2. Nghệ thuật
c ủ a H ồ C h í M i n h , ý n g h ĩ a t h ự c t i ễ n t ạ i V i ệ t N a m
3. lý
do
chọn
đề
tài
Phong trào Đông Dương
Đại hội, phong trào “đón
rước” Gô Đa và toàn quyền
Đông Dương Bơrivie
(1937), cuộc Mít-tinh ngày
1-5-1938,…
“Đắc Nhân Tâm” ra đời. Khả
năng dùng người của các
bậc vĩ nhân như Gia Cát
Lượng, Tào Tháo, Lincoln,
Hitler,…
→ Phép dùng người của Hồ Chí Minh
5. tư
tưởng
về
con
người
Lập luận:
Con người vừa tồn tại với
tư cách cá nhân, vừa là
thành viên của gia đình và
cộng đồng, có cuộc sống tập
thể và cá nhân hài hòa,
phong phú.
Dẫn chứng:
Người đã nêu: "Chữ người,
nghĩa hẹp là gia đình, anh
em, họ hàng, bầu bạn.
Nghĩa rộng là đồng bào cả
nước. Rộng nữa là cả loài
người".
6. tư
tưởng
về
con
người
Lập luận:
Con người không tồn tại
như một phạm trù bản thể
luận có tính trừu tượng hóa
và khái quát hóa mà được
đề cập đến một cách cụ thể
là nhân dân Việt Nam -
những "người nô lệ mất
nước" và "người cùng khổ".
Dẫn chứng:
Những con người lao động
nghèo khổ bị áp bức cùng
cực dưới ách thống trị của
phong kiến, đế quốc; là dân
tộc Việt Nam đang bị đô hộ
bởi chủ nghĩa thực dân; và
mở rộng hơn nữa.
7. tư
tưởng
về
con
người
Lập luận:
Con người vừa là mục tiêu
của sự nghiệp giải phóng
dân tộc, giải phóng xã hội,
vừa là động lực của chính
sự nghiệp đó.
Dẫn chứng:
Thể hiện rất triệt để và cụ
thể trong lý luận chỉ đạo
cách mạng dân tộc dân chủ
nhân dân và xây dựng chủ
nghĩa xã hội nước ta.
8. tư
tưởng
về
con
người
Tóm lại:
Bác xem người là một thực thể thống nhất của "cái cá nhân" và
"cái xã hội"; tồn tại trong mối quan hệ biện chứng giữa cá nhân
với cộng đồng, dân tộc, giai cấp, nhân loại.
Yêu thương con người, tin tưởng tuyệt đối ở con người, coi
con người vừa là mục tiêu, vừa là động lực của sự nghiệp giải
phóng xã hội và giải phóng chính bản thân con người.
→ Người luôn tin ở dân, hết lòng thương yêu, quý trọng nhân
dân, biết tổ chức và phát huy sức mạnh của nhân dân. Điều
đó đã trở thành một sức mạnh to lớn và là nhân tố quyết định
thắng lợi của chính sự nghiệp cách mạng ấy.
10. Với Hồ Chí Minh, nhân dân, con người không bao giờ là phương tiện để
giành quyền lực của các nhà chính trị mà ngược lại nhà chính trị, đảng
chính trị. Mà nhân dân là người chủ sở hữu của quyền lực chính trị, con
người vừa là mục đích vừa là động lực và sức mạnh của mọi sự nghiệp
chính trị.
Công việc Đảng, Nhà nước bao gồm nhiều lĩnh vực đòi hỏi phải có đội
ngũ cán bộ, công chức tốt để thi hành công vụ. Từ quan niệm “vô luận
việc gì đều do người làm ra”, Hồ Chí Minh kết luận: “Có cán bộ tốt, việc
gì cũng xong. muốn việc thành công hoặc thất bại, đều do cán bộ tốt
hoặc kém.”
VÔ LUẬN VIỆC GÌ ĐỀU DO
NGƯỜI LÀM RA
Chapter 1
11. Chapter 2
Động cơ thôi thúc Hồ Chí Minh là tiến hành sự nghiệp vĩ đại: giải
phóng dân tộc, xã hội, con người, trong đó độc lập cho Tổ quốc,
tự do, hạnh phúc cho đồng bào; làm cho mọi người ai cũng có
cơm ăn, áo mặc, ai cũng được học hành.
Ý chí của Lãnh tụ với mong mỏi của đại đa số quần chúng trở
nên đồng thuận một cách tự nhiên. Mọi người tập hợp dưới
ngọn cờ của Lãnh tụ, phấn khởi tự hào được là lính Cụ Hồ, tuân
theo sự điều khiển của Lãnh tụ: “Bác bảo đi là đi”, bởi họ tin
rằng: “Bác bảo thắng là thắng”.
DÙNG NGƯỜI VÌ
CHÍNH LỢI ÍCH
CỦA MỌI NGƯỜI
12. Chapter 3
Chủ tịch Hồ Chí Minh luôn làm gương và nhắc nhở các cánh bộ lãnh đạo làm gương. Bởi muốn biết
rõ cán bộ, muốn đối đãi một cách đúng đắn các hạng người, trước hết phải sửa những khuyết điểm
của mình. Mình càng ít khuyết điểm thì cách xem xét cán bộ càng đúng.
Đặc biệt nhấn mạnh đến vai trò của cán bộ cấp trên. Phải làm mực thước cho cán bộ cấp dưới và
người ngoài Đảng. “Thượng bất chính, hạ tắc loạn”. Cần gương mẫu để bảo ban, hướng dẫn được cấp
dưới, duy trì kỷ luật Đảng và trật tự kỷ cương phép nước.
Kịch liệt phê phán thói nể nang, bênh che cho nhau. Phải ghi nhớ rằng mình làm cách mạng là để
phục vụ nhân dân, lo toan công việc chung trước mọi người, hưởng thụ sau mọi người.
Bên cạnh đó, trên cơ sở tự hiểu mình, cần phải có phương pháp xem xét để hiểu cán bộ một cách thấu
đáo, “không nên chỉ xét ngoài mặt, chỉ xét một lúc, một việc” mà phải xét kỹ cả toàn bộ công việc của
cán bộ”.
HIỂU MÌNH, HIỂU NGƯỜI
13. Bằng chứng cho thấy:
Ngay sau khi Nhà nước Việt Nam Dân chủ Cộng hoà ra đời, Chủ tịch Hồ Chí Minh đã gửi thư tới UBND các
cấp phê phán thói kiêu ngạo, không biết rằng, thái độ kiêu ngạo đó sẽ làm mất lòng tin cậy của dân, sẽ hại đến
uy tín của Chính phủ.
Người căn dặn cán bộ, công chức các cấp: việc gì hại đến dân, ta phải hết sức tránh. Chúng ta yêu dân, kính
dân thì dân mới yêu ta, kính ta. Hồ Chí Minh là ngọn cờ tập hợp mọi tầng lớp nhân dân là bởi vì, ở Người luôn
thẳng thắn, trung thực, tôn trọng lẽ phải, tôn trọng con người và luôn xử lý vấn đề với “lý lẽ phân minh, nghĩa
tình đầy đủ”.
14. Chapter 4
“Trồng người” ở đây là đào tạo cán bộ tốt.
Muốn có cán bộ tốt thì phải thường xuyên huấn luyện để cán bộ
nào cũng đều “vững về chính trị, giỏi về chuyên môn”.
Muốn dùng người thì phải “nâng cao” người cán bộ, cả về đời
sống vật chất lẫn tinh thần, làm họ ngày càng “lớn lên” cùng sự
nghiệp cách mạng. Bồi đắp tinh thần tự trọng, sự tự tin cho cán
bộ, giúp họ sửa chữa, sai lầm.
Hồ Chí Minh cho rằng: ai cũng có lòng tự trọng, tự tin; không có
lòng tự trọng, tự tin là vô dụng. Hễ thấy khuyết điểm thì giúp họ
sửa chữa ngay, để vun trồng các thói có gan phụ trách, cả gan
làm việc của họ. Nêu rõ những ưu điểm, thành công để có thêm
tinh thần và vững chí. Phải vun đắp chí khí của họ, để đi đến chỗ
“bại cũng không nản, thắng cũng không kiêu”.
TRỒNG NGƯỜI
15. Chapter 5
1
Phải có độ
lượng vĩ đại
thì mới có
thể đối với
cán bộ một
cách chí
công vô tư,
không có
thành kiến,
khiến cho
cán bộ
không bị bỏ
rơi.
DÙNG
NGƯỜI
16. 2 Phải có tinh thần rộng
rãi mới có thể gần gũi
những người mình
không ưa.
17. 3
Phải có tính chịu khó dạy
bảo, mới có thể nâng đỡ
những đồng chí còn kém,
giúp cho họ tiến bộ.
18. 4
Phải sáng suốt, mới
khỏi bị bọn vu vơ bao
vây, mà cách xa cán bộ
tốt.
19. 5
Phải có
thái độ vui
vẻ thân
mật, các
đồng chí
mới vui
lòng gần
gũi mình.
21. Chapter 5
DÙNG
NGƯỜI
Khéo dùng cán bộ xuất phát từ việc tập hợp được sức lực và tài năng
của mọi người vào việc hoàn thành nhiệm vụ chung. Nếu dùng cán
bộ mà để họ hoang mang, sợ hãi, buồn rầu, uất ức hoặc cộng tác
không hợp, chắc không thành công được. Vì vậy, muốn cán bộ làm
được việc, phải khiến cho họ yên tâm làm việc, vui thú làm việc, phải
thực hành những việc sau: làm cho người cán bộ mạnh dạn dám
nghĩ, dám nói, dám đề xuất ý kiến; làm cho cán bộ có tinh thần chủ
động, dám phụ trách (làm chủ) trong công việc
22. Chapter 6
Nhân dân phải là người được tham gia vào quá trình ra quyết định.
Việc kiểm soát phải có hệ thống, thường xuyên một cách toàn diện, từ trên xuống và từ dưới
lên, “tức là quần chúng và cán bộ kiểm soát sự sai lầm của người lãnh đạo và bày tỏ
cách sửa chữa sự sai lầm đó”.
Hồ Chí Minh nhắc nhở: phải thấy giới hạn khắc nghiệt của thời gian để tạo nguồn thay thế,
bổ sung cho tổ chức những lớp người mới, đủ sức lực và tài năng đảm đương nhiệm vụ
theo những yêu cầu mới. Mặt khác cũng cần tạo điều kiện cho cán bộ lớn tuổi, đã công tác
quá lâu trong các văn phòng có điều kiện thâm nhập thực tế để khỏi lạc hậu với thực tế ấn đề
luân chuyển cán bộ hiện nay là một chủ trương đúng phù hợp với tư tưởng Hồ Chí Minh.
Hiểu thấu
Đan xen
Học hỏi
Nâng cao
ĐỔI MỚI CÁCH LÃNH ĐẠO, CÁN BỘ,
ĐAN XEN THẾ HỆ
23. Chapter 7
CHỌN NGƯỜI ‘THỰC TÀI, THỰC ĐỨC’
Đặt quyền lợi
quốc gia cao
trên tất cả.
Có lòng yêu
nước thương
dân sâu sắc.
Phải nhìn vào
thực chất con
người.
3
tiêu
chuẩn
24. Hồ Chí Minh
có lẽ là người
lãnh đạo duy
nhất trên thế
giới đăng
thông báo
tuyển người tài
cho đất nước
25. Thực tiễn & Vận dụng
l i ê n h ệ t h ự c t ế v ớ i
31. doan
h
nghiệ
p
Công ty điện khí nổi tiếng thế giới GE – Mỹ có tiêu chuẩn chọn nhân tài rất
thông thoáng: không cần biết bạn đến từ quốc gia nào, từng học trường nào,
chỉ cần có năng lực để hoàn thành công việc là có thể được nhận. Tại GE,
những nhân viên trẻ tuổi luôn được tạo rất nhiều cơ hội để thế hiện và chứng
tỏ năng lực của mình.
32. doanh
nghiệ
p
Công ty điện khí nổi tiếng thế giới GE – Mỹ có tiêu chuẩn chọn nhân tài rất thông
thoáng: không cần biết bạn đến từ quốc gia nào, từng học trường nào, chỉ cần có
năng lực để hoàn thành công việc là có thể được nhận. Tại GE, những nhân viên
trẻ tuổi luôn được tạo rất nhiều cơ hội để thế hiện và chứng tỏ năng lực của
mình.
↓
Công tâm trong việc chọn cán bộ, đan xen thế hệ
33. thanh
niên,
sinh
viên
- Sự rõ ràng trong đầu việc
- Phải biết lắng nghe
- Xóa bỏ mọi cách biệt về chức vụ, địa vị
- Đem đến cho mọi người ý thức về sự bình đẳng hoàn toàn.
- Đồng cảm và sẵn sàng giúp đỡ
- Không quan tâm họ xuất thân từ đâu, chỉ cần có năng lực thì sẽ
được trọng dụng.
- Trên hết là phải đặt kết quả, mục tiêu chung lên trên cảm nhận cá
nhân, cảm tính.
→ Để xây dựng được mối đoàn kết nội bộ thì chúng ta cần đặt lợi
ích tập thể lên đầu. Sự đoàn kết, thoải mái trong tư tưởng sẽ khiến
họ yêu mến công việc hơn. Từ đó mang đến hiệu quả phân công,
phối hợp thực hiện tốt các hoạt động trong nhiệm vụ chung.
