SlideShare a Scribd company logo
1 of 25
PUSAT PENGEMBANGAN TENAGA KEPENDIDIKAN
PELATIHAN IMPLEMENTASI KURIKULUM
2013
BAGI KEPALA SEKOLAH
Manajemen Perubahan
PELATIHAN IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013 2
Model Perubahan
Berkalanjutan
PELATIHAN IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013 3
Pengertian Manajemen Perubahan
Menurut Tim Creacev, Direktor of Research and
Development Prosci Research (2011)
Manajemen perubahan adalah suatu proses, alat dan
teknik untuk mengelola orang-orang untuk berubah
dalam rangka mencapai tujuan bisnis yang telah
ditentukan.
Tujuan utama dari perubahan itu adalah untuk
meningkatkan kinerja organisasi dengan cara merubah
bagaimana cara mengerjakan pekerjaan yang lebih
baik.
PELATIHAN IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013 4
KONOTASI MANAJEMEN
PERUBAHAN
Manajemen transisi, karena mengelola keadaan
yang bersifat transisi dari kondisi lama menuju
kondisi baru.
Manajemen inovasi, karena tujuan dari
perubahan adalah untuk pembaruan dari yang
lama menuju yang baru supaya lebih baik
PELATIHAN IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013 5
Tujuan Penerapan Manajemen Perubahan
Tujuan utama dari perubahan itu adalah untuk
meningkatkan kinerja organisasi dengan cara
merubah bagaimana cara mengerjakan pekerjaan
yang lebih baik.
PELATIHAN IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013 6
KONSEP DASAR MANAJEMEN
PERUBAHAN
Kondisi
Sekarang
Keadaan
Baru Yang
DiinginkanManajemen
Perubahan
PELATIHAN IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013 7
TANTANGAN KEPALA SEKOLAH
DALAM PERUBAHAN KURIKULUM
Mencermati elemen perubahan dengan
sikap terbuka, meningkatkan pengetahuan
dan keterampilan agar dapat mengelola
perubahan sehingga menjadi sekolah yang
adaptif terhadap perubahan.
Mengubah konsep perubahan menjadi
realisasi dalam karya hasil tindakan.
PELATIHAN IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013 8
TUGAS STRATEGIS KEPALA
SEKOLAH
Kepala Sekolah menjadi penentu utama
keberhasilan sekolah.
Fungsi kepala sekolah sebagai
pendidik, pengajar, pelatih, pembimbing, berperan
juga sebagai pemimpin pembelajaran, manajer
perubahan, dan pengembang budaya sekolah.
PELATIHAN IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013 9
FUNGSI MANAJEMEN PERUBAHAN DALA M
MEWUJUDKAN TUJUAN
Sugiyono
SUMBER DAYA
FUNGSI MANAJEMEN
Planning Organizing Leading Controlling
Man
Money
Materials
Methods
Machines
Market
1
2
3
4
5
6
8
9
10
12
13
15
16
17
18
19
20
22
23
24
25
26
27
KEADAAN
YG DIINGIN
KAN
Minute 7 14 21 28
11
KEADAAN
SEKARANG
PELATIHAN IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013 10
Lingkup Perubahan
PELATIHAN IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013 11
PERGESERAN SKL
LAMA ELEMEN PERUBAHAN
Terstruktur :
SKL,
SK,
KD, dan
Indikator Pencapaian Kompetensi
Terstruktur dalam:
SKL
Kompetensi Inti (KI)
Kompetensi Dasar
Kompetensi inti meliputi:
KI-1 : Kompetensi inti sikap
spiritual .
KI-2: Kompetensi inti sosial.
KI-3: Kompetensi inti pengetahuan
KI-3: Kompetensi inti keterampilan
PELATIHAN IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013 12
Lebih menitik beratkan pada
pengembangan kompetensi dimensi
kognitif
Menunjukkan perilaku yang
mencerminkan sikap orang beriman,
berahlak mulia, percaya diri, dan
bertanggung jawab
Memiliki kemampuan pikir serta
tindak yang efektif dan kreatif
Memiliki pengetahuan faktual dan
konseptual yang berwawasan
kemanusiaan, lingkungan, kebangsa
an, kenegaraan, peradaban
Pembelajaran mengembangkan
kemampuan menguasai
fakta, konsep, prosedur, metakognitif
.
SD: menguasai fakta dan konsep
SMP: menguasai fakta, konsep, dan
prosedur.
SMA/SMK: menguasai
fakta, konsep, prosedur, dan
metakognitif.
PELATIHAN IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013 13
SKL pada tiap mata pelajaran
dikembangkan secara lepas
SKL dikembangkan menjadi
kompetensi inti sebagai pengikat dan
acuan bagi pengembangan
kompetensi dasar
PELATIHAN IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013 14
Pergeseran dalam Standar Isi
YANG LALU ELEMEN PERUBAHAN
Kurikulum masih belum optimal
memberikan kepada peserta didik
Kurikulum holistik dan integratif yang
berfokus pada alam, sosial, dan
budaya
Pembelajaran tematik di SD diberikan
hanya di kelas I, II dan III saja
Pendekatan pembelajaran tematik
terpadu pada semua jenjang kelas
PELATIHAN IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013 15
Pergeseran dalam Standar Isi
Dalam pembelajaran siswa pada
umumnya hanya menerima apa
yang diberikan guru saja, sehingga
daya inisiatif dan kreativitas
berkarya yang tidak optimal
Domain sikap : menerima,
mejalankan, menghargai,
menghayati, dan mengamalkan.
Domain pengetahuan : mengingat,
memahami, menerapkan,
Menganalisis, mengevaluasi
Domain keterampilan: mengamati,
menanya, mencoba, menalar,
menyaji, dan mencipta.
PELATIHAN IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013 16
Pergeseran dalam Standar Isi
Jumlah mata pelajaran untuk SD
sebanyak 10 mata pelajaran
Jumlah mata pelajaran dikurangi,
tetapi jam belajar untuk setiap mata
pelajaran maupun keseluruhan
ditambah.
 Jumlah mata pelajaran di SD kelas 1
s.d kelas 3 sebanyak 6 mata
pelajaran, kelas 4 s.d kelas 6
sebanyak 8 mata pelajaran.
Jumlah mata pelajaran di SMP 10
mata pelajaran
PELATIHAN IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013 17
Pergeseran dalam Standar Isi
Jam belajar di SD untuk kelas I, II, III
masing masing 26, 27, dan 28 jam
dan untuk kelas IV, V dan VI masing-
masing 32 Jam Pelajaran, dengan
catatan boleh nambah masing-masing
4 jam/minggu
Jam belajar di SD untuk kelas I, II, III
masing masing 30, 32, dan 34 jam,
dan untuk kelas IV,V dan VI adalah 36
Jam Pelajaran
PELATIHAN IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013 18
Pergeseran dalam Standar Isi
Pembelajaran di kelas masing-masing
berdiri sendiri (parsial)
TIK merupakan salah satu mata
pelajaran.
Khusus untuk mata pelajaran IPA dan
IPS, di SMP pembelajaran terpadu de
ngan menggunakan tema
TIK menjadi media semua mata
pelajaran di SMP
PELATIHAN IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013 19
Pergeseran Standar Proses
YANG LALU ELEMEN PERUBAHAN
Pembelajaran berpusat pada guru.
Guru ceramah dan siswa
mendengar , menyimak, dan
menulis.
.
Pembelajaran berpusat pada siswa.
Memperhatikan siswa berinteraksi,
beragumen, berdebat, dan
berkolaborasi.
Guru Sebagai fasilitator.
PELATIHAN IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013 20
Pergeseran dalam Standar Proses
Pembelajaran satu arah, guru
mengajari siswa
Pembelajaran interkatif (multi
arah), siswa dengan guru, siswa
dengan siswa, siswa dengan objek
pembelajaran
Pembelajaran menerapkan model
isolasi, sebelumnya siswa bertanya
kepada guru dan berguru pada
buku yang ada di dalam kelas
semata
Pembelajaran dalam konteks
jejaring.
Siswa menimba ilmu dari berbagai
sumber
Pembelajaran disampaikan secara
verbal dan abstrak
Pembelajaran menggunakan contoh
yang diperoleh dari analisis bacaan
PELATIHAN IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013 21
Pergeseran dalam Standar Proses
Pembelajaran mengembangkan
kapasitas tiap individu.
Pembelajaran berbasis tim.
Proses pembelajaran menstimulasi
indra lihat dan dengar.
Pembelajaran menstimulasi seluruh
panca indra, komponen jasmani
dan rohani terlibat aktif dalam
kegiatan belajar
PELATIHAN IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013 22
Pergeseran dalam Standar Penilaian
YANG LALU ELEMEN PERUBAHAN
Penilaian dilakukan berorientasi
pada hasil
 Penilaian otentik mulai proses
sampai hasil mencakup tiga
aspek, yaitu sikap, pengetahuan
dan keterampilan.
Pendekatan penilaian yang
digunakan adalah Penilaian Acuan
Kriteria (PAK)
Penilaian sikap meliputi: observasi,
penilaian diri, penilaian antar
peserta didik dan jurnal
Penilaian pengetahuan meliputi :
Tes tertulis, tes lisan dan
penugasan.
Penilaian keterampilan meliputi :
tes praktik, projek dan portofolio
PELATIHAN IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013 23
TEKNIK MENERAPKAN MANAJEMEN
PERUBAHAN
Pendidikan
dan
Komunikasi
Partisipasi
Memberikan
kemudahan
dan
dukungan
Negosiasi
dan
persetujuan
Manipulasi Paksaan
PELATIHAN IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013 24
MANFAAT MANAJEMEN PERUBAHAN
Sekolah mampu beradaptasi dengan perubahan
dalam lingkungan internal maupun eksternal
Sekolah mampu berprestasi dan dapat
meningkatkan kemampuan guru dan murid
untuk mencapai tujuan.
Dapat menjaga iklim di sekolah menjadi lebih
terbuka dan jujur.
 Pola pemiliharaan dapat mempertahankan
loyalitas
PELATIHAN IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013 25

More Related Content

What's hot

Dimensi kualitas produk dan jasa
Dimensi kualitas produk dan jasaDimensi kualitas produk dan jasa
Dimensi kualitas produk dan jasaahmad fauzan
 
Makalah msdm strategik
Makalah msdm strategikMakalah msdm strategik
Makalah msdm strategikju haeri
 
teori dan gaya kepemimpinan
teori dan gaya kepemimpinanteori dan gaya kepemimpinan
teori dan gaya kepemimpinanHadik27
 
Kelemahan dan kelebihan jurnal
Kelemahan dan kelebihan jurnalKelemahan dan kelebihan jurnal
Kelemahan dan kelebihan jurnalAgus Martha
 
Variabel dan hipotesis
Variabel dan hipotesis Variabel dan hipotesis
Variabel dan hipotesis Riswan
 
Konversi nilai i (norma, absolut dan kombinasi )
Konversi nilai i (norma, absolut dan kombinasi )Konversi nilai i (norma, absolut dan kombinasi )
Konversi nilai i (norma, absolut dan kombinasi )Tia Septiani
 
Aliran-Aliran Teori Organisasi
Aliran-Aliran Teori OrganisasiAliran-Aliran Teori Organisasi
Aliran-Aliran Teori OrganisasiSiti Sahati
 
Motivasi kerja dalam organisasi
Motivasi kerja dalam organisasiMotivasi kerja dalam organisasi
Motivasi kerja dalam organisasiGondo Madden
 
Manajemen Sumber Daya Manusia Pendidikan
Manajemen Sumber Daya Manusia PendidikanManajemen Sumber Daya Manusia Pendidikan
Manajemen Sumber Daya Manusia PendidikanIndependent
 
Manajemen Chapter 5 (Tanggung Jawab Sosial dan Etika)
Manajemen Chapter 5 (Tanggung Jawab Sosial dan Etika)Manajemen Chapter 5 (Tanggung Jawab Sosial dan Etika)
Manajemen Chapter 5 (Tanggung Jawab Sosial dan Etika)Fathi Arief
 
Pendekatan Klasik dalam Manajemen
Pendekatan Klasik dalam ManajemenPendekatan Klasik dalam Manajemen
Pendekatan Klasik dalam ManajemenHana Septiana
 
Contoh proposal seminar judul
Contoh proposal seminar judul Contoh proposal seminar judul
Contoh proposal seminar judul andika dika
 
Pengambilan keputusan dalam kondisi pasti
Pengambilan keputusan dalam kondisi pastiPengambilan keputusan dalam kondisi pasti
Pengambilan keputusan dalam kondisi pastiindra wahyudi
 
perilaku organisasi
perilaku organisasiperilaku organisasi
perilaku organisasiSomewhere
 

What's hot (20)

6.1. PENGUKURAN WAKTU KERJA TIDAK LANGSUNG METODE MTM
6.1. PENGUKURAN WAKTU KERJA TIDAK LANGSUNG METODE MTM6.1. PENGUKURAN WAKTU KERJA TIDAK LANGSUNG METODE MTM
6.1. PENGUKURAN WAKTU KERJA TIDAK LANGSUNG METODE MTM
 
teori manajemen
teori manajementeori manajemen
teori manajemen
 
Dimensi kualitas produk dan jasa
Dimensi kualitas produk dan jasaDimensi kualitas produk dan jasa
Dimensi kualitas produk dan jasa
 
Makalah msdm strategik
Makalah msdm strategikMakalah msdm strategik
Makalah msdm strategik
 
teori dan gaya kepemimpinan
teori dan gaya kepemimpinanteori dan gaya kepemimpinan
teori dan gaya kepemimpinan
 
Kelemahan dan kelebihan jurnal
Kelemahan dan kelebihan jurnalKelemahan dan kelebihan jurnal
Kelemahan dan kelebihan jurnal
 
Uts seminar msdm
Uts seminar msdmUts seminar msdm
Uts seminar msdm
 
Variabel dan hipotesis
Variabel dan hipotesis Variabel dan hipotesis
Variabel dan hipotesis
 
Konversi nilai i (norma, absolut dan kombinasi )
Konversi nilai i (norma, absolut dan kombinasi )Konversi nilai i (norma, absolut dan kombinasi )
Konversi nilai i (norma, absolut dan kombinasi )
 
Aliran-Aliran Teori Organisasi
Aliran-Aliran Teori OrganisasiAliran-Aliran Teori Organisasi
Aliran-Aliran Teori Organisasi
 
Motivasi kerja dalam organisasi
Motivasi kerja dalam organisasiMotivasi kerja dalam organisasi
Motivasi kerja dalam organisasi
 
Manajemen Sumber Daya Manusia Pendidikan
Manajemen Sumber Daya Manusia PendidikanManajemen Sumber Daya Manusia Pendidikan
Manajemen Sumber Daya Manusia Pendidikan
 
Manajemen Chapter 5 (Tanggung Jawab Sosial dan Etika)
Manajemen Chapter 5 (Tanggung Jawab Sosial dan Etika)Manajemen Chapter 5 (Tanggung Jawab Sosial dan Etika)
Manajemen Chapter 5 (Tanggung Jawab Sosial dan Etika)
 
Pendekatan Klasik dalam Manajemen
Pendekatan Klasik dalam ManajemenPendekatan Klasik dalam Manajemen
Pendekatan Klasik dalam Manajemen
 
Contoh proposal seminar judul
Contoh proposal seminar judul Contoh proposal seminar judul
Contoh proposal seminar judul
 
Bab 5 memanajemeni separasi
Bab 5 memanajemeni separasiBab 5 memanajemeni separasi
Bab 5 memanajemeni separasi
 
Pengambilan keputusan dalam kondisi pasti
Pengambilan keputusan dalam kondisi pastiPengambilan keputusan dalam kondisi pasti
Pengambilan keputusan dalam kondisi pasti
 
Seminar Proposal
Seminar ProposalSeminar Proposal
Seminar Proposal
 
MO I Strategi Proses
MO I Strategi ProsesMO I Strategi Proses
MO I Strategi Proses
 
perilaku organisasi
perilaku organisasiperilaku organisasi
perilaku organisasi
 

Viewers also liked

Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 2
Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 2Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 2
Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 2Judianto Nugroho
 
Aplikom07 math cador
Aplikom07 math cadorAplikom07 math cador
Aplikom07 math cadorArif Rahman
 
Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 4
Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 4Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 4
Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 4Judianto Nugroho
 
Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 3
Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 3Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 3
Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 3Judianto Nugroho
 
Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 1
Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 1Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 1
Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 1Judianto Nugroho
 
Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 5
Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 5Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 5
Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 5Judianto Nugroho
 
2 prinsip etika bisnis
2 prinsip etika bisnis2 prinsip etika bisnis
2 prinsip etika bisniswinda ekasari
 
Manajemen Perubahan dalam Organisasi
Manajemen Perubahan dalam OrganisasiManajemen Perubahan dalam Organisasi
Manajemen Perubahan dalam OrganisasiMaiya Maiya
 
Power point manajemen keuangan
Power point manajemen keuanganPower point manajemen keuangan
Power point manajemen keuanganPadma Sarita
 

Viewers also liked (17)

Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 2
Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 2Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 2
Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 2
 
Change Management
Change ManagementChange Management
Change Management
 
Aplikom07 math cador
Aplikom07 math cadorAplikom07 math cador
Aplikom07 math cador
 
Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 4
Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 4Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 4
Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 4
 
Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 3
Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 3Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 3
Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 3
 
Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 1
Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 1Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 1
Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 1
 
Perusahaan Modal Ventura
Perusahaan Modal VenturaPerusahaan Modal Ventura
Perusahaan Modal Ventura
 
Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 5
Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 5Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 5
Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 5
 
Lembaga Keuangan (Ekonomi Moneter - BAB 2)
Lembaga Keuangan (Ekonomi Moneter - BAB 2)Lembaga Keuangan (Ekonomi Moneter - BAB 2)
Lembaga Keuangan (Ekonomi Moneter - BAB 2)
 
2 prinsip etika bisnis
2 prinsip etika bisnis2 prinsip etika bisnis
2 prinsip etika bisnis
 
7. etika bisnis
7. etika bisnis7. etika bisnis
7. etika bisnis
 
Manajemen Perubahan
Manajemen PerubahanManajemen Perubahan
Manajemen Perubahan
 
Manajemen Perubahan dalam Organisasi
Manajemen Perubahan dalam OrganisasiManajemen Perubahan dalam Organisasi
Manajemen Perubahan dalam Organisasi
 
Lembaga Keuangan Islam di Indonesia
Lembaga Keuangan Islam di IndonesiaLembaga Keuangan Islam di Indonesia
Lembaga Keuangan Islam di Indonesia
 
Lembaga Keuangan Mikro Syariah
Lembaga Keuangan Mikro  SyariahLembaga Keuangan Mikro  Syariah
Lembaga Keuangan Mikro Syariah
 
Power point manajemen keuangan
Power point manajemen keuanganPower point manajemen keuangan
Power point manajemen keuangan
 
Manajemen Perubahan
Manajemen PerubahanManajemen Perubahan
Manajemen Perubahan
 

Similar to Ppt.b1.1 manajemen perubahan

Pembelajaran inovatif 1
Pembelajaran inovatif 1Pembelajaran inovatif 1
Pembelajaran inovatif 1Hendri Saputra
 
Kurikulum & pembelajaran rian priyatna 2 b
Kurikulum & pembelajaran rian priyatna 2 bKurikulum & pembelajaran rian priyatna 2 b
Kurikulum & pembelajaran rian priyatna 2 bRian Priatna
 
INOVASI PENDIDIKAN-SEKOLAH AGEN INOVASI-STRATEGI INOVASI
INOVASI PENDIDIKAN-SEKOLAH AGEN INOVASI-STRATEGI INOVASIINOVASI PENDIDIKAN-SEKOLAH AGEN INOVASI-STRATEGI INOVASI
INOVASI PENDIDIKAN-SEKOLAH AGEN INOVASI-STRATEGI INOVASIAndy Wrx
 
Kurikulum 2013 Produktif
Kurikulum 2013 ProduktifKurikulum 2013 Produktif
Kurikulum 2013 ProduktifAndi Saputro
 
Konsep Pembelajaran Pendekatan Saintifik.pptx
Konsep Pembelajaran Pendekatan Saintifik.pptxKonsep Pembelajaran Pendekatan Saintifik.pptx
Konsep Pembelajaran Pendekatan Saintifik.pptxEkoJuliantoTrisnoPut
 
Ciri ciri guru-efektif
Ciri ciri guru-efektifCiri ciri guru-efektif
Ciri ciri guru-efektifkanages
 
Tugas kurikulum dan pembelajaran susanti iia
Tugas kurikulum dan pembelajaran susanti iiaTugas kurikulum dan pembelajaran susanti iia
Tugas kurikulum dan pembelajaran susanti iiaSusanti Susanti
 
PENGKAJIAN KURIKULUM SMK OLEH RIVANDY TRISAMRASUL KARUNDENG
PENGKAJIAN KURIKULUM SMK OLEH RIVANDY TRISAMRASUL KARUNDENGPENGKAJIAN KURIKULUM SMK OLEH RIVANDY TRISAMRASUL KARUNDENG
PENGKAJIAN KURIKULUM SMK OLEH RIVANDY TRISAMRASUL KARUNDENGVan threesamra
 
Pendidikan Abad 21 2013
Pendidikan Abad 21 2013Pendidikan Abad 21 2013
Pendidikan Abad 21 2013ndank fricom
 
Model pembelajaran sosial & personal
Model pembelajaran sosial & personalModel pembelajaran sosial & personal
Model pembelajaran sosial & personalfiro HAR
 
KURIKULUM MERDEKA- By ZUMAROH.pptx
KURIKULUM MERDEKA- By ZUMAROH.pptxKURIKULUM MERDEKA- By ZUMAROH.pptx
KURIKULUM MERDEKA- By ZUMAROH.pptxekamatif
 
inovasi pendidikan dalam pembelajaran ips berbasis portofolio
inovasi pendidikan dalam pembelajaran ips berbasis portofolioinovasi pendidikan dalam pembelajaran ips berbasis portofolio
inovasi pendidikan dalam pembelajaran ips berbasis portofolioharjunode
 
MODEL PENGEMBANGAN KURIKULUM MURRAY PRINT.pptx
MODEL PENGEMBANGAN KURIKULUM MURRAY PRINT.pptxMODEL PENGEMBANGAN KURIKULUM MURRAY PRINT.pptx
MODEL PENGEMBANGAN KURIKULUM MURRAY PRINT.pptxAmirohSKom
 
1-3a-pendekatan-saintifik (1).pptx
1-3a-pendekatan-saintifik (1).pptx1-3a-pendekatan-saintifik (1).pptx
1-3a-pendekatan-saintifik (1).pptxprima97
 
Pentingnya mengetahui pendekatan pembelajaran kurikulum merdeka bagi guru.ppt...
Pentingnya mengetahui pendekatan pembelajaran kurikulum merdeka bagi guru.ppt...Pentingnya mengetahui pendekatan pembelajaran kurikulum merdeka bagi guru.ppt...
Pentingnya mengetahui pendekatan pembelajaran kurikulum merdeka bagi guru.ppt...RahmawatiNusi1
 

Similar to Ppt.b1.1 manajemen perubahan (20)

1. manajemen perubahan
1. manajemen perubahan1. manajemen perubahan
1. manajemen perubahan
 
Pembelajaran inovatif 1
Pembelajaran inovatif 1Pembelajaran inovatif 1
Pembelajaran inovatif 1
 
Kurikulum & pembelajaran rian priyatna 2 b
Kurikulum & pembelajaran rian priyatna 2 bKurikulum & pembelajaran rian priyatna 2 b
Kurikulum & pembelajaran rian priyatna 2 b
 
INOVASI PENDIDIKAN-SEKOLAH AGEN INOVASI-STRATEGI INOVASI
INOVASI PENDIDIKAN-SEKOLAH AGEN INOVASI-STRATEGI INOVASIINOVASI PENDIDIKAN-SEKOLAH AGEN INOVASI-STRATEGI INOVASI
INOVASI PENDIDIKAN-SEKOLAH AGEN INOVASI-STRATEGI INOVASI
 
Kurikulum 2013 Produktif
Kurikulum 2013 ProduktifKurikulum 2013 Produktif
Kurikulum 2013 Produktif
 
Konsep Pembelajaran Pendekatan Saintifik.pptx
Konsep Pembelajaran Pendekatan Saintifik.pptxKonsep Pembelajaran Pendekatan Saintifik.pptx
Konsep Pembelajaran Pendekatan Saintifik.pptx
 
Ciri ciri guru-efektif
Ciri ciri guru-efektifCiri ciri guru-efektif
Ciri ciri guru-efektif
 
Tugas kurikulum dan pembelajaran susanti iia
Tugas kurikulum dan pembelajaran susanti iiaTugas kurikulum dan pembelajaran susanti iia
Tugas kurikulum dan pembelajaran susanti iia
 
PENGKAJIAN KURIKULUM SMK OLEH RIVANDY TRISAMRASUL KARUNDENG
PENGKAJIAN KURIKULUM SMK OLEH RIVANDY TRISAMRASUL KARUNDENGPENGKAJIAN KURIKULUM SMK OLEH RIVANDY TRISAMRASUL KARUNDENG
PENGKAJIAN KURIKULUM SMK OLEH RIVANDY TRISAMRASUL KARUNDENG
 
Pendidikan Abad 21 2013
Pendidikan Abad 21 2013Pendidikan Abad 21 2013
Pendidikan Abad 21 2013
 
Model pembelajaran sosial & personal
Model pembelajaran sosial & personalModel pembelajaran sosial & personal
Model pembelajaran sosial & personal
 
16. kimia (ptk)
16. kimia (ptk)16. kimia (ptk)
16. kimia (ptk)
 
KURIKULUM MERDEKA- By ZUMAROH.pptx
KURIKULUM MERDEKA- By ZUMAROH.pptxKURIKULUM MERDEKA- By ZUMAROH.pptx
KURIKULUM MERDEKA- By ZUMAROH.pptx
 
inovasi pendidikan dalam pembelajaran ips berbasis portofolio
inovasi pendidikan dalam pembelajaran ips berbasis portofolioinovasi pendidikan dalam pembelajaran ips berbasis portofolio
inovasi pendidikan dalam pembelajaran ips berbasis portofolio
 
MODEL PENGEMBANGAN KURIKULUM MURRAY PRINT.pptx
MODEL PENGEMBANGAN KURIKULUM MURRAY PRINT.pptxMODEL PENGEMBANGAN KURIKULUM MURRAY PRINT.pptx
MODEL PENGEMBANGAN KURIKULUM MURRAY PRINT.pptx
 
Ptk
PtkPtk
Ptk
 
Ptk
PtkPtk
Ptk
 
1-3a-pendekatan-saintifik (1).pptx
1-3a-pendekatan-saintifik (1).pptx1-3a-pendekatan-saintifik (1).pptx
1-3a-pendekatan-saintifik (1).pptx
 
Pentingnya mengetahui pendekatan pembelajaran kurikulum merdeka bagi guru.ppt...
Pentingnya mengetahui pendekatan pembelajaran kurikulum merdeka bagi guru.ppt...Pentingnya mengetahui pendekatan pembelajaran kurikulum merdeka bagi guru.ppt...
Pentingnya mengetahui pendekatan pembelajaran kurikulum merdeka bagi guru.ppt...
 
Edu bab 5
Edu    bab 5Edu    bab 5
Edu bab 5
 

More from Ygrex Thebygdanns

2063 p3-spk-teknik komputer dan jaringan 2014-2015
2063 p3-spk-teknik komputer dan jaringan 2014-20152063 p3-spk-teknik komputer dan jaringan 2014-2015
2063 p3-spk-teknik komputer dan jaringan 2014-2015Ygrex Thebygdanns
 
2063 p3-in v-teknik komputer dan jaringan 2014-2015
2063 p3-in v-teknik komputer dan jaringan 2014-20152063 p3-in v-teknik komputer dan jaringan 2014-2015
2063 p3-in v-teknik komputer dan jaringan 2014-2015Ygrex Thebygdanns
 
2063 p2-spk-teknik komputer dan jaringan 2014-2015
2063 p2-spk-teknik komputer dan jaringan 2014-20152063 p2-spk-teknik komputer dan jaringan 2014-2015
2063 p2-spk-teknik komputer dan jaringan 2014-2015Ygrex Thebygdanns
 
2063 p1-p psp-teknik-komputer_jaringan 2014-2015
2063 p1-p psp-teknik-komputer_jaringan 2014-20152063 p1-p psp-teknik-komputer_jaringan 2014-2015
2063 p1-p psp-teknik-komputer_jaringan 2014-2015Ygrex Thebygdanns
 
2063 p1-in v-teknik-komputer_jaringan 2014-2015
2063 p1-in v-teknik-komputer_jaringan 2014-20152063 p1-in v-teknik-komputer_jaringan 2014-2015
2063 p1-in v-teknik-komputer_jaringan 2014-2015Ygrex Thebygdanns
 
Soal uts smp 9 terpadu lampang tahun ajaran 2013 2014
Soal uts smp 9 terpadu lampang tahun ajaran 2013 2014Soal uts smp 9 terpadu lampang tahun ajaran 2013 2014
Soal uts smp 9 terpadu lampang tahun ajaran 2013 2014Ygrex Thebygdanns
 
Naskah perjanjian hibah daerah
Naskah perjanjian hibah daerahNaskah perjanjian hibah daerah
Naskah perjanjian hibah daerahYgrex Thebygdanns
 
Buku pedoman pkl smmk terpadu lampang 2 colom wb v
Buku pedoman pkl smmk terpadu lampang 2 colom wb vBuku pedoman pkl smmk terpadu lampang 2 colom wb v
Buku pedoman pkl smmk terpadu lampang 2 colom wb vYgrex Thebygdanns
 
Format surat lolos butuh dari pengurus pusat
Format surat lolos butuh dari pengurus pusatFormat surat lolos butuh dari pengurus pusat
Format surat lolos butuh dari pengurus pusatYgrex Thebygdanns
 
Cara mempercepat koneksi internet tanpa software
Cara mempercepat koneksi internet tanpa softwareCara mempercepat koneksi internet tanpa software
Cara mempercepat koneksi internet tanpa softwareYgrex Thebygdanns
 
Soal uts ganjil simulasi digital kelas 10
Soal uts ganjil simulasi digital kelas 10Soal uts ganjil simulasi digital kelas 10
Soal uts ganjil simulasi digital kelas 10Ygrex Thebygdanns
 
Soal dan jawaban tugas teknologi dasar telematika
Soal dan jawaban tugas teknologi dasar telematikaSoal dan jawaban tugas teknologi dasar telematika
Soal dan jawaban tugas teknologi dasar telematikaYgrex Thebygdanns
 

More from Ygrex Thebygdanns (20)

Perikanan
PerikananPerikanan
Perikanan
 
2063 p3-spk-teknik komputer dan jaringan 2014-2015
2063 p3-spk-teknik komputer dan jaringan 2014-20152063 p3-spk-teknik komputer dan jaringan 2014-2015
2063 p3-spk-teknik komputer dan jaringan 2014-2015
 
2063 p3-in v-teknik komputer dan jaringan 2014-2015
2063 p3-in v-teknik komputer dan jaringan 2014-20152063 p3-in v-teknik komputer dan jaringan 2014-2015
2063 p3-in v-teknik komputer dan jaringan 2014-2015
 
2063 p2-spk-teknik komputer dan jaringan 2014-2015
2063 p2-spk-teknik komputer dan jaringan 2014-20152063 p2-spk-teknik komputer dan jaringan 2014-2015
2063 p2-spk-teknik komputer dan jaringan 2014-2015
 
2063 p1-p psp-teknik-komputer_jaringan 2014-2015
2063 p1-p psp-teknik-komputer_jaringan 2014-20152063 p1-p psp-teknik-komputer_jaringan 2014-2015
2063 p1-p psp-teknik-komputer_jaringan 2014-2015
 
2063 p1-in v-teknik-komputer_jaringan 2014-2015
2063 p1-in v-teknik-komputer_jaringan 2014-20152063 p1-in v-teknik-komputer_jaringan 2014-2015
2063 p1-in v-teknik-komputer_jaringan 2014-2015
 
Soal uts smp 9 terpadu lampang tahun ajaran 2013 2014
Soal uts smp 9 terpadu lampang tahun ajaran 2013 2014Soal uts smp 9 terpadu lampang tahun ajaran 2013 2014
Soal uts smp 9 terpadu lampang tahun ajaran 2013 2014
 
Naskah perjanjian hibah daerah
Naskah perjanjian hibah daerahNaskah perjanjian hibah daerah
Naskah perjanjian hibah daerah
 
Buku pedoman pkl smmk terpadu lampang 2 colom wb v
Buku pedoman pkl smmk terpadu lampang 2 colom wb vBuku pedoman pkl smmk terpadu lampang 2 colom wb v
Buku pedoman pkl smmk terpadu lampang 2 colom wb v
 
Format surat lolos butuh dari pengurus pusat
Format surat lolos butuh dari pengurus pusatFormat surat lolos butuh dari pengurus pusat
Format surat lolos butuh dari pengurus pusat
 
Cara mempercepat koneksi internet tanpa software
Cara mempercepat koneksi internet tanpa softwareCara mempercepat koneksi internet tanpa software
Cara mempercepat koneksi internet tanpa software
 
Bab 1 dasar siskom
Bab 1 dasar siskomBab 1 dasar siskom
Bab 1 dasar siskom
 
Tugas dasar telematika
Tugas dasar telematikaTugas dasar telematika
Tugas dasar telematika
 
Pengertian kartu nama
Pengertian kartu namaPengertian kartu nama
Pengertian kartu nama
 
Soal uts ganjil simulasi digital kelas 10
Soal uts ganjil simulasi digital kelas 10Soal uts ganjil simulasi digital kelas 10
Soal uts ganjil simulasi digital kelas 10
 
Soal dan jawaban tugas teknologi dasar telematika
Soal dan jawaban tugas teknologi dasar telematikaSoal dan jawaban tugas teknologi dasar telematika
Soal dan jawaban tugas teknologi dasar telematika
 
Tugas dasar telematika
Tugas dasar telematikaTugas dasar telematika
Tugas dasar telematika
 
Pembahasan soal paket 1
Pembahasan soal paket 1Pembahasan soal paket 1
Pembahasan soal paket 1
 
Pembahasan soal paket 3
Pembahasan soal paket 3Pembahasan soal paket 3
Pembahasan soal paket 3
 
Pembahasan soal paket 2
Pembahasan soal paket 2Pembahasan soal paket 2
Pembahasan soal paket 2
 

Recently uploaded

415418921-statistika- mean media modus data tunggal dan data kelompok
415418921-statistika- mean media modus data tunggal dan data kelompok415418921-statistika- mean media modus data tunggal dan data kelompok
415418921-statistika- mean media modus data tunggal dan data kelompokelmalinda2
 
PPT Olah Nilai Kurikulum merdeka belajar.pptx
PPT Olah Nilai Kurikulum merdeka belajar.pptxPPT Olah Nilai Kurikulum merdeka belajar.pptx
PPT Olah Nilai Kurikulum merdeka belajar.pptxnursariheldaseptiana
 
MATERI SESI 2 KONSEP ETIKA KOMUNIKASI.pptx
MATERI SESI 2 KONSEP ETIKA KOMUNIKASI.pptxMATERI SESI 2 KONSEP ETIKA KOMUNIKASI.pptx
MATERI SESI 2 KONSEP ETIKA KOMUNIKASI.pptxrikosyahputra0173
 
manajemen analisis data export data epidata 3.1
manajemen analisis data export data epidata 3.1manajemen analisis data export data epidata 3.1
manajemen analisis data export data epidata 3.1YudiPradipta
 
kesalahan tipe 1 dan 2 pada statistik.pptx
kesalahan tipe 1 dan 2 pada statistik.pptxkesalahan tipe 1 dan 2 pada statistik.pptx
kesalahan tipe 1 dan 2 pada statistik.pptxAhmadSyajili
 
SKP GURU satuan kinerja pegawai tahun 2023 untuk PNS Aceh
SKP GURU satuan kinerja pegawai tahun 2023 untuk PNS AcehSKP GURU satuan kinerja pegawai tahun 2023 untuk PNS Aceh
SKP GURU satuan kinerja pegawai tahun 2023 untuk PNS AcehBISMIAULIA
 
VULKANISME.pdf vulkanisme dan pengaruh nya terhadap kehidupan
VULKANISME.pdf vulkanisme dan pengaruh nya terhadap kehidupanVULKANISME.pdf vulkanisme dan pengaruh nya terhadap kehidupan
VULKANISME.pdf vulkanisme dan pengaruh nya terhadap kehidupanBungaCitraNazwaAtin
 
SOP MEDIA KOMUNIKASI DAN KOORDINASI pkms
SOP MEDIA KOMUNIKASI DAN KOORDINASI pkmsSOP MEDIA KOMUNIKASI DAN KOORDINASI pkms
SOP MEDIA KOMUNIKASI DAN KOORDINASI pkmsedyardy
 
Metode penelitian Deskriptif atau Survei
Metode penelitian Deskriptif atau SurveiMetode penelitian Deskriptif atau Survei
Metode penelitian Deskriptif atau Surveikustiyantidew94
 
MARIA NOVILIA BOISALA FASILITATOR PMM.pptx
MARIA NOVILIA BOISALA FASILITATOR PMM.pptxMARIA NOVILIA BOISALA FASILITATOR PMM.pptx
MARIA NOVILIA BOISALA FASILITATOR PMM.pptxmariaboisala21
 
Manajemen Lalu Lintas Baru Di Jalan Selamet Riyadi
Manajemen Lalu Lintas Baru Di Jalan Selamet RiyadiManajemen Lalu Lintas Baru Di Jalan Selamet Riyadi
Manajemen Lalu Lintas Baru Di Jalan Selamet RiyadiCristianoRonaldo185977
 
pertemuan-3-distribusi pada-frekuensi.ppt
pertemuan-3-distribusi pada-frekuensi.pptpertemuan-3-distribusi pada-frekuensi.ppt
pertemuan-3-distribusi pada-frekuensi.pptAhmadSyajili
 

Recently uploaded (12)

415418921-statistika- mean media modus data tunggal dan data kelompok
415418921-statistika- mean media modus data tunggal dan data kelompok415418921-statistika- mean media modus data tunggal dan data kelompok
415418921-statistika- mean media modus data tunggal dan data kelompok
 
PPT Olah Nilai Kurikulum merdeka belajar.pptx
PPT Olah Nilai Kurikulum merdeka belajar.pptxPPT Olah Nilai Kurikulum merdeka belajar.pptx
PPT Olah Nilai Kurikulum merdeka belajar.pptx
 
MATERI SESI 2 KONSEP ETIKA KOMUNIKASI.pptx
MATERI SESI 2 KONSEP ETIKA KOMUNIKASI.pptxMATERI SESI 2 KONSEP ETIKA KOMUNIKASI.pptx
MATERI SESI 2 KONSEP ETIKA KOMUNIKASI.pptx
 
manajemen analisis data export data epidata 3.1
manajemen analisis data export data epidata 3.1manajemen analisis data export data epidata 3.1
manajemen analisis data export data epidata 3.1
 
kesalahan tipe 1 dan 2 pada statistik.pptx
kesalahan tipe 1 dan 2 pada statistik.pptxkesalahan tipe 1 dan 2 pada statistik.pptx
kesalahan tipe 1 dan 2 pada statistik.pptx
 
SKP GURU satuan kinerja pegawai tahun 2023 untuk PNS Aceh
SKP GURU satuan kinerja pegawai tahun 2023 untuk PNS AcehSKP GURU satuan kinerja pegawai tahun 2023 untuk PNS Aceh
SKP GURU satuan kinerja pegawai tahun 2023 untuk PNS Aceh
 
VULKANISME.pdf vulkanisme dan pengaruh nya terhadap kehidupan
VULKANISME.pdf vulkanisme dan pengaruh nya terhadap kehidupanVULKANISME.pdf vulkanisme dan pengaruh nya terhadap kehidupan
VULKANISME.pdf vulkanisme dan pengaruh nya terhadap kehidupan
 
SOP MEDIA KOMUNIKASI DAN KOORDINASI pkms
SOP MEDIA KOMUNIKASI DAN KOORDINASI pkmsSOP MEDIA KOMUNIKASI DAN KOORDINASI pkms
SOP MEDIA KOMUNIKASI DAN KOORDINASI pkms
 
Metode penelitian Deskriptif atau Survei
Metode penelitian Deskriptif atau SurveiMetode penelitian Deskriptif atau Survei
Metode penelitian Deskriptif atau Survei
 
MARIA NOVILIA BOISALA FASILITATOR PMM.pptx
MARIA NOVILIA BOISALA FASILITATOR PMM.pptxMARIA NOVILIA BOISALA FASILITATOR PMM.pptx
MARIA NOVILIA BOISALA FASILITATOR PMM.pptx
 
Manajemen Lalu Lintas Baru Di Jalan Selamet Riyadi
Manajemen Lalu Lintas Baru Di Jalan Selamet RiyadiManajemen Lalu Lintas Baru Di Jalan Selamet Riyadi
Manajemen Lalu Lintas Baru Di Jalan Selamet Riyadi
 
pertemuan-3-distribusi pada-frekuensi.ppt
pertemuan-3-distribusi pada-frekuensi.pptpertemuan-3-distribusi pada-frekuensi.ppt
pertemuan-3-distribusi pada-frekuensi.ppt
 

Ppt.b1.1 manajemen perubahan

  • 1. PUSAT PENGEMBANGAN TENAGA KEPENDIDIKAN PELATIHAN IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013 BAGI KEPALA SEKOLAH Manajemen Perubahan
  • 2. PELATIHAN IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013 2 Model Perubahan Berkalanjutan
  • 3. PELATIHAN IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013 3 Pengertian Manajemen Perubahan Menurut Tim Creacev, Direktor of Research and Development Prosci Research (2011) Manajemen perubahan adalah suatu proses, alat dan teknik untuk mengelola orang-orang untuk berubah dalam rangka mencapai tujuan bisnis yang telah ditentukan. Tujuan utama dari perubahan itu adalah untuk meningkatkan kinerja organisasi dengan cara merubah bagaimana cara mengerjakan pekerjaan yang lebih baik.
  • 4. PELATIHAN IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013 4 KONOTASI MANAJEMEN PERUBAHAN Manajemen transisi, karena mengelola keadaan yang bersifat transisi dari kondisi lama menuju kondisi baru. Manajemen inovasi, karena tujuan dari perubahan adalah untuk pembaruan dari yang lama menuju yang baru supaya lebih baik
  • 5. PELATIHAN IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013 5 Tujuan Penerapan Manajemen Perubahan Tujuan utama dari perubahan itu adalah untuk meningkatkan kinerja organisasi dengan cara merubah bagaimana cara mengerjakan pekerjaan yang lebih baik.
  • 6. PELATIHAN IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013 6 KONSEP DASAR MANAJEMEN PERUBAHAN Kondisi Sekarang Keadaan Baru Yang DiinginkanManajemen Perubahan
  • 7. PELATIHAN IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013 7 TANTANGAN KEPALA SEKOLAH DALAM PERUBAHAN KURIKULUM Mencermati elemen perubahan dengan sikap terbuka, meningkatkan pengetahuan dan keterampilan agar dapat mengelola perubahan sehingga menjadi sekolah yang adaptif terhadap perubahan. Mengubah konsep perubahan menjadi realisasi dalam karya hasil tindakan.
  • 8. PELATIHAN IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013 8 TUGAS STRATEGIS KEPALA SEKOLAH Kepala Sekolah menjadi penentu utama keberhasilan sekolah. Fungsi kepala sekolah sebagai pendidik, pengajar, pelatih, pembimbing, berperan juga sebagai pemimpin pembelajaran, manajer perubahan, dan pengembang budaya sekolah.
  • 9. PELATIHAN IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013 9 FUNGSI MANAJEMEN PERUBAHAN DALA M MEWUJUDKAN TUJUAN Sugiyono SUMBER DAYA FUNGSI MANAJEMEN Planning Organizing Leading Controlling Man Money Materials Methods Machines Market 1 2 3 4 5 6 8 9 10 12 13 15 16 17 18 19 20 22 23 24 25 26 27 KEADAAN YG DIINGIN KAN Minute 7 14 21 28 11 KEADAAN SEKARANG
  • 10. PELATIHAN IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013 10 Lingkup Perubahan
  • 11. PELATIHAN IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013 11 PERGESERAN SKL LAMA ELEMEN PERUBAHAN Terstruktur : SKL, SK, KD, dan Indikator Pencapaian Kompetensi Terstruktur dalam: SKL Kompetensi Inti (KI) Kompetensi Dasar Kompetensi inti meliputi: KI-1 : Kompetensi inti sikap spiritual . KI-2: Kompetensi inti sosial. KI-3: Kompetensi inti pengetahuan KI-3: Kompetensi inti keterampilan
  • 12. PELATIHAN IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013 12 Lebih menitik beratkan pada pengembangan kompetensi dimensi kognitif Menunjukkan perilaku yang mencerminkan sikap orang beriman, berahlak mulia, percaya diri, dan bertanggung jawab Memiliki kemampuan pikir serta tindak yang efektif dan kreatif Memiliki pengetahuan faktual dan konseptual yang berwawasan kemanusiaan, lingkungan, kebangsa an, kenegaraan, peradaban Pembelajaran mengembangkan kemampuan menguasai fakta, konsep, prosedur, metakognitif . SD: menguasai fakta dan konsep SMP: menguasai fakta, konsep, dan prosedur. SMA/SMK: menguasai fakta, konsep, prosedur, dan metakognitif.
  • 13. PELATIHAN IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013 13 SKL pada tiap mata pelajaran dikembangkan secara lepas SKL dikembangkan menjadi kompetensi inti sebagai pengikat dan acuan bagi pengembangan kompetensi dasar
  • 14. PELATIHAN IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013 14 Pergeseran dalam Standar Isi YANG LALU ELEMEN PERUBAHAN Kurikulum masih belum optimal memberikan kepada peserta didik Kurikulum holistik dan integratif yang berfokus pada alam, sosial, dan budaya Pembelajaran tematik di SD diberikan hanya di kelas I, II dan III saja Pendekatan pembelajaran tematik terpadu pada semua jenjang kelas
  • 15. PELATIHAN IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013 15 Pergeseran dalam Standar Isi Dalam pembelajaran siswa pada umumnya hanya menerima apa yang diberikan guru saja, sehingga daya inisiatif dan kreativitas berkarya yang tidak optimal Domain sikap : menerima, mejalankan, menghargai, menghayati, dan mengamalkan. Domain pengetahuan : mengingat, memahami, menerapkan, Menganalisis, mengevaluasi Domain keterampilan: mengamati, menanya, mencoba, menalar, menyaji, dan mencipta.
  • 16. PELATIHAN IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013 16 Pergeseran dalam Standar Isi Jumlah mata pelajaran untuk SD sebanyak 10 mata pelajaran Jumlah mata pelajaran dikurangi, tetapi jam belajar untuk setiap mata pelajaran maupun keseluruhan ditambah.  Jumlah mata pelajaran di SD kelas 1 s.d kelas 3 sebanyak 6 mata pelajaran, kelas 4 s.d kelas 6 sebanyak 8 mata pelajaran. Jumlah mata pelajaran di SMP 10 mata pelajaran
  • 17. PELATIHAN IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013 17 Pergeseran dalam Standar Isi Jam belajar di SD untuk kelas I, II, III masing masing 26, 27, dan 28 jam dan untuk kelas IV, V dan VI masing- masing 32 Jam Pelajaran, dengan catatan boleh nambah masing-masing 4 jam/minggu Jam belajar di SD untuk kelas I, II, III masing masing 30, 32, dan 34 jam, dan untuk kelas IV,V dan VI adalah 36 Jam Pelajaran
  • 18. PELATIHAN IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013 18 Pergeseran dalam Standar Isi Pembelajaran di kelas masing-masing berdiri sendiri (parsial) TIK merupakan salah satu mata pelajaran. Khusus untuk mata pelajaran IPA dan IPS, di SMP pembelajaran terpadu de ngan menggunakan tema TIK menjadi media semua mata pelajaran di SMP
  • 19. PELATIHAN IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013 19 Pergeseran Standar Proses YANG LALU ELEMEN PERUBAHAN Pembelajaran berpusat pada guru. Guru ceramah dan siswa mendengar , menyimak, dan menulis. . Pembelajaran berpusat pada siswa. Memperhatikan siswa berinteraksi, beragumen, berdebat, dan berkolaborasi. Guru Sebagai fasilitator.
  • 20. PELATIHAN IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013 20 Pergeseran dalam Standar Proses Pembelajaran satu arah, guru mengajari siswa Pembelajaran interkatif (multi arah), siswa dengan guru, siswa dengan siswa, siswa dengan objek pembelajaran Pembelajaran menerapkan model isolasi, sebelumnya siswa bertanya kepada guru dan berguru pada buku yang ada di dalam kelas semata Pembelajaran dalam konteks jejaring. Siswa menimba ilmu dari berbagai sumber Pembelajaran disampaikan secara verbal dan abstrak Pembelajaran menggunakan contoh yang diperoleh dari analisis bacaan
  • 21. PELATIHAN IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013 21 Pergeseran dalam Standar Proses Pembelajaran mengembangkan kapasitas tiap individu. Pembelajaran berbasis tim. Proses pembelajaran menstimulasi indra lihat dan dengar. Pembelajaran menstimulasi seluruh panca indra, komponen jasmani dan rohani terlibat aktif dalam kegiatan belajar
  • 22. PELATIHAN IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013 22 Pergeseran dalam Standar Penilaian YANG LALU ELEMEN PERUBAHAN Penilaian dilakukan berorientasi pada hasil  Penilaian otentik mulai proses sampai hasil mencakup tiga aspek, yaitu sikap, pengetahuan dan keterampilan. Pendekatan penilaian yang digunakan adalah Penilaian Acuan Kriteria (PAK) Penilaian sikap meliputi: observasi, penilaian diri, penilaian antar peserta didik dan jurnal Penilaian pengetahuan meliputi : Tes tertulis, tes lisan dan penugasan. Penilaian keterampilan meliputi : tes praktik, projek dan portofolio
  • 23. PELATIHAN IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013 23 TEKNIK MENERAPKAN MANAJEMEN PERUBAHAN Pendidikan dan Komunikasi Partisipasi Memberikan kemudahan dan dukungan Negosiasi dan persetujuan Manipulasi Paksaan
  • 24. PELATIHAN IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013 24 MANFAAT MANAJEMEN PERUBAHAN Sekolah mampu beradaptasi dengan perubahan dalam lingkungan internal maupun eksternal Sekolah mampu berprestasi dan dapat meningkatkan kemampuan guru dan murid untuk mencapai tujuan. Dapat menjaga iklim di sekolah menjadi lebih terbuka dan jujur.  Pola pemiliharaan dapat mempertahankan loyalitas