SlideShare a Scribd company logo
1 of 7
Download to read offline
Author : morteza heydari zad"((Challenge))"
‫پشػؾ‬ ‫اص‬ ‫یىی‬‫هی‬ ‫تؼیاس‬ ِ‫و‬ ‫ّایی‬ٌَ‫ؿ‬‫ی‬‫اػت‬ ‫ایي‬ ‫ن‬«‫ًوی‬ ‫را‬ ‫کار‬ ‫ایي‬ ‫اپل‬ ‫چزا‬ ‫پس‬‫کٌذ؟‬»‫یا‬«‫جَر‬ ‫اپل‬ ‫چزا‬ ‫پس‬
‫هی‬ ‫کار‬ ‫دیگزی‬‫کٌذ‬»
‫اپل‬ ‫دسًٍی‬ ‫فشآیٌذّای‬ ‫ًثَدى‬ ‫سٍؿي‬ ٍ ‫اپل‬ ‫تَدى‬ ِ‫تؼت‬ ‫اص‬ ‫ًاؿی‬ ٍ ‫ّؼتٌذ‬ ‫ًادسػت‬ ‫اپل‬ ُ‫دستاس‬ ‫تاٍسّا‬ ‫ایي‬ ‫تیـتش‬ ِ‫ایٌى‬ ‫اص‬ ِ‫گزؿت‬
ِ‫و‬ ‫چیضی‬ ‫ّؼتٌذ؛‬ ِ‫ّو‬ ‫تشای‬‫آى‬ ِ‫و‬ ‫اػت‬ ‫ایي‬ ‫تذاًٌذ‬ ‫تایذ‬ ‫ّا‬ ‫اػتاستاج‬‫ًیؼتٌذ‬ ‫اپل‬ ‫ّا‬.
ٍ ‫سدّت‬ ،‫هایىشٍػافت‬ ،‫تَییتش‬ ،‫تَن‬ ‫فیغ‬ ،‫گَگل‬ ِ‫تلى‬ ‫ًیؼتٌذ‬ ‫اپل‬ ‫تٌْا‬ ًِ…‫ّن‬‫ایي‬ ،‫ًیؼتٌذ‬‫ؿشوت‬ ‫ّا‬‫ای‬ ُ‫ؿذ‬ ‫تثثیت‬ ‫ّای‬
‫ام‬ ِ‫گفت‬ ‫لثال‬ ِ‫و‬ ‫ّواًطَس‬ .‫ّؼتٌذ‬«‫ًیست‬ ‫بشرگ‬ ‫شزکت‬ ‫کَچکتز‬ ِ‫ًسخ‬ ‫استارتآپ‬»،‫فشآیٌذّا‬ ٍ‫اػتشاتظی‬،‫ّا‬
‫سٍؽ‬‫ّای‬‫تاصاسیاتی‬ِ‫و‬‫تشای‬‫ؿشوت‬‫ّای‬‫تثثیت‬ُ‫ؿذ‬‫هی‬ ‫جَاب‬‫ًوی‬ ‫واس‬ ‫ّا‬ ‫اػتاستاج‬ ‫تشای‬ ‫دٌّذ‬‫تٌْا‬ ًِ .‫دٌّذ‬‫ًوی‬ ‫واس‬‫دٌّذ‬
‫ّؼتٌذ‬ ‫ّن‬ ‫هْله‬ ٍ ُ‫وـٌذ‬ ‫ّا‬ ‫اػتاستاج‬ ‫تشای‬ ‫هَاسد‬ ‫تؼیاسی‬ ‫دس‬ ِ‫و‬.
‫هی‬ ‫خَاّؾ‬ ‫اػتاستاپی‬ ُ‫ایذ‬ ُ‫داسًذ‬ ‫دٍػتاى‬ ‫تٌاتشایي‬‫ؿشوت‬ ‫تا‬ ‫سا‬ ‫خَد‬ ‫وٌن‬‫ًىٌیذ‬ ِ‫همایؼ‬ ُ‫افتاد‬ ‫جا‬ ٍ ‫تضسي‬ ‫ّای‬.
‫افتاد‬ ‫جا‬ ‫ّای‬ ‫ؿشوت‬ ِ‫ت‬ ‫ّن‬ ‫ستطی‬ ِ‫و‬ ‫داسًذ‬ ‫سا‬ ‫خَد‬ ‫خاف‬ ‫ّای‬ ‫هتذٍلَطی‬ ٍ ‫ّا‬ ‫سٍؽ‬ ‫ّا‬ ‫اػتاستاج‬‫ًذاسًذ‬ ُ.
‫ؿىل‬ ‫تا‬ ‫ّوضهاى‬ِ‫ػشهای‬ ‫تحث‬ ‫ایشاى‬ ‫اػتاستاپی‬ ‫اوَػیؼتن‬ ‫گیشی‬‫اػتاستاج‬ ‫دس‬ ‫گزاسی‬‫هی‬ ‫تاال‬ ‫داسد‬ ‫ّا‬‫ًیض‬ ‫تخؾ‬ ‫ایي‬ ِ‫گشچ‬ .‫گیشد‬
‫تخؾ‬ ‫دیگش‬ ‫هاًٌذ‬‫ؿَم؛‬ ‫یادآٍس‬ ‫سا‬ )‫سػیذ‬ ‫رٌّن‬ ِ‫ت‬ ِ‫(و‬ ِ‫ًىت‬ ‫چٌذ‬ ‫واس‬ ‫آغاص‬ ‫ّویي‬ ‫دیذم‬ ‫تْتش‬ ‫ٍلی‬ ‫اػت‬ ‫جٌیٌی‬ ِ‫هشحل‬ ‫دس‬ ‫ٌَّص‬ ‫ّا‬
‫دس‬ ‫اػت‬ ‫هوىي‬ ‫چَى‬‫ؿَین‬ ‫ّایی‬ )ُ‫(اػتفاد‬ ‫تؼثیش‬ َ‫ػ‬ ‫دچاس‬ ُ‫آیٌذ‬.
ِ‫سزهای‬ ‫اًَاع‬‫گذارّا‬:
ِ‫ػشهای‬ِ‫ػشهای‬ ‫سٍؽ‬ ِ‫ت‬ ِ‫تَج‬ ‫تا‬ ‫گزاسّا‬ِ‫ػشهای‬ ‫آى‬ ‫دس‬ ِ‫و‬ ‫فاصی‬ ،‫گزاسی‬‫هی‬ ‫گزاسی‬ِ‫ػشهای‬ ‫هیضاى‬ ٍ ‫وٌٌذ‬ِ‫دػت‬ ِ‫ت‬ ‫گزاسی‬‫ّای‬
‫هی‬ ‫تمؼین‬ ‫هختلفی‬‫آى‬ ِ‫و‬ ‫ؿًَذ‬‫هی‬ ِ‫خالك‬ ِ‫دػت‬ ِ‫ػ‬ ‫دس‬ ‫سا‬ ‫ّا‬‫وٌن‬:
Author : morteza heydari zad"((Challenge))"
۱.ِ‫سزهای‬ ‫فزشتگاى‬‫گذار‬(Angel Investors):‫اػتاستاج‬ ‫سٍی‬ ‫هایلٌذ‬ ِ‫و‬ ‫ّؼتٌذ‬ ‫اؿخاكی‬ِ‫ػشهای‬ ‫ّا‬‫وٌٌذ‬ ‫گزاسی‬
‫ایي‬ِ‫ػشهای‬ )ِ‫ّؼت‬ ‫(فاص‬ ‫ًخؼت‬ ‫فاصّای‬ ‫دس‬ ‫هؼوَال‬ ‫ّا‬‫هی‬ ‫گزاسی‬‫وٌٌذ‬.
۲.‫استارتاپ‬ ‫ّای‬ ُ‫دٌّذ‬ ‫شتاب‬(Accelerators):ًَِ‫گ‬‫تش‬ ٍُ‫ػال‬ ِ‫و‬ ‫ّؼتٌذ‬ ُ‫وَتا‬ ‫ػوش‬ ِ‫چشخ‬ ‫تا‬ ‫سؿذ‬ ‫هشاوض‬ ‫اص‬ ‫ای‬
‫(الثت‬ ‫هىاى‬ ،ِ‫ػشهای‬‫آى‬ ِ‫ّو‬ ًِ ِ‫گشی‬ ‫هشتی‬ ،‫آهَصؽ‬ ،)‫ّا‬(Mentoring)ِ‫ؿثى‬ ٍ‫هی‬ ‫فشاّن‬ ‫ّن‬ ‫سا‬ ‫ػاصی‬،‫تشاتش‬ ‫دس‬ ٍ ‫وٌٌذ‬
‫هی‬ ‫تش‬ ‫سا‬ ‫ػْام‬ ‫اص‬ ‫دسكذی‬ِ‫ػشهای‬ .‫داسًذ‬‫ایي‬ ‫گزاسی‬‫هی‬ ‫هحؼَب‬ ‫ًخؼت‬ ‫فاصّای‬ ٍ‫جض‬ ‫ّن‬ ‫ّا‬‫پیـٌْاد‬ ‫ایشاى‬ ‫تشای‬ ِ‫و‬ ‫هثلغی‬ .‫ؿَد‬
‫هی‬‫ؿَد‬‫تیي‬30‫تا‬60‫اػت‬ ‫تَهاى‬ ‫هیلیَى‬.
۳.‫شزکت‬‫سزهای‬ ‫ّای‬ِ‫پذیز‬ ‫خطز‬ ‫گذاری‬(Venture Capital):‫ایي‬ِ‫ػشهای‬ ‫تاالتش‬ ‫فاصّای‬ ‫دس‬ ‫هؼوَال‬ ‫ّا‬‫گزاسی‬
‫هی‬ِ‫ػشهای‬ ‫هیضاى‬ ِ‫ت‬ ِ‫تَج‬ ‫تا‬ ٍ ‫تاصاس‬ ‫هحلَل‬ ‫ّوخَاًی‬ ِ‫ت‬ ‫اػتاستاج‬ ‫سػیذى‬ ‫اص‬ ‫پغ‬ ‫هؼوَال‬ ،‫وٌٌذ‬‫هختلف‬ ‫فاصّای‬ ‫دس‬ ‫گزاسی‬
ٍ ‫دٍم‬ ‫دٍس‬ ،‫ًخؼت‬ ‫(دٍس‬…)ِ‫ت‬ِ‫دػت‬‫ّای‬‫هختلف‬‫تمؼین‬‫هی‬‫ؿًَذ‬.
‫ه‬ ‫فاسّای‬ِ‫سزهای‬ ‫ختلف‬‫گذاری‬:
‫هی‬ ‫طی‬ ‫سا‬ ‫خَد‬ ‫پیـشفت‬ ٍ ‫ػوش‬ ِ‫چشخ‬ ‫اػتاستاج‬ ِ‫و‬ ‫ّویٌطَس‬‫وٌٌذ‬‫فاصّای‬‫هختلف‬ِ‫ػشهای‬‫گزاسی‬‫سا‬‫پیؾ‬ٍ‫س‬‫داسد‬:
۱.‫خَدگزداًی‬(Bootstrapping):‫هی‬ ‫ًیض‬ ‫تؼٌذگی‬ ‫خَد‬ ِ‫و‬ ‫فاص‬ ‫ایي‬ ‫دس‬ِ‫اًذٍخت‬ ‫اص‬ ُ‫اػتفاد‬ ‫تا‬ ‫ؿوا‬ ‫ًاهیذ‬ ‫تَاى‬،‫خَد‬ ‫ّای‬
‫دسآهذ‬ ُ‫خشد‬ ٍ ‫لشم‬ ،ُ‫خاًَاد‬ ‫اص‬ ‫گشفتي‬ ‫یاسی‬‫هی‬ َ‫جل‬ ‫سا‬ ‫خَد‬ ‫اػتاستاج‬ ]ُ‫[ایذ‬ ‫ّا‬‫تا‬ ‫فاص‬ ‫ایي‬ ‫دس‬ ‫الصم‬ ِ‫ػشهای‬ .‫تشیذ‬10‫هیلیَى‬
‫اػت‬ ‫تَهاى‬.
۲.‫یا‬ ‫پیذایش‬ ‫(یا‬ ِ‫ّست‬ ‫فاس‬Seed):ِ‫ت‬ ‫ؿوا‬ ِ‫هشحل‬ ‫ایي‬ ‫دس‬ِ‫ػشهای‬‫گزاسی‬30-75ِ‫ت‬ ِ‫و‬ .‫داؿت‬ ‫خَاّیذ‬ ‫ًیاص‬ ‫تَهاًی‬ ‫هیلیَى‬
‫هی‬ ‫ٍاگزاس‬ ‫سا‬ ‫خَد‬ ‫ػْام‬ ‫اص‬ ‫تخـی‬ ‫آى‬ ‫اصای‬‫ًواییذ‬.
۳.‫ًخست‬ ‫دٍر‬(Series A):ِ‫ػشهای‬ ‫تؼذ‬ ِ‫ت‬ ‫فاص‬ ‫ایي‬ ‫اص‬‫گزاسی‬VC‫هی‬ ‫آغاص‬ ‫ّا‬ِ‫ػشهای‬ ‫هثلغ‬ ‫فاص‬ ‫ایي‬ ‫دس‬ ،‫ؿَد‬‫تیي‬ ‫پزیشی‬100
‫تا‬200‫تا‬ ‫اػت‬ ‫هوىي‬ ٍ ‫اػت‬ ‫تَهاى‬ ‫هیلیَى‬25‫ًواییذ‬ ‫ٍاگزاس‬ ‫ًیض‬ ‫سا‬ ‫اػتاستاج‬ ‫ػْام‬ ‫دسكذ‬.
۴.‫دٍم‬ ‫دٍر‬(Series B):‫تیي‬ ‫چیضی‬ ‫یؼٌی‬ ‫تاالتش‬ ‫هشاتة‬ ِ‫ت‬ ‫هثالغ‬ ‫ؿوا‬ ‫فاص‬ ‫ایي‬ ‫دس‬300‫تا‬500‫خَاّیذ‬ ‫پزیشا‬ ‫سا‬ ‫تَهاى‬ ‫هیلیَى‬
ِ‫ػشهای‬ ٍ ‫ؿشوت‬ ‫سٍی‬ ‫پیؾ‬ ‫افك‬ ِ‫ت‬ ِ‫تَج‬ ‫تا‬ ٍ ‫تَد‬‫گزاسی‬‫هی‬ ‫ٍاگزاس‬ ‫سا‬ ‫ؿشوت‬ ‫ػْام‬ ‫اص‬ ‫دسكذی‬ ‫پیـیي‬ ‫ّای‬‫ًواییذ‬.
Author : morteza heydari zad"((Challenge))"
۵.‫باالتز‬ ‫دٍرّای‬(Series C, D, …):‫ػاهاى‬ ٍ ‫ػش‬ ‫تشای‬ ٍ ‫ؿذ‬ ‫ًخَاّیذ‬ ‫هحؼَب‬ ‫اػتاستاج‬ ‫ؿوا‬ ‫دیگش‬ ‫هشاحل‬ ‫ایي‬ ‫دس‬
ٍ ‫سلثا‬ ‫اص‬ ‫گشفتي‬ ‫پیـی‬ ،‫واس‬ ٍ ‫وؼة‬ ِ‫ت‬ ‫دادى‬…ِ‫ػشهای‬‫هثالغ‬‫تاالتش‬‫سا‬‫جزب‬‫هی‬‫ًواییذ‬.
ِ‫ًکت‬:ُ‫ؿذ‬ ‫تَهی‬ ‫ایشاى‬ ‫تشای‬ ٍ ‫ّؼتٌذ‬ ‫حذٍدی‬ ‫اػذاد‬ًَِ‫ًو‬ ‫دس‬ ًِ‫ٍگش‬ ‫اًذ‬‫خاسجی‬ ‫ّای‬‫تاالتش‬ ‫هشاتة‬ ِ‫ت‬ ‫اػذاد‬ ‫فاصّا‬ ‫ایي‬ ‫دس‬
‫ّؼتٌذ‬.
‫هْن‬ ِ‫ًکت‬ ‫چٌذ‬:
1.ِ‫ػشهای‬ ‫تا‬ ُ‫ایذ‬ ‫خشیذ‬‫اػتاستاج‬ ‫سٍی‬ ‫گزاسی‬‫هی‬ ‫فزق‬‫کٌذ‬.‫هی‬ ِ‫اسای‬ ‫جایی‬ /‫وؼی‬ ‫پیؾ‬ ‫سا‬ ‫تاى‬ ُ‫ایذ‬ ‫اگش‬‫پیـٌْاد‬ ٍ‫ا‬ ٍ ‫وٌیذ‬
80/20(80‫آى‬‫هی‬ )‫ّا‬‫ًوی‬ ‫سا‬ ‫ًاهؾ‬ ٍ ‫اػت‬ ُ‫خشیذ‬ ‫سا‬ ‫ؿوا‬ ُ‫ایذ‬ ،‫وٌذ‬ِ‫ػشهای‬ ‫تَاى‬‫گزاؿت‬ ‫گزاسی‬.
2.‫ؿشوت‬ِ‫ػشهای‬‫گزاسی‬(VC)‫تاؿذ‬ ِ‫داؿت‬ ‫ػایت‬ ‫تایذ‬ ‫حتوا‬.
ِ‫ػشهای‬ ‫ػثذ‬ِ‫ػشهای‬ )َ‫(پَستفَلی‬ ‫گزاسی‬‫گزاسی‬ِ‫چ‬ ‫سٍی‬ ‫لثال‬ ِ‫و‬ ‫ؿَد‬ ‫هـخق‬ ‫یؼٌی‬ .‫تاؿذ‬ ‫هـخق‬ ‫ػایت‬ ‫سٍی‬ ‫تایذ‬ ‫آى‬ ‫ّای‬
‫اػتاستاج‬ِ‫ػشهای‬ ‫ّایی‬‫اػت‬ ُ‫وشد‬ ‫گزاسی‬.
ِ‫سزهای‬ ‫شزکت‬ ِ‫ب‬‫ًکٌیذ‬ ‫اعتواد‬ ‫ًذارد‬ ‫سایت‬ ِ‫ک‬ ‫گذاری‬.
‫هی‬ ِ‫و‬ ‫ّواًطَس‬َ‫جل‬ ِ‫و‬ ‫ّویٌطَس‬ ‫اػتاستاج‬ ،‫ػوش‬ ِ‫چشخ‬ ‫دس‬ ،‫اػت‬ ًِ‫پیـشا‬ ٍ ‫هحشن‬ ‫هَتَس‬ ‫اػتاستاج‬ ‫تشای‬ ِ‫ػشهای‬ ‫داًیذ‬
‫هی‬‫دٍس‬ ‫هختلف‬ ‫ًیاصّای‬ ِ‫ت‬ ‫تٌا‬ ‫سٍد‬(Round)ِ‫ػشهای‬ ‫اص‬ ‫هختلفی‬ ‫ّای‬‫پزیشی‬(Funding)‫داسد‬ ٍ‫س‬ ‫پیؾ‬ ‫سا‬.
۱.‫پیذایش‬ /ِ‫ّست‬ ‫فاس‬ ‫در‬ ‫پذیزی‬ ِ‫سزهای‬(Seed)
۲.‫دٍم‬ ٍ ‫ًخست‬ ‫دٍر‬(Series A & B)
۳.‫چْارم‬ ٍ ‫سَم‬ ‫دٍرّای‬ ‫گاّی‬ ٍ(Series C & D)
Author : morteza heydari zad"((Challenge))"
ِ‫سزهای‬ِ‫(ّست‬ ‫پیذایش‬ ِ‫هزحل‬ ‫در‬ ‫پذیزی‬:)‫پزیشؽ‬ ‫هؼوَال‬10‫تَهاى‬ ‫هیلیَى‬‫تا‬100‫سا‬ ‫پَل‬ ‫ایي‬ ‫اػتاستاج‬ .‫اػت‬ ‫هتغییش‬
ٌِ‫ّضی‬ ‫پَؿؾ‬ ‫تشای‬‫تشای‬ ‫حمَق‬ ٍ ‫ّا‬3-6‫هی‬ ُ‫ها‬‫آغاصیي‬ ِ‫هشحل‬ ‫دس‬ ‫دلیما‬ ‫ؿشوت‬ .‫خَاّذ‬(early stage)‫هحلَل‬ ٍ ‫اػت‬
،ِ‫هشحل‬ ‫ایي‬ .‫اػت‬ ُ‫ًـذ‬ ‫تؼت‬ ‫ٌَّص‬ ‫ًیض‬ ُ‫ایذ‬ ،‫اػت‬ ُ‫ًیاهذ‬ ‫ػول‬ ‫واهال‬َ‫جستج‬ ِ‫هزحل‬‫هی‬ ُ‫خَاًذ‬ ‫ًیض‬‫ایي‬ ‫دس‬ ِ‫و‬ ‫چشا‬ ‫ؿَد‬
‫داسیذ‬ ‫ؿوا‬ ِ‫و‬ ِ‫ّشآًچ‬ ‫اكَال‬ .‫اػت‬ ‫واس‬ ٍ ‫وؼة‬ ‫هذل‬ ٍ ‫تاصاس‬ ،‫خَد‬ ‫هـتشیاى‬ ‫وـف‬ ‫جؼتجَی‬ ‫دس‬ ‫ٌَّص‬ ‫اػتاستاج‬ ِ‫هشحل‬
«‫هفزٍضات‬»‫تا‬ ُ‫ؿذ‬ ُ‫داد‬ ‫پَل‬ ‫ؿوا‬ ِ‫ت‬ ٍ ‫اػت‬6‫سا‬ ‫هفشٍضات‬ ‫ایي‬ ‫تا‬ ‫تیاٍسیذ‬ ‫دٍام‬ ُ‫ها‬‫اعتبارسٌجی‬‫تیـتش‬ .‫وٌیذ‬
ِ‫ػشهای‬ِ‫ػشهای‬ ‫فشؿتگاى‬ ِ‫هشحل‬ ‫ایي‬ ‫دس‬ ‫گزاسى‬ُ‫دٌّذ‬ ‫ؿتاب‬ ‫یا‬ ٍ ‫سؿذ‬ ‫هشاوض‬ ،‫گزاس‬‫ایي‬ ‫آغاص‬ ‫دس‬ ‫ّویٌطَس‬ .‫ّؼتٌذ‬ ‫اػتاستاج‬ ‫ّای‬
‫هی‬ ِ‫هشحل‬‫تگیشیذ‬ ‫پَل‬ ‫آؿٌایاى‬ ٍ ‫دٍػتاى‬ ‫اص‬ ‫تَاًیذ‬.
‫هی‬ ‫ّویٌطَس‬‫ػ‬ ‫طشیك‬ ‫اص‬ ‫سا‬ ِ‫ػشهای‬ ‫تَاى‬ِ‫شهای‬‫اجتواػی‬ ‫پزیشی‬(CrowdFunding)‫طشیك‬ ‫اص‬ ‫هؼوَال‬ ِ‫و‬ ‫وشد‬ ‫جزب‬
‫ػایت‬‫ًظیش‬ ‫واس‬ ‫ایي‬ ‫ّای‬kickstarter.com‫هی‬ ‫كَست‬‫گیشد‬.
‫دٍم‬ ٍ ‫ًخست‬ ‫دٍر‬:‫اػتاستاج‬ِ‫ػشهای‬ ‫هیضاى‬ ‫دٍسّا‬ ‫دسایي‬ ‫ّا‬‫هی‬ ‫جزب‬ ‫سا‬ ‫هتفاٍتی‬ ‫ّای‬‫هؼشٍفیت‬ ِ‫ت‬ ‫داسد‬ ‫تؼتگی‬ ،‫وٌٌذ‬
ِ‫پای‬‫فشك‬ ‫پتاًؼیل‬ ٍ ‫تاصاس‬ ًَِ‫گ‬ ،‫گزاساى‬‫اص‬ ‫هؼوَال‬ .‫ت‬100‫تا‬ ‫هیلیَى‬500ُ‫ؿذ‬ ‫جوغ‬ ‫ؿشوت‬ ‫ایي‬ ‫تشای‬ ِ‫و‬ ‫پَلی‬ .‫تَهاى‬ ‫هیلیَى‬
ٌِ‫ّضی‬ ‫اػت‬‫تشای‬ ‫سا‬ ‫ؿشوت‬ ‫ایي‬ ‫ّای‬12-18‫هی‬ ‫پَؿؾ‬ ُ‫ها‬ِ‫و‬ ِ‫هشحل‬ ‫ایي‬ ‫دس‬ .‫دّذ‬‫ساخت‬ ِ‫هزحل‬‫هی‬ ُ‫خَاًذ‬ ‫ًیض‬‫تایذ‬ ‫ؿَد‬
ً ‫هحلَل‬ ُ‫دستاس‬ ‫تْتشی‬ ‫هشاتة‬ ِ‫ت‬ ‫دیذ‬ ٍ ‫تاؿیذ‬ ُ‫وشد‬ ‫ػٌجی‬ ‫اػتثاس‬ ‫سا‬ ‫خَد‬ ‫هفشٍضات‬ ِ‫ّو‬‫واس‬ ٍ ‫وؼة‬ ‫هذل‬ ٍ ‫هـتشیاى‬ ،‫ْایی‬
‫تاؿذ‬ ‫هحلَل‬ ‫ػاخت‬ ٍ ‫تیـتش‬ ‫هٌْذػاى‬ ‫جزب‬ ‫سٍی‬ ‫تایذ‬ ‫توشوض‬ ِ‫هشحل‬ ‫ایي‬ ‫دس‬ .‫تاؿیذ‬ ِ‫داؿت‬ ‫خَد‬.ِ‫ػشهای‬‫دٍس‬ ‫ایي‬ ‫دس‬ ‫گزاساى‬
ِ‫ػشهای‬‫آغاصیي‬ ‫هشاحل‬ ‫پزیش‬ ‫خطش‬ ‫گزاسى‬(early stage VC)ِ‫ػشهای‬ ‫فشؿتگاى‬ ‫اص‬ ‫جوؼی‬ ٍ‫ّؼتٌذ‬ ‫گزاس‬.
‫چْارم‬ ٍ ‫سَم‬ ‫دٍر‬:‫ایي‬‫هی‬ ‫جوغ‬ ِ‫و‬ ‫پَلی‬ .‫ّؼتٌذ‬ )‫اػتاستاج‬ ‫(تشای‬ ‫پایاًی‬ ‫دٍسّای‬ ‫ّا‬‫تیي‬ ‫هؼوَال‬ ‫ؿَد‬500‫تا‬ ‫هیلیَى‬5
ِ‫هشحل‬ ‫ایي‬ .‫اػت‬ ‫تَهاى‬ ‫هیلیاسد‬‫رشذ‬ ِ‫هزحل‬‫هی‬ ُ‫خَاًذ‬ ‫ًیض‬‫گؼتشؽ‬ ٍ ‫جذیذ‬ ‫هـتشیاى‬ ‫جزب‬ ‫كشف‬ ‫پَل‬ ‫تیـتش‬ ‫آى‬ ‫دس‬ ٍ ‫ؿَد‬
‫هی‬ ‫جذیذ‬ ‫تاصاسّای‬ ِ‫ت‬ِ‫ػشهای‬ .‫ؿَد‬‫ػشها‬ ‫هؼوَال‬ ِ‫هشحل‬ ‫ایي‬ ‫دس‬ ‫گزساى‬ِ‫ی‬‫آى‬ ‫ّذف‬ .‫ّؼتٌذ‬ ‫پایاًی‬ ‫هشاحل‬ ‫پزیش‬ ‫خطش‬ ‫گزاسى‬‫ّا‬
‫ؿَد‬ ‫ػایذؿاى‬ ‫ػَدوالًی‬ ‫تا‬ ‫اػت‬ ‫تَسع‬ ِ‫ت‬ ‫ٍسٍد‬ ٍ ‫ؿذى‬ ‫ػام‬ ‫ػْاهی‬ ‫تشای‬ ‫ؿشوت‬ ‫ػاختي‬ ُ‫آهاد‬.
Author : morteza heydari zad"((Challenge))"
‫تافش‬(Buffer)‫اػتاستاج‬ ‫اص‬ ‫یىی‬‫ّای‬‫هَفك‬ ٍ ‫عادی‬‫هحثَب‬
ِ‫و‬ ‫وشد‬ ‫اػالى‬ ‫تاصگی‬ ‫اػتاستاج‬ ‫ایي‬-‫حذٍدا‬ ‫طی‬3‫ػال‬-ِ‫ت‬1‫سػی‬ ‫واستش‬ ‫هیلیَى‬‫هیاى‬ ‫ایي‬ ‫اص‬ ِ‫و‬ ،ُ‫ذ‬16‫هی‬ ‫پَل‬ ‫ّضاس‬،‫پشداصًذ‬
ِ‫ت‬ ًِ‫ػاال‬ ‫دسآهذ‬2ٍ ُ‫سػیذ‬ ‫دالس‬ ‫هیلیَى‬…ٍ‫تین‬‫آى‬‫ّا‬«‫االى‬»ِ‫ت‬ ُ‫تاص‬13‫اػت‬ ُ‫سػیذ‬ ‫ًفش‬. (
Author : morteza heydari zad"((Challenge))"
ُ‫آهَص‬ ‫ایي‬‫هذت‬ ِ‫و‬ ‫صیش‬ ‫اػالیذّای‬ ‫اص‬ ‫سا‬ ‫ّا‬ِ‫و‬ ‫دٍػتاًی‬ ‫اص‬ ِ‫دػت‬ ‫آى‬ ‫تشای‬ ُ‫ٍیظ‬ ِ‫ت‬ ‫اػالیذّا‬ ‫ایي‬ .‫گشفتن‬ ‫فشا‬ ‫تَدم‬ ُ‫دیذ‬ ‫پیؾ‬ ‫ّا‬
ٍ‫س‬ ‫ّواى‬‫هی‬ ‫رٌّـاى‬ ِ‫ت‬ ُ‫ایذ‬ ِ‫و‬ ‫اٍلی‬ ‫ص‬ِ‫ػشهای‬ ‫دًثال‬ ‫سػذ‬‫اػت‬ ُ‫آهَصًذ‬ ‫تؼیاس‬ ‫ّؼتٌذ‬ ‫گزاس‬.
0-‫پیذایؾ‬ ِ‫هشحل‬ ‫دس‬ ِ‫ػشهای‬ ‫جزب‬ ‫تشای‬ ‫اػالیذ‬ ‫ایي‬(ِ‫ّؼت‬/ Seed)‫جزب‬ ‫تشای‬ ٍ ‫اػت‬500.‫اػت‬ ِ‫سفت‬ ‫واس‬ ِ‫ت‬ ‫دالس‬ ‫ّضاس‬
‫ًیؼت‬ ‫تاالیی‬ ‫هثلغ‬ ‫آهشیىا‬ ‫اػتاستاپی‬ ‫اوَػیؼتن‬ ‫دس‬ ‫دالس‬ ‫هیلیَى‬ ‫ًین‬ ‫وٌیذ‬ ‫(دلت‬)
1.‫هی‬ ‫ؿشٍع‬ ِ‫هؼال‬ ‫تیاى‬ ‫تا‬‫ؿَد‬.
2.‫تشای‬ ِ‫اسای‬ ‫ٌّگام‬ ‫دس‬ ٍ ِ‫یافت‬ ‫اًتـاس‬ ‫لثال‬ ‫هحلَل‬«‫جذی‬ ‫پزیشی‬ ِ‫ػشهای‬ ‫اٍلیي‬»55ٍ ‫واستش‬ ‫ّضاس‬800‫پَل‬ ِ‫و‬ ‫واستشی‬
‫هی‬‫دا‬ ‫پشداصًذ‬‫سد‬.
3. (( ‫خَب‬ ‫ًشخ‬ ‫تا‬ ‫تافش‬ )ِ‫اسای‬ ‫ایي‬ ‫ٌّگام‬ ‫دس‬40‫اػت‬ ‫سؿذ‬ ‫حال‬ ‫دس‬ )‫دسكذ‬.
Author : morteza heydari zad"((Challenge))"
4.‫دػت‬ ‫ػفشی‬ ‫(واسآفشیٌی‬ .‫اػت‬ ‫هـخق‬ ُ‫وشد‬ ‫طی‬ ‫سا‬ ‫هؼیشی‬ ِ‫چ‬ ٍ ُ‫وشد‬ ‫ؿشٍع‬ ‫ٌّگام‬ ِ‫چ‬ ِ‫ایٌى‬‫ون‬5‫اػت‬ ِ‫ػال‬)
5.‫ػوَهی‬ ‫پزیشؽ‬ ٍ ‫الثال‬ ِ‫ت‬ ‫اػتاستاج‬(traction)ٍ ُ‫سػیذ‬‫حاال‬‫اػت‬ ِ‫ػشهای‬ ‫جذی‬ ‫جزب‬ ‫دًثال‬.
6.ِ‫ػٌج‬ ٍ ‫دسآهذ‬ ‫هذل‬‫ولیذی‬ ‫ّای‬(conversion rateٍchurn rateٍLTVٍCAC)‫اػت‬ ُ‫آٍسد‬ ‫سا‬.
7.‫اص‬ ِ‫ػشهای‬ ‫هیضاى‬ ‫ایي‬18ِ‫ػشهای‬ ِ‫فشؿت‬‫ّشوذام‬ ‫اص‬ ‫ون‬ ‫(همادیش‬ .‫اػت‬ ُ‫ؿذ‬ ‫جزب‬ ‫گزاس‬)
8.‫طی‬ ‫تٌیاًگزاساى‬ ‫ّن‬ ِ‫ػشهای‬ ‫ون‬ ‫همذاس‬ ‫ّویي‬ ‫جزب‬ ‫تشای‬ ‫احَال‬ ‫ایي‬ ِ‫ّو‬ ‫تا‬50‫تا‬ ِ‫جلؼ‬200‫ػ‬ِ‫شهای‬ُ‫وشد‬ ‫كحثت‬ ‫گزاس‬‫اًذ‬
‫تا‬18«ِ‫بل‬»ِ‫گشفت‬‫اًذ‬.
9.‫ٌَّص‬ ‫ًىٌن‬ ُ‫اؿتثا‬ ‫(اگش‬ ‫اػت‬ ‫وَچه‬ ‫تؼیاس‬ ‫تیوـاى‬ ‫ٌَّص‬ ِ‫ػشهای‬ ‫ایي‬ ‫جزب‬ ‫ٌّگام‬ ‫دس‬2‫یا‬3ٍ )‫ًفش‬2‫اًذسصگش‬ /‫سایضى‬ ‫ًفش‬
(Advisor)

More Related Content

What's hot

1st StartupWeekend Tehran Report
1st StartupWeekend Tehran Report1st StartupWeekend Tehran Report
1st StartupWeekend Tehran ReportMohsen Malayeri
 
forme resume Fanid poor.!
forme resume Fanid poor.!forme resume Fanid poor.!
forme resume Fanid poor.!hassan fanid
 
What is-android-box-tv
What is-android-box-tvWhat is-android-box-tv
What is-android-box-tvMediafoShop
 
3rd StartupWeekend Tehran - Report
3rd StartupWeekend Tehran - Report3rd StartupWeekend Tehran - Report
3rd StartupWeekend Tehran - ReportMohsen Malayeri
 
Content mapping template
Content mapping templateContent mapping template
Content mapping templateMahdi Nasseri
 
7th polymernameh
7th polymernameh7th polymernameh
7th polymernamehheliad
 
PWM- Fuzzy کنترل بهینه امپدانس مکانیکی یک سیستم سروو نیوماتیک با استفاده از
PWM- Fuzzy کنترل بهینه امپدانس مکانیکی یک سیستم سروو نیوماتیک با استفاده از PWM- Fuzzy کنترل بهینه امپدانس مکانیکی یک سیستم سروو نیوماتیک با استفاده از
PWM- Fuzzy کنترل بهینه امپدانس مکانیکی یک سیستم سروو نیوماتیک با استفاده از Mojtaba Hasanlu
 
چارچوب معماری سازمانی ایران - Iran Enterprise Architecture Framework (IEAF)
چارچوب معماری سازمانی ایران - Iran Enterprise Architecture Framework (IEAF)چارچوب معماری سازمانی ایران - Iran Enterprise Architecture Framework (IEAF)
چارچوب معماری سازمانی ایران - Iran Enterprise Architecture Framework (IEAF)Amir Mahjoorian
 
2nd StartupWeekend Tehran Report
2nd StartupWeekend Tehran Report2nd StartupWeekend Tehran Report
2nd StartupWeekend Tehran ReportMohsen Malayeri
 
چارچوب و روش شناسی معماری سازمانی - Enterprise Architecture Framework and Met...
چارچوب و روش شناسی معماری سازمانی - Enterprise Architecture Framework and Met...چارچوب و روش شناسی معماری سازمانی - Enterprise Architecture Framework and Met...
چارچوب و روش شناسی معماری سازمانی - Enterprise Architecture Framework and Met...Amir Mahjoorian
 
سامانه ماندگار
سامانه ماندگارسامانه ماندگار
سامانه ماندگارMeysam Navaei
 
3 highways for innovating in business ideas
3 highways for innovating in business ideas3 highways for innovating in business ideas
3 highways for innovating in business ideasMahdi Nasseri
 
انواع سرویس های وب
انواع سرویس های وبانواع سرویس های وب
انواع سرویس های وبaliaalistartup
 
NEXT: Program Curriculum
NEXT: Program CurriculumNEXT: Program Curriculum
NEXT: Program CurriculumMohsen Malayeri
 

What's hot (20)

1st StartupWeekend Tehran Report
1st StartupWeekend Tehran Report1st StartupWeekend Tehran Report
1st StartupWeekend Tehran Report
 
forme resume Fanid poor.!
forme resume Fanid poor.!forme resume Fanid poor.!
forme resume Fanid poor.!
 
What is-android-box-tv
What is-android-box-tvWhat is-android-box-tv
What is-android-box-tv
 
3rd StartupWeekend Tehran - Report
3rd StartupWeekend Tehran - Report3rd StartupWeekend Tehran - Report
3rd StartupWeekend Tehran - Report
 
Content mapping template
Content mapping templateContent mapping template
Content mapping template
 
7th polymernameh
7th polymernameh7th polymernameh
7th polymernameh
 
PWM- Fuzzy کنترل بهینه امپدانس مکانیکی یک سیستم سروو نیوماتیک با استفاده از
PWM- Fuzzy کنترل بهینه امپدانس مکانیکی یک سیستم سروو نیوماتیک با استفاده از PWM- Fuzzy کنترل بهینه امپدانس مکانیکی یک سیستم سروو نیوماتیک با استفاده از
PWM- Fuzzy کنترل بهینه امپدانس مکانیکی یک سیستم سروو نیوماتیک با استفاده از
 
چارچوب معماری سازمانی ایران - Iran Enterprise Architecture Framework (IEAF)
چارچوب معماری سازمانی ایران - Iran Enterprise Architecture Framework (IEAF)چارچوب معماری سازمانی ایران - Iran Enterprise Architecture Framework (IEAF)
چارچوب معماری سازمانی ایران - Iran Enterprise Architecture Framework (IEAF)
 
start_up 05
start_up 05start_up 05
start_up 05
 
start_up 10
start_up 10start_up 10
start_up 10
 
2nd StartupWeekend Tehran Report
2nd StartupWeekend Tehran Report2nd StartupWeekend Tehran Report
2nd StartupWeekend Tehran Report
 
چارچوب و روش شناسی معماری سازمانی - Enterprise Architecture Framework and Met...
چارچوب و روش شناسی معماری سازمانی - Enterprise Architecture Framework and Met...چارچوب و روش شناسی معماری سازمانی - Enterprise Architecture Framework and Met...
چارچوب و روش شناسی معماری سازمانی - Enterprise Architecture Framework and Met...
 
سامانه ماندگار
سامانه ماندگارسامانه ماندگار
سامانه ماندگار
 
3 highways for innovating in business ideas
3 highways for innovating in business ideas3 highways for innovating in business ideas
3 highways for innovating in business ideas
 
انواع سرویس های وب
انواع سرویس های وبانواع سرویس های وب
انواع سرویس های وب
 
07 customer insight
07 customer insight07 customer insight
07 customer insight
 
Courses all khooyeh
Courses all khooyehCourses all khooyeh
Courses all khooyeh
 
سوابق آموزشی
سوابق آموزشیسوابق آموزشی
سوابق آموزشی
 
NEXT: Program Curriculum
NEXT: Program CurriculumNEXT: Program Curriculum
NEXT: Program Curriculum
 
start_up 03
start_up 03start_up 03
start_up 03
 

Viewers also liked

Viewers also liked (16)

start_up 06
start_up 06start_up 06
start_up 06
 
بهترین نوع سیستم اتومبیل
بهترین نوع سیستم اتومبیلبهترین نوع سیستم اتومبیل
بهترین نوع سیستم اتومبیل
 
about start up for you 3
about start up for you 3about start up for you 3
about start up for you 3
 
about start up for you
about start up for youabout start up for you
about start up for you
 
about start up for you 2
about start up for you 2about start up for you 2
about start up for you 2
 
Business plan template
Business plan templateBusiness plan template
Business plan template
 
start_up 11
start_up 11start_up 11
start_up 11
 
about marketing
about marketingabout marketing
about marketing
 
start_up 12
start_up 12start_up 12
start_up 12
 
start_up 07
start_up 07start_up 07
start_up 07
 
about start up for you 13
about start up for you 13about start up for you 13
about start up for you 13
 
start_up 09
start_up 09start_up 09
start_up 09
 
Sba 1010 c
Sba 1010 cSba 1010 c
Sba 1010 c
 
مباحث در مورد کارآفرینی و استارت آپ
مباحث در مورد کارآفرینی و استارت آپمباحث در مورد کارآفرینی و استارت آپ
مباحث در مورد کارآفرینی و استارت آپ
 
about start up for you 7
about start up for you 7about start up for you 7
about start up for you 7
 
start_up 13
start_up 13start_up 13
start_up 13
 

Similar to start_up 02

Asgarimehr-esfahani
Asgarimehr-esfahaniAsgarimehr-esfahani
Asgarimehr-esfahaniuxtehran
 
روش عملی انتخاب موضوع تاپ برای پایان نامه و پژوهش
روش عملی انتخاب موضوع تاپ برای پایان نامه و پژوهشروش عملی انتخاب موضوع تاپ برای پایان نامه و پژوهش
روش عملی انتخاب موضوع تاپ برای پایان نامه و پژوهشEsmAil ShAbAni
 
استارت آپ های حوزه فناوری
استارت آپ های حوزه فناوریاستارت آپ های حوزه فناوری
استارت آپ های حوزه فناوریmorteza heydari
 
مباحث گوناگون استارت آپ
مباحث گوناگون استارت آپمباحث گوناگون استارت آپ
مباحث گوناگون استارت آپmorteza heydari
 
چرا رهبران باید اهل کتاب و مطالعه باشند
چرا رهبران باید اهل کتاب و مطالعه باشندچرا رهبران باید اهل کتاب و مطالعه باشند
چرا رهبران باید اهل کتاب و مطالعه باشندArezoo Gholizade
 
ساخت تصاویر-متحرک-در-فتوشاپ
ساخت تصاویر-متحرک-در-فتوشاپساخت تصاویر-متحرک-در-فتوشاپ
ساخت تصاویر-متحرک-در-فتوشاپbitaamini
 
Virtual leadership.shahrjerdi (1)
Virtual leadership.shahrjerdi (1)Virtual leadership.shahrjerdi (1)
Virtual leadership.shahrjerdi (1)Fatemeh Shahrjerdi
 
File training & standarad introduction overhead crane
File training & standarad introduction overhead crane File training & standarad introduction overhead crane
File training & standarad introduction overhead crane pezhman parhami
 
تکنو پرنر و مسایلی از این قبیل
تکنو پرنر و مسایلی از این قبیلتکنو پرنر و مسایلی از این قبیل
تکنو پرنر و مسایلی از این قبیلaliaalistartup
 
11th polymernameh
11th polymernameh11th polymernameh
11th polymernamehheliad
 
تعاریف و موارد مختلف استارت آپ 2
تعاریف و موارد مختلف استارت آپ 2تعاریف و موارد مختلف استارت آپ 2
تعاریف و موارد مختلف استارت آپ 2morteza heydari
 
Buyer persona template
Buyer persona templateBuyer persona template
Buyer persona templateMahdi Nasseri
 

Similar to start_up 02 (19)

Asgarimehr-esfahani
Asgarimehr-esfahaniAsgarimehr-esfahani
Asgarimehr-esfahani
 
start_up 01
start_up 01start_up 01
start_up 01
 
روش عملی انتخاب موضوع تاپ برای پایان نامه و پژوهش
روش عملی انتخاب موضوع تاپ برای پایان نامه و پژوهشروش عملی انتخاب موضوع تاپ برای پایان نامه و پژوهش
روش عملی انتخاب موضوع تاپ برای پایان نامه و پژوهش
 
استارت آپ های حوزه فناوری
استارت آپ های حوزه فناوریاستارت آپ های حوزه فناوری
استارت آپ های حوزه فناوری
 
مباحث گوناگون استارت آپ
مباحث گوناگون استارت آپمباحث گوناگون استارت آپ
مباحث گوناگون استارت آپ
 
چرا رهبران باید اهل کتاب و مطالعه باشند
چرا رهبران باید اهل کتاب و مطالعه باشندچرا رهبران باید اهل کتاب و مطالعه باشند
چرا رهبران باید اهل کتاب و مطالعه باشند
 
نظریه الیس
نظریه الیسنظریه الیس
نظریه الیس
 
No2
No2No2
No2
 
5S
5S5S
5S
 
ساخت تصاویر-متحرک-در-فتوشاپ
ساخت تصاویر-متحرک-در-فتوشاپساخت تصاویر-متحرک-در-فتوشاپ
ساخت تصاویر-متحرک-در-فتوشاپ
 
Virtual leadership.shahrjerdi (1)
Virtual leadership.shahrjerdi (1)Virtual leadership.shahrjerdi (1)
Virtual leadership.shahrjerdi (1)
 
File training & standarad introduction overhead crane
File training & standarad introduction overhead crane File training & standarad introduction overhead crane
File training & standarad introduction overhead crane
 
تکنو پرنر و مسایلی از این قبیل
تکنو پرنر و مسایلی از این قبیلتکنو پرنر و مسایلی از این قبیل
تکنو پرنر و مسایلی از این قبیل
 
11th polymernameh
11th polymernameh11th polymernameh
11th polymernameh
 
تعاریف و موارد مختلف استارت آپ 2
تعاریف و موارد مختلف استارت آپ 2تعاریف و موارد مختلف استارت آپ 2
تعاریف و موارد مختلف استارت آپ 2
 
No10
No10No10
No10
 
Buyer persona template
Buyer persona templateBuyer persona template
Buyer persona template
 
Shapeof science (2)
Shapeof science (2)Shapeof science (2)
Shapeof science (2)
 
تجزیه و تحلیل حالات خطا و اثرات ناشی از آن (FMEA)
تجزیه و تحلیل حالات خطا و اثرات ناشی از آن (FMEA)تجزیه و تحلیل حالات خطا و اثرات ناشی از آن (FMEA)
تجزیه و تحلیل حالات خطا و اثرات ناشی از آن (FMEA)
 

More from aliaalistartup

رازهای موفقیت جف بزوس
رازهای موفقیت جف بزوسرازهای موفقیت جف بزوس
رازهای موفقیت جف بزوسaliaalistartup
 
طرز فکرهای کارآفرینان برتر دنیا
طرز فکرهای کارآفرینان برتر دنیاطرز فکرهای کارآفرینان برتر دنیا
طرز فکرهای کارآفرینان برتر دنیاaliaalistartup
 
راهکارهای خلق ایده های بزرگ
راهکارهای خلق ایده های بزرگراهکارهای خلق ایده های بزرگ
راهکارهای خلق ایده های بزرگaliaalistartup
 
قانون 5 ساعتی موفقترین افراد جهان
قانون 5 ساعتی موفقترین افراد جهانقانون 5 ساعتی موفقترین افراد جهان
قانون 5 ساعتی موفقترین افراد جهانaliaalistartup
 
رازهای فاش شده استیو جابز
رازهای فاش شده استیو جابزرازهای فاش شده استیو جابز
رازهای فاش شده استیو جابزaliaalistartup
 
موارد عالی در مورد فروش و فروشندگی
موارد عالی در مورد فروش و فروشندگیموارد عالی در مورد فروش و فروشندگی
موارد عالی در مورد فروش و فروشندگیaliaalistartup
 
مراحل راه اندازی کسب و کار جدید برای جوانان
مراحل راه اندازی کسب و کار جدید برای جوانانمراحل راه اندازی کسب و کار جدید برای جوانان
مراحل راه اندازی کسب و کار جدید برای جوانانaliaalistartup
 
استارتاپهای برتر سال 2018
استارتاپهای برتر سال 2018استارتاپهای برتر سال 2018
استارتاپهای برتر سال 2018aliaalistartup
 
قوانین ایلان ماسک برای رسیدن به موفقیت
قوانین ایلان ماسک برای رسیدن به موفقیتقوانین ایلان ماسک برای رسیدن به موفقیت
قوانین ایلان ماسک برای رسیدن به موفقیتaliaalistartup
 
مواردی در مورد کارآفرینی و مدیریت
مواردی در مورد کارآفرینی و مدیریتمواردی در مورد کارآفرینی و مدیریت
مواردی در مورد کارآفرینی و مدیریتaliaalistartup
 
زندگی نامه 20 کارآفرین موفق دنیا
زندگی نامه 20 کارآفرین موفق دنیازندگی نامه 20 کارآفرین موفق دنیا
زندگی نامه 20 کارآفرین موفق دنیاaliaalistartup
 
دلایل شکست استارتاپها
دلایل شکست استارتاپهادلایل شکست استارتاپها
دلایل شکست استارتاپهاaliaalistartup
 
برترین استارتاپهای یونیکورن 2018
برترین استارتاپهای یونیکورن 2018برترین استارتاپهای یونیکورن 2018
برترین استارتاپهای یونیکورن 2018aliaalistartup
 
ثروتمندترین کارآفرینان جهان ثروت خود را ازکجاآوردند؟
ثروتمندترین کارآفرینان جهان ثروت خود را ازکجاآوردند؟ثروتمندترین کارآفرینان جهان ثروت خود را ازکجاآوردند؟
ثروتمندترین کارآفرینان جهان ثروت خود را ازکجاآوردند؟aliaalistartup
 
نکات مهم و کاربردی در مورد کارآفرینی
نکات مهم و کاربردی در مورد کارآفرینینکات مهم و کاربردی در مورد کارآفرینی
نکات مهم و کاربردی در مورد کارآفرینیaliaalistartup
 
اصطلاحات استارتاپی قسمت اول
 اصطلاحات استارتاپی قسمت اول اصطلاحات استارتاپی قسمت اول
اصطلاحات استارتاپی قسمت اولaliaalistartup
 
اصطلاحات استارتاپی قسمت دوم
اصطلاحات استارتاپی قسمت دوماصطلاحات استارتاپی قسمت دوم
اصطلاحات استارتاپی قسمت دومaliaalistartup
 
اصطلاحات استارتاپی قسمت سوم
اصطلاحات استارتاپی قسمت سوماصطلاحات استارتاپی قسمت سوم
اصطلاحات استارتاپی قسمت سومaliaalistartup
 
اصطلاحات استارتاپی قسمت چهارم
اصطلاحات استارتاپی قسمت چهارماصطلاحات استارتاپی قسمت چهارم
اصطلاحات استارتاپی قسمت چهارمaliaalistartup
 
کارآفرینان موفق دنیا
کارآفرینان موفق دنیاکارآفرینان موفق دنیا
کارآفرینان موفق دنیاaliaalistartup
 

More from aliaalistartup (20)

رازهای موفقیت جف بزوس
رازهای موفقیت جف بزوسرازهای موفقیت جف بزوس
رازهای موفقیت جف بزوس
 
طرز فکرهای کارآفرینان برتر دنیا
طرز فکرهای کارآفرینان برتر دنیاطرز فکرهای کارآفرینان برتر دنیا
طرز فکرهای کارآفرینان برتر دنیا
 
راهکارهای خلق ایده های بزرگ
راهکارهای خلق ایده های بزرگراهکارهای خلق ایده های بزرگ
راهکارهای خلق ایده های بزرگ
 
قانون 5 ساعتی موفقترین افراد جهان
قانون 5 ساعتی موفقترین افراد جهانقانون 5 ساعتی موفقترین افراد جهان
قانون 5 ساعتی موفقترین افراد جهان
 
رازهای فاش شده استیو جابز
رازهای فاش شده استیو جابزرازهای فاش شده استیو جابز
رازهای فاش شده استیو جابز
 
موارد عالی در مورد فروش و فروشندگی
موارد عالی در مورد فروش و فروشندگیموارد عالی در مورد فروش و فروشندگی
موارد عالی در مورد فروش و فروشندگی
 
مراحل راه اندازی کسب و کار جدید برای جوانان
مراحل راه اندازی کسب و کار جدید برای جوانانمراحل راه اندازی کسب و کار جدید برای جوانان
مراحل راه اندازی کسب و کار جدید برای جوانان
 
استارتاپهای برتر سال 2018
استارتاپهای برتر سال 2018استارتاپهای برتر سال 2018
استارتاپهای برتر سال 2018
 
قوانین ایلان ماسک برای رسیدن به موفقیت
قوانین ایلان ماسک برای رسیدن به موفقیتقوانین ایلان ماسک برای رسیدن به موفقیت
قوانین ایلان ماسک برای رسیدن به موفقیت
 
مواردی در مورد کارآفرینی و مدیریت
مواردی در مورد کارآفرینی و مدیریتمواردی در مورد کارآفرینی و مدیریت
مواردی در مورد کارآفرینی و مدیریت
 
زندگی نامه 20 کارآفرین موفق دنیا
زندگی نامه 20 کارآفرین موفق دنیازندگی نامه 20 کارآفرین موفق دنیا
زندگی نامه 20 کارآفرین موفق دنیا
 
دلایل شکست استارتاپها
دلایل شکست استارتاپهادلایل شکست استارتاپها
دلایل شکست استارتاپها
 
برترین استارتاپهای یونیکورن 2018
برترین استارتاپهای یونیکورن 2018برترین استارتاپهای یونیکورن 2018
برترین استارتاپهای یونیکورن 2018
 
ثروتمندترین کارآفرینان جهان ثروت خود را ازکجاآوردند؟
ثروتمندترین کارآفرینان جهان ثروت خود را ازکجاآوردند؟ثروتمندترین کارآفرینان جهان ثروت خود را ازکجاآوردند؟
ثروتمندترین کارآفرینان جهان ثروت خود را ازکجاآوردند؟
 
نکات مهم و کاربردی در مورد کارآفرینی
نکات مهم و کاربردی در مورد کارآفرینینکات مهم و کاربردی در مورد کارآفرینی
نکات مهم و کاربردی در مورد کارآفرینی
 
اصطلاحات استارتاپی قسمت اول
 اصطلاحات استارتاپی قسمت اول اصطلاحات استارتاپی قسمت اول
اصطلاحات استارتاپی قسمت اول
 
اصطلاحات استارتاپی قسمت دوم
اصطلاحات استارتاپی قسمت دوماصطلاحات استارتاپی قسمت دوم
اصطلاحات استارتاپی قسمت دوم
 
اصطلاحات استارتاپی قسمت سوم
اصطلاحات استارتاپی قسمت سوماصطلاحات استارتاپی قسمت سوم
اصطلاحات استارتاپی قسمت سوم
 
اصطلاحات استارتاپی قسمت چهارم
اصطلاحات استارتاپی قسمت چهارماصطلاحات استارتاپی قسمت چهارم
اصطلاحات استارتاپی قسمت چهارم
 
کارآفرینان موفق دنیا
کارآفرینان موفق دنیاکارآفرینان موفق دنیا
کارآفرینان موفق دنیا
 

start_up 02

  • 1. Author : morteza heydari zad"((Challenge))" ‫پشػؾ‬ ‫اص‬ ‫یىی‬‫هی‬ ‫تؼیاس‬ ِ‫و‬ ‫ّایی‬ٌَ‫ؿ‬‫ی‬‫اػت‬ ‫ایي‬ ‫ن‬«‫ًوی‬ ‫را‬ ‫کار‬ ‫ایي‬ ‫اپل‬ ‫چزا‬ ‫پس‬‫کٌذ؟‬»‫یا‬«‫جَر‬ ‫اپل‬ ‫چزا‬ ‫پس‬ ‫هی‬ ‫کار‬ ‫دیگزی‬‫کٌذ‬» ‫اپل‬ ‫دسًٍی‬ ‫فشآیٌذّای‬ ‫ًثَدى‬ ‫سٍؿي‬ ٍ ‫اپل‬ ‫تَدى‬ ِ‫تؼت‬ ‫اص‬ ‫ًاؿی‬ ٍ ‫ّؼتٌذ‬ ‫ًادسػت‬ ‫اپل‬ ُ‫دستاس‬ ‫تاٍسّا‬ ‫ایي‬ ‫تیـتش‬ ِ‫ایٌى‬ ‫اص‬ ِ‫گزؿت‬ ِ‫و‬ ‫چیضی‬ ‫ّؼتٌذ؛‬ ِ‫ّو‬ ‫تشای‬‫آى‬ ِ‫و‬ ‫اػت‬ ‫ایي‬ ‫تذاًٌذ‬ ‫تایذ‬ ‫ّا‬ ‫اػتاستاج‬‫ًیؼتٌذ‬ ‫اپل‬ ‫ّا‬. ٍ ‫سدّت‬ ،‫هایىشٍػافت‬ ،‫تَییتش‬ ،‫تَن‬ ‫فیغ‬ ،‫گَگل‬ ِ‫تلى‬ ‫ًیؼتٌذ‬ ‫اپل‬ ‫تٌْا‬ ًِ…‫ّن‬‫ایي‬ ،‫ًیؼتٌذ‬‫ؿشوت‬ ‫ّا‬‫ای‬ ُ‫ؿذ‬ ‫تثثیت‬ ‫ّای‬ ‫ام‬ ِ‫گفت‬ ‫لثال‬ ِ‫و‬ ‫ّواًطَس‬ .‫ّؼتٌذ‬«‫ًیست‬ ‫بشرگ‬ ‫شزکت‬ ‫کَچکتز‬ ِ‫ًسخ‬ ‫استارتآپ‬»،‫فشآیٌذّا‬ ٍ‫اػتشاتظی‬،‫ّا‬ ‫سٍؽ‬‫ّای‬‫تاصاسیاتی‬ِ‫و‬‫تشای‬‫ؿشوت‬‫ّای‬‫تثثیت‬ُ‫ؿذ‬‫هی‬ ‫جَاب‬‫ًوی‬ ‫واس‬ ‫ّا‬ ‫اػتاستاج‬ ‫تشای‬ ‫دٌّذ‬‫تٌْا‬ ًِ .‫دٌّذ‬‫ًوی‬ ‫واس‬‫دٌّذ‬ ‫ّؼتٌذ‬ ‫ّن‬ ‫هْله‬ ٍ ُ‫وـٌذ‬ ‫ّا‬ ‫اػتاستاج‬ ‫تشای‬ ‫هَاسد‬ ‫تؼیاسی‬ ‫دس‬ ِ‫و‬. ‫هی‬ ‫خَاّؾ‬ ‫اػتاستاپی‬ ُ‫ایذ‬ ُ‫داسًذ‬ ‫دٍػتاى‬ ‫تٌاتشایي‬‫ؿشوت‬ ‫تا‬ ‫سا‬ ‫خَد‬ ‫وٌن‬‫ًىٌیذ‬ ِ‫همایؼ‬ ُ‫افتاد‬ ‫جا‬ ٍ ‫تضسي‬ ‫ّای‬. ‫افتاد‬ ‫جا‬ ‫ّای‬ ‫ؿشوت‬ ِ‫ت‬ ‫ّن‬ ‫ستطی‬ ِ‫و‬ ‫داسًذ‬ ‫سا‬ ‫خَد‬ ‫خاف‬ ‫ّای‬ ‫هتذٍلَطی‬ ٍ ‫ّا‬ ‫سٍؽ‬ ‫ّا‬ ‫اػتاستاج‬‫ًذاسًذ‬ ُ. ‫ؿىل‬ ‫تا‬ ‫ّوضهاى‬ِ‫ػشهای‬ ‫تحث‬ ‫ایشاى‬ ‫اػتاستاپی‬ ‫اوَػیؼتن‬ ‫گیشی‬‫اػتاستاج‬ ‫دس‬ ‫گزاسی‬‫هی‬ ‫تاال‬ ‫داسد‬ ‫ّا‬‫ًیض‬ ‫تخؾ‬ ‫ایي‬ ِ‫گشچ‬ .‫گیشد‬ ‫تخؾ‬ ‫دیگش‬ ‫هاًٌذ‬‫ؿَم؛‬ ‫یادآٍس‬ ‫سا‬ )‫سػیذ‬ ‫رٌّن‬ ِ‫ت‬ ِ‫(و‬ ِ‫ًىت‬ ‫چٌذ‬ ‫واس‬ ‫آغاص‬ ‫ّویي‬ ‫دیذم‬ ‫تْتش‬ ‫ٍلی‬ ‫اػت‬ ‫جٌیٌی‬ ِ‫هشحل‬ ‫دس‬ ‫ٌَّص‬ ‫ّا‬ ‫دس‬ ‫اػت‬ ‫هوىي‬ ‫چَى‬‫ؿَین‬ ‫ّایی‬ )ُ‫(اػتفاد‬ ‫تؼثیش‬ َ‫ػ‬ ‫دچاس‬ ُ‫آیٌذ‬. ِ‫سزهای‬ ‫اًَاع‬‫گذارّا‬: ِ‫ػشهای‬ِ‫ػشهای‬ ‫سٍؽ‬ ِ‫ت‬ ِ‫تَج‬ ‫تا‬ ‫گزاسّا‬ِ‫ػشهای‬ ‫آى‬ ‫دس‬ ِ‫و‬ ‫فاصی‬ ،‫گزاسی‬‫هی‬ ‫گزاسی‬ِ‫ػشهای‬ ‫هیضاى‬ ٍ ‫وٌٌذ‬ِ‫دػت‬ ِ‫ت‬ ‫گزاسی‬‫ّای‬ ‫هی‬ ‫تمؼین‬ ‫هختلفی‬‫آى‬ ِ‫و‬ ‫ؿًَذ‬‫هی‬ ِ‫خالك‬ ِ‫دػت‬ ِ‫ػ‬ ‫دس‬ ‫سا‬ ‫ّا‬‫وٌن‬:
  • 2. Author : morteza heydari zad"((Challenge))" ۱.ِ‫سزهای‬ ‫فزشتگاى‬‫گذار‬(Angel Investors):‫اػتاستاج‬ ‫سٍی‬ ‫هایلٌذ‬ ِ‫و‬ ‫ّؼتٌذ‬ ‫اؿخاكی‬ِ‫ػشهای‬ ‫ّا‬‫وٌٌذ‬ ‫گزاسی‬ ‫ایي‬ِ‫ػشهای‬ )ِ‫ّؼت‬ ‫(فاص‬ ‫ًخؼت‬ ‫فاصّای‬ ‫دس‬ ‫هؼوَال‬ ‫ّا‬‫هی‬ ‫گزاسی‬‫وٌٌذ‬. ۲.‫استارتاپ‬ ‫ّای‬ ُ‫دٌّذ‬ ‫شتاب‬(Accelerators):ًَِ‫گ‬‫تش‬ ٍُ‫ػال‬ ِ‫و‬ ‫ّؼتٌذ‬ ُ‫وَتا‬ ‫ػوش‬ ِ‫چشخ‬ ‫تا‬ ‫سؿذ‬ ‫هشاوض‬ ‫اص‬ ‫ای‬ ‫(الثت‬ ‫هىاى‬ ،ِ‫ػشهای‬‫آى‬ ِ‫ّو‬ ًِ ِ‫گشی‬ ‫هشتی‬ ،‫آهَصؽ‬ ،)‫ّا‬(Mentoring)ِ‫ؿثى‬ ٍ‫هی‬ ‫فشاّن‬ ‫ّن‬ ‫سا‬ ‫ػاصی‬،‫تشاتش‬ ‫دس‬ ٍ ‫وٌٌذ‬ ‫هی‬ ‫تش‬ ‫سا‬ ‫ػْام‬ ‫اص‬ ‫دسكذی‬ِ‫ػشهای‬ .‫داسًذ‬‫ایي‬ ‫گزاسی‬‫هی‬ ‫هحؼَب‬ ‫ًخؼت‬ ‫فاصّای‬ ٍ‫جض‬ ‫ّن‬ ‫ّا‬‫پیـٌْاد‬ ‫ایشاى‬ ‫تشای‬ ِ‫و‬ ‫هثلغی‬ .‫ؿَد‬ ‫هی‬‫ؿَد‬‫تیي‬30‫تا‬60‫اػت‬ ‫تَهاى‬ ‫هیلیَى‬. ۳.‫شزکت‬‫سزهای‬ ‫ّای‬ِ‫پذیز‬ ‫خطز‬ ‫گذاری‬(Venture Capital):‫ایي‬ِ‫ػشهای‬ ‫تاالتش‬ ‫فاصّای‬ ‫دس‬ ‫هؼوَال‬ ‫ّا‬‫گزاسی‬ ‫هی‬ِ‫ػشهای‬ ‫هیضاى‬ ِ‫ت‬ ِ‫تَج‬ ‫تا‬ ٍ ‫تاصاس‬ ‫هحلَل‬ ‫ّوخَاًی‬ ِ‫ت‬ ‫اػتاستاج‬ ‫سػیذى‬ ‫اص‬ ‫پغ‬ ‫هؼوَال‬ ،‫وٌٌذ‬‫هختلف‬ ‫فاصّای‬ ‫دس‬ ‫گزاسی‬ ٍ ‫دٍم‬ ‫دٍس‬ ،‫ًخؼت‬ ‫(دٍس‬…)ِ‫ت‬ِ‫دػت‬‫ّای‬‫هختلف‬‫تمؼین‬‫هی‬‫ؿًَذ‬. ‫ه‬ ‫فاسّای‬ِ‫سزهای‬ ‫ختلف‬‫گذاری‬: ‫هی‬ ‫طی‬ ‫سا‬ ‫خَد‬ ‫پیـشفت‬ ٍ ‫ػوش‬ ِ‫چشخ‬ ‫اػتاستاج‬ ِ‫و‬ ‫ّویٌطَس‬‫وٌٌذ‬‫فاصّای‬‫هختلف‬ِ‫ػشهای‬‫گزاسی‬‫سا‬‫پیؾ‬ٍ‫س‬‫داسد‬: ۱.‫خَدگزداًی‬(Bootstrapping):‫هی‬ ‫ًیض‬ ‫تؼٌذگی‬ ‫خَد‬ ِ‫و‬ ‫فاص‬ ‫ایي‬ ‫دس‬ِ‫اًذٍخت‬ ‫اص‬ ُ‫اػتفاد‬ ‫تا‬ ‫ؿوا‬ ‫ًاهیذ‬ ‫تَاى‬،‫خَد‬ ‫ّای‬ ‫دسآهذ‬ ُ‫خشد‬ ٍ ‫لشم‬ ،ُ‫خاًَاد‬ ‫اص‬ ‫گشفتي‬ ‫یاسی‬‫هی‬ َ‫جل‬ ‫سا‬ ‫خَد‬ ‫اػتاستاج‬ ]ُ‫[ایذ‬ ‫ّا‬‫تا‬ ‫فاص‬ ‫ایي‬ ‫دس‬ ‫الصم‬ ِ‫ػشهای‬ .‫تشیذ‬10‫هیلیَى‬ ‫اػت‬ ‫تَهاى‬. ۲.‫یا‬ ‫پیذایش‬ ‫(یا‬ ِ‫ّست‬ ‫فاس‬Seed):ِ‫ت‬ ‫ؿوا‬ ِ‫هشحل‬ ‫ایي‬ ‫دس‬ِ‫ػشهای‬‫گزاسی‬30-75ِ‫ت‬ ِ‫و‬ .‫داؿت‬ ‫خَاّیذ‬ ‫ًیاص‬ ‫تَهاًی‬ ‫هیلیَى‬ ‫هی‬ ‫ٍاگزاس‬ ‫سا‬ ‫خَد‬ ‫ػْام‬ ‫اص‬ ‫تخـی‬ ‫آى‬ ‫اصای‬‫ًواییذ‬. ۳.‫ًخست‬ ‫دٍر‬(Series A):ِ‫ػشهای‬ ‫تؼذ‬ ِ‫ت‬ ‫فاص‬ ‫ایي‬ ‫اص‬‫گزاسی‬VC‫هی‬ ‫آغاص‬ ‫ّا‬ِ‫ػشهای‬ ‫هثلغ‬ ‫فاص‬ ‫ایي‬ ‫دس‬ ،‫ؿَد‬‫تیي‬ ‫پزیشی‬100 ‫تا‬200‫تا‬ ‫اػت‬ ‫هوىي‬ ٍ ‫اػت‬ ‫تَهاى‬ ‫هیلیَى‬25‫ًواییذ‬ ‫ٍاگزاس‬ ‫ًیض‬ ‫سا‬ ‫اػتاستاج‬ ‫ػْام‬ ‫دسكذ‬. ۴.‫دٍم‬ ‫دٍر‬(Series B):‫تیي‬ ‫چیضی‬ ‫یؼٌی‬ ‫تاالتش‬ ‫هشاتة‬ ِ‫ت‬ ‫هثالغ‬ ‫ؿوا‬ ‫فاص‬ ‫ایي‬ ‫دس‬300‫تا‬500‫خَاّیذ‬ ‫پزیشا‬ ‫سا‬ ‫تَهاى‬ ‫هیلیَى‬ ِ‫ػشهای‬ ٍ ‫ؿشوت‬ ‫سٍی‬ ‫پیؾ‬ ‫افك‬ ِ‫ت‬ ِ‫تَج‬ ‫تا‬ ٍ ‫تَد‬‫گزاسی‬‫هی‬ ‫ٍاگزاس‬ ‫سا‬ ‫ؿشوت‬ ‫ػْام‬ ‫اص‬ ‫دسكذی‬ ‫پیـیي‬ ‫ّای‬‫ًواییذ‬.
  • 3. Author : morteza heydari zad"((Challenge))" ۵.‫باالتز‬ ‫دٍرّای‬(Series C, D, …):‫ػاهاى‬ ٍ ‫ػش‬ ‫تشای‬ ٍ ‫ؿذ‬ ‫ًخَاّیذ‬ ‫هحؼَب‬ ‫اػتاستاج‬ ‫ؿوا‬ ‫دیگش‬ ‫هشاحل‬ ‫ایي‬ ‫دس‬ ٍ ‫سلثا‬ ‫اص‬ ‫گشفتي‬ ‫پیـی‬ ،‫واس‬ ٍ ‫وؼة‬ ِ‫ت‬ ‫دادى‬…ِ‫ػشهای‬‫هثالغ‬‫تاالتش‬‫سا‬‫جزب‬‫هی‬‫ًواییذ‬. ِ‫ًکت‬:ُ‫ؿذ‬ ‫تَهی‬ ‫ایشاى‬ ‫تشای‬ ٍ ‫ّؼتٌذ‬ ‫حذٍدی‬ ‫اػذاد‬ًَِ‫ًو‬ ‫دس‬ ًِ‫ٍگش‬ ‫اًذ‬‫خاسجی‬ ‫ّای‬‫تاالتش‬ ‫هشاتة‬ ِ‫ت‬ ‫اػذاد‬ ‫فاصّا‬ ‫ایي‬ ‫دس‬ ‫ّؼتٌذ‬. ‫هْن‬ ِ‫ًکت‬ ‫چٌذ‬: 1.ِ‫ػشهای‬ ‫تا‬ ُ‫ایذ‬ ‫خشیذ‬‫اػتاستاج‬ ‫سٍی‬ ‫گزاسی‬‫هی‬ ‫فزق‬‫کٌذ‬.‫هی‬ ِ‫اسای‬ ‫جایی‬ /‫وؼی‬ ‫پیؾ‬ ‫سا‬ ‫تاى‬ ُ‫ایذ‬ ‫اگش‬‫پیـٌْاد‬ ٍ‫ا‬ ٍ ‫وٌیذ‬ 80/20(80‫آى‬‫هی‬ )‫ّا‬‫ًوی‬ ‫سا‬ ‫ًاهؾ‬ ٍ ‫اػت‬ ُ‫خشیذ‬ ‫سا‬ ‫ؿوا‬ ُ‫ایذ‬ ،‫وٌذ‬ِ‫ػشهای‬ ‫تَاى‬‫گزاؿت‬ ‫گزاسی‬. 2.‫ؿشوت‬ِ‫ػشهای‬‫گزاسی‬(VC)‫تاؿذ‬ ِ‫داؿت‬ ‫ػایت‬ ‫تایذ‬ ‫حتوا‬. ِ‫ػشهای‬ ‫ػثذ‬ِ‫ػشهای‬ )َ‫(پَستفَلی‬ ‫گزاسی‬‫گزاسی‬ِ‫چ‬ ‫سٍی‬ ‫لثال‬ ِ‫و‬ ‫ؿَد‬ ‫هـخق‬ ‫یؼٌی‬ .‫تاؿذ‬ ‫هـخق‬ ‫ػایت‬ ‫سٍی‬ ‫تایذ‬ ‫آى‬ ‫ّای‬ ‫اػتاستاج‬ِ‫ػشهای‬ ‫ّایی‬‫اػت‬ ُ‫وشد‬ ‫گزاسی‬. ِ‫سزهای‬ ‫شزکت‬ ِ‫ب‬‫ًکٌیذ‬ ‫اعتواد‬ ‫ًذارد‬ ‫سایت‬ ِ‫ک‬ ‫گذاری‬. ‫هی‬ ِ‫و‬ ‫ّواًطَس‬َ‫جل‬ ِ‫و‬ ‫ّویٌطَس‬ ‫اػتاستاج‬ ،‫ػوش‬ ِ‫چشخ‬ ‫دس‬ ،‫اػت‬ ًِ‫پیـشا‬ ٍ ‫هحشن‬ ‫هَتَس‬ ‫اػتاستاج‬ ‫تشای‬ ِ‫ػشهای‬ ‫داًیذ‬ ‫هی‬‫دٍس‬ ‫هختلف‬ ‫ًیاصّای‬ ِ‫ت‬ ‫تٌا‬ ‫سٍد‬(Round)ِ‫ػشهای‬ ‫اص‬ ‫هختلفی‬ ‫ّای‬‫پزیشی‬(Funding)‫داسد‬ ٍ‫س‬ ‫پیؾ‬ ‫سا‬. ۱.‫پیذایش‬ /ِ‫ّست‬ ‫فاس‬ ‫در‬ ‫پذیزی‬ ِ‫سزهای‬(Seed) ۲.‫دٍم‬ ٍ ‫ًخست‬ ‫دٍر‬(Series A & B) ۳.‫چْارم‬ ٍ ‫سَم‬ ‫دٍرّای‬ ‫گاّی‬ ٍ(Series C & D)
  • 4. Author : morteza heydari zad"((Challenge))" ِ‫سزهای‬ِ‫(ّست‬ ‫پیذایش‬ ِ‫هزحل‬ ‫در‬ ‫پذیزی‬:)‫پزیشؽ‬ ‫هؼوَال‬10‫تَهاى‬ ‫هیلیَى‬‫تا‬100‫سا‬ ‫پَل‬ ‫ایي‬ ‫اػتاستاج‬ .‫اػت‬ ‫هتغییش‬ ٌِ‫ّضی‬ ‫پَؿؾ‬ ‫تشای‬‫تشای‬ ‫حمَق‬ ٍ ‫ّا‬3-6‫هی‬ ُ‫ها‬‫آغاصیي‬ ِ‫هشحل‬ ‫دس‬ ‫دلیما‬ ‫ؿشوت‬ .‫خَاّذ‬(early stage)‫هحلَل‬ ٍ ‫اػت‬ ،ِ‫هشحل‬ ‫ایي‬ .‫اػت‬ ُ‫ًـذ‬ ‫تؼت‬ ‫ٌَّص‬ ‫ًیض‬ ُ‫ایذ‬ ،‫اػت‬ ُ‫ًیاهذ‬ ‫ػول‬ ‫واهال‬َ‫جستج‬ ِ‫هزحل‬‫هی‬ ُ‫خَاًذ‬ ‫ًیض‬‫ایي‬ ‫دس‬ ِ‫و‬ ‫چشا‬ ‫ؿَد‬ ‫داسیذ‬ ‫ؿوا‬ ِ‫و‬ ِ‫ّشآًچ‬ ‫اكَال‬ .‫اػت‬ ‫واس‬ ٍ ‫وؼة‬ ‫هذل‬ ٍ ‫تاصاس‬ ،‫خَد‬ ‫هـتشیاى‬ ‫وـف‬ ‫جؼتجَی‬ ‫دس‬ ‫ٌَّص‬ ‫اػتاستاج‬ ِ‫هشحل‬ «‫هفزٍضات‬»‫تا‬ ُ‫ؿذ‬ ُ‫داد‬ ‫پَل‬ ‫ؿوا‬ ِ‫ت‬ ٍ ‫اػت‬6‫سا‬ ‫هفشٍضات‬ ‫ایي‬ ‫تا‬ ‫تیاٍسیذ‬ ‫دٍام‬ ُ‫ها‬‫اعتبارسٌجی‬‫تیـتش‬ .‫وٌیذ‬ ِ‫ػشهای‬ِ‫ػشهای‬ ‫فشؿتگاى‬ ِ‫هشحل‬ ‫ایي‬ ‫دس‬ ‫گزاسى‬ُ‫دٌّذ‬ ‫ؿتاب‬ ‫یا‬ ٍ ‫سؿذ‬ ‫هشاوض‬ ،‫گزاس‬‫ایي‬ ‫آغاص‬ ‫دس‬ ‫ّویٌطَس‬ .‫ّؼتٌذ‬ ‫اػتاستاج‬ ‫ّای‬ ‫هی‬ ِ‫هشحل‬‫تگیشیذ‬ ‫پَل‬ ‫آؿٌایاى‬ ٍ ‫دٍػتاى‬ ‫اص‬ ‫تَاًیذ‬. ‫هی‬ ‫ّویٌطَس‬‫ػ‬ ‫طشیك‬ ‫اص‬ ‫سا‬ ِ‫ػشهای‬ ‫تَاى‬ِ‫شهای‬‫اجتواػی‬ ‫پزیشی‬(CrowdFunding)‫طشیك‬ ‫اص‬ ‫هؼوَال‬ ِ‫و‬ ‫وشد‬ ‫جزب‬ ‫ػایت‬‫ًظیش‬ ‫واس‬ ‫ایي‬ ‫ّای‬kickstarter.com‫هی‬ ‫كَست‬‫گیشد‬. ‫دٍم‬ ٍ ‫ًخست‬ ‫دٍر‬:‫اػتاستاج‬ِ‫ػشهای‬ ‫هیضاى‬ ‫دٍسّا‬ ‫دسایي‬ ‫ّا‬‫هی‬ ‫جزب‬ ‫سا‬ ‫هتفاٍتی‬ ‫ّای‬‫هؼشٍفیت‬ ِ‫ت‬ ‫داسد‬ ‫تؼتگی‬ ،‫وٌٌذ‬ ِ‫پای‬‫فشك‬ ‫پتاًؼیل‬ ٍ ‫تاصاس‬ ًَِ‫گ‬ ،‫گزاساى‬‫اص‬ ‫هؼوَال‬ .‫ت‬100‫تا‬ ‫هیلیَى‬500ُ‫ؿذ‬ ‫جوغ‬ ‫ؿشوت‬ ‫ایي‬ ‫تشای‬ ِ‫و‬ ‫پَلی‬ .‫تَهاى‬ ‫هیلیَى‬ ٌِ‫ّضی‬ ‫اػت‬‫تشای‬ ‫سا‬ ‫ؿشوت‬ ‫ایي‬ ‫ّای‬12-18‫هی‬ ‫پَؿؾ‬ ُ‫ها‬ِ‫و‬ ِ‫هشحل‬ ‫ایي‬ ‫دس‬ .‫دّذ‬‫ساخت‬ ِ‫هزحل‬‫هی‬ ُ‫خَاًذ‬ ‫ًیض‬‫تایذ‬ ‫ؿَد‬ ً ‫هحلَل‬ ُ‫دستاس‬ ‫تْتشی‬ ‫هشاتة‬ ِ‫ت‬ ‫دیذ‬ ٍ ‫تاؿیذ‬ ُ‫وشد‬ ‫ػٌجی‬ ‫اػتثاس‬ ‫سا‬ ‫خَد‬ ‫هفشٍضات‬ ِ‫ّو‬‫واس‬ ٍ ‫وؼة‬ ‫هذل‬ ٍ ‫هـتشیاى‬ ،‫ْایی‬ ‫تاؿذ‬ ‫هحلَل‬ ‫ػاخت‬ ٍ ‫تیـتش‬ ‫هٌْذػاى‬ ‫جزب‬ ‫سٍی‬ ‫تایذ‬ ‫توشوض‬ ِ‫هشحل‬ ‫ایي‬ ‫دس‬ .‫تاؿیذ‬ ِ‫داؿت‬ ‫خَد‬.ِ‫ػشهای‬‫دٍس‬ ‫ایي‬ ‫دس‬ ‫گزاساى‬ ِ‫ػشهای‬‫آغاصیي‬ ‫هشاحل‬ ‫پزیش‬ ‫خطش‬ ‫گزاسى‬(early stage VC)ِ‫ػشهای‬ ‫فشؿتگاى‬ ‫اص‬ ‫جوؼی‬ ٍ‫ّؼتٌذ‬ ‫گزاس‬. ‫چْارم‬ ٍ ‫سَم‬ ‫دٍر‬:‫ایي‬‫هی‬ ‫جوغ‬ ِ‫و‬ ‫پَلی‬ .‫ّؼتٌذ‬ )‫اػتاستاج‬ ‫(تشای‬ ‫پایاًی‬ ‫دٍسّای‬ ‫ّا‬‫تیي‬ ‫هؼوَال‬ ‫ؿَد‬500‫تا‬ ‫هیلیَى‬5 ِ‫هشحل‬ ‫ایي‬ .‫اػت‬ ‫تَهاى‬ ‫هیلیاسد‬‫رشذ‬ ِ‫هزحل‬‫هی‬ ُ‫خَاًذ‬ ‫ًیض‬‫گؼتشؽ‬ ٍ ‫جذیذ‬ ‫هـتشیاى‬ ‫جزب‬ ‫كشف‬ ‫پَل‬ ‫تیـتش‬ ‫آى‬ ‫دس‬ ٍ ‫ؿَد‬ ‫هی‬ ‫جذیذ‬ ‫تاصاسّای‬ ِ‫ت‬ِ‫ػشهای‬ .‫ؿَد‬‫ػشها‬ ‫هؼوَال‬ ِ‫هشحل‬ ‫ایي‬ ‫دس‬ ‫گزساى‬ِ‫ی‬‫آى‬ ‫ّذف‬ .‫ّؼتٌذ‬ ‫پایاًی‬ ‫هشاحل‬ ‫پزیش‬ ‫خطش‬ ‫گزاسى‬‫ّا‬ ‫ؿَد‬ ‫ػایذؿاى‬ ‫ػَدوالًی‬ ‫تا‬ ‫اػت‬ ‫تَسع‬ ِ‫ت‬ ‫ٍسٍد‬ ٍ ‫ؿذى‬ ‫ػام‬ ‫ػْاهی‬ ‫تشای‬ ‫ؿشوت‬ ‫ػاختي‬ ُ‫آهاد‬.
  • 5. Author : morteza heydari zad"((Challenge))" ‫تافش‬(Buffer)‫اػتاستاج‬ ‫اص‬ ‫یىی‬‫ّای‬‫هَفك‬ ٍ ‫عادی‬‫هحثَب‬ ِ‫و‬ ‫وشد‬ ‫اػالى‬ ‫تاصگی‬ ‫اػتاستاج‬ ‫ایي‬-‫حذٍدا‬ ‫طی‬3‫ػال‬-ِ‫ت‬1‫سػی‬ ‫واستش‬ ‫هیلیَى‬‫هیاى‬ ‫ایي‬ ‫اص‬ ِ‫و‬ ،ُ‫ذ‬16‫هی‬ ‫پَل‬ ‫ّضاس‬،‫پشداصًذ‬ ِ‫ت‬ ًِ‫ػاال‬ ‫دسآهذ‬2ٍ ُ‫سػیذ‬ ‫دالس‬ ‫هیلیَى‬…ٍ‫تین‬‫آى‬‫ّا‬«‫االى‬»ِ‫ت‬ ُ‫تاص‬13‫اػت‬ ُ‫سػیذ‬ ‫ًفش‬. (
  • 6. Author : morteza heydari zad"((Challenge))" ُ‫آهَص‬ ‫ایي‬‫هذت‬ ِ‫و‬ ‫صیش‬ ‫اػالیذّای‬ ‫اص‬ ‫سا‬ ‫ّا‬ِ‫و‬ ‫دٍػتاًی‬ ‫اص‬ ِ‫دػت‬ ‫آى‬ ‫تشای‬ ُ‫ٍیظ‬ ِ‫ت‬ ‫اػالیذّا‬ ‫ایي‬ .‫گشفتن‬ ‫فشا‬ ‫تَدم‬ ُ‫دیذ‬ ‫پیؾ‬ ‫ّا‬ ٍ‫س‬ ‫ّواى‬‫هی‬ ‫رٌّـاى‬ ِ‫ت‬ ُ‫ایذ‬ ِ‫و‬ ‫اٍلی‬ ‫ص‬ِ‫ػشهای‬ ‫دًثال‬ ‫سػذ‬‫اػت‬ ُ‫آهَصًذ‬ ‫تؼیاس‬ ‫ّؼتٌذ‬ ‫گزاس‬. 0-‫پیذایؾ‬ ِ‫هشحل‬ ‫دس‬ ِ‫ػشهای‬ ‫جزب‬ ‫تشای‬ ‫اػالیذ‬ ‫ایي‬(ِ‫ّؼت‬/ Seed)‫جزب‬ ‫تشای‬ ٍ ‫اػت‬500.‫اػت‬ ِ‫سفت‬ ‫واس‬ ِ‫ت‬ ‫دالس‬ ‫ّضاس‬ ‫ًیؼت‬ ‫تاالیی‬ ‫هثلغ‬ ‫آهشیىا‬ ‫اػتاستاپی‬ ‫اوَػیؼتن‬ ‫دس‬ ‫دالس‬ ‫هیلیَى‬ ‫ًین‬ ‫وٌیذ‬ ‫(دلت‬) 1.‫هی‬ ‫ؿشٍع‬ ِ‫هؼال‬ ‫تیاى‬ ‫تا‬‫ؿَد‬. 2.‫تشای‬ ِ‫اسای‬ ‫ٌّگام‬ ‫دس‬ ٍ ِ‫یافت‬ ‫اًتـاس‬ ‫لثال‬ ‫هحلَل‬«‫جذی‬ ‫پزیشی‬ ِ‫ػشهای‬ ‫اٍلیي‬»55ٍ ‫واستش‬ ‫ّضاس‬800‫پَل‬ ِ‫و‬ ‫واستشی‬ ‫هی‬‫دا‬ ‫پشداصًذ‬‫سد‬. 3. (( ‫خَب‬ ‫ًشخ‬ ‫تا‬ ‫تافش‬ )ِ‫اسای‬ ‫ایي‬ ‫ٌّگام‬ ‫دس‬40‫اػت‬ ‫سؿذ‬ ‫حال‬ ‫دس‬ )‫دسكذ‬.
  • 7. Author : morteza heydari zad"((Challenge))" 4.‫دػت‬ ‫ػفشی‬ ‫(واسآفشیٌی‬ .‫اػت‬ ‫هـخق‬ ُ‫وشد‬ ‫طی‬ ‫سا‬ ‫هؼیشی‬ ِ‫چ‬ ٍ ُ‫وشد‬ ‫ؿشٍع‬ ‫ٌّگام‬ ِ‫چ‬ ِ‫ایٌى‬‫ون‬5‫اػت‬ ِ‫ػال‬) 5.‫ػوَهی‬ ‫پزیشؽ‬ ٍ ‫الثال‬ ِ‫ت‬ ‫اػتاستاج‬(traction)ٍ ُ‫سػیذ‬‫حاال‬‫اػت‬ ِ‫ػشهای‬ ‫جذی‬ ‫جزب‬ ‫دًثال‬. 6.ِ‫ػٌج‬ ٍ ‫دسآهذ‬ ‫هذل‬‫ولیذی‬ ‫ّای‬(conversion rateٍchurn rateٍLTVٍCAC)‫اػت‬ ُ‫آٍسد‬ ‫سا‬. 7.‫اص‬ ِ‫ػشهای‬ ‫هیضاى‬ ‫ایي‬18ِ‫ػشهای‬ ِ‫فشؿت‬‫ّشوذام‬ ‫اص‬ ‫ون‬ ‫(همادیش‬ .‫اػت‬ ُ‫ؿذ‬ ‫جزب‬ ‫گزاس‬) 8.‫طی‬ ‫تٌیاًگزاساى‬ ‫ّن‬ ِ‫ػشهای‬ ‫ون‬ ‫همذاس‬ ‫ّویي‬ ‫جزب‬ ‫تشای‬ ‫احَال‬ ‫ایي‬ ِ‫ّو‬ ‫تا‬50‫تا‬ ِ‫جلؼ‬200‫ػ‬ِ‫شهای‬ُ‫وشد‬ ‫كحثت‬ ‫گزاس‬‫اًذ‬ ‫تا‬18«ِ‫بل‬»ِ‫گشفت‬‫اًذ‬. 9.‫ٌَّص‬ ‫ًىٌن‬ ُ‫اؿتثا‬ ‫(اگش‬ ‫اػت‬ ‫وَچه‬ ‫تؼیاس‬ ‫تیوـاى‬ ‫ٌَّص‬ ِ‫ػشهای‬ ‫ایي‬ ‫جزب‬ ‫ٌّگام‬ ‫دس‬2‫یا‬3ٍ )‫ًفش‬2‫اًذسصگش‬ /‫سایضى‬ ‫ًفش‬ (Advisor)