Submit Search
Upload
چرا رهبران باید اهل کتاب و مطالعه باشند
•
0 likes
•
43 views
Arezoo Gholizade
Follow
تأثیر مطالعه بر مدیران و رهبران. راههایی برای کتابخوان شدن
Read less
Read more
Self Improvement
Report
Share
Report
Share
1 of 7
Download now
Download to read offline
Recommended
مباحث در مورد کارآفرینی و استارت آپ
مباحث در مورد کارآفرینی و استارت آپ
aliaalistartup
روش عملی انتخاب موضوع تاپ برای پایان نامه و پژوهش
روش عملی انتخاب موضوع تاپ برای پایان نامه و پژوهش
EsmAil ShAbAni
استارت آپ های حوزه فناوری
استارت آپ های حوزه فناوری
morteza heydari
مباحث متعدد در مورد استارت آپ
مباحث متعدد در مورد استارت آپ
aliaalistartup
start_up 12
start_up 12
aliaalistartup
معرفي كامل
معرفي كامل
Mohammad Golestani
start_up 11
start_up 11
aliaalistartup
start_up 10
start_up 10
aliaalistartup
Recommended
مباحث در مورد کارآفرینی و استارت آپ
مباحث در مورد کارآفرینی و استارت آپ
aliaalistartup
روش عملی انتخاب موضوع تاپ برای پایان نامه و پژوهش
روش عملی انتخاب موضوع تاپ برای پایان نامه و پژوهش
EsmAil ShAbAni
استارت آپ های حوزه فناوری
استارت آپ های حوزه فناوری
morteza heydari
مباحث متعدد در مورد استارت آپ
مباحث متعدد در مورد استارت آپ
aliaalistartup
start_up 12
start_up 12
aliaalistartup
معرفي كامل
معرفي كامل
Mohammad Golestani
start_up 11
start_up 11
aliaalistartup
start_up 10
start_up 10
aliaalistartup
رویکردهای سیستم های اطلاعاتی در مدیریت ارتباط با مشتریان
رویکردهای سیستم های اطلاعاتی در مدیریت ارتباط با مشتریان
Alifard (Sunich)
انواع مدل کسب و کار
انواع مدل کسب و کار
aliaalistartup
Start internet-business
Start internet-business
modiregoogle
Virtual leadership.shahrjerdi (1)
Virtual leadership.shahrjerdi (1)
Fatemeh Shahrjerdi
IDS چیست؟
IDS چیست؟
sepanta-no
195_1
195_1
Seyedhadi Purreza
تأکید مدیریت فرآیندهای کسبوکار، بیشتر بر افراد است تا فرآیندها
تأکید مدیریت فرآیندهای کسبوکار، بیشتر بر افراد است تا فرآیندها
Rayvarz Software Engineering Company | شرکت مهندسی نرم افزار رایورز
التازية
التازية
Ali Abo Al-hasan
سێ بنچینهكهی بیروباوهڕ وبهڵگهكانیان
سێ بنچینهكهی بیروباوهڕ وبهڵگهكانیان
Islamhouse.com
Scrum اسکرام
Scrum اسکرام
Mahdi Fa
start_up 01
start_up 01
aliaalistartup
چگونه ضمیر ناخودآگاه را برنامه ریزی کنیم؟
چگونه ضمیر ناخودآگاه را برنامه ریزی کنیم؟
Amir Sharifi
تکنو پرنر و مسایلی از این قبیل
تکنو پرنر و مسایلی از این قبیل
aliaalistartup
کارآفرینی و استارت آپ
کارآفرینی و استارت آپ
morteza heydari
David
David
Mohammad Hossein Forghani
انواع سرویس های وب
انواع سرویس های وب
aliaalistartup
Buyer decision making model (by @mahdinasseri)
Buyer decision making model (by @mahdinasseri)
Mahdi Nasseri
7th polymernameh
7th polymernameh
heliad
1sw tehran report
1sw tehran report
Hadi Akbari
چگونه پولدار شوم
چگونه پولدار شوم
Amir Sharifi
Tammoli dar-ayeye-tathir-word
Tammoli dar-ayeye-tathir-word
محمد حمیدی
بازتاب اخبار کاهش تعرفه پروفیل یو پی وی سی + ویستا بست
بازتاب اخبار کاهش تعرفه پروفیل یو پی وی سی + ویستا بست
Mohammad Kiamanesh
More Related Content
What's hot
رویکردهای سیستم های اطلاعاتی در مدیریت ارتباط با مشتریان
رویکردهای سیستم های اطلاعاتی در مدیریت ارتباط با مشتریان
Alifard (Sunich)
انواع مدل کسب و کار
انواع مدل کسب و کار
aliaalistartup
Start internet-business
Start internet-business
modiregoogle
Virtual leadership.shahrjerdi (1)
Virtual leadership.shahrjerdi (1)
Fatemeh Shahrjerdi
IDS چیست؟
IDS چیست؟
sepanta-no
195_1
195_1
Seyedhadi Purreza
تأکید مدیریت فرآیندهای کسبوکار، بیشتر بر افراد است تا فرآیندها
تأکید مدیریت فرآیندهای کسبوکار، بیشتر بر افراد است تا فرآیندها
Rayvarz Software Engineering Company | شرکت مهندسی نرم افزار رایورز
التازية
التازية
Ali Abo Al-hasan
سێ بنچینهكهی بیروباوهڕ وبهڵگهكانیان
سێ بنچینهكهی بیروباوهڕ وبهڵگهكانیان
Islamhouse.com
Scrum اسکرام
Scrum اسکرام
Mahdi Fa
start_up 01
start_up 01
aliaalistartup
چگونه ضمیر ناخودآگاه را برنامه ریزی کنیم؟
چگونه ضمیر ناخودآگاه را برنامه ریزی کنیم؟
Amir Sharifi
تکنو پرنر و مسایلی از این قبیل
تکنو پرنر و مسایلی از این قبیل
aliaalistartup
کارآفرینی و استارت آپ
کارآفرینی و استارت آپ
morteza heydari
David
David
Mohammad Hossein Forghani
انواع سرویس های وب
انواع سرویس های وب
aliaalistartup
Buyer decision making model (by @mahdinasseri)
Buyer decision making model (by @mahdinasseri)
Mahdi Nasseri
7th polymernameh
7th polymernameh
heliad
1sw tehran report
1sw tehran report
Hadi Akbari
چگونه پولدار شوم
چگونه پولدار شوم
Amir Sharifi
What's hot
(20)
رویکردهای سیستم های اطلاعاتی در مدیریت ارتباط با مشتریان
رویکردهای سیستم های اطلاعاتی در مدیریت ارتباط با مشتریان
انواع مدل کسب و کار
انواع مدل کسب و کار
Start internet-business
Start internet-business
Virtual leadership.shahrjerdi (1)
Virtual leadership.shahrjerdi (1)
IDS چیست؟
IDS چیست؟
195_1
195_1
تأکید مدیریت فرآیندهای کسبوکار، بیشتر بر افراد است تا فرآیندها
تأکید مدیریت فرآیندهای کسبوکار، بیشتر بر افراد است تا فرآیندها
التازية
التازية
سێ بنچینهكهی بیروباوهڕ وبهڵگهكانیان
سێ بنچینهكهی بیروباوهڕ وبهڵگهكانیان
Scrum اسکرام
Scrum اسکرام
start_up 01
start_up 01
چگونه ضمیر ناخودآگاه را برنامه ریزی کنیم؟
چگونه ضمیر ناخودآگاه را برنامه ریزی کنیم؟
تکنو پرنر و مسایلی از این قبیل
تکنو پرنر و مسایلی از این قبیل
کارآفرینی و استارت آپ
کارآفرینی و استارت آپ
David
David
انواع سرویس های وب
انواع سرویس های وب
Buyer decision making model (by @mahdinasseri)
Buyer decision making model (by @mahdinasseri)
7th polymernameh
7th polymernameh
1sw tehran report
1sw tehran report
چگونه پولدار شوم
چگونه پولدار شوم
Similar to چرا رهبران باید اهل کتاب و مطالعه باشند
Tammoli dar-ayeye-tathir-word
Tammoli dar-ayeye-tathir-word
محمد حمیدی
بازتاب اخبار کاهش تعرفه پروفیل یو پی وی سی + ویستا بست
بازتاب اخبار کاهش تعرفه پروفیل یو پی وی سی + ویستا بست
Mohammad Kiamanesh
آشنایی با طراحان گرافیک - میشل باتوری / جوادپیرمرزآبادی
آشنایی با طراحان گرافیک - میشل باتوری / جوادپیرمرزآبادی
Gap Graphic
Roham hosseini final project مالکیت معنوی در مدیریت تکنولوژی
Roham hosseini final project مالکیت معنوی در مدیریت تکنولوژی
Roham Hosseini
تاريخچه فعاليت و واحدهای سازمانی شرکت “برداسکن آسیا ”
تاريخچه فعاليت و واحدهای سازمانی شرکت “برداسکن آسیا ”
Mohammad Golestani
3rd StartupWeekend Tehran - Report
3rd StartupWeekend Tehran - Report
Mohsen Malayeri
20 گزینه شغلی جذاب
20 گزینه شغلی جذاب
Mahdi Nasseri
1st StartupWeekend Tehran Report
1st StartupWeekend Tehran Report
Mohsen Malayeri
مطالعه حالت dct در الگوریتم jpeg
مطالعه حالت dct در الگوریتم jpeg
hakim4548
start_up 04
start_up 04
aliaalistartup
2nd StartupWeekend Tehran Report
2nd StartupWeekend Tehran Report
Mohsen Malayeri
درخت زندگی
درخت زندگی
Mojtaba Esmaeili
Shapeof science (2)
Shapeof science (2)
Samad Keramatfar
حرکت طولی بالانس نیروهای محوری و تنظیم غلتک-1
حرکت طولی بالانس نیروهای محوری و تنظیم غلتک-1
Ali Shahsavar
شبکه های ماهواره ای vsat
شبکه های ماهواره ای vsat
arichoana
نه و نیم تکنیک افزایش تمرکز
نه و نیم تکنیک افزایش تمرکز
AndishehaieSharif
گرایش روابط عمومی ها به رسانه های اجتماعی
گرایش روابط عمومی ها به رسانه های اجتماعی
Asef ghafoory
Functional Movement Screen (FMS) www.ghamatpooyan.com
Functional Movement Screen (FMS) www.ghamatpooyan.com
sadegh karimi
11th polymernameh
11th polymernameh
heliad
Similar to چرا رهبران باید اهل کتاب و مطالعه باشند
(19)
Tammoli dar-ayeye-tathir-word
Tammoli dar-ayeye-tathir-word
بازتاب اخبار کاهش تعرفه پروفیل یو پی وی سی + ویستا بست
بازتاب اخبار کاهش تعرفه پروفیل یو پی وی سی + ویستا بست
آشنایی با طراحان گرافیک - میشل باتوری / جوادپیرمرزآبادی
آشنایی با طراحان گرافیک - میشل باتوری / جوادپیرمرزآبادی
Roham hosseini final project مالکیت معنوی در مدیریت تکنولوژی
Roham hosseini final project مالکیت معنوی در مدیریت تکنولوژی
تاريخچه فعاليت و واحدهای سازمانی شرکت “برداسکن آسیا ”
تاريخچه فعاليت و واحدهای سازمانی شرکت “برداسکن آسیا ”
3rd StartupWeekend Tehran - Report
3rd StartupWeekend Tehran - Report
20 گزینه شغلی جذاب
20 گزینه شغلی جذاب
1st StartupWeekend Tehran Report
1st StartupWeekend Tehran Report
مطالعه حالت dct در الگوریتم jpeg
مطالعه حالت dct در الگوریتم jpeg
start_up 04
start_up 04
2nd StartupWeekend Tehran Report
2nd StartupWeekend Tehran Report
درخت زندگی
درخت زندگی
Shapeof science (2)
Shapeof science (2)
حرکت طولی بالانس نیروهای محوری و تنظیم غلتک-1
حرکت طولی بالانس نیروهای محوری و تنظیم غلتک-1
شبکه های ماهواره ای vsat
شبکه های ماهواره ای vsat
نه و نیم تکنیک افزایش تمرکز
نه و نیم تکنیک افزایش تمرکز
گرایش روابط عمومی ها به رسانه های اجتماعی
گرایش روابط عمومی ها به رسانه های اجتماعی
Functional Movement Screen (FMS) www.ghamatpooyan.com
Functional Movement Screen (FMS) www.ghamatpooyan.com
11th polymernameh
11th polymernameh
چرا رهبران باید اهل کتاب و مطالعه باشند
1.
باشىذ؟ ٍمطالع اَل
بایذ رَبران چرا قلی آرزي :مترجم ي ٌگردآيروذٌزاد Arezoo1991gh@gmail.com ّٝٔـغ خاًش ٝت اغّة ٖٔذیشاوٕثٛد ٚ واسی یٌٝٔاِؼ ٝت سا وٕی ٖصٔا ،ٚلتٔی اختلاف ٖواسؿا ٝت ٔشتٛى ٌٔاِة یًاتمشیث ٚ دٞٙذ چٌٝٔاِؼ اص خاف ٔٛاسد دس جض ٝثٔی ُغاف ،٘ذاس٘ذ استثاًی ٔذیشیت ٚ تجاست د٘یای تا ٝو ٌٔاِثی یٔی ٖ٘ـا تحمیمات .ٔا٘ٙذػٛاد دٞذ َػا دس ٗ٘ٛؿت ٚ ٖخٛا٘ذیافت افضایؾ چـٍٕیشی كٛست ٝت اخیش ٞایْٔشد ٜأشٚص .٘یؼت ٌٝٔاِؼ ٖٔیضا افضایؾ ٔؼٙی ٝت ٗای أا اػت ٝ ٔی ٌٝٔاِؼ ٕٝٞیـ اص وٕتشٔی سٞثشی ٖتحشا ٝت ٔٙجش ٌٝٔاِؼ ٖتحشا ٝ٘تیج دس .٘یؼتٙذ ٔؼتثٙی ٜلاػذ ٗای اص ٘یض ٖٔذیشا ٚ وٙٙذ.ؿٛد ػادت تذا٘یذ اػت جاِةٌٝٔاِؼٚیظٌی اص یىی ْٚٔذا ٚ ػٕیك یتضس ٖسٞثشا اكّی ٞایّٝٔج .د٘یاػت دس ي٘یٛیٛسن یاص یىی دس تایٕض جاتض ٛاػتی ٘ٛؿت ٔماالتؾ1 ٝػاللتّیه ْٚیّیا ،تشیتا٘یایی تضسي واسٞای ٝت صیادی ی2 ٘ایت ُفی ٚ داؿت3 ٖآ ٘ایىی ؿشوت ٔؤػغ ،لذس ٝ٘وتاتخا تشایٔی ٖدیٍشا اص ٝو اػت ُلائ اسصؽ اؽوفؾ ٝ٘وتاتخا ٝت ٚسٚد ٍْٞٙا ٝت خٛاٞذٞایس ٖؿاتاسیخ .وٙٙذ ٓتؼظی ٚ دستیاٚس٘ذ ا ٝ٘ٔی ٖ٘ـا ٔا ٝت ٝتّى ،تٛد٘ذ ٗ٘ٛؿت ٚ ٖخٛا٘ذ ٔـتاق ٝو اػت سٞثشا٘ی ص٘ذٌی اص پش تٟٙاٌٝٔاِؼ ٔؼتمذ٘ذ تجاسی تضسي ٖسٞثشا دٞذی 1Steve Jobs 2William Blake 3Phil Knight
2.
ٖآ دا٘ؾ ،ْٔذٚا
ٚ ػٕیكٔی تیـتش سا ٞااػتؼذادٞای ٚ ػادات ٚ وٙذٔی تشتیت ٖػاصٔا پیـشفت ساػتای دس سا ٖؿا.وٙذ ٔی اٌشٖا٘ؼا ٚ ٘یؼت تجّٕی ػادتی ٌٝٔاِؼ تذا٘ٙذ تایذ تاؿیذ تأثیشٌزاسی سٞثش خٛاٞیذخٛد ٔٛفمیت اص ٟٕٔی تخؾ سا ٖآ ٔٛفك ٞای ٔیٔاٍ٘ش چاسِض .دا٘ٙذ4 ٝػشٔای ٚ ُٚوی ،تاجش ،ٔی آٔشیىایی ٌزاسٌٛیذ«ٜ٘ذیذ ػالّی ْآد ٞیچ ْػٕش ْتٕا دس،٘ثاؿذ ٌٝٔاِؼ ُٞا ٝو ْا ٞیچ،وغٕ٘ی !٘فش یه حتیتفت ٖٚس وٙیذ تلٛس تٛا٘یذ5 ٔی ٌٝٔاِؼ سٚص دس ػاػت چٙذٔی وتاب چمذس ٗٔ خٛد ٚ وشدٝتچ .ٓ٘خٛآٞای ٔی ٗٔ ٝتٖآ .خٙذ٘ذٔی ٞا!ْداس پا ٚ دػت جفت یه ٝو ٓٞؼت وتاتی ٗٔ ٌٛیٙذ» ٕ٘ی ٔاٍ٘ش آلای ُٔث ثشٚتٕٙذی فشد ٝت ٔحذٚد ٖسٞثشا تشای ٌٝٔاِؼ إٞیتت .ؿٛدپیتشص ْا6 ٜ٘ٛیؼٙذ ،ٝٔلاحث دس آٔشیىایی یتا ای وٛاستشِی ٔىٙضی7 اػت ٌٝفت«ٌفت فشدی تا پیؾ ٚلت چٙذٔی ٌٛٚحشف ٖٔیا دس ٚا .اػت د٘یا َٚا ثشٚتٕٙذ ٜد جضء ٝو ْوشدٞایؾ تضسي ٌفتٜا٘ذاص ٝت ٝو اػت ٗای د٘یا تضسي ُٔػا ٖٔذیشا ُٔـى ٗتشیٕ٘ی وتاب وافی ی.خٛا٘ٙذ» ّٕٔؼٕٝٞ تشای ٌٝٔاِؼ ًأی تاػث ػٛأّی ٝچ أا اػت ٔفیذ ٝجأؼ افشاد یتأویذ ٖٔذیشا تشای ٖآ إٞیت تش ٗای تا تضسي ٖسٞثشا ؿٛد تاؿٙذ؟ ٝداؿت کىىذ ٍمطالع بایذ مذیران چرا ۱می متفکر فردی شما از ٍمطالع .سازد ٜسا ٗتٟتشی اص یىی ٌٝٔاِؼٚ اػت اًالػات ٝت دػتیاتی تشای ٞافشكت اص ٜاػتفاد ٚ وّی دیذ ٖآٚسد دػت ٝت تشای ٘یض ٖسٞثشاٝت ٞا ٕ٘ی ػٕٛٔی اًالػات ٝت ٔحذٚد ٌٝٔاِؼ فٛایذ أا .داس٘ذ ٘یاص صیادی ػٕٛٔی اًالػاتُتحّی رٞٙی ٖخٛا٘ذ وتاب تا .ؿٛدخٛاٞیذ ٌش ٟٔاست ٚ داؿتِٝٔؼأ ُح ٚ لواٚت ٞایٔی ٖ٘ـا تحمیمات .ؿذ خٛاٞذ تمٛیت ٖتادٞٙذٔی وتاب ٝو افشادی ػٕٛٔی اًالػاتخٛا٘ٙذ ٖآ دس غّي اص دسػت اًالػات تـخیق لاتّیت حتی ٚ اػت تاالتش ،ٞؼتٙذ ٖٛتّٛیضی تٕاؿای ُٞا ٝو وؼا٘ی اصتیـتش ٔشاتة ٝت ،ٞا ٔی افضایؾ ٌٝٔاِؼ ُٞا افشاد دس سا لواٚت لذست ٌٝٔاِؼ ،دیٍش ػثاست ٝت .اػتسٞثش ٝت تحّیّی اتضاسٞای .دٞذٔی وٕه ٖااٍِٛٞا تا وٙذ .وٙٙذ تشلشاس استثاى ،٘ذاس٘ذ ٓٞ ٝت ستٌی ظاٞش دس ٝو اًالػاتی ٗتی ٚ وٙٙذ دسن تٟتش سا 4Charles Munger 5Warren Buffet 6Tom Peters 7Mckinsey Quarterly
3.
۲مُارت ٍمطالع .اجتماعی
َایمی بُبًد را تانبخشذ تؼویْآد ٞاوتاب ٞایٖٚدس ٚ غیشاجتٕاػی افشادی سا ٖخٛأی ٌشاًا ٝت ٚ اػت وتاب دس ٖػشؿا ٓدائ ٝو دا٘ٙذتٛجٟی خٛد ٖشافیا ٟٔاست ٌٝٔاِؼ دا٘ؼت تایذ أا .٘ذاس٘ذٔی افضایؾ سا اجتٕاػی ٞایٖداػتا .دٞذسٚایت ٚ ٞاٖسٔا ٞایص٘ذٌی ٚ ٞاٝٔ٘افشكتی ٔا ٝت ٞا ٔیٜاٍ٘یض ٚ تجشتیات تا ٚ ٓوٙی ص٘ذٌی ٖدیٍشا جای ٝت ٝو دٞٙذٖآ ٝٔـات ٞایٞٛؽ افضایؾ ٝت ٌٝٔاِؼ .ٓوٙی ٍٜ٘ا ص٘ذٌی ٝت ٞاٞیجا٘ی ٔی وٕه ٘یض ٕٞذِی ایجاد ٚٔی ًإحت .وٙذٔی ٔحؼٛب هشٚسی ٟٔاستی ٔذیشیت دس ٕٞذِی دا٘یذٔی ٖآ تا ٚ ؿٛدٜاٍ٘یض ٖتٛاٞای .وشد ٗتؼیی دسػتی ػاصٔا٘ی اٞذاف ٚ دسن سا ٖدیٍشا ۳مُارت ٍمطالع .ارتباطی َایمی افسایش را تاندَذ ٔی وتاب ٚلتیٝو صٔا٘ی ًأخلٛك ،ٓخٛا٘یٔی ٌٝٔاِؼ ٌٜؼتشد ٚ ْٚٔذا كٛست ٝتتٛا٘ایی ،ٓوٙیتٟثٛد ٌفتاس ٚ ٘ٛؿتاس دس سا ٖٔا ٔیٝٙٔدا ٌٝٔاِؼ .ٓدٞیٔی ٌؼتشؽ سا ٖٚاطٌا یٔی ٖ٘ـا تحمیمات .دٞذوتاب دٞذٌٝٔاِؼ ٔا ٝو ٘ٛؿتاسی ٖٛٔت دیٍش ٚ ٔجالت ،ٞا ٔیٝٙٔدا ،ٓوٙیٔی ٜاػتفاد ٖٛتّٛیضی دس وٕتش ٝو سا ٚاطٌا٘ی یٛؿٔی افضایؾ ،٘ذصیشا داسد صیادی إٞیت ٖسٞثشا تشای ِٝٔؼأ ٗای .دٞٙذ ٝٙٔدا ٚػؼتٝ٘ ٖٚاطٌا یٓوشدی ٜاؿاس ٖآ ٝت ُلث ٔٛسد دس ٝو ٞیجا٘ی ٞٛؽ افضایؾ تا ٝتّى اػت استثاًات دس تیـتش دلت ٔؼٙای ٝت تٟٙا دلیك وّٕاتی تٛد ٓخٛاٞی لادسٛدِخ سفتاسٞای ٝت سا افشاد ٚ ٓوٙی ا٘تخاب تشٜا.ٓوٙی تشغیة ٖٔا ۴می کمک اوسان آرامش ٍب ٍمطالع .کىذ چاِؾ اص یىیٔی ٝٔٛاج ٖآ تا سٞثشی ٞش ٝو ٕٞیـٍی ٞایٝ٘ ٌٝٔاِؼ ٝو اػت ٗای خٛب خثش .اػت اػتشع ٔذیشیت ،ؿٛدٝت تٟٙا ٟٔاست ٚ دا٘ؾ افضایؾٔی وٕه ٞأی واٞؾ سا اػتشع ٖٔیضا ٝتّى ،وٙذد ٝو تحمیمات اص یىی دس .دٞذ،ٌٝٔاِؼ ُٔث ػٛأّی تأثیش ٖآ س ٜپیاددس ٚ اػت تیـتش ٕٝٞ اص ٌٝٔاِؼ تأثیش ٝو ؿذ ٔـخق ،تٛد ٜؿذ ٝٔمایؼ ٓٞ تا اػتشع واٞؾ تش چای ٖ٘ٛؿیذ ٚ ٔٛػیمی ،سٚی ٔی واٞؾ سا لّة تپؾ ٝدلیم ؿؾ ػشمٔی ٓو سا تٙؾ ٚ دٞذٔی ٖٔحمما .وٙذٌٛیٙذ«ٔی وتاتی ٝچ ٝو ٘ذاسد إٞیتیفمي .خٛا٘یذ ٍ٘شا٘ی اص سا ؿٕا تا وٙیذ ا٘تحاب جزاب وتاتی تایذاػتشع ٚ ٞا.وٙذ جذا ٜسٚصٔش ٞای»ٝو ؿذ ٔـخق ٌٝٔاِؼ ٗای دص ٕٗٞچٙی۶ ٔی ٌٝٔاِؼ ٝدلیمتٛا٘ذ۶۶.دٞذ واٞؾ سا فشد اػتشع دسكذ اص
4.
۵می جلًگیری آلسایمر
از ٍمطالع .کىذ ٔی ٍٝ٘ ٞٛؿیاس ٚ ٖجٛا سا ٖا٘ؼا ٗٞر ٌٝٔاِؼص .داسدٔی ٜٚسصیذ ٘ٛؿتاسی ٖٛٔت دیٍش یا وتاب ٖخٛا٘ذ ًشیك اص ٔغض ٝو ٔا٘یسا خٛد ،ؿٛد ٔی ْٚٔما پیشی ٖدٚسا فشأٛؿی تشاتش دس.ػاصد ٞذف ٝت ٘یاص دیٍی ػادت ٞش ٔا٘ٙذ ٌٝٔاِؼ ػادت ایجادٝٔتش٘ا ٚ ٌزاسیٖٚجٛدتا دس سا ْٚٔذا ٌٝٔاِؼ ػادت ٝایٙى تشای .داسد دسػت ی سا اص وٙیذ ٟٝٙ٘ادیٜ.وٙیذ ٜاػتفاد صیش ٞای ٍچٍحرف کتابخًان طًرشًیذ ای ۱کىیذ تعییه َذفی امسال برای . ػادت تیـتش ٔا٘ٙذٔی آغاص ٞذفٍزاسی تا تغییشات ایجاد ،ٞأی ٝو ٟٔاستی یا ٝ٘ػاال دسآٔذ تشای ؿٕا .ؿٛدٞذفی ،تٍیشیذ یاد خٛاٞیذ ٚپیش لا٘ٛ٘ی ٗچٙی اص ٘یض ٌٝٔاِؼ تشای ،وٙیذ ٔی ٗتؼیی.وٙیذ ی وتاب تؼذاد تشای ٞذف ٗتؼیی ،َٚا ْلذٔی .تخٛا٘یذ جاسی َػا دس داسیذ دٚػت ٝو اػت ٞاییٚ وٙیذ ا٘تخاب تضسٌی ٞذف تٛا٘یذ َأؼا تٍیشیذ ٓتلٕی۲۵ٝ(ٞفت تخٛا٘یذ وتابٝآٞؼت وٕی ٝو ٗای یا .)وتاب یه ای.تخٛا٘یذ وتاب ٚد ٔاٞی ًالٔث ٚ تشٚیذ پیؾ تش صٚوشتشي ٔاسن8 :اػت ٜوشد ٗتؼیی ٞذفی ٗچٙی خٛد تشای«َػا دس ٗٔ۵۱۰۲تا ٚ ٓ٘تخٛا وتاب یه ٝٞفت ٚد ٞش ٌٓشفت ٓتلٕی 8Mark Zuckerberg
5.
ًٙٞفش.ْٛؿ آؿٙا تاسیخ
ػیش ٚ تىِٙٛٛطی پیـشفت ،تاٚسٞا ،ٞا» وتاب تؼذاد ٚ دٞیذ اختلاف صٔا٘ی ٘ىٙیذ فشأٛؽ پغٔی ٝو ٞایی.وٙیذ ٔـخق تخٛا٘یذ َػا یه دس خٛاٞیذ ۲.ک لیستکىیذ ٍتُی تاب ٜسا اص یىیوتاب ْ٘ا ِیؼت ٗای دس .اػت وتاب ِیؼت ٗداؿت ٌٝٔاِؼ ػادت ایجاد تشای ٔؤثش ٞایٔی ٝو سا ٞایی،تخٛا٘یذ خٛاٞیذ وتاب ِیؼت ٝت سا ٖآ ْ٘ا ،وشد پیـٟٙاد ؿٕا ٝت وتاتی وؼی یا ؿذیذ ٝٔٛاج جاِثی وتاب تا ٝو صٔا٘ی .وٙیذ یادداؿتٞایٝاهاف ٖتا وٙیذٔی پیـٟٙاد حتی .وتاب ٝچ اص تپشػیذ ٖدیٍشا اص ٓوٙیٜتشد ِزت ٕٝٞ اص تیـتش ٞاییوتاب ٗای ْ٘ا تؼذ .ا٘ذِیؼت ٝت سا ٞاٝاهاف ٖتا ٞیچ كٛست ٗای دس .تپشداصیذ تیـتشی تشسػی ٝت ًاتؼذ تاتشٕ٘ی ُٔـى ٝت وتاب ا٘تخاب تشای ٚلتاص فٟشػتی تذا٘یذ ٚلتی .خٛسیذ وتابو داسیذ ٞاییٔی تمٛیت تیـتش ؿٕا دس ٌٝٔاِؼ ػادت ،تخٛا٘یذ تایذ ٝوتاب ِیؼت اص .ؿٛدوتاب اص تخـی ٚ وٙیذ ٜاػتفاد ٖتاسا ٞا ْد ٚ وٙیذ خشیذاسیٗتی اص سا ٝچشخ .تخٛا٘یذ سا ٖآ ٚ وٙیذ ا٘تخاب جذیذی وتاب ،وشدیذ ْتٕا سا وتاتی ٝو ٗای ٔحن ٝت .تٍزاسیذ دػت .دٞیذ ٝٔادا ٖخٛا٘ذ ٝت .٘ثشیذ ٔی حتیوتاب ٗتٟتشی تٛا٘یذٜخٛا٘ذ ٝو سا ٞاییوٕه ٚ دٞیذ پیـٟٙاد ٖدیٍشا ٝت ایذ.وٙٙذ پیـشفت ٚ تٍیش٘ذ یاد ٝو وٙیذ ٖؿا ۳ٍدامى .مطالعات یکىیذ يسیع را تان وتابوتاب ْٔذا اٌش .تخٛا٘یذ ٔختّف ٔٛهٛػات تا ٔتٙٛع ٞایٙسٚا٘ـ یا ٔذیشیتی ،داػتا٘ی ُٔث خاف طا٘ش یه اص ٞایی،تخٛا٘یذ اػی ٝٙٔدا ٖسٞثشا ٝو صٔا٘ی .اػت صیاد ؿٛیذ ٜدِضد ٌٝٔاِؼ اص صٚد ٝو ٗای َاحتٕاٌٝٔاِؼ یٔی ٚػیغ سا خٛد یٌٛ٘اٌٛ٘ی ٔٛهٛػات تا ،وٙٙذ ٔی آؿٙاٜایذ ػشآغاص ٚػیغ اًالػات ٗای .ؿٛ٘ذٜایذ اص تؼیاسی .تٛد خٛاٞذ ٝ٘خاللا ٞایٝ٘تیج ،ٔٛفك ٚ جزاب ٞایاًالػات تشویة یاص ٜحٛص.ٞؼتٙذ ٔختّف ٞای ۴مطالعات .ببىذیذ کار ٍب خًد شغل در را تان ٝسٚت ٔـىّی تا واس ُٔح دس آیاوتاب ٞؼتیذ؟ ٚسٖآ ساٞىاسٞای اص ٚ وٙیذ ٌٝٔاِؼ سا ٖواستا فوای تا ٔشتثي ٔجالت یا ٞاُؿغ دس ٞاٖتا ٝٙصٔی دس سا خٛد ٌٝٔاِؼ تا وٙیذ ػؼی .وٙیذ ٜاػتفادؿغّی یٝت ٖتا.وٙیذ سٚص
6.
۵دَیذ اختصاص ٍمطالع
ٍب را زماوی ريز َر . ٝٔتش٘ا اص تخـی سا ٌٝٔاِؼٜسٚصٔش ی٘ظش دس ٖآ تشای سا ٚلتی تایذ تیاٚسیذ ٚجٛد ٝت خٛد دس سا ٌٝٔاِؼ ػادت داسیذ للذ اٌش .وٙیذ ٖتا وٙی ٜاػتفاد ٖآ اص تایذ یا وٙیذ؛ ٜرخیش سا ٖآ تخٛاٞیذ ٝو ٘یؼت َٛپ ُٔث ٖصٔا .تٍیشیذٝٔتش٘ا دس پغ .تذٞیذ دػت اص سا ٖآ یا ٚ ذی ٝ٘سٚصاوتاب ٝت سا تخـی خٛد یٞای.وٙیذ ُتثذی ػادت یه ٝت سا ٖخٛا٘ذ ٚ دٞیذ اختلاف ٖتا سٚص ٞش وٙیذ ػؼی۶۱ٝٔتش٘ا تشای .تخٛا٘یذ وتاب ٝدلیمٝو ٗای یىی .داسد ٚجٛد ٜسا ٚد ،وتاب ٖخٛا٘ذ ٖصٔا سیضی۶۱پـت ٝدلیم ٌٝٔاِؼ ٝت ٓٞػشٔی پیؾ ٝو سٚؿی ٞش .وٙیذ ٓتمؼی سٚص ٔختّف ػاػات دس تخؾ ٝػ یا ٚد ٝت سا ٖآ ٝو ٗای دیٍشی ٚ تپشداصیذٌیشیذ .ٝ٘تٟا ٖٚتذ ٚ اػتثٙاء ٖٚتذ ،چشا ٚ ٖٛچ تی ،وٙیذ ُٕػ ٖآ ًثك سٚص ٞش ٚ تاؿیذ پایثٙذ ٖآ ٝت ۶کم ایىتروت ي تلًیسیًن از .کىیذ ٌاستفاد تر ٔاسوغ ٌٛشٚچ9 ٔیٌٛیذ«ٔی ٗسٚؿ سا ٖآ وؼی ٞشٚلت .اػت جاِة ًاٚالؼ ٖٛتّٛیضی ٗٔ ٘ظش ٝتٔی دیٍشی اتاق ٝت ٗٔ ،وٙذوتاب ٚ ْٚس ٔی.ٓ٘خٛا» ٔی فىشٔی داسیذ؟ ٌٝٔاِؼ تشای وٕی ٚلت وٙیذٓو ٚلت تٛا٘یذٝٔسٚص٘ا ٖخٛا٘ذ ٚ ٚب كفحات دس ٌٗـت ،ٖٛتّٛیضی ٖدیذ كشف تشی ایٙتش٘ت ٚ ٖٛتّٛیضی .وٙیذٔی ؿٕا اص صیادی ٚلتٔی ٝو صٔا٘ی ،ٌیش٘ذٌٝٔاِؼ ٝت تٛا٘یذخٛتی ٌٔاِة ٝو ٗای تا .دٞیذ اختلاف وتاب ی ٔی پیذا ایٙتش٘ت دسوتاب ویفیت اغّة ،ؿٛدٔی تیـتشی چیضٞای وتاب ٖخٛا٘ذ تا ُدِی ٕٗٞی ٝت .اػت تیـتش ٞا.آٔٛصیذ ۷قاوًن .۵۵کىیذ رعایت را ٍصفح ٖآ ص٘ذٌیٜوٛتا لذسٚلت ٘ثایذ ٝو اػتوتاب ٖخٛا٘ذ ٝت سا ٖتاٚلت ٖؿذ تّف اص ٝو ٗای تشای .تٍزسا٘یذ آتىی ٞایاص وٙیذ جٌّٛیشی ٖتا ٖٛ٘لا۲۱دس وتاتی اٌش .وٙیذ پیشٚی ٝكفح۲۱ٝكفحٝو داسد ٚجٛد وٕی َاحتٕا ،وٙذ جّة خٛد ٝت سا ؿٕا ٝتٛج ٘تٛا٘ؼت َٚا ی ٝتمیتشای كفحات یٙتاؿ جزاب ٖتاٜسا .ذٗای اص !تٍزاسیذ وٙاس سا وتاب ٖآ چیؼت؟ ُحٝ٘لف سا وتاتی ٝو.٘تشػیذ ،وٙیذ سٞا ٕٝٚ٘ی َٛٔىؼ ٖجا10 ٔیٌٛیذ«ٔی وٙاس سا ٖآ صٚد خیّی ،ٓٙو ٞایالیتؾ ٓٞتخٛا ٝو تاؿذ ٝ٘ذاؿت ٟٕٔی حشف وتاتی اٌش.ٌْزاس» 9Groucho Marx 10John Maxwell
7.
ٔیٚ ٘ذاسد ٜٔؼجض
ٝت ٘یاص ٌٝٔاِؼ ػادت ٖآٚسد ٚجٛد ٝت ٝو تیٙیذا٘تخاب ٝت ٝٚاتؼتٗای َػؤا .ؿٕاػت ٞایٝت ٚلتی ؿٕا آیا ٝو جاػت ٔی اختلاف وتاب ٖخٛا٘ذٖٕٞا دسػت دٞیذ؟ٖواسٔٙذا ٌضاسؽ ٖخٛا٘ذ ٚ سٚص اخثاس ٖوشد چه كشف سا صٔا٘ی ٝو ًٛسیٔی ٖتا.وٙیذ
Download now