“DST системс” нь Scrum болон аппликейшны амьдралын мөчлөгийн менежементийг амжилттай нэвтрүүлсэн нь

1. “DST СИСТЕМС” НЬ SCRUM
БОЛОН АППЛИКЕЙШНЫ
АМЬДРАЛЫН МӨЧЛӨГИЙН
МЕНЕЖЕМЕНТИЙГ
АМЖИЛТТАЙ НЭВТРҮҮЛСЭН НЬ
“DST системс”

2. DST Systems
 Програм хангамж хөгжүүлэгч компани
 1969 онд үүсгэн байгуулагдсан
 Төв удирдлага нь Канзас хотод байрладаг
 Нийт 10,000 ажилчинтай (үүнээс 1200 нь ПХ
хөгжүүлэгчид)
 Гол бүтээгдэхүүн нь Automated Work
Distributor(AWD) – оффисын цаасны хэрэглээг
бууруулж, ажлын үр дүнг сайжруулдаг програм.

3. Нэр томъёоны тайлбар
 SCRUM - sprint гэх давтамжийн цуваагаар
дамжуулан төслийн үйл явцыг хөгжүүлэх
програм хөгжүүлэлтийн тогтолцоо
 Waterfall – уламжлалт олон үе шат дараалсан
програм хөгжүүлэлтийн тогтолцоо
 Sprint – програм хөгжүүлэлтийн давтагдах нэг үе
шат

4. Automated Work Distributor (COTS)
AWD
New
Version
AWD
Designing
Coding
Intergrating
Testing
Traditional “Waterfall” method

5. Automated Work Distributor (COTS)
AWD
Sprint
1 Designing
Coding
Intergrating
Testing
SCRUM method
Sprint
2
6 month

6. SCRUM
SCRUM
мастер
Хөгжүүлэлт
ийн баг
ПХ
Эзэмшигч

7. Шинжилгээ
Бизнесийн
сорилтууд
Удирдлага
Байгууллага
Технологи
Мэдээллийн
систем
Бизнесийн
шийдэл
-Үйл ажиллагааг хянах,
удирдах
- Нөөцийн хуваарилалт
-Зардалд хэмнэлттэй
-Хэрэглэхэд хялбар
-Өндөр үр дүн
-Scrum
-TeamForge
-Subversion
- AWD хөгжүүлэлтийн хугацаа 2 жил
- 10000 ажилтантай, хоорондын
уялдаа холбоо байхгүй
- Өөр өөр ПХ хөгжүүлэлтийн арга
хэрэгсэл ашигладдаг
- Гар ажиллагаа ихтэй
- Цаг хугацаа их шаардагддаг
-Нэгдсэн стандарт бий
болгох
-Scrum хөгжүүлэлтийн
системд шилжих
-Аппликейшний
амьдралын циклийн
менежментийн систем
- AWD хөгжүүлэлтийн хугацаа
6 сар
- Бүтээмж 20% болсон
-Байгууллагын хоорондын
уялдаа холбоо сайжирсан
-Нэгдсэн удирдлагатай болсон
-Хэрэглээнд нэвтрүүлэхэд 10
долоо хоног
-Хэрэглэгчдийн хүсэл
шаардлагад нийцсэн

8. Кейсийн асуултууд
 DST-ийн өмнөх програм хангамжийн
хөгжүүлэлтийн орчинд ямар ямар асуудлууд
тулгарч байсан бэ?
 Scrum нь эдгээр асуудлуудыг даван туулахад
хэрхэн тусласан бэ?
 DST нь Scrum –ыг илүү үр ашигтай ашиглахын
тулд өөр ямар тохиргоог хийсэн бэ?

9. 1. DST – ийн өмнөх програм хангамжийн
хөгжүүлэлтийн орчинд ямар ямар
асуудлууд тулгарч байсан бэ?
 Serena PVCS, Eclipse гэх мэт өөр өөр програм
хангамжийн арга хэрэгслүүд хэрэглэдэг.
 Менежерүүдэд нөөцийг хуваарилах, ажилчдыг
хянахад төвөгтэй.
 Гар ажиллагаа ихтэй, цаг хугацаа шаардсан.
 Шинэ бүтээгдэхүүн гарах хугацаа бусад
өрсөлдөгчдийнхөөс удаан.

10. 3. DST нь Scrum-ыг илүү үр ашигтайгаар
ашиглахын тулд өөр ямар тохиргоог хийсэн
бэ?

11. MIS IN ACTION
 Scrum-ын давуу болон сул талуудыг тайлбарла.
 Scrum нь бусад програм хангамж хөгжүүлэлтийн
аргуудаас юугаараа ялгаатай вэ?
 Scrum-ыг ашигладаг байгууллагуудын боломжит
үр ашиг нь юу вэ?

12. Scrum-ын давуу болон сул талууд
 Цаг хугацаа болон мөнгөнд
хэмнэлттэй
 Алдаа дутагдлыг засах
боломжтой
 Төслийн ахиц дэвшил илүү
хурдан харагдана
 Багийн гишүүн бүрийн үр
ашгийг хэмжих боломжтой
 Тодорхой дуусах цаг хугацаа
байхгүй
 Зардал болон цаг хугацааг
оновчтой тодорхойлох
боломжгүй
 Цөөн бүрэлдэхүүнтэй,
жижиг төслүүдэд хэрэгжих
боломжтой
 Зөвхөн мэргэшсэн баг
шаардлагатай

13. Scrum-ын ялгаатай тал
 Scrum-ын үйл явц нь олон дахин давтамжтай үйл ажиллагаанаас
бүрддэг ба давтамж бүрт шинэ шинэ функц нэмэгддэг
 Scrum-ын үйл явц нь 3 үндсэн хэсэгт хуваагддаг:
1.Төлөвлөлт - тодорхой
2. Хөгжүүлэлт – урьдчилан таамаглах аргагүй
3. Нэгтгэл – тодорхой
 Scrum-ын үйл явц нь гадны нөлөөлөх хүчин зүйлүүдээс
хамаардаггүй (цаг хугацаа, санхүүгийн байдал, өрсөлдөөний
нөхцөл байдал)
 Scrum-ын үйл явц нь уян хатан шинж чанартай

14. Scrum-ыг ашигладаг байгууллагуудын
боломжит үр ашиг нь юу вэ?
 Ажлыг богино мөчлөгтэйгээр зохион байгуулах
 Хөгжүүлэлтийн баг нь менежерт биш шууд хэрэглэгчдэд
тайлагнадаг.
 Хөгжүүлэлтийн баг нь хэр их цаг хугацаа орохыг
тодорхойлдог
 Хөгжүүлэлтийн баг нь нэг мөчлөгт хэр их ажил хийж
чадахаа тодорхойлдог
 Хөгжүүлэлтийн баг нь өөрийнхөө ажлын гүйцэтгэлийг
үнэлдэг

15. Анхаарал тавьсанд баярлалаа!!!