Pendahuluan untuk materi MSDI

1. PENDAHULUAN
MANAJEMEN SUMBER DAYA INSANI
Oleh : Umi Arifah M.M.
Email : umiarifah87@gmail.com
Blog : www.umiarifah.blogspot.com

2. Rencana Pokok Pembelajaran
Bab 1
Pendahuluan
• Pengertian Manajemen
• Unsur-unsur Manajemen
• Fungsi-fungsi Manajemen
Bab 2
Manajemen
Sumber Daya
Manusia
• Pengertian Manajemen SDM
• Perananan Manajemen SDM
• Tujuan Manajemen SDM
• Manajemen SDM sebagai proses
• Fungsi-fungsi Manajemen SDM
• Lingkungan Manajemen SDM
• Pendekatan-pendekatan Manajemen SDM
• Sejarah Sumber Daya Manusia

3. Rencana Pokok Pembelajaran
Bab 3
Kesempatan dan
Perlakuan sama
atas pekerjaan
• Pengertian Diskriminasi, dan Kesempatan dan
Perlakuan Sama atas pekerjaan
• EEO dalam Fungsi-fungsi Manajemen SDM
• Manfaat Pelaksanaan Program EEO
• Undang-undang tentang Diskriminasi
• Manajemen Keberagaman Tenaga Kerja
Bab 4
Perencanaan
SDM
• Pengertian perencanaan SDM
• Faktor-faktor perencanaan SDM
• Teknik dan sistem perencanaan SDM
• Perencanaan strategi manajemen SDM

4. Rencana Pokok Pembelajaran
Bab 5
Analisis
Pekerjaan
• Analisis pekerjaan
• Manfaat dan tujuan analisis pekerjaan
• Proses analisis pekerjaan
• Jenis, prinsip dan metode analisis pekerjaan
• Rancang Pekerjaan
• Teknik rancang ulang pekerjaan
• Penentuan kualifikasi dan kuantitas
Bab 6
Rekrutmen
Tenaga
Kerja
• Konsep rekrutmen tenaga kerja
• Sumber tenaga kerja
• Teknik dan prosedur rekrutmen tenaga kerja
• Proses rekrutmen tenaga kerja
Bab 7
Seleksi
Tenaga Kerja
• Pengertian seleksi
• Pendekatan dan kualifikasi dalam proses seleksi
• Tahapan dan teknik seleksi
• Masalah dan keterbatasan proses seleksi

5. Rencana Pokok Pembelajaran
Bab 8
Pengembangan
dan pelatihan
SDM
• Konsep pengembangan SDM
• Tujuan dan manfaat pengembangan SDM
• Pendidikan dan pelatihan
• Tujuan dan manfaat pelatihan
• Tahapan dan metode pelatihan
• Pembinaan mental spiritual
Bab 9
Perencanaan
dan
pengembangan
Karier
• Perencanaan Karier
• Manfaat perencanaan karier
• Pengertian pengembangan karier
• Pengembangan karier secara individual dan
organisasional
• Tujuan pengembangan karier dan analisis karier yang
sukses
• Promosi jabatan

6. Rencana Pokok Pembelajaran
Bab 10
Penilaian
Prestasi
kerja
• Pengertian penilaian prestasi kerja
• Manfaat dan tujuan penilaian kinerja dan prestasi kerja
• Subjek, objek dan pelaku penilaian
• Sistem dan metode penilaian prestasi kerja
• Penilaian prestasi kerja dalam dimensi akuntansi
Bab 11
Kompen-
sasi
• Konsep kompensasi
• Fungsi dan tujuan kompensasi
• Kompensasi gaji dan upah
• Insentif
• Kompensasi tunjangan dan jasa
• Kompensasi pelengkap, kesehatan dan keamanan
Bab 12
Motivasi,
kepuasan,
produktivitas
kerja
• Motivasi kerja
• Teori motivasi
• Motivasi dan kepuasan
• Produktivitas

7. Ini salah
Manajemen
…??!
Ini bukan
salah
strukturnya
ini salah
Manajemen
nya..

8. Apa sih
manajemen…..?!

9. Bab 1
Pendahuluan

10. Pengertian Manajemen
 George R. Terry
Adalah suatu proses yang membedakan atas
perencanaan, pengorganisasian, penggerakkan
pelaksanaan serta pengawasan, dengan
memanfaatkan baik ilmu maupun seni, agar dapat
menyelesaikan tujuan yang ditetapkan sebelumnya
 Wilson Bangun
adalah suatu rangkaian aktivitas yang dikerjakan oleh
para anggota organisasi agar tujuan dapat tercapai
dengan rangkaian yang teratur dan tersusun baik

11.  James A.F. Stoner
adalah proses perencanaan, pengorganisasian
dan penggunaan terhadap sumberdaya organisasi
lainnya supaya tujuan organisasi dapat tercapai
sesuai dengan yang ditetapkan.
 Ricky W. Griffin
adalah sebagai proses perencanaan,
pengorganisasian, pengoordinasian dan
pengendalian atau kontrol sumber daya dalam
mencapai sasaran dengan efisien dan efektif

12.  Mary Parker Follet
Manajemen merupakan seni dalam
menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain
 Oei Liang Lie.
Manajemen merupakan ilmu dan seni
perencanaan pengorganisasian, pengarahan,
pengkoordinasian dan pengawasan sumber
daya(Resource) manusia dan alam, terutama
pada sumber daya manusia untuk mencapai
tujuan yang ditentukan

13. Manajemen To manage Mengatur
?
Apa yang
diatur
Apa
tujuannya
diatur
Mengapa
harus
diatur
Siapa
yang
mengatur
Bagaimana
mengaturnya

14. 5W + 1 H
What/
Apa
Why /
kenapa
Where /
Dimana
When /
Kapan
Who /
Siapa
How /
bagaimana

15. Unsur –unsur Manajemen
 Man : manusia
 Money : uang / dana
 Methode : cara
 Machines : alat
 Material : bahan baku
 Market : pasar

16. Fungsi – fungsi Manajemen
G.R. Terry John F.mae Louis A.Allen Mc. Namara
1. Planning
2. Organizing
3. Actuating
4. Controlling
1. Palnning
2. Organizing
3. Motivating
4. Controling
1. Leading
2. Planning
3. Organizing
4. Controling
1. Planning
2. Programing
3. Budgeting
4. System
Henry Fayol Harold Koontz Cyril
O’Donnel
P.Siagian Prof Oey Liang lee
1. Palnning
2. Organizing
3. Commanding
4. Coordinating
5. Controling
1. Planning
2. Organizing
3. Satfing
4. Directing
5. Controlling
1. Planning
2. Organizing
3. Motivating
4. Controlling
5. Evaluation
1. Perencanaan
2. Pengorganisas
ian
3. Pengarahan
4. Pengkoordinas
ian
5. Pengontrolan

17. Pentingnya Manajemen SDM
manajemen
man
matherial
Money
Methode
Mechine
Market
MSDM
Manajemen
personalia