SlideShare a Scribd company logo
1 of 32
Copyright © Dagmar Oy
5 askelta kohti massoille
yksilöpersonoitua markkinointia
Copyright © Dagmar Oy
Mistä tänään puhutaan?
1. Tunne kohderyhmäsi
2. Varmista verkkosivusi räätälöityvyys
3. Automatisoi ja räätälöi asiakasviestintä
4. Automatisoi ja räätälöi mainonta
5. Määrittele tekemisen prosessit
Copyright © Dagmar Oy
1. Tunne kohderyhmäsi
Copyright © Dagmar Oy
Kaikille kaikkea?
Vai yksilöityä palvelua?
Copyright © Dagmar Oy
Kenelle?
Mitä
sisältöä?
Missä
kanavissa?
Milloin?
Copyright © Dagmar Oy
2. Varmista verkkosivusi räätälöitävyys
Copyright © Dagmar Oy
Sivustot palvelevat keskimääräistä asiakasta.
Copyright © Dagmar Oy
Keskimääräistä asiakasta ei ole olemassa.
Copyright © Dagmar Oy
Miten rakentaisit verkkopalvelusi, jos voisit tehdä
sen vain yhtä asiakasta silmälläpitäen?
Pois keskiarvoajattelusta
Copyright © Dagmar Oy
Personointi käytännössä
C
B
A
Copyright © Dagmar Oy
Verkkopalvelun personointi on mahdollista myös
pienemmille pelaajille
Työkalut ovat helppokäyttöisiä ja
niin kustannustehokkaita, että
myös pienempien
verkkopalvelujen on syytä ottaa
ne käyttöönsä.
Dynaaminen personointi
voidaan tehdä esimerkiksi
verkkokaupan bannereiden
avulla.
Kun asiakas on osoittanut
kiinnostuksensa esimerkiksi
sähköisiä kirjoja kohtaan,
hänelle tarjotaan niiden
lukemiseen liittyviä laitteita.
Copyright © Dagmar Oy
Miten me toimimme omilla sivuillamme?
Copyright © Dagmar Oy
Dagmarin sivusto
Dagmarin sivuilla vierailee selkeästi
neljä kävijäryhmää:
• Asiakkaat, jotka haluavat
tutustua palveluihin
• Asiakasviestin kautta tulevat
bloginlukijat
• Mediamyyjät, jotka etsivät
sivuilta yhteystietoja
• Työnhakijat, jotka ovat
kiinnostuneet alan parhaista
työpaikoista
Kaikilla on hyvin erilainen
käyttötarkoitus sivustolle. Kuinka
voisimme huomioda heidän kaikkien
tarpeensa?
Copyright © Dagmar Oy
Case: Dagmarin työnhakijat
Työpaikoista kiinnostuneita on n. 5 %
sivukävijöistä.
Työnhakijat on kuitenkin helppo
tunnistaa: he lukevat
työpaikkakuvauksia, ja käyvät
sivustolla usein useamman kerran eri
vaiheissa työnhakuprosessia.
Työnhakijan palvelukokemusta
auttaa, kun hänen tiensä
työkuvauksiin on mahdollisimman
suora.
Kun hän palaa takaisin seuraavan
kerran, etusivulla tarjotaan suoraa
linkkiä työnhakuosioon.
20% tämän etusivun näkevistä
ihmisistä siirtyy linkistä
työpaikkaosioon.
Copyright © Dagmar Oy
Varmista verkkosivusi räätälöityvyys - työkalut
Markkinoilla on monia vaihtoehtoja, mm:
- Frosmo
- Visual Website Optimizer
Räätälöityviä julkaisujärjestelmiä mm:
- SiteCore
- Adobe
- SDL
Työkaluja tärkeämpää on kuitenkin hyvin suunniteltu
prosessi!
Copyright © Dagmar Oy
3. Automatisoi ja räätälöi asiakasviestintä
Copyright © Dagmar Oy
”Only for you my friend”
Copyright © Dagmar Oy
NYKYASIAKKAAT –YRITYKSEN TÄRKEIN PÄÄOMA
1-5-25
1 = nykyinen asiakas
5 = uusi asiakas
25 = menetetty asiakas
Olemassa olevan asiakkaan pitkäjänteinen hyvä hoito ja asiakassuhteen aktiivinen
kehittäminen tuo parempaa katetta ja sitoutuneemman asiakkaan, joka ehkä
suosittelee yritystä myös muille.
20/80
20%
80%
Asiakas-
määrä Tulot
Copyright © Dagmar Oy
Automaatiojärjestelmä
Miten automatisoimme asiakasviestinnän?
Määrittele
tavoite
kohderyhmittäin
Rakenna
hoitomallit
Määrittele
tavoitteisiin
peilaten
osto/verkko
Käyttäytymisen
triggerit
Testaa, seuraa, analysoi ja viilaa.
Copyright © Dagmar Oy
Markkinoinnin automaatiojärjestelmät
Tukevat tuloksellista markkinointia
Helpottavat kokonaisuuden hallintaa
Mahdollistavat erilaisten triggereiden testaamisen
tehokkaasti
Parantavat asiakasymmärrystä, esim. sen kautta kuinka
”kuuma” liidi on
Esimerkkejä järjestelmätoimittajista mm.
- Eloqua
- Adobe
Copyright © Dagmar Oy
Massaräätälöity kohdennettu sähköposti on
tehokas media, ei spämmiä
Case Restaurant.com –kohdennetulla, tietointensiivisellä ja osin automatisoidulla
sähköpostimarkkinoinnilla huikeita tuloksia (11/2012). Keskimääräiset tulokset automatisoiduista
ja triggeröidyistä kampanjoista:
Avausprosentti: lähes 50%
Clickthrough rate: 22%
Konversio: 150% lisäys geneerisiin promootioihin
Tuotto-per-1000-emailia: $200 -900% lisäys geneerisiin promootioihin
Copyright © Dagmar Oy
Esimerkkejä kohdennetusta, personoidusta
sähköpostista
Perhelomailija Tarjoukset ostohistorian mukaan Palkitseminen, aktivointi
Copyright © Dagmar Oy
4. Automatisoi ja räätälöi mainonta
Copyright © Dagmar Oy
Oikea viesti, oikeaan aikaan,
kohdistettuna juuri minulle.
Copyright © Dagmar Oy
Mainonnanhallinta keskiössä
Strateginen
segmentointi
Data
Mainonnan-
hallinta
Pretargeting
Retargeting
Mediat+
Copyright © Dagmar Oy
Case dynaaminen retargetointi
Copyright © Dagmar Oy
Case dynaaminen retargetointi
Copyright © Dagmar Oy
5. Määrittele tekemisen prosessit
Copyright © Dagmar Oy
Tekemisen prosessi
Mikä asiakasdatasta on
tärkeää asiakkaiden
paremman palvelun ja
liiketoiminnan
kehittämisen
näkökulmasta? 1. TAVOITE
Mitä haluamme?
2. KENELLE
3. MITÄ
4. MITEN,
MILLOIN
5.
ANALYSOINTI
Keitä ovat asiakkaamme, mikä on eri
asiakasryhmien asiakastarve/-motiivi?
Millaisia segmenttejä
asiakaskunnastamme löytyy?
Mikä on
tarjoomamme,
millaisia etuja tai
palkitsemista
tarjoamme?
Miten hoidamme uusia, nykyisiä,
passivoituvia asiakkaita? Miten
palvelemme eri kanavissa? Missä
kanavissa viestimme? Millä resursseilla
toimimme?
Copyright © Dagmar Oy
Dagmar Pop-up Future Lab
Marraskuussa 2013
Copyright © Dagmar Oy
Teema: Muuttuva asiakkuus
Osallistujat saavat konkreettisen käsityksen siitä mitä
mahdollisuuksia eri teknologiat tarjoavat asiakkuuksien
kehittämiseen eri kanavissa – nyt ja tulevaisuudessa.
Tilaisuudessa käydään läpi keskeisiä asiakkuusmarkkinoinnin
teknologioita, konkretisoidaan datan kertymistä ja hyödyntämistä
eri vaiheissa sekä avataan näkymiä tulevaisuuden
asiakaspalveluun myymäläympäristössä.
Pop-up Future Lab järjestetään 20.–29.11.2013 Helsingin
keskustassa. Valmennus on yrityskohtainen ja kestää noin 3
tuntia.
Copyright © Dagmar Oy
Dagmar.fi/MVV
Antti Kallio
Planning Director
antti.kallio@dagmar.fi

More Related Content

Similar to Markkinoinnin automaatio - 5 askelta kohti massoille yksilöpersonoitua markkinointia

Asiakashankinnan ja sitoutuneisuuden kehittäminen digitaalisen asiakaskokemuk...
Asiakashankinnan ja sitoutuneisuuden kehittäminen digitaalisen asiakaskokemuk...Asiakashankinnan ja sitoutuneisuuden kehittäminen digitaalisen asiakaskokemuk...
Asiakashankinnan ja sitoutuneisuuden kehittäminen digitaalisen asiakaskokemuk...Petri Vatanen
 
Ohjelmallisen ostamisen ABC 2014
Ohjelmallisen ostamisen ABC 2014Ohjelmallisen ostamisen ABC 2014
Ohjelmallisen ostamisen ABC 2014Petri Vatanen
 
Asiakashankinnan ja sitoutuneisuuden kehittäminen digitaalisen asiakaskokemuk...
Asiakashankinnan ja sitoutuneisuuden kehittäminen digitaalisen asiakaskokemuk...Asiakashankinnan ja sitoutuneisuuden kehittäminen digitaalisen asiakaskokemuk...
Asiakashankinnan ja sitoutuneisuuden kehittäminen digitaalisen asiakaskokemuk...Dagmar
 
Ohjelmallinen ostaminen brändimainostajille
Ohjelmallinen ostaminen brändimainostajilleOhjelmallinen ostaminen brändimainostajille
Ohjelmallinen ostaminen brändimainostajillePetri Vatanen
 
Markkinointibudjetista enemmän irti dagmar 15012015
Markkinointibudjetista enemmän irti dagmar 15012015Markkinointibudjetista enemmän irti dagmar 15012015
Markkinointibudjetista enemmän irti dagmar 15012015Sakari Forslund
 
Asiakasdata insightin lähteenä
Asiakasdata insightin lähteenäAsiakasdata insightin lähteenä
Asiakasdata insightin lähteenäDagmar
 
Digitaalinen asiakkuus asml 11 2012
Digitaalinen asiakkuus asml 11 2012Digitaalinen asiakkuus asml 11 2012
Digitaalinen asiakkuus asml 11 2012ASML
 
Rome advisors 1080° yritysmuotoilu Ville Tolvanen
Rome advisors 1080° yritysmuotoilu Ville TolvanenRome advisors 1080° yritysmuotoilu Ville Tolvanen
Rome advisors 1080° yritysmuotoilu Ville TolvanenVille Tolvanen
 
Asiakkuus2015 raportti
Asiakkuus2015 raporttiAsiakkuus2015 raportti
Asiakkuus2015 raporttiASML
 
Miten ostan markkinointipalveluita
Miten ostan markkinointipalveluitaMiten ostan markkinointipalveluita
Miten ostan markkinointipalveluitaVilkasGroup
 
Kuinka valitset markkinoinnin automaatiojärjestelmän? - Strategic Planner Sak...
Kuinka valitset markkinoinnin automaatiojärjestelmän? - Strategic Planner Sak...Kuinka valitset markkinoinnin automaatiojärjestelmän? - Strategic Planner Sak...
Kuinka valitset markkinoinnin automaatiojärjestelmän? - Strategic Planner Sak...Dagmar
 
Suhdemarkinointia CRM - asiakashallinnan perusteet
Suhdemarkinointia CRM - asiakashallinnan perusteetSuhdemarkinointia CRM - asiakashallinnan perusteet
Suhdemarkinointia CRM - asiakashallinnan perusteetRedesan Oy
 
Suosittelun johtaminen ja Net Promoter Score
Suosittelun johtaminen ja Net Promoter ScoreSuosittelun johtaminen ja Net Promoter Score
Suosittelun johtaminen ja Net Promoter ScoreFuturelab Finland
 
Google AdWords inbound-markkinoinnin tukena
Google AdWords inbound-markkinoinnin tukenaGoogle AdWords inbound-markkinoinnin tukena
Google AdWords inbound-markkinoinnin tukenaJani Aaltonen
 

Similar to Markkinoinnin automaatio - 5 askelta kohti massoille yksilöpersonoitua markkinointia (20)

Asiakashankinnan ja sitoutuneisuuden kehittäminen digitaalisen asiakaskokemuk...
Asiakashankinnan ja sitoutuneisuuden kehittäminen digitaalisen asiakaskokemuk...Asiakashankinnan ja sitoutuneisuuden kehittäminen digitaalisen asiakaskokemuk...
Asiakashankinnan ja sitoutuneisuuden kehittäminen digitaalisen asiakaskokemuk...
 
Ohjelmallisen ostamisen ABC 2014
Ohjelmallisen ostamisen ABC 2014Ohjelmallisen ostamisen ABC 2014
Ohjelmallisen ostamisen ABC 2014
 
Asiakashankinnan ja sitoutuneisuuden kehittäminen digitaalisen asiakaskokemuk...
Asiakashankinnan ja sitoutuneisuuden kehittäminen digitaalisen asiakaskokemuk...Asiakashankinnan ja sitoutuneisuuden kehittäminen digitaalisen asiakaskokemuk...
Asiakashankinnan ja sitoutuneisuuden kehittäminen digitaalisen asiakaskokemuk...
 
Miten saat parempaa tulosta mainonnalla?
Miten saat parempaa tulosta mainonnalla?Miten saat parempaa tulosta mainonnalla?
Miten saat parempaa tulosta mainonnalla?
 
Marchitects2005
Marchitects2005Marchitects2005
Marchitects2005
 
Myynnin kasvattaminen
Myynnin kasvattaminenMyynnin kasvattaminen
Myynnin kasvattaminen
 
Ohjelmallinen ostaminen brändimainostajille
Ohjelmallinen ostaminen brändimainostajilleOhjelmallinen ostaminen brändimainostajille
Ohjelmallinen ostaminen brändimainostajille
 
Markkinointibudjetista enemmän irti dagmar 15012015
Markkinointibudjetista enemmän irti dagmar 15012015Markkinointibudjetista enemmän irti dagmar 15012015
Markkinointibudjetista enemmän irti dagmar 15012015
 
Asiakasdata insightin lähteenä
Asiakasdata insightin lähteenäAsiakasdata insightin lähteenä
Asiakasdata insightin lähteenä
 
Digitaalinen asiakkuus asml 11 2012
Digitaalinen asiakkuus asml 11 2012Digitaalinen asiakkuus asml 11 2012
Digitaalinen asiakkuus asml 11 2012
 
Rome advisors 1080° yritysmuotoilu Ville Tolvanen
Rome advisors 1080° yritysmuotoilu Ville TolvanenRome advisors 1080° yritysmuotoilu Ville Tolvanen
Rome advisors 1080° yritysmuotoilu Ville Tolvanen
 
Sopivin crm
Sopivin crmSopivin crm
Sopivin crm
 
Asiakkuus2015 raportti
Asiakkuus2015 raporttiAsiakkuus2015 raportti
Asiakkuus2015 raportti
 
Miten ostan markkinointipalveluita
Miten ostan markkinointipalveluitaMiten ostan markkinointipalveluita
Miten ostan markkinointipalveluita
 
Kuinka valitset markkinoinnin automaatiojärjestelmän? - Strategic Planner Sak...
Kuinka valitset markkinoinnin automaatiojärjestelmän? - Strategic Planner Sak...Kuinka valitset markkinoinnin automaatiojärjestelmän? - Strategic Planner Sak...
Kuinka valitset markkinoinnin automaatiojärjestelmän? - Strategic Planner Sak...
 
Suhdemarkinointia CRM - asiakashallinnan perusteet
Suhdemarkinointia CRM - asiakashallinnan perusteetSuhdemarkinointia CRM - asiakashallinnan perusteet
Suhdemarkinointia CRM - asiakashallinnan perusteet
 
Suosittelun johtaminen ja Net Promoter Score - analyysistä toimenpiteisiin
Suosittelun johtaminen ja Net Promoter Score - analyysistä toimenpiteisiinSuosittelun johtaminen ja Net Promoter Score - analyysistä toimenpiteisiin
Suosittelun johtaminen ja Net Promoter Score - analyysistä toimenpiteisiin
 
Suosittelun johtaminen ja Net Promoter Score
Suosittelun johtaminen ja Net Promoter ScoreSuosittelun johtaminen ja Net Promoter Score
Suosittelun johtaminen ja Net Promoter Score
 
Maksettu mainonta B2B-SaaS -markkinoinnissa.pptx
Maksettu mainonta B2B-SaaS -markkinoinnissa.pptxMaksettu mainonta B2B-SaaS -markkinoinnissa.pptx
Maksettu mainonta B2B-SaaS -markkinoinnissa.pptx
 
Google AdWords inbound-markkinoinnin tukena
Google AdWords inbound-markkinoinnin tukenaGoogle AdWords inbound-markkinoinnin tukena
Google AdWords inbound-markkinoinnin tukena
 

More from Dagmar

Case Veikkaus: Personoinnin vaikutus asiakaskokemukseen
Case Veikkaus: Personoinnin vaikutus asiakaskokemukseenCase Veikkaus: Personoinnin vaikutus asiakaskokemukseen
Case Veikkaus: Personoinnin vaikutus asiakaskokemukseenDagmar
 
Jos olet somessa, tee ainakin nämä 5 asiaa oikein
Jos olet somessa, tee ainakin nämä 5 asiaa oikeinJos olet somessa, tee ainakin nämä 5 asiaa oikein
Jos olet somessa, tee ainakin nämä 5 asiaa oikeinDagmar
 
AI:n rooli asiakaskokemuksen parantamisessa
AI:n rooli asiakaskokemuksen parantamisessaAI:n rooli asiakaskokemuksen parantamisessa
AI:n rooli asiakaskokemuksen parantamisessaDagmar
 
Dagmarilaiset tiedon aallonharjalla: tulevaisuuden kyvykkyydet mahdollisia jo...
Dagmarilaiset tiedon aallonharjalla: tulevaisuuden kyvykkyydet mahdollisia jo...Dagmarilaiset tiedon aallonharjalla: tulevaisuuden kyvykkyydet mahdollisia jo...
Dagmarilaiset tiedon aallonharjalla: tulevaisuuden kyvykkyydet mahdollisia jo...Dagmar
 
Jos olet somessa, tee ainakin nämä 5 asiaa oikein
Jos olet somessa, tee ainakin nämä 5 asiaa oikeinJos olet somessa, tee ainakin nämä 5 asiaa oikein
Jos olet somessa, tee ainakin nämä 5 asiaa oikeinDagmar
 
Sivustouudistuksen sudenkuopat SEO:n näkökulmasta
Sivustouudistuksen sudenkuopat SEO:n näkökulmastaSivustouudistuksen sudenkuopat SEO:n näkökulmasta
Sivustouudistuksen sudenkuopat SEO:n näkökulmastaDagmar
 
5 askelta tulokselliseen vaikuttajamarkkinointiin
5 askelta tulokselliseen vaikuttajamarkkinointiin5 askelta tulokselliseen vaikuttajamarkkinointiin
5 askelta tulokselliseen vaikuttajamarkkinointiinDagmar
 
5 menestyksen pilaria AI-johtoiseen asiakaskokemukseen
5 menestyksen pilaria AI-johtoiseen asiakaskokemukseen5 menestyksen pilaria AI-johtoiseen asiakaskokemukseen
5 menestyksen pilaria AI-johtoiseen asiakaskokemukseenDagmar
 
Mitä markkinointipäättäjän tulee tietää teknologiasta? - Director of Technolo...
Mitä markkinointipäättäjän tulee tietää teknologiasta? - Director of Technolo...Mitä markkinointipäättäjän tulee tietää teknologiasta? - Director of Technolo...
Mitä markkinointipäättäjän tulee tietää teknologiasta? - Director of Technolo...Dagmar
 
Datastrategialla asiakaskokemuksen ytimeen - Director of Digital Operations P...
Datastrategialla asiakaskokemuksen ytimeen - Director of Digital Operations P...Datastrategialla asiakaskokemuksen ytimeen - Director of Digital Operations P...
Datastrategialla asiakaskokemuksen ytimeen - Director of Digital Operations P...Dagmar
 
Luoville sosiaalisen median sisällöille enemmän kysyntää - Content Strategist...
Luoville sosiaalisen median sisällöille enemmän kysyntää - Content Strategist...Luoville sosiaalisen median sisällöille enemmän kysyntää - Content Strategist...
Luoville sosiaalisen median sisällöille enemmän kysyntää - Content Strategist...Dagmar
 
Asiakasdata insightin lähteenä - Mikko Koski, Director of Advanced Analytics
Asiakasdata insightin lähteenä - Mikko Koski, Director of Advanced AnalyticsAsiakasdata insightin lähteenä - Mikko Koski, Director of Advanced Analytics
Asiakasdata insightin lähteenä - Mikko Koski, Director of Advanced AnalyticsDagmar
 
Leading digital. #rethinkingmarketing /TweetAtlas Jarkko Jokirinta
Leading digital. #rethinkingmarketing /TweetAtlas Jarkko JokirintaLeading digital. #rethinkingmarketing /TweetAtlas Jarkko Jokirinta
Leading digital. #rethinkingmarketing /TweetAtlas Jarkko JokirintaDagmar
 
Data ja teknologiat päivittäisessä markkinoinnissa #rethinkingmarketing /Dagm...
Data ja teknologiat päivittäisessä markkinoinnissa #rethinkingmarketing /Dagm...Data ja teknologiat päivittäisessä markkinoinnissa #rethinkingmarketing /Dagm...
Data ja teknologiat päivittäisessä markkinoinnissa #rethinkingmarketing /Dagm...Dagmar
 
Future trends in social media #rethinkingmarketing #dagmar /Starcom Sindre Holme
Future trends in social media #rethinkingmarketing #dagmar /Starcom Sindre HolmeFuture trends in social media #rethinkingmarketing #dagmar /Starcom Sindre Holme
Future trends in social media #rethinkingmarketing #dagmar /Starcom Sindre HolmeDagmar
 
Engagementista euroihin
Engagementista euroihinEngagementista euroihin
Engagementista euroihinDagmar
 
Mobiilin hyödyntäminen liiketoiminnassa
Mobiilin hyödyntäminen liiketoiminnassaMobiilin hyödyntäminen liiketoiminnassa
Mobiilin hyödyntäminen liiketoiminnassaDagmar
 
Verkkopalvelu-uudistuksen sudenkuopat ja vinkit onnistuneeseen uudistusprojek...
Verkkopalvelu-uudistuksen sudenkuopat ja vinkit onnistuneeseen uudistusprojek...Verkkopalvelu-uudistuksen sudenkuopat ja vinkit onnistuneeseen uudistusprojek...
Verkkopalvelu-uudistuksen sudenkuopat ja vinkit onnistuneeseen uudistusprojek...Dagmar
 
Mobiilista on moneksi
Mobiilista on moneksiMobiilista on moneksi
Mobiilista on moneksiDagmar
 
Kuinka tunnistaa tuottavin asiakaspotentiaali
Kuinka tunnistaa tuottavin asiakaspotentiaali Kuinka tunnistaa tuottavin asiakaspotentiaali
Kuinka tunnistaa tuottavin asiakaspotentiaali Dagmar
 

More from Dagmar (20)

Case Veikkaus: Personoinnin vaikutus asiakaskokemukseen
Case Veikkaus: Personoinnin vaikutus asiakaskokemukseenCase Veikkaus: Personoinnin vaikutus asiakaskokemukseen
Case Veikkaus: Personoinnin vaikutus asiakaskokemukseen
 
Jos olet somessa, tee ainakin nämä 5 asiaa oikein
Jos olet somessa, tee ainakin nämä 5 asiaa oikeinJos olet somessa, tee ainakin nämä 5 asiaa oikein
Jos olet somessa, tee ainakin nämä 5 asiaa oikein
 
AI:n rooli asiakaskokemuksen parantamisessa
AI:n rooli asiakaskokemuksen parantamisessaAI:n rooli asiakaskokemuksen parantamisessa
AI:n rooli asiakaskokemuksen parantamisessa
 
Dagmarilaiset tiedon aallonharjalla: tulevaisuuden kyvykkyydet mahdollisia jo...
Dagmarilaiset tiedon aallonharjalla: tulevaisuuden kyvykkyydet mahdollisia jo...Dagmarilaiset tiedon aallonharjalla: tulevaisuuden kyvykkyydet mahdollisia jo...
Dagmarilaiset tiedon aallonharjalla: tulevaisuuden kyvykkyydet mahdollisia jo...
 
Jos olet somessa, tee ainakin nämä 5 asiaa oikein
Jos olet somessa, tee ainakin nämä 5 asiaa oikeinJos olet somessa, tee ainakin nämä 5 asiaa oikein
Jos olet somessa, tee ainakin nämä 5 asiaa oikein
 
Sivustouudistuksen sudenkuopat SEO:n näkökulmasta
Sivustouudistuksen sudenkuopat SEO:n näkökulmastaSivustouudistuksen sudenkuopat SEO:n näkökulmasta
Sivustouudistuksen sudenkuopat SEO:n näkökulmasta
 
5 askelta tulokselliseen vaikuttajamarkkinointiin
5 askelta tulokselliseen vaikuttajamarkkinointiin5 askelta tulokselliseen vaikuttajamarkkinointiin
5 askelta tulokselliseen vaikuttajamarkkinointiin
 
5 menestyksen pilaria AI-johtoiseen asiakaskokemukseen
5 menestyksen pilaria AI-johtoiseen asiakaskokemukseen5 menestyksen pilaria AI-johtoiseen asiakaskokemukseen
5 menestyksen pilaria AI-johtoiseen asiakaskokemukseen
 
Mitä markkinointipäättäjän tulee tietää teknologiasta? - Director of Technolo...
Mitä markkinointipäättäjän tulee tietää teknologiasta? - Director of Technolo...Mitä markkinointipäättäjän tulee tietää teknologiasta? - Director of Technolo...
Mitä markkinointipäättäjän tulee tietää teknologiasta? - Director of Technolo...
 
Datastrategialla asiakaskokemuksen ytimeen - Director of Digital Operations P...
Datastrategialla asiakaskokemuksen ytimeen - Director of Digital Operations P...Datastrategialla asiakaskokemuksen ytimeen - Director of Digital Operations P...
Datastrategialla asiakaskokemuksen ytimeen - Director of Digital Operations P...
 
Luoville sosiaalisen median sisällöille enemmän kysyntää - Content Strategist...
Luoville sosiaalisen median sisällöille enemmän kysyntää - Content Strategist...Luoville sosiaalisen median sisällöille enemmän kysyntää - Content Strategist...
Luoville sosiaalisen median sisällöille enemmän kysyntää - Content Strategist...
 
Asiakasdata insightin lähteenä - Mikko Koski, Director of Advanced Analytics
Asiakasdata insightin lähteenä - Mikko Koski, Director of Advanced AnalyticsAsiakasdata insightin lähteenä - Mikko Koski, Director of Advanced Analytics
Asiakasdata insightin lähteenä - Mikko Koski, Director of Advanced Analytics
 
Leading digital. #rethinkingmarketing /TweetAtlas Jarkko Jokirinta
Leading digital. #rethinkingmarketing /TweetAtlas Jarkko JokirintaLeading digital. #rethinkingmarketing /TweetAtlas Jarkko Jokirinta
Leading digital. #rethinkingmarketing /TweetAtlas Jarkko Jokirinta
 
Data ja teknologiat päivittäisessä markkinoinnissa #rethinkingmarketing /Dagm...
Data ja teknologiat päivittäisessä markkinoinnissa #rethinkingmarketing /Dagm...Data ja teknologiat päivittäisessä markkinoinnissa #rethinkingmarketing /Dagm...
Data ja teknologiat päivittäisessä markkinoinnissa #rethinkingmarketing /Dagm...
 
Future trends in social media #rethinkingmarketing #dagmar /Starcom Sindre Holme
Future trends in social media #rethinkingmarketing #dagmar /Starcom Sindre HolmeFuture trends in social media #rethinkingmarketing #dagmar /Starcom Sindre Holme
Future trends in social media #rethinkingmarketing #dagmar /Starcom Sindre Holme
 
Engagementista euroihin
Engagementista euroihinEngagementista euroihin
Engagementista euroihin
 
Mobiilin hyödyntäminen liiketoiminnassa
Mobiilin hyödyntäminen liiketoiminnassaMobiilin hyödyntäminen liiketoiminnassa
Mobiilin hyödyntäminen liiketoiminnassa
 
Verkkopalvelu-uudistuksen sudenkuopat ja vinkit onnistuneeseen uudistusprojek...
Verkkopalvelu-uudistuksen sudenkuopat ja vinkit onnistuneeseen uudistusprojek...Verkkopalvelu-uudistuksen sudenkuopat ja vinkit onnistuneeseen uudistusprojek...
Verkkopalvelu-uudistuksen sudenkuopat ja vinkit onnistuneeseen uudistusprojek...
 
Mobiilista on moneksi
Mobiilista on moneksiMobiilista on moneksi
Mobiilista on moneksi
 
Kuinka tunnistaa tuottavin asiakaspotentiaali
Kuinka tunnistaa tuottavin asiakaspotentiaali Kuinka tunnistaa tuottavin asiakaspotentiaali
Kuinka tunnistaa tuottavin asiakaspotentiaali
 

Markkinoinnin automaatio - 5 askelta kohti massoille yksilöpersonoitua markkinointia

  • 1. Copyright © Dagmar Oy 5 askelta kohti massoille yksilöpersonoitua markkinointia
  • 2. Copyright © Dagmar Oy Mistä tänään puhutaan? 1. Tunne kohderyhmäsi 2. Varmista verkkosivusi räätälöityvyys 3. Automatisoi ja räätälöi asiakasviestintä 4. Automatisoi ja räätälöi mainonta 5. Määrittele tekemisen prosessit
  • 3. Copyright © Dagmar Oy 1. Tunne kohderyhmäsi
  • 4. Copyright © Dagmar Oy Kaikille kaikkea? Vai yksilöityä palvelua?
  • 5. Copyright © Dagmar Oy Kenelle? Mitä sisältöä? Missä kanavissa? Milloin?
  • 6. Copyright © Dagmar Oy 2. Varmista verkkosivusi räätälöitävyys
  • 7. Copyright © Dagmar Oy Sivustot palvelevat keskimääräistä asiakasta.
  • 8. Copyright © Dagmar Oy Keskimääräistä asiakasta ei ole olemassa.
  • 9. Copyright © Dagmar Oy Miten rakentaisit verkkopalvelusi, jos voisit tehdä sen vain yhtä asiakasta silmälläpitäen? Pois keskiarvoajattelusta
  • 10. Copyright © Dagmar Oy Personointi käytännössä C B A
  • 11. Copyright © Dagmar Oy Verkkopalvelun personointi on mahdollista myös pienemmille pelaajille Työkalut ovat helppokäyttöisiä ja niin kustannustehokkaita, että myös pienempien verkkopalvelujen on syytä ottaa ne käyttöönsä. Dynaaminen personointi voidaan tehdä esimerkiksi verkkokaupan bannereiden avulla. Kun asiakas on osoittanut kiinnostuksensa esimerkiksi sähköisiä kirjoja kohtaan, hänelle tarjotaan niiden lukemiseen liittyviä laitteita.
  • 12. Copyright © Dagmar Oy Miten me toimimme omilla sivuillamme?
  • 13. Copyright © Dagmar Oy Dagmarin sivusto Dagmarin sivuilla vierailee selkeästi neljä kävijäryhmää: • Asiakkaat, jotka haluavat tutustua palveluihin • Asiakasviestin kautta tulevat bloginlukijat • Mediamyyjät, jotka etsivät sivuilta yhteystietoja • Työnhakijat, jotka ovat kiinnostuneet alan parhaista työpaikoista Kaikilla on hyvin erilainen käyttötarkoitus sivustolle. Kuinka voisimme huomioda heidän kaikkien tarpeensa?
  • 14. Copyright © Dagmar Oy Case: Dagmarin työnhakijat Työpaikoista kiinnostuneita on n. 5 % sivukävijöistä. Työnhakijat on kuitenkin helppo tunnistaa: he lukevat työpaikkakuvauksia, ja käyvät sivustolla usein useamman kerran eri vaiheissa työnhakuprosessia. Työnhakijan palvelukokemusta auttaa, kun hänen tiensä työkuvauksiin on mahdollisimman suora. Kun hän palaa takaisin seuraavan kerran, etusivulla tarjotaan suoraa linkkiä työnhakuosioon. 20% tämän etusivun näkevistä ihmisistä siirtyy linkistä työpaikkaosioon.
  • 15. Copyright © Dagmar Oy Varmista verkkosivusi räätälöityvyys - työkalut Markkinoilla on monia vaihtoehtoja, mm: - Frosmo - Visual Website Optimizer Räätälöityviä julkaisujärjestelmiä mm: - SiteCore - Adobe - SDL Työkaluja tärkeämpää on kuitenkin hyvin suunniteltu prosessi!
  • 16. Copyright © Dagmar Oy 3. Automatisoi ja räätälöi asiakasviestintä
  • 17. Copyright © Dagmar Oy ”Only for you my friend”
  • 18. Copyright © Dagmar Oy NYKYASIAKKAAT –YRITYKSEN TÄRKEIN PÄÄOMA 1-5-25 1 = nykyinen asiakas 5 = uusi asiakas 25 = menetetty asiakas Olemassa olevan asiakkaan pitkäjänteinen hyvä hoito ja asiakassuhteen aktiivinen kehittäminen tuo parempaa katetta ja sitoutuneemman asiakkaan, joka ehkä suosittelee yritystä myös muille. 20/80 20% 80% Asiakas- määrä Tulot
  • 19. Copyright © Dagmar Oy Automaatiojärjestelmä Miten automatisoimme asiakasviestinnän? Määrittele tavoite kohderyhmittäin Rakenna hoitomallit Määrittele tavoitteisiin peilaten osto/verkko Käyttäytymisen triggerit Testaa, seuraa, analysoi ja viilaa.
  • 20. Copyright © Dagmar Oy Markkinoinnin automaatiojärjestelmät Tukevat tuloksellista markkinointia Helpottavat kokonaisuuden hallintaa Mahdollistavat erilaisten triggereiden testaamisen tehokkaasti Parantavat asiakasymmärrystä, esim. sen kautta kuinka ”kuuma” liidi on Esimerkkejä järjestelmätoimittajista mm. - Eloqua - Adobe
  • 21. Copyright © Dagmar Oy Massaräätälöity kohdennettu sähköposti on tehokas media, ei spämmiä Case Restaurant.com –kohdennetulla, tietointensiivisellä ja osin automatisoidulla sähköpostimarkkinoinnilla huikeita tuloksia (11/2012). Keskimääräiset tulokset automatisoiduista ja triggeröidyistä kampanjoista: Avausprosentti: lähes 50% Clickthrough rate: 22% Konversio: 150% lisäys geneerisiin promootioihin Tuotto-per-1000-emailia: $200 -900% lisäys geneerisiin promootioihin
  • 22. Copyright © Dagmar Oy Esimerkkejä kohdennetusta, personoidusta sähköpostista Perhelomailija Tarjoukset ostohistorian mukaan Palkitseminen, aktivointi
  • 23. Copyright © Dagmar Oy 4. Automatisoi ja räätälöi mainonta
  • 24. Copyright © Dagmar Oy Oikea viesti, oikeaan aikaan, kohdistettuna juuri minulle.
  • 25. Copyright © Dagmar Oy Mainonnanhallinta keskiössä Strateginen segmentointi Data Mainonnan- hallinta Pretargeting Retargeting Mediat+
  • 26. Copyright © Dagmar Oy Case dynaaminen retargetointi
  • 27. Copyright © Dagmar Oy Case dynaaminen retargetointi
  • 28. Copyright © Dagmar Oy 5. Määrittele tekemisen prosessit
  • 29. Copyright © Dagmar Oy Tekemisen prosessi Mikä asiakasdatasta on tärkeää asiakkaiden paremman palvelun ja liiketoiminnan kehittämisen näkökulmasta? 1. TAVOITE Mitä haluamme? 2. KENELLE 3. MITÄ 4. MITEN, MILLOIN 5. ANALYSOINTI Keitä ovat asiakkaamme, mikä on eri asiakasryhmien asiakastarve/-motiivi? Millaisia segmenttejä asiakaskunnastamme löytyy? Mikä on tarjoomamme, millaisia etuja tai palkitsemista tarjoamme? Miten hoidamme uusia, nykyisiä, passivoituvia asiakkaita? Miten palvelemme eri kanavissa? Missä kanavissa viestimme? Millä resursseilla toimimme?
  • 30. Copyright © Dagmar Oy Dagmar Pop-up Future Lab Marraskuussa 2013
  • 31. Copyright © Dagmar Oy Teema: Muuttuva asiakkuus Osallistujat saavat konkreettisen käsityksen siitä mitä mahdollisuuksia eri teknologiat tarjoavat asiakkuuksien kehittämiseen eri kanavissa – nyt ja tulevaisuudessa. Tilaisuudessa käydään läpi keskeisiä asiakkuusmarkkinoinnin teknologioita, konkretisoidaan datan kertymistä ja hyödyntämistä eri vaiheissa sekä avataan näkymiä tulevaisuuden asiakaspalveluun myymäläympäristössä. Pop-up Future Lab järjestetään 20.–29.11.2013 Helsingin keskustassa. Valmennus on yrityskohtainen ja kestää noin 3 tuntia.
  • 32. Copyright © Dagmar Oy Dagmar.fi/MVV Antti Kallio Planning Director antti.kallio@dagmar.fi