چارچوب و روش شناسی معماری سازمانی - Enterprise Architecture Framework and Met...Amir Mahjoorian
"چارچوب و روششناسی" معادل "دانش و روش" انجام معماری سازمانی است و به سوال "معماری چیست و چگونه انجام میشود" پاسخ میدهد
اطلاعات بیشتر در
www.ieaf.ir
http://soea.sbu.ac.ir/
خلق یک «ایده کسب و کار» جدید، لزوما به معنای خلق یکباره و ناگهانی مدل کسب و کار خلاقانهای که تا به حال وجود نداشته نیست. کار شما با تقلید از مدلهای کسب و کار موجود و سعی در نوآوری در آنها برای ایجاد مزیت رقابتی با رقبای دیگر بازار باید شروع شود. برای این کار بوم مدل کسب و کار ابزار قدرتمندی است که امکان ایدهپردازی به ما در چهار کانون مهم یعنی منابع، ارزش، مشتری و منابع مالی میدهد.
چارچوب و روش شناسی معماری سازمانی - Enterprise Architecture Framework and Met...Amir Mahjoorian
"چارچوب و روششناسی" معادل "دانش و روش" انجام معماری سازمانی است و به سوال "معماری چیست و چگونه انجام میشود" پاسخ میدهد
اطلاعات بیشتر در
www.ieaf.ir
http://soea.sbu.ac.ir/
خلق یک «ایده کسب و کار» جدید، لزوما به معنای خلق یکباره و ناگهانی مدل کسب و کار خلاقانهای که تا به حال وجود نداشته نیست. کار شما با تقلید از مدلهای کسب و کار موجود و سعی در نوآوری در آنها برای ایجاد مزیت رقابتی با رقبای دیگر بازار باید شروع شود. برای این کار بوم مدل کسب و کار ابزار قدرتمندی است که امکان ایدهپردازی به ما در چهار کانون مهم یعنی منابع، ارزش، مشتری و منابع مالی میدهد.
یك سیستم محافظتی است كه خرابكاریهای در حال وقوع روی شبكه را شناسایی می كند و با استفاده از تشخیص نفوذ كه شامل مراحل جمع آوری اطلاعات ، پویش پورتها ، به دست آوری كنترل كامپیوترها و نهایتا هك كردن می باشد - http://idsco.ir/IDS-%DA%86%DB%8C%D8%B3%D8%AA%D8%9F
رایورز - مدیریت فرآیندهای کسبوکار میتواند موجب دگرگونی شود، اما در اغلب موارد در عمل چنین اتفاقی رخ نمیدهد؛ زیرا در رویکرد متعارف به این فرآیند، حلقههای گم شدهای وجود دارد که منجر به محدود شدن نتایج اغلب نوآوریها در آن میشود. واقعیت این است که بسیاری از افراد، متوجه توان نهفته مدیریت فرآیندهای کسبوکار شدهاند، اما درک این توان نهفته برای اغلب آنها دشوار است...
3 highways for innovating in business ideasMahdi Nasseri
سه شاهراه برای نوآوری در ایده های کسب و کار نوپا.
در این سخنرانی که در همایش «از ایده تا اجرا» در پردیس فارابی دانشگاه تهران ارائه کردهام به سه محور و منبع اصلی در ایده پردازی کسب و کارهای نوپا پرداخته و سعی کرده ام با مثال های مختلف این قضیه را کاملا روشن سازم.
شما؛ کارتان و دیگر هیچ
به همراه 8 تکنیک برای تمرکز بیشتر هنگام کار
چگونه مهارت خود را در تمرکز کردن افزایش دهیم؟
مقاله این مطلب را در لینک زیر بخوانید:
http://blog.mnasseri.ir/you-your-work-and-nothing-else/
A perfect value proposition is not enough (by @mahdinasseri)Mahdi Nasseri
برای موفقیت یک استارتاپ، تنها خلق ارزش پیشنهادی عالی کافی نیست. استارتاپ ها علاوه بر یک مدل ارزش خوب باید یک مدل رشد متناسب و عالی داشته باشد. در این ارائه به معرفی سه موتور رشد معرفی شده در کتاب استارتاپ ناب پرداخته ام.
یك سیستم محافظتی است كه خرابكاریهای در حال وقوع روی شبكه را شناسایی می كند و با استفاده از تشخیص نفوذ كه شامل مراحل جمع آوری اطلاعات ، پویش پورتها ، به دست آوری كنترل كامپیوترها و نهایتا هك كردن می باشد - http://idsco.ir/IDS-%DA%86%DB%8C%D8%B3%D8%AA%D8%9F
رایورز - مدیریت فرآیندهای کسبوکار میتواند موجب دگرگونی شود، اما در اغلب موارد در عمل چنین اتفاقی رخ نمیدهد؛ زیرا در رویکرد متعارف به این فرآیند، حلقههای گم شدهای وجود دارد که منجر به محدود شدن نتایج اغلب نوآوریها در آن میشود. واقعیت این است که بسیاری از افراد، متوجه توان نهفته مدیریت فرآیندهای کسبوکار شدهاند، اما درک این توان نهفته برای اغلب آنها دشوار است...
3 highways for innovating in business ideasMahdi Nasseri
سه شاهراه برای نوآوری در ایده های کسب و کار نوپا.
در این سخنرانی که در همایش «از ایده تا اجرا» در پردیس فارابی دانشگاه تهران ارائه کردهام به سه محور و منبع اصلی در ایده پردازی کسب و کارهای نوپا پرداخته و سعی کرده ام با مثال های مختلف این قضیه را کاملا روشن سازم.
شما؛ کارتان و دیگر هیچ
به همراه 8 تکنیک برای تمرکز بیشتر هنگام کار
چگونه مهارت خود را در تمرکز کردن افزایش دهیم؟
مقاله این مطلب را در لینک زیر بخوانید:
http://blog.mnasseri.ir/you-your-work-and-nothing-else/
A perfect value proposition is not enough (by @mahdinasseri)Mahdi Nasseri
برای موفقیت یک استارتاپ، تنها خلق ارزش پیشنهادی عالی کافی نیست. استارتاپ ها علاوه بر یک مدل ارزش خوب باید یک مدل رشد متناسب و عالی داشته باشد. در این ارائه به معرفی سه موتور رشد معرفی شده در کتاب استارتاپ ناب پرداخته ام.
شرکت برد اسکن آسیا فعالیت خود را از سال 1383 با هدف تولید نرم افزار های فروشگاهی و همچنین ارائه تجهیزات فروشگاهی مختلف آغاز نموده است و در حال حاضر با گذشت یک دهه از فعالیت شرکت برد اسکن آسیا تعداد کاربران محصولات این شرکت بیش از ،50000 واحد می باشد.
هم اکنون خانواده گروه برد اسکن شامل حدود 100 نفر در سراسر کشور می باشد که این تعداد شامل 2 دفتر 30 دفتر نمایندگی و بیش از 100 مرکز فروش فعال در سراسر کشور می باشد..اصلی در تهران و اصفهان
در طول این مدت شرکت برد اسکن موفق به کسب گواهینامه ها و همچنین افتخارات متعددی شده است که به دست آوردن هر یک آنها مایه ی افتخار خانواده بزرگ برد اسکن و همچنین صنعت تولید نرم افزار کشور می باشد
LS-DYNAمدلسازی و تحلیل برخورد محوری سازه های جدارنازک با Mojtaba Hasanlu
نگارپژوه
مرکز تخصصی شبیه سازی سیستم ها ی مهندسی مکانیک
http://www.negarpajooh.com
شما مستقیما و بدون واسطه با محقق در ارتباط هستید.
آیدی تلگرام :NegarPajoohProject
میتوانید سایر ویدیوهای نگار پژوه را در کانال زیر مشاهده نمایید.
https://t.me/engineeringsimulation
Functional Movement Screen (FMS) www.ghamatpooyan.comsadegh karimi
Functional Movement Screen (FMS)
تست FMS
تست حرکات عملکردی
توضیح و نحوه انجام تست FMS
قامت پویان تولید کننده تجهیزات ارزیابی و آزمایشگاهی در کشور
تولید تست FMS
ارتباط با ما
02177491519
09191501377
www.ghamatpooyan.com
The state of early stage startup ecosystem in Iran, 3 startup generations in Iran, regional and global comparison, hot trends, corporate startup engagement, Avatech achievements, Navaar and PayPing success stories, startup challenges in Iran
Recent seminar at Talar-e-Vahdat with more than 1000 participants and minister of culture and its digital center deputy manager, I have talked about main requests of entrepreneurs in Iran Internet Market.