Vertical farming di Indonesia menjanjikan potensi bisnis yang baik karena mampu menghasilkan panen secara berkelanjutan menggunakan lahan sempit dan biaya operasional rendah.

1. MAKALAH EKONOMI TEKNIK
“ANALISIS USAHA VERTICAL FARMING
DI INDONESIA”
Disusun Oleh :
Bachril Qirom ( NIM 1101164208 )
Elsa Helmi Novian ( NIM 1101164303 )
M. Efan Abdulfattah ( NIM 1101164351 )
Zufar Dhiyaulhaq ( NIM 1101164217 )

2. PROGRAM STUDI S1 TEKNIK TELEKOMUNIKASI
FAKULTAS TEKNIK ELEKTRO
UNIVERSITAS TELKOM
BANDUNG
2017/2018

3. I
KATA PENGANTAR
Syukur Alhamdulillah kami ucapkan kehadirat Allah SWT. Atas limpahan rahmat
dan karunia-Nya sehingga kami dapat menyelesaikan laporan ini. Adapun tujuan dari
penyusunan laporan ini adalah salah satu syarat yang harus dipenuhi untuk mengikuti
UAS di Universitas Telkom.
Dengan terselesaikannya laporan ini, kami ingin menyampaikan terima kasih
semua pihak yang telah membantu dalam penyusunannya terutama kepada :
1. Bapak Sulaiman IR,MM Selaku dosen pembimbing kami.
2. Teman-teman dan semua pihak yang telah membantu di dalam proses
penyusunan laporan ini.
Semoga segala bantuan dan pengorbanannya mendapatkan balasan yang setimpal
dari Allah SWT, Amin. Akhirnya, kami berharap semoga dapat bermanfaat bagi
semua pihak.
Bandung 25 November 2017
Tim Penyusun

4. II
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR......................................................................................................I
DAFTAR ISI ..................................................................................................................II
DAFTAR GAMBAR .................................................................................................... V
DAFTAR TABEL ........................................................................................................VI
BAB 1 PENDAHULUAN .............................................................................................1
1.2 TUJUAN ..........................................................................................................3
1.3 BATASAN MASALAH...................................................................................4
1.4 POTENSI BISNIS ...........................................................................................4
BAB 2 DATA .................................................................................................................5
2.1 DATA KURS ANTAR RUPIAH DAN USD...................................................6
2.2 DATA MEDIA TANAM ..................................................................................6
2.3 SPESIFIKASI ZIPGROW...............................................................................9
2.4 DATA TANAMAN ........................................................................................10

5. III
2.5 DATA BIAYA.................................................................................................10
2.5.1 BIAYA INVESTASI PEMBANGUNAN ...........................................10
2.5.2 BIAYA OPERASIONAL .................................................................... 11
2.6 DATA BI RATE .............................................................................................12
2.7 DATA BIAYA GEDUNG...............................................................................12
BAB 3 TEORI..............................................................................................................13
3.1 TEORI SWOT................................................................................................13
3.2 TEORI CASH FLOW .....................................................................................13
3.3 TEORI NET PRESENT VALUE.....................................................................14
3.4 BENEFIT COST RATIO ...............................................................................14
BAB 4 ANALISIS .......................................................................................................15
4.1 ANALISIS SWOT .........................................................................................15
4.1.1 KEKUATAN .......................................................................................15
4.1.2 KELEMAHAN ...................................................................................16
4.1.3 PELUANG..........................................................................................16
4.1.4 ANCAMAN ........................................................................................16
4.2 ANALISIS BENEFIT COST RATIO ............................................................16
4.3 ANALISIS KEUNTUNGAN.........................................................................17
4.4 CASH FLOW..................................................................................................17
4.5 ANALISIS NET PRESENT VALUE.......................................................................18
BAB V KESIMPULAN...............................................................................................19
DAFTAR PUSTAKA...................................................................................................20

6. IV

7. V
DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.1 Vertical Grow dan Horizontal Grow ..................................................6
Gambar 2.2 Biaya Pekerja .....................................................................................7
Gambar 2.3 Perawatan dan Pengelihatan Pekerja..................................................8
Gambar 2.4 Management Pekerja..........................................................................8

8. VI
DAFTAR TABEL
Tabel 2.1 Kurs Rupiah dan Dolar...........................................................................6
Tabel 2.2 Vertical Grow dan Horizontal Grow ......................................................9
Tabel 2.3 Daftar Tanaman....................................................................................10
Tabel 2.4 Vertical Grow dan Horizontal Grow ....................................................10
Tabel 2.5 Data Biaya Instalasi.............................................................................. 11
Tabel 2.6 Data Biaya Operasional........................................................................12
Tabel 4.1 Benefit Cost Ratio ................................................................................17
Tabel 4.2 Data Biaya Operasional........................................................................18

9. 1
BAB 1 PENDAHULUAN
1.1 LATAR BELAKANG BISNIS
Berdasarkan statistik yang ada, Indonesia kekurangan lahan pertanian sebanyak
8,2 juta hektar untuk mengatasi kekurangan pangan. Kurangnya lahan pertanian ini
disebabkan karena banyaknya lahan yang dijadikan perumahan, perkantoran, dan
pabrik industri di wilayah perkotaan.
Pembangunan ini selain mempersempit lahan pertanian, juga memperpanjang
proses yang dibutuhkan untuk mendistribusikan hasil pertanian ke konsumen ataupun
penjual. Selain itu juga hasil pertanian yang didistribusikan mungkin sudah tidak
segar lagi sehingga menurunkan kualitas dan nilai jual dari hasil pertanian tersebut.
Metode pertanian konvensional memiliki risiko yang besar jika tanaman terkena
hama, di sebabkan karena lokasi penanaman berada di lahan terbuka, dan itu
menyebabkan penambahan biaya untuk perawatan tanaman, hal tersebut
menyebabkan peluang tanaman terkena hama lebih besar dan terburuknya
menyebabkan hasil panen menurun, atau gagal panen.
Metode pertanian konvensional yang menggunakan lahan yang luas tidak efisien,
karena semakin luas lahan, maka semakin sulit mengawasi pertumbuhan tanaman, dan
perawatan juga semakin sulit, begitu juga dengan proses panen, jika lahan pertanian
luas maka proses panen semakin lama.
Pertanian konvensional juga menggunakan banyak konsumsi air bersih, air yang

10. 2
telah digunakan untuk menyirami tanaman tersebut tidaklah bagus untuk kembali
dikonsumsi karena sudah tercampur dengan pestisida ataupun obat yang lain.
Besarnya lahan pertanian yang di gunakan, banyaknya pekerja yang dibutuhkan,
biaya perawatan yang lebih banyak, penggunaan air bersih yang berlebihan serta
biaya transportasi yang mahal menyebabkan pertanian konvensional kurang efisien
dari segala aspek, maka dari itu dikembangkanlah solusi lain yaitu “Vertical
Farming”.
Vertical Farming merupakan metode pertanian yang dimana tanaman ditanam
secara vertikal, Konsep utama dari metode ini adalah untuk menggunakan lahan yang
sesedikit mungkin untuk menanam tanaman sebanyak mungkin.
Konsep ini sangat cocok diterapkan di kota-kota besar dan padat penduduk
karena hanya memerlukan sedikit area untuk memulai menanam. Yang diperlukan
adalah bangunan bertingkat dengan arsitektur yang disesuaikan untuk pertumbuhan
tanaman.
Vertical Farming memiliki ketahanan terhadap perubahan cuaca dan iklim yang
dapat mempengaruhi hasil pertanian, karena pada dasarnya dilakukan ditempat yang
tertutup dan dapat melakukan pengaturan terhadap iklam didalam ruangan tersebut.
Selain itu, konsep ini memiliki ketahanan terhadap serangan hama karena dilakukan
ditempat yang tertutup dan dapat ditambahkan filter udara sehingga tidak ada
mikrobiologi yang masuk dan merusak tanaman melalui udara.

11. 3
Transportasi terhadap hasil produk pertanian juga akan lebih murah karena
Vertical Farming dapat dilakukan di dalam kota-kota besar sehingga memperpendek
jalur transportassi antara produsen dan konsumen sehingga mempermurah biaya dan
juga hemat energi. Efek berkelanjutannya adalah hasil pertanian yang lebih cepat
terdistribusi menghasilkan hasil pertanian yang masih segar dan layak dikonsumsi
sehingga tidak merusak harga.
Penggunaan air didalam konsep Vertical Farming juga akan lebih efisien dimana
air yang digunakan lebih sedikit dan dapat dikontrol serta ditambahkan nutrisi yang
cukup untuk kesehatan tanaman.
Dengan berkembangnya teknologi, tanaman hanya membutuhkan beberapa spectrum
cahaya, maka dapat digunakannya LED (Light-Emitting Diode) sehingga konsumsi
energi untuk pencahayaan dapat dikurangi secara maksimal.
Keuntungan lain dari sisi ekonomi adalah adanya keanekaragaman dalam pertanian
vertikal, di mana dalam satu bangunan dapat dibudidayakan berbagai jenis tanaman
pangan secara terpisah di setiap bagiannya. Sehingga, hasil produksi pangan akan
diperoleh secara kontinu (berkelanjutan). Hal ini tentu saja akan menguntungkan
pasar, sehingga produk alternatif selalu tersedia, jika jenis tanaman pangan tertentu
belum dapat dipanen.
1.2 TUJUAN
Tujuan dari makalah ini adalah untuk menganalisis secara bisnis apakah vertical
farming menguntungkan jika diterapkan di indonesia yang dilihat dari aspek
transportasi, pemasaran, serta kemudahan dalam perawatan. Keluaran dari makalah
ini adalah hasil analisis dengan menggunakan konsep-konsep ekonomi.

12. 4
1.3 BATASAN MASALAH
Agar makalah ini tidak menyimpang dari tujuan, maka kami memutuskan untuk
melakukan pembatasan berikut ini.
1. Analisis terhadap Vertical Farming di indonesia.
2. Pembandingan dengan Do Nothing.
1.4 POTENSI BISNIS
Potensi Vertical Farming sebagai pengganti metode pertanian konvensional
dimasa mendatang akan sangat menjanjikan. Dikarenakan sangat cepatnya
pertumbuhan penduduk serta akan semakin sedikitnya lahan untuk pertanian
dikarenakan untuk pembangunan permukiman.

13. 5
BAB 2 DATA
Kami melakukan pengambilan data-data untuk melengkapi makalah kami adalah
melalui beberapa situs di internet Berikut adalah hasil data yang kami peroleh :

14. 6
2.1 DATA KURS ANTAR RUPIAH DAN USD
Data ini kami ambil dari situs resmi Bank Indonesia pada tanggal 23 November
2017.
Tabel 2.1 Kurs Rupiah dan Dolar
2.2 DATA MEDIA TANAM
Media tanam pada Vertical Farming dapat menggunakan hidroponik. Ada
beberapa alternatif yang dapat digunakan untuk melakukan penanaman dengan sistem
Vertical Farming dapat di tanam secara horizontal dan di susun secara vertikal
ataupun di tanam langsung pada media secara vertikal.
Gambar 2.1 Vertical Grow dan Horizontal Grow
Kami memilih menggunakan sistem penanaman langsung secara vertical karena
Rupiah US Dolar
Rp. 13.571 $ 1

15. 7
ada beberapa alasan :
1. Mengurangi biaya pekerja dan mesin
Dengan menggunakan penanaman langsung secara vertical pekerja dapat dengan
mudah mengakses area tumbuhan sehingga menekan jumlah pekerja yang dibutuhkan.
Selain menekan jumlah pekerja yang dibutuhkan, juga tidak dibutuhkan mesin
tambahan yang digunakan untuk merawat serta memanen tanaman.
Gambar 2.2 Biaya Pekerja
2. Memudahkan perawatan
Keuntungan lain menggunakan sistem ini adalah dapat dengan mudah melakukan
perawatan karena pekerja dapat melihat secara keseluruhan kondisi tanaman tanpa
harus menggunakan mesin tambahan.

16. 8
Gambar 2.3 Perawatan dan Pengelihatan Pekerja
Lalu dengan menggunakan sistem ini pekerja dapat bekerja secara sistematis
dalam melakukan perawatan ataupun pemanenan, karena tanaman di susun secara
memanjang sehingga pekerja dalam sekali jalan dapat melakukan banyak hal
sekaligus, dengan hal tersebut waktu yang dipakai dalam melakukan perawatan
ataupun pemanenan lebih sedikit.
Gambar 2.4 Management Pekerja
Media tanam secara vertikal tersebut sudah ada yang memproduksi, bernama
ZipGrow Tower yang diproduksi oleh Bright Argotech. Berikut Spesifikasi harga yang
ditawarkan:

17. 9
Jumlah ZipGrow Tower Harga dalam USD Harga dalam Rupiah
50 ZipGrow $3.025 Rp. 41.052.275
100 ZipGrow $5.850 Rp. 79.390.350
150 ZipGrow $8.475 Rp. 115.014.225
Tabel 2.2 Vertical Grow dan Horizontal Grow
Kami mengambil jumlah 2x150 ZipGrow karena lebih murah dan hasil panen
akan lebih besar.
2.3 SPESIFIKASI ZIPGROW
ZipGrow memiliki spesifikasi sebagai media tanam dengan panjang 150
centimeter dan terbuat dari bahan fiber yang berkualitas tinggi dan tahan lama.
Bright Argotech merekomendasikan agar ZipGrow ditanami tanaman sebagai
berikut ini :
Kemangi Selada Stroberi Mint
Sawi Hijau Kubis Daun Bawang Caisim
Seledri Rosmarin Adas Chard

18. 10
Tabel 2.3 Daftar Tanaman
2.4 DATA TANAMAN
Berikut data tanaman, berserta harga jual di pasar JABODETABEK dan lama
waktu panen :
Tanaman Lama Waktu Panen Harga Jual
Kemangi 25 Hari Rp. 20.700/Kg
Selada 30 Hari Rp. 24.900/Kg
Daun Bawang 60 Hari Rp. 16.500/Kg
Seledri 40 Hari Rp. 29.100/Kg
Sawi Putih 30 Hari Rp. 9.700/Kg
Tabel 2.4 Vertical Grow dan Horizontal Grow
Karena selada lebih menguntungkan dari sisi waktu panen dan juga harga jual di
pasaran, maka kami memutuskan untuk memilih selada karena Setiap ZipGrow dapat
menghasilkan 3 Kg Selada setiap panen.
2.5 DATA BIAYA
2.5.1 BIAYA INVESTASI PEMBANGUNAN
Biaya ini merupakan biaya yang digunakan pertama kali pada saat pembuatan
kebun Vertical Farming.
BIAYA KETERANGAN

19. 11
Rp. 2.000.000 Instalasi Listrik
Rp. 8.000.000
Instalasi Sistem Irigasi dan Pemasangan
ZipGrow
Rp. 8.000.000 Instalasi Sistem Pengatur Suhu
Rp. 5.000.000 Pembenahan Gedung
Rp. 8.100.000 LED Grow Light
Rp. 200.000.000 300 ZipGrow
Rp. 3.400.000 CO2 Generator
Tabel 2.5 Data Biaya Instalasi
Dengan Total Biaya sebesar Rp.234.500.000.
2.5.2 BIAYA OPERASIONAL
Biaya operasional adalah biaya yaang dikeluarkan dalam rangka menjalannkan
aktivitas usaha Vertical Farming yang dilakukan setiap sekali masa panen. Biaya
operasional kami bagi menjadi dua, yaitu biaya utama dan biaya overhead.
BIAYA UTAMA
Gaji Karyawan Rp. 2.300.000
Benih Selada Rp. 250.000
Pupuk/Nutrisi Rp. 500.000
Total Biaya Utama Rp. 3.050.000
BIAYA OVERHEAD
Listrik Rp. 2.500.000

20. 12
Pembenihan Rp. 1.000.000
Transportasi Rp. 250.000
Perawatan Rp. 500.000
Total Biaya Overhead Rp. 4.250.000
Tabel 2.6 Data Biaya Operasional
Maka total jumlah semua biaya operasional sekali masa panen (30 hari) adalah
Rp. 7.300.000.
2.6 DATA BI RATE
Berdasarkan data yang kami ambil di situs resmi Bank Indonesia, suku bunga in
donesia per Agustus 2017 adalah 4.5%.
2.7 DATA BIAYA GEDUNG
Harga sewa gedung berukuran kurang lebih 100 m2 di JABODETABEK berkisar
antara 40 juta sampai 50 juta rupiah dan harga beli gedung berukuran 100 m2 di
JABODETABEK berkisar antara 1 miliar sampai 1.5 miliar.

21. 13
BAB 3 TEORI
3.1 TEORI SWOT
SWOT adalah metode perencanaan strategis yang digunakan untuk mengevaluasi
kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities), dan ancaman
(threats) dalam suatu proyek atau suatu spekulasi bisnis. Keempat faktor itulah yang
membentuk akronim SWOT (strengths, weaknesses, opportunities, dan threats). [1]
Analisis SWOT dapat diterapkan dengan cara menganalisis dan memilah
berbagai hal yang mempengaruhi keempat faktornya, kemudian menerapkannya
dalam gambar matrik SWOT, di mana aplikasinya adalah bagaimana kekuatan
(strengths) mampu mengambil keuntungan (advantage) dari peluang (opportunities)
yang ada, bagaimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mencegah
keuntungan (advantage) dari peluang (opportunities) yang ada, selanjutnya
bagaimana kekuatan (strengths) mampu menghadapi ancaman (threats) yang ada, dan
terakhir adalah bagaimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mampu
membuat ancaman (threats) menjadi nyata atau menciptakan sebuah ancaman baru.
3.2 TEORI CASH FLOW
Arus kas adalah arus masuk dan arus keluar kas atau setara kas. Laporan arus kas
merupakan revisi dari mana uang kas diperoleh perusahaan dan bagaimana mereka

22. 14
membelanjakannya. Laporan arus kas merupakan ringkasan dari penerimaan dan
pengeluaran kas perusahaan selama periode tertentu (biasanya satu tahun buku).
PSAK No.2 (2002 :5)
3.3 TEORI NET PRESENT VALUE
NPV (Net Present Value) merupakan selisih antara pengeluaran dan pemasukan
yang telah didiskon dengan menggunakan social opportunity cost of capital sebagai
diskon faktor, atau dengan kata lain merupakan arus kas yang diperkirakan pada masa
yang akan datang yang didiskonkan pada saat ini. Untuk menghitung NPV diperlukan
data tentang perkiraan biaya investasi, biaya operasi, dan pemeliharaan serta perkiraan
manfaat/benefit dari proyek yang direncanakan. [2]
Gambar 3.1 Rumus NPV
3.4 BENEFIT COST RATIO
Benefit/Cost ratio adalah merupakan perbandingan antara total penerimaan
dengan total biaya. Semakin besar B/C ratio maka akan semakin besar pula
keuntungan yang diperoleh petani mengalokasikan faktor produksi dengan lebih
efiisien (Soekartawi,2003).

23. 15
BAB 4 ANALISIS
4.1 ANALISIS SWOT
Analisis SWOT adalah metode yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan
(Strength), kelemahan (Weakness), peluang (Opportunities), dan ancaman (Threats).
4.1.1 KEKUATAN
Keunggulan Vertical Farming daripada metode pertanian konvensional adalah
memaksimalkan lahan yang ada untuk melakukan pertanian. Pada pertanian
konveksional, dibutuhkan lahan yang luas untuk menghasilkan hasil panen yang besar.
Dengan Vertical Farming, dapat ditekan sehingga memaksimalkan lahan.

24. 16
Selain memaksimalkan lahan, keunggulan lain yang ditawarkan Vertical Farming
adalah memotong jalur distribusi ke konsumen karena metode ini dapat dilakukan di
area permukiman penduduk.
4.1.2 KELEMAHAN
Kelemahan dari Vertical Farming sendiri adalah konsumsi daya listrik yang
relatif besar daripada metode pertanian konvensional. Diharapkan dimasa mendatang
dapat menggunakan energi terbarukan sebagai sumber daya listrik.
4.1.3 PELUANG
Banyaknya penduduk yang tinggal diperkotaan yang menyukai sayuran namun
sayuran yang dijual relatif mahal dan juga banyak yang sudah tidak segar lagi.
4.1.4 ANCAMAN
Ada penduduk yang lebih menyukai mengkonsumsi makanan siap saji daripada
sayuran.
4.2 ANALISIS BENEFIT COST RATIO
Karena biaya penyewaan gedung per tahunnya yang sangat mahal, kami mencoba
mensimulasikan dengan membeli gedung di daerah JABODETABEK dengan harga
1,1 miliar, akan dapat melakukan penghematan sebesar 50 juta per tahunnya dan
diakhir tahun ke-10 akan dijual dengan harga 1.5 miliar.
Tahun Do Nothing Gudang Inkremental
0 0 - 1.100.000.000 - 1.100.000.000

25. 17
1-9 0 50.000.000 50.000.000
10 0 1.550.000.000 1.550.000.000
Tabel 4.1 Benefit Cost Ratio
Dengan analisis BCR didapatkan :
B = 50.000.000 (P/A,4.5%,9) + 1.550.000.000 (P/F,4.5%,10) = 1.361.495.000
C = 1.100.000.000
B/C = 1.237
Karena nilai BCR lebih dari satu, maka kita dapat menggunakan solusi tersebut agar
dapat menekan biaya seminimal mungkin.
4.3 ANALISIS KEUNTUNGAN
Harga sayur selada di pasar JABODETABEK berkisar antara 24 ribu sampai 25
ribu rupiah per kilogram. Kami menjual sayur tersebut dinominal 20 ribu rupiah per
kilogram. Maka keuntungkan yang didapatkan setiap kali panen adalah :
Keuntungan = 300 ZipGrow * 3 Kilogram * Rp.20.000 = Rp. 18.000.000
4.4 CASH FLOW
Dengan Periode seputuh tahun, berikut cash flow pengeluaran dan pemasukan per

26. 18
tahunnya.
Periode
(Tahun)
Cash Flow
Cash Out Cash In
0 Rp. 1.334.500.000 -
1 Rp. 87.600.000 Rp. 216.000.000
2 Rp. 87.600.000 Rp. 216.000.000
3 Rp. 87.600.000 Rp. 216.000.000
4 Rp. 87.600.000 Rp. 216.000.000
5 Rp. 87.600.000 Rp. 216.000.000
6 Rp. 87.600.000 Rp. 216.000.000
7 Rp. 87.600.000 Rp. 216.000.000
8 Rp. 87.600.000 Rp. 216.000.000
9 Rp. 87.600.000 Rp. 216.000.000
10 Rp. 87.600.000 Rp. 1.716.000.000
Tabel 4.2 Data Biaya Operasional
4.5 ANALISIS NET PRESENT VALUE
Analisis Net Present Value (NPV) adalah metode analisis untuk menghitung nilai
bersih (netto) pada waktu sekarang.
NPV = PWpendapatan- PWpengeluaran
NPV = 216.000.000 (P/A,4.5%,9) + 1.716.000.000 (P/F,4.5%,10) - 87.600.000
(P/A,4.5%,10) - 1.334.500.000
NPV = 216.000.000 (7.269) + 1.716.000.000 (0.639) - 87.600.000 (7.913)

27. 19
- 1.334.500.000
NPV = 638.949.200
Karena diperoleh NPV yang lebih dari 0, maka Vertical Farming layak dijalankan.
BAB V KESIMPULAN
Berdasarkan Analisis yang telah kami lakukan, Vertical Farming memiliki
banyak keunggulan dibandingkan pertanian konvensional, seperti lebih dapat
memaksimalkan lahan yang digunakan, yaitu dengan menggunakan lahan yang
kecil dapat menghasilkan panen yang besar, tidak seperti pertanian konvensional yang
membutuhkan lahan yang besar untuk hasil yang besar juga, kemudian jalur distribusi
yang digunakan pada Vertical Farming lebih efisien karena metode ini dapat di
gunakan pada area yang padat penduduk dan di lakukan di ruang yang tertutup,
kemudian peluang penjualan hasil panen yang dihasilkan oleh vertical farming
sangat besar, mengingat banyak penduduk di kota besar menginginkan sayuran segar
dengan harga yang murah.
Dengan menggunakan analisis BCR (Benefit Cost Ratio) di dapatkan jika
membeli sebuah gedung untuk di gunakan vertical farming maka nilai BCR mencapai
1.237 yang berarti menguntungkan, kemudian menggunakan analisis keuntungan jika
memilih menjual sayur selada maka akan mendapat keuntungan per setiap kali panen
mencapai 18.000.000 dengan selada yang di jual sebanyak 900 kilogram, lalu
menggunakan analisis NPV (Net Present Value) nilai NPV setelah 10 tahun mencapai
646.949.200, dimana nilai tersebut lebih dari 0 yang berarti menguntungkan, maka

28. 20
berdasarkan hal tersebut metode tanam Vertical Farming jika di terapkan di Indonesia
sangat menguntungkan.
DAFTAR PUSTAKA
1. Kontributor Wikipedia. "Analisis SWOT." Wikipedia, Ensiklopedia Bebas.
Wikipedia, Ensiklopedia Bebas, 29 Okt. 2017. Web. 29 Okt. 2017.
2. Kontributor Wikipedia. "NPV." Wikipedia, Ensiklopedia Bebas. Wikipedia,
Ensiklopedia Bebas, 29 Okt. 2017. Web. 29 Okt. 2017.