SlideShare a Scribd company logo
1 of 19
Employer Branding
‫مير‬ ‫تماضر‬
‫منار‬‫الصبحي‬
‫المحمدي‬ ‫بيان‬
‫إشراف‬/‫الراجحي‬ ‫نادية‬
‫المحتوى‬
02
01
03
04
‫مقدمة‬
‫واهميته‬ ‫وتعريفه‬ ‫ماهيته‬
‫وتطويره‬ ‫بناؤه‬ ‫يتم‬ ‫كيف‬
‫عليه‬ ‫امثلة‬
‫مقدمة‬
‫تخل‬ ‫أن‬ ‫المنظمات‬ ‫على‬ ‫الجديدة‬ ‫العمل‬ ‫وظروف‬ ‫باألسواق‬ ‫الحالية‬ ‫التحديات‬ ‫فرضت‬‫ق‬
ً‫ا‬‫حيوي‬ ً‫ا‬‫جزء‬ ‫تكون‬ ‫وأن‬ ‫العليا‬ ‫لإلدارة‬ ‫األولويات‬ ‫طاولة‬ ‫على‬ ‫المواهب‬ ‫إدارة‬ ‫وتضع‬‫من‬
‫الش‬ ‫تتمكن‬ ‫ولكي‬ ‫لهذا‬ ‫وممارساتها؛‬ ‫البشرية‬ ‫للموارد‬ ‫االستراتيجية‬ ‫اإلدارة‬ ‫مفاهيم‬‫من‬ ‫ركات‬
‫مختلفة‬ ‫تنافسية‬ ‫ميزة‬ ‫عن‬ ‫تبحث‬ ‫أن‬ ‫إيجابي‬ ‫بشكل‬ ‫وإدارتها‬ ‫المواهب‬ ‫حرب‬ ‫كسب‬‫تميزها‬
‫أ‬ ‫الشركة‬ ‫على‬ ‫لزاما‬ ‫فكان‬ ‫والكفاءات‬ ‫المواهب‬ ‫استقطاب‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫وخاصة‬ ‫غيرها‬ ‫عن‬‫ن‬
‫عام‬ ‫بشكل‬ ‫موهوبة‬ ‫عاملة‬ ‫قوى‬ ‫الجتذاب‬ ‫وكذلك‬ ‫للعمل‬ ‫رائع‬ ‫كمكان‬ ‫نفسها‬ ‫تقدم‬.
‫المواه‬ ‫جذب‬ ‫على‬ ‫مباشر‬ ‫تأثير‬ ‫لها‬ ‫التي‬ ‫العمل‬ ‫صاحب‬ ‫عالمة‬ ‫قوة‬ ‫مدى‬ ‫األبحاث‬ ‫تظهر‬‫ب‬.
‫وت‬ ‫ومهارة‬ ‫ورضا‬ ‫جودة‬ ‫أكثر‬ ‫موظفين‬ ‫لديها‬ ‫أفضل‬ ‫بسمعة‬ ‫تتمتع‬ ‫التي‬ ‫الشركات‬‫حتفظ‬
‫أطول‬ ‫لفترة‬ ‫بموظفيها‬
3
‫ما‬‫هو‬Employer Branding
‫تصبح‬ ‫ان‬ ‫اجل‬ ‫من‬ ‫المنظمة‬ ‫به‬ ‫تقوم‬ ‫ما‬“‫األول‬ ‫االختيار‬”
“Employer of Choice”‫سوق‬ ‫في‬‫العمل‬
‫وهو‬‫المجتمع‬ ‫لدى‬ ‫للمنظمة‬ ‫الذهنية‬ ‫الصورة‬‫الموظفين‬ ‫وتجربة‬ ‫وقيمتها‬‫فيها‬
‫المنظمة‬ ‫تسويق‬‫من‬ ‫السمها‬‫المواهب‬ ‫افضل‬ ‫واستقطاب‬ ‫جذب‬ ‫اجل‬
‫التط‬ ‫وإدارة‬ ‫المواهب‬ ‫استقطاب‬ ‫في‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫دور‬ ‫هو‬ ‫عام‬ ‫بشكل‬‫وير‬
‫التنظيمي‬ 4
Employee Value Proposition
(EVP)
‫بناء‬ ‫أساس‬ ‫هي‬‫الذهنية‬ ‫الصورة‬‫بالنسبة‬ ‫للمنظمة‬ ‫الكلية‬ ‫القيمة‬ ‫وهي‬
‫ا‬ ‫المميزات‬ ‫ذلك‬ ‫ويشمل‬ ‫بها‬ ‫للعاملين‬ ‫المنظمة‬ ‫تقدمه‬ ‫ما‬ ‫أي‬ ،‫للموظفين‬‫لمقدمة‬
‫التالية‬ ‫التساؤالت‬ ‫على‬ ‫تجيب‬ ‫وهي‬ ‫وغيرها‬ ‫والرواتب‬ ‫والحوافز‬:
‫لدينا؟‬ ‫والعمل‬ ‫عمله‬ ‫بترك‬ ‫الموهوب‬ ‫الموظف‬ ‫سيهتم‬ ‫لماذا‬
‫معنا؟‬ ‫باالستمرار‬ ‫الموهب‬ ‫الموظف‬ ‫سيتم‬ ‫لماذا‬
5
02
03
04
‫سمعتها‬ ‫يعزز‬ ‫مما‬ ‫للمنظمة‬ ‫إيجابية‬ ‫صورة‬ ‫ارسال‬
01
‫بالمنظمة‬ ‫للعمل‬ ‫والمواهب‬ ‫الكفاءات‬ ‫جذب‬
‫العمل‬ ‫بيئة‬ ‫عن‬ ‫واضحة‬ ‫صورة‬ ‫يعطي‬
‫منافسيها‬ ‫بين‬ ‫المنظمة‬ ‫يقوي‬
‫؟‬ ‫أهميته‬ ‫ماهي‬
6
84‫انهم‬ ‫صرحوا‬ ‫الموظفين‬ ‫من‬ ٪
‫اجل‬ ‫من‬ ‫الحالية‬ ‫وظيفتهم‬ ‫يتركون‬ ‫قد‬
‫في‬ ‫قوية‬ ‫سمعة‬ ‫ذات‬ ‫شركة‬ ‫في‬ ‫العمل‬
‫السوق‬
7
71‫لديها‬ ‫فقط‬ ‫المنظمات‬ ‫من‬ ٪
‫في‬ ‫واضحة‬ ‫استراتيجيات‬‫بن‬‫اء‬
‫للمنظمة‬ ‫الذهنية‬ ‫الصورة‬
8
‫؟‬ ‫بناؤه‬ ‫يتم‬ ‫كيف‬
9
‫سمعته‬ ‫بناء‬ ‫في‬ ‫أساسي‬ ‫عامل‬ ‫الشركة‬ ‫موقع‬ ‫يشكل‬‫من‬ ‫ا‬
‫وار‬ ‫صور‬ ‫ووجود‬ ‫االستخدام‬ ‫سهولة‬ ‫او‬ ‫التصميم‬ ‫خالل‬‫اء‬
‫فيها‬ ‫العاملين‬
‫االجتماعي‬ ‫التواصل‬ ‫وسائل‬
‫االلكتروني‬ ‫الموقع‬
‫وتستخدمها‬ ‫الحالي‬ ‫العصر‬ ‫في‬ ‫مهم‬ ‫عنصر‬ ‫أصبحت‬
‫س‬ ‫الناس‬ ‫من‬ ‫ممكنة‬ ‫شريحة‬ ‫ألكبر‬ ‫للوصول‬ ‫المنظمات‬‫واء‬
‫العمالء‬ ‫خدمة‬ ‫او‬ ‫اإلعالنات‬ ‫طريق‬ ‫عن‬
10
‫ف‬ ‫بشكل‬ ‫يساهم‬ ‫الناس‬ ‫بين‬ ‫الشركة‬ ‫وجود‬‫عال‬
‫منتجات‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫سواء‬ ‫سمعتها‬ ‫بناء‬ ‫في‬‫ها‬
‫المسؤولية‬ ‫في‬ ‫المساهمة‬ ‫او‬ ‫خدماتها‬ ‫او‬
‫االجتماعية‬
‫والتسويقية‬ ‫المهنية‬ ‫المعارض‬
‫الشفوي‬ ‫التسويق‬
Word of Mouth
‫او‬ ‫الحالين‬ ‫الموظفين‬ ‫يتناقله‬ ‫ما‬
‫غي‬ ‫او‬ ‫رسمية‬ ‫احاديث‬ ‫من‬ ‫السابقين‬‫ر‬
‫وخارجها‬ ‫المنظمة‬ ‫داخل‬ ‫رسمية‬
‫الم‬ ‫يجعل‬ ‫والفعاليات‬ ‫المعارض‬ ‫في‬ ‫المشاركة‬‫نظمة‬
‫معارض‬ ‫ذلك‬ ‫في‬ ‫بما‬ ‫الجميع‬ ‫لدى‬ ‫معروفة‬
‫التسوي‬ ‫والحمالت‬ ‫التوظيف‬ ‫ومعارض‬ ‫الجامعات‬‫قية‬
‫المجتمع‬ ‫في‬ ‫الحضور‬
11
12
13
14
15
16
17
‫استمعاكم‬ ‫لحسن‬ ً‫ا‬‫شكر‬...
18
‫المراجع‬
https://www.shell.sa/ar_sa.html
http://www.nomac.com
19

More Related Content

What's hot

كيف تهتم بموظفيك وتحفزهم
كيف تهتم بموظفيك وتحفزهمكيف تهتم بموظفيك وتحفزهم
كيف تهتم بموظفيك وتحفزهم
meemar
 
الإدارة الإلكترونية للموارد البشرية
الإدارة الإلكترونية للموارد البشريةالإدارة الإلكترونية للموارد البشرية
الإدارة الإلكترونية للموارد البشرية
رؤية للحقائب التدريبية
 
حقيبة المرأة القيادية
حقيبة المرأة القياديةحقيبة المرأة القيادية
حقيبة المرأة القيادية
رؤية للحقائب التدريبية
 
Qad1 Profile
Qad1  ProfileQad1  Profile
Qad1 Profile
Mrs. Filx
 
مبادئ وأساسيات القيادة
مبادئ وأساسيات القيادةمبادئ وأساسيات القيادة
مبادئ وأساسيات القيادة
رؤية للحقائب التدريبية
 
إدارة الموارد البشرية والأعمال الريادية
إدارة الموارد البشرية والأعمال الرياديةإدارة الموارد البشرية والأعمال الريادية
إدارة الموارد البشرية والأعمال الريادية
Mohib Al-Hakimi, CHRM
 

What's hot (16)

فن ادارة المشاريع الخيرية
فن ادارة المشاريع الخيريةفن ادارة المشاريع الخيرية
فن ادارة المشاريع الخيرية
 
كيف تهتم بموظفيك وتحفزهم
كيف تهتم بموظفيك وتحفزهمكيف تهتم بموظفيك وتحفزهم
كيف تهتم بموظفيك وتحفزهم
 
القيادة بالقيم
القيادة بالقيمالقيادة بالقيم
القيادة بالقيم
 
القيادة والإشراف الفعال
القيادة والإشراف الفعالالقيادة والإشراف الفعال
القيادة والإشراف الفعال
 
الإدارة الإلكترونية للموارد البشرية
الإدارة الإلكترونية للموارد البشريةالإدارة الإلكترونية للموارد البشرية
الإدارة الإلكترونية للموارد البشرية
 
تنمية الجدارات الإدارية
تنمية الجدارات الإداريةتنمية الجدارات الإدارية
تنمية الجدارات الإدارية
 
إدارة المال في العمل الريادي
إدارة المال في العمل الرياديإدارة المال في العمل الريادي
إدارة المال في العمل الريادي
 
حقيبة المرأة القيادية
حقيبة المرأة القياديةحقيبة المرأة القيادية
حقيبة المرأة القيادية
 
Qad1 Profile
Qad1  ProfileQad1  Profile
Qad1 Profile
 
‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية
‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية
‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية
 
اكتشف المدير الناجح في داخلك
اكتشف المدير الناجح في داخلكاكتشف المدير الناجح في داخلك
اكتشف المدير الناجح في داخلك
 
Strategies of motivation
Strategies of motivationStrategies of motivation
Strategies of motivation
 
‏‏أهمية العلاقات العامة للمشاريع الريادية
‏‏أهمية العلاقات العامة للمشاريع الريادية   ‏‏أهمية العلاقات العامة للمشاريع الريادية
‏‏أهمية العلاقات العامة للمشاريع الريادية
 
مبادئ وأساسيات القيادة
مبادئ وأساسيات القيادةمبادئ وأساسيات القيادة
مبادئ وأساسيات القيادة
 
دور العلاقات العامة والتواصل الجماهيري في نجاح الأستثمار الأقتصادي
دور العلاقات العامة والتواصل الجماهيري في نجاح الأستثمار الأقتصاديدور العلاقات العامة والتواصل الجماهيري في نجاح الأستثمار الأقتصادي
دور العلاقات العامة والتواصل الجماهيري في نجاح الأستثمار الأقتصادي
 
إدارة الموارد البشرية والأعمال الريادية
إدارة الموارد البشرية والأعمال الرياديةإدارة الموارد البشرية والأعمال الريادية
إدارة الموارد البشرية والأعمال الريادية
 

Similar to Employer branding - Arabic

التسويق و كيفية العمل كفريق واحد
التسويق و كيفية العمل كفريق واحدالتسويق و كيفية العمل كفريق واحد
التسويق و كيفية العمل كفريق واحد
Majid eddan
 
إدارة موارد القوى العاملة في المؤسسات الإسلامية
إدارة موارد القوى العاملة في المؤسسات الإسلاميةإدارة موارد القوى العاملة في المؤسسات الإسلامية
إدارة موارد القوى العاملة في المؤسسات الإسلامية
Zin Eddine Dadach
 
تمارين سي رم رابع يوم.docx
تمارين سي رم رابع يوم.docxتمارين سي رم رابع يوم.docx
تمارين سي رم رابع يوم.docx
EHABBENISSA
 
القيادة التكيفية عونيadaptive leadership by Awni Etaywe
القيادة التكيفية عونيadaptive leadership by Awni Etayweالقيادة التكيفية عونيadaptive leadership by Awni Etaywe
القيادة التكيفية عونيadaptive leadership by Awni Etaywe
Awni Etaywe - S. M.
 

Similar to Employer branding - Arabic (20)

التميز المؤسسي
التميز المؤسسيالتميز المؤسسي
التميز المؤسسي
 
hrm12.pptx
hrm12.pptxhrm12.pptx
hrm12.pptx
 
بحث حول تخطيط المسار الوظيفي
بحث حول تخطيط المسار الوظيفيبحث حول تخطيط المسار الوظيفي
بحث حول تخطيط المسار الوظيفي
 
Research the impact of management on improving employee performance
Research the impact of management on improving employee performanceResearch the impact of management on improving employee performance
Research the impact of management on improving employee performance
 
الاتجاهات الحديثة.ppt
الاتجاهات الحديثة.pptالاتجاهات الحديثة.ppt
الاتجاهات الحديثة.ppt
 
خدمة العملاء.pdf
خدمة العملاء.pdfخدمة العملاء.pdf
خدمة العملاء.pdf
 
ملتقى 2016 - اليوم الثاني: لنتميز مؤسسيا: هل نحن بحاجة لإدارة الموارد البشرية...
ملتقى 2016 - اليوم الثاني: لنتميز مؤسسيا: هل نحن بحاجة لإدارة الموارد البشرية...ملتقى 2016 - اليوم الثاني: لنتميز مؤسسيا: هل نحن بحاجة لإدارة الموارد البشرية...
ملتقى 2016 - اليوم الثاني: لنتميز مؤسسيا: هل نحن بحاجة لإدارة الموارد البشرية...
 
التسويق و كيفية العمل كفريق واحد
التسويق و كيفية العمل كفريق واحدالتسويق و كيفية العمل كفريق واحد
التسويق و كيفية العمل كفريق واحد
 
دور الموارد البشريه ف تحقيق قدره تنافسيه للمنظمات
دور الموارد البشريه ف تحقيق قدره تنافسيه للمنظماتدور الموارد البشريه ف تحقيق قدره تنافسيه للمنظمات
دور الموارد البشريه ف تحقيق قدره تنافسيه للمنظمات
 
إدارة موارد القوى العاملة في المؤسسات الإسلامية
إدارة موارد القوى العاملة في المؤسسات الإسلاميةإدارة موارد القوى العاملة في المؤسسات الإسلامية
إدارة موارد القوى العاملة في المؤسسات الإسلامية
 
التحفيز دليل متكامل من الالف الى الياء
التحفيز   دليل متكامل من الالف الى الياءالتحفيز   دليل متكامل من الالف الى الياء
التحفيز دليل متكامل من الالف الى الياء
 
إعداد قيادات الصف الثاني
إعداد قيادات الصف الثانيإعداد قيادات الصف الثاني
إعداد قيادات الصف الثاني
 
6HRM محاضراتان.pdf
6HRM محاضراتان.pdf6HRM محاضراتان.pdf
6HRM محاضراتان.pdf
 
جودة حياة العمل
جودة حياة العملجودة حياة العمل
جودة حياة العمل
 
تمارين سي رم رابع يوم.docx
تمارين سي رم رابع يوم.docxتمارين سي رم رابع يوم.docx
تمارين سي رم رابع يوم.docx
 
HR advanced.pptx
HR advanced.pptxHR advanced.pptx
HR advanced.pptx
 
القيادة التكيفية عونيadaptive leadership by Awni Etaywe
القيادة التكيفية عونيadaptive leadership by Awni Etayweالقيادة التكيفية عونيadaptive leadership by Awni Etaywe
القيادة التكيفية عونيadaptive leadership by Awni Etaywe
 
CESIM إعداد المديرين والقاده السعوديين لإتخاذ قرارات رفع الأداء عن طريق المحا...
CESIM إعداد المديرين والقاده السعوديين لإتخاذ قرارات رفع الأداء عن طريق المحا...CESIM إعداد المديرين والقاده السعوديين لإتخاذ قرارات رفع الأداء عن طريق المحا...
CESIM إعداد المديرين والقاده السعوديين لإتخاذ قرارات رفع الأداء عن طريق المحا...
 
إيجاز فني متكامل عن إستخدام المحاكاه في تدريب المديرين لرفع الكفاءه العمليه ل...
إيجاز فني متكامل عن إستخدام المحاكاه في تدريب المديرين لرفع الكفاءه العمليه ل...إيجاز فني متكامل عن إستخدام المحاكاه في تدريب المديرين لرفع الكفاءه العمليه ل...
إيجاز فني متكامل عن إستخدام المحاكاه في تدريب المديرين لرفع الكفاءه العمليه ل...
 
المركز الدولى للتدريب و الاستشارات - الدورات التدريبية
المركز الدولى للتدريب و الاستشارات -   الدورات التدريبيةالمركز الدولى للتدريب و الاستشارات -   الدورات التدريبية
المركز الدولى للتدريب و الاستشارات - الدورات التدريبية
 

Employer branding - Arabic

  • 1. Employer Branding ‫مير‬ ‫تماضر‬ ‫منار‬‫الصبحي‬ ‫المحمدي‬ ‫بيان‬ ‫إشراف‬/‫الراجحي‬ ‫نادية‬
  • 3. ‫مقدمة‬ ‫تخل‬ ‫أن‬ ‫المنظمات‬ ‫على‬ ‫الجديدة‬ ‫العمل‬ ‫وظروف‬ ‫باألسواق‬ ‫الحالية‬ ‫التحديات‬ ‫فرضت‬‫ق‬ ً‫ا‬‫حيوي‬ ً‫ا‬‫جزء‬ ‫تكون‬ ‫وأن‬ ‫العليا‬ ‫لإلدارة‬ ‫األولويات‬ ‫طاولة‬ ‫على‬ ‫المواهب‬ ‫إدارة‬ ‫وتضع‬‫من‬ ‫الش‬ ‫تتمكن‬ ‫ولكي‬ ‫لهذا‬ ‫وممارساتها؛‬ ‫البشرية‬ ‫للموارد‬ ‫االستراتيجية‬ ‫اإلدارة‬ ‫مفاهيم‬‫من‬ ‫ركات‬ ‫مختلفة‬ ‫تنافسية‬ ‫ميزة‬ ‫عن‬ ‫تبحث‬ ‫أن‬ ‫إيجابي‬ ‫بشكل‬ ‫وإدارتها‬ ‫المواهب‬ ‫حرب‬ ‫كسب‬‫تميزها‬ ‫أ‬ ‫الشركة‬ ‫على‬ ‫لزاما‬ ‫فكان‬ ‫والكفاءات‬ ‫المواهب‬ ‫استقطاب‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫وخاصة‬ ‫غيرها‬ ‫عن‬‫ن‬ ‫عام‬ ‫بشكل‬ ‫موهوبة‬ ‫عاملة‬ ‫قوى‬ ‫الجتذاب‬ ‫وكذلك‬ ‫للعمل‬ ‫رائع‬ ‫كمكان‬ ‫نفسها‬ ‫تقدم‬. ‫المواه‬ ‫جذب‬ ‫على‬ ‫مباشر‬ ‫تأثير‬ ‫لها‬ ‫التي‬ ‫العمل‬ ‫صاحب‬ ‫عالمة‬ ‫قوة‬ ‫مدى‬ ‫األبحاث‬ ‫تظهر‬‫ب‬. ‫وت‬ ‫ومهارة‬ ‫ورضا‬ ‫جودة‬ ‫أكثر‬ ‫موظفين‬ ‫لديها‬ ‫أفضل‬ ‫بسمعة‬ ‫تتمتع‬ ‫التي‬ ‫الشركات‬‫حتفظ‬ ‫أطول‬ ‫لفترة‬ ‫بموظفيها‬ 3
  • 4. ‫ما‬‫هو‬Employer Branding ‫تصبح‬ ‫ان‬ ‫اجل‬ ‫من‬ ‫المنظمة‬ ‫به‬ ‫تقوم‬ ‫ما‬“‫األول‬ ‫االختيار‬” “Employer of Choice”‫سوق‬ ‫في‬‫العمل‬ ‫وهو‬‫المجتمع‬ ‫لدى‬ ‫للمنظمة‬ ‫الذهنية‬ ‫الصورة‬‫الموظفين‬ ‫وتجربة‬ ‫وقيمتها‬‫فيها‬ ‫المنظمة‬ ‫تسويق‬‫من‬ ‫السمها‬‫المواهب‬ ‫افضل‬ ‫واستقطاب‬ ‫جذب‬ ‫اجل‬ ‫التط‬ ‫وإدارة‬ ‫المواهب‬ ‫استقطاب‬ ‫في‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫دور‬ ‫هو‬ ‫عام‬ ‫بشكل‬‫وير‬ ‫التنظيمي‬ 4
  • 5. Employee Value Proposition (EVP) ‫بناء‬ ‫أساس‬ ‫هي‬‫الذهنية‬ ‫الصورة‬‫بالنسبة‬ ‫للمنظمة‬ ‫الكلية‬ ‫القيمة‬ ‫وهي‬ ‫ا‬ ‫المميزات‬ ‫ذلك‬ ‫ويشمل‬ ‫بها‬ ‫للعاملين‬ ‫المنظمة‬ ‫تقدمه‬ ‫ما‬ ‫أي‬ ،‫للموظفين‬‫لمقدمة‬ ‫التالية‬ ‫التساؤالت‬ ‫على‬ ‫تجيب‬ ‫وهي‬ ‫وغيرها‬ ‫والرواتب‬ ‫والحوافز‬: ‫لدينا؟‬ ‫والعمل‬ ‫عمله‬ ‫بترك‬ ‫الموهوب‬ ‫الموظف‬ ‫سيهتم‬ ‫لماذا‬ ‫معنا؟‬ ‫باالستمرار‬ ‫الموهب‬ ‫الموظف‬ ‫سيتم‬ ‫لماذا‬ 5
  • 6. 02 03 04 ‫سمعتها‬ ‫يعزز‬ ‫مما‬ ‫للمنظمة‬ ‫إيجابية‬ ‫صورة‬ ‫ارسال‬ 01 ‫بالمنظمة‬ ‫للعمل‬ ‫والمواهب‬ ‫الكفاءات‬ ‫جذب‬ ‫العمل‬ ‫بيئة‬ ‫عن‬ ‫واضحة‬ ‫صورة‬ ‫يعطي‬ ‫منافسيها‬ ‫بين‬ ‫المنظمة‬ ‫يقوي‬ ‫؟‬ ‫أهميته‬ ‫ماهي‬ 6
  • 7. 84‫انهم‬ ‫صرحوا‬ ‫الموظفين‬ ‫من‬ ٪ ‫اجل‬ ‫من‬ ‫الحالية‬ ‫وظيفتهم‬ ‫يتركون‬ ‫قد‬ ‫في‬ ‫قوية‬ ‫سمعة‬ ‫ذات‬ ‫شركة‬ ‫في‬ ‫العمل‬ ‫السوق‬ 7
  • 8. 71‫لديها‬ ‫فقط‬ ‫المنظمات‬ ‫من‬ ٪ ‫في‬ ‫واضحة‬ ‫استراتيجيات‬‫بن‬‫اء‬ ‫للمنظمة‬ ‫الذهنية‬ ‫الصورة‬ 8
  • 10. ‫سمعته‬ ‫بناء‬ ‫في‬ ‫أساسي‬ ‫عامل‬ ‫الشركة‬ ‫موقع‬ ‫يشكل‬‫من‬ ‫ا‬ ‫وار‬ ‫صور‬ ‫ووجود‬ ‫االستخدام‬ ‫سهولة‬ ‫او‬ ‫التصميم‬ ‫خالل‬‫اء‬ ‫فيها‬ ‫العاملين‬ ‫االجتماعي‬ ‫التواصل‬ ‫وسائل‬ ‫االلكتروني‬ ‫الموقع‬ ‫وتستخدمها‬ ‫الحالي‬ ‫العصر‬ ‫في‬ ‫مهم‬ ‫عنصر‬ ‫أصبحت‬ ‫س‬ ‫الناس‬ ‫من‬ ‫ممكنة‬ ‫شريحة‬ ‫ألكبر‬ ‫للوصول‬ ‫المنظمات‬‫واء‬ ‫العمالء‬ ‫خدمة‬ ‫او‬ ‫اإلعالنات‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ 10
  • 11. ‫ف‬ ‫بشكل‬ ‫يساهم‬ ‫الناس‬ ‫بين‬ ‫الشركة‬ ‫وجود‬‫عال‬ ‫منتجات‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫سواء‬ ‫سمعتها‬ ‫بناء‬ ‫في‬‫ها‬ ‫المسؤولية‬ ‫في‬ ‫المساهمة‬ ‫او‬ ‫خدماتها‬ ‫او‬ ‫االجتماعية‬ ‫والتسويقية‬ ‫المهنية‬ ‫المعارض‬ ‫الشفوي‬ ‫التسويق‬ Word of Mouth ‫او‬ ‫الحالين‬ ‫الموظفين‬ ‫يتناقله‬ ‫ما‬ ‫غي‬ ‫او‬ ‫رسمية‬ ‫احاديث‬ ‫من‬ ‫السابقين‬‫ر‬ ‫وخارجها‬ ‫المنظمة‬ ‫داخل‬ ‫رسمية‬ ‫الم‬ ‫يجعل‬ ‫والفعاليات‬ ‫المعارض‬ ‫في‬ ‫المشاركة‬‫نظمة‬ ‫معارض‬ ‫ذلك‬ ‫في‬ ‫بما‬ ‫الجميع‬ ‫لدى‬ ‫معروفة‬ ‫التسوي‬ ‫والحمالت‬ ‫التوظيف‬ ‫ومعارض‬ ‫الجامعات‬‫قية‬ ‫المجتمع‬ ‫في‬ ‫الحضور‬ 11
  • 12. 12
  • 13. 13
  • 14. 14
  • 15. 15
  • 16. 16
  • 17. 17