SlideShare a Scribd company logo
1 of 7
Download to read offline
‫باشىذ؟‬ ٍ‫مطالع‬ ‫اَل‬ ‫بایذ‬ ‫رَبران‬ ‫چرا‬
‫قلی‬ ‫آرزي‬ :‫مترجم‬ ‫ي‬ ٌ‫گردآيروذ‬ٌ‫زاد‬
Arezoo1991gh@gmail.com
ّٝ‫ٔـغ‬ ‫خاًش‬ ٝ‫ت‬ ‫اغّة‬ ٖ‫ٔذیشا‬‫وٕثٛد‬ ٚ ‫واسی‬ ‫ی‬ٝ‫ٌٔاِؼ‬ ٝ‫ت‬ ‫سا‬ ‫وٕی‬ ٖ‫صٔا‬ ،‫ٚلت‬‫ٔی‬ ‫اختلاف‬ ٖ‫واسؿا‬ ٝ‫ت‬ ‫ٔشتٛى‬ ‫ٌٔاِة‬ ‫ی‬ً‫ا‬‫تمشیث‬ ٚ ‫دٞٙذ‬
‫چ‬ٝ‫ٌٔاِؼ‬ ‫اص‬ ‫خاف‬ ‫ٔٛاسد‬ ‫دس‬ ‫جض‬ ٝ‫ث‬‫ٔی‬ ُ‫غاف‬ ،‫٘ذاس٘ذ‬ ‫استثاًی‬ ‫ٔذیشیت‬ ٚ ‫تجاست‬ ‫د٘یای‬ ‫تا‬ ٝ‫و‬ ‫ٌٔاِثی‬ ‫ی‬‫ٔی‬ ٖ‫٘ـا‬ ‫تحمیمات‬ .‫ٔا٘ٙذ‬‫ػٛاد‬ ‫دٞذ‬
َ‫ػا‬ ‫دس‬ ٗ‫٘ٛؿت‬ ٚ ٖ‫خٛا٘ذ‬‫یافت‬ ‫افضایؾ‬ ‫چـٍٕیشی‬ ‫كٛست‬ ٝ‫ت‬ ‫اخیش‬ ‫ٞای‬ْ‫ٔشد‬ ٜ‫أشٚص‬ .‫٘یؼت‬ ٝ‫ٌٔاِؼ‬ ٖ‫ٔیضا‬ ‫افضایؾ‬ ‫ٔؼٙی‬ ٝ‫ت‬ ٗ‫ای‬ ‫أا‬ ‫اػت‬ ٝ
‫ٔی‬ ٝ‫ٌٔاِؼ‬ ٝ‫ٕٞیـ‬ ‫اص‬ ‫وٕتش‬‫ٔی‬ ‫سٞثشی‬ ٖ‫تحشا‬ ٝ‫ت‬ ‫ٔٙجش‬ ٝ‫ٌٔاِؼ‬ ٖ‫تحشا‬ ٝ‫٘تیج‬ ‫دس‬ .‫٘یؼتٙذ‬ ‫ٔؼتثٙی‬ ٜ‫لاػذ‬ ٗ‫ای‬ ‫اص‬ ‫٘یض‬ ٖ‫ٔذیشا‬ ٚ ‫وٙٙذ‬.‫ؿٛد‬
‫ػادت‬ ‫تذا٘یذ‬ ‫اػت‬ ‫جاِة‬ٝ‫ٌٔاِؼ‬‫ٚیظٌی‬ ‫اص‬ ‫یىی‬ ْٚ‫ٔذا‬ ٚ ‫ػٕیك‬ ‫ی‬‫تضس‬ ٖ‫سٞثشا‬ ‫اكّی‬ ‫ٞای‬ّٝ‫ٔج‬ .‫د٘یاػت‬ ‫دس‬ ‫ي‬‫٘یٛیٛسن‬ ‫ی‬‫اص‬ ‫یىی‬ ‫دس‬ ‫تایٕض‬
‫جاتض‬ ٛ‫اػتی‬ ‫٘ٛؿت‬ ‫ٔماالتؾ‬1
ٝ‫ػالل‬‫تّیه‬ ْ‫ٚیّیا‬ ،‫تشیتا٘یایی‬ ‫تضسي‬ ‫واسٞای‬ ٝ‫ت‬ ‫صیادی‬ ‫ی‬2
‫٘ایت‬ ُ‫فی‬ ٚ ‫داؿت‬3
ٖ‫آ‬ ‫٘ایىی‬ ‫ؿشوت‬ ‫ٔؤػغ‬ ،‫لذس‬
ٝ٘‫وتاتخا‬ ‫تشای‬‫ٔی‬ ٖ‫دیٍشا‬ ‫اص‬ ٝ‫و‬ ‫اػت‬ ُ‫لائ‬ ‫اسصؽ‬ ‫اؽ‬‫وفؾ‬ ٝ٘‫وتاتخا‬ ٝ‫ت‬ ‫ٚسٚد‬ ْ‫ٍٞٙا‬ ٝ‫ت‬ ‫خٛاٞذ‬‫ٞای‬‫س‬ ٖ‫ؿا‬‫تاسیخ‬ .‫وٙٙذ‬ ٓ‫تؼظی‬ ٚ ‫دستیاٚس٘ذ‬ ‫ا‬
ٝ٘‫ٔی‬ ٖ‫٘ـا‬ ‫ٔا‬ ٝ‫ت‬ ٝ‫تّى‬ ،‫تٛد٘ذ‬ ٗ‫٘ٛؿت‬ ٚ ٖ‫خٛا٘ذ‬ ‫ٔـتاق‬ ٝ‫و‬ ‫اػت‬ ‫سٞثشا٘ی‬ ‫ص٘ذٌی‬ ‫اص‬ ‫پش‬ ‫تٟٙا‬ٝ‫ٌٔاِؼ‬ ‫ٔؼتمذ٘ذ‬ ‫تجاسی‬ ‫تضسي‬ ٖ‫سٞثشا‬ ‫دٞذ‬‫ی‬
1Steve Jobs
2William Blake
3Phil Knight
ٖ‫آ‬ ‫دا٘ؾ‬ ،ْ‫ٔذٚا‬ ٚ ‫ػٕیك‬‫ٔی‬ ‫تیـتش‬ ‫سا‬ ‫ٞا‬‫اػتؼذادٞای‬ ٚ ‫ػادات‬ ٚ ‫وٙذ‬‫ٔی‬ ‫تشتیت‬ ٖ‫ػاصٔا‬ ‫پیـشفت‬ ‫ساػتای‬ ‫دس‬ ‫سا‬ ٖ‫ؿا‬.‫وٙذ‬
‫ٔی‬ ‫اٌش‬ٖ‫ا٘ؼا‬ ٚ ‫٘یؼت‬ ‫تجّٕی‬ ‫ػادتی‬ ٝ‫ٌٔاِؼ‬ ‫تذا٘ٙذ‬ ‫تایذ‬ ‫تاؿیذ‬ ‫تأثیشٌزاسی‬ ‫سٞثش‬ ‫خٛاٞیذ‬‫خٛد‬ ‫ٔٛفمیت‬ ‫اص‬ ‫ٟٕٔی‬ ‫تخؾ‬ ‫سا‬ ٖ‫آ‬ ‫ٔٛفك‬ ‫ٞای‬
‫ٔی‬‫ٔاٍ٘ش‬ ‫چاسِض‬ .‫دا٘ٙذ‬4
ٝ‫ػشٔای‬ ٚ ُ‫ٚوی‬ ،‫تاجش‬ ،‫ٔی‬ ‫آٔشیىایی‬ ‫ٌزاس‬‫ٌٛیذ‬«ٜ‫٘ذیذ‬ ‫ػالّی‬ ْ‫آد‬ ‫ٞیچ‬ ْ‫ػٕش‬ ْ‫تٕا‬ ‫دس‬،‫٘ثاؿذ‬ ٝ‫ٌٔاِؼ‬ ُٞ‫ا‬ ٝ‫و‬ ْ‫ا‬
‫ٞیچ‬،‫وغ‬‫ٕ٘ی‬ !‫٘فش‬ ‫یه‬ ‫حتی‬‫تفت‬ ٖ‫ٚس‬ ‫وٙیذ‬ ‫تلٛس‬ ‫تٛا٘یذ‬5
‫ٔی‬ ٝ‫ٌٔاِؼ‬ ‫سٚص‬ ‫دس‬ ‫ػاػت‬ ‫چٙذ‬‫ٔی‬ ‫وتاب‬ ‫چمذس‬ ٗٔ ‫خٛد‬ ٚ ‫وشد‬ٝ‫تچ‬ .ٓ٘‫خٛا‬ٓ‫ٞای‬
‫ٔی‬ ٗٔ ٝ‫ت‬ٖ‫آ‬ .‫خٙذ٘ذ‬‫ٔی‬ ‫ٞا‬!ْ‫داس‬ ‫پا‬ ٚ ‫دػت‬ ‫جفت‬ ‫یه‬ ٝ‫و‬ ٓ‫ٞؼت‬ ‫وتاتی‬ ٗٔ ‫ٌٛیٙذ‬»
‫ٕ٘ی‬ ‫ٔاٍ٘ش‬ ‫آلای‬ ُ‫ٔث‬ ‫ثشٚتٕٙذی‬ ‫فشد‬ ٝ‫ت‬ ‫ٔحذٚد‬ ٖ‫سٞثشا‬ ‫تشای‬ ٝ‫ٌٔاِؼ‬ ‫إٞیت‬‫ت‬ .‫ؿٛد‬‫پیتشص‬ ْ‫ا‬6
ٜ‫٘ٛیؼٙذ‬ ،ٝ‫ٔلاحث‬ ‫دس‬ ‫آٔشیىایی‬ ‫ی‬‫تا‬ ‫ای‬
‫وٛاستشِی‬ ‫ٔىٙضی‬7
‫اػت‬ ٝ‫ٌفت‬«‫ٌفت‬ ‫فشدی‬ ‫تا‬ ‫پیؾ‬ ‫ٚلت‬ ‫چٙذ‬‫ٔی‬ ٌٛٚ‫حشف‬ ٖ‫ٔیا‬ ‫دس‬ ٚ‫ا‬ .‫اػت‬ ‫د٘یا‬ َٚ‫ا‬ ‫ثشٚتٕٙذ‬ ٜ‫د‬ ‫جضء‬ ٝ‫و‬ ْ‫وشد‬‫ٞایؾ‬
‫تضسي‬ ‫ٌفت‬ٜ‫ا٘ذاص‬ ٝ‫ت‬ ٝ‫و‬ ‫اػت‬ ٗ‫ای‬ ‫د٘یا‬ ‫تضسي‬ ُٔ‫ػا‬ ٖ‫ٔذیشا‬ ُ‫ٔـى‬ ٗ‫تشی‬‫ٕ٘ی‬ ‫وتاب‬ ‫وافی‬ ‫ی‬.‫خٛا٘ٙذ‬»
ّٕ‫ٔؼ‬ٕٝٞ ‫تشای‬ ٝ‫ٌٔاِؼ‬ ً‫ا‬‫ٔی‬ ‫تاػث‬ ‫ػٛأّی‬ ٝ‫چ‬ ‫أا‬ ‫اػت‬ ‫ٔفیذ‬ ٝ‫جأؼ‬ ‫افشاد‬ ‫ی‬‫تأویذ‬ ٖ‫ٔذیشا‬ ‫تشای‬ ٖ‫آ‬ ‫إٞیت‬ ‫تش‬ ٗ‫ای‬ ‫تا‬ ‫تضسي‬ ٖ‫سٞثشا‬ ‫ؿٛد‬
‫تاؿٙذ؟‬ ٝ‫داؿت‬
‫کىىذ‬ ٍ‫مطالع‬ ‫بایذ‬ ‫مذیران‬ ‫چرا‬
۱‫می‬ ‫متفکر‬ ‫فردی‬ ‫شما‬ ‫از‬ ٍ‫مطالع‬ .‫سازد‬
ٜ‫سا‬ ٗ‫تٟتشی‬ ‫اص‬ ‫یىی‬ ٝ‫ٌٔاِؼ‬ٚ ‫اػت‬ ‫اًالػات‬ ٝ‫ت‬ ‫دػتیاتی‬ ‫تشای‬ ‫ٞا‬‫فشكت‬ ‫اص‬ ٜ‫اػتفاد‬ ٚ ‫وّی‬ ‫دیذ‬ ٖ‫آٚسد‬ ‫دػت‬ ٝ‫ت‬ ‫تشای‬ ‫٘یض‬ ٖ‫سٞثشا‬ٝ‫ت‬ ‫ٞا‬
‫ٕ٘ی‬ ‫ػٕٛٔی‬ ‫اًالػات‬ ٝ‫ت‬ ‫ٔحذٚد‬ ٝ‫ٌٔاِؼ‬ ‫فٛایذ‬ ‫أا‬ .‫داس٘ذ‬ ‫٘یاص‬ ‫صیادی‬ ‫ػٕٛٔی‬ ‫اًالػات‬ُ‫تحّی‬ ‫رٞٙی‬ ٖ‫خٛا٘ذ‬ ‫وتاب‬ ‫تا‬ .‫ؿٛد‬‫خٛاٞیذ‬ ‫ٌش‬
‫ٟٔاست‬ ٚ ‫داؿت‬ِٝ‫ٔؼأ‬ ُ‫ح‬ ٚ ‫لواٚت‬ ‫ٞای‬‫ٔی‬ ٖ‫٘ـا‬ ‫تحمیمات‬ .‫ؿذ‬ ‫خٛاٞذ‬ ‫تمٛیت‬ ٖ‫تا‬‫دٞٙذ‬‫ٔی‬ ‫وتاب‬ ٝ‫و‬ ‫افشادی‬ ‫ػٕٛٔی‬ ‫اًالػات‬‫خٛا٘ٙذ‬
ٖ‫آ‬ ‫دس‬ ‫غّي‬ ‫اص‬ ‫دسػت‬ ‫اًالػات‬ ‫تـخیق‬ ‫لاتّیت‬ ‫حتی‬ ٚ ‫اػت‬ ‫تاالتش‬ ،‫ٞؼتٙذ‬ ٖٛ‫تّٛیضی‬ ‫تٕاؿای‬ ُٞ‫ا‬ ٝ‫و‬ ‫وؼا٘ی‬ ‫اص‬‫تیـتش‬ ‫ٔشاتة‬ ٝ‫ت‬ ،‫ٞا‬
‫ٔی‬ ‫افضایؾ‬ ٝ‫ٌٔاِؼ‬ ُٞ‫ا‬ ‫افشاد‬ ‫دس‬ ‫سا‬ ‫لواٚت‬ ‫لذست‬ ٝ‫ٌٔاِؼ‬ ،‫دیٍش‬ ‫ػثاست‬ ٝ‫ت‬ .‫اػت‬‫سٞثش‬ ٝ‫ت‬ ‫تحّیّی‬ ‫اتضاسٞای‬ .‫دٞذ‬‫ٔی‬ ‫وٕه‬ ٖ‫ا‬‫اٍِٛٞا‬ ‫تا‬ ‫وٙذ‬
.‫وٙٙذ‬ ‫تشلشاس‬ ‫استثاى‬ ،‫٘ذاس٘ذ‬ ٓٞ ٝ‫ت‬ ‫ستٌی‬ ‫ظاٞش‬ ‫دس‬ ٝ‫و‬ ‫اًالػاتی‬ ٗ‫تی‬ ٚ ‫وٙٙذ‬ ‫دسن‬ ‫تٟتش‬ ‫سا‬
4Charles Munger
5Warren Buffet
6Tom Peters
7Mckinsey Quarterly
۲‫مُارت‬ ٍ‫مطالع‬ .‫اجتماعی‬ ‫َای‬‫می‬ ‫بُبًد‬ ‫را‬ ‫تان‬‫بخشذ‬
‫تؼوی‬ْ‫آد‬ ‫ٞا‬‫وتاب‬ ‫ٞای‬ٖٚ‫دس‬ ٚ ‫غیشاجتٕاػی‬ ‫افشادی‬ ‫سا‬ ٖ‫خٛا‬‫ٔی‬ ‫ٌشا‬ً‫ا‬ ٝ‫ت‬ ٚ ‫اػت‬ ‫وتاب‬ ‫دس‬ ٖ‫ػشؿا‬ ٓ‫دائ‬ ٝ‫و‬ ‫دا٘ٙذ‬‫تٛجٟی‬ ‫خٛد‬ ٖ‫شافیا‬
‫ٟٔاست‬ ٝ‫ٌٔاِؼ‬ ‫دا٘ؼت‬ ‫تایذ‬ ‫أا‬ .‫٘ذاس٘ذ‬‫ٔی‬ ‫افضایؾ‬ ‫سا‬ ‫اجتٕاػی‬ ‫ٞای‬ٖ‫داػتا‬ .‫دٞذ‬‫سٚایت‬ ٚ ‫ٞا‬ٖ‫سٔا‬ ‫ٞای‬‫ص٘ذٌی‬ ٚ ‫ٞا‬ٝٔ‫٘ا‬‫فشكتی‬ ‫ٔا‬ ٝ‫ت‬ ‫ٞا‬
‫ٔی‬ٜ‫اٍ٘یض‬ ٚ ‫تجشتیات‬ ‫تا‬ ٚ ٓ‫وٙی‬ ‫ص٘ذٌی‬ ٖ‫دیٍشا‬ ‫جای‬ ٝ‫ت‬ ٝ‫و‬ ‫دٞٙذ‬ٖ‫آ‬ ٝ‫ٔـات‬ ‫ٞای‬‫ٞٛؽ‬ ‫افضایؾ‬ ٝ‫ت‬ ٝ‫ٌٔاِؼ‬ .ٓ‫وٙی‬ ٜ‫ٍ٘ا‬ ‫ص٘ذٌی‬ ٝ‫ت‬ ‫ٞا‬‫ٞیجا٘ی‬
‫ٔی‬ ‫وٕه‬ ‫٘یض‬ ‫ٕٞذِی‬ ‫ایجاد‬ ٚ‫ٔی‬ ً‫ا‬ٕ‫حت‬ .‫وٙذ‬‫ٔی‬ ‫ٔحؼٛب‬ ‫هشٚسی‬ ‫ٟٔاستی‬ ‫ٔذیشیت‬ ‫دس‬ ‫ٕٞذِی‬ ‫دا٘یذ‬‫ٔی‬ ٖ‫آ‬ ‫تا‬ ٚ ‫ؿٛد‬ٜ‫اٍ٘یض‬ ٖ‫تٛا‬‫ٞای‬
.‫وشد‬ ٗ‫تؼیی‬ ‫دسػتی‬ ‫ػاصٔا٘ی‬ ‫اٞذاف‬ ٚ ‫دسن‬ ‫سا‬ ٖ‫دیٍشا‬
۳‫مُارت‬ ٍ‫مطالع‬ .‫ارتباطی‬ ‫َای‬‫می‬ ‫افسایش‬ ‫را‬ ‫تان‬‫دَذ‬
‫ٔی‬ ‫وتاب‬ ‫ٚلتی‬ٝ‫و‬ ‫صٔا٘ی‬ ً‫ا‬‫ٔخلٛك‬ ،ٓ‫خٛا٘ی‬‫ٔی‬ ٝ‫ٌٔاِؼ‬ ٜ‫ٌؼتشد‬ ٚ ْٚ‫ٔذا‬ ‫كٛست‬ ٝ‫ت‬‫تٛا٘ایی‬ ،ٓ‫وٙی‬‫تٟثٛد‬ ‫ٌفتاس‬ ٚ ‫٘ٛؿتاس‬ ‫دس‬ ‫سا‬ ٖ‫ٔا‬
‫ٔی‬ٝٙٔ‫دا‬ ٝ‫ٌٔاِؼ‬ .ٓ‫دٞی‬‫ٔی‬ ‫ٌؼتشؽ‬ ‫سا‬ ٖ‫ٚاطٌا‬ ‫ی‬‫ٔی‬ ٖ‫٘ـا‬ ‫تحمیمات‬ .‫دٞذ‬‫وتاب‬ ‫دٞذ‬ٝ‫ٌٔاِؼ‬ ‫ٔا‬ ٝ‫و‬ ‫٘ٛؿتاسی‬ ٖٛ‫ٔت‬ ‫دیٍش‬ ٚ ‫ٔجالت‬ ،‫ٞا‬
‫ٔی‬ٝٙٔ‫دا‬ ،ٓ‫وٙی‬‫ٔی‬ ٜ‫اػتفاد‬ ٖٛ‫تّٛیضی‬ ‫دس‬ ‫وٕتش‬ ٝ‫و‬ ‫سا‬ ‫ٚاطٌا٘ی‬ ‫ی‬ٛ‫ؿ‬‫ٔی‬ ‫افضایؾ‬ ،‫٘ذ‬‫صیشا‬ ‫داسد‬ ‫صیادی‬ ‫إٞیت‬ ٖ‫سٞثشا‬ ‫تشای‬ ِٝ‫ٔؼأ‬ ٗ‫ای‬ .‫دٞٙذ‬
ٝٙٔ‫دا‬ ‫ٚػؼت‬ٝ٘ ٖ‫ٚاطٌا‬ ‫ی‬ٓ‫وشدی‬ ٜ‫اؿاس‬ ٖ‫آ‬ ٝ‫ت‬ ُ‫لث‬ ‫ٔٛسد‬ ‫دس‬ ٝ‫و‬ ‫ٞیجا٘ی‬ ‫ٞٛؽ‬ ‫افضایؾ‬ ‫تا‬ ٝ‫تّى‬ ‫اػت‬ ‫استثاًات‬ ‫دس‬ ‫تیـتش‬ ‫دلت‬ ‫ٔؼٙای‬ ٝ‫ت‬ ‫تٟٙا‬
‫دلیك‬ ‫وّٕاتی‬ ‫تٛد‬ ٓ‫خٛاٞی‬ ‫لادس‬ٛ‫دِخ‬ ‫سفتاسٞای‬ ٝ‫ت‬ ‫سا‬ ‫افشاد‬ ٚ ٓ‫وٙی‬ ‫ا٘تخاب‬ ‫تش‬ٜ‫ا‬.ٓ‫وٙی‬ ‫تشغیة‬ ٖ‫ٔا‬
۴‫می‬ ‫کمک‬ ‫اوسان‬ ‫آرامش‬ ٍ‫ب‬ ٍ‫مطالع‬ .‫کىذ‬
‫چاِؾ‬ ‫اص‬ ‫یىی‬‫ٔی‬ ٝ‫ٔٛاج‬ ٖ‫آ‬ ‫تا‬ ‫سٞثشی‬ ‫ٞش‬ ٝ‫و‬ ‫ٕٞیـٍی‬ ‫ٞای‬ٝ٘ ٝ‫ٌٔاِؼ‬ ٝ‫و‬ ‫اػت‬ ٗ‫ای‬ ‫خٛب‬ ‫خثش‬ .‫اػت‬ ‫اػتشع‬ ‫ٔذیشیت‬ ،‫ؿٛد‬ٝ‫ت‬ ‫تٟٙا‬
‫ٟٔاست‬ ٚ ‫دا٘ؾ‬ ‫افضایؾ‬‫ٔی‬ ‫وٕه‬ ‫ٞا‬‫ٔی‬ ‫واٞؾ‬ ‫سا‬ ‫اػتشع‬ ٖ‫ٔیضا‬ ٝ‫تّى‬ ،‫وٙذ‬‫د‬ ٝ‫و‬ ‫تحمیمات‬ ‫اص‬ ‫یىی‬ ‫دس‬ .‫دٞذ‬،ٝ‫ٌٔاِؼ‬ ُ‫ٔث‬ ‫ػٛأّی‬ ‫تأثیش‬ ٖ‫آ‬ ‫س‬
ٜ‫پیاد‬‫دس‬ ٚ ‫اػت‬ ‫تیـتش‬ ٕٝٞ ‫اص‬ ٝ‫ٌٔاِؼ‬ ‫تأثیش‬ ٝ‫و‬ ‫ؿذ‬ ‫ٔـخق‬ ،‫تٛد‬ ٜ‫ؿذ‬ ٝ‫ٔمایؼ‬ ٓٞ ‫تا‬ ‫اػتشع‬ ‫واٞؾ‬ ‫تش‬ ‫چای‬ ٖ‫٘ٛؿیذ‬ ٚ ‫ٔٛػیمی‬ ،‫سٚی‬
‫ٔی‬ ‫واٞؾ‬ ‫سا‬ ‫لّة‬ ‫تپؾ‬ ٝ‫دلیم‬ ‫ؿؾ‬ ‫ػشم‬‫ٔی‬ ٓ‫و‬ ‫سا‬ ‫تٙؾ‬ ٚ ‫دٞذ‬‫ٔی‬ ٖ‫ٔحمما‬ .‫وٙذ‬‫ٌٛیٙذ‬«‫ٔی‬ ‫وتاتی‬ ٝ‫چ‬ ٝ‫و‬ ‫٘ذاسد‬ ‫إٞیتی‬‫فمي‬ .‫خٛا٘یذ‬
‫ٍ٘شا٘ی‬ ‫اص‬ ‫سا‬ ‫ؿٕا‬ ‫تا‬ ‫وٙیذ‬ ‫ا٘تحاب‬ ‫جزاب‬ ‫وتاتی‬ ‫تایذ‬‫اػتشع‬ ٚ ‫ٞا‬.‫وٙذ‬ ‫جذا‬ ٜ‫سٚصٔش‬ ‫ٞای‬»ٝ‫و‬ ‫ؿذ‬ ‫ٔـخق‬ ٝ‫ٌٔاِؼ‬ ٗ‫ای‬ ‫دص‬ ٗ‫ٕٞچٙی‬۶
‫ٔی‬ ٝ‫ٌٔاِؼ‬ ٝ‫دلیم‬‫تٛا٘ذ‬۶۶.‫دٞذ‬ ‫واٞؾ‬ ‫سا‬ ‫فشد‬ ‫اػتشع‬ ‫دسكذ‬ ‫اص‬
۵‫می‬ ‫جلًگیری‬ ‫آلسایمر‬ ‫از‬ ٍ‫مطالع‬ .‫کىذ‬
‫ٔی‬ ٍٝ٘ ‫ٞٛؿیاس‬ ٚ ٖ‫جٛا‬ ‫سا‬ ٖ‫ا٘ؼا‬ ٗٞ‫ر‬ ٝ‫ٌٔاِؼ‬‫ص‬ .‫داسد‬‫ٔی‬ ٜ‫ٚسصیذ‬ ‫٘ٛؿتاسی‬ ٖٛ‫ٔت‬ ‫دیٍش‬ ‫یا‬ ‫وتاب‬ ٖ‫خٛا٘ذ‬ ‫ًشیك‬ ‫اص‬ ‫ٔغض‬ ٝ‫و‬ ‫ٔا٘ی‬‫سا‬ ‫خٛد‬ ،‫ؿٛد‬
‫ٔی‬ ْٚ‫ٔما‬ ‫پیشی‬ ٖ‫دٚسا‬ ‫فشأٛؿی‬ ‫تشاتش‬ ‫دس‬.‫ػاصد‬
‫ٞذف‬ ٝ‫ت‬ ‫٘یاص‬ ‫دیٍی‬ ‫ػادت‬ ‫ٞش‬ ‫ٔا٘ٙذ‬ ٝ‫ٌٔاِؼ‬ ‫ػادت‬ ‫ایجاد‬ٝٔ‫تش٘ا‬ ٚ ‫ٌزاسی‬ٖ‫ٚجٛدتا‬ ‫دس‬ ‫سا‬ ْٚ‫ٔذا‬ ٝ‫ٌٔاِؼ‬ ‫ػادت‬ ٝ‫ایٙى‬ ‫تشای‬ .‫داسد‬ ‫دسػت‬ ‫ی‬
‫سا‬ ‫اص‬ ‫وٙیذ‬ ٝٙ‫ٟ٘ادی‬ٜ.‫وٙیذ‬ ٜ‫اػتفاد‬ ‫صیش‬ ‫ٞای‬
ٍ‫چ‬ٍ‫حرف‬ ‫کتابخًان‬ ‫طًر‬‫شًیذ‬ ‫ای‬
۱‫کىیذ‬ ‫تعییه‬ ‫َذفی‬ ‫امسال‬ ‫برای‬ .
‫ػادت‬ ‫تیـتش‬ ‫ٔا٘ٙذ‬‫ٔی‬ ‫آغاص‬ ‫ٞذفٍزاسی‬ ‫تا‬ ‫تغییشات‬ ‫ایجاد‬ ،‫ٞا‬‫ٔی‬ ٝ‫و‬ ‫ٟٔاستی‬ ‫یا‬ ٝ٘‫ػاال‬ ‫دسآٔذ‬ ‫تشای‬ ‫ؿٕا‬ .‫ؿٛد‬‫ٞذفی‬ ،‫تٍیشیذ‬ ‫یاد‬ ‫خٛاٞیذ‬
ٚ‫پیش‬ ‫لا٘ٛ٘ی‬ ٗ‫چٙی‬ ‫اص‬ ‫٘یض‬ ٝ‫ٌٔاِؼ‬ ‫تشای‬ ،‫وٙیذ‬ ‫ٔی‬ ٗ‫تؼیی‬.‫وٙیذ‬ ‫ی‬
‫وتاب‬ ‫تؼذاد‬ ‫تشای‬ ‫ٞذف‬ ٗ‫تؼیی‬ ،َٚ‫ا‬ ْ‫لذ‬‫ٔی‬ .‫تخٛا٘یذ‬ ‫جاسی‬ َ‫ػا‬ ‫دس‬ ‫داسیذ‬ ‫دٚػت‬ ٝ‫و‬ ‫اػت‬ ‫ٞایی‬ٚ ‫وٙیذ‬ ‫ا٘تخاب‬ ‫تضسٌی‬ ‫ٞذف‬ ‫تٛا٘یذ‬
َ‫أؼا‬ ‫تٍیشیذ‬ ٓ‫تلٕی‬۲۵ٝ‫(ٞفت‬ ‫تخٛا٘یذ‬ ‫وتاب‬ٝ‫آٞؼت‬ ‫وٕی‬ ٝ‫و‬ ٗ‫ای‬ ‫یا‬ .)‫وتاب‬ ‫یه‬ ‫ای‬.‫تخٛا٘یذ‬ ‫وتاب‬ ٚ‫د‬ ‫ٔاٞی‬ ً‫ال‬‫ٔث‬ ٚ ‫تشٚیذ‬ ‫پیؾ‬ ‫تش‬
‫صٚوشتشي‬ ‫ٔاسن‬8
:‫اػت‬ ٜ‫وشد‬ ٗ‫تؼیی‬ ‫ٞذفی‬ ٗ‫چٙی‬ ‫خٛد‬ ‫تشای‬«َ‫ػا‬ ‫دس‬ ٗٔ۵۱۰۲‫تا‬ ٚ ٓ٘‫تخٛا‬ ‫وتاب‬ ‫یه‬ ٝ‫ٞفت‬ ٚ‫د‬ ‫ٞش‬ ٓ‫ٌشفت‬ ٓ‫تلٕی‬
8Mark Zuckerberg
ًٙٞ‫فش‬.ْٛ‫ؿ‬ ‫آؿٙا‬ ‫تاسیخ‬ ‫ػیش‬ ٚ ‫تىِٙٛٛطی‬ ‫پیـشفت‬ ،‫تاٚسٞا‬ ،‫ٞا‬»
‫وتاب‬ ‫تؼذاد‬ ٚ ‫دٞیذ‬ ‫اختلاف‬ ‫صٔا٘ی‬ ‫٘ىٙیذ‬ ‫فشأٛؽ‬ ‫پغ‬‫ٔی‬ ٝ‫و‬ ‫ٞایی‬.‫وٙیذ‬ ‫ٔـخق‬ ‫تخٛا٘یذ‬ َ‫ػا‬ ‫یه‬ ‫دس‬ ‫خٛاٞیذ‬
۲.‫ک‬ ‫لیست‬‫کىیذ‬ ٍ‫تُی‬ ‫تاب‬
ٜ‫سا‬ ‫اص‬ ‫یىی‬‫وتاب‬ ْ‫٘ا‬ ‫ِیؼت‬ ٗ‫ای‬ ‫دس‬ .‫اػت‬ ‫وتاب‬ ‫ِیؼت‬ ٗ‫داؿت‬ ٝ‫ٌٔاِؼ‬ ‫ػادت‬ ‫ایجاد‬ ‫تشای‬ ‫ٔؤثش‬ ‫ٞای‬‫ٔی‬ ٝ‫و‬ ‫سا‬ ‫ٞایی‬،‫تخٛا٘یذ‬ ‫خٛاٞیذ‬
‫وتاب‬ ‫ِیؼت‬ ٝ‫ت‬ ‫سا‬ ٖ‫آ‬ ْ‫٘ا‬ ،‫وشد‬ ‫پیـٟٙاد‬ ‫ؿٕا‬ ٝ‫ت‬ ‫وتاتی‬ ‫وؼی‬ ‫یا‬ ‫ؿذیذ‬ ٝ‫ٔٛاج‬ ‫جاِثی‬ ‫وتاب‬ ‫تا‬ ٝ‫و‬ ‫صٔا٘ی‬ .‫وٙیذ‬ ‫یادداؿت‬‫ٞای‬ٝ‫اهاف‬ ٖ‫تا‬
‫وٙیذ‬‫ٔی‬ ‫پیـٟٙاد‬ ‫حتی‬ .‫وتاب‬ ٝ‫چ‬ ‫اص‬ ‫تپشػیذ‬ ٖ‫دیٍشا‬ ‫اص‬ ٓ‫وٙی‬ٜ‫تشد‬ ‫ِزت‬ ٕٝٞ ‫اص‬ ‫تیـتش‬ ‫ٞایی‬‫وتاب‬ ٗ‫ای‬ ْ‫٘ا‬ ‫تؼذ‬ .‫ا٘ذ‬‫ِیؼت‬ ٝ‫ت‬ ‫سا‬ ‫ٞا‬ٝ‫اهاف‬ ٖ‫تا‬
‫ٞیچ‬ ‫كٛست‬ ٗ‫ای‬ ‫دس‬ .‫تپشداصیذ‬ ‫تیـتشی‬ ‫تشسػی‬ ٝ‫ت‬ ً‫ا‬‫تؼذ‬ ‫تا‬‫تشٕ٘ی‬ ُ‫ٔـى‬ ٝ‫ت‬ ‫وتاب‬ ‫ا٘تخاب‬ ‫تشای‬ ‫ٚلت‬‫اص‬ ‫فٟشػتی‬ ‫تذا٘یذ‬ ‫ٚلتی‬ .‫خٛسیذ‬
‫وتاب‬‫و‬ ‫داسیذ‬ ‫ٞایی‬‫ٔی‬ ‫تمٛیت‬ ‫تیـتش‬ ‫ؿٕا‬ ‫دس‬ ٝ‫ٌٔاِؼ‬ ‫ػادت‬ ،‫تخٛا٘یذ‬ ‫تایذ‬ ٝ‫وتاب‬ ‫ِیؼت‬ ‫اص‬ .‫ؿٛد‬‫وتاب‬ ‫اص‬ ‫تخـی‬ ٚ ‫وٙیذ‬ ٜ‫اػتفاد‬ ٖ‫تا‬‫سا‬ ‫ٞا‬
ْ‫د‬ ٚ ‫وٙیذ‬ ‫خشیذاسی‬ٗ‫تی‬ ‫اص‬ ‫سا‬ ٝ‫چشخ‬ .‫تخٛا٘یذ‬ ‫سا‬ ٖ‫آ‬ ٚ ‫وٙیذ‬ ‫ا٘تخاب‬ ‫جذیذی‬ ‫وتاب‬ ،‫وشدیذ‬ ْ‫تٕا‬ ‫سا‬ ‫وتاتی‬ ٝ‫و‬ ٗ‫ای‬ ‫ٔحن‬ ٝ‫ت‬ .‫تٍزاسیذ‬ ‫دػت‬
.‫دٞیذ‬ ٝٔ‫ادا‬ ٖ‫خٛا٘ذ‬ ٝ‫ت‬ .‫٘ثشیذ‬
‫ٔی‬ ‫حتی‬‫وتاب‬ ٗ‫تٟتشی‬ ‫تٛا٘یذ‬ٜ‫خٛا٘ذ‬ ٝ‫و‬ ‫سا‬ ‫ٞایی‬‫وٕه‬ ٚ ‫دٞیذ‬ ‫پیـٟٙاد‬ ٖ‫دیٍشا‬ ٝ‫ت‬ ‫ایذ‬.‫وٙٙذ‬ ‫پیـشفت‬ ٚ ‫تٍیش٘ذ‬ ‫یاد‬ ٝ‫و‬ ‫وٙیذ‬ ٖ‫ؿا‬
۳ٍ‫دامى‬ .‫مطالعات‬ ‫ی‬‫کىیذ‬ ‫يسیع‬ ‫را‬ ‫تان‬
‫وتاب‬‫وتاب‬ ْ‫ٔذا‬ ‫اٌش‬ .‫تخٛا٘یذ‬ ‫ٔختّف‬ ‫ٔٛهٛػات‬ ‫تا‬ ‫ٔتٙٛع‬ ‫ٞای‬ٙ‫سٚا٘ـ‬ ‫یا‬ ‫ٔذیشیتی‬ ،‫داػتا٘ی‬ ُ‫ٔث‬ ‫خاف‬ ‫طا٘ش‬ ‫یه‬ ‫اص‬ ‫ٞایی‬،‫تخٛا٘یذ‬ ‫اػی‬
ٝٙٔ‫دا‬ ٖ‫سٞثشا‬ ٝ‫و‬ ‫صٔا٘ی‬ .‫اػت‬ ‫صیاد‬ ‫ؿٛیذ‬ ٜ‫دِضد‬ ٝ‫ٌٔاِؼ‬ ‫اص‬ ‫صٚد‬ ٝ‫و‬ ٗ‫ای‬ َ‫احتٕا‬ٝ‫ٌٔاِؼ‬ ‫ی‬‫ٔی‬ ‫ٚػیغ‬ ‫سا‬ ‫خٛد‬ ‫ی‬‫ٌٛ٘اٌٛ٘ی‬ ‫ٔٛهٛػات‬ ‫تا‬ ،‫وٙٙذ‬
‫ٔی‬ ‫آؿٙا‬ٜ‫ایذ‬ ‫ػشآغاص‬ ‫ٚػیغ‬ ‫اًالػات‬ ٗ‫ای‬ .‫ؿٛ٘ذ‬ٜ‫ایذ‬ ‫اص‬ ‫تؼیاسی‬ .‫تٛد‬ ‫خٛاٞذ‬ ٝ٘‫خاللا‬ ‫ٞای‬ٝ‫٘تیج‬ ،‫ٔٛفك‬ ٚ ‫جزاب‬ ‫ٞای‬‫اًالػات‬ ‫تشویة‬ ‫ی‬‫اص‬
ٜ‫حٛص‬.‫ٞؼتٙذ‬ ‫ٔختّف‬ ‫ٞای‬
۴‫مطالعات‬ .‫ببىذیذ‬ ‫کار‬ ٍ‫ب‬ ‫خًد‬ ‫شغل‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫تان‬
ٝ‫سٚت‬ ‫ٔـىّی‬ ‫تا‬ ‫واس‬ ُ‫ٔح‬ ‫دس‬ ‫آیا‬‫وتاب‬ ‫ٞؼتیذ؟‬ ٚ‫س‬ٖ‫آ‬ ‫ساٞىاسٞای‬ ‫اص‬ ٚ ‫وٙیذ‬ ٝ‫ٌٔاِؼ‬ ‫سا‬ ٖ‫واستا‬ ‫فوای‬ ‫تا‬ ‫ٔشتثي‬ ‫ٔجالت‬ ‫یا‬ ‫ٞا‬ُ‫ؿغ‬ ‫دس‬ ‫ٞا‬ٖ‫تا‬
ٝٙ‫صٔی‬ ‫دس‬ ‫سا‬ ‫خٛد‬ ٝ‫ٌٔاِؼ‬ ‫تا‬ ‫وٙیذ‬ ‫ػؼی‬ .‫وٙیذ‬ ٜ‫اػتفاد‬‫ؿغّی‬ ‫ی‬ٝ‫ت‬ ٖ‫تا‬.‫وٙیذ‬ ‫سٚص‬
۵‫دَیذ‬ ‫اختصاص‬ ٍ‫مطالع‬ ٍ‫ب‬ ‫را‬ ‫زماوی‬ ‫ريز‬ ‫َر‬ .
ٝٔ‫تش٘ا‬ ‫اص‬ ‫تخـی‬ ‫سا‬ ٝ‫ٌٔاِؼ‬ٜ‫سٚصٔش‬ ‫ی‬‫٘ظش‬ ‫دس‬ ٖ‫آ‬ ‫تشای‬ ‫سا‬ ‫ٚلتی‬ ‫تایذ‬ ‫تیاٚسیذ‬ ‫ٚجٛد‬ ٝ‫ت‬ ‫خٛد‬ ‫دس‬ ‫سا‬ ٝ‫ٌٔاِؼ‬ ‫ػادت‬ ‫داسیذ‬ ‫للذ‬ ‫اٌش‬ .‫وٙیذ‬ ٖ‫تا‬
‫وٙی‬ ٜ‫اػتفاد‬ ٖ‫آ‬ ‫اص‬ ‫تایذ‬ ‫یا‬ ‫وٙیذ؛‬ ٜ‫رخیش‬ ‫سا‬ ٖ‫آ‬ ‫تخٛاٞیذ‬ ٝ‫و‬ ‫٘یؼت‬ َٛ‫پ‬ ُ‫ٔث‬ ٖ‫صٔا‬ .‫تٍیشیذ‬ٝٔ‫تش٘ا‬ ‫دس‬ ‫پغ‬ .‫تذٞیذ‬ ‫دػت‬ ‫اص‬ ‫سا‬ ٖ‫آ‬ ‫یا‬ ٚ ‫ذ‬‫ی‬
ٝ٘‫سٚصا‬‫وتاب‬ ٝ‫ت‬ ‫سا‬ ‫تخـی‬ ‫خٛد‬ ‫ی‬‫ٞای‬.‫وٙیذ‬ ُ‫تثذی‬ ‫ػادت‬ ‫یه‬ ٝ‫ت‬ ‫سا‬ ٖ‫خٛا٘ذ‬ ٚ ‫دٞیذ‬ ‫اختلاف‬ ٖ‫تا‬
‫سٚص‬ ‫ٞش‬ ‫وٙیذ‬ ‫ػؼی‬۶۱ٝٔ‫تش٘ا‬ ‫تشای‬ .‫تخٛا٘یذ‬ ‫وتاب‬ ٝ‫دلیم‬ٝ‫و‬ ٗ‫ای‬ ‫یىی‬ .‫داسد‬ ‫ٚجٛد‬ ٜ‫سا‬ ٚ‫د‬ ،‫وتاب‬ ٖ‫خٛا٘ذ‬ ٖ‫صٔا‬ ‫سیضی‬۶۱‫پـت‬ ٝ‫دلیم‬
ٝ‫ٌٔاِؼ‬ ٝ‫ت‬ ٓٞ‫ػش‬‫ٔی‬ ‫پیؾ‬ ٝ‫و‬ ‫سٚؿی‬ ‫ٞش‬ .‫وٙیذ‬ ٓ‫تمؼی‬ ‫سٚص‬ ‫ٔختّف‬ ‫ػاػات‬ ‫دس‬ ‫تخؾ‬ ٝ‫ػ‬ ‫یا‬ ٚ‫د‬ ٝ‫ت‬ ‫سا‬ ٖ‫آ‬ ٝ‫و‬ ٗ‫ای‬ ‫دیٍشی‬ ٚ ‫تپشداصیذ‬‫ٌیشیذ‬
.ٝ٘‫تٟا‬ ٖٚ‫تذ‬ ٚ ‫اػتثٙاء‬ ٖٚ‫تذ‬ ،‫چشا‬ ٚ ٖٛ‫چ‬ ‫تی‬ ،‫وٙیذ‬ ُٕ‫ػ‬ ٖ‫آ‬ ‫ًثك‬ ‫سٚص‬ ‫ٞش‬ ٚ ‫تاؿیذ‬ ‫پایثٙذ‬ ٖ‫آ‬ ٝ‫ت‬
۶‫کم‬ ‫ایىتروت‬ ‫ي‬ ‫تلًیسیًن‬ ‫از‬ .‫کىیذ‬ ٌ‫استفاد‬ ‫تر‬
‫ٔاسوغ‬ ٛ‫ٌشٚچ‬9
‫ٔی‬‫ٌٛیذ‬«‫ٔی‬ ٗ‫سٚؿ‬ ‫سا‬ ٖ‫آ‬ ‫وؼی‬ ‫ٞشٚلت‬ .‫اػت‬ ‫جاِة‬ ً‫ا‬‫ٚالؼ‬ ٖٛ‫تّٛیضی‬ ٗٔ ‫٘ظش‬ ٝ‫ت‬‫ٔی‬ ‫دیٍشی‬ ‫اتاق‬ ٝ‫ت‬ ٗٔ ،‫وٙذ‬‫وتاب‬ ٚ ْٚ‫س‬
‫ٔی‬.ٓ٘‫خٛا‬»
‫ٔی‬ ‫فىش‬‫ٔی‬ ‫داسیذ؟‬ ٝ‫ٌٔاِؼ‬ ‫تشای‬ ‫وٕی‬ ‫ٚلت‬ ‫وٙیذ‬ٓ‫و‬ ‫ٚلت‬ ‫تٛا٘یذ‬ٝٔ‫سٚص٘ا‬ ٖ‫خٛا٘ذ‬ ٚ ‫ٚب‬ ‫كفحات‬ ‫دس‬ ٗ‫ٌـت‬ ،ٖٛ‫تّٛیضی‬ ٖ‫دیذ‬ ‫كشف‬ ‫تشی‬
‫ایٙتش٘ت‬ ٚ ٖٛ‫تّٛیضی‬ .‫وٙیذ‬‫ٔی‬ ‫ؿٕا‬ ‫اص‬ ‫صیادی‬ ‫ٚلت‬‫ٔی‬ ٝ‫و‬ ‫صٔا٘ی‬ ،‫ٌیش٘ذ‬ٝ‫ٌٔاِؼ‬ ٝ‫ت‬ ‫تٛا٘یذ‬‫خٛتی‬ ‫ٌٔاِة‬ ٝ‫و‬ ٗ‫ای‬ ‫تا‬ .‫دٞیذ‬ ‫اختلاف‬ ‫وتاب‬ ‫ی‬
‫ٔی‬ ‫پیذا‬ ‫ایٙتش٘ت‬ ‫دس‬‫وتاب‬ ‫ویفیت‬ ‫اغّة‬ ،‫ؿٛد‬‫ٔی‬ ‫تیـتشی‬ ‫چیضٞای‬ ‫وتاب‬ ٖ‫خٛا٘ذ‬ ‫تا‬ ُ‫دِی‬ ٗ‫ٕٞی‬ ٝ‫ت‬ .‫اػت‬ ‫تیـتش‬ ‫ٞا‬.‫آٔٛصیذ‬
۷‫قاوًن‬ .۵۵‫کىیذ‬ ‫رعایت‬ ‫را‬ ٍ‫صفح‬
ٖ‫آ‬ ‫ص٘ذٌی‬ٜ‫وٛتا‬ ‫لذس‬‫ٚلت‬ ‫٘ثایذ‬ ٝ‫و‬ ‫اػت‬‫وتاب‬ ٖ‫خٛا٘ذ‬ ٝ‫ت‬ ‫سا‬ ٖ‫تا‬‫ٚلت‬ ٖ‫ؿذ‬ ‫تّف‬ ‫اص‬ ٝ‫و‬ ٗ‫ای‬ ‫تشای‬ .‫تٍزسا٘یذ‬ ‫آتىی‬ ‫ٞای‬‫اص‬ ‫وٙیذ‬ ‫جٌّٛیشی‬ ٖ‫تا‬
ٖٛ٘‫لا‬۲۱‫دس‬ ‫وتاتی‬ ‫اٌش‬ .‫وٙیذ‬ ‫پیشٚی‬ ٝ‫كفح‬۲۱ٝ‫كفح‬ٝ‫و‬ ‫داسد‬ ‫ٚجٛد‬ ‫وٕی‬ َ‫احتٕا‬ ،‫وٙذ‬ ‫جّة‬ ‫خٛد‬ ٝ‫ت‬ ‫سا‬ ‫ؿٕا‬ ٝ‫تٛج‬ ‫٘تٛا٘ؼت‬ َٚ‫ا‬ ‫ی‬
ٝ‫تمی‬‫تشای‬ ‫كفحات‬ ‫ی‬ٙ‫تاؿ‬ ‫جزاب‬ ٖ‫تا‬ٜ‫سا‬ .‫ذ‬ٗ‫ای‬ ‫اص‬ !‫تٍزاسیذ‬ ‫وٙاس‬ ‫سا‬ ‫وتاب‬ ٖ‫آ‬ ‫چیؼت؟‬ ُ‫ح‬ٝ‫٘لف‬ ‫سا‬ ‫وتاتی‬ ٝ‫و‬.‫٘تشػیذ‬ ،‫وٙیذ‬ ‫سٞا‬ ٕٝ‫ٚ٘ی‬
َٛ‫ٔىؼ‬ ٖ‫جا‬10
‫ٔی‬‫ٌٛیذ‬«‫ٔی‬ ‫وٙاس‬ ‫سا‬ ٖ‫آ‬ ‫صٚد‬ ‫خیّی‬ ،ٓٙ‫و‬ ‫ٞایالیتؾ‬ ٓٞ‫تخٛا‬ ٝ‫و‬ ‫تاؿذ‬ ٝ‫٘ذاؿت‬ ‫ٟٕٔی‬ ‫حشف‬ ‫وتاتی‬ ‫اٌش‬.ْ‫ٌزاس‬»
9Groucho Marx
10John Maxwell
‫ٔی‬ٚ ‫٘ذاسد‬ ٜ‫ٔؼجض‬ ٝ‫ت‬ ‫٘یاص‬ ٝ‫ٌٔاِؼ‬ ‫ػادت‬ ٖ‫آٚسد‬ ‫ٚجٛد‬ ٝ‫ت‬ ٝ‫و‬ ‫تیٙیذ‬‫ا٘تخاب‬ ٝ‫ت‬ ٝ‫ٚاتؼت‬ٗ‫ای‬ َ‫ػؤا‬ .‫ؿٕاػت‬ ‫ٞای‬ٝ‫ت‬ ‫ٚلتی‬ ‫ؿٕا‬ ‫آیا‬ ٝ‫و‬ ‫جاػت‬
‫ٔی‬ ‫اختلاف‬ ‫وتاب‬ ٖ‫خٛا٘ذ‬ٖ‫ٕٞا‬ ‫دسػت‬ ‫دٞیذ؟‬ٖ‫واسٔٙذا‬ ‫ٌضاسؽ‬ ٖ‫خٛا٘ذ‬ ٚ ‫سٚص‬ ‫اخثاس‬ ٖ‫وشد‬ ‫چه‬ ‫كشف‬ ‫سا‬ ‫صٔا٘ی‬ ٝ‫و‬ ‫ًٛسی‬‫ٔی‬ ٖ‫تا‬.‫وٙیذ‬

More Related Content

What's hot

رویکردهای سیستم های اطلاعاتی در مدیریت ارتباط با مشتریان
رویکردهای سیستم های اطلاعاتی در مدیریت ارتباط با مشتریان رویکردهای سیستم های اطلاعاتی در مدیریت ارتباط با مشتریان
رویکردهای سیستم های اطلاعاتی در مدیریت ارتباط با مشتریان Alifard (Sunich)
 
انواع مدل کسب و کار
انواع مدل کسب و کارانواع مدل کسب و کار
انواع مدل کسب و کارaliaalistartup
 
Start internet-business
Start internet-businessStart internet-business
Start internet-businessmodiregoogle
 
Virtual leadership.shahrjerdi (1)
Virtual leadership.shahrjerdi (1)Virtual leadership.shahrjerdi (1)
Virtual leadership.shahrjerdi (1)Fatemeh Shahrjerdi
 
IDS چیست؟
IDS چیست؟IDS چیست؟
IDS چیست؟sepanta-no
 
سێ بنچینه‌كه‌ی بیروباوه‌ڕ وبه‌ڵگه‌كانیان
سێ بنچینه‌كه‌ی بیروباوه‌ڕ وبه‌ڵگه‌كانیانسێ بنچینه‌كه‌ی بیروباوه‌ڕ وبه‌ڵگه‌كانیان
سێ بنچینه‌كه‌ی بیروباوه‌ڕ وبه‌ڵگه‌كانیانIslamhouse.com
 
Scrum اسکرام
Scrum اسکرام Scrum اسکرام
Scrum اسکرام Mahdi Fa
 
چگونه ضمیر ناخودآگاه را برنامه ریزی کنیم؟
چگونه ضمیر ناخودآگاه را برنامه ریزی کنیم؟چگونه ضمیر ناخودآگاه را برنامه ریزی کنیم؟
چگونه ضمیر ناخودآگاه را برنامه ریزی کنیم؟Amir Sharifi
 
تکنو پرنر و مسایلی از این قبیل
تکنو پرنر و مسایلی از این قبیلتکنو پرنر و مسایلی از این قبیل
تکنو پرنر و مسایلی از این قبیلaliaalistartup
 
کارآفرینی و استارت آپ
کارآفرینی و استارت آپکارآفرینی و استارت آپ
کارآفرینی و استارت آپmorteza heydari
 
انواع سرویس های وب
انواع سرویس های وبانواع سرویس های وب
انواع سرویس های وبaliaalistartup
 
Buyer decision making model (by @mahdinasseri)
Buyer decision making model (by @mahdinasseri)Buyer decision making model (by @mahdinasseri)
Buyer decision making model (by @mahdinasseri)Mahdi Nasseri
 
7th polymernameh
7th polymernameh7th polymernameh
7th polymernamehheliad
 
1sw tehran report
1sw tehran report1sw tehran report
1sw tehran reportHadi Akbari
 
چگونه پولدار شوم
چگونه پولدار شومچگونه پولدار شوم
چگونه پولدار شومAmir Sharifi
 

What's hot (20)

رویکردهای سیستم های اطلاعاتی در مدیریت ارتباط با مشتریان
رویکردهای سیستم های اطلاعاتی در مدیریت ارتباط با مشتریان رویکردهای سیستم های اطلاعاتی در مدیریت ارتباط با مشتریان
رویکردهای سیستم های اطلاعاتی در مدیریت ارتباط با مشتریان
 
انواع مدل کسب و کار
انواع مدل کسب و کارانواع مدل کسب و کار
انواع مدل کسب و کار
 
Start internet-business
Start internet-businessStart internet-business
Start internet-business
 
Virtual leadership.shahrjerdi (1)
Virtual leadership.shahrjerdi (1)Virtual leadership.shahrjerdi (1)
Virtual leadership.shahrjerdi (1)
 
IDS چیست؟
IDS چیست؟IDS چیست؟
IDS چیست؟
 
195_1
195_1195_1
195_1
 
تأکید مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار، بیشتر بر افراد است تا فرآیندها
تأکید مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار، بیشتر بر افراد است تا فرآیندهاتأکید مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار، بیشتر بر افراد است تا فرآیندها
تأکید مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار، بیشتر بر افراد است تا فرآیندها
 
التازية
التازيةالتازية
التازية
 
سێ بنچینه‌كه‌ی بیروباوه‌ڕ وبه‌ڵگه‌كانیان
سێ بنچینه‌كه‌ی بیروباوه‌ڕ وبه‌ڵگه‌كانیانسێ بنچینه‌كه‌ی بیروباوه‌ڕ وبه‌ڵگه‌كانیان
سێ بنچینه‌كه‌ی بیروباوه‌ڕ وبه‌ڵگه‌كانیان
 
Scrum اسکرام
Scrum اسکرام Scrum اسکرام
Scrum اسکرام
 
start_up 01
start_up 01start_up 01
start_up 01
 
چگونه ضمیر ناخودآگاه را برنامه ریزی کنیم؟
چگونه ضمیر ناخودآگاه را برنامه ریزی کنیم؟چگونه ضمیر ناخودآگاه را برنامه ریزی کنیم؟
چگونه ضمیر ناخودآگاه را برنامه ریزی کنیم؟
 
تکنو پرنر و مسایلی از این قبیل
تکنو پرنر و مسایلی از این قبیلتکنو پرنر و مسایلی از این قبیل
تکنو پرنر و مسایلی از این قبیل
 
کارآفرینی و استارت آپ
کارآفرینی و استارت آپکارآفرینی و استارت آپ
کارآفرینی و استارت آپ
 
David
DavidDavid
David
 
انواع سرویس های وب
انواع سرویس های وبانواع سرویس های وب
انواع سرویس های وب
 
Buyer decision making model (by @mahdinasseri)
Buyer decision making model (by @mahdinasseri)Buyer decision making model (by @mahdinasseri)
Buyer decision making model (by @mahdinasseri)
 
7th polymernameh
7th polymernameh7th polymernameh
7th polymernameh
 
1sw tehran report
1sw tehran report1sw tehran report
1sw tehran report
 
چگونه پولدار شوم
چگونه پولدار شومچگونه پولدار شوم
چگونه پولدار شوم
 

Similar to چرا رهبران باید اهل کتاب و مطالعه باشند

بازتاب اخبار کاهش تعرفه پروفیل یو پی وی سی + ویستا بست
بازتاب اخبار کاهش تعرفه پروفیل یو پی وی سی +  ویستا بستبازتاب اخبار کاهش تعرفه پروفیل یو پی وی سی +  ویستا بست
بازتاب اخبار کاهش تعرفه پروفیل یو پی وی سی + ویستا بستMohammad Kiamanesh
 
آشنایی با طراحان گرافیک - میشل باتوری / جوادپیرمرزآبادی
 آشنایی با طراحان گرافیک - میشل باتوری / جوادپیرمرزآبادی آشنایی با طراحان گرافیک - میشل باتوری / جوادپیرمرزآبادی
آشنایی با طراحان گرافیک - میشل باتوری / جوادپیرمرزآبادیGap Graphic
 
Roham hosseini final project مالکیت معنوی در مدیریت تکنولوژی
Roham hosseini   final project مالکیت معنوی در مدیریت تکنولوژیRoham hosseini   final project مالکیت معنوی در مدیریت تکنولوژی
Roham hosseini final project مالکیت معنوی در مدیریت تکنولوژیRoham Hosseini
 
تاريخچه فعاليت و واحدهای سازمانی شرکت “برداسکن آسیا ”
  تاريخچه فعاليت و واحدهای سازمانی شرکت “برداسکن آسیا ”  تاريخچه فعاليت و واحدهای سازمانی شرکت “برداسکن آسیا ”
تاريخچه فعاليت و واحدهای سازمانی شرکت “برداسکن آسیا ”Mohammad Golestani
 
3rd StartupWeekend Tehran - Report
3rd StartupWeekend Tehran - Report3rd StartupWeekend Tehran - Report
3rd StartupWeekend Tehran - ReportMohsen Malayeri
 
20 گزینه شغلی جذاب
20 گزینه شغلی جذاب20 گزینه شغلی جذاب
20 گزینه شغلی جذابMahdi Nasseri
 
1st StartupWeekend Tehran Report
1st StartupWeekend Tehran Report1st StartupWeekend Tehran Report
1st StartupWeekend Tehran ReportMohsen Malayeri
 
مطالعه حالت dct در الگوریتم jpeg
 مطالعه حالت dct در الگوریتم jpeg مطالعه حالت dct در الگوریتم jpeg
مطالعه حالت dct در الگوریتم jpeghakim4548
 
2nd StartupWeekend Tehran Report
2nd StartupWeekend Tehran Report2nd StartupWeekend Tehran Report
2nd StartupWeekend Tehran ReportMohsen Malayeri
 
حرکت طولی بالانس نیروهای محوری و تنظیم غلتک-1
حرکت طولی بالانس نیروهای محوری و تنظیم غلتک-1حرکت طولی بالانس نیروهای محوری و تنظیم غلتک-1
حرکت طولی بالانس نیروهای محوری و تنظیم غلتک-1Ali Shahsavar
 
شبکه های ماهواره ای vsat
شبکه های ماهواره ای vsatشبکه های ماهواره ای vsat
شبکه های ماهواره ای vsatarichoana
 
نه و نیم تکنیک افزایش تمرکز
نه و نیم تکنیک افزایش تمرکزنه و نیم تکنیک افزایش تمرکز
نه و نیم تکنیک افزایش تمرکزAndishehaieSharif
 
گرایش روابط عمومی ها به رسانه های اجتماعی
 گرایش روابط عمومی ها به رسانه های اجتماعی گرایش روابط عمومی ها به رسانه های اجتماعی
گرایش روابط عمومی ها به رسانه های اجتماعیAsef ghafoory
 
Functional Movement Screen (FMS) www.ghamatpooyan.com
Functional Movement Screen (FMS) www.ghamatpooyan.comFunctional Movement Screen (FMS) www.ghamatpooyan.com
Functional Movement Screen (FMS) www.ghamatpooyan.comsadegh karimi
 
11th polymernameh
11th polymernameh11th polymernameh
11th polymernamehheliad
 

Similar to چرا رهبران باید اهل کتاب و مطالعه باشند (19)

Tammoli dar-ayeye-tathir-word
Tammoli dar-ayeye-tathir-wordTammoli dar-ayeye-tathir-word
Tammoli dar-ayeye-tathir-word
 
بازتاب اخبار کاهش تعرفه پروفیل یو پی وی سی + ویستا بست
بازتاب اخبار کاهش تعرفه پروفیل یو پی وی سی +  ویستا بستبازتاب اخبار کاهش تعرفه پروفیل یو پی وی سی +  ویستا بست
بازتاب اخبار کاهش تعرفه پروفیل یو پی وی سی + ویستا بست
 
آشنایی با طراحان گرافیک - میشل باتوری / جوادپیرمرزآبادی
 آشنایی با طراحان گرافیک - میشل باتوری / جوادپیرمرزآبادی آشنایی با طراحان گرافیک - میشل باتوری / جوادپیرمرزآبادی
آشنایی با طراحان گرافیک - میشل باتوری / جوادپیرمرزآبادی
 
Roham hosseini final project مالکیت معنوی در مدیریت تکنولوژی
Roham hosseini   final project مالکیت معنوی در مدیریت تکنولوژیRoham hosseini   final project مالکیت معنوی در مدیریت تکنولوژی
Roham hosseini final project مالکیت معنوی در مدیریت تکنولوژی
 
تاريخچه فعاليت و واحدهای سازمانی شرکت “برداسکن آسیا ”
  تاريخچه فعاليت و واحدهای سازمانی شرکت “برداسکن آسیا ”  تاريخچه فعاليت و واحدهای سازمانی شرکت “برداسکن آسیا ”
تاريخچه فعاليت و واحدهای سازمانی شرکت “برداسکن آسیا ”
 
3rd StartupWeekend Tehran - Report
3rd StartupWeekend Tehran - Report3rd StartupWeekend Tehran - Report
3rd StartupWeekend Tehran - Report
 
20 گزینه شغلی جذاب
20 گزینه شغلی جذاب20 گزینه شغلی جذاب
20 گزینه شغلی جذاب
 
1st StartupWeekend Tehran Report
1st StartupWeekend Tehran Report1st StartupWeekend Tehran Report
1st StartupWeekend Tehran Report
 
مطالعه حالت dct در الگوریتم jpeg
 مطالعه حالت dct در الگوریتم jpeg مطالعه حالت dct در الگوریتم jpeg
مطالعه حالت dct در الگوریتم jpeg
 
start_up 04
start_up 04start_up 04
start_up 04
 
2nd StartupWeekend Tehran Report
2nd StartupWeekend Tehran Report2nd StartupWeekend Tehran Report
2nd StartupWeekend Tehran Report
 
درخت زندگی
درخت زندگیدرخت زندگی
درخت زندگی
 
Shapeof science (2)
Shapeof science (2)Shapeof science (2)
Shapeof science (2)
 
حرکت طولی بالانس نیروهای محوری و تنظیم غلتک-1
حرکت طولی بالانس نیروهای محوری و تنظیم غلتک-1حرکت طولی بالانس نیروهای محوری و تنظیم غلتک-1
حرکت طولی بالانس نیروهای محوری و تنظیم غلتک-1
 
شبکه های ماهواره ای vsat
شبکه های ماهواره ای vsatشبکه های ماهواره ای vsat
شبکه های ماهواره ای vsat
 
نه و نیم تکنیک افزایش تمرکز
نه و نیم تکنیک افزایش تمرکزنه و نیم تکنیک افزایش تمرکز
نه و نیم تکنیک افزایش تمرکز
 
گرایش روابط عمومی ها به رسانه های اجتماعی
 گرایش روابط عمومی ها به رسانه های اجتماعی گرایش روابط عمومی ها به رسانه های اجتماعی
گرایش روابط عمومی ها به رسانه های اجتماعی
 
Functional Movement Screen (FMS) www.ghamatpooyan.com
Functional Movement Screen (FMS) www.ghamatpooyan.comFunctional Movement Screen (FMS) www.ghamatpooyan.com
Functional Movement Screen (FMS) www.ghamatpooyan.com
 
11th polymernameh
11th polymernameh11th polymernameh
11th polymernameh
 

چرا رهبران باید اهل کتاب و مطالعه باشند

  • 1. ‫باشىذ؟‬ ٍ‫مطالع‬ ‫اَل‬ ‫بایذ‬ ‫رَبران‬ ‫چرا‬ ‫قلی‬ ‫آرزي‬ :‫مترجم‬ ‫ي‬ ٌ‫گردآيروذ‬ٌ‫زاد‬ Arezoo1991gh@gmail.com ّٝ‫ٔـغ‬ ‫خاًش‬ ٝ‫ت‬ ‫اغّة‬ ٖ‫ٔذیشا‬‫وٕثٛد‬ ٚ ‫واسی‬ ‫ی‬ٝ‫ٌٔاِؼ‬ ٝ‫ت‬ ‫سا‬ ‫وٕی‬ ٖ‫صٔا‬ ،‫ٚلت‬‫ٔی‬ ‫اختلاف‬ ٖ‫واسؿا‬ ٝ‫ت‬ ‫ٔشتٛى‬ ‫ٌٔاِة‬ ‫ی‬ً‫ا‬‫تمشیث‬ ٚ ‫دٞٙذ‬ ‫چ‬ٝ‫ٌٔاِؼ‬ ‫اص‬ ‫خاف‬ ‫ٔٛاسد‬ ‫دس‬ ‫جض‬ ٝ‫ث‬‫ٔی‬ ُ‫غاف‬ ،‫٘ذاس٘ذ‬ ‫استثاًی‬ ‫ٔذیشیت‬ ٚ ‫تجاست‬ ‫د٘یای‬ ‫تا‬ ٝ‫و‬ ‫ٌٔاِثی‬ ‫ی‬‫ٔی‬ ٖ‫٘ـا‬ ‫تحمیمات‬ .‫ٔا٘ٙذ‬‫ػٛاد‬ ‫دٞذ‬ َ‫ػا‬ ‫دس‬ ٗ‫٘ٛؿت‬ ٚ ٖ‫خٛا٘ذ‬‫یافت‬ ‫افضایؾ‬ ‫چـٍٕیشی‬ ‫كٛست‬ ٝ‫ت‬ ‫اخیش‬ ‫ٞای‬ْ‫ٔشد‬ ٜ‫أشٚص‬ .‫٘یؼت‬ ٝ‫ٌٔاِؼ‬ ٖ‫ٔیضا‬ ‫افضایؾ‬ ‫ٔؼٙی‬ ٝ‫ت‬ ٗ‫ای‬ ‫أا‬ ‫اػت‬ ٝ ‫ٔی‬ ٝ‫ٌٔاِؼ‬ ٝ‫ٕٞیـ‬ ‫اص‬ ‫وٕتش‬‫ٔی‬ ‫سٞثشی‬ ٖ‫تحشا‬ ٝ‫ت‬ ‫ٔٙجش‬ ٝ‫ٌٔاِؼ‬ ٖ‫تحشا‬ ٝ‫٘تیج‬ ‫دس‬ .‫٘یؼتٙذ‬ ‫ٔؼتثٙی‬ ٜ‫لاػذ‬ ٗ‫ای‬ ‫اص‬ ‫٘یض‬ ٖ‫ٔذیشا‬ ٚ ‫وٙٙذ‬.‫ؿٛد‬ ‫ػادت‬ ‫تذا٘یذ‬ ‫اػت‬ ‫جاِة‬ٝ‫ٌٔاِؼ‬‫ٚیظٌی‬ ‫اص‬ ‫یىی‬ ْٚ‫ٔذا‬ ٚ ‫ػٕیك‬ ‫ی‬‫تضس‬ ٖ‫سٞثشا‬ ‫اكّی‬ ‫ٞای‬ّٝ‫ٔج‬ .‫د٘یاػت‬ ‫دس‬ ‫ي‬‫٘یٛیٛسن‬ ‫ی‬‫اص‬ ‫یىی‬ ‫دس‬ ‫تایٕض‬ ‫جاتض‬ ٛ‫اػتی‬ ‫٘ٛؿت‬ ‫ٔماالتؾ‬1 ٝ‫ػالل‬‫تّیه‬ ْ‫ٚیّیا‬ ،‫تشیتا٘یایی‬ ‫تضسي‬ ‫واسٞای‬ ٝ‫ت‬ ‫صیادی‬ ‫ی‬2 ‫٘ایت‬ ُ‫فی‬ ٚ ‫داؿت‬3 ٖ‫آ‬ ‫٘ایىی‬ ‫ؿشوت‬ ‫ٔؤػغ‬ ،‫لذس‬ ٝ٘‫وتاتخا‬ ‫تشای‬‫ٔی‬ ٖ‫دیٍشا‬ ‫اص‬ ٝ‫و‬ ‫اػت‬ ُ‫لائ‬ ‫اسصؽ‬ ‫اؽ‬‫وفؾ‬ ٝ٘‫وتاتخا‬ ٝ‫ت‬ ‫ٚسٚد‬ ْ‫ٍٞٙا‬ ٝ‫ت‬ ‫خٛاٞذ‬‫ٞای‬‫س‬ ٖ‫ؿا‬‫تاسیخ‬ .‫وٙٙذ‬ ٓ‫تؼظی‬ ٚ ‫دستیاٚس٘ذ‬ ‫ا‬ ٝ٘‫ٔی‬ ٖ‫٘ـا‬ ‫ٔا‬ ٝ‫ت‬ ٝ‫تّى‬ ،‫تٛد٘ذ‬ ٗ‫٘ٛؿت‬ ٚ ٖ‫خٛا٘ذ‬ ‫ٔـتاق‬ ٝ‫و‬ ‫اػت‬ ‫سٞثشا٘ی‬ ‫ص٘ذٌی‬ ‫اص‬ ‫پش‬ ‫تٟٙا‬ٝ‫ٌٔاِؼ‬ ‫ٔؼتمذ٘ذ‬ ‫تجاسی‬ ‫تضسي‬ ٖ‫سٞثشا‬ ‫دٞذ‬‫ی‬ 1Steve Jobs 2William Blake 3Phil Knight
  • 2. ٖ‫آ‬ ‫دا٘ؾ‬ ،ْ‫ٔذٚا‬ ٚ ‫ػٕیك‬‫ٔی‬ ‫تیـتش‬ ‫سا‬ ‫ٞا‬‫اػتؼذادٞای‬ ٚ ‫ػادات‬ ٚ ‫وٙذ‬‫ٔی‬ ‫تشتیت‬ ٖ‫ػاصٔا‬ ‫پیـشفت‬ ‫ساػتای‬ ‫دس‬ ‫سا‬ ٖ‫ؿا‬.‫وٙذ‬ ‫ٔی‬ ‫اٌش‬ٖ‫ا٘ؼا‬ ٚ ‫٘یؼت‬ ‫تجّٕی‬ ‫ػادتی‬ ٝ‫ٌٔاِؼ‬ ‫تذا٘ٙذ‬ ‫تایذ‬ ‫تاؿیذ‬ ‫تأثیشٌزاسی‬ ‫سٞثش‬ ‫خٛاٞیذ‬‫خٛد‬ ‫ٔٛفمیت‬ ‫اص‬ ‫ٟٕٔی‬ ‫تخؾ‬ ‫سا‬ ٖ‫آ‬ ‫ٔٛفك‬ ‫ٞای‬ ‫ٔی‬‫ٔاٍ٘ش‬ ‫چاسِض‬ .‫دا٘ٙذ‬4 ٝ‫ػشٔای‬ ٚ ُ‫ٚوی‬ ،‫تاجش‬ ،‫ٔی‬ ‫آٔشیىایی‬ ‫ٌزاس‬‫ٌٛیذ‬«ٜ‫٘ذیذ‬ ‫ػالّی‬ ْ‫آد‬ ‫ٞیچ‬ ْ‫ػٕش‬ ْ‫تٕا‬ ‫دس‬،‫٘ثاؿذ‬ ٝ‫ٌٔاِؼ‬ ُٞ‫ا‬ ٝ‫و‬ ْ‫ا‬ ‫ٞیچ‬،‫وغ‬‫ٕ٘ی‬ !‫٘فش‬ ‫یه‬ ‫حتی‬‫تفت‬ ٖ‫ٚس‬ ‫وٙیذ‬ ‫تلٛس‬ ‫تٛا٘یذ‬5 ‫ٔی‬ ٝ‫ٌٔاِؼ‬ ‫سٚص‬ ‫دس‬ ‫ػاػت‬ ‫چٙذ‬‫ٔی‬ ‫وتاب‬ ‫چمذس‬ ٗٔ ‫خٛد‬ ٚ ‫وشد‬ٝ‫تچ‬ .ٓ٘‫خٛا‬ٓ‫ٞای‬ ‫ٔی‬ ٗٔ ٝ‫ت‬ٖ‫آ‬ .‫خٙذ٘ذ‬‫ٔی‬ ‫ٞا‬!ْ‫داس‬ ‫پا‬ ٚ ‫دػت‬ ‫جفت‬ ‫یه‬ ٝ‫و‬ ٓ‫ٞؼت‬ ‫وتاتی‬ ٗٔ ‫ٌٛیٙذ‬» ‫ٕ٘ی‬ ‫ٔاٍ٘ش‬ ‫آلای‬ ُ‫ٔث‬ ‫ثشٚتٕٙذی‬ ‫فشد‬ ٝ‫ت‬ ‫ٔحذٚد‬ ٖ‫سٞثشا‬ ‫تشای‬ ٝ‫ٌٔاِؼ‬ ‫إٞیت‬‫ت‬ .‫ؿٛد‬‫پیتشص‬ ْ‫ا‬6 ٜ‫٘ٛیؼٙذ‬ ،ٝ‫ٔلاحث‬ ‫دس‬ ‫آٔشیىایی‬ ‫ی‬‫تا‬ ‫ای‬ ‫وٛاستشِی‬ ‫ٔىٙضی‬7 ‫اػت‬ ٝ‫ٌفت‬«‫ٌفت‬ ‫فشدی‬ ‫تا‬ ‫پیؾ‬ ‫ٚلت‬ ‫چٙذ‬‫ٔی‬ ٌٛٚ‫حشف‬ ٖ‫ٔیا‬ ‫دس‬ ٚ‫ا‬ .‫اػت‬ ‫د٘یا‬ َٚ‫ا‬ ‫ثشٚتٕٙذ‬ ٜ‫د‬ ‫جضء‬ ٝ‫و‬ ْ‫وشد‬‫ٞایؾ‬ ‫تضسي‬ ‫ٌفت‬ٜ‫ا٘ذاص‬ ٝ‫ت‬ ٝ‫و‬ ‫اػت‬ ٗ‫ای‬ ‫د٘یا‬ ‫تضسي‬ ُٔ‫ػا‬ ٖ‫ٔذیشا‬ ُ‫ٔـى‬ ٗ‫تشی‬‫ٕ٘ی‬ ‫وتاب‬ ‫وافی‬ ‫ی‬.‫خٛا٘ٙذ‬» ّٕ‫ٔؼ‬ٕٝٞ ‫تشای‬ ٝ‫ٌٔاِؼ‬ ً‫ا‬‫ٔی‬ ‫تاػث‬ ‫ػٛأّی‬ ٝ‫چ‬ ‫أا‬ ‫اػت‬ ‫ٔفیذ‬ ٝ‫جأؼ‬ ‫افشاد‬ ‫ی‬‫تأویذ‬ ٖ‫ٔذیشا‬ ‫تشای‬ ٖ‫آ‬ ‫إٞیت‬ ‫تش‬ ٗ‫ای‬ ‫تا‬ ‫تضسي‬ ٖ‫سٞثشا‬ ‫ؿٛد‬ ‫تاؿٙذ؟‬ ٝ‫داؿت‬ ‫کىىذ‬ ٍ‫مطالع‬ ‫بایذ‬ ‫مذیران‬ ‫چرا‬ ۱‫می‬ ‫متفکر‬ ‫فردی‬ ‫شما‬ ‫از‬ ٍ‫مطالع‬ .‫سازد‬ ٜ‫سا‬ ٗ‫تٟتشی‬ ‫اص‬ ‫یىی‬ ٝ‫ٌٔاِؼ‬ٚ ‫اػت‬ ‫اًالػات‬ ٝ‫ت‬ ‫دػتیاتی‬ ‫تشای‬ ‫ٞا‬‫فشكت‬ ‫اص‬ ٜ‫اػتفاد‬ ٚ ‫وّی‬ ‫دیذ‬ ٖ‫آٚسد‬ ‫دػت‬ ٝ‫ت‬ ‫تشای‬ ‫٘یض‬ ٖ‫سٞثشا‬ٝ‫ت‬ ‫ٞا‬ ‫ٕ٘ی‬ ‫ػٕٛٔی‬ ‫اًالػات‬ ٝ‫ت‬ ‫ٔحذٚد‬ ٝ‫ٌٔاِؼ‬ ‫فٛایذ‬ ‫أا‬ .‫داس٘ذ‬ ‫٘یاص‬ ‫صیادی‬ ‫ػٕٛٔی‬ ‫اًالػات‬ُ‫تحّی‬ ‫رٞٙی‬ ٖ‫خٛا٘ذ‬ ‫وتاب‬ ‫تا‬ .‫ؿٛد‬‫خٛاٞیذ‬ ‫ٌش‬ ‫ٟٔاست‬ ٚ ‫داؿت‬ِٝ‫ٔؼأ‬ ُ‫ح‬ ٚ ‫لواٚت‬ ‫ٞای‬‫ٔی‬ ٖ‫٘ـا‬ ‫تحمیمات‬ .‫ؿذ‬ ‫خٛاٞذ‬ ‫تمٛیت‬ ٖ‫تا‬‫دٞٙذ‬‫ٔی‬ ‫وتاب‬ ٝ‫و‬ ‫افشادی‬ ‫ػٕٛٔی‬ ‫اًالػات‬‫خٛا٘ٙذ‬ ٖ‫آ‬ ‫دس‬ ‫غّي‬ ‫اص‬ ‫دسػت‬ ‫اًالػات‬ ‫تـخیق‬ ‫لاتّیت‬ ‫حتی‬ ٚ ‫اػت‬ ‫تاالتش‬ ،‫ٞؼتٙذ‬ ٖٛ‫تّٛیضی‬ ‫تٕاؿای‬ ُٞ‫ا‬ ٝ‫و‬ ‫وؼا٘ی‬ ‫اص‬‫تیـتش‬ ‫ٔشاتة‬ ٝ‫ت‬ ،‫ٞا‬ ‫ٔی‬ ‫افضایؾ‬ ٝ‫ٌٔاِؼ‬ ُٞ‫ا‬ ‫افشاد‬ ‫دس‬ ‫سا‬ ‫لواٚت‬ ‫لذست‬ ٝ‫ٌٔاِؼ‬ ،‫دیٍش‬ ‫ػثاست‬ ٝ‫ت‬ .‫اػت‬‫سٞثش‬ ٝ‫ت‬ ‫تحّیّی‬ ‫اتضاسٞای‬ .‫دٞذ‬‫ٔی‬ ‫وٕه‬ ٖ‫ا‬‫اٍِٛٞا‬ ‫تا‬ ‫وٙذ‬ .‫وٙٙذ‬ ‫تشلشاس‬ ‫استثاى‬ ،‫٘ذاس٘ذ‬ ٓٞ ٝ‫ت‬ ‫ستٌی‬ ‫ظاٞش‬ ‫دس‬ ٝ‫و‬ ‫اًالػاتی‬ ٗ‫تی‬ ٚ ‫وٙٙذ‬ ‫دسن‬ ‫تٟتش‬ ‫سا‬ 4Charles Munger 5Warren Buffet 6Tom Peters 7Mckinsey Quarterly
  • 3. ۲‫مُارت‬ ٍ‫مطالع‬ .‫اجتماعی‬ ‫َای‬‫می‬ ‫بُبًد‬ ‫را‬ ‫تان‬‫بخشذ‬ ‫تؼوی‬ْ‫آد‬ ‫ٞا‬‫وتاب‬ ‫ٞای‬ٖٚ‫دس‬ ٚ ‫غیشاجتٕاػی‬ ‫افشادی‬ ‫سا‬ ٖ‫خٛا‬‫ٔی‬ ‫ٌشا‬ً‫ا‬ ٝ‫ت‬ ٚ ‫اػت‬ ‫وتاب‬ ‫دس‬ ٖ‫ػشؿا‬ ٓ‫دائ‬ ٝ‫و‬ ‫دا٘ٙذ‬‫تٛجٟی‬ ‫خٛد‬ ٖ‫شافیا‬ ‫ٟٔاست‬ ٝ‫ٌٔاِؼ‬ ‫دا٘ؼت‬ ‫تایذ‬ ‫أا‬ .‫٘ذاس٘ذ‬‫ٔی‬ ‫افضایؾ‬ ‫سا‬ ‫اجتٕاػی‬ ‫ٞای‬ٖ‫داػتا‬ .‫دٞذ‬‫سٚایت‬ ٚ ‫ٞا‬ٖ‫سٔا‬ ‫ٞای‬‫ص٘ذٌی‬ ٚ ‫ٞا‬ٝٔ‫٘ا‬‫فشكتی‬ ‫ٔا‬ ٝ‫ت‬ ‫ٞا‬ ‫ٔی‬ٜ‫اٍ٘یض‬ ٚ ‫تجشتیات‬ ‫تا‬ ٚ ٓ‫وٙی‬ ‫ص٘ذٌی‬ ٖ‫دیٍشا‬ ‫جای‬ ٝ‫ت‬ ٝ‫و‬ ‫دٞٙذ‬ٖ‫آ‬ ٝ‫ٔـات‬ ‫ٞای‬‫ٞٛؽ‬ ‫افضایؾ‬ ٝ‫ت‬ ٝ‫ٌٔاِؼ‬ .ٓ‫وٙی‬ ٜ‫ٍ٘ا‬ ‫ص٘ذٌی‬ ٝ‫ت‬ ‫ٞا‬‫ٞیجا٘ی‬ ‫ٔی‬ ‫وٕه‬ ‫٘یض‬ ‫ٕٞذِی‬ ‫ایجاد‬ ٚ‫ٔی‬ ً‫ا‬ٕ‫حت‬ .‫وٙذ‬‫ٔی‬ ‫ٔحؼٛب‬ ‫هشٚسی‬ ‫ٟٔاستی‬ ‫ٔذیشیت‬ ‫دس‬ ‫ٕٞذِی‬ ‫دا٘یذ‬‫ٔی‬ ٖ‫آ‬ ‫تا‬ ٚ ‫ؿٛد‬ٜ‫اٍ٘یض‬ ٖ‫تٛا‬‫ٞای‬ .‫وشد‬ ٗ‫تؼیی‬ ‫دسػتی‬ ‫ػاصٔا٘ی‬ ‫اٞذاف‬ ٚ ‫دسن‬ ‫سا‬ ٖ‫دیٍشا‬ ۳‫مُارت‬ ٍ‫مطالع‬ .‫ارتباطی‬ ‫َای‬‫می‬ ‫افسایش‬ ‫را‬ ‫تان‬‫دَذ‬ ‫ٔی‬ ‫وتاب‬ ‫ٚلتی‬ٝ‫و‬ ‫صٔا٘ی‬ ً‫ا‬‫ٔخلٛك‬ ،ٓ‫خٛا٘ی‬‫ٔی‬ ٝ‫ٌٔاِؼ‬ ٜ‫ٌؼتشد‬ ٚ ْٚ‫ٔذا‬ ‫كٛست‬ ٝ‫ت‬‫تٛا٘ایی‬ ،ٓ‫وٙی‬‫تٟثٛد‬ ‫ٌفتاس‬ ٚ ‫٘ٛؿتاس‬ ‫دس‬ ‫سا‬ ٖ‫ٔا‬ ‫ٔی‬ٝٙٔ‫دا‬ ٝ‫ٌٔاِؼ‬ .ٓ‫دٞی‬‫ٔی‬ ‫ٌؼتشؽ‬ ‫سا‬ ٖ‫ٚاطٌا‬ ‫ی‬‫ٔی‬ ٖ‫٘ـا‬ ‫تحمیمات‬ .‫دٞذ‬‫وتاب‬ ‫دٞذ‬ٝ‫ٌٔاِؼ‬ ‫ٔا‬ ٝ‫و‬ ‫٘ٛؿتاسی‬ ٖٛ‫ٔت‬ ‫دیٍش‬ ٚ ‫ٔجالت‬ ،‫ٞا‬ ‫ٔی‬ٝٙٔ‫دا‬ ،ٓ‫وٙی‬‫ٔی‬ ٜ‫اػتفاد‬ ٖٛ‫تّٛیضی‬ ‫دس‬ ‫وٕتش‬ ٝ‫و‬ ‫سا‬ ‫ٚاطٌا٘ی‬ ‫ی‬ٛ‫ؿ‬‫ٔی‬ ‫افضایؾ‬ ،‫٘ذ‬‫صیشا‬ ‫داسد‬ ‫صیادی‬ ‫إٞیت‬ ٖ‫سٞثشا‬ ‫تشای‬ ِٝ‫ٔؼأ‬ ٗ‫ای‬ .‫دٞٙذ‬ ٝٙٔ‫دا‬ ‫ٚػؼت‬ٝ٘ ٖ‫ٚاطٌا‬ ‫ی‬ٓ‫وشدی‬ ٜ‫اؿاس‬ ٖ‫آ‬ ٝ‫ت‬ ُ‫لث‬ ‫ٔٛسد‬ ‫دس‬ ٝ‫و‬ ‫ٞیجا٘ی‬ ‫ٞٛؽ‬ ‫افضایؾ‬ ‫تا‬ ٝ‫تّى‬ ‫اػت‬ ‫استثاًات‬ ‫دس‬ ‫تیـتش‬ ‫دلت‬ ‫ٔؼٙای‬ ٝ‫ت‬ ‫تٟٙا‬ ‫دلیك‬ ‫وّٕاتی‬ ‫تٛد‬ ٓ‫خٛاٞی‬ ‫لادس‬ٛ‫دِخ‬ ‫سفتاسٞای‬ ٝ‫ت‬ ‫سا‬ ‫افشاد‬ ٚ ٓ‫وٙی‬ ‫ا٘تخاب‬ ‫تش‬ٜ‫ا‬.ٓ‫وٙی‬ ‫تشغیة‬ ٖ‫ٔا‬ ۴‫می‬ ‫کمک‬ ‫اوسان‬ ‫آرامش‬ ٍ‫ب‬ ٍ‫مطالع‬ .‫کىذ‬ ‫چاِؾ‬ ‫اص‬ ‫یىی‬‫ٔی‬ ٝ‫ٔٛاج‬ ٖ‫آ‬ ‫تا‬ ‫سٞثشی‬ ‫ٞش‬ ٝ‫و‬ ‫ٕٞیـٍی‬ ‫ٞای‬ٝ٘ ٝ‫ٌٔاِؼ‬ ٝ‫و‬ ‫اػت‬ ٗ‫ای‬ ‫خٛب‬ ‫خثش‬ .‫اػت‬ ‫اػتشع‬ ‫ٔذیشیت‬ ،‫ؿٛد‬ٝ‫ت‬ ‫تٟٙا‬ ‫ٟٔاست‬ ٚ ‫دا٘ؾ‬ ‫افضایؾ‬‫ٔی‬ ‫وٕه‬ ‫ٞا‬‫ٔی‬ ‫واٞؾ‬ ‫سا‬ ‫اػتشع‬ ٖ‫ٔیضا‬ ٝ‫تّى‬ ،‫وٙذ‬‫د‬ ٝ‫و‬ ‫تحمیمات‬ ‫اص‬ ‫یىی‬ ‫دس‬ .‫دٞذ‬،ٝ‫ٌٔاِؼ‬ ُ‫ٔث‬ ‫ػٛأّی‬ ‫تأثیش‬ ٖ‫آ‬ ‫س‬ ٜ‫پیاد‬‫دس‬ ٚ ‫اػت‬ ‫تیـتش‬ ٕٝٞ ‫اص‬ ٝ‫ٌٔاِؼ‬ ‫تأثیش‬ ٝ‫و‬ ‫ؿذ‬ ‫ٔـخق‬ ،‫تٛد‬ ٜ‫ؿذ‬ ٝ‫ٔمایؼ‬ ٓٞ ‫تا‬ ‫اػتشع‬ ‫واٞؾ‬ ‫تش‬ ‫چای‬ ٖ‫٘ٛؿیذ‬ ٚ ‫ٔٛػیمی‬ ،‫سٚی‬ ‫ٔی‬ ‫واٞؾ‬ ‫سا‬ ‫لّة‬ ‫تپؾ‬ ٝ‫دلیم‬ ‫ؿؾ‬ ‫ػشم‬‫ٔی‬ ٓ‫و‬ ‫سا‬ ‫تٙؾ‬ ٚ ‫دٞذ‬‫ٔی‬ ٖ‫ٔحمما‬ .‫وٙذ‬‫ٌٛیٙذ‬«‫ٔی‬ ‫وتاتی‬ ٝ‫چ‬ ٝ‫و‬ ‫٘ذاسد‬ ‫إٞیتی‬‫فمي‬ .‫خٛا٘یذ‬ ‫ٍ٘شا٘ی‬ ‫اص‬ ‫سا‬ ‫ؿٕا‬ ‫تا‬ ‫وٙیذ‬ ‫ا٘تحاب‬ ‫جزاب‬ ‫وتاتی‬ ‫تایذ‬‫اػتشع‬ ٚ ‫ٞا‬.‫وٙذ‬ ‫جذا‬ ٜ‫سٚصٔش‬ ‫ٞای‬»ٝ‫و‬ ‫ؿذ‬ ‫ٔـخق‬ ٝ‫ٌٔاِؼ‬ ٗ‫ای‬ ‫دص‬ ٗ‫ٕٞچٙی‬۶ ‫ٔی‬ ٝ‫ٌٔاِؼ‬ ٝ‫دلیم‬‫تٛا٘ذ‬۶۶.‫دٞذ‬ ‫واٞؾ‬ ‫سا‬ ‫فشد‬ ‫اػتشع‬ ‫دسكذ‬ ‫اص‬
  • 4. ۵‫می‬ ‫جلًگیری‬ ‫آلسایمر‬ ‫از‬ ٍ‫مطالع‬ .‫کىذ‬ ‫ٔی‬ ٍٝ٘ ‫ٞٛؿیاس‬ ٚ ٖ‫جٛا‬ ‫سا‬ ٖ‫ا٘ؼا‬ ٗٞ‫ر‬ ٝ‫ٌٔاِؼ‬‫ص‬ .‫داسد‬‫ٔی‬ ٜ‫ٚسصیذ‬ ‫٘ٛؿتاسی‬ ٖٛ‫ٔت‬ ‫دیٍش‬ ‫یا‬ ‫وتاب‬ ٖ‫خٛا٘ذ‬ ‫ًشیك‬ ‫اص‬ ‫ٔغض‬ ٝ‫و‬ ‫ٔا٘ی‬‫سا‬ ‫خٛد‬ ،‫ؿٛد‬ ‫ٔی‬ ْٚ‫ٔما‬ ‫پیشی‬ ٖ‫دٚسا‬ ‫فشأٛؿی‬ ‫تشاتش‬ ‫دس‬.‫ػاصد‬ ‫ٞذف‬ ٝ‫ت‬ ‫٘یاص‬ ‫دیٍی‬ ‫ػادت‬ ‫ٞش‬ ‫ٔا٘ٙذ‬ ٝ‫ٌٔاِؼ‬ ‫ػادت‬ ‫ایجاد‬ٝٔ‫تش٘ا‬ ٚ ‫ٌزاسی‬ٖ‫ٚجٛدتا‬ ‫دس‬ ‫سا‬ ْٚ‫ٔذا‬ ٝ‫ٌٔاِؼ‬ ‫ػادت‬ ٝ‫ایٙى‬ ‫تشای‬ .‫داسد‬ ‫دسػت‬ ‫ی‬ ‫سا‬ ‫اص‬ ‫وٙیذ‬ ٝٙ‫ٟ٘ادی‬ٜ.‫وٙیذ‬ ٜ‫اػتفاد‬ ‫صیش‬ ‫ٞای‬ ٍ‫چ‬ٍ‫حرف‬ ‫کتابخًان‬ ‫طًر‬‫شًیذ‬ ‫ای‬ ۱‫کىیذ‬ ‫تعییه‬ ‫َذفی‬ ‫امسال‬ ‫برای‬ . ‫ػادت‬ ‫تیـتش‬ ‫ٔا٘ٙذ‬‫ٔی‬ ‫آغاص‬ ‫ٞذفٍزاسی‬ ‫تا‬ ‫تغییشات‬ ‫ایجاد‬ ،‫ٞا‬‫ٔی‬ ٝ‫و‬ ‫ٟٔاستی‬ ‫یا‬ ٝ٘‫ػاال‬ ‫دسآٔذ‬ ‫تشای‬ ‫ؿٕا‬ .‫ؿٛد‬‫ٞذفی‬ ،‫تٍیشیذ‬ ‫یاد‬ ‫خٛاٞیذ‬ ٚ‫پیش‬ ‫لا٘ٛ٘ی‬ ٗ‫چٙی‬ ‫اص‬ ‫٘یض‬ ٝ‫ٌٔاِؼ‬ ‫تشای‬ ،‫وٙیذ‬ ‫ٔی‬ ٗ‫تؼیی‬.‫وٙیذ‬ ‫ی‬ ‫وتاب‬ ‫تؼذاد‬ ‫تشای‬ ‫ٞذف‬ ٗ‫تؼیی‬ ،َٚ‫ا‬ ْ‫لذ‬‫ٔی‬ .‫تخٛا٘یذ‬ ‫جاسی‬ َ‫ػا‬ ‫دس‬ ‫داسیذ‬ ‫دٚػت‬ ٝ‫و‬ ‫اػت‬ ‫ٞایی‬ٚ ‫وٙیذ‬ ‫ا٘تخاب‬ ‫تضسٌی‬ ‫ٞذف‬ ‫تٛا٘یذ‬ َ‫أؼا‬ ‫تٍیشیذ‬ ٓ‫تلٕی‬۲۵ٝ‫(ٞفت‬ ‫تخٛا٘یذ‬ ‫وتاب‬ٝ‫آٞؼت‬ ‫وٕی‬ ٝ‫و‬ ٗ‫ای‬ ‫یا‬ .)‫وتاب‬ ‫یه‬ ‫ای‬.‫تخٛا٘یذ‬ ‫وتاب‬ ٚ‫د‬ ‫ٔاٞی‬ ً‫ال‬‫ٔث‬ ٚ ‫تشٚیذ‬ ‫پیؾ‬ ‫تش‬ ‫صٚوشتشي‬ ‫ٔاسن‬8 :‫اػت‬ ٜ‫وشد‬ ٗ‫تؼیی‬ ‫ٞذفی‬ ٗ‫چٙی‬ ‫خٛد‬ ‫تشای‬«َ‫ػا‬ ‫دس‬ ٗٔ۵۱۰۲‫تا‬ ٚ ٓ٘‫تخٛا‬ ‫وتاب‬ ‫یه‬ ٝ‫ٞفت‬ ٚ‫د‬ ‫ٞش‬ ٓ‫ٌشفت‬ ٓ‫تلٕی‬ 8Mark Zuckerberg
  • 5. ًٙٞ‫فش‬.ْٛ‫ؿ‬ ‫آؿٙا‬ ‫تاسیخ‬ ‫ػیش‬ ٚ ‫تىِٙٛٛطی‬ ‫پیـشفت‬ ،‫تاٚسٞا‬ ،‫ٞا‬» ‫وتاب‬ ‫تؼذاد‬ ٚ ‫دٞیذ‬ ‫اختلاف‬ ‫صٔا٘ی‬ ‫٘ىٙیذ‬ ‫فشأٛؽ‬ ‫پغ‬‫ٔی‬ ٝ‫و‬ ‫ٞایی‬.‫وٙیذ‬ ‫ٔـخق‬ ‫تخٛا٘یذ‬ َ‫ػا‬ ‫یه‬ ‫دس‬ ‫خٛاٞیذ‬ ۲.‫ک‬ ‫لیست‬‫کىیذ‬ ٍ‫تُی‬ ‫تاب‬ ٜ‫سا‬ ‫اص‬ ‫یىی‬‫وتاب‬ ْ‫٘ا‬ ‫ِیؼت‬ ٗ‫ای‬ ‫دس‬ .‫اػت‬ ‫وتاب‬ ‫ِیؼت‬ ٗ‫داؿت‬ ٝ‫ٌٔاِؼ‬ ‫ػادت‬ ‫ایجاد‬ ‫تشای‬ ‫ٔؤثش‬ ‫ٞای‬‫ٔی‬ ٝ‫و‬ ‫سا‬ ‫ٞایی‬،‫تخٛا٘یذ‬ ‫خٛاٞیذ‬ ‫وتاب‬ ‫ِیؼت‬ ٝ‫ت‬ ‫سا‬ ٖ‫آ‬ ْ‫٘ا‬ ،‫وشد‬ ‫پیـٟٙاد‬ ‫ؿٕا‬ ٝ‫ت‬ ‫وتاتی‬ ‫وؼی‬ ‫یا‬ ‫ؿذیذ‬ ٝ‫ٔٛاج‬ ‫جاِثی‬ ‫وتاب‬ ‫تا‬ ٝ‫و‬ ‫صٔا٘ی‬ .‫وٙیذ‬ ‫یادداؿت‬‫ٞای‬ٝ‫اهاف‬ ٖ‫تا‬ ‫وٙیذ‬‫ٔی‬ ‫پیـٟٙاد‬ ‫حتی‬ .‫وتاب‬ ٝ‫چ‬ ‫اص‬ ‫تپشػیذ‬ ٖ‫دیٍشا‬ ‫اص‬ ٓ‫وٙی‬ٜ‫تشد‬ ‫ِزت‬ ٕٝٞ ‫اص‬ ‫تیـتش‬ ‫ٞایی‬‫وتاب‬ ٗ‫ای‬ ْ‫٘ا‬ ‫تؼذ‬ .‫ا٘ذ‬‫ِیؼت‬ ٝ‫ت‬ ‫سا‬ ‫ٞا‬ٝ‫اهاف‬ ٖ‫تا‬ ‫ٞیچ‬ ‫كٛست‬ ٗ‫ای‬ ‫دس‬ .‫تپشداصیذ‬ ‫تیـتشی‬ ‫تشسػی‬ ٝ‫ت‬ ً‫ا‬‫تؼذ‬ ‫تا‬‫تشٕ٘ی‬ ُ‫ٔـى‬ ٝ‫ت‬ ‫وتاب‬ ‫ا٘تخاب‬ ‫تشای‬ ‫ٚلت‬‫اص‬ ‫فٟشػتی‬ ‫تذا٘یذ‬ ‫ٚلتی‬ .‫خٛسیذ‬ ‫وتاب‬‫و‬ ‫داسیذ‬ ‫ٞایی‬‫ٔی‬ ‫تمٛیت‬ ‫تیـتش‬ ‫ؿٕا‬ ‫دس‬ ٝ‫ٌٔاِؼ‬ ‫ػادت‬ ،‫تخٛا٘یذ‬ ‫تایذ‬ ٝ‫وتاب‬ ‫ِیؼت‬ ‫اص‬ .‫ؿٛد‬‫وتاب‬ ‫اص‬ ‫تخـی‬ ٚ ‫وٙیذ‬ ٜ‫اػتفاد‬ ٖ‫تا‬‫سا‬ ‫ٞا‬ ْ‫د‬ ٚ ‫وٙیذ‬ ‫خشیذاسی‬ٗ‫تی‬ ‫اص‬ ‫سا‬ ٝ‫چشخ‬ .‫تخٛا٘یذ‬ ‫سا‬ ٖ‫آ‬ ٚ ‫وٙیذ‬ ‫ا٘تخاب‬ ‫جذیذی‬ ‫وتاب‬ ،‫وشدیذ‬ ْ‫تٕا‬ ‫سا‬ ‫وتاتی‬ ٝ‫و‬ ٗ‫ای‬ ‫ٔحن‬ ٝ‫ت‬ .‫تٍزاسیذ‬ ‫دػت‬ .‫دٞیذ‬ ٝٔ‫ادا‬ ٖ‫خٛا٘ذ‬ ٝ‫ت‬ .‫٘ثشیذ‬ ‫ٔی‬ ‫حتی‬‫وتاب‬ ٗ‫تٟتشی‬ ‫تٛا٘یذ‬ٜ‫خٛا٘ذ‬ ٝ‫و‬ ‫سا‬ ‫ٞایی‬‫وٕه‬ ٚ ‫دٞیذ‬ ‫پیـٟٙاد‬ ٖ‫دیٍشا‬ ٝ‫ت‬ ‫ایذ‬.‫وٙٙذ‬ ‫پیـشفت‬ ٚ ‫تٍیش٘ذ‬ ‫یاد‬ ٝ‫و‬ ‫وٙیذ‬ ٖ‫ؿا‬ ۳ٍ‫دامى‬ .‫مطالعات‬ ‫ی‬‫کىیذ‬ ‫يسیع‬ ‫را‬ ‫تان‬ ‫وتاب‬‫وتاب‬ ْ‫ٔذا‬ ‫اٌش‬ .‫تخٛا٘یذ‬ ‫ٔختّف‬ ‫ٔٛهٛػات‬ ‫تا‬ ‫ٔتٙٛع‬ ‫ٞای‬ٙ‫سٚا٘ـ‬ ‫یا‬ ‫ٔذیشیتی‬ ،‫داػتا٘ی‬ ُ‫ٔث‬ ‫خاف‬ ‫طا٘ش‬ ‫یه‬ ‫اص‬ ‫ٞایی‬،‫تخٛا٘یذ‬ ‫اػی‬ ٝٙٔ‫دا‬ ٖ‫سٞثشا‬ ٝ‫و‬ ‫صٔا٘ی‬ .‫اػت‬ ‫صیاد‬ ‫ؿٛیذ‬ ٜ‫دِضد‬ ٝ‫ٌٔاِؼ‬ ‫اص‬ ‫صٚد‬ ٝ‫و‬ ٗ‫ای‬ َ‫احتٕا‬ٝ‫ٌٔاِؼ‬ ‫ی‬‫ٔی‬ ‫ٚػیغ‬ ‫سا‬ ‫خٛد‬ ‫ی‬‫ٌٛ٘اٌٛ٘ی‬ ‫ٔٛهٛػات‬ ‫تا‬ ،‫وٙٙذ‬ ‫ٔی‬ ‫آؿٙا‬ٜ‫ایذ‬ ‫ػشآغاص‬ ‫ٚػیغ‬ ‫اًالػات‬ ٗ‫ای‬ .‫ؿٛ٘ذ‬ٜ‫ایذ‬ ‫اص‬ ‫تؼیاسی‬ .‫تٛد‬ ‫خٛاٞذ‬ ٝ٘‫خاللا‬ ‫ٞای‬ٝ‫٘تیج‬ ،‫ٔٛفك‬ ٚ ‫جزاب‬ ‫ٞای‬‫اًالػات‬ ‫تشویة‬ ‫ی‬‫اص‬ ٜ‫حٛص‬.‫ٞؼتٙذ‬ ‫ٔختّف‬ ‫ٞای‬ ۴‫مطالعات‬ .‫ببىذیذ‬ ‫کار‬ ٍ‫ب‬ ‫خًد‬ ‫شغل‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫تان‬ ٝ‫سٚت‬ ‫ٔـىّی‬ ‫تا‬ ‫واس‬ ُ‫ٔح‬ ‫دس‬ ‫آیا‬‫وتاب‬ ‫ٞؼتیذ؟‬ ٚ‫س‬ٖ‫آ‬ ‫ساٞىاسٞای‬ ‫اص‬ ٚ ‫وٙیذ‬ ٝ‫ٌٔاِؼ‬ ‫سا‬ ٖ‫واستا‬ ‫فوای‬ ‫تا‬ ‫ٔشتثي‬ ‫ٔجالت‬ ‫یا‬ ‫ٞا‬ُ‫ؿغ‬ ‫دس‬ ‫ٞا‬ٖ‫تا‬ ٝٙ‫صٔی‬ ‫دس‬ ‫سا‬ ‫خٛد‬ ٝ‫ٌٔاِؼ‬ ‫تا‬ ‫وٙیذ‬ ‫ػؼی‬ .‫وٙیذ‬ ٜ‫اػتفاد‬‫ؿغّی‬ ‫ی‬ٝ‫ت‬ ٖ‫تا‬.‫وٙیذ‬ ‫سٚص‬
  • 6. ۵‫دَیذ‬ ‫اختصاص‬ ٍ‫مطالع‬ ٍ‫ب‬ ‫را‬ ‫زماوی‬ ‫ريز‬ ‫َر‬ . ٝٔ‫تش٘ا‬ ‫اص‬ ‫تخـی‬ ‫سا‬ ٝ‫ٌٔاِؼ‬ٜ‫سٚصٔش‬ ‫ی‬‫٘ظش‬ ‫دس‬ ٖ‫آ‬ ‫تشای‬ ‫سا‬ ‫ٚلتی‬ ‫تایذ‬ ‫تیاٚسیذ‬ ‫ٚجٛد‬ ٝ‫ت‬ ‫خٛد‬ ‫دس‬ ‫سا‬ ٝ‫ٌٔاِؼ‬ ‫ػادت‬ ‫داسیذ‬ ‫للذ‬ ‫اٌش‬ .‫وٙیذ‬ ٖ‫تا‬ ‫وٙی‬ ٜ‫اػتفاد‬ ٖ‫آ‬ ‫اص‬ ‫تایذ‬ ‫یا‬ ‫وٙیذ؛‬ ٜ‫رخیش‬ ‫سا‬ ٖ‫آ‬ ‫تخٛاٞیذ‬ ٝ‫و‬ ‫٘یؼت‬ َٛ‫پ‬ ُ‫ٔث‬ ٖ‫صٔا‬ .‫تٍیشیذ‬ٝٔ‫تش٘ا‬ ‫دس‬ ‫پغ‬ .‫تذٞیذ‬ ‫دػت‬ ‫اص‬ ‫سا‬ ٖ‫آ‬ ‫یا‬ ٚ ‫ذ‬‫ی‬ ٝ٘‫سٚصا‬‫وتاب‬ ٝ‫ت‬ ‫سا‬ ‫تخـی‬ ‫خٛد‬ ‫ی‬‫ٞای‬.‫وٙیذ‬ ُ‫تثذی‬ ‫ػادت‬ ‫یه‬ ٝ‫ت‬ ‫سا‬ ٖ‫خٛا٘ذ‬ ٚ ‫دٞیذ‬ ‫اختلاف‬ ٖ‫تا‬ ‫سٚص‬ ‫ٞش‬ ‫وٙیذ‬ ‫ػؼی‬۶۱ٝٔ‫تش٘ا‬ ‫تشای‬ .‫تخٛا٘یذ‬ ‫وتاب‬ ٝ‫دلیم‬ٝ‫و‬ ٗ‫ای‬ ‫یىی‬ .‫داسد‬ ‫ٚجٛد‬ ٜ‫سا‬ ٚ‫د‬ ،‫وتاب‬ ٖ‫خٛا٘ذ‬ ٖ‫صٔا‬ ‫سیضی‬۶۱‫پـت‬ ٝ‫دلیم‬ ٝ‫ٌٔاِؼ‬ ٝ‫ت‬ ٓٞ‫ػش‬‫ٔی‬ ‫پیؾ‬ ٝ‫و‬ ‫سٚؿی‬ ‫ٞش‬ .‫وٙیذ‬ ٓ‫تمؼی‬ ‫سٚص‬ ‫ٔختّف‬ ‫ػاػات‬ ‫دس‬ ‫تخؾ‬ ٝ‫ػ‬ ‫یا‬ ٚ‫د‬ ٝ‫ت‬ ‫سا‬ ٖ‫آ‬ ٝ‫و‬ ٗ‫ای‬ ‫دیٍشی‬ ٚ ‫تپشداصیذ‬‫ٌیشیذ‬ .ٝ٘‫تٟا‬ ٖٚ‫تذ‬ ٚ ‫اػتثٙاء‬ ٖٚ‫تذ‬ ،‫چشا‬ ٚ ٖٛ‫چ‬ ‫تی‬ ،‫وٙیذ‬ ُٕ‫ػ‬ ٖ‫آ‬ ‫ًثك‬ ‫سٚص‬ ‫ٞش‬ ٚ ‫تاؿیذ‬ ‫پایثٙذ‬ ٖ‫آ‬ ٝ‫ت‬ ۶‫کم‬ ‫ایىتروت‬ ‫ي‬ ‫تلًیسیًن‬ ‫از‬ .‫کىیذ‬ ٌ‫استفاد‬ ‫تر‬ ‫ٔاسوغ‬ ٛ‫ٌشٚچ‬9 ‫ٔی‬‫ٌٛیذ‬«‫ٔی‬ ٗ‫سٚؿ‬ ‫سا‬ ٖ‫آ‬ ‫وؼی‬ ‫ٞشٚلت‬ .‫اػت‬ ‫جاِة‬ ً‫ا‬‫ٚالؼ‬ ٖٛ‫تّٛیضی‬ ٗٔ ‫٘ظش‬ ٝ‫ت‬‫ٔی‬ ‫دیٍشی‬ ‫اتاق‬ ٝ‫ت‬ ٗٔ ،‫وٙذ‬‫وتاب‬ ٚ ْٚ‫س‬ ‫ٔی‬.ٓ٘‫خٛا‬» ‫ٔی‬ ‫فىش‬‫ٔی‬ ‫داسیذ؟‬ ٝ‫ٌٔاِؼ‬ ‫تشای‬ ‫وٕی‬ ‫ٚلت‬ ‫وٙیذ‬ٓ‫و‬ ‫ٚلت‬ ‫تٛا٘یذ‬ٝٔ‫سٚص٘ا‬ ٖ‫خٛا٘ذ‬ ٚ ‫ٚب‬ ‫كفحات‬ ‫دس‬ ٗ‫ٌـت‬ ،ٖٛ‫تّٛیضی‬ ٖ‫دیذ‬ ‫كشف‬ ‫تشی‬ ‫ایٙتش٘ت‬ ٚ ٖٛ‫تّٛیضی‬ .‫وٙیذ‬‫ٔی‬ ‫ؿٕا‬ ‫اص‬ ‫صیادی‬ ‫ٚلت‬‫ٔی‬ ٝ‫و‬ ‫صٔا٘ی‬ ،‫ٌیش٘ذ‬ٝ‫ٌٔاِؼ‬ ٝ‫ت‬ ‫تٛا٘یذ‬‫خٛتی‬ ‫ٌٔاِة‬ ٝ‫و‬ ٗ‫ای‬ ‫تا‬ .‫دٞیذ‬ ‫اختلاف‬ ‫وتاب‬ ‫ی‬ ‫ٔی‬ ‫پیذا‬ ‫ایٙتش٘ت‬ ‫دس‬‫وتاب‬ ‫ویفیت‬ ‫اغّة‬ ،‫ؿٛد‬‫ٔی‬ ‫تیـتشی‬ ‫چیضٞای‬ ‫وتاب‬ ٖ‫خٛا٘ذ‬ ‫تا‬ ُ‫دِی‬ ٗ‫ٕٞی‬ ٝ‫ت‬ .‫اػت‬ ‫تیـتش‬ ‫ٞا‬.‫آٔٛصیذ‬ ۷‫قاوًن‬ .۵۵‫کىیذ‬ ‫رعایت‬ ‫را‬ ٍ‫صفح‬ ٖ‫آ‬ ‫ص٘ذٌی‬ٜ‫وٛتا‬ ‫لذس‬‫ٚلت‬ ‫٘ثایذ‬ ٝ‫و‬ ‫اػت‬‫وتاب‬ ٖ‫خٛا٘ذ‬ ٝ‫ت‬ ‫سا‬ ٖ‫تا‬‫ٚلت‬ ٖ‫ؿذ‬ ‫تّف‬ ‫اص‬ ٝ‫و‬ ٗ‫ای‬ ‫تشای‬ .‫تٍزسا٘یذ‬ ‫آتىی‬ ‫ٞای‬‫اص‬ ‫وٙیذ‬ ‫جٌّٛیشی‬ ٖ‫تا‬ ٖٛ٘‫لا‬۲۱‫دس‬ ‫وتاتی‬ ‫اٌش‬ .‫وٙیذ‬ ‫پیشٚی‬ ٝ‫كفح‬۲۱ٝ‫كفح‬ٝ‫و‬ ‫داسد‬ ‫ٚجٛد‬ ‫وٕی‬ َ‫احتٕا‬ ،‫وٙذ‬ ‫جّة‬ ‫خٛد‬ ٝ‫ت‬ ‫سا‬ ‫ؿٕا‬ ٝ‫تٛج‬ ‫٘تٛا٘ؼت‬ َٚ‫ا‬ ‫ی‬ ٝ‫تمی‬‫تشای‬ ‫كفحات‬ ‫ی‬ٙ‫تاؿ‬ ‫جزاب‬ ٖ‫تا‬ٜ‫سا‬ .‫ذ‬ٗ‫ای‬ ‫اص‬ !‫تٍزاسیذ‬ ‫وٙاس‬ ‫سا‬ ‫وتاب‬ ٖ‫آ‬ ‫چیؼت؟‬ ُ‫ح‬ٝ‫٘لف‬ ‫سا‬ ‫وتاتی‬ ٝ‫و‬.‫٘تشػیذ‬ ،‫وٙیذ‬ ‫سٞا‬ ٕٝ‫ٚ٘ی‬ َٛ‫ٔىؼ‬ ٖ‫جا‬10 ‫ٔی‬‫ٌٛیذ‬«‫ٔی‬ ‫وٙاس‬ ‫سا‬ ٖ‫آ‬ ‫صٚد‬ ‫خیّی‬ ،ٓٙ‫و‬ ‫ٞایالیتؾ‬ ٓٞ‫تخٛا‬ ٝ‫و‬ ‫تاؿذ‬ ٝ‫٘ذاؿت‬ ‫ٟٕٔی‬ ‫حشف‬ ‫وتاتی‬ ‫اٌش‬.ْ‫ٌزاس‬» 9Groucho Marx 10John Maxwell
  • 7. ‫ٔی‬ٚ ‫٘ذاسد‬ ٜ‫ٔؼجض‬ ٝ‫ت‬ ‫٘یاص‬ ٝ‫ٌٔاِؼ‬ ‫ػادت‬ ٖ‫آٚسد‬ ‫ٚجٛد‬ ٝ‫ت‬ ٝ‫و‬ ‫تیٙیذ‬‫ا٘تخاب‬ ٝ‫ت‬ ٝ‫ٚاتؼت‬ٗ‫ای‬ َ‫ػؤا‬ .‫ؿٕاػت‬ ‫ٞای‬ٝ‫ت‬ ‫ٚلتی‬ ‫ؿٕا‬ ‫آیا‬ ٝ‫و‬ ‫جاػت‬ ‫ٔی‬ ‫اختلاف‬ ‫وتاب‬ ٖ‫خٛا٘ذ‬ٖ‫ٕٞا‬ ‫دسػت‬ ‫دٞیذ؟‬ٖ‫واسٔٙذا‬ ‫ٌضاسؽ‬ ٖ‫خٛا٘ذ‬ ٚ ‫سٚص‬ ‫اخثاس‬ ٖ‫وشد‬ ‫چه‬ ‫كشف‬ ‫سا‬ ‫صٔا٘ی‬ ٝ‫و‬ ‫ًٛسی‬‫ٔی‬ ٖ‫تا‬.‫وٙیذ‬