SlideShare a Scribd company logo
1 of 7
Малколм Балдриж Үндэсний Чанарын Шагнал
I. МАЛКОЛМ БАЛДРИЖ ГЭЖ ХЭН БЭ?....................................................................................2
II. МАЛКОЛМ БАЛДРИЖ ҮНДЭСНИЙ ЧАНАРЫН ШАГНАЛ ..................................................3
1. Малколм Балдриж Үндэсний Чанарын шагналын талаар......................................................3
2. Балдрижйн гүйцэтгэлийн чанарын шалгуур үзүүлэлтүүд......................................................3
3. Малколм Балдрижийн шагналд сонгогдох боломжтой байгууллагууд ..................................5
III. НОМ ЗҮЙ..............................................................................................................................7
I. МАЛКОЛМ БАЛДРИЖ ГЭЖ ХЭН БЭ?
Малколм балдриж (1922.10.04 –1987.07.25) нь
Америкийн улс төрч хүн байсан бөгөөд 1981 оноос
хойш Америкийн Нэгдсэн Улсын Худалдааны яамны
сайдаар ажиллаж байсан.
1980 оны 12 сарын 11-нд Ерөнхийлөгч Роналд Реган
Балдрижийг Худалдааны яамны сайдаар томилсон
бөгөөд 1981 оны 1 сарын 22-нд Америкийн Нэгдсэн
Улсын Сенатаар батлагдсан юм. Энэхүү албан
тушаалд байх хугацаандаа Балдриж худалдааны
салбарыг хөгжүүлж удирдахад томоохон үүрэг
гүйцэтгэсэн юм. Хятад болон Энэтхэгтэй технологи
дамжуулах хүндрэлүүдийг шийдвэрлэсэн.
Балдрижийн шагнал нь засгийн газарт эдийн засаг, бүтээмж болон үр ашгийн урт
хугацааны хөгжлийг авчирч байсан. Балдриж худалдааны яамны төсөвөө 30 хүртэл хувь,
удирдлагын ажилтаны төсвийг 25 хүртэл хувь бууруулж чадсан юм.
II. МАЛКОЛМ БАЛДРИЖ ҮНДЭСНИЙ ЧАНАРЫН ШАГНАЛ
1. Малколм Балдриж Үндэсний Чанарын шагналын талаар
Малколм Балдриж үндэсний чанарын шагнал нь анх 1987 онд Америкийн Нэгдсэн
Улсын Конгрессоор баталсан бөгөөд чанарын удирдлагын талаарх мэдлэгийг дээшлүүлж,
чанарын удирдлагыг амжилттай хэрэгжүүлсэн Америкийн Нэгдсэн Улсын
байгууллагуудыг хүлээн зөвшөөрөхөд оршиж байсан юм. Энэхүү шагнал нь жил бүр 6
салбарт олгогддог: үйлдвэрлэл, үйлчилгээ, жижиг дунд бизнес, эрүүл мэнд, боловсрол
болон ашгийн бус салбарт үйл ажиллагаагаа явуулж буй Америкийн Нэгдсэн улсын
байгууллагуудыг гүйцэтгэлийн чанараар нь үнэлдэг шагнал юм. Балдрижийн шагнал нь
хувийн болон улсын байгууллагын гүйцэтгэлийг үнэлдэг ганц албан ёсны шагнал бөгөөд
жилд 18 хүртэл шагналыг (салбар тус бүрт 3 шагнал ) боломжтой. 2013 оны байдлаар нийт
101 шагналыг 95 байгууллагад өгсөн байна. Энэхүү шагнал нь Худалдааны сайд болох
Малколм Балдрижийн нэрэмжит шагнал бөгөөд Худалдааны яамны харьяа Стандарт
Технологийн Үндэсний институт зохион байгуулдаг юм.
Энэхүү шагнал нь улсын өрсөлдөх чадварын гол хүчин зүйл болох гүйцэтгэлийн
чанарыг дээшлүүлэхэд чиглэсэн бөгөөд амжилттай яваа байгууллагын гүйцэтгэлийн
стратегийг бусдад таниулсанаар бусад байгууллагуудын үр ашгийг нэмэгдүүлэх боломтой
юм. Энэхүү шагнал нь тодорхой бараа бүтээгдэхүүн эсвэл үйлчилгээнд өгдөг шагнал биш
юм.
2. Балдрижйн гүйцэтгэлийн чанарын шалгуур үзүүлэлтүүд
Балдрижийн гүйцэтгэлийн чанарын шалгуур үзүүлэлтүүд нь үндсэн хоёр зорилготой:
(1) байгууллагууд өөрсдийнхөө гүйцэтгэлийг удирдаж буй арга барил, байгууллагын өсөлт
хөгжилийг үнэлэх болон өөрсдийн давуу тал, боломж бололцоог тодорхойлоход туслах, (2)
бусад байгууллагуудад үлгэр дууриал болохуйц Балдрижийн шагналын эздийг
тодорхойлох.
Балдрижийн гүйцэтгэлийн чанарын шалгуур үзүүлэлтүүд нь Америкийн Нэгдсэн
улсын өрсөлдөх чадварыг дараах байдлаар сайжруулдаг. Үүнд:
 Байгууллагын гүйцэтгэлийн туршлага, чадвар болон үр дүнг сайжруулах
 Америкийн Нэгдсэн улсын байгууллагуудад хамгийн шилдэг байгууллагын
туршлагыг түгээх
 Гүйцэтгэлийн талаарх ойлголт болон удирдлагын үндсэн хэрэгсэл болж ажиллах
 Байгууллагуудад бусдаас суралцах боломж бололцоог олгох
Балдрижийн гүйцэтгэлийн чанарын шалгуур үзүүлэлтүүд:
1. Удирдлага
2. Стратеги төлөвлөгөө
3. Зах зээл болон үйлчилүүлэгч
4. Хэмжил, анализ болон мэдлэгийн удирдлага
5. Хүний нөөц
6. Үйл ажиллагааны менежмент
7. Бизнесийн гүйцэтгэлийн үр дүн
3. Малколм Балдрижийн шагналд сонгогдох боломжтой байгууллагууд
Балдрижийн шагналд нэр дэвшихийн тулд доорх бүх шаардлагыг хангасан байх ёстой.
Үүнд:
 Байгууллагын үндсэн удирдлага нь Америкийн Нэгдсэн Улсад байрладаг
 Хамгийн багадаа 1 жил үйл ажиллагаагаа явуулсан байх
 Балдрижийн 7 шалгуур үзүүлэлтүүдийг хангаж байх
 Байгууллагын туршлага болон бусад мэдээллийг бусдад түгээх боломжтой байх
 Үндсэн үйл ажиллагааг Америкийн Нэгдсэн улсад шалгах боломжтой байх.
Доорх шаардлагуудын аль нэгийг хангасан байх. Үүнд:
 2010 оноос өмнө Балдрижийн шагнал хүртсэн байгууллага
 2010 – 2014 онд Балдрижийн үндэсний шагналд оролцсон
4. Шагнал хүртсэн байгууллагууд
Он Шагнагдсан байгууллага Салбар
2013 Pewaukee School Боловсрол
SutterDavisHospital Эрүүл мэнд
2012 LockheedMartinMissilesandFire Control Үйлдвэрлэл
MESA ProductsInc., Жижиг дунд бизнес
NorthMississippi HealthServices Эрүүл мэнд
Cityof Irving Ашгийнбус байгууллага
2011 ConcordiaPublishingHouse Ашгийнбус байгууллага
HenryFord HealthSystem Эрүүл мэнд
SchneckMedical Center Эрүүл мэнд
Southcentral Foundation Эрүүл мэнд
2010 K&N Management Жижиг дунд бизнес
MEDRAD Үйлдвэрлэл
Nestle PurinaPetCare Co., Үйлдвэрлэл
III. НОМ ЗҮЙ
http://asq.org/learn-about-quality/malcolm-baldrige-award/overview/overview.html
http://en.wikipedia.org/wiki/Malcolm_Baldrige,_Jr.
http://en.wikipedia.org/wiki/Malcolm_Baldrige_National_Quality_Award

More Related Content

What's hot

Lecture4,5
Lecture4,5Lecture4,5
Lecture4,5Bbujee
 
Маркетингийн шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээ
Маркетингийн шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээМаркетингийн шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээ
Маркетингийн шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээГончигжавын Болдбаатар
 
Хувьцаа, хувьцааны үнэлгээ
Хувьцаа, хувьцааны үнэлгээХувьцаа, хувьцааны үнэлгээ
Хувьцаа, хувьцааны үнэлгээAdilbishiin Gelegjamts
 
Маркетингийн стратеги боловсруулах арга зүйн асуудал
Маркетингийн стратеги боловсруулах арга зүйн асуудал Маркетингийн стратеги боловсруулах арга зүйн асуудал
Маркетингийн стратеги боловсруулах арга зүйн асуудал Mr Nyak
 
Макро эдийн засгийн судлах зүйл, үндсэн зорилго ба асуудал
Макро эдийн засгийн судлах зүйл, үндсэн зорилго ба асуудал Макро эдийн засгийн судлах зүйл, үндсэн зорилго ба асуудал
Макро эдийн засгийн судлах зүйл, үндсэн зорилго ба асуудал Adilbishiin Gelegjamts
 
Д.БА206 СТАТИСТИК ХЭМЖИГДЭХҮҮН
Д.БА206 СТАТИСТИК ХЭМЖИГДЭХҮҮНД.БА206 СТАТИСТИК ХЭМЖИГДЭХҮҮН
Д.БА206 СТАТИСТИК ХЭМЖИГДЭХҮҮНNomuuntk
 
Удирдлагын шийдвэр гаргалт, шийдвэрийн төрөл, ангилал, түвшин, шийдвэр гаргал...
Удирдлагын шийдвэр гаргалт, шийдвэрийн төрөл, ангилал, түвшин, шийдвэр гаргал...Удирдлагын шийдвэр гаргалт, шийдвэрийн төрөл, ангилал, түвшин, шийдвэр гаргал...
Удирдлагын шийдвэр гаргалт, шийдвэрийн төрөл, ангилал, түвшин, шийдвэр гаргал...Adilbishiin Gelegjamts
 
Статистикийн үндсэн аргууд түүний хэрэглээ
Статистикийн үндсэн аргууд түүний хэрэглээСтатистикийн үндсэн аргууд түүний хэрэглээ
Статистикийн үндсэн аргууд түүний хэрэглээTuul Tuul
 
Lecture 8,9
Lecture 8,9Lecture 8,9
Lecture 8,9Bbujee
 
Excel function
Excel functionExcel function
Excel functionOnon Tuul
 
банкны байгууллага
банкны байгууллагабанкны байгууллага
банкны байгууллагаNomin-Erdene Gantur
 
porter huchin zuiliin shinjilgee
porter huchin zuiliin shinjilgee porter huchin zuiliin shinjilgee
porter huchin zuiliin shinjilgee Mr Nyak
 
Орчин үеийн менежментийн чиг хандлага ба удирдахуйн сэтгэлгээний шинэчлэл, ши...
Орчин үеийн менежментийн чиг хандлага ба удирдахуйн сэтгэлгээний шинэчлэл, ши...Орчин үеийн менежментийн чиг хандлага ба удирдахуйн сэтгэлгээний шинэчлэл, ши...
Орчин үеийн менежментийн чиг хандлага ба удирдахуйн сэтгэлгээний шинэчлэл, ши...Adilbishiin Gelegjamts
 
Зардал үйлдвэрлэл агшийн хамаарлын шинжилгээ
Зардал үйлдвэрлэл агшийн хамаарлын шинжилгээЗардал үйлдвэрлэл агшийн хамаарлын шинжилгээ
Зардал үйлдвэрлэл агшийн хамаарлын шинжилгээerdenesoyol duudgai
 
Lecture №13,14,15,16
Lecture №13,14,15,16Lecture №13,14,15,16
Lecture №13,14,15,16ariunubu
 

What's hot (20)

Lecture4,5
Lecture4,5Lecture4,5
Lecture4,5
 
Маркетингийн шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээ
Маркетингийн шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээМаркетингийн шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээ
Маркетингийн шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээ
 
Бизнесийн орчин, нөхцөл байдлыг шинжилгээ
Бизнесийн орчин, нөхцөл байдлыг шинжилгээБизнесийн орчин, нөхцөл байдлыг шинжилгээ
Бизнесийн орчин, нөхцөл байдлыг шинжилгээ
 
Хувьцаа, хувьцааны үнэлгээ
Хувьцаа, хувьцааны үнэлгээХувьцаа, хувьцааны үнэлгээ
Хувьцаа, хувьцааны үнэлгээ
 
Маркетингийн стратеги боловсруулах арга зүйн асуудал
Маркетингийн стратеги боловсруулах арга зүйн асуудал Маркетингийн стратеги боловсруулах арга зүйн асуудал
Маркетингийн стратеги боловсруулах арга зүйн асуудал
 
Макро эдийн засгийн судлах зүйл, үндсэн зорилго ба асуудал
Макро эдийн засгийн судлах зүйл, үндсэн зорилго ба асуудал Макро эдийн засгийн судлах зүйл, үндсэн зорилго ба асуудал
Макро эдийн засгийн судлах зүйл, үндсэн зорилго ба асуудал
 
Lecture 6
Lecture 6Lecture 6
Lecture 6
 
Д.БА206 СТАТИСТИК ХЭМЖИГДЭХҮҮН
Д.БА206 СТАТИСТИК ХЭМЖИГДЭХҮҮНД.БА206 СТАТИСТИК ХЭМЖИГДЭХҮҮН
Д.БА206 СТАТИСТИК ХЭМЖИГДЭХҮҮН
 
зорилтот зах зээл ба байршуулах стратеги
зорилтот зах зээл ба байршуулах стратегизорилтот зах зээл ба байршуулах стратеги
зорилтот зах зээл ба байршуулах стратеги
 
Lecture 10
Lecture 10Lecture 10
Lecture 10
 
Удирдлагын шийдвэр гаргалт, шийдвэрийн төрөл, ангилал, түвшин, шийдвэр гаргал...
Удирдлагын шийдвэр гаргалт, шийдвэрийн төрөл, ангилал, түвшин, шийдвэр гаргал...Удирдлагын шийдвэр гаргалт, шийдвэрийн төрөл, ангилал, түвшин, шийдвэр гаргал...
Удирдлагын шийдвэр гаргалт, шийдвэрийн төрөл, ангилал, түвшин, шийдвэр гаргал...
 
Статистикийн үндсэн аргууд түүний хэрэглээ
Статистикийн үндсэн аргууд түүний хэрэглээСтатистикийн үндсэн аргууд түүний хэрэглээ
Статистикийн үндсэн аргууд түүний хэрэглээ
 
Lecture 8,9
Lecture 8,9Lecture 8,9
Lecture 8,9
 
Excel function
Excel functionExcel function
Excel function
 
банкны байгууллага
банкны байгууллагабанкны байгууллага
банкны байгууллага
 
porter huchin zuiliin shinjilgee
porter huchin zuiliin shinjilgee porter huchin zuiliin shinjilgee
porter huchin zuiliin shinjilgee
 
Орчин үеийн менежментийн чиг хандлага ба удирдахуйн сэтгэлгээний шинэчлэл, ши...
Орчин үеийн менежментийн чиг хандлага ба удирдахуйн сэтгэлгээний шинэчлэл, ши...Орчин үеийн менежментийн чиг хандлага ба удирдахуйн сэтгэлгээний шинэчлэл, ши...
Орчин үеийн менежментийн чиг хандлага ба удирдахуйн сэтгэлгээний шинэчлэл, ши...
 
Зардал үйлдвэрлэл агшийн хамаарлын шинжилгээ
Зардал үйлдвэрлэл агшийн хамаарлын шинжилгээЗардал үйлдвэрлэл агшийн хамаарлын шинжилгээ
Зардал үйлдвэрлэл агшийн хамаарлын шинжилгээ
 
Lecture №13,14,15,16
Lecture №13,14,15,16Lecture №13,14,15,16
Lecture №13,14,15,16
 
зах зээл ба өрсөлдөөний талбар,
зах зээл ба өрсөлдөөний талбар,зах зээл ба өрсөлдөөний талбар,
зах зээл ба өрсөлдөөний талбар,
 

Similar to малколм балдриж үндэсний чанарын шагнал

Малколм Балдриж Үндэсний чанарын шагнал
Малколм Балдриж Үндэсний чанарын шагналМалколм Балдриж Үндэсний чанарын шагнал
Малколм Балдриж Үндэсний чанарын шагналUndram J
 
Д.Мөнхтуяа - Брэнд-Бизнесийн нэрийн хуудас
Д.Мөнхтуяа - Брэнд-Бизнесийн нэрийн хуудасД.Мөнхтуяа - Брэнд-Бизнесийн нэрийн хуудас
Д.Мөнхтуяа - Брэнд-Бизнесийн нэрийн хуудасbatnasanb
 
хөдөлмөрийн салбарын шагналын журам
хөдөлмөрийн салбарын шагналын журамхөдөлмөрийн салбарын шагналын журам
хөдөлмөрийн салбарын шагналын журамMyadagbadam Biichaa
 
Ч.Отгонжаргал Л.Хандсүрэн - БИЗНЕСИЙН ДАВУУ БАЙДЛЫН ЗАГВАРЫГ АШИГЛАН КОМПАНИЙ...
Ч.Отгонжаргал Л.Хандсүрэн - БИЗНЕСИЙН ДАВУУ БАЙДЛЫН ЗАГВАРЫГ АШИГЛАН КОМПАНИЙ...Ч.Отгонжаргал Л.Хандсүрэн - БИЗНЕСИЙН ДАВУУ БАЙДЛЫН ЗАГВАРЫГ АШИГЛАН КОМПАНИЙ...
Ч.Отгонжаргал Л.Хандсүрэн - БИЗНЕСИЙН ДАВУУ БАЙДЛЫН ЗАГВАРЫГ АШИГЛАН КОМПАНИЙ...batnasanb
 

Similar to малколм балдриж үндэсний чанарын шагнал (6)

Малколм Балдриж Үндэсний чанарын шагнал
Малколм Балдриж Үндэсний чанарын шагналМалколм Балдриж Үндэсний чанарын шагнал
Малколм Балдриж Үндэсний чанарын шагнал
 
Д.Мөнхтуяа - Брэнд-Бизнесийн нэрийн хуудас
Д.Мөнхтуяа - Брэнд-Бизнесийн нэрийн хуудасД.Мөнхтуяа - Брэнд-Бизнесийн нэрийн хуудас
Д.Мөнхтуяа - Брэнд-Бизнесийн нэрийн хуудас
 
хөдөлмөрийн салбарын шагналын журам
хөдөлмөрийн салбарын шагналын журамхөдөлмөрийн салбарын шагналын журам
хөдөлмөрийн салбарын шагналын журам
 
Ч.Отгонжаргал Л.Хандсүрэн - БИЗНЕСИЙН ДАВУУ БАЙДЛЫН ЗАГВАРЫГ АШИГЛАН КОМПАНИЙ...
Ч.Отгонжаргал Л.Хандсүрэн - БИЗНЕСИЙН ДАВУУ БАЙДЛЫН ЗАГВАРЫГ АШИГЛАН КОМПАНИЙ...Ч.Отгонжаргал Л.Хандсүрэн - БИЗНЕСИЙН ДАВУУ БАЙДЛЫН ЗАГВАРЫГ АШИГЛАН КОМПАНИЙ...
Ч.Отгонжаргал Л.Хандсүрэн - БИЗНЕСИЙН ДАВУУ БАЙДЛЫН ЗАГВАРЫГ АШИГЛАН КОМПАНИЙ...
 
Advertising
AdvertisingAdvertising
Advertising
 
Lecture 3 udirdlaga
Lecture 3 udirdlagaLecture 3 udirdlaga
Lecture 3 udirdlaga
 

More from Undram J

Сүү сүүн бүтээгдэхүүний танилцуулга, сав баглаа боодол
Сүү сүүн бүтээгдэхүүний танилцуулга, сав баглаа боодолСүү сүүн бүтээгдэхүүний танилцуулга, сав баглаа боодол
Сүү сүүн бүтээгдэхүүний танилцуулга, сав баглаа боодолUndram J
 
Дундаж цалинд нөлөөлөх хүчин зүйлүүд
Дундаж цалинд нөлөөлөх хүчин зүйлүүд Дундаж цалинд нөлөөлөх хүчин зүйлүүд
Дундаж цалинд нөлөөлөх хүчин зүйлүүд Undram J
 
АПУ ХК ажлын капиталын удирдлага
АПУ ХК ажлын капиталын удирдлагаАПУ ХК ажлын капиталын удирдлага
АПУ ХК ажлын капиталын удирдлагаUndram J
 
АПУ ХК-ний авлагын удирдлага
АПУ ХК-ний авлагын удирдлагаАПУ ХК-ний авлагын удирдлага
АПУ ХК-ний авлагын удирдлагаUndram J
 
Yummy delivery project presentation
Yummy delivery project presentationYummy delivery project presentation
Yummy delivery project presentationUndram J
 
Yummy delivery HR project
Yummy delivery HR projectYummy delivery HR project
Yummy delivery HR projectUndram J
 
SCRUM арга
SCRUM аргаSCRUM арга
SCRUM аргаUndram J
 
“DST системс”
“DST системс”“DST системс”
“DST системс”Undram J
 
Усны бүртгэл тооцооны систем
Усны бүртгэл тооцооны системУсны бүртгэл тооцооны систем
Усны бүртгэл тооцооны системUndram J
 
"Миний Монголын Сүү" брендийн маркетингийн зөвлөмж
"Миний Монголын Сүү" брендийн маркетингийн зөвлөмж"Миний Монголын Сүү" брендийн маркетингийн зөвлөмж
"Миний Монголын Сүү" брендийн маркетингийн зөвлөмжUndram J
 
Apple компанийн засаглал
Apple компанийн засаглалApple компанийн засаглал
Apple компанийн засаглалUndram J
 
Google компанийн засаглал
Google компанийн засаглалGoogle компанийн засаглал
Google компанийн засаглалUndram J
 
Бүтээмж
БүтээмжБүтээмж
БүтээмжUndram J
 
Макро эдийн засгийн тогтвортой байдал
Макро эдийн засгийн тогтвортой байдалМакро эдийн засгийн тогтвортой байдал
Макро эдийн засгийн тогтвортой байдалUndram J
 
Уул уурхайн салбарын бүтээмж
Уул уурхайн салбарын бүтээмжУул уурхайн салбарын бүтээмж
Уул уурхайн салбарын бүтээмжUndram J
 
World competitiveness report1
World competitiveness report1World competitiveness report1
World competitiveness report1Undram J
 
Perceived value in banking services of mongolia 2017
Perceived value in banking services of mongolia 2017Perceived value in banking services of mongolia 2017
Perceived value in banking services of mongolia 2017Undram J
 
The impact of perceived risk on online buying behavior 2016
The impact of perceived risk on online buying behavior  2016The impact of perceived risk on online buying behavior  2016
The impact of perceived risk on online buying behavior 2016Undram J
 
Mongolian dairy product competitors 2012
Mongolian dairy product competitors 2012Mongolian dairy product competitors 2012
Mongolian dairy product competitors 2012Undram J
 
сүү, сүүн бүтээгдэхүүний амтлагаа
сүү, сүүн бүтээгдэхүүний амтлагаасүү, сүүн бүтээгдэхүүний амтлагаа
сүү, сүүн бүтээгдэхүүний амтлагааUndram J
 

More from Undram J (20)

Сүү сүүн бүтээгдэхүүний танилцуулга, сав баглаа боодол
Сүү сүүн бүтээгдэхүүний танилцуулга, сав баглаа боодолСүү сүүн бүтээгдэхүүний танилцуулга, сав баглаа боодол
Сүү сүүн бүтээгдэхүүний танилцуулга, сав баглаа боодол
 
Дундаж цалинд нөлөөлөх хүчин зүйлүүд
Дундаж цалинд нөлөөлөх хүчин зүйлүүд Дундаж цалинд нөлөөлөх хүчин зүйлүүд
Дундаж цалинд нөлөөлөх хүчин зүйлүүд
 
АПУ ХК ажлын капиталын удирдлага
АПУ ХК ажлын капиталын удирдлагаАПУ ХК ажлын капиталын удирдлага
АПУ ХК ажлын капиталын удирдлага
 
АПУ ХК-ний авлагын удирдлага
АПУ ХК-ний авлагын удирдлагаАПУ ХК-ний авлагын удирдлага
АПУ ХК-ний авлагын удирдлага
 
Yummy delivery project presentation
Yummy delivery project presentationYummy delivery project presentation
Yummy delivery project presentation
 
Yummy delivery HR project
Yummy delivery HR projectYummy delivery HR project
Yummy delivery HR project
 
SCRUM арга
SCRUM аргаSCRUM арга
SCRUM арга
 
“DST системс”
“DST системс”“DST системс”
“DST системс”
 
Усны бүртгэл тооцооны систем
Усны бүртгэл тооцооны системУсны бүртгэл тооцооны систем
Усны бүртгэл тооцооны систем
 
"Миний Монголын Сүү" брендийн маркетингийн зөвлөмж
"Миний Монголын Сүү" брендийн маркетингийн зөвлөмж"Миний Монголын Сүү" брендийн маркетингийн зөвлөмж
"Миний Монголын Сүү" брендийн маркетингийн зөвлөмж
 
Apple компанийн засаглал
Apple компанийн засаглалApple компанийн засаглал
Apple компанийн засаглал
 
Google компанийн засаглал
Google компанийн засаглалGoogle компанийн засаглал
Google компанийн засаглал
 
Бүтээмж
БүтээмжБүтээмж
Бүтээмж
 
Макро эдийн засгийн тогтвортой байдал
Макро эдийн засгийн тогтвортой байдалМакро эдийн засгийн тогтвортой байдал
Макро эдийн засгийн тогтвортой байдал
 
Уул уурхайн салбарын бүтээмж
Уул уурхайн салбарын бүтээмжУул уурхайн салбарын бүтээмж
Уул уурхайн салбарын бүтээмж
 
World competitiveness report1
World competitiveness report1World competitiveness report1
World competitiveness report1
 
Perceived value in banking services of mongolia 2017
Perceived value in banking services of mongolia 2017Perceived value in banking services of mongolia 2017
Perceived value in banking services of mongolia 2017
 
The impact of perceived risk on online buying behavior 2016
The impact of perceived risk on online buying behavior  2016The impact of perceived risk on online buying behavior  2016
The impact of perceived risk on online buying behavior 2016
 
Mongolian dairy product competitors 2012
Mongolian dairy product competitors 2012Mongolian dairy product competitors 2012
Mongolian dairy product competitors 2012
 
сүү, сүүн бүтээгдэхүүний амтлагаа
сүү, сүүн бүтээгдэхүүний амтлагаасүү, сүүн бүтээгдэхүүний амтлагаа
сүү, сүүн бүтээгдэхүүний амтлагаа
 

малколм балдриж үндэсний чанарын шагнал

  • 1. Малколм Балдриж Үндэсний Чанарын Шагнал I. МАЛКОЛМ БАЛДРИЖ ГЭЖ ХЭН БЭ?....................................................................................2 II. МАЛКОЛМ БАЛДРИЖ ҮНДЭСНИЙ ЧАНАРЫН ШАГНАЛ ..................................................3 1. Малколм Балдриж Үндэсний Чанарын шагналын талаар......................................................3 2. Балдрижйн гүйцэтгэлийн чанарын шалгуур үзүүлэлтүүд......................................................3 3. Малколм Балдрижийн шагналд сонгогдох боломжтой байгууллагууд ..................................5 III. НОМ ЗҮЙ..............................................................................................................................7
  • 2. I. МАЛКОЛМ БАЛДРИЖ ГЭЖ ХЭН БЭ? Малколм балдриж (1922.10.04 –1987.07.25) нь Америкийн улс төрч хүн байсан бөгөөд 1981 оноос хойш Америкийн Нэгдсэн Улсын Худалдааны яамны сайдаар ажиллаж байсан. 1980 оны 12 сарын 11-нд Ерөнхийлөгч Роналд Реган Балдрижийг Худалдааны яамны сайдаар томилсон бөгөөд 1981 оны 1 сарын 22-нд Америкийн Нэгдсэн Улсын Сенатаар батлагдсан юм. Энэхүү албан тушаалд байх хугацаандаа Балдриж худалдааны салбарыг хөгжүүлж удирдахад томоохон үүрэг гүйцэтгэсэн юм. Хятад болон Энэтхэгтэй технологи дамжуулах хүндрэлүүдийг шийдвэрлэсэн. Балдрижийн шагнал нь засгийн газарт эдийн засаг, бүтээмж болон үр ашгийн урт хугацааны хөгжлийг авчирч байсан. Балдриж худалдааны яамны төсөвөө 30 хүртэл хувь, удирдлагын ажилтаны төсвийг 25 хүртэл хувь бууруулж чадсан юм.
  • 3. II. МАЛКОЛМ БАЛДРИЖ ҮНДЭСНИЙ ЧАНАРЫН ШАГНАЛ 1. Малколм Балдриж Үндэсний Чанарын шагналын талаар Малколм Балдриж үндэсний чанарын шагнал нь анх 1987 онд Америкийн Нэгдсэн Улсын Конгрессоор баталсан бөгөөд чанарын удирдлагын талаарх мэдлэгийг дээшлүүлж, чанарын удирдлагыг амжилттай хэрэгжүүлсэн Америкийн Нэгдсэн Улсын байгууллагуудыг хүлээн зөвшөөрөхөд оршиж байсан юм. Энэхүү шагнал нь жил бүр 6 салбарт олгогддог: үйлдвэрлэл, үйлчилгээ, жижиг дунд бизнес, эрүүл мэнд, боловсрол болон ашгийн бус салбарт үйл ажиллагаагаа явуулж буй Америкийн Нэгдсэн улсын байгууллагуудыг гүйцэтгэлийн чанараар нь үнэлдэг шагнал юм. Балдрижийн шагнал нь хувийн болон улсын байгууллагын гүйцэтгэлийг үнэлдэг ганц албан ёсны шагнал бөгөөд жилд 18 хүртэл шагналыг (салбар тус бүрт 3 шагнал ) боломжтой. 2013 оны байдлаар нийт 101 шагналыг 95 байгууллагад өгсөн байна. Энэхүү шагнал нь Худалдааны сайд болох Малколм Балдрижийн нэрэмжит шагнал бөгөөд Худалдааны яамны харьяа Стандарт Технологийн Үндэсний институт зохион байгуулдаг юм. Энэхүү шагнал нь улсын өрсөлдөх чадварын гол хүчин зүйл болох гүйцэтгэлийн чанарыг дээшлүүлэхэд чиглэсэн бөгөөд амжилттай яваа байгууллагын гүйцэтгэлийн стратегийг бусдад таниулсанаар бусад байгууллагуудын үр ашгийг нэмэгдүүлэх боломтой юм. Энэхүү шагнал нь тодорхой бараа бүтээгдэхүүн эсвэл үйлчилгээнд өгдөг шагнал биш юм. 2. Балдрижйн гүйцэтгэлийн чанарын шалгуур үзүүлэлтүүд Балдрижийн гүйцэтгэлийн чанарын шалгуур үзүүлэлтүүд нь үндсэн хоёр зорилготой: (1) байгууллагууд өөрсдийнхөө гүйцэтгэлийг удирдаж буй арга барил, байгууллагын өсөлт хөгжилийг үнэлэх болон өөрсдийн давуу тал, боломж бололцоог тодорхойлоход туслах, (2) бусад байгууллагуудад үлгэр дууриал болохуйц Балдрижийн шагналын эздийг тодорхойлох. Балдрижийн гүйцэтгэлийн чанарын шалгуур үзүүлэлтүүд нь Америкийн Нэгдсэн улсын өрсөлдөх чадварыг дараах байдлаар сайжруулдаг. Үүнд:  Байгууллагын гүйцэтгэлийн туршлага, чадвар болон үр дүнг сайжруулах  Америкийн Нэгдсэн улсын байгууллагуудад хамгийн шилдэг байгууллагын туршлагыг түгээх  Гүйцэтгэлийн талаарх ойлголт болон удирдлагын үндсэн хэрэгсэл болж ажиллах  Байгууллагуудад бусдаас суралцах боломж бололцоог олгох
  • 4. Балдрижийн гүйцэтгэлийн чанарын шалгуур үзүүлэлтүүд: 1. Удирдлага 2. Стратеги төлөвлөгөө 3. Зах зээл болон үйлчилүүлэгч 4. Хэмжил, анализ болон мэдлэгийн удирдлага 5. Хүний нөөц 6. Үйл ажиллагааны менежмент 7. Бизнесийн гүйцэтгэлийн үр дүн
  • 5. 3. Малколм Балдрижийн шагналд сонгогдох боломжтой байгууллагууд Балдрижийн шагналд нэр дэвшихийн тулд доорх бүх шаардлагыг хангасан байх ёстой. Үүнд:  Байгууллагын үндсэн удирдлага нь Америкийн Нэгдсэн Улсад байрладаг  Хамгийн багадаа 1 жил үйл ажиллагаагаа явуулсан байх  Балдрижийн 7 шалгуур үзүүлэлтүүдийг хангаж байх  Байгууллагын туршлага болон бусад мэдээллийг бусдад түгээх боломжтой байх  Үндсэн үйл ажиллагааг Америкийн Нэгдсэн улсад шалгах боломжтой байх. Доорх шаардлагуудын аль нэгийг хангасан байх. Үүнд:  2010 оноос өмнө Балдрижийн шагнал хүртсэн байгууллага  2010 – 2014 онд Балдрижийн үндэсний шагналд оролцсон 4. Шагнал хүртсэн байгууллагууд Он Шагнагдсан байгууллага Салбар 2013 Pewaukee School Боловсрол SutterDavisHospital Эрүүл мэнд
  • 6. 2012 LockheedMartinMissilesandFire Control Үйлдвэрлэл MESA ProductsInc., Жижиг дунд бизнес NorthMississippi HealthServices Эрүүл мэнд Cityof Irving Ашгийнбус байгууллага 2011 ConcordiaPublishingHouse Ашгийнбус байгууллага HenryFord HealthSystem Эрүүл мэнд SchneckMedical Center Эрүүл мэнд Southcentral Foundation Эрүүл мэнд 2010 K&N Management Жижиг дунд бизнес MEDRAD Үйлдвэрлэл Nestle PurinaPetCare Co., Үйлдвэрлэл