SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
Masa Kesetiaan Anggota
(MAKESTA)
Patimuan, 26-27 Desember 2014
FILOSOFIPRINSIP
PENGERTIAN
TIPS LAN
TRIK
Filosofi
 “Bekerjalah dengan struktur yang rapih, seperti
bangunan yang kokoh.” (Q.S. As-Shaf 64:1)
 “Kebaikan yang tidak terorganisir bisa dikalahkan oleh
keburukan yang terorganisir.” (Ali bin Abi Thalib)
 “Berpegang teguhlah dengan mengikat tali
kebersamaan.” (Q.S. Ali-Imran 3: 103)
 “Serahkan suatu pekerjaan pada ahlinya, kalau tidak
tunggulah kehancurannya.” (Hikmah)
 Organisasi bukanlah pasar apalagi bazaar. Ada
sebilangan orang, ada pemimpin dan ada tujuan
bersama yang hendak dicapai.
 Filosofi Shalat Berjamaah: ada pemimpin dan ada
yang dipimpin; shaf yang rapat dan lurus; kriteria
pemimpin yang fasih, hapalan dan pengetahuan
keagamaannya luas, berpengalaman.
 Filosofi Angkutan Kota: ada kumpulan orang, ada
kerja sama, ada tujuan, ada pemimpin (Man,
Money, Method, Machine, Material, Market).
Manajemen: Iih Sereem!
 Shalat Berjamaah: imam berada di depan makmum;
imam mengingatkan makmum ihwal kerapihan shaf;
makmum mengingatkan iman ketika melakukan
kesalahan; makmum tidak boleh mendahului imam;
makmum yang berada tepat di belakang imam harus
memiliki kriteria imam.
 Angkutan Kota: angkot memiliki pernyataan tujuan
(vision statement) karena tujuan akan menentukan
trayek; supir lebih sering melihat ke depan (visioner)
dibanding melihat spion ke belakang (menyesali
masa lalu/bercermin pada pengalaman); supir
mengatur gas (semangat, ambisi) rem (ideologi,
norma) dan kemudi (tujuan).
Gimana sih nge-menej
organisasi tuh?
 DRIVE (Tetapkan Arah)
 STRIVE (Raih Efektivitas)
 THRIVE (Percepat Gerak)
 ARRIVE (Sampai di Puncak Prestasi)
DRIVE (Tetapkan Arah)
 RumuskanVisi dan Misi
 TetapkanTujuan (End of Mind/Niat) dan
Prioritas
 Tetapkan Aturan Main
STRIVE (Raih Efektivitas)
 Perjelas Peran danTanggung jawab
 Libatkan semua anggota
 Ungkapkan harapan
 Identifikasi potensi dan spesifikasi anggota
 Bahas tanggung jawab
 Identifikasi Penghalang
 Komunikasi tidak bebas
 Tidak bersedia berbagi informasi
 Pertemuan tidak efektif
 Tujuan tidak realistis
 Persaingan tidak sehat
 Tidak ada kepercayaan
THRIVE (Percepat Gerak)
 Umpan Balik
 Manajemen Konflik
 Berkreativitas
 Keputusan Efektif
ARRIVE (Sampai di Puncak
Prestasi)
 Pertahankan motivasi
 Revitalisasi pertemuan tim
 Buat catatan kemajuan
 Rayakan keberhasilan
SEBILANGAN PRINSIP
P A C A R
 K I S S
P A C A R
 Priority; tentukan prioritas kerja
 Allocation; delegasikan tugas dengan target dan
rincian yang jelas
 Communication; bangun sarana dan pola
komunikasi yang efektif
 Agenda; buat agenda kerja dengan target yang
SMART (Specific, Measurable, Achievable,
Rewarding,Time-framed)
 Relationships; jalin dan jaga keharmonisan
hubungan antar personal, antar departemen, dan
antar lembaga.
K I S S
 Koordinasi; jalin sistem koordinasi yang efektif
 Integrasi; balut semangat kebersamaan dan
persatuan organisasi
 Simplifikasi; sederhanakan visi dan misi
menjadi kerja yang operasional dan realistis.
 Sinkronisasi; samakan visi, misi, arah dan
ritme gerak organisasi
Tips n Trick
 Organisasi tanpa visi bagaikan rudal tanpa kendali.
 Plan your work, work your plan, and evaluate your plan and your
work (Rencanakan apa yang hendak Anda lakukan, lakukan apa
yang telahAnda rencanakan, dan evaluasi rencana dan tindakan
Anda).
 Selain visi dan misi, buatlah falsafah organisasi (pencerminan
misi berupa prinsip yang harus dijalankan untuk mencapai
kesuksesan).
 Kunci keberhasilan organisasi adalah bukan sama-sama bekerja
tapi bekerja sama dalam satu TEAM (Together Everyone Achieves
More).
 Dalam manajemen organisasi, bukan bagaimana menciptakan
SUPERMAN (seorang yang mampu mengerjakan segala sesuatu
tanpa bantuan orang lain), melainkan bagaimana membangun
SUPERTEAM (sebuah tim yang mampu mengerjakan segala
sesuatu atas dasar kerjasama yang solid antar anggotanya).
Sampai Jumpa Lagi..... --NEXT TIME—
SALAM IPNU-IPPNU
BELAJAR – BERJUANG – BERTAQWA

More Related Content

What's hot

MATERI KE IPNU IPPNU AN MAKESTA.pptx
MATERI KE IPNU IPPNU AN MAKESTA.pptxMATERI KE IPNU IPPNU AN MAKESTA.pptx
MATERI KE IPNU IPPNU AN MAKESTA.pptxFajriAnNaba1
 
Power point toleransi
Power point toleransiPower point toleransi
Power point toleransigalihlatiano
 
Organisasi dalam Manajemen (Organizing)
Organisasi dalam Manajemen (Organizing)Organisasi dalam Manajemen (Organizing)
Organisasi dalam Manajemen (Organizing)Diah Ayu
 
Kepemimpinan-dan-Manajemen-Organisasi.ppt
Kepemimpinan-dan-Manajemen-Organisasi.pptKepemimpinan-dan-Manajemen-Organisasi.ppt
Kepemimpinan-dan-Manajemen-Organisasi.pptAlwiHasan5
 
Berlomba dalam Kebaikan
Berlomba dalam KebaikanBerlomba dalam Kebaikan
Berlomba dalam KebaikanNurul Fikriyah
 
Ahlussunnah Wal Jama'ah (ASWAJA): Pengertian dan Pokok Ajarannya
Ahlussunnah Wal Jama'ah (ASWAJA): Pengertian dan Pokok AjarannyaAhlussunnah Wal Jama'ah (ASWAJA): Pengertian dan Pokok Ajarannya
Ahlussunnah Wal Jama'ah (ASWAJA): Pengertian dan Pokok AjarannyaA Faiz
 
Iman kepada-kitab-allah
Iman kepada-kitab-allahIman kepada-kitab-allah
Iman kepada-kitab-allahRIKA NURVIANA
 
ISlam Asia Tenggara
ISlam Asia Tenggara ISlam Asia Tenggara
ISlam Asia Tenggara LBB. Mr. Q
 
Masa kejayaan islam ppt
Masa kejayaan islam  pptMasa kejayaan islam  ppt
Masa kejayaan islam pptMya Miranda
 
Aliran Jabariyah dan Aliran qadariyah
Aliran Jabariyah dan Aliran qadariyahAliran Jabariyah dan Aliran qadariyah
Aliran Jabariyah dan Aliran qadariyahRezaQyu RezaQta
 
Materi ldks osis 2011 (organisasi osis)
Materi ldks osis 2011 (organisasi osis)Materi ldks osis 2011 (organisasi osis)
Materi ldks osis 2011 (organisasi osis)Marhadi Thea
 

What's hot (20)

materi keorganisasian.ppt
materi keorganisasian.pptmateri keorganisasian.ppt
materi keorganisasian.ppt
 
MATERI KE IPNU IPPNU AN MAKESTA.pptx
MATERI KE IPNU IPPNU AN MAKESTA.pptxMATERI KE IPNU IPPNU AN MAKESTA.pptx
MATERI KE IPNU IPPNU AN MAKESTA.pptx
 
KEORGANISASIAN
KEORGANISASIANKEORGANISASIAN
KEORGANISASIAN
 
Power point toleransi
Power point toleransiPower point toleransi
Power point toleransi
 
Organisasi osis
Organisasi osisOrganisasi osis
Organisasi osis
 
Organisasi dalam Manajemen (Organizing)
Organisasi dalam Manajemen (Organizing)Organisasi dalam Manajemen (Organizing)
Organisasi dalam Manajemen (Organizing)
 
Kepemimpinan-dan-Manajemen-Organisasi.ppt
Kepemimpinan-dan-Manajemen-Organisasi.pptKepemimpinan-dan-Manajemen-Organisasi.ppt
Kepemimpinan-dan-Manajemen-Organisasi.ppt
 
Berlomba dalam Kebaikan
Berlomba dalam KebaikanBerlomba dalam Kebaikan
Berlomba dalam Kebaikan
 
Ahlussunnah Wal Jama'ah (ASWAJA): Pengertian dan Pokok Ajarannya
Ahlussunnah Wal Jama'ah (ASWAJA): Pengertian dan Pokok AjarannyaAhlussunnah Wal Jama'ah (ASWAJA): Pengertian dan Pokok Ajarannya
Ahlussunnah Wal Jama'ah (ASWAJA): Pengertian dan Pokok Ajarannya
 
Kepemimpinan
KepemimpinanKepemimpinan
Kepemimpinan
 
PPT LDKS OSIS
PPT LDKS OSISPPT LDKS OSIS
PPT LDKS OSIS
 
Iman kepada-kitab-allah
Iman kepada-kitab-allahIman kepada-kitab-allah
Iman kepada-kitab-allah
 
ISlam Asia Tenggara
ISlam Asia Tenggara ISlam Asia Tenggara
ISlam Asia Tenggara
 
MKCH Muhammadiyah
MKCH MuhammadiyahMKCH Muhammadiyah
MKCH Muhammadiyah
 
Keorganisasian
KeorganisasianKeorganisasian
Keorganisasian
 
Masa kejayaan islam ppt
Masa kejayaan islam  pptMasa kejayaan islam  ppt
Masa kejayaan islam ppt
 
Aliran Jabariyah dan Aliran qadariyah
Aliran Jabariyah dan Aliran qadariyahAliran Jabariyah dan Aliran qadariyah
Aliran Jabariyah dan Aliran qadariyah
 
Peradaban islam pada masa Nabi Muhammad SAW
Peradaban islam pada masa Nabi Muhammad SAWPeradaban islam pada masa Nabi Muhammad SAW
Peradaban islam pada masa Nabi Muhammad SAW
 
Kepemimpinan Nabi Muhammad ﷺ
Kepemimpinan Nabi Muhammad ﷺKepemimpinan Nabi Muhammad ﷺ
Kepemimpinan Nabi Muhammad ﷺ
 
Materi ldks osis 2011 (organisasi osis)
Materi ldks osis 2011 (organisasi osis)Materi ldks osis 2011 (organisasi osis)
Materi ldks osis 2011 (organisasi osis)
 

Similar to OPTIMALKAN ORGANISASI

8 - Pengarahan.pptx
8 - Pengarahan.pptx8 - Pengarahan.pptx
8 - Pengarahan.pptxAskariB1
 
kepemimpinandanorganchapter1-170504050436.pptx
kepemimpinandanorganchapter1-170504050436.pptxkepemimpinandanorganchapter1-170504050436.pptx
kepemimpinandanorganchapter1-170504050436.pptxZulFahmi367106
 
dokumen.tips_manajemen-organisasi-56a9af7615abd.ppt
dokumen.tips_manajemen-organisasi-56a9af7615abd.pptdokumen.tips_manajemen-organisasi-56a9af7615abd.ppt
dokumen.tips_manajemen-organisasi-56a9af7615abd.pptMiftahulUlum978727
 
dokumen.tips_manajemen-organisasi-56a9af7615abd.ppt
dokumen.tips_manajemen-organisasi-56a9af7615abd.pptdokumen.tips_manajemen-organisasi-56a9af7615abd.ppt
dokumen.tips_manajemen-organisasi-56a9af7615abd.pptAhmadSirojudinAbbas
 
Organisasi dan Kepemimpinan
Organisasi dan KepemimpinanOrganisasi dan Kepemimpinan
Organisasi dan Kepemimpinanhattaalwi
 
Pengantar manajemen copied
Pengantar manajemen copiedPengantar manajemen copied
Pengantar manajemen copiedIndra Muis
 
Pergeseran paradigma organisasi
Pergeseran paradigma organisasiPergeseran paradigma organisasi
Pergeseran paradigma organisasiShop Riadye
 
organisasi dan kepemimpinan sekolaj.pptx
organisasi dan kepemimpinan sekolaj.pptxorganisasi dan kepemimpinan sekolaj.pptx
organisasi dan kepemimpinan sekolaj.pptxariefhanafi2
 
Kepemimpinan (Leadership)
Kepemimpinan (Leadership)Kepemimpinan (Leadership)
Kepemimpinan (Leadership)Ayah Abeeb
 
Pengertian tentang organisasi
Pengertian tentang organisasiPengertian tentang organisasi
Pengertian tentang organisasiNyoman Sumantra
 
MANAJEMEN ORGANISASI.pptx universitas pSU
MANAJEMEN ORGANISASI.pptx universitas pSUMANAJEMEN ORGANISASI.pptx universitas pSU
MANAJEMEN ORGANISASI.pptx universitas pSURomaRomeesa
 
1. Konsep dasar dalam Manajemen bisnis.ppt
1. Konsep dasar dalam Manajemen bisnis.ppt1. Konsep dasar dalam Manajemen bisnis.ppt
1. Konsep dasar dalam Manajemen bisnis.pptfaizalabdillah10
 

Similar to OPTIMALKAN ORGANISASI (20)

8 - Pengarahan.pptx
8 - Pengarahan.pptx8 - Pengarahan.pptx
8 - Pengarahan.pptx
 
kepemimpinandanorganchapter1-170504050436.pptx
kepemimpinandanorganchapter1-170504050436.pptxkepemimpinandanorganchapter1-170504050436.pptx
kepemimpinandanorganchapter1-170504050436.pptx
 
dokumen.tips_manajemen-organisasi-56a9af7615abd.ppt
dokumen.tips_manajemen-organisasi-56a9af7615abd.pptdokumen.tips_manajemen-organisasi-56a9af7615abd.ppt
dokumen.tips_manajemen-organisasi-56a9af7615abd.ppt
 
dokumen.tips_manajemen-organisasi-56a9af7615abd.ppt
dokumen.tips_manajemen-organisasi-56a9af7615abd.pptdokumen.tips_manajemen-organisasi-56a9af7615abd.ppt
dokumen.tips_manajemen-organisasi-56a9af7615abd.ppt
 
Organisasi dan Kepemimpinan
Organisasi dan KepemimpinanOrganisasi dan Kepemimpinan
Organisasi dan Kepemimpinan
 
Pengantar manajemen copied
Pengantar manajemen copiedPengantar manajemen copied
Pengantar manajemen copied
 
Kepemimpinan.pptx
Kepemimpinan.pptxKepemimpinan.pptx
Kepemimpinan.pptx
 
Pergeseran paradigma organisasi
Pergeseran paradigma organisasiPergeseran paradigma organisasi
Pergeseran paradigma organisasi
 
organisasi dan kepemimpinan sekolaj.pptx
organisasi dan kepemimpinan sekolaj.pptxorganisasi dan kepemimpinan sekolaj.pptx
organisasi dan kepemimpinan sekolaj.pptx
 
KEORGANISASIAN.pptx
KEORGANISASIAN.pptxKEORGANISASIAN.pptx
KEORGANISASIAN.pptx
 
Kepemimpinan (Leadership)
Kepemimpinan (Leadership)Kepemimpinan (Leadership)
Kepemimpinan (Leadership)
 
Leader atau Manajer
Leader atau ManajerLeader atau Manajer
Leader atau Manajer
 
Asas pengurusan
Asas pengurusanAsas pengurusan
Asas pengurusan
 
Pengertian tentang organisasi
Pengertian tentang organisasiPengertian tentang organisasi
Pengertian tentang organisasi
 
Pengembangan kepemimpinan
Pengembangan kepemimpinanPengembangan kepemimpinan
Pengembangan kepemimpinan
 
Perhubungan awam8
Perhubungan awam8Perhubungan awam8
Perhubungan awam8
 
MANAJEMEN ORGANISASI.pptx universitas pSU
MANAJEMEN ORGANISASI.pptx universitas pSUMANAJEMEN ORGANISASI.pptx universitas pSU
MANAJEMEN ORGANISASI.pptx universitas pSU
 
1. Konsep dasar dalam Manajemen bisnis.ppt
1. Konsep dasar dalam Manajemen bisnis.ppt1. Konsep dasar dalam Manajemen bisnis.ppt
1. Konsep dasar dalam Manajemen bisnis.ppt
 
UTS MIFTAHUL JANNAH. HADIS TEMATIK. SM V MD-D FDK UINSU 2019
UTS MIFTAHUL JANNAH. HADIS TEMATIK. SM V MD-D FDK UINSU 2019UTS MIFTAHUL JANNAH. HADIS TEMATIK. SM V MD-D FDK UINSU 2019
UTS MIFTAHUL JANNAH. HADIS TEMATIK. SM V MD-D FDK UINSU 2019
 
PERSPEKTIF KEPEMIMPINAN.ppt
PERSPEKTIF KEPEMIMPINAN.pptPERSPEKTIF KEPEMIMPINAN.ppt
PERSPEKTIF KEPEMIMPINAN.ppt
 

Recently uploaded

Materi Bimbingan Manasik Haji Tarwiyah.pptx
Materi Bimbingan Manasik Haji Tarwiyah.pptxMateri Bimbingan Manasik Haji Tarwiyah.pptx
Materi Bimbingan Manasik Haji Tarwiyah.pptxc9fhbm7gzj
 
Jurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptx
Jurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptxJurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptx
Jurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptxBambang440423
 
AKSI NYATA Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di Kelas (1).pdf
AKSI NYATA Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di Kelas (1).pdfAKSI NYATA Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di Kelas (1).pdf
AKSI NYATA Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di Kelas (1).pdfTaqdirAlfiandi1
 
PPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptx
PPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptxPPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptx
PPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptxnerow98
 
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdfModul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdfSitiJulaeha820399
 
Karakteristik Negara Brazil, Geografi Regional Dunia
Karakteristik Negara Brazil, Geografi Regional DuniaKarakteristik Negara Brazil, Geografi Regional Dunia
Karakteristik Negara Brazil, Geografi Regional DuniaNadia Putri Ayu
 
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdfKelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdftsaniasalftn18
 
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptx
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptxDESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptx
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptxFuzaAnggriana
 
Tugas 1 pembaruan dlm pembelajaran jawaban tugas tuton 1.docx
Tugas 1 pembaruan dlm pembelajaran jawaban tugas tuton 1.docxTugas 1 pembaruan dlm pembelajaran jawaban tugas tuton 1.docx
Tugas 1 pembaruan dlm pembelajaran jawaban tugas tuton 1.docxmawan5982
 
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAKDEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAKirwan461475
 
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMMLaporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMMmulyadia43
 
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docx
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docxtugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docx
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docxmawan5982
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...Kanaidi ken
 
Modul Ajar Bahasa Indonesia - Menulis Puisi Spontanitas - Fase D.docx
Modul Ajar Bahasa Indonesia - Menulis Puisi Spontanitas - Fase D.docxModul Ajar Bahasa Indonesia - Menulis Puisi Spontanitas - Fase D.docx
Modul Ajar Bahasa Indonesia - Menulis Puisi Spontanitas - Fase D.docxherisriwahyuni
 
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPAS
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPASaku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPAS
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPASreskosatrio1
 
Model Manajemen Strategi Public Relations
Model Manajemen Strategi Public RelationsModel Manajemen Strategi Public Relations
Model Manajemen Strategi Public RelationsAdePutraTunggali
 
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5KIKI TRISNA MUKTI
 
implementasu Permendikbudristek no 53 2023
implementasu Permendikbudristek no 53 2023implementasu Permendikbudristek no 53 2023
implementasu Permendikbudristek no 53 2023DodiSetiawan46
 
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdfKelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdfCloverash1
 
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptxBAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptxJamhuriIshak
 

Recently uploaded (20)

Materi Bimbingan Manasik Haji Tarwiyah.pptx
Materi Bimbingan Manasik Haji Tarwiyah.pptxMateri Bimbingan Manasik Haji Tarwiyah.pptx
Materi Bimbingan Manasik Haji Tarwiyah.pptx
 
Jurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptx
Jurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptxJurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptx
Jurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptx
 
AKSI NYATA Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di Kelas (1).pdf
AKSI NYATA Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di Kelas (1).pdfAKSI NYATA Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di Kelas (1).pdf
AKSI NYATA Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di Kelas (1).pdf
 
PPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptx
PPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptxPPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptx
PPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptx
 
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdfModul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
 
Karakteristik Negara Brazil, Geografi Regional Dunia
Karakteristik Negara Brazil, Geografi Regional DuniaKarakteristik Negara Brazil, Geografi Regional Dunia
Karakteristik Negara Brazil, Geografi Regional Dunia
 
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdfKelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
 
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptx
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptxDESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptx
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptx
 
Tugas 1 pembaruan dlm pembelajaran jawaban tugas tuton 1.docx
Tugas 1 pembaruan dlm pembelajaran jawaban tugas tuton 1.docxTugas 1 pembaruan dlm pembelajaran jawaban tugas tuton 1.docx
Tugas 1 pembaruan dlm pembelajaran jawaban tugas tuton 1.docx
 
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAKDEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
 
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMMLaporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
 
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docx
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docxtugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docx
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docx
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
 
Modul Ajar Bahasa Indonesia - Menulis Puisi Spontanitas - Fase D.docx
Modul Ajar Bahasa Indonesia - Menulis Puisi Spontanitas - Fase D.docxModul Ajar Bahasa Indonesia - Menulis Puisi Spontanitas - Fase D.docx
Modul Ajar Bahasa Indonesia - Menulis Puisi Spontanitas - Fase D.docx
 
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPAS
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPASaku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPAS
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPAS
 
Model Manajemen Strategi Public Relations
Model Manajemen Strategi Public RelationsModel Manajemen Strategi Public Relations
Model Manajemen Strategi Public Relations
 
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
 
implementasu Permendikbudristek no 53 2023
implementasu Permendikbudristek no 53 2023implementasu Permendikbudristek no 53 2023
implementasu Permendikbudristek no 53 2023
 
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdfKelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
 
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptxBAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
 

OPTIMALKAN ORGANISASI

  • 1. Masa Kesetiaan Anggota (MAKESTA) Patimuan, 26-27 Desember 2014 FILOSOFIPRINSIP PENGERTIAN TIPS LAN TRIK
  • 2. Filosofi  “Bekerjalah dengan struktur yang rapih, seperti bangunan yang kokoh.” (Q.S. As-Shaf 64:1)  “Kebaikan yang tidak terorganisir bisa dikalahkan oleh keburukan yang terorganisir.” (Ali bin Abi Thalib)  “Berpegang teguhlah dengan mengikat tali kebersamaan.” (Q.S. Ali-Imran 3: 103)  “Serahkan suatu pekerjaan pada ahlinya, kalau tidak tunggulah kehancurannya.” (Hikmah)
  • 3.  Organisasi bukanlah pasar apalagi bazaar. Ada sebilangan orang, ada pemimpin dan ada tujuan bersama yang hendak dicapai.  Filosofi Shalat Berjamaah: ada pemimpin dan ada yang dipimpin; shaf yang rapat dan lurus; kriteria pemimpin yang fasih, hapalan dan pengetahuan keagamaannya luas, berpengalaman.  Filosofi Angkutan Kota: ada kumpulan orang, ada kerja sama, ada tujuan, ada pemimpin (Man, Money, Method, Machine, Material, Market).
  • 4. Manajemen: Iih Sereem!  Shalat Berjamaah: imam berada di depan makmum; imam mengingatkan makmum ihwal kerapihan shaf; makmum mengingatkan iman ketika melakukan kesalahan; makmum tidak boleh mendahului imam; makmum yang berada tepat di belakang imam harus memiliki kriteria imam.  Angkutan Kota: angkot memiliki pernyataan tujuan (vision statement) karena tujuan akan menentukan trayek; supir lebih sering melihat ke depan (visioner) dibanding melihat spion ke belakang (menyesali masa lalu/bercermin pada pengalaman); supir mengatur gas (semangat, ambisi) rem (ideologi, norma) dan kemudi (tujuan).
  • 5. Gimana sih nge-menej organisasi tuh?  DRIVE (Tetapkan Arah)  STRIVE (Raih Efektivitas)  THRIVE (Percepat Gerak)  ARRIVE (Sampai di Puncak Prestasi)
  • 6. DRIVE (Tetapkan Arah)  RumuskanVisi dan Misi  TetapkanTujuan (End of Mind/Niat) dan Prioritas  Tetapkan Aturan Main
  • 7. STRIVE (Raih Efektivitas)  Perjelas Peran danTanggung jawab  Libatkan semua anggota  Ungkapkan harapan  Identifikasi potensi dan spesifikasi anggota  Bahas tanggung jawab  Identifikasi Penghalang  Komunikasi tidak bebas  Tidak bersedia berbagi informasi  Pertemuan tidak efektif  Tujuan tidak realistis  Persaingan tidak sehat  Tidak ada kepercayaan
  • 8. THRIVE (Percepat Gerak)  Umpan Balik  Manajemen Konflik  Berkreativitas  Keputusan Efektif
  • 9. ARRIVE (Sampai di Puncak Prestasi)  Pertahankan motivasi  Revitalisasi pertemuan tim  Buat catatan kemajuan  Rayakan keberhasilan
  • 10. SEBILANGAN PRINSIP P A C A R  K I S S
  • 11. P A C A R  Priority; tentukan prioritas kerja  Allocation; delegasikan tugas dengan target dan rincian yang jelas  Communication; bangun sarana dan pola komunikasi yang efektif  Agenda; buat agenda kerja dengan target yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Rewarding,Time-framed)  Relationships; jalin dan jaga keharmonisan hubungan antar personal, antar departemen, dan antar lembaga.
  • 12. K I S S  Koordinasi; jalin sistem koordinasi yang efektif  Integrasi; balut semangat kebersamaan dan persatuan organisasi  Simplifikasi; sederhanakan visi dan misi menjadi kerja yang operasional dan realistis.  Sinkronisasi; samakan visi, misi, arah dan ritme gerak organisasi
  • 13. Tips n Trick  Organisasi tanpa visi bagaikan rudal tanpa kendali.  Plan your work, work your plan, and evaluate your plan and your work (Rencanakan apa yang hendak Anda lakukan, lakukan apa yang telahAnda rencanakan, dan evaluasi rencana dan tindakan Anda).  Selain visi dan misi, buatlah falsafah organisasi (pencerminan misi berupa prinsip yang harus dijalankan untuk mencapai kesuksesan).  Kunci keberhasilan organisasi adalah bukan sama-sama bekerja tapi bekerja sama dalam satu TEAM (Together Everyone Achieves More).  Dalam manajemen organisasi, bukan bagaimana menciptakan SUPERMAN (seorang yang mampu mengerjakan segala sesuatu tanpa bantuan orang lain), melainkan bagaimana membangun SUPERTEAM (sebuah tim yang mampu mengerjakan segala sesuatu atas dasar kerjasama yang solid antar anggotanya).
  • 14. Sampai Jumpa Lagi..... --NEXT TIME— SALAM IPNU-IPPNU BELAJAR – BERJUANG – BERTAQWA