SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptx
Ppikir&alur bagdalop ssespimmen
1. SUBYEK METODE OBYEK
Karo Ops
Kabag Dalops
1. Konsep SWOT
2. Teori Manajemen
3. Teori Manajemen
Strategi
4. Teori Kinerja
5. Teori
Pengembangan
SDM
1.Ksbg Pullahjianta
2. Ka Siaga
3. Paur pd Subbag
4. Pa Siaga
5. Bamin Pd Siaga
6. Banum
FAKTOR-2 YG MEMPENGARUHI
INTERN EKSTERN
1.Kuantitas Pers belum sesuai DSP
2.Kualitas kemampuan & ketrampilan masih
sangat terbatas
3.Dukgar masih relatif kecil
4.Sarpras yang terbatas shg tidak mendukung
beban pekerjaan yg banyak
5.Operator terlatih (Piknas & Perkap 07) sering
dimutasikan ke fungsi lainnya
1.Fasilitas utk mengiput data jajaran
menggunakan fasilitas intranet sering terkendala/
gangguan jaringan , tower disambar petir.
2.Kondisi jjrn sering padam lampu, alasannya
genset rusak/ tidak memiliki ffasilitas genset
K O N D I S I
A W A L
K O N D I S I
A W A L
INDIKATOR
1.Operator perkap
07 & piknas kurang
memahami tugas
nya
2.Belum adanya
pemahaman yg
sama utk jjrn terkait
lapbul yg msh
mengacu Skep 46
3.Kurang terampilnya
dlm pengoperasian
komputer isasi dan
TI
KEMAMPUAN PERS
BAGDALOPS
BELUM OPTIMAL
KONDISI YANG
DIHARAPKAN
KONDISI YANG
DIHARAPKAN
FEED BACK
INSTRUMENTAL INPUT
1. UU No. 2 Tahun 2002 ttg Kepolisian Negara Republik Indonesia
2. Peraturan Kapolri Nomor 22 Tahun 2010 ttg Susunan Organisasi
dan Tata Kerja Pada Tingkat Kepolisian Daerah
3. Peraturan Kapolri Nomor 9 Tahun 2011 ttg Manajemen Operasi
Kepolisian
4. Peraturan Kapolri Nomor 7 Tahun 2009 ttg Sislap Gangguan
Kamtibmas
INDIKATOR
1. Operator
perkap 07 &
piknas
memahami
tugas nya
2. Pemahaman yg
sama utk jjrn
terkait lapbul &
pelaks Perkap
07
3. Terampilnya
dlm
pengoperasian
komputer isasi
dan TI
KEMAMPUAN PERS
BAGDALOPS
YANG OPTIMAL
OPTIMALISASI KEMAMPUAN BAGDALOPS DALAM PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA SERTA
PENYAJIAN INFORMASI DAN DOKUMENTASI KEGIATAN OPERASI DALAM RANGKA TERWUJUDNYA
STABILITAS KAMTIBMAS
2. ALUR PIKIR
KEMAMPUAN PERS
BAGDALOPS
BELUM OPTIMAL
1. UU No. 2 Tahun 2002 ttg Kepolisian Negara Republik
Indonesia
2. Peraturan Kapolri Nomor 22 Tahun 2010 ttg Susunan
Organisasi dan Tata Kerja Pada Tingkat Kepolisian Daerah
3. Peraturan Kapolri Nomor 9 Tahun 2011 ttg Manajemen
Operasi Kepolisian
4. Peraturan Kapolri Nomor 7 Tahun 2009 ttg Sislap
Gangguan Kamtibmas
BAGDALOPS
MAMPU
MENYAJIKAN DATA
YG AKURAT & DPT
DIPERCAYA
REKOMENDASI
UPAYA
1.Penambahan, Jmlh
Personil, pengkaderan, &
penyegaran pers
2.Pengembangan
Kemampuan Pers
3.Melakukan sosialisasi
Perkap 07 & PIKNAS scr
berkesinambungan
4. Menambah perangkat
komputer & IT
FAKTOR YG
MEMPENGARUHI
- INTERNAL
- EKSTERNAL
KONDISI YG
DIHARAPKAN
:KEMAMPUAN
PERS
BAGDALOPS
OPTIMAL
DATA AWAL :
1.Jumlah pers 10
2.Terbatasnya
kemampuan dlm hal
komputerisasi & IT
3.Inventaris 1
perangkat Komputer
yg ada, sebatas utk
pembuatan jukrah
&penyimpanan data
LATAR BELAKANG
GRAND STRATEGI
POLRI THP II (2010-
2014) PARTNERSHIP
BUILDING
YAN PRIMA POLDA
JAMBI BLM
MAKSIMAL
KONDISI SAAT INI
1.Penambahan, Jmlh
Personil sesuai dg
kompetensinya ,
pengkaderan, & penyegaran
thdp pers yg ada
2.Pengembangan
Kemampuan Pers
3.Melakukan sosialisasi
OPTIMALISASI KEMAMPUAN BAGDALOPS DALAM PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA
SERTA PENYAJIAN INFORMASI DAN DOKUMENTASI KEGIATAN OPERASI DALAM RANGKA
TERWUJUDNYA STABILITAS KAMTIBMAS
1.Operator perkap 07 &
piknas kurang memahami
tugas nya
2.Belum adanya
pemahaman yg sama utk
jjrn terkait lapbul yg msh
mengacu Skep 46