng©n hμng míi cã ®îc kho¶n vay cã chÊt lîng. 1.4.2 N«Þ dung thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n ®Çu t.  ThÈm ®Þnh nhu cÇu tæng vèn ®Çu t: Díi gi¸c ®é cña mét dù ¸n, vèn ®Çu t lμ tæng sè tiÒn ®îc chi tiªu ®Ó h×nh thμnh nªn c¸c tμi s¶n cè ®Þnh vμ tμi s¶n lu ®éng cÇn thiÕt. Nh÷ng tμi s¶n nμy sÏ ®îc sö dông trong viÖc t¹o ra doanh thu, chi phÝ, thu nhËp suèt vßng ®êi h÷u Ých cña dù ¸n. ThÈm ®Þnh vèn ®Çu t lμ viÖc ph©n tÝch vμ x¸c ®Þnh nhu cÇu vèn ®Çu t cÇn thiÕt dμnh cho mét dù ¸n. §Æc ®iÓm cña c¸c dù ¸n lμ thêng yªu cÇu mét lîng vèn lín vμ sö dông trong mét thêi gian dμi. Tæng vèn ®Çu t nay tríc khi tr×nh Ng©n hμng th× ®· ®îc x¸c ®Þnh vμ ®· ®îc nhiÒu cÊp, ngμnh xem xÐt, phª duyÖt. Tuy nhiªn, Ng©n hμng vÉn cÇn ph¶i thÈm ®Þnh l¹i trîc khi cho vay, bëi v×: Sai lÇm trong viÖc x¸c ®Þnh nhu cÇu vèn ®Çu t cña dù ¸n cã thÓ dÉn tíi t×nh tr¹ng l·ng phÝ vèn lín, g©y khã kh¨n trong ho¹t ®éng ®Çu t còng nh ho¹t ®éng vËn hμnh kÕt qu¶ ®Çu t sau nay, thËm chÝ g©y hËu qu¶ nghiªm träng ®èi víi chñ ®Çu t. 25 NguyÔn ChÝ TiÕn Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
  • 26. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh Do ®ã viÖc x¸c ®Þnh hîp lý tèi ®a tæng møc vèn ®Çu t cña mét dù ¸n lμ cÇn thiÖt ®èi víi ng©n hμng. Ng©n hμng sÏ thÈm ®Þnh chi tiÕt tæng vèn ®Çu t ®îc h×nh thμnh nh thÕ nμo:  Vèn ®Çu t vμo tμi s¶n cè ®Þnh: §©y lμ ho¹t ®éng ®Çu t nh»m mua s¾m, c¶i t¹o, më réng tμi s¶n cè ®Þnh. Vèn ®Çu t vμo tμi s¶n cè ®Þnh thêng chiÕm tû träng lín trong tæng vèn ®Çu t cho dù ¸n. C¸c tμi s¶n cè ®Þnh ®îc ®Çu t cã thÓ lμ tμi s¶n cè ®Þnh h÷u h×nh hoÆc tμi s¶n cè ®Þnh v« h×nh. Cô thÓ lμ: - Chi phÝ x©y l¾p: Chi phÝ kh¶o s¸t, thiÕt kÕ, x©y dùng luËn chøng kinh tÕ - kü thuËt, chi phÝ ban ®Çu vÒ quyÒn sö dông ®Êt, chi phÝ ®Òn bï, chi phÝ cÇn thiÕt vμ hîp lý ch c¸c thñ tôc ph¸p lý nh ®¨ng ký kinh doanh, thuÕ tríc b¹, lÖ phÝ chøng tõ, ... - Chi phÝ m¸y mãc thiÕt bÞ c«ng nghÖ, hÖ thèng d©y chuyÒn vμ c¸c thiÕt bÞ b¸n lÎ: Gi¸ mua thiÕt bÞ, chi phÝ b¶o qu¶n, vËn hμnh, vËn chuyÓn. - Chi phÝ dù phßng. - Chi phÝ kh¸c: Chi phÝ nμy ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn dù ¸n kh«ng liªn quan trùc tiÕp ®Õn viÖc t¹o ra hay vËn hμnh c¸c tμi s¶n cè ®Þnh.  Vèn ®Çu t vμo tμi s¶n lu ®éng: §©y lμ vèn ®Çu t nh»m h×nh thμnh c¸c tμi s¶n lu ®éng cÇn thiÕt ®Ó thùc hiÖn dù ¸n. Nhu cÇu ®Çu t vμo tμi s¶n lu ®éng phô thuéc vμo ®Æc ®iÓm cña tõng dù ¸n. Bao gåm tμi s¶n lu ®éng trong s¶n xuÊt ( Nguyªn liÖu, vËt liÖu,... vμ s¶n phÈm dë dang) vμ tμi s¶n trong qu¸ tr×nh lu th«ng (Vèn b¨ng tiÒn,vèn trong thanh to¸n, s¶n phÈm hμng ho¸ chê tiªu thô ...). 26 NguyÔn ChÝ TiÕn Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
  • 27. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh  ThÈm ®Þnh ph¬ng ¸n tμi trî dù ¸n ®Çu t: C¸c ph¬ng ¸n tμi trî cho dù ¸n ®Çu t th«ng thêng bao gåm c¸c nguån chÝnh lμ: Vèn tù cã cña chñ ®Çu t, vèn vay NHTM, vèn vay quü hç trî ph¸t triÓn, vèn do Ng©n s¸ch cÊp, lesing, nguån vèn kh¸c. NhiÖm vô thÈm ®Þnh c¸c nguån vèn tμi trî cho dù ¸n lμ ®Ó xem xÐt vÒ sè lîng, thêi gian, tû träng c¸c nguån trong tæng vèn ®Çu t, c¬ cÊu vèn cã hîp lý vμ tèi u. MÆt kh¸c, c¬ cÊu nguån vèn sÏ chi hpèi viÖc x¸c ®Þnh dßng tiÒn phï hîp còng nh lùa chän l·i suÊt chiÕt khÊu hîp lý ®Ó x¸c ®Þnh NPV cña dù ¸n. Trong qu¸ tr×nh thÈm ®Þnh c¸c nguån tμi trî cho dù ¸n, Ng©n hμng ph¶i xem xÐt c¬ së ph¸p lý vμ c¬ së thc tÕ cña c¸c nguån vèn ®Ó cã thÓ kh¼ng ®Þnh ch¾c ch¾n r»ng c¸c nguån ®ã lμ cã thùc. Trong thùc tÕ cã ®¬n vÞ vèn tù cã thùc tÕ kh«ng ®ñ hoÆc kh«ng cã tham gia vμo dù ¸n, nªn ®· ®Èy vèn ®Çu t lªn møc nhu cÇu cao h¬n thùc tÕ cÇn thiÕt ®Ó vay tÝn dông bï ®¾p, nÕu kh«ng xem xÐt kü th× v« t×nh ng©n hμng ®· tham gia 100% nhu cÇu vèn ®Çu t. Ng©n hμng ph¶i ®¸nh gi¸ nhu cÇu vèn vμ møc c©n ®èi vèn tõ c¸c nguån tμi trî trong c¸c giai ®o¹n thùc hiÖn dù ¸n. Tõ ®ã, x©y dùng mét tr×nh tù cho vay sao cho tiÕn ®é bá vèn phï hîp víi tiÕn ®é thi c«ng x©y l¾p vμ viÖc ®iÒu hμnh vèn cña Ng©n hμng.  ThÈm ®Þnh hiÖu qu¶ tμi chÝnh cña dù ¸n: HiÖu qu¶ tμi chÝnh dù ¸n ®Çu t ®îc ®¸nh gi¸ th«ng qua c¸c ph¬ng ph¸p ph©n tÝch tμi chÝnh trªn c¬ së dßng tiÒn cña dù ¸n. Dßng tiÒn cña mét dù ¸n ®îc hiÓu lμ c¸c kho¶n chi vμ thu ®îc kú väng xuÊt hiÖn t¹i c¸c mèc thêi gian kh¸c nhau trong suÊt chu kú cña dù ¸n. Khi lÊy toμn bé kho¶n tiÒn thu ®îc trõ ®i kho¶n tiÒn chi ra th× chóng ta sÏ x¸c ®Þnh ®îc dßng tiÒn rßng t¹i c¸c mèc thêi gian kh¸c nhau. Qu¸ tr×nh x¸c ®Þnh dßng tiÒn rßng hμng n¨m dùa trªn lîi nhuËn sau thuÕ, khÊu hao, l·i vay vμ nh÷ng kho¶n môc ®iÒu chØnh kh¸c khi cã sù kh¸c biÖt trong c¬ cÊu ®Çu t tμi trî cho dù ¸n. NÕu sai lÇm trong viÖc NguyÔn ChÝ 27 TiÕn Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
  • 28. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh x¸c ®Þnh c¸c dßng tiÒn cã thÓ d·n ®Õn tÝnh to¸n vμ thÈm ®Þnh hiÖu qu¶ tμi chÝnh dù ¸n kh«ng cã ý nghÜa thùc tÕ n÷a. Do ®ã ®øng trªn gãc ®é lμ Ng©n hμng khi x¸c ®Þnh dßng tiÒn cßn lu ý mét sè vÊn ®Ò sau:  C¬ cÊu vèn tμi trî cho dù ¸n: Nh ®· ph©n tÝch ë trªn, c¬ cÊu vèn tμi trî cho dù ¸n cã ¶nh hëng ®Õn viÖc x¸c ®Þnh dßng tiÒn ho¹t ®éng mçi n¨m cña dù ¸n. Mét dù ¸n cã thÓ ®ù¬c tμi trî b»ng nhiÒu nguån kh¸c nhau, do ®ã dßng tiÒn sÏ ®îc ®iÒu chØnh ®Ó phï hîp víi mçi ph¬ng thøc tμi trî.  L·i suÊt chiÕt khÊu ®îc ®îc lùa chän lμ thùc hay danh nghÜa: L·i suÊt thùc lμ l·i suÊt danh nghÜa trõ ®i tû lÖ l¹m ph¸t dù kiÕn. ViÖc lùa chän l·i suÊt chiÕt khÊu hay danh nghÜa kh«ng thμnh vÊn ®Ò miÔn lμ ®¶m b¶o nguyªn t¾c nhÊt qu¸n: L·i suÊt chiÕt khÊu thùc ¸p dông ®èi víi dßng tiÒn thùc, l·i suÊt chiÕt khÊu danh nghÜa ¸p dông ®èi víi dßng tiÒn danh nghÜa.  Lùa chän ph¬ng ph¸p tÝnh khÊu hao: ViÖc lùa chän ph¬ng ph¸p tÝnh khÊu hao sÏ ¶nh hëng ®Õn ®é lín cña lîi nhuËn sau thuÕ vμ chi phÝ khÊu hao vμ tõ ®ã ¶nh hëng tíi quy m« dßng tiÒn mçi n¨m.  Rñi ro: Trong qu¸ tr×nh thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n, chóng ta cÇn ph¶i xem xÐt vμ ph©n tÝch cÈn träng rñi ro ®èi víi dù ¸n. Rñi ro bao gåm rÊt nhiÒu lo¹i vμ chóng ®Òu t¸c ®éng tíi kÕt qu¶ cña viÖc x¸c ®Þnh dßng tiÒn dù tÝnh cho dù ¸n.  Nh÷ng u ®·i ®Çu t cña chÝnh phñ.  ThuÕ thu nhËp doang nghiÖp. C¸c ph¬ng ph¸p tÝnh to¸n tμi chÝnh ®îc sö dông trong thÈm ®Þnh hiÖu qu¶ tμi chÝnh bao gåm 1 sè ph¬ng ph¸p tÝnh sau: - Ph¬ng ph¸p gi¸ trÞ hiÖn t¹i rßng (NPV). - Ph¬ng ph¸p tû suÊt hoμn vèn néi bé (IRR). 28 NguyÔn ChÝ TiÕn Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
  • 29. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh - ChØ sè doanh lîi (PI). - Thêi gian hoμn vèn (PP). Cho dï ¸p dông ph¬ng ph¸p nμo ®Ó thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n th× nguyªn t¾c gi¸ trÞ thêi gian cña tiÒn ph¶i ®îc ¸p dông. §ång tiÕn cã gi¸ trÞ vÒ mÆt thêi gian, mét ®ång tiÒn ngμy h«m nay cã gi¸ trÞ h¬n mét ®ång tiÒn ngμy mai, bëi lÏ mét ®ång tiÒn h«m nay nÕu ®Ó ngμy mai th× ngoμi tiÒn gèc ra cßn cã tiÒn l·i do nã sinh ra, cßn mét ®ång ngμy mai nguyªn vÑn mét ®ång mμ th«i.  Ph¬ng ph¸p gi¸ trÞ hiÖn t¹i rßng (NPV): Kh¸i niÖm: NPV (Net present vaule) - gi¸ trÞ hiÖn t¹i rßng - lμ chªng lÖch gi÷a tæng gi¸ trÞ cña c¸c dßng tiÒn thu ®îc trong tõng n¨m thùc hiÖn dù ¸n víi vèn ®Çu t bá ra ®îc hiÖn t¹i ho¸ ë mèc 0. NPV cã thÓ mang gi¸ trÞ d¬ng, ©m hoÆc b»ng kh«ng. §©y lμ chØ tiªu ®îc sö dông phæ biÕn nhÊt trong thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n. C¸ch x¸c ®Þnh: Trong ®ã: NPV CF CFt: Dßng tiÒn rßng n¨m thø t. k: L·i suÊt chiÕt khÊu. n: Sè n¨m thùc hiÖn dù ¸n. ýnghÜa cña chØ tiªu: NPV ph¶n ¸nh gi¸ trÞ t¨ng thªm cho chñ ®Çu t. NPV mang gi¸ trÞ d¬ng nghÜa lμ viÖc thùc hiÖn dù ¸n sÏ t¹o ra gi¸ trÞ t¨ng NguyÔn ChÝ 29 TiÕn Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E ( å= + ) = n t 0 t t i k
  • 30. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh thªm cho chñ ®Çu t; hay nãi c¸ch kh¸c, dù ¸n kh«ng nh÷ng bï ®¾p ®ñ vèn ®Çu t bá ra, mμ cßn t¹o ra lîi nhuËn; kh«ng nh÷ng thÕ, lîi nhuËn nμy cßn ®îc xem xÐt trªn c¬ së gi¸ trÞ thêi gian cña tiÒn. Ngîc l¹i, nÕu NPV ©m cã nghÜa lμ dù ¸n kh«ng ®ñ bï ®¾p vèn ®Çu t, ®em l¹i thua lç cho chñ ®Çu t. Tiªu chuÈn lùa chän dù ¸n: - NÕu NPV< 0: dù ¸n bÞ tõ chèi. - NÕu NPV= 0: tuú vμo vÞ trÝ vμ môc ®Ých kh¸c ( x· héi, m«i trêng ... ) ®Ó lùa chän. - NÕu NPV> 0: + NÕu ®ã lμ c¸c dù ¸n ®éc lËp th× tÊt c¶ ®îc lùa chän. + NÕu ®ã lμ c¸c dù ¸n thuéc lo¹i xung kh¾c th× dù ¸n nμo cã NPV lín nhÊt sÏ ®îc lùa chän. ¦u ®iÓm: - TÝnh ®Õn gi¸ trÞ thêi gian cña tiÒn. - Cho biÕt lîi nhuËn cña dù ¸n ®Çu t vμ gióp chñ ®Çu t tèi ®a ho¸ lîi nhuËn. Nhîc nhiÓm: - NPV kh«ng cho biÕt kh¶ n¨ng sinh lîi tÝnh b»ng tû lÖ phÇn tr¨m nªn kh«ng thuËn tiÖn cho viÖc so s¸nh c¬ héi ®Çu t. - NPV kh«ng quan t©m ®Õm sù kh¸c biÖt vÒ thêi gian ho¹t ®éng cña c¸c dù ¸n nªn viÖc lùa chän dù ¸n cã NPV lín nhÊt kh«ng ®îc chÝnh x¸c. - NPV dïng chung mét l·i suÊt chiÕt khÊu cho tÊt c¶ c¸c n¨m ho¹t ®éng cña dù ¸n nhng tû lÖ chiÕt khÊu lu«n thay ®æi theo sù thay ®æi cña c¸c yÕu tè kinh tÕ - x· héi. 30 NguyÔn ChÝ TiÕn Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
  • 31. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh - Kh«ng thÊy ®îc gi¸ trÞ lîi Ých thu ®îc tõ mét ®ång vèn ®Çu t. - Ph¬ng ph¸p NPV khã tÝnh to¸n v× ®ßi hái ph¶i x¸c ®Þnh chÝnh x¸c chi phÝ vèn.  Ph¬ng ph¸p tû lÖ hoμn vèn néi bé (IRR): Kh¸i niÖm: Tû lÖ hoμn vèn néi bé lμ tû lÖ chiÕt khÊu mμ t¹i ®ã gi¸ trÞ hiÖn t¹i rßng cña dù ¸n b»ng kh«ng. C¸ch x¸c ®Þnh Trong ®ã: ( ) 1 2 IRR k NPV k - k 1 2 1 = + 1 NPV + NPV k1: l·i suÊt chiÕt khÊu øng víi NPV1 d¬ng gÇn tíi 0. k2: l·i suÊt chiÕt khÊu øng víi NPV2 ©m gÇn tíi 0. NPV1: Gi¸ trÞ hiÖn t¹i rßng øng víi l·i suÊt chiÕt khÊu k1. NPV2: Gi¸ trÞ hiÖn t¹i rßng øng víi l·i suÊt chiÕt khÊu k2. ý nghÜa cña chØ tiªu: IRR ph¶n ¸nh kh¶ n¨ng sinh lîi cña dù ¸n, cha tÝnh ®Õn chi phÝ c¬ héi cña vèn ®Çu t, tøc nÕu nh chiÕt khÊu c¸c luång tiÒn theo IRR, PV sÏ b»ng ®Çu t ban bÇu Co. Hay nãi kh¸c, nÕu chi phÝ vèn b»ng IRR dù ¸n sÏ kh«ng t¹o thªm ®îc gi¸ trÞ hay kh«ng cã l·i. Tiªu chuÈn lùa chän dù ¸n: Gäi r lμ chi phÝ sö dông vèn b×nh qu©n cña dù ¸n. - NÕu IRR< r: dù ¸n bÞ lo¹i. 31 NguyÔn ChÝ TiÕn Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
  • 32. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh - NÕu IRR = r: dù ¸n ®îc lùa chän hay bÞ lo¹i tuú thuéc vμo yªu cÇu kh¸c (gi¶i quyÕt viÖc lμm, c¶i t¹o m«i trêng ...). - NÕu IRR> r: + NÕu ®ã lμ dù ¸n ®éc lËp: tÊt c¶ ®îc lùa chän. + NÕu ®ã lμ c¸c dù ¸n thuéc lo¹i xung kh¾c: dù ¸n nμo cã IRR lín nhÊt sÏ ®îc lùa chän. ¦u ®iÓm: - Cã tÝnh ®Õn gi¸ trÞ thêi gian cña tiÒn. - Ph¬ng ph¸p IRR cho biÕt kh¶ n¨ng sinh lîi cña dù ¸n tÝnh b»ng tû lÖ phÇn tr¨m v× vËy thuËn tiÖn cho viÖc so s¸nh c¸c c¬ héi ®Çu t. Nhîc ®iÓm: - IRR cã thÓ cho kÕt qu¶ sai lÖch nÕu cã hai hoÆc nhiÒu dù ¸n lo¹i trõ nhau ®em so s¸nh v× IRR kh«ng xÐt ®Õn quy m« dù ¸n ®Çu t . - Do kh«ng tÝnh to¸n trªn c¬ së chi phÝ vèn cña dù ¸n, ph¬ng ph¸p IRR cã thÓ dÉn ®Õn nhËn ®Þnh sai vÒ kh¶ n¨ng sinh lîi cña dù ¸n. -Ph¬ng ph¸p IRR cã thÓ m©u thuÉn víi ph¬ng ph¸p NPV khi chi phÝ vèn thay ®æi. - Ph¬ng ph¸p IRR cã thÓ gÆp vÊn ®Ò ®a gi¸ trÞ.  Ph¬ng ph¸p chØ sè doanh lîi (PI): Kh¸i niÖm: ChØ sè doanh lîi lμ chØ sè ph¶n ¸nh kh¶ n¨ng sinh lîi cña dù ¸n, tÝnh b»ng tæng gi¸ trÞ hiÖn t¹i cña c¸c dßng tiÒn trong t¬ng lai chia cho vèn ®Çu t bá ra ban ®Çu. 32 NguyÔn ChÝ TiÕn Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
  • 33. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh C¸ch x¸c ®Þnh: CFt n t 1 1 k t ( ) CF0 PI å= = + ý nghÜa cña chØ tiªu: PI cho biÕt mét ®ång vèn ®Çu t bá ra sÏ t¹o ra bao nhiªu ®ång thu nhËp. Thu nhËp nμy cha tÝnh ®Õn chi phÝ vèn ®Çu t ®· bá ra. Tiªu chuÈn lùa chän: PI cμng cao th× dù ¸n cμng dÔ ®îc chÊp nhËn, nh-ng tèi thiÓu ph¶i b»ng l·i suÊt chiÕt khÊu. ¦u ®iÓm: - Cho biÕt lîi nhuËn hiÖn t¹i cña mét ®ång vèn ®Çu t vμo dù ¸n, so s¸nh ®îc c¸c dù ¸n cã quy m« vèn kh¸c nhau. - Cã mèi quan hÖ chÆt chÏ víi chØ tiªu NPV, thêng cïng ®a tíi mét quyÕt ®Þnh, dÔ hiÓu, dÔ diÔn ®¹t. Nhîc ®iÓm: -Ngêi ta kh«ng quan t©m ®Õn quy m« vèn, cha ch¾c tæng lîi nhuËn ®· lín nhÊt. - Cã thÓ kh«ng tèi ®a ho¸ lîi nhuËn cho chñ ®Çu t.  Ph¬ng ph¸p thêi gian hoμn vèn (PP): Kh¸i niÖm: Thêi gian hoμn vèn lμ kho¶ng thêi gian sao cho c¸c kho¶n thu nhËp tõ dù ¸n (khÊu hao vμ lîi nhuËn sau thuÕ) ®ñ bï ®¾p vèn ®Çu t vμo dù ¸n. C¸ch x¸c ®Þnh: 33 NguyÔn ChÝ TiÕn Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
  • 34. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh PP = n = + Sè vèn ®Çu t cßn l¹i cÇn ®îc thu håi Dßng tiÒn ngay sau mèc hoμn vèn ý nghÜa cña chØ tiªu: PP ph¶n ¸nh thêi gian thu håi vèn ®Çu t vμo dù ¸n, nã cho biÕt sau bao l©u th× dù ¸n thu håi ®ñ vèn ®Çu t; do vËy, PP cho biÕt kh¶ n¨ng t¹o thu nhËp cña dù ¸n tõ khi thùc hiÖn cho ®Õn khi thu håi ®ñ vèn. Tiªu chuÈn lùa chän: ChÊp nhËn dù ¸n khi PP cña dù ¸n nhá h¬n hoÆc b»ng PP tiªu chuÈn. ¦u ®iÓm: - DÔ lμm, dÔ ¸p dông. Nã ¸p dông cho c¸c dù ¸n nhá. - Cã c¸i nh×n t¬ng ®èi chÝnh x¸c vÒ møc ®é rñi ro cña dù ¸n, do ®ã chän ®îc nh÷ng dù ¸n cã rñi ro thÊp nhÊt. - Kh«ng cÇn tÝnh ®Õn dßng tiÒn nh÷ng n¨m sau n¨m thu håi vèn, tr¸nh l·ng phÝ thêi gian vμ chi phÝ - Sau thêi gian hoμn vèn cã thÓ tËn dông c¸c c¬ héi ®Çu t kh¸c cã lîi h¬n. Nhîc ®iÓm: - Kh«ng tÝnh tíi gi¸ trÞ thêi gian cña tiÒn. - Kh«ng chó ý tíi c¸c dù ¸n cã tÝnh chÊt chiÕn lîc, dù ¸n dμi h¹n. - YÕu tè rñi ro cña c¸c luång tiÒn trong t¬ng lai kh«ng ®îc xem xÐt.  ThÈm ®Þnh kÕ ho¹ch tr¶ nî cña dù ¸n: 34 NguyÔn ChÝ TiÕn Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
  • 35. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh KÕ ho¹ch tr¶ nî cña dù ¸n ®îc x©y dùng trªn c¬ së ph¬ng ¸n nguån vèn vμ ®iÒu kiÖn vay nî cña tõng nguån. Nã ®îc chñ ®Çu t ®a ra trong giai ®o¹n lËp dù ¸n, khi mμ nhiÒu ®iÒu kiÖn vay tr¶ nî cô thÓ cha ®îc kh¼ng ®Þnh cßn mang tÝnh chñ quan dùa trªn nh÷ng dù ®Þnh. Ng©n hμng khi thÈm ®Þnh sÏ xem xÐt tÝnh hîp lý cña kÕ ho¹ch tr¶ nî nμy dùa trªn c¬ së ph©n tÝch dßng tiÒn thu cña dù ¸n. Nguån thu cña dù ¸n ph¶i ®¶m b¶o phï hîp víi kÕ ho¹ch tr¶ nî ng©n hμng. TÝnh to¸n c¸c chØ tiªu nh»m ®a ra kú h¹n còng nh viÖc thu håi kho¶n nî sao cho kh«ng lín h¬n thêi h¹n tån t¹i cña dù ¸n. Trªn c¬ së ®ã hai bªn tho¶ thuËn nguån tr¶ nî, h×nh thøc tr¶ nî, l·i suÊt cho vay, thêi h¹n vay, thêi gian ©n h¹n, kú h¹n nî, ...  ThÈm ®Þnh t×nh h×nh tμi chÝnh cña chñ ®Çu t: §Ó cã c¸i nh×n toμn diÖn, tæng thÓ h¬n vÒ t×nh h×nh tμi chÝnh vμ tÝnh kh¶ thi cña dù ¸n ®Çu t th× bªn c¹nh viÖc thÈm ®Þnh t×nh h×nh tμi chÝnh cña dù ¸n, Ng©n hμng cßn ph¶i thÈm ®Þnh khÝa c¹nh tμi chÝnh cña chñ dù ¸n. §Ó ph©n tÝch t×nh h×nh tμi chÝnh cña chñ dù ¸n c¸c ng©n hμng thêng sö dông c¸c tû sè tμi chÝnh. Th«ng qua ph©n tÝch c¸c tû sè tμi chÝnh cña doanh nghiÖp Ng©n hμng cã thÓ ®¸nh gi¸ kh¸ chÝnh x¸c t×nh h×nh tμi chÝnh cña doanh nghiÖp. C¸c tû sè tμi chÝnh ®îc thiÕt lËp ®Ó ®o lêng nh÷ng ®Æc ®iÓm cô thÓ vÒ t×nh tr¹ng vμ ho¹t ®éng tμi chÝnh cña doanh nghiÖp. Chóng cã thÓ ®îc ph©n chia thμnh c¸c lo¹i nh sau: – C¸c tû sè vÒ kh¶ n¨ng thanh kho¶n. – C¸c tû sè vÒ kh¶ n¨ng ho¹t ®éng. – C¸c tû sè vÒ kh¶ n¨ng c©n ®èi vèn. – C¸c tû sè vÒ kh¶ n¨ng sinh l·i.  C¸c tû sè vÒ kh¶ n¨ng thanh kho¶n: 35 NguyÔn ChÝ TiÕn Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
  • 36. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh Cã hai tû sè thanh kho¶n quan träng nhÊt lμ tû sè vÒ kh¶ n¨ng thanh kho¶n hiÖn hμnh vμ kh¶ n¨ng thanh kho¶n nhanh. Kh¶ n¨ng thanh to¸n hiÖn hμnh. Kh¶ n¨ng thanh to¸n hiÖn hμnh = Tμi s¶n lu ®éng Nî ng¾n h¹n Tû sè vÒ kh¶ n¨ng thanh to¸n hiÖn hμnh lμ thíc ®o kh¼ n¨ng thanh to¸n ng¾n h¹n cña doanh nghiÖp, nã cho biÕt møc ®é c¸c kho¶n nî cña c¸c chñ nî ng¾n h¹n ®îc trang tr¶i b»ng c¸c tμi s¶n cã thÓ chuyÓn thμnh tiÒn trong mét giai ®o¹n t¬ng ®¬ng víi thêi h¹n cña c¸c kho¶n nî ®ã. Tû sè nμy cßn phô thuéc vμo sù so s¸nh víi gi¸ trÞ trung b×nh ngμnh cña ngμnh mμ doanh nghiÖp ®ang kinh doanh. §ång thêi, nã còng ®îc so s¸nh víi c¸c gi¸ trÞ cña tû sè nμy cña doanh nghiÖp trong nh÷ng n¨m tríc ®ã. MÆt kh¸c, trong nhiÒu trêng hîp tû sè nμy ph¶n ¸nh kh«ng chÝnh x¸c kh¶ n¨ng thanh kho¶n, bëi nÕu hμng tån kho lμ nh÷ng lo¹i hμng khã b¸n th× doanh nghiÖp rÊt khã biÕn chóng thμnh tiÒn ®Ó tr¶ nî. Bëi vËy, cÇn ph¶i quan t©m tíi tû sè vÒ kh¶ n¨ng thanh to¸n nhanh. Kh¶ n¨ng thanh to¸n nhanh. Kh¶ n¨ng thanh to¸n nhanh = Tμi s¶n lu ®éng - Hμng ho¸ tån kho Nî ng¾n h¹n Tû sè vÒ kh¶ n¨ng thanh to¸n nhanh cho biÕt kh¶ n¨ng hoμn tr¶ c¸c kho¶n nî ng¾n h¹n kh«ng phô thuéc vμo viÖc b¸n tμi s¶n dù tr÷ (tån kho).  C¸c tû sè vÒ kh¶ n¨ng ho¹t ®éng: C¸c tû sè nμy ®o lêng møc ®é ho¹t ®éng liªn quan ®Õn møc tμi s¶n cña doanh nghiÖp, chóng bao gåm cã 4 tû sè: 36 NguyÔn ChÝ TiÕn Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
  • 37. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh Tû sè vßng quay hμng tån kho. Tû sè vßng quay hμng tån kho doanh thu thuÇn = Doanh thu thuÇn Doanh thu thuÇn Tû sè nμy ®o lêng møc doanh sè b¸n liªn quan ®Õn møc ®é tån kho cña c¸c lo¹i hμng ho¸ thμnh phÈm, nguyªn vËt liÖu. NÕu tû sè nμy cã gi¸ trÞ thÊp chøng tá r»ng c¸c lo¹i hμng ho¸ tån kho qu¸ cao so víi doanh sè b¸n. Kú thu tiÒn b×nh qu©n. Kú thu tiÒn b×nh qu©n = C¸c kho¶n ph¶i thu Doanh thu b×nh qu©n mét ngμy Kú thu tiÒn b×nh qu©n lμ sè ngμy b×nh qu©n mμ 1 VN§ hμng ho¸ b¸n ra ®îc thu håi. Sè ngμy trong kú thu tiÒn b×nh qu©n thÊp, chøng tá doanh nghiÖp kh«ng bÞ ®äng vèn trong kh©u thanh to¸n, kh«ng gÆp ph¶i nh÷ng kho¶n nî “khã ®ßi”. HiÖu suÊt sö dông tμi s¶n cè ®Þnh. HiÖu suÊt sö dông tμi s¶n cè ®Þnh = Doanh thu thuÇn Tæng tμi s¶n cã Tû sè nμy cho biÕt mét ®ång tμi s¶n cè ®Þnh t¹o ra ®îc bao nhiªu ®ång doanh thu trong mét n¨m. Tû sè nμy cao ph¶n ¸nh t×nh h×nh ho¹t ®éng tèt cña doanh nghiÖp ®· t¹o ra møc doanh thu thuÇn cao so víi tμi s¶n cè ®Þnh. MÆt kh¸c, tû sè nμy cßn ph¶n ¸nh kh¶ n¨ng sö dông h÷u hiÖu tμi s¶n c¸c lo¹i. Tû sè hiÖu qu¶ sö dông toμn bé tμi s¶n. 37 NguyÔn ChÝ TiÕn Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
  • 38. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh HiÖu suÊt sö dông toμn bé tμi s¶n = Doanh thu thuÇn Tæng tμi s¶n cã Tû sè nμy cho thÊy hiÖu qu¶ sö dông toμn bé c¸c lo¹i tμi s¶n cña doanh nghiÖp, hoÆc thÓ hiÖn mét ®ång vèn ®Çu t vμo doanh nghiÖp ®· ®em l¹i bao nhiªu ®ång doanh thu. Tû sè vÒ kh¶ n¨ng c©n ®èi vèn: Tû sè nî. Tû sè nî = Tæng sè nî Tæng tμi s¶n cã Tû sè nî lμ tû sè gi÷a tæng sè nî trªn tæng tμi s¶n cña doanh nghiÖp. Tû sè nμy ®îc sö dông ®Ó x¸c ®Þnh nghÜa vô cña chñ doanh nghiÖp ®èi víi c¸c chñ nî trong viÖc gãp vèn. HÖ sè nμy cμng nhá cμng tèt nã ph¶n ¸nh kh¶ n¨ng tr¶ nî khi doanh nghiÖp cã nguy c¬ ph¸ s¶n. Tû sè vÒ kh¶ n¨ng thanh to¸n l·i vay. Kh¶ n¨ng thanh to¸n l·i vay = EBIT Chi phÝ tr¶ l·i Tû sè nμy cho biÕt møc ®é lîi nhuËn ®¶m b¶o kh¶ n¨ng tr¶ l·i hμng n¨m nh thÕ nμo. ViÖc kh«ng tr¶ ®îc c¸c kho¶n nî nμy sÏ thÓ hiÖn kh¶ n¨ng doanh nghiÖp cã nguy c¬ bÞ ph¸ s¶n.  C¸c tû sè vÒ kh¶ n¨ng sinh l·i: Tû sè doanh lîi doanh thu. Doanh lîi doanh thu = Lîi nhuËn thuÇn 38 NguyÔn ChÝ TiÕn Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
  • 39. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh Doanh thu thuÇn Tû sè nμy ph¶n ¸nh cø mét ®ång doanh thu thuÇn th× cã bao nhiªu phÇn tr¨m lîi nhuËn. Cã thÓ sö dông nã ®Ó so s¸nh víi tû sè cña c¸c n¨m tríc hay so s¸nh víi c¸c doanh nghiÖp kh¸c. Tû sè doanh lîi tæng vèn. Doanh lîi tæng vèn = Lîi nhuËn thuÇn Tæng tμi s¶n cã ChØ tiªu lîi nhuËn trªn tæng vèn ®Çu t ®o lêng kh¶ n¨ng sinh lîi cña mét ®ång vèn ®Çu t vμo doanh nghiÖp. Tû sè doanh lîi vèn chñ së h÷u. Doanh lîi vèn chñ së h÷u = Lîi nhuËn thuÇn Vèn cæ phÇn th-êng Tû sè nμy ®o lêng møc lîi nhuËn trªn møc ®Çu t cña c¸c chñ së h÷u.  ThÈm ®Þnh dù ¸n trong ®iÒu kiÖn rñi ro: Trong thùc tÕ c¸c dù ¸n ®Çu t lu«n tiÒm Èn nh÷ng rñi ro, nh÷ng dù kiÕn khi ph©n tÝch dù ¸n ®Ó ®a vμo tÝnh to¸n ®Òu mang tÝnh t¬ng lai khã cã thÓ biÕt tríc ®îc ®Æc biÕt lμ nh÷ng dù ¸n kÐo dμi trong nhiÒu n¨m. Do ®ã, viÖc thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n trong ®iÒu kiÖn rñi ro lμ rÊt cÇn thiÕt ®èi víi ng©n hμng trong qu¸ tr×nh quyÕt ®Þnh cho vay. Ng©n hμng ph¶i xem xÐt vμ ph©n tÝch cÈn träng rñi ro ®èi víi dù ¸n, tõ ®ã c©n nh¾c tμi trî cho dù ¸n sao cho møc ®é rñi ro cã thÓ chÊp nhËn ®îc.  Ph¬ng ph¸p ph©n tÝch hoμ vèn: 39 NguyÔn ChÝ TiÕn Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
  • 40. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh Ph©n tÝch hoμ vèn lμ qu¸ tr×nh ¸p dông c¸c c«ng cô ®Ó ph©n tÝch ®é rñi ro tμi chÝnh ng¾n h¹n cña dù ¸n th«ng qua viÖc x¸c ®Þnh ®iÓm hoμ vèn, mμ ®iÓm nμy biÓu thÞ s¶n lîng hoμ vèn, doanh thu hoμ vèn, c«ng suÊt hay møc ho¹t ®éng hoμ vèn. – S¶n lîng hoμ vèn lý thuyÕt: S¶n lîng hoμ vèn lμ s¶n lîng cÇn thiÕt mμ dù ¸n ph¶i ®¹t ®îc ®Ó ho¹t ®éng kh«ng lêi còng kh«ng lç (hoμ vèn). C«ng thøc: FC p v BEP - Q = Trong ®ã: BEPQ – S¶n lîng hoμ vèn lý thuyÕt cña dù ¸n, hiÖn vËt. FC - Tæng ®Þnh phÝ hμng n¨m cña dù ¸n, gi¸ trÞ. p - Gi¸ b¸n 1 ®¬n vÞ s¶n phÈm, gi¸ trÞ. v - BiÕn phÝ cho 1 ®¬n vÞ s¶n phÈm, gi¸ trÞ. – Doanh thu hoμ vèn lý thuyÕt: Doanh thu hoμ vèn lμ doanh thu cÇn thiÕt mμ dù ¸n ph¶i ®¹t ®îc ®Ó ho¹t ®éng kh«ng lêi mμ còng kh«ng lç (hoμ vèn). C«ng thøc: VC S 1 FC BEPS BEPQ P - = ´ = Trong ®ã: BEPS - Doanh thu hoμ vèn lý thuyÕt, gi¸ trÞ. 40 NguyÔn ChÝ TiÕn Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
  • 41. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh S - Tæng doanh thu trong n¨m tÝnh to¸n, gi¸ trÞ. – C«ng suÊt hay møc ®é ho¹t ®éng hoμ vèn lý thuyÕt: C«ng suÊt hay møc ho¹t ®éng hoμ vèn lμ c«ng suÊt hay møc ho¹t ®éng cÇn thiÕt mμ dù ¸n ph¶i ®¹t ®îc ®Ó ho¹t ®éng kh«ng lêi mμ còng kh«ng lç (hoμ vèn). C«ng thøc: BEP BEP Q S S BEP P = = Q Trong ®ã: BEPP - C«ng suÊt hay møc ho¹t ®éng hoμ vèn lý thuyÕt, tÝnh b»ng % cña c«ng suÊt thiÕt kÕ (100%). ý nghÜa: - C«ng suÊt hay møc ho¹t ®éng hoμ vèn cho biÕt dù ¸n cÇn ph¶i ho¹t ®éng tíi møc s¶n lîng bao nhiªu ®Ó ®¸nh gi¸ lμ hoμ vèn. - C«ng suÊt hay møc ho¹t ®éng hoμ vèn cho biÕt dù ¸n cÇn ph¶i ho¹t ®éng tíi møc doanh thu bao nhiªu ®Ó ®¸nh gi¸ lμ hoμ vèn. - Tõ ®iÒu trªn cho thÊy, nÕu c«ng suÊt hay møc ho¹t ®éng hoμ vèn cña dù ¸n thÊp; nghÜa lμ, dù ¸n chØ cÇn ho¹t ®éng víi møc cè g¾ng nhá còng ®· ®¹t ®îc kÕt qu¶ hoμ vèn. §Ó ®Þnh lîng, kh¸i niÖm ®é an toμn c«ng suÊt ®îc sö dông díi ®©y. §é an toμn c«ng suÊt: §é an toμn c«ng suÊt lμ hiÖu sè gi÷a møc mét tr¨m phÇn tr¨m c«ng suÊt thiÕt kÕ vμ møc ho¹t ®éng hoμ vèn cña dù ¸n. C«ng thøc: SP =100%-BEPP ý nghÜa: 41 NguyÔn ChÝ TiÕn Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
  • 42. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh Tõ c«ng thøc cho thÊy c«ng suÊt hay møc ho¹t ®éng hoμ vèn cμng thÊp th× ®é an toμn c«ng suÊt cμng cao, ®é rñi ro ho¹t ®éng cμng Ýt vμ hiÖu qu¶ tμi chÝnh cña dù ¸n cμng lín. Gi¸ hoμ vèn: lμ gi¸ b¸n thÊp nhÊt mét ®¬n vÞ s¶n phÈm ®Ó dù ¸n ho¹t ®éng kh«ng lêi mμ còng kh«ng lç (hoμ vèn). C«ng thøc: BEPr =(100%-Spr)´p Trong ®ã: BEPPr - Gi¸ b¸n hoμ vèn 1 ®¬n vÞ s¶n phÈm cña dù ¸n, gi¸ trÞ. SPr - §é an toμn vÒ gi¸ cña dù ¸n, %; ®îc tÝnh theo c«ng thøc sau ®©y: ¦u ®iÓm cña ph©n tÝch hoμ vèn: - Cho biÕt doanh nghiÖp cÇn s¶n xuÊt vμ tiªu thô bao nhiªu s¶n phÈm hoÆc sau bao nhiªu thêi gian th× bï ®¾p ®îc nh÷ng chi phÝ mμ doanh nghiÖp ®· bá ra hoÆc ®¹t ®îc lîi nhuËn theo dù kiÕn. Tõ ®ã cã thÓ ®Ò ra c¸c biÖn phÊp ®Ó tr¸nh rñi ro vμ t¨ng lîi nhuËn cho doanh nghiÖp. - Trªn c¬ së ph©n tÝch hoμ vèn cã thÓ lùa chän c¸c ph¬ng ¸n s¶n xuÊt kh¸c nhau hoÆc ®a ra c¸c quyÕt ®Þnh cã tÝnh chiÕn lîc l©u dμi cho doanh nghiÖp nh cã nªn tiÕp tôc s¶n xuÊt hay nhËn nh÷ng ®¬n ®Æt hμng víi gi¸ b¸n thÊp h¬n sau khi doanh nghiÖp ®· ®¹t ®îc ®iÓm hoμ vèn ... Nhîc ®iÓm cña phan tÝch hoμ vèn: - HÇu hÕt c¸c chi phÝ trong doanh nghiÖp ®Òu rÊt phøc t¹p vμ kh«ng thÓ ph©n chia mét c¸ch hoμn toμn rμnh m¹ch thμnh chi phÝ cè ®Þnh vμ chi phÝ biÕn ®æi. Bëi vËy viÖc ph©n tÝch hoμ vèn sÏ gÆp rÊt nhiªu khã kh¨n. NguyÔn ChÝ 42 TiÕn Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
  • 43. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh - Ph©n tÝch hoμ vèn kh«ng quan t©m ®Õn gi¸ trÞ thêi gian cña tiÒn tÖ. Ch¼ng h¹n, chi phÝ cè ®Þnh cã thÓ ®îc ph©n bæ tríc khi tÝnh to¸n c¸c chi phÝ biÕn ®æi vμ tríc khi t¹o ra thu nhËp. Khi ph©n tÝch hoμ vèn trong nh÷ng kho¶ng thêi gian ng¾n, viÖc bá qua thêi gian cña tiÒn thêng kh«ng ¶nh hëng lín l¾m. Nhng nÕu ph©n tÝch trong nh÷ng kho¶ng thêi gian dμi, chi phÝ vμ doanh thu ph¶i ®îc thÓ hiÖn díi h×nh thøc gi¸ trÞ hiÖn t¹i. §iÒu nμy ®ßi hái ph¶i ¸p dông h×nh thøc ph©n tÝch ®é nh¹y víi yªu cÇu tÝnh chÝnh x¸c vÒ doanh sè hμng b¸n ®îc kh¸ cao vμ víi møc doanh thu mμ t¹i ®ã NPV>0. - M« h×nh ph©n tÝch hoμ vèn c¬ b¶n ®¸nh gi¸ theo ®êng th¼ng (tøc P vμ V kh«ng ®æi), nhng gi¸ b¸n vμ chi phÝ biÕn ®æi cña mçi ®¬n vÞ hμng b¸n cã thÓ thay ®æi theo møc s¶n xuÊt.  Ph¬ng ph¸p ph©n tÝch ®é nh¹y: Ph©n tÝch ®é nh¹y lμ ph¬ng ph¸p ph©n tÝch rñi ro dμi h¹n, nh»m x¸c ®Þnh sù thay ®æi kh¶ n¨ng sinh lêi cña dù ¸n ®Çu t khi dù tÝnh cã sù biÕn ®éng gi¸ trÞ ®Çu vμo vμ ®Çu ra cña dù ¸n trong ®iÒu kiÖn bÊt ®Þnh. – §Çu vμo vμ ®Çu ra cña dù ¸n. C¸c thμnh phÇn thuéc ®Çu vμo + C¸c kho¶n môc thuéc biÕn phÝ trong ®ã ®Æc biÖt chó ý: * Nguyªn vËt liÖu; * B¸n thμnh phÈm; * Gi¸ thuª nh©n c«ng; * Hao phÝ dÞch vô h¹ tÇng, ®iÖn, níc... + C¸c kho¶n môc thuéc ®Þnh phÝ. 43 NguyÔn ChÝ TiÕn Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
  • 44. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh + Chó thÝch: C¸c kho¶n môc thuéc biÕn phÝ vμ ®Þnh phÝ ®îc ph©n tÝch trong B¶ng chi phÝ gi¸ thμnh hμng n¨m cña dù ¸n. C¸c thμnh phÇn thuéc ®Çu ra + Gi¸ tiªu thô mét ®¬n vÞ s¶n phÈm (p); + S¶n lîng tiªu thô (Q). – Tham sè biÕn ®æi + Gi¸ trÞ cña ®Çu vμo vμ ®Çu ra biÕn ®æi, phô thuéc vμo sù thay ®æi cña hai tham sè díi ®©y: * Gi¸ c¶ * Sè lîng + Hai th©m sè trªn thay ®æi ®ång thêi hoÆc kh«ng ®ång thêi; cã nghÜa lμ hai biÕn sè cïng thay ®æi hoÆc chØ cã 1 trong 2 biÕn sè thay ®æi. – Sù thay ®æi vÒ kh¶ n¨ng sinh lêi + §îc ®o lêng bëi sù thay ®æi gi¸ trÞ cña c¸c chØ tiªu NPV, IRR hoÆc c¸c chØ tiªu sinh lêi kh¸c. + Biªn ®é dao ®éng cña c¸c chØ tiªu trªn ®îc ph©n tÝch t¬ng øng víi sù biÕn thiªn gi¸ trÞ ®Çu vμo vμ ®Çu ra ë 3 tr¹ng th¸i: * Tr¹ng th¸i b×nh thêng: nh ®· dù tÝnh ban ®Çu; * Tr¹ng th¸i bi quan: T¨ng ë ®Çu vμo hoÆc gi¶m ë ®Çu vμo; * Tr¹ng th¸i l¹c quan: Gi¶m ë ®Çu vμo hoÆc t¨ng ë ®Çu ra; + Trong ph©n tÝch rñi ro, tr¹ng th¸i bi quan cÇn ®îc quan t©m. – Nguyªn t¾c ph©n tÝch: 44 NguyÔn ChÝ TiÕn Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
  • 45. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh + B¶n chÊt cña ph©n tÝch ®é nh¹y lμ nh»m x¸c ®Þnh bæ sung c¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ kh¶ n¨ng sinh lêi cña dù ¸n ®Çu t phô thuéc vμo sù biÕn ®æi cña mét hoÆc mét sè c¸c thμnh phÇn thuéc ®Çu vμo vμ ®Çu ra trong ®iÒu kiÖn bÊt ®Þnh x¶y ra ë t¬ng lai. + Kü thuËt ph©n tÝch c¸c chØ tiªu ®o lêng kh¶ n¨ng sinh lêi (NPV,IRR vμ c¸c chØ tiªu kh¸c) lμ t¬ng tù nh c¸c ph¬ng ph¸p ®· tr×nh bμy ë c¸c néi dung trªn; nhng víi sù thay ®æi vÒ gi¸ trÞ cña chi phÝ hμng n¨m hoÆc lîi Ých hμng n¨m. – Ph¹m vi ¸p dông Ph©n tÝch ®é nh¹y ®îc ¸p dông ®Ó ®¸nh gi¸ ®é rñi ro dμi h¹n cña dù ¸n ®Çu t khi dù tÝnh cã sù biÕn ®éng lín mét sè thμnh phÇn ®Çu vμo quan träng nh: Nguyªn vËt liÖu, b¸n thμnh phÈm, gi¸ thuª nh©n c«ng ... ViÖc ph©n tÝch ®é nh¹y ®îc thùc hiÖn thuËn lîi víi viÖc øng dông ch¬ng tr×nh phÇn mÒm EXCEL trªn m¸y tÝnh. ¦u ®iÓm cña ph©n tÝch ®é nh¹y: Ph©n tÝch ®é nh¹y lμ mét quy tr×nh rÊt h÷u Ých ®Ó nhËn diÖn c¸c biÕn sè mμ nh÷ng thay ®æi cña chóng cã thÓ g©y t¸c ®éng lín ®Õn NPV cña mét dù ¸n. Nã cho phÐp ngêi ra quyÕt ®Þnh tÝnh to¸n ®îc nh÷ng hËu qu¶ cña sù íc tÝnh sai lÇm vμ ¶nh hëng cña chóng ®èi víi NPV. Bëi vËy qua tr×nh nμy nhÊm m¹nh sù cÇn thiÕt ph¶i c¶i tiÕn ph¬ng ph¸p ®¸nh gi¸ vμ tiÕn hμnh nh÷ng ho¹t ®éng nh»m gi¶m tÝnh kh«ng ch¾c ch¾n liªn quan ®Õn nh÷ng biÕn sè chñ yÕu. Nhîc ®iÓm cña ph©n tÝch ®é nh¹y: - C¸c gi¸ trÞ cña biÕn sè ®îc ®a ra dùa trªn nh÷ng ph¸n ®o¸n mang tÝnh chñ quan rÊt cao. MÆc du ngêi ta cã thÓ biÖn luËn r»ng møc ®é kú väng ®- 45 NguyÔn ChÝ TiÕn Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
  • 46. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh îc nhËn xÐt lμ rÊt tèt, song râ rμng lμ cÇn ph¶i ®¸nh gi¸ c¸c biÕn sè díi tr¹ng th¸i hai cùc céng thªm phÇn íc lîng chñ quan ®Ó ph©n tÝch. - Sù ph©n tÝch kh¶o s¸t ®é nh¹y cña NPV víi nhiÒu biÕn sè kh¸c nhau, mçi biÕn sè t¹i mét thêi ®iÓm, bá qua mèi quan hÖ bªn trong gi÷a c¸c biÕn sè khi chóng cïng t¸c ®éng vμo mét ®èi tîng. Ch¼ng h¹n, sù c¹nh tranh cã thÓ g©y ra sù gi¶m sót sè lîng ®¬n vÞ hμng b¸n còng nh lμm gi¶m gi¸ b¸n. Bëi vËy, khi ph©n tÝch cÇn ph¶i ®iÒu chØnh tuú theo nh÷ng dù b¸o bi quan vμ l¹c quan chØ râ viÔn c¶nh mμ trong ®ã møc kÕt hîp cña tÊt c¶ c¸c biÕn sè liªn quan ®îc dù b¸o. - Nh÷ng kÕt qu¶ vÒ ph©n tÝch ®é nh¹y kh«ng ®em l¹i cho ngêi ra quyÕt ®Þnh mét gi¶i ph¸p râ rμng ®èi víi vÊn ®Ò lùa chän dù ¸n. 1.5 ChÊt lîng thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n ®Çu t cña Ng©n hμng th¬ng m¹i 1.5.1 Kh¸i niÖm chÊt lîng thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n ®Çu t ChÊt lîng cña viÖc thÈm ®Þnh dù ¸n nãi chung vμ thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n nãi riªng cã ¶nh hëng rÊt lín ®Õn ho¹t ®éng cho vay cña Ng©n hμng, tõ ®ã ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn lîi nhuËn vμ sù an toμn cña ng©n hμng. ChÊt lîng thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n díi gãc ®é Ng©n hμng lμ xem xÐt dù ¸n ®ã cã ®¸p øng tèt nhÊt nh÷ng yªu cÇu cña Ng©n hμng, th«ng qua c¸c chØ tiªu nh quy tr×nh thÈm ®Þnh cã khoa häc vμ toμn diÖn kh«ng, thêi gian thÈm ®Þnh nhanh hay chËm, chi phÝ thÈm ®Þnh cao hay thÊp, viÖc lùa chän c¸c ph¬ng ph¸p thÈm ®Þnh cã phï hîp víi dù ¸n kh«ng, ... Mét dù ¸n ®¹t hiÖu qu¶ vÒ mÆt tμi chÝnh khi dù ¸n ®ã ®· thÈm ®Þnh ph¶i cã kh¶ n¨ng tr¶ nî (c¶ gèc vμ l·i) theo dù kiÕn, thêi gian thÈm ®Þnh nhanh, cã hiÖu qu¶ vÒ mÆt x· héi, rñi ro tÝn dông thÊp, kh«ng ph¸t sinh c¸c kho¶n nî khã ®ßi, qu¸ h¹n, tõ ®ã gióp ng©n hμng cã lîi nhuËn. Mét dù ¸n thÈm ®Þnh tåi kh«ng cã hiÖu qu¶ vÒ mÆt tμi chÝnh kh«ng chØ lμm cho Ng©n NguyÔn ChÝ 46 TiÕn Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
  • 47. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh hμng kh«ng thu ®îc vèn, suy gi¶m lîi nhuËn mμ cßn cã kh¶ n¨ng dÉn ®Õn bê vùc ph¸ s¶n. Do ®ã n©ng cao chÊt lîng thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n ®Çu t lμ nhiÖm vô quan träng cña mçi ng©n hμng, nã ®ßi hái ph¶i ®îc lμm thêng xuyªn cã khoa häc vμ nghiªm tóc. 1.5.2 C¸c nh©n tè ¶nh hëng ®Õn chÊt lîng thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n ®Çu t ChÊt lîng thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n ®Çu t bÞ chi phèi bëi nhiªu nh©n tè, song cã thÓ ph©n chia thμnh nh©n tè chñ quan vμ nh©n tè kh¸ch quan. Nh©n tè chñ quan lμ nh©n tè thuéc vÒ néi bé ng©n hμng mμ ng©n hμng cã thÓ kiÓm so¸t, ®iÒu chØnh. Nh©n tè kh¸ch quan lμ nh÷ng nh©n tè bªn ngoμi m«i trêng t¸c ®éng nã kh«ng thÓ kiÓm mμ chØ kh¾c phôc ®Ó thÝch nghi. ViÖc xem xÐt, ®¸nh gi¸ c¸c nh©n tè ®ã lμ rÊt cÇn thiÕt ®èi víi ng©n hμng trong viÖc ®a ra c¸c gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao chÊt lîng thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n. Nh©n tè chñ quan:  N¨ng lùc, kiÕn thøc, kinh nghiÖm cña c¸n bé thÈm ®Þnh Con ngêi ®ãng vai trß quan träng mang tÝnh chÊt quyÕt ®Þnh ®Õn chÊt lîng thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n nãi riªng vμ chÊt lîng thÈm ®Þnh dù ¸n nãi chung. KÕt qu¶ thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n lμ kÕt qu¶ cña qu¸ tr×nh ®¸nh gi¸ dù ¸n vÒ mÆt tμi chÝnh theo nhËn ®Þnh chñ quan cña con ngêi bëi v× con ngêi lμ chñ thÓ trùc tiÕp tæ chøc vμ thùc hiÖn ho¹t ®éng tμi chÝnh theo ph¬ng ph¸p vμ kü thuËt cña m×nh. Mäi nh©n tè kh¸c sÏ kh«ng cã ý nghÜa nÕu nh c¸n bé thÈm ®Þnh kh«ng ®ñ tr×nh ®é vμ ph¬ng ph¸p lμm viÖc khoa häc vμ nghiªm tóc, sai lÇm cña con ngêi trong qu¸ tr×nh thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n dï v« t×nh hay cè ý ®Òu dÉn ®Õn nh÷ng hËu qu¶ nghiªm träng ¶nh h-ëng ®Õn tμi s¶n cña ng©n hμng g©y cho ng©n hμng nhiÒu khã kh¨n trong 47 NguyÔn ChÝ TiÕn Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
  • 48. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh viÖc thu håi nî, nguy c¬ mÊt vèn vμ suy gi¶m lîi nhuËn kinh doanh lμ kh«ng tr¸nh khái. ThÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n lμ mét c«ng viÖc hÕt søc phøc t¹p, tinh vi nã kh«ng ®¬n gi¶n chØ lμ viÖc tÝnh to¸n theo nhng c«ng thøc cho s½n ®ßi hái c¸n bé thÈm ®Þnh ph¶i håi tô ®îc c¸c yÕu tè: kiÕn thøc, kinh nghiÖm, n¨ng lùc vμ phÈm chÊt ®¹o ®øc. KiÕn thøc ®ã lμ sù am hiÓu chuyªn s©u vÒ nghiÖp vô chuyªn m«n vμ sù hiÓu biÕt réng vÒ c¸c lÜnh vùc trong ®êi sèng khoa häc - kinh tÕ - x· héi. Kinh nghiÖm cña c¸n bé thÈm ®Þnh còng cã ¶nh hëng rÊt lín ®Õn qu¸ tr×nh thÈm ®Þnh, nh÷ng tÝch luü trong ho¹t ®éng thùc tiÔn nh tiÕp xóc víi kh¸ch hμng, kh¶o s¸t n¬i ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp, ph©n tÝch c¸c b¸o c¸o tμi chÝnh ... sÏ gióp cho c¸c quyÕt ®Þnh cña c¸n bé thÈm ®Þnh chÝnh x¸c h¬n. N¨ng lùc lμ kh¶ n¨ng n¾m b¾t vμ xö lý c«ng viÖc trªn c¬ së kiÕn thøc vμ kinh nghiÖm. Ngoμi 3 yÕu tè trªn, c¸n bé thÈm ®Þnh ph¶i cã tÝnh kû luËt cao, phÈm chÊt ®¹o ®øc, lßng say mª vμ kh¶ n¨ng nh¹y c¶m trong c«ng viÖc. NÕu c¸n bé thÈm ®Þnh kh«ng cã phÈm chÊt ®¹o ®øc tèt sÏ ¶nh hëng xÊu ®Õn quan hÖ gi÷a kh¸ch hμng vμ ng©n hμng lμm mÊt uy tÝn cña ng©n hμng, ®a ra nh÷ng nhËn xÐt ®¸nh gi¸ thiÕu tÝnh kh¸ch quan, minh b¹ch lμm c¬ së cho viÖc quyÕt ®Þnh cho vay cña ng©n hμng. KÕt qu¶ thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n lμ c«ng viÖc cña c¸ nh©n nhng nã ¶nh hëng ®Õn t×nh h×nh tμi chÝnh cña c¶ ng©n hμng, ®Æc biÖt lμ nh÷ng dù ¸n lín ®ßi hái vèn nhiÒu vμ thêi gian kÐo dμi, do ®ã c¸n bé thÈm ®Þnh ph¶i cã tÝnh kû luËt cao vμ lßng nhÉn n¹i, tu©n thñ quy tr×nh thÈm ®Þnh mμ ng©n hμng ®Ò ra vμ cã nh÷ng s¸ng t¹o trong qu¸ tr×nh thÈm ®Þnh. Sù héi tô c¸c yÕu tè trªn sÏ lμ c¬ s¬ tiÒn ®Ò cho nh÷ng quyÕt ®Þnh ®óng ®¾n cña c¸n bé thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n, tõ ®ã gióp ng©n hμng lùa chän nh÷ng dù ¸n tèi u ®¶m b¶o kh¶ n¨ng tr¶ nî cña c¸c chñ dù ¸n theo ®øng tho¶ thuËn gi÷a hai bªn. Trong xu thÕ ph¸t triÓn nh hiÖn nay, dù ¸n ®Çu t kh«ng chØ giíi h¹n trong ph¹m vi cña c¸c doanh nghiÖp trong níc mμ nã cã sù liªn doanh liªn kÕt NguyÔn ChÝ 48 TiÕn Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
  • 49. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh víi c¸c ®èi t¸c níc ngoμi th× vÊn ®Ò n©ng cao tr×nh ®é cña c¸n ®é thÈm ®Þnh lμ cÊp b¸ch vμ ph¶i ®îc u tiªn.  Th«ng tin thu thËp phôc vô cho qu¸ tr×nh thÈm ®Þnh Trong thêi ®¹i bïng næ th«ng tin nh hiÖn nay, viÖc thu thËp nh÷ng th«ng tin vÒ kh¸ch hμng phôc vô cho qu¸ tr×nh thÈm ®Þnh kh«ng ph¶i lμ vÊn ®Ò khã kh¨n mμ lμm sao ®Ó c¸c nguån th«ng tin thu thËp ®îc ph¶i ®¶m b¶o ®Çy ®ñ, chÝnh x¸c vμ kÞp thêi. ViÖc lÊy tμi liÖu, th«ng tin ë ®©u víi sè lîng bao nhiªu ph¶i ®îc c©n nh¾c tÝnh to¸n thËn träng tríc khi tiÕn hμnh ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ dù ¸n. Th«ng tin mμ ng©n hμng cã thÓ thu thËp tõ rÊt nhiÒu nguån kh¸c nhau: Tõ kh¸ch hμng xin vay vèn: Ng©n hμng c¨n cø vμo hå s¬ dù ¸n do chñ ®Çu t göi ®Õn, pháng vÊn trùc tiÕp ngêi xin vay vèn, ®iÒu tra n¬i ho¹t ®éng kinh doanh cña ngêi xin vay vèn, c¸c b¸o c¸o tμi chÝnh. Trong ®ã nguån th«ng tin tõ hå s¬ dù ¸n lμ nguån th«ng tin c¬ b¶n nhÊt. Tõ trung t©m tÝn dông cña NHNN nh sæ s¸ch cña c¸c ng©n hμng mμ kh¸ch hμng vay vèn ®· tõng cã quan hÖ ®Ó thÊy ®îc n¨ng lùc vay nî, uy tÝn cña kh¸ch hμng. Tõ c¸c nguån th«ng tin bªn ngoμi vÒ tÝn dông. ...... Th«ng tin chÝnh lμ nguån nguyªn liÖu chÝnh phôc vô cho qu¸ tr×nh t¸c nghiÖp cña c¸n bé thÈm ®Þnh. Do ®ã, sè lîng còng nh chÊt lîng vμ tÝnh kÞp thêi cña th«ng tin cã t¸c ®«ng rÊt lín ®Õn chÊt lîng thÈm ®Þnh. NÕu th«ng tin kh«ng chÝnh x¸c th× mäi qu¸ tr×nh thÈm ®Þnh tõ ®Çu cho ®Õn cuèi ®Òu kh«ng cã ý nghÜa cho dï chóng ta sö dông c¸c ph¬ng ph¸p hiÖn ®¹i nh thÕ nμo, th«ng tin chÝnh x¸c lμ ®iÒu kiÖn ®Ó ®a ra nh÷ng ®¸nh gi¸ ®óng. Th«ng tin thiÕu, kh«ng ®Çy ®ñ dÉn ®Õn chÊt lîng thÈm ®Þnh kh«ng tèt hoÆc NguyÔn ChÝ 49 TiÕn Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
  • 50. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh kh«ng thÈm ®Þnh ®îc, nhÊt lμ nh÷ng th«ng tin kh«ng c©n xøng cã thÓ dÉn tíi lùa chän ®èi nghÞch, g©y rñi ro cho ng©n hμng. Do ®ã, viÖc thu thËp th«ng tin tõ nhiÒu nguån cã liªn quan ®Õn dù ¸n lμ rÊt cÇn thiÕu, tuy nhiªn kh¸i niÖm ®Çy ®ñ chØ mang nghÜa t¬ng ®èi. VÊn ®Ò lμ c¸c nguån th«ng tin ph¶i ®Èm b¶o ®é tin cËy, cã ý nghÜa quyÕt ®Þnh. Trong m«i trêng c¹nh tranh nh hiÖn nay, th× tÝnh kÞp thêi cña c¸c nguån th«ng tin thu thËp ®îc cã ¶nh hëng kh«ng nhá ®Õn chÊt lîng thÈm ®Þnh, sù chËm trÔ cña th«ng tin lμm ¶nh hëng kh«ng tèt trong mèi quan hÖ gi÷a kh¸ch hμng víi ng©n hμng, nhÊt lμ kh¸ch hμng truyÒn thèng vμ cã thÓ lμm mÊt c¬ héi tμi trî cho mét dù ¸n tèt. Ngoμi ra, bªn c¹nh viÖc cã ®îc c¸c nguån th«ng tin ®Çy ®ñ, chÝnh x¸c vμ kÞp thêi th× viÖc lùa chän ph¬ng ph¸p xö lý, lu tr÷ vμ sö dông c¸c th«ng tin ®ã ®óng môc ®Ých còng cÇn ®îc quan t©m. Nh vËy, th«ng tin cã vai trß rÊt quan träng trong qu¸ tr×nh thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n, song ®Ó cã thÓ thu thËp, xö lý, lu tr÷ th«ng tin mét c¸ch cã hiÖu qu¶ cÇn ph¶i cã c¸c trang thiÕt bÞ vμ c¸c phÇn mÒn hç trî.  Ph¬ng ph¸p vμ tiªu chuÈn thÈm ®Þnh Trªn c¬ së c¸c th«ng tin ®Ô thu thËp ®îc th× viÖc lùa chän ph¬ng ph¸p thÈm ®Þnh còng rÊt quan träng. §ã lμ viÖc lùa chän c¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸, c¸ch thøc xö lý th«ng tin mét c¸ch khoa häc, tiªn tiÕn, phï hîp víi tõng dù ¸n cô thÓ gióp cho c¸n bé thÈm ®Þnh ph©n tÝch, tÝnh to¸n hiÖu qu¶ tμi chÝnh dù ¸n nhanh chãng, chÝnh x¸c, dù b¸o c¸c kh¶ n¨ng cã thÓ x¶y ra trong t¬ng lai ®Ó tr¸nh ®îc c¸c rñi ro. Mçi dù ¸n cã nh÷ng ®Æc thï nhÊt ®inh, kh«ng ph¶i bÊt cø dù ¸n nμo còng ¸p dông ®îc c¸c tÊt c¶ c¸c chØ tiªu trong hÖ thèng thÈm ®Þnh, do ®ã viÖc lùa chän ph¬ng ph¸p vμ c¸c chØ tiªu lμm sao ®¸nh gi¸ ®îc tÝnh kh¶ thi vÒ mÆt tμi chÝnh cña dù ¸n còng nh tÝnh kh¶ thi vÒ kh¶ n¨ng tr¶ nî ng©n hμng. Ph¬ng ph¸p thÈm ®Þnh ph¶i mang ®Çy ®ñ néi dung ®Ò cËp ®Õn tÊt NguyÔn ChÝ 50 TiÕn Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
  • 51. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh c¶ c¸c vÊn ®Ò tμi chÝnh cã liªn quan ®øng trªn gãc ®é ng©n hμng. Víi nh÷ng ph¬ng ph¸p thÈm ®Þnh tμi chÝnh trong giai ®o¹n hiÖn nay sÏ gióp cho qu¸ tr×nh thÈm ®Þnh ®îc thuËn lîi, chÝnh x¸c vμ toμn diÖn h¬n. Trong qu¸ tr×nh thÈm ®Þnh viÖc lùa chän tiªu chuÈn ®Ó ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ tμi chÝnh cña dù ¸n ®Çu t còng rÊt quan träng. ViÖc tÝnh to¸n ®Õn gi¸ trÞ thêi gian cña tiÒn trong c¸c tiªu chuÈn thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n lμ cùc kú quan träng. TiÒn cã gi¸ trÞ vÒ mÆt thêi gian, ®ång tiÒn h«m nay cã gi¸ trÞ kh¸c ngμy mai, nhiÒu dù ¸n cã kh¶ thi vμ hiÖu qu¶ khi kh«ng xÐt ®Õn gi¸ trÞ thêi gian cña tiÒn nhng khi xÐt ®Õn gi¸ trÞ thêi gian cña tiÒn th× l¹i kh«ng cã hiÖu qu¶ vÒ mÆt tμi chÝnh. Ngoμi ra, viÖc lùa chän tû lÖ l·i suÊt chiÕt khÊu thÝch hîp lμ vÊn ®Ò cùc kú quan träng.  HÖ thèng trang thiÕt bÞ phôc vô cho qu¸ tr×nh thÈm ®Þnh Víi viÖc ph¸t triÓn m¹nh mÏ cña c«ng nghÖ th«ng tin nh hiÖn nμy ®· t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c ng©n hμng ngμy cμng hoμn thiÖn hÖ thèng th«ng tin phôc vô ®¾c lùc cho c«ng t¸c chuyªn m«n cña m×nh. B»ng hÖ thèng m¸y tÝnh hiÖn ®¹i vμ c¸c phÇn mÒn chuyªn dông ®· gióp cho c«ng t¸c thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n diÔn ra thuËn lîi h¬n, víi viÖc tÝnh to¸n c¸c chØ tiªu ®îc nhanh chãng, chÝnh x¸c chØ trong tÝch t¾c rót ng¾n thêi gian thÈm ®Þnh dù ¸n. ChØ trong thêi gian ng¾n m¸y tÝnh cã thÓ xö lý lu tr÷ ®îc mét khèi lîng th«ng tin khæng lå, víi kh¶ n¨ng nèi m¹ng nh hiÖn nay th× viÖc truy cËp ®Ó t×m kiÕm nh÷ng th«ng tin cÇn thiÕt phôc vô cho thÈm ®Þnh dù ¸n lμ rÊt ®¬n gi¶n vμ nhanh chãng gióp cho ng©n hμng tiÕt kiÖm ®îc rÊt nhiÒu chi phÝ. Víi viÖc øng dông c¸c phÇm mÒn chuyªn dông ®· gióp cho c¸n bé thÈm ®Þnh gi¶i quyÕt ®îc nh÷ng vÊn ®Ò tëng trõng kh«ng thÓ lμm ®îc. Tõ ®ã, chÊt lîng thÈm ®Þnh ngμy cμng ®îc n©ng cao.  Tæ chøc c«ng t¸c thÈm ®Þnh 51 NguyÔn ChÝ TiÕn Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
  • 52. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh C«ng t¸c thÈm ®Þnh lμ nghiÖp vô ®ßi hßi tËp hîp cña nhiÒu ho¹t ®éng kh¸c nhau, liªn kÕt chÆt chÏ víi nhau ®ßi hái cã mét sù ph©n c«ng, s¾p xÕp, quy ®Þnh quyÒn h¹n vμ tr¸ch nhiÖm cña c¸c c¸ nh©n, bé phËn tham gia thÈm ®Þnh, tr×nh tù tiÕn hμnh còng nh mèi liªn hÖ gi÷a c¸c c¸ nh©n vμ c¸c bé phËn trong qu¸ tr×nh thùc hiªn. ViÖc tæ chøc ®iÒu hμnh c«ng t¸c thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n nÕu ®îc x©y dùng khoa häc, chÆt chÏ, ph¸t huy ®îc n¨ng lùc, søc s¸ng t¹o cña tõng c¸ nh©n vμ søc m¹nh tËp thÓ t¹o thμnh mét hÖ thèng ®ång bé sÏ n©ng cao chÊt lîng thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n. §ång thêi, ng©n hμng ph¶i cã c¬ chÕ kiÓm tra, gi¸m s¸t chÆt chÏ qu¸ tr×nh thÈm ®Þnh ®èi víi tõng c¸ nh©n vμ bé phËn thÈm ®Þnh. Tuy nhiªn, c¸c quy ®Þnh trªn kh«ng ®îc cøng nh¾c, gß bã mÊt ®i tÝnh chñ ®éng, søc s¸ng t¹o cña tõng c¸ nh©n lμm gi¶m chÊt lîng thÈm ®Þnh dù ¸n. Nh©n tè kh¸ch quan ThÈm ®Þnh dù ¸n nãi chung vμ thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n nãi riªng bÞ chi phèi bëi nhiÒu nh©n tè kh¸ch quan, ®ã lμ nh÷ng nh©n tè bªn ngoμi t¸c ®éng vμo dù ¸n lμm cho chÊt lîng thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n bÞ gi¶m sót. C¸c dù ¸n thêng cã tuæi thä dμi, do ®ã rñi ro mμ c¸c nh©n tè kh¸ch quan mang l¹i lμ rÊt khã dù b¸o nh: t×nh h×nh kinh tÕ, chÝnh trÞ, c¸c c¬ chÕ chÝnh s¸ch, ph¸p luËt cña nhμ níc... mμ c¸c nh©n tè nμy lu«n lu«n thay ®æi vμ n»m ngoμi tÇm kiÓm so¸t cña ng©n hμng vμ chñ dù ¸n. Mét nÒn kinh tÕ cña mét quèc gia ph¸t triÓn thiÕu ®ång bé, kh«ng æn ®Þnh, cha ph¸t triÓn sÏ h¹n chÕ trong viÖc cung cÊp nh÷ng th«ng tin chÝnh x¸c phôc vô cho viÖc thÈm ®Þnh. §ång thêi nh÷ng ®Þnh híng, chÝnh s¸ch, chiÕn lîc ph¸t triÓn kinh tÕ, x· héi theo vïng, l·nh thæ, ngμnh... cha ®îc x©y dùng cô thÓ, ®ång bé vμ æn ®Þnh còng lμ mét yÕu tè g©y rñi ro trong ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ vμ ®i ®Õn chÊp nhËn dù ¸n. NhiÒu yÕu tè n»m ngoμi tÇm dù b¸o cña ng©n hμng nh: thiªn tai, chiÕn tranh , khñng bè... lμm cho ng©n hμng 52 NguyÔn ChÝ TiÕn Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
  • 53. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh kh«ng thÓ thu håi ®îc vèn bëi v× rñi ro nμy ¶nh hëng nghiªm träng ®Õn dù ¸n vμ doanh nghiÖp kh«ng thÓ chèng ®ì ®îc. M«i trêng ph¸p lý víi nh÷ng khiÕm khuyÕt trong tÝnh hîp lý, ®ång bé vμ hiÖu lùc cña c¸c v¨n b¶n ph¸p lý, chÝnh s¸ch qu¶n lý cña nhμ níc ®Òu t¸c ®éng xÊu ®Õn chÊt lîng thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n còng nh kÕt qu¶ ho¹t ®éng cña dù ¸n. C¸c dù ¸n thêng cã thêi gian kÐo dμi vμ thêng liªn quan ®Õn nhiÒu v¨n b¶n luËt, díi luËt vÒ c¸c lÜnh vùc nh c¸c v¨n b¶n vÒ qu¶n lý tμi chÝnh trong c¸c doanh nghiÖp, c¸c v¨n b¶n vÒ thuÕ, luËt doanh nghiÖp, ... Dã ®ã nÕu c¸c v¨n b¶n luËt nμy kh«ng cã tÝnh æn ®Þnh trong thêi gian dμi còng nh kh«ng râ rμng, minh b¹ch, chång chÐo... sÏ lμm thay ®æi tÝnh kh¶ thi cña dù ¸n theo thêi gian còng nh g©y khã kh¨n cho ng©n hμng trong viÖc ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ c¸c chØ tiªu hiÖu qu¶, dù b¸o rñi ro, lμm ®¶o lén mäi con sè tÝnh to¸n ¶nh hëng lîi nhuËn cña ng©n hμng vμ kh¶ n¨ng thu håi nî cña ng©n hμng. Mét nh©n tè còng rÊt quan träng ¶nh hëng ®Õn chÊt lîng thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n thuéc vÒ phÝa doanh nghiÖp (Chñ dù ¸n) ®ã lμ hå s¬ dù ¸n mμ chñ dù ¸n tr×nh lªn ng©n hμng. Do ®ã n¨ng lùc lËp, thÈm ®Þnh vμ thùc hiÖn dù ¸n cña chñ ®Çu t yÕu kÐm sÏ ¶nh hëng kh«ng nhá ®Õn chÊt lîng thÈm ®Þnh cña ng©n hμng nh thêi gian ph©n tÝch, ®¸nh gi¸, thu thËp th«ng tin, tÝnh to¸n kÐo dμi. NhiÒu khi hå s¬ dù ¸n chñ ®Çu t tr×nh qu¸ s¬ sμi, thiÕu søc thiÕu phôc do n¨ng lùc qu¸ yÕu kÐm ®· khiÕn ng©n hμng kh«ng thÓ chÊp nhËn ®îc, nhÊt lμ ®èi víi c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam khi mμ kh¶ n¨ng qu¶n lý tμi chÝnh vμ tiÒm lùc tμi chÝnh rÊt h¹n chÕ, rñi ro dù ¸n ®i vμo ho¹t ®éng kh«ng hiÖu qu¶ nh dù kiÕn lμ rÊt lín. Bªn c¹nh ®ã, tÝnh trung thùc cña nguån th«ng tin mμ chñ dù ¸n cung cÊp cho ng©n hμng trong c¸c b¸o c¸o tμi chÝnh, t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh, kh¶ n¨ng tμi chÝnh hiÖn cã cña doanh nghiÖp còng ¶nh hëng ®Õn chÊt lîng thÈm ®Þnh tμi chÝnh dù ¸n cña ng©n hμng trong viÖc quyÕt ®Þnh tμi trî cho dù ¸n. NguyÔn ChÝ 53 TiÕn Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E
  • 54. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khoa ng©n hμng - tμi chÝnh 54 NguyÔn ChÝ TiÕn Tμi chÝnh doanh nghiÖp 43 E