Dokumen tersebut membahas tentang sistem pengambilan keputusan, yang terdiri dari empat fase yaitu fase inteligensi, desain, pilihan, dan implementasi. Fase inteligensi melibatkan mengidentifikasi masalah, tujuan, dan klasifikasi masalah. Fase desain melibatkan pengembangan model, struktur, dan kriteria evaluasi alternatif. Fase pilihan melibatkan pemilihan alternatif terbaik berdasarkan teknik analisis. Fase
2. Sistem
June 25, 20162
DSS, GDSS, EIS dan ES melibatkan sistem
Sistem merupakan kumpulan objek (orang, sumber
daya, konsep dan prosedur) yang ditujukan untuk
melakukan fungsi tertentu atau memenuhi suatu
tujuan
Contoh: Universitas merupakan suatu sistem yang terdiri
dari mahasiswa, fakultas, staf, gedung, peralatan, ide dan
peraturan dengan tujuan mendidik mahasiswa,
melakukan penelitian dan penyedia layanan bagi
komunitas di luar universitas (sistem lain)
Sistem secara aktual merupakan subsistem karena
setiap sistem diisikan di dalam sistem yang lebih
besar
4. Sistem
June 25, 20164
Struktur sistem
Input
Proses
Output
Feedback (umpan balik) dari output untuk pengambil
keputusan
Dipisahkan dari lingkungannya dengan sebuah
batasan
Dikelilingi oleh lingkungan
5. Ukuran Kinerja Sistem
June 25, 20165
Efektivitas, tingkat pencapaian tujuan,difokuskan
pada hasil akhir (contoh: total penjualan)
“Melakukan sesuatu yang benar”
Efisiensi, ukuran penggunaan input (sumber daya)
untuk mencapai output (contoh: berapa banyak uang
yang digunakan untuk tingkat penjualan tertentu)
“Melakukan sesuatu dengan benar”
8. Model untuk DSS
June 25, 20168
Karakteristik utama dari DSS adalah kemampuan
pemodelan
Iconic
Replika fisik dari sistem, biasanya dalam skala tertentu dari
bentuk aslinya
Contoh: fotografi, pesawat terbang, mobil
Analog
Representasi simbolis dari sebuah realitas
Bertindak seperti sistem riil tetapi tidak mirip
Contoh: bagan organisasi, peta, animasi, video, blueprint
Matematis (kuantitatif)
Sistem tidak dapat direpresentasikan secara ikonik maupun
analog
Menjelaskan model yang lebih abstrak dengan model
matematika atau model kuantitatif
9. Manfaat Model
June 25, 20169
Biaya analisis model lebih murah daripada
melakukan percobaan pada sistem nyata
Menyingkat waktu. Operasi bertahun-tahun dapat
diselesaikan dalam hitungan menit di komputer
Manipulasi model (perubahan variabel) lebih mudah
dilakukan dan tidak mengganggu jalannya operasi
harian
Kesalahan sewaktu proses trial-error lebih kecil
Membantu menghitung resiko pada yang ada pada
proses-proses tertentu
Model matematis memungkinkan analsis terhadap
sejumlah solusi yang besar
10. Fase Proses Pengambilan Keputusan
June 25, 201610
Fase Inteligensi
Fase Desain
Fase Pilihan
Fase Implementasi
12. 1. Fase Intelegensi
June 25, 201612
Menemukan masalah
Identifikasi tujuan dan sasaran organisasional
Klasifikasi masalah
Terstruktur atau tidak terstruktur?
Penguraian masalah
Menguraikan masalah kompleks menjadi beberapa sub
masalah
Kepemilikan masalah
Siapa yang bertanggung jawab pada masalah yang
muncul
13. 2. Fase Desain
June 25, 201613
Meliputi penemuan atau pengembangan dan
menganalisis tindakan yang mungkin untuk
dilakukan
Tahap ini kombinasi dari:
Komponen model
Struktur model
Kriteria evaluasi
Pengembangan alternatif
Prediksi hasil
Pengukuran hasil
Skenario
16. 2.3 Kriteria Evaluasi
June 25, 201616
Normatif
Alternatif yang dipilih adalah yang terbaik dari semua
alternatif yang ada
Menggunakan model optimalisasi
Dynamic programming, Goal programming, linear programming
Deskriptif
Menggambarkan bagaimana sesuatu hal diyakini
Menyelidiki konsekuensi dari berbagai alternatif tindakan
pada input dan proses yang berbeda-beda
Contoh: Simulasi
17. 3. Fase Pilihan
June 25, 201617
Tindakan pengambilan keputusan yang kritis
Harus ada komitmen dari keputusan yang diambil
Pemecahan model pengambilan keputusan
melibatkan pencarian tindakan yang tepat
Teknik analitik
Algoritma
Jika suatu alternatif memiliki berbagai tujuan, semua
tujuan harus diuji
Menggunakan analisis sensitivitas untuk menentukan
ketangguhan berbagai alternatif yang ada
18. 4. Fase Implementasi
June 25, 201618
Solusi yang sudah dipilih segera dikerjakan
Hambatan:
Penolakan untuk berubah
Dukungan dari manajemen puncak
Pelatihan bagi pengguna