SlideShare a Scribd company logo
1 of 44
NGHỆ THUẬT
GIAO TIẾP
BIÊN SOẠN: TẠ MINH TÂN
MỤC ĐÍCH CUỘC GIAO TIẾP
MỤC ĐÍCH CUỘC GIAO TIẾP
1. NGUYÊN NHÂN
• Biết người biết ta trăm trận trăm thắng.
• Không mất thời gian với các đối tượng sai lầm.
• Nâng cao hiệu quả, gây ấn tượng và sự thỏa
mãn với đối tượng giao tiếp.
MỤC ĐÍCH CUỘC GIAO TIẾP
2. Các loại mục đích
A. Tạo sự thân thiện, hòa đồng ,ủng hộ, mở
rộng mối quan hệ ( mức độ gắn bó thấp)
• + Đối tượng: bạn bè thông thường, hàng xóm,
đồng nghiệp, người mới quen
• + Cách giao tiếp:
• Hòa nhập vào câu chuyện của họ, hãy để cho
họ dẫn dắt.
• Nói chuyện khách sáo, tránh khoe khoang về
mình nhiều.
MỤC ĐÍCH CUỘC GIAO TIẾP
B. Tạo sự gắn kết sâu sắc, lòng tin, sự
trung thành
• + Đối tượng: Bạn thân, người thân, những
người đồng chí hướng
• + Cách giao tiếp:
• Tâm sự chân thành, lắng nghe họ, thẳng thắn
nhận xét ưu khuyết điểm của họ nhưng với
chiều hướng tích cực.
• Làm sao để ngày càng củng cố mối quan hệ,
thắt chặt lòng tin.
MỤC ĐÍCH CUỘC GIAO TIẾP
C. Chia sẻ đam mê
• + Đối tượng: Cùng sở thích về 1 lĩnh vực: VD:
Rap, guitar, thơ, sáo trúc, ô tô, bóng đá, games.
• + Tìm ở đâu? : Qua các diễn đàn trên Internet,
club, hội, fan, qua việc lắng nghe chia sẻ của
các mọi người hàng ngày.
• + Cách giao tiếp: - Có lẽ khá dễ: chân thành,
lắng nghe, luôn nói về chủ đề đam mê; đừng
nổ về mình quá
MỤC ĐÍCH CUỘC GIAO TIẾP
D. Mục tiêu xin việc, được tuyển dụng
+ Tìm hiểu kỹ năng phỏng vấn
E. Thuyết phục đám đông ( diễn thuyết)
+ Tìm hiểu kỹ năng thuyết trình, diễn thuyết
F. Tìm kiếm bạn tình, bạn đời
+ Mục đích này cũng sẽ có đề tài nói riêng 
MỤC ĐÍCH CUỘC GIAO TIẾP
• G. Thuyết phục khách hàng
• + Tố chất 1 người bán hàng: - Nhà tu hành: để
yêu mến và lắng nghe KH
• - Nhà tâm lý => Hiểu các trạng thái, cung bậc
cảm xúc của KH
• - Nghệ sĩ => Luôn sáng tạo ra các phương thức
bán hàng khác biệt, tránh thuyết trình nhàm
chán.
• - Vận động viên => Chịu áp lực doanh số
• -Nhà toán học => tính toán thời gian tiêu dùng
MỤC ĐÍCH CUỘC GIAO TIẾP
• H. Chứng tỏ, thuyết phục để được thăng
chức, tìm mối quan hệ làm ăn, dự án
MỤC ĐÍCH CUỘC GIAO TIẾP
I. Giải quyết mâu thuẫn, bất đồng
Ví dụ: Nhóm làm bài nghiên cứu không thống
nhất thời gian họp. Sắp đến deadline
A: “ Hôm nay tớ chỉ rảnh tầm 2h đến 2 rưỡi.”
B: “Tớ tan học phải sau 4h mới gặp được”
+ Forcing: Ép buộc: Khi bạn là người có nhiều
quyền, nhiều đóng góp; mối quan hệ không đặt
nặng; thời gian gấp
Bạn: “ 5h họp nhé. Phần nghiên cứu này tớ đã
MỤC ĐÍCH CUỘC GIAO TIẾP
• + Avoiding: Lảng tránh: Khi nhiệm vụ không
thực sự quan trọng, không muốn gây khó chịu
Bạn “ Tớ thế nào cũng được. Kệ các cậu đấy!”
+ Compromising: Thỏa hiệp: mỗi bên phải chịu
hi sinh để đi đến quyền lợi chung: “cho-nhận”
Bạn: “ Thôi chốt lại 3h nhé. Mỗi người chịu khó
đi. Sắp đến hạn nộp bài rồi!”
+ Helping: Giúp đỡ. “ Cho đi rồi sẽ nhận”
“Thôi, nếu An bận quá phần của An để tớ làm
giúp!”
MỤC ĐÍCH CUỘC GIAO TIẾP
• + Collaborating: Hợp tác: Cách này tối ưu
nhất. Các bên nhìn thẳng vào vấn đề, tìm ra
phương thức giải quyết khôn ngoan nhất.
• Bạn “ Bây h bài rất quan trọng. Chúng ta thử
xem có cách nào hoàn thành nhanh nhất
không? An cậu về check lại phần servey nhé.
Phần của cậu cũng không cần thảo luận nhiều,
nhưng cậu làm cẩn thận để bọn tớ lấy kết quả.
Tú cậu gặp tớ lúc 5h dc không?”
WHO YOU ARE
HIỂU RÕ BẢN THÂN
• Phong cách của mình là gì: Trầm lặng, hoạt
ngôn, chân thành, khách sáo
• Đừng bắt chước phong cách người khác.
• => Chỉ cần bạn chân thành với phong cách của
bạn; đối tượng sẽ cảm nhận và có ấn tượng.
• Nhớ: Tự tin, quyết đoán, tập trung, nội lực,
kiên định
• Thiền định mỗi ngày để loại bỏ: Vọng tưởng(
lăng xăng), Hồ nghi, Hối hận( hay bị day dứt
bởi 1 việc), Tham ái ( lòng ham muốn chiếm
đoạt), Sân hận ( Nóng vội, bất như ý)
HIỂU RÕ BẢN THÂN
• Tóm lược 13 dạng tính cách chính:
• Cần cù: IQ không cao, suốt đời chịu thương,
chịu khó cho dù làm công việc bình thường.
• Hành động: Phản ứng nhanh, thích làm hơn
nói, ra quyết định nhanh, sống với hiện tại.
• Dám làm: tính hiếu kỳ cao, dám mạo hiểm, 5
ăn 5 thua.
• Kiên trì: khi nhận đúng đường, dù gian khổ
không ngại. Ban đầu người khác thường không
hiểu cho đến khi thấy kết quả của họ mới tin.
HIỂU RÕ BẢN THÂN
• Tự tin: không bị ngoại cảnh tác động, bình
tĩnh và cứng rắn, khiêm tốn, luôn hiểu mình.
• Kiên cường: Tâm trạng luôn ổn định, không
dao động, thành đạt nhờ theo đuổi sự nghiệp,
chủ động phát hiện cơ hội
• Ổn đinh, chắc chắn: ngại đương đầu, làm
theo số đông, nhìn ngắn hạn.
• Cẩn thận: có duyên với quản lý tài chính
• Lý trí: xử lý công việc tỉnh táo, biết người,
biết ta, kiểm soát cảm xúc và hành động
HIỂU RÕ BẢN THÂN
• Suy xét: Chịu khó đào sâu suy nghĩ, luôn rút
bài họ sau những việc đã qua, tự hoàn thiện.
• Mơ mộng: Phóng túng, tự do, đam mê,thiếu
thực tế.
• Nhạy cảm: có trí tưởng tượng phong phú,
nhạy bén trước thông tin, đoán biết tâm ý
người khác.
• Tỉ mỉ: biết cân nhắc, tính toán
HIỂU ĐỐI TƯỢNG GIAO TIẾP
HIỂU ĐỐI TƯỢNG GIAO TIẾP
1. Theo nhu cầu, mục đích của họ
Ứng dụng thuyết Maslow
- “ Ai cũng thích người khác giống mình.”
- Con người từ bề ngoài đến sâu thẳm tâm hồn
có 5 mức nhu cầu; tùy theo hoàn cảnh, học
vấn, tuổi tác… mà họ biểu hiện mức nào mạnh
- Hãy quan sát và dự đoán họ; sau đó bắt đầu
bằng 1 câu ở mức nào đó. Nếu họ hưởng ứng,
hãy tập trung ở mức đó. Nếu không hãy
chuyển sang mức cao hoặc thấp hơn.
HIỂU ĐỐI TƯỢNG GIAO TIẾP
+ Mức 1: Nhu cầu sinh lý học
• Biểu hiện: ăn, uống, ngủ, nghỉ, tình dục, các
vật chất tối thiểu…
• Đối tượng : Người nghèo, nông dân, lao động
tự do, bảo vệ, công nhân, sinh viên nghèo…
• Ví dụ về cách nói chuyện:
+ Với 1 bác bảo vệ: Chào bác ạ! Bác mới nhận
việc ở cty này à? Quê bác ở đâu có xa Hà Nội
không? Thuê nhà trọ trên đây có đắt tiền không
bác? Thức ăn trên đây thế nào?
HIỂU ĐỐI TƯỢNG GIAO TIẾP
+ Mức 2: Nhu cầu vật chất, ổn định, an toàn
• Đối tượng: Công chức an phận, nữ nhân viên
công sở, kế toán, kiểm toán viên ( ảnh hưởng
nghề nghiệp lên tính cách), kỹ sư, lập trình
viên, những người lý trí, sinh viên
• Biểu hiện: -Vật chất: nhà cửa, xe cộ, điện
thoại, yêu đương, giáo dục cho con, kiếm tiền,
tăng lương, làm đẹp…
-Ngắn hạn: làm giàu, thăng chức, học tiếng Anh,
công việc ổn định, đãi ngộ tốt…
HIỂU ĐỐI TƯỢNG GIAO TIẾP
• Ví dụ về cách nói chuyện:
Ex1:Chị mặc bộ váy xanh dương này khá hợp
với dáng người ! Chị mua ở đâu chỉ em với?
Ex2:Nhà chị được mấy cháu rồi à?
“Được 2 đứa: 1 đứa học lớp 9, 1 đứa năm nay
lên cấp 2 mà cũng đang phân vân nên cho nó học
trường quốc tế hay dân lập đây”
“Em thấy bây giờ người ta cần nhiều đến tiếng
Anh. Học bên trường quốc tế đắt tí nhưng mà
tiếng Anh ở đấy chắc cũng yên tâm.”
HIỂU ĐỐI TƯỢNG GIAO TIẾP
Ex3: “Này, suốt ngày công việc thế này định bao
giờ kiếm người yêu đi?? Hay để các em theo
chết mệt đây ”
Ex4: “Mấy năm nay kinh tế khó khăn mà lương
chẳng tăng gì cả? Đợt này chị có đầu tư hay làm
thêm gì không ạ? Chị có mối làm ăn nào thì bảo
em với?”
HIỂU ĐỐI TƯỢNG GIAO TIẾP
+ Mức 3: Nhu cầu kết giao xã hội
• Biểu hiện nhu cầu: mở rộng các mối quan hệ,
xây dựng uy tín, nghĩ đến mục tiêu dài hạn,
chiến lược, học tập kỹ năng & chuyên môn,
hiệu quả công việc
• Đối tượng: công chức cầu tiến, nhân viên bán
hàng, quản trị, nhân sự, trưởng phòng, CEO
+ Ví dụ về cách nói chuyện: ( trong công việc)
HIỂU ĐỐI TƯỢNG GIAO TIẾP
“Chị à. Em thấy nếu làm tốt dịch vụ chăm sóc
khách hàng, họ sẽ thỏa mãn và giới thiệu sản
phẩm của công ty. Chị có kinh nghiệm gì về việc
phục vụ khách hàng xin chia sẻ để em lưu tâm
ạ?”.
“ Này Bình, tôi thấy nếu chúng ta chỉ trông chờ
vào mấy đồng lương từ công việc hành chính
này thì lận đận lắm. Tôi thấy ông có chuyên môn
tài chính rất tốt. Tôi chuyên mảng đào tạo và
sales; sao chúng ta không hợp tác để mở khóa
học đầu tư tài chính nhỉ?”
HIỂU ĐỐI TƯỢNG GIAO TIẾP
+ Mức 4: Nhu cầu khẳng định bản thân, được
là chính mình
• Tại sao có nhu cầu này? => Vì họ có tiền bạc,
danh vọng, nhưng họ vẫn chưa được là chính
mình, làm những gì mình thích
• Biểu hiện: mua, sở hữu, làm những gì họ thích:
Vd: xe hơi, mở phòng thu, chơi golf, sưu tập
tranh, chơi phong thủy…
• Đối tượng: người giàu có, thành đạt, có nhiều
đam mê, nghệ sĩ,, CEO, quan chức cấp cao…
HIỂU ĐỐI TƯỢNG GIAO TIẾP
• Cách tiếp cận: => Tìm hiểu trước về đam mê
của họ, tích lũy kiến thức về lĩnh vực đó để
chia sẻ với họ.
=> Với đối tượng này, nói về công việc không
phải là cách hay để lấy được cảm tình của họ.
Thay vào đó, chia sẻ đam mê 1 cách chân thành
rất dễ mở lòng họ.
+ Mức 5: Nhu cầu hiện thực hóa ước mơ, cho
đi, hướng “ chân-thiện-mĩ”
• Đối tượng: những vĩ nhân như Bác Hồ, Bill
Gates, …
HIỂU ĐỐI TƯỢNG GIAO TIẾP
• Bài tập: Thuyết phục 1 anh chàng lao động
phổ thông học kỹ năng mềm 
=> Lấp dần từng mức nhu cầu đối tượng, gợi sự
kích thích cho họ chuyển lên mức cao.
Mức 1 ( ăn uống, chi phí cao, lông bông,
nghèo…)=> Mức 2 ( Kiếm người yêu, ổn
định…)=> Mức 3( nói chuyện hay để cua gái).
=> Luôn nhớ phải chân thành, lắng nghe, kiên
nhẫn, đôi khi cần thời gian để họ thay đổi
HIỂU ĐỐI TƯỢNG GIAO TIẾP
2. Theo tính cách, trạng thái tâm lý
A. Nhóm người sống quy tắc, cẩn thận,
chính xác
• Họ làm việc rất chăm chỉ và đáng tin cậy
• Hay phân tích, luôn phân tích kỹ càng trước
khi ra quyết định => hay ra quyết định trễ.
HIỂU ĐỐI TƯỢNG GIAO TIẾP
• Khi gặp áp lực: + Họ có khuynh hướng bừa
bãi mà không còn ngăn nắp như trước.
• + Họ bực bội với sự thay đổi kế hoạch
• + Khi thiếu thời gian, họ sẽ từ chối làm việc;
đặc biệt việc chưa rõ ràng
HIỂU ĐỐI TƯỢNG GIAO TIẾP
=> Cách giao tiếp và làm việc:
+Không đưa họ vào tình huống bất ngờ, hay
môi trường lộn xộn, bừa bãi
+ Cho họ thời gian ra quyết định, đừng ép họ.
+ Đúng giờ, ghi nhận khen thưởng họ khi họ
làm việc hết mình.
HIỂU ĐỐI TƯỢNG GIAO TIẾP
B. Nhóm người tham vọng và chiến thắng
• Thường là ngôi sao trong đám đông
• Thể hiện tố chất lãnh đạo rõ nhất.
• Luôn tin mình chiến thắng, khả năng tập trung
cao, không dễ bị chi phối.
• Tính cạnh tranh cao. Họ luôn “ Làm hết sức,
chơi hết mình”.
HIỂU ĐỐI TƯỢNG GIAO TIẾP
• Khi gặp áp lực: - Dễ nổi nóng, thiếu kiên
nhân, gay gắt hơn bình thường.
• - Đôi khi họ bật khóc theo cảm xúc.
• => Cách giao tiếp và làm việc:
• + Ủng hộ các mục tiêu tham vọng của họ và
cho họ quyền kiểm soát.
• + Họ rất thích khi bạn tham khảo ý kiến của
họ, đi thẳng vào vấn đề, không vòng vèo.
• + Chuẩn bị thật kỹ khi giao tiếp với họ, đừng
để rơi vào các quyết định cảm tính.
HIỂU ĐỐI TƯỢNG GIAO TIẾP
C. Nhóm người ôn hòa, thân thiện, cân bằng
• Họ dễ gần và hay quân tâm đến người khác.
• Dễ đồng cảm, lắng nghe và giúp đỡ bạn.
• Họ tạo tình thân với người khác khá dễ dàng
• Trong nhóm: vai trò người kết nối và ổn định
nhóm
HIỂU ĐỐI TƯỢNG GIAO TIẾP
• + Gặp áp lực : - Họ trở nên lặng lẽ, khép mình
• - Đôi khi họ thẳng thắn chỉ trích, phê bình mọi
người chứ không hòa nhã như mọi khi.
• => Cách giao tiếp và làm việc:
• - Quan tâm nhiều hơn đến cảm giác của họ vì
họ rất nhạy cảm.
• + Họ dễ dàng tha thứ chỉ cần bạn thật lòng
nhận lỗi, đừng nói dối họ.
• + Nở nụ cười thân thiện, 1 lời hỏi thăm sẽ có
tác dụng gây ấn tượng lớn.
HIỂU ĐỐI TƯỢNG GIAO TIẾP
D. Nhóm người tự do, sáng tạo, nghệ sĩ
• Họ hay sự dụng trực giác, đam mê nghệ thuật
và thiếu thực tế
• Chìm ngập trong cảm hứng, thích thể hiện với
mọi người
• Họ rất ghét chi tiết, ngăn nắp hay trật tự.
• Thích làm việc độc lập
• Gặp khó khăn khi thích nghi với nhóm.
HIỂU ĐỐI TƯỢNG GIAO TIẾP
• + Gặp áp lực: + Mất hết đi hăng say và cảm
hứng. Họ sẽ rút lui và khép kín.
=> Cách giao tiếp và làm việc: + Chuẩn bị
tinh thần cho những ý tưởng bất ngờ, sáng tạo
• + Theo dõi tiến độ công việc của họ.
• + Tạo không khí vui vẻ để kích thích ý tưởng
cho họ
• +Thỉnh thoảng tạo áp lực để họ tập trung hơn
vào công việc.
HIỂU ĐỐI TƯỢNG GIAO TIẾP
E. Tính cách thất thường, khó đoán
• Bởi họ đang đối diện với những thay đổi, áp
lực trong cuộc sống và công việc nên tính cách
trở nên không ổn định.
• Họ tiếp thu rất nhanh ý tưởng mới,chịu khó
học hỏi.
• Họ hay suy nghĩ rất nhiều, nên đôi khi bị đãng
trí.
HIỂU ĐỐI TƯỢNG GIAO TIẾP
• + Gặp áp lực : Họ càng dễ bị phân tâm, mất
cân bằng. Có lúc vỡ òa cảm xúc mà có lúc lại
thu mình trong vỏ ốc.
=> Cách giao tiếp và làm việc: + Kiên nhẫn
với họ bằng cách hướng dẫn rõ ràng và thiết lập
các quy tắc nhất định
• + Chủ động giúp đỡ họ khi họ đang thiếu tự tin
và sợ chịu trách nhiệm.
• + Hạn chế tối đa những thông tin làm họ phân
tâm.
• 3. Đoán tâm ý đối tượng qua body language
+ Ai đó nói dối, hoạc bối rối trong khi giao tiếp
thường biểu hiện như sau:
• Che mồm: lấy tay che mồm, ngón cái ấn vào
má. Mấy ngón tay hoặc cả nắm tay đè trên
môi. Có khi giả vờ ho 1 tiếng để che giấu động
tác che mồm.
• Sờ mũi: Khéo léo hơn che mồm; xoa dưới mũi
một hai cái , hoặc phết một cái.
• Dụi mắt: Tránh nhìn đối phương khi nói dối.
Đàn ông thường dụi mạnh hơn, nếu lời nói dối
ly kỳ quá thì động tác nhìn lảng sang 1 bên.
• Gãi cổ: Lấy ngón tay gãi phần cận dưới dái tai.
• Đỏ mặt: biểu hiện cơ bắp trên mặt căng
thẳng, đồng tử mở to hoặc thu nhỏ, nháy mắt
liên tục. Tay có thể vờ vuôt tóc hoặc gãi đầu
mặc dù tóc không xõa và đầu không ngứa.
Tạo thiện cảm trong giao tiếp
Thành thật chú ý
Luôn tươi cười
Nhớ kỹ tên người đối diện
Biết nghe người khác nói chuyện, khuyến
khích họ nói về họ
Cho người khác thấy sự quan trọng của họ.
Giao tiếp thành công= Tình cảm từ trái tim+
Logic từ trí não
• Trong tranh luận, đàm phán, thuyết phục, bạn
phải chủ động dẫn dắt; và nói trước là chúng
ta đi đến mục đích gì, nguyên nhân, tầm ảnh
hưởng của vấn đề và cách giải quyết nó
Tuyệt chiêu phỏng vấn và bán hàng
• Đồng điệu và thổi phồng vấn đề.
• Đưa ra giải pháp.
• Bán lợi ích và ước mơ.
• Tạo dựng uy tín.
• Đưa ra lời chào mời khó cưỡng lại với những
món quà tặng.
• Đề ra mức giá và giải thích tính hợp lý của nó.
• Bảo hành mạnh tay để giảm rủi ro cho khách.
• Mời đặt hàng.

More Related Content

What's hot

Các Kỹ Năng Giao Tiếp Cơ Bản
Các Kỹ Năng Giao Tiếp Cơ BảnCác Kỹ Năng Giao Tiếp Cơ Bản
Các Kỹ Năng Giao Tiếp Cơ BảnTram Do
 
Ky nang giao tiep hieu qua
Ky nang giao tiep hieu quaKy nang giao tiep hieu qua
Ky nang giao tiep hieu quanguyenvi79
 
Kỹ năng giao tiếp và chăm sóc khách hàng
Kỹ năng giao tiếp và chăm sóc khách hàngKỹ năng giao tiếp và chăm sóc khách hàng
Kỹ năng giao tiếp và chăm sóc khách hàngAnna Nguyen
 
Ky nang hoi dap
Ky nang hoi dapKy nang hoi dap
Ky nang hoi dapHoàng Rù
 
Giao tiếp hiệu quả và một số điểm lưu ý người mới đi làm
Giao tiếp hiệu quả và một số điểm lưu ý người mới đi làmGiao tiếp hiệu quả và một số điểm lưu ý người mới đi làm
Giao tiếp hiệu quả và một số điểm lưu ý người mới đi làmphongnq
 
Bài giảng kỹ năng giao tiếp
Bài giảng kỹ năng giao tiếpBài giảng kỹ năng giao tiếp
Bài giảng kỹ năng giao tiếpNhư Thi Lê
 
7845 ky nang_giao_tiep
7845 ky nang_giao_tiep7845 ky nang_giao_tiep
7845 ky nang_giao_tiepDiep Nhu Huynh
 
các ky nang co ban de truyen thong hieu qua
các ky nang co ban de truyen thong hieu quacác ky nang co ban de truyen thong hieu qua
các ky nang co ban de truyen thong hieu quaforeman
 
Www.nghieng tv. đt level2. tư vấn và kỹ năng tư vấn
Www.nghieng tv. đt level2. tư vấn và kỹ năng tư vấnWww.nghieng tv. đt level2. tư vấn và kỹ năng tư vấn
Www.nghieng tv. đt level2. tư vấn và kỹ năng tư vấnthaonguyen.psy
 
Bai giang ki nang giao tiep
Bai giang ki nang giao tiepBai giang ki nang giao tiep
Bai giang ki nang giao tiepNhu Y Tran
 
Ky nang giao tiep thau cam lai the luyen - 2021
Ky nang giao tiep thau cam   lai the luyen - 2021Ky nang giao tiep thau cam   lai the luyen - 2021
Ky nang giao tiep thau cam lai the luyen - 2021Lại Thế Luyện
 
Kỹ năng giao tiếp và lắng nghe
Kỹ năng giao tiếp và lắng ngheKỹ năng giao tiếp và lắng nghe
Kỹ năng giao tiếp và lắng ngheSự Kiện Hay
 
Kỹ năng đặt câu hỏi và trả lời câu hỏi trong thuyết trình
Kỹ năng đặt câu hỏi và trả lời câu hỏi trong thuyết trìnhKỹ năng đặt câu hỏi và trả lời câu hỏi trong thuyết trình
Kỹ năng đặt câu hỏi và trả lời câu hỏi trong thuyết trìnhquan tran
 

What's hot (20)

Các Kỹ Năng Giao Tiếp Cơ Bản
Các Kỹ Năng Giao Tiếp Cơ BảnCác Kỹ Năng Giao Tiếp Cơ Bản
Các Kỹ Năng Giao Tiếp Cơ Bản
 
Ky nang giao tiep hieu qua
Ky nang giao tiep hieu quaKy nang giao tiep hieu qua
Ky nang giao tiep hieu qua
 
Chuong 6 phan hoi
Chuong 6 phan hoiChuong 6 phan hoi
Chuong 6 phan hoi
 
Kỹ năng giao tiếp và chăm sóc khách hàng
Kỹ năng giao tiếp và chăm sóc khách hàngKỹ năng giao tiếp và chăm sóc khách hàng
Kỹ năng giao tiếp và chăm sóc khách hàng
 
Ky nang hoi dap
Ky nang hoi dapKy nang hoi dap
Ky nang hoi dap
 
Ki nang giao tiep truc tiep
Ki nang giao tiep truc tiepKi nang giao tiep truc tiep
Ki nang giao tiep truc tiep
 
Trinh bày ky nang giao tiếp (1)
Trinh bày ky nang giao tiếp (1)Trinh bày ky nang giao tiếp (1)
Trinh bày ky nang giao tiếp (1)
 
Giao tiếp hiệu quả và một số điểm lưu ý người mới đi làm
Giao tiếp hiệu quả và một số điểm lưu ý người mới đi làmGiao tiếp hiệu quả và một số điểm lưu ý người mới đi làm
Giao tiếp hiệu quả và một số điểm lưu ý người mới đi làm
 
Bài giảng kỹ năng giao tiếp
Bài giảng kỹ năng giao tiếpBài giảng kỹ năng giao tiếp
Bài giảng kỹ năng giao tiếp
 
7845 ky nang_giao_tiep
7845 ky nang_giao_tiep7845 ky nang_giao_tiep
7845 ky nang_giao_tiep
 
Kỹ năng giao tiếp
Kỹ năng giao tiếpKỹ năng giao tiếp
Kỹ năng giao tiếp
 
các ky nang co ban de truyen thong hieu qua
các ky nang co ban de truyen thong hieu quacác ky nang co ban de truyen thong hieu qua
các ky nang co ban de truyen thong hieu qua
 
Kỹ năng giao tiếp
Kỹ năng giao tiếpKỹ năng giao tiếp
Kỹ năng giao tiếp
 
Www.nghieng tv. đt level2. tư vấn và kỹ năng tư vấn
Www.nghieng tv. đt level2. tư vấn và kỹ năng tư vấnWww.nghieng tv. đt level2. tư vấn và kỹ năng tư vấn
Www.nghieng tv. đt level2. tư vấn và kỹ năng tư vấn
 
Bai giang ki nang giao tiep
Bai giang ki nang giao tiepBai giang ki nang giao tiep
Bai giang ki nang giao tiep
 
Kỹ năng lắng nghe
Kỹ năng lắng ngheKỹ năng lắng nghe
Kỹ năng lắng nghe
 
06. Ky Nang Giao Tiep
06. Ky Nang Giao Tiep06. Ky Nang Giao Tiep
06. Ky Nang Giao Tiep
 
Ky nang giao tiep thau cam lai the luyen - 2021
Ky nang giao tiep thau cam   lai the luyen - 2021Ky nang giao tiep thau cam   lai the luyen - 2021
Ky nang giao tiep thau cam lai the luyen - 2021
 
Kỹ năng giao tiếp và lắng nghe
Kỹ năng giao tiếp và lắng ngheKỹ năng giao tiếp và lắng nghe
Kỹ năng giao tiếp và lắng nghe
 
Kỹ năng đặt câu hỏi và trả lời câu hỏi trong thuyết trình
Kỹ năng đặt câu hỏi và trả lời câu hỏi trong thuyết trìnhKỹ năng đặt câu hỏi và trả lời câu hỏi trong thuyết trình
Kỹ năng đặt câu hỏi và trả lời câu hỏi trong thuyết trình
 

Viewers also liked

Kỹ năng thuyết phục
Kỹ năng thuyết phụcKỹ năng thuyết phục
Kỹ năng thuyết phụcTạ Minh Tân
 
Nhận diện tính cách
Nhận diện tính cáchNhận diện tính cách
Nhận diện tính cáchcaohiennhan
 
Thuyết phục bằng tâm lý
Thuyết phục bằng tâm lýThuyết phục bằng tâm lý
Thuyết phục bằng tâm lýVung Nguyen
 
Training Store - Kỹ Năng Giao Tiếp Hiệu Quả
Training Store - Kỹ Năng Giao Tiếp Hiệu QuảTraining Store - Kỹ Năng Giao Tiếp Hiệu Quả
Training Store - Kỹ Năng Giao Tiếp Hiệu QuảTraining Store
 
Học cách cân bằng cuộc sống từ người nổi tiếng
Học cách cân bằng cuộc sống từ người nổi tiếngHọc cách cân bằng cuộc sống từ người nổi tiếng
Học cách cân bằng cuộc sống từ người nổi tiếngBinh Captain
 
Kỹ năng tìm việc
Kỹ năng tìm việcKỹ năng tìm việc
Kỹ năng tìm việcKhiet Nguyen
 
Nghệ thuật nói dối
Nghệ thuật nói dốiNghệ thuật nói dối
Nghệ thuật nói dốithanhbinhvhks
 
Job vs Career - The Difference between a Job and a Career
Job vs Career - The Difference between a Job and a CareerJob vs Career - The Difference between a Job and a Career
Job vs Career - The Difference between a Job and a CareerBinh Captain
 
Slide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe - Tâm Việt
Slide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe - Tâm ViệtSlide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe - Tâm Việt
Slide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe - Tâm ViệtTâm Việt Group
 
Trắc nghiệm nhận diện tính cách (NLP)
Trắc nghiệm nhận diện tính cách (NLP)Trắc nghiệm nhận diện tính cách (NLP)
Trắc nghiệm nhận diện tính cách (NLP)Tâm Việt Group
 
Kỹ năng quản lý xung đột
Kỹ năng quản lý xung độtKỹ năng quản lý xung đột
Kỹ năng quản lý xung độtTạ Minh Tân
 
Kỹ năng động viên nhân viên
Kỹ năng động viên nhân viênKỹ năng động viên nhân viên
Kỹ năng động viên nhân viênTạ Minh Tân
 
Kỹ năng quản lý theo mục tiêu
Kỹ năng quản lý theo mục tiêuKỹ năng quản lý theo mục tiêu
Kỹ năng quản lý theo mục tiêuTạ Minh Tân
 
Kỹ năng đánh giá công việc
Kỹ năng đánh giá công việcKỹ năng đánh giá công việc
Kỹ năng đánh giá công việcTạ Minh Tân
 
Kỹ năng điểu hành cuộc họp
Kỹ năng điểu hành cuộc họpKỹ năng điểu hành cuộc họp
Kỹ năng điểu hành cuộc họpTạ Minh Tân
 
Kỹ năng lãnh đạo theo tình huống
Kỹ năng lãnh đạo theo tình huốngKỹ năng lãnh đạo theo tình huống
Kỹ năng lãnh đạo theo tình huốngTạ Minh Tân
 
Kỹ năng kiểm soát quá trình
Kỹ năng kiểm soát quá trìnhKỹ năng kiểm soát quá trình
Kỹ năng kiểm soát quá trìnhTạ Minh Tân
 
19. kỹ năng thuyết phục
19. kỹ năng thuyết phục19. kỹ năng thuyết phục
19. kỹ năng thuyết phụcMai Xuan Tu
 
07. kỹ năng quản lý theo quy trình
07. kỹ năng quản lý theo quy trình07. kỹ năng quản lý theo quy trình
07. kỹ năng quản lý theo quy trìnhMai Xuan Tu
 

Viewers also liked (20)

Kỹ năng thuyết phục
Kỹ năng thuyết phụcKỹ năng thuyết phục
Kỹ năng thuyết phục
 
Nhận diện tính cách
Nhận diện tính cáchNhận diện tính cách
Nhận diện tính cách
 
Thuyết phục bằng tâm lý
Thuyết phục bằng tâm lýThuyết phục bằng tâm lý
Thuyết phục bằng tâm lý
 
Training Store - Kỹ Năng Giao Tiếp Hiệu Quả
Training Store - Kỹ Năng Giao Tiếp Hiệu QuảTraining Store - Kỹ Năng Giao Tiếp Hiệu Quả
Training Store - Kỹ Năng Giao Tiếp Hiệu Quả
 
Thau hieu tam ly
Thau hieu tam lyThau hieu tam ly
Thau hieu tam ly
 
Học cách cân bằng cuộc sống từ người nổi tiếng
Học cách cân bằng cuộc sống từ người nổi tiếngHọc cách cân bằng cuộc sống từ người nổi tiếng
Học cách cân bằng cuộc sống từ người nổi tiếng
 
Kỹ năng tìm việc
Kỹ năng tìm việcKỹ năng tìm việc
Kỹ năng tìm việc
 
Nghệ thuật nói dối
Nghệ thuật nói dốiNghệ thuật nói dối
Nghệ thuật nói dối
 
Job vs Career - The Difference between a Job and a Career
Job vs Career - The Difference between a Job and a CareerJob vs Career - The Difference between a Job and a Career
Job vs Career - The Difference between a Job and a Career
 
Slide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe - Tâm Việt
Slide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe - Tâm ViệtSlide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe - Tâm Việt
Slide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe - Tâm Việt
 
Trắc nghiệm nhận diện tính cách (NLP)
Trắc nghiệm nhận diện tính cách (NLP)Trắc nghiệm nhận diện tính cách (NLP)
Trắc nghiệm nhận diện tính cách (NLP)
 
Kỹ năng quản lý xung đột
Kỹ năng quản lý xung độtKỹ năng quản lý xung đột
Kỹ năng quản lý xung đột
 
Kỹ năng động viên nhân viên
Kỹ năng động viên nhân viênKỹ năng động viên nhân viên
Kỹ năng động viên nhân viên
 
Kỹ năng quản lý theo mục tiêu
Kỹ năng quản lý theo mục tiêuKỹ năng quản lý theo mục tiêu
Kỹ năng quản lý theo mục tiêu
 
Kỹ năng đánh giá công việc
Kỹ năng đánh giá công việcKỹ năng đánh giá công việc
Kỹ năng đánh giá công việc
 
Kỹ năng điểu hành cuộc họp
Kỹ năng điểu hành cuộc họpKỹ năng điểu hành cuộc họp
Kỹ năng điểu hành cuộc họp
 
Kỹ năng lãnh đạo theo tình huống
Kỹ năng lãnh đạo theo tình huốngKỹ năng lãnh đạo theo tình huống
Kỹ năng lãnh đạo theo tình huống
 
Kỹ năng kiểm soát quá trình
Kỹ năng kiểm soát quá trìnhKỹ năng kiểm soát quá trình
Kỹ năng kiểm soát quá trình
 
19. kỹ năng thuyết phục
19. kỹ năng thuyết phục19. kỹ năng thuyết phục
19. kỹ năng thuyết phục
 
07. kỹ năng quản lý theo quy trình
07. kỹ năng quản lý theo quy trình07. kỹ năng quản lý theo quy trình
07. kỹ năng quản lý theo quy trình
 

Similar to Nghệ thuật giao tiếp bằng tâm lý đỉnh cao [Tạ Minh Tân]

7 thoi quen cua nguoi hieu qua (2011 12-20) (2015-08-07)
7 thoi quen cua nguoi hieu qua (2011 12-20) (2015-08-07)7 thoi quen cua nguoi hieu qua (2011 12-20) (2015-08-07)
7 thoi quen cua nguoi hieu qua (2011 12-20) (2015-08-07)Khánh Phan Quốc
 
06. ky nang giao tiep
06. ky nang giao tiep06. ky nang giao tiep
06. ky nang giao tiepTang Tan Dung
 
Ky nang giao_tiep_5685
Ky nang giao_tiep_5685Ky nang giao_tiep_5685
Ky nang giao_tiep_5685KhuatDuy Thoai
 
Chien luoc su pham thanh cong
Chien luoc su pham thanh congChien luoc su pham thanh cong
Chien luoc su pham thanh congNguyen Chien
 
Efficient working with people
Efficient working with peopleEfficient working with people
Efficient working with peopleViet Tran Bang
 
Kỹ năng giao tiếp hiệu quả
Kỹ năng giao tiếp hiệu quảKỹ năng giao tiếp hiệu quả
Kỹ năng giao tiếp hiệu quảCMT SOLUTION
 
06. ky-nang-giao-tiep
06. ky-nang-giao-tiep06. ky-nang-giao-tiep
06. ky-nang-giao-tiepvuthanhtien
 
BAI GIANG EQ - Nghiep Ngo.pptx
BAI GIANG EQ - Nghiep Ngo.pptxBAI GIANG EQ - Nghiep Ngo.pptx
BAI GIANG EQ - Nghiep Ngo.pptxKamma Ngo
 
Kỹ năng giao tiếp trong chăm sóc khách hàng - TS Châu Đình Linh
Kỹ năng giao tiếp trong chăm sóc khách hàng - TS Châu Đình LinhKỹ năng giao tiếp trong chăm sóc khách hàng - TS Châu Đình Linh
Kỹ năng giao tiếp trong chăm sóc khách hàng - TS Châu Đình LinhChâu Đình Linh
 
06.kynanggiaotiep
06.kynanggiaotiep06.kynanggiaotiep
06.kynanggiaotiephuuphuoc
 
Kỹ năng giao tiếp 2021
Kỹ năng giao tiếp 2021Kỹ năng giao tiếp 2021
Kỹ năng giao tiếp 2021bqtraining
 
Kỹ năng giao tiếp
Kỹ năng giao tiếpKỹ năng giao tiếp
Kỹ năng giao tiếpbqtraining
 
Eq thông minh cảm xúc [compatibility mode]
Eq  thông minh cảm xúc [compatibility mode]Eq  thông minh cảm xúc [compatibility mode]
Eq thông minh cảm xúc [compatibility mode]Trieu Nguyen
 
Giao tiep trong hoat dong quan tri kinh doanh
Giao tiep trong hoat dong quan tri kinh doanhGiao tiep trong hoat dong quan tri kinh doanh
Giao tiep trong hoat dong quan tri kinh doanhforeman
 
CÔNG CỤ NHẬN DIỆN TÍNH CÁCH DISC
CÔNG CỤ NHẬN DIỆN TÍNH CÁCH DISCCÔNG CỤ NHẬN DIỆN TÍNH CÁCH DISC
CÔNG CỤ NHẬN DIỆN TÍNH CÁCH DISCNgocLy18
 
Kỹ năng cham soc khach hang.ppt
Kỹ năng cham soc khach hang.pptKỹ năng cham soc khach hang.ppt
Kỹ năng cham soc khach hang.pptBizPub VN
 
Hành trình thành công1
Hành trình thành công1Hành trình thành công1
Hành trình thành công1Cường Tuấn
 
Kỹ năng giao tiếp thông qua khảo sát đánh giá
Kỹ năng giao tiếp thông qua khảo sát đánh giáKỹ năng giao tiếp thông qua khảo sát đánh giá
Kỹ năng giao tiếp thông qua khảo sát đánh giáThành Nguyễn
 

Similar to Nghệ thuật giao tiếp bằng tâm lý đỉnh cao [Tạ Minh Tân] (20)

7 thoi quen cua nguoi hieu qua (2011 12-20) (2015-08-07)
7 thoi quen cua nguoi hieu qua (2011 12-20) (2015-08-07)7 thoi quen cua nguoi hieu qua (2011 12-20) (2015-08-07)
7 thoi quen cua nguoi hieu qua (2011 12-20) (2015-08-07)
 
06. ky nang giao tiep
06. ky nang giao tiep06. ky nang giao tiep
06. ky nang giao tiep
 
Ky nang giao_tiep_5685
Ky nang giao_tiep_5685Ky nang giao_tiep_5685
Ky nang giao_tiep_5685
 
Chien luoc su pham thanh cong
Chien luoc su pham thanh congChien luoc su pham thanh cong
Chien luoc su pham thanh cong
 
Tuyệt chiêu Sale
Tuyệt chiêu SaleTuyệt chiêu Sale
Tuyệt chiêu Sale
 
Efficient working with people
Efficient working with peopleEfficient working with people
Efficient working with people
 
Kỹ năng giao tiếp hiệu quả
Kỹ năng giao tiếp hiệu quảKỹ năng giao tiếp hiệu quả
Kỹ năng giao tiếp hiệu quả
 
06. ky-nang-giao-tiep
06. ky-nang-giao-tiep06. ky-nang-giao-tiep
06. ky-nang-giao-tiep
 
BAI GIANG EQ - Nghiep Ngo.pptx
BAI GIANG EQ - Nghiep Ngo.pptxBAI GIANG EQ - Nghiep Ngo.pptx
BAI GIANG EQ - Nghiep Ngo.pptx
 
Kỹ năng giao tiếp trong chăm sóc khách hàng - TS Châu Đình Linh
Kỹ năng giao tiếp trong chăm sóc khách hàng - TS Châu Đình LinhKỹ năng giao tiếp trong chăm sóc khách hàng - TS Châu Đình Linh
Kỹ năng giao tiếp trong chăm sóc khách hàng - TS Châu Đình Linh
 
06. ky nang giao tiep
06. ky nang giao tiep06. ky nang giao tiep
06. ky nang giao tiep
 
06.kynanggiaotiep
06.kynanggiaotiep06.kynanggiaotiep
06.kynanggiaotiep
 
Kỹ năng giao tiếp 2021
Kỹ năng giao tiếp 2021Kỹ năng giao tiếp 2021
Kỹ năng giao tiếp 2021
 
Kỹ năng giao tiếp
Kỹ năng giao tiếpKỹ năng giao tiếp
Kỹ năng giao tiếp
 
Eq thông minh cảm xúc [compatibility mode]
Eq  thông minh cảm xúc [compatibility mode]Eq  thông minh cảm xúc [compatibility mode]
Eq thông minh cảm xúc [compatibility mode]
 
Giao tiep trong hoat dong quan tri kinh doanh
Giao tiep trong hoat dong quan tri kinh doanhGiao tiep trong hoat dong quan tri kinh doanh
Giao tiep trong hoat dong quan tri kinh doanh
 
CÔNG CỤ NHẬN DIỆN TÍNH CÁCH DISC
CÔNG CỤ NHẬN DIỆN TÍNH CÁCH DISCCÔNG CỤ NHẬN DIỆN TÍNH CÁCH DISC
CÔNG CỤ NHẬN DIỆN TÍNH CÁCH DISC
 
Kỹ năng cham soc khach hang.ppt
Kỹ năng cham soc khach hang.pptKỹ năng cham soc khach hang.ppt
Kỹ năng cham soc khach hang.ppt
 
Hành trình thành công1
Hành trình thành công1Hành trình thành công1
Hành trình thành công1
 
Kỹ năng giao tiếp thông qua khảo sát đánh giá
Kỹ năng giao tiếp thông qua khảo sát đánh giáKỹ năng giao tiếp thông qua khảo sát đánh giá
Kỹ năng giao tiếp thông qua khảo sát đánh giá
 

More from Tạ Minh Tân

Kỹ năng ra quyết định
Kỹ năng ra quyết địnhKỹ năng ra quyết định
Kỹ năng ra quyết địnhTạ Minh Tân
 
Kỹ năng làm việc nhóm
Kỹ năng làm việc nhómKỹ năng làm việc nhóm
Kỹ năng làm việc nhómTạ Minh Tân
 
Kỹ năng tuyển dụng
Kỹ năng tuyển dụngKỹ năng tuyển dụng
Kỹ năng tuyển dụngTạ Minh Tân
 
Kỹ năng quản lý hồ sơ
Kỹ năng quản lý hồ sơKỹ năng quản lý hồ sơ
Kỹ năng quản lý hồ sơTạ Minh Tân
 
Kỹ năng huấn luyện
Kỹ năng huấn luyệnKỹ năng huấn luyện
Kỹ năng huấn luyệnTạ Minh Tân
 
Kỹ năng kiểm tra [ Tạ Minh Tân ]
Kỹ năng kiểm tra [ Tạ Minh Tân ]Kỹ năng kiểm tra [ Tạ Minh Tân ]
Kỹ năng kiểm tra [ Tạ Minh Tân ]Tạ Minh Tân
 
Kỹ năng quản lý sự thay đổi
Kỹ năng quản lý sự thay đổiKỹ năng quản lý sự thay đổi
Kỹ năng quản lý sự thay đổiTạ Minh Tân
 
6 Cách Bắt Đầu Bài Thuyết Trình Đỉnh Cao
6 Cách Bắt Đầu Bài Thuyết Trình Đỉnh Cao6 Cách Bắt Đầu Bài Thuyết Trình Đỉnh Cao
6 Cách Bắt Đầu Bài Thuyết Trình Đỉnh CaoTạ Minh Tân
 
Nuốt âm và nuốt từ trong phát âm tiếng Anh
Nuốt âm và nuốt từ trong phát âm tiếng AnhNuốt âm và nuốt từ trong phát âm tiếng Anh
Nuốt âm và nuốt từ trong phát âm tiếng AnhTạ Minh Tân
 
Ngữ âm tiếng Anh - Nguyên âm
Ngữ âm tiếng Anh - Nguyên âmNgữ âm tiếng Anh - Nguyên âm
Ngữ âm tiếng Anh - Nguyên âmTạ Minh Tân
 
Ngữ âm tiếng Anh - Phụ âm (Phần 3)
Ngữ âm tiếng Anh - Phụ âm (Phần 3)Ngữ âm tiếng Anh - Phụ âm (Phần 3)
Ngữ âm tiếng Anh - Phụ âm (Phần 3)Tạ Minh Tân
 
Phát âm tiếng anh (p3)
Phát âm tiếng anh (p3)Phát âm tiếng anh (p3)
Phát âm tiếng anh (p3)Tạ Minh Tân
 
Ngữ âm tiếng Anh - Phụ âm (Phần 1)
Ngữ âm tiếng Anh - Phụ âm (Phần 1)Ngữ âm tiếng Anh - Phụ âm (Phần 1)
Ngữ âm tiếng Anh - Phụ âm (Phần 1)Tạ Minh Tân
 
Trọng âm từ tiếng Anh phần 3 - [Tạ Minh Tân]
Trọng âm từ tiếng Anh phần 3 - [Tạ Minh Tân]Trọng âm từ tiếng Anh phần 3 - [Tạ Minh Tân]
Trọng âm từ tiếng Anh phần 3 - [Tạ Minh Tân]Tạ Minh Tân
 
[ Tạ Minh Tân ] Giản lược âm tiếng Anh
[ Tạ Minh Tân ] Giản lược âm tiếng Anh[ Tạ Minh Tân ] Giản lược âm tiếng Anh
[ Tạ Minh Tân ] Giản lược âm tiếng AnhTạ Minh Tân
 
[Tạ Minh Tân] - Thực hành thiền quán
[Tạ Minh Tân] - Thực hành thiền quán[Tạ Minh Tân] - Thực hành thiền quán
[Tạ Minh Tân] - Thực hành thiền quánTạ Minh Tân
 

More from Tạ Minh Tân (16)

Kỹ năng ra quyết định
Kỹ năng ra quyết địnhKỹ năng ra quyết định
Kỹ năng ra quyết định
 
Kỹ năng làm việc nhóm
Kỹ năng làm việc nhómKỹ năng làm việc nhóm
Kỹ năng làm việc nhóm
 
Kỹ năng tuyển dụng
Kỹ năng tuyển dụngKỹ năng tuyển dụng
Kỹ năng tuyển dụng
 
Kỹ năng quản lý hồ sơ
Kỹ năng quản lý hồ sơKỹ năng quản lý hồ sơ
Kỹ năng quản lý hồ sơ
 
Kỹ năng huấn luyện
Kỹ năng huấn luyệnKỹ năng huấn luyện
Kỹ năng huấn luyện
 
Kỹ năng kiểm tra [ Tạ Minh Tân ]
Kỹ năng kiểm tra [ Tạ Minh Tân ]Kỹ năng kiểm tra [ Tạ Minh Tân ]
Kỹ năng kiểm tra [ Tạ Minh Tân ]
 
Kỹ năng quản lý sự thay đổi
Kỹ năng quản lý sự thay đổiKỹ năng quản lý sự thay đổi
Kỹ năng quản lý sự thay đổi
 
6 Cách Bắt Đầu Bài Thuyết Trình Đỉnh Cao
6 Cách Bắt Đầu Bài Thuyết Trình Đỉnh Cao6 Cách Bắt Đầu Bài Thuyết Trình Đỉnh Cao
6 Cách Bắt Đầu Bài Thuyết Trình Đỉnh Cao
 
Nuốt âm và nuốt từ trong phát âm tiếng Anh
Nuốt âm và nuốt từ trong phát âm tiếng AnhNuốt âm và nuốt từ trong phát âm tiếng Anh
Nuốt âm và nuốt từ trong phát âm tiếng Anh
 
Ngữ âm tiếng Anh - Nguyên âm
Ngữ âm tiếng Anh - Nguyên âmNgữ âm tiếng Anh - Nguyên âm
Ngữ âm tiếng Anh - Nguyên âm
 
Ngữ âm tiếng Anh - Phụ âm (Phần 3)
Ngữ âm tiếng Anh - Phụ âm (Phần 3)Ngữ âm tiếng Anh - Phụ âm (Phần 3)
Ngữ âm tiếng Anh - Phụ âm (Phần 3)
 
Phát âm tiếng anh (p3)
Phát âm tiếng anh (p3)Phát âm tiếng anh (p3)
Phát âm tiếng anh (p3)
 
Ngữ âm tiếng Anh - Phụ âm (Phần 1)
Ngữ âm tiếng Anh - Phụ âm (Phần 1)Ngữ âm tiếng Anh - Phụ âm (Phần 1)
Ngữ âm tiếng Anh - Phụ âm (Phần 1)
 
Trọng âm từ tiếng Anh phần 3 - [Tạ Minh Tân]
Trọng âm từ tiếng Anh phần 3 - [Tạ Minh Tân]Trọng âm từ tiếng Anh phần 3 - [Tạ Minh Tân]
Trọng âm từ tiếng Anh phần 3 - [Tạ Minh Tân]
 
[ Tạ Minh Tân ] Giản lược âm tiếng Anh
[ Tạ Minh Tân ] Giản lược âm tiếng Anh[ Tạ Minh Tân ] Giản lược âm tiếng Anh
[ Tạ Minh Tân ] Giản lược âm tiếng Anh
 
[Tạ Minh Tân] - Thực hành thiền quán
[Tạ Minh Tân] - Thực hành thiền quán[Tạ Minh Tân] - Thực hành thiền quán
[Tạ Minh Tân] - Thực hành thiền quán
 

Recently uploaded

50 ĐỀ ĐỀ XUẤT THI VÀO 10 THPT SỞ GIÁO DỤC THANH HÓA MÔN TIẾNG ANH 9 CÓ TỰ LUẬ...
50 ĐỀ ĐỀ XUẤT THI VÀO 10 THPT SỞ GIÁO DỤC THANH HÓA MÔN TIẾNG ANH 9 CÓ TỰ LUẬ...50 ĐỀ ĐỀ XUẤT THI VÀO 10 THPT SỞ GIÁO DỤC THANH HÓA MÔN TIẾNG ANH 9 CÓ TỰ LUẬ...
50 ĐỀ ĐỀ XUẤT THI VÀO 10 THPT SỞ GIÁO DỤC THANH HÓA MÔN TIẾNG ANH 9 CÓ TỰ LUẬ...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Hệ phương trình tuyến tính và các ứng dụng trong kinh tế
Hệ phương trình tuyến tính và các ứng dụng trong kinh tếHệ phương trình tuyến tính và các ứng dụng trong kinh tế
Hệ phương trình tuyến tính và các ứng dụng trong kinh tếngTonH1
 
Bài giảng về vật liệu ceramic ( sứ vệ sinh, gạch ốp lát )
Bài giảng về vật liệu ceramic ( sứ vệ sinh, gạch ốp lát )Bài giảng về vật liệu ceramic ( sứ vệ sinh, gạch ốp lát )
Bài giảng về vật liệu ceramic ( sứ vệ sinh, gạch ốp lát )lamdapoet123
 
Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...
Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...
Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...hoangtuansinh1
 
CHƯƠNG VII LUẬT DÂN SỰ (2) Pháp luật đại cương.pptx
CHƯƠNG VII LUẬT DÂN SỰ (2) Pháp luật đại cương.pptxCHƯƠNG VII LUẬT DÂN SỰ (2) Pháp luật đại cương.pptx
CHƯƠNG VII LUẬT DÂN SỰ (2) Pháp luật đại cương.pptx22146042
 
Ma trận - định thức và các ứng dụng trong kinh tế
Ma trận - định thức và các ứng dụng trong kinh tếMa trận - định thức và các ứng dụng trong kinh tế
Ma trận - định thức và các ứng dụng trong kinh tếngTonH1
 
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Tư tưởng Hồ Chí Minh về độc lập dân tộc và CNXH
Tư tưởng Hồ Chí Minh về độc lập dân tộc và CNXHTư tưởng Hồ Chí Minh về độc lập dân tộc và CNXH
Tư tưởng Hồ Chí Minh về độc lập dân tộc và CNXHThaoPhuong154017
 
Chàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptx
Chàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptxChàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptx
Chàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptxendkay31
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Bai 1 cong bo mot cong trinh nghien cuu khoa hoc
Bai 1 cong bo mot cong trinh nghien cuu khoa hocBai 1 cong bo mot cong trinh nghien cuu khoa hoc
Bai 1 cong bo mot cong trinh nghien cuu khoa hocVnPhan58
 
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...Nguyen Thanh Tu Collection
 
QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...
QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...
QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...ThunTrn734461
 
10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...
10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...
10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdf
Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdfSơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdf
Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdftohoanggiabao81
 
cuộc cải cách của Lê Thánh Tông - Sử 11
cuộc cải cách của Lê Thánh Tông -  Sử 11cuộc cải cách của Lê Thánh Tông -  Sử 11
cuộc cải cách của Lê Thánh Tông - Sử 11zedgaming208
 
ĐỀ THAM KHẢO THEO HƯỚNG MINH HỌA 2025 KIỂM TRA CUỐI HỌC KÌ 2 NĂM HỌC 2023-202...
ĐỀ THAM KHẢO THEO HƯỚNG MINH HỌA 2025 KIỂM TRA CUỐI HỌC KÌ 2 NĂM HỌC 2023-202...ĐỀ THAM KHẢO THEO HƯỚNG MINH HỌA 2025 KIỂM TRA CUỐI HỌC KÌ 2 NĂM HỌC 2023-202...
ĐỀ THAM KHẢO THEO HƯỚNG MINH HỌA 2025 KIỂM TRA CUỐI HỌC KÌ 2 NĂM HỌC 2023-202...Nguyen Thanh Tu Collection
 
200 câu hỏi trắc nghiệm ôn tập PLDC.pdf
200 câu hỏi trắc nghiệm ôn tập  PLDC.pdf200 câu hỏi trắc nghiệm ôn tập  PLDC.pdf
200 câu hỏi trắc nghiệm ôn tập PLDC.pdfdong92356
 
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docx
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docxTrích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docx
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docxnhungdt08102004
 
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhvanhathvc
 

Recently uploaded (20)

50 ĐỀ ĐỀ XUẤT THI VÀO 10 THPT SỞ GIÁO DỤC THANH HÓA MÔN TIẾNG ANH 9 CÓ TỰ LUẬ...
50 ĐỀ ĐỀ XUẤT THI VÀO 10 THPT SỞ GIÁO DỤC THANH HÓA MÔN TIẾNG ANH 9 CÓ TỰ LUẬ...50 ĐỀ ĐỀ XUẤT THI VÀO 10 THPT SỞ GIÁO DỤC THANH HÓA MÔN TIẾNG ANH 9 CÓ TỰ LUẬ...
50 ĐỀ ĐỀ XUẤT THI VÀO 10 THPT SỞ GIÁO DỤC THANH HÓA MÔN TIẾNG ANH 9 CÓ TỰ LUẬ...
 
Hệ phương trình tuyến tính và các ứng dụng trong kinh tế
Hệ phương trình tuyến tính và các ứng dụng trong kinh tếHệ phương trình tuyến tính và các ứng dụng trong kinh tế
Hệ phương trình tuyến tính và các ứng dụng trong kinh tế
 
Bài giảng về vật liệu ceramic ( sứ vệ sinh, gạch ốp lát )
Bài giảng về vật liệu ceramic ( sứ vệ sinh, gạch ốp lát )Bài giảng về vật liệu ceramic ( sứ vệ sinh, gạch ốp lát )
Bài giảng về vật liệu ceramic ( sứ vệ sinh, gạch ốp lát )
 
Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...
Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...
Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...
 
CHƯƠNG VII LUẬT DÂN SỰ (2) Pháp luật đại cương.pptx
CHƯƠNG VII LUẬT DÂN SỰ (2) Pháp luật đại cương.pptxCHƯƠNG VII LUẬT DÂN SỰ (2) Pháp luật đại cương.pptx
CHƯƠNG VII LUẬT DÂN SỰ (2) Pháp luật đại cương.pptx
 
Ma trận - định thức và các ứng dụng trong kinh tế
Ma trận - định thức và các ứng dụng trong kinh tếMa trận - định thức và các ứng dụng trong kinh tế
Ma trận - định thức và các ứng dụng trong kinh tế
 
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...
 
Tư tưởng Hồ Chí Minh về độc lập dân tộc và CNXH
Tư tưởng Hồ Chí Minh về độc lập dân tộc và CNXHTư tưởng Hồ Chí Minh về độc lập dân tộc và CNXH
Tư tưởng Hồ Chí Minh về độc lập dân tộc và CNXH
 
Chàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptx
Chàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptxChàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptx
Chàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptx
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
Bai 1 cong bo mot cong trinh nghien cuu khoa hoc
Bai 1 cong bo mot cong trinh nghien cuu khoa hocBai 1 cong bo mot cong trinh nghien cuu khoa hoc
Bai 1 cong bo mot cong trinh nghien cuu khoa hoc
 
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...
 
QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...
QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...
QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...
 
10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...
10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...
10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...
 
Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdf
Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdfSơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdf
Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdf
 
cuộc cải cách của Lê Thánh Tông - Sử 11
cuộc cải cách của Lê Thánh Tông -  Sử 11cuộc cải cách của Lê Thánh Tông -  Sử 11
cuộc cải cách của Lê Thánh Tông - Sử 11
 
ĐỀ THAM KHẢO THEO HƯỚNG MINH HỌA 2025 KIỂM TRA CUỐI HỌC KÌ 2 NĂM HỌC 2023-202...
ĐỀ THAM KHẢO THEO HƯỚNG MINH HỌA 2025 KIỂM TRA CUỐI HỌC KÌ 2 NĂM HỌC 2023-202...ĐỀ THAM KHẢO THEO HƯỚNG MINH HỌA 2025 KIỂM TRA CUỐI HỌC KÌ 2 NĂM HỌC 2023-202...
ĐỀ THAM KHẢO THEO HƯỚNG MINH HỌA 2025 KIỂM TRA CUỐI HỌC KÌ 2 NĂM HỌC 2023-202...
 
200 câu hỏi trắc nghiệm ôn tập PLDC.pdf
200 câu hỏi trắc nghiệm ôn tập  PLDC.pdf200 câu hỏi trắc nghiệm ôn tập  PLDC.pdf
200 câu hỏi trắc nghiệm ôn tập PLDC.pdf
 
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docx
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docxTrích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docx
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docx
 
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
 

Nghệ thuật giao tiếp bằng tâm lý đỉnh cao [Tạ Minh Tân]

  • 1. NGHỆ THUẬT GIAO TIẾP BIÊN SOẠN: TẠ MINH TÂN
  • 2. MỤC ĐÍCH CUỘC GIAO TIẾP
  • 3. MỤC ĐÍCH CUỘC GIAO TIẾP 1. NGUYÊN NHÂN • Biết người biết ta trăm trận trăm thắng. • Không mất thời gian với các đối tượng sai lầm. • Nâng cao hiệu quả, gây ấn tượng và sự thỏa mãn với đối tượng giao tiếp.
  • 4. MỤC ĐÍCH CUỘC GIAO TIẾP 2. Các loại mục đích A. Tạo sự thân thiện, hòa đồng ,ủng hộ, mở rộng mối quan hệ ( mức độ gắn bó thấp) • + Đối tượng: bạn bè thông thường, hàng xóm, đồng nghiệp, người mới quen • + Cách giao tiếp: • Hòa nhập vào câu chuyện của họ, hãy để cho họ dẫn dắt. • Nói chuyện khách sáo, tránh khoe khoang về mình nhiều.
  • 5. MỤC ĐÍCH CUỘC GIAO TIẾP B. Tạo sự gắn kết sâu sắc, lòng tin, sự trung thành • + Đối tượng: Bạn thân, người thân, những người đồng chí hướng • + Cách giao tiếp: • Tâm sự chân thành, lắng nghe họ, thẳng thắn nhận xét ưu khuyết điểm của họ nhưng với chiều hướng tích cực. • Làm sao để ngày càng củng cố mối quan hệ, thắt chặt lòng tin.
  • 6. MỤC ĐÍCH CUỘC GIAO TIẾP C. Chia sẻ đam mê • + Đối tượng: Cùng sở thích về 1 lĩnh vực: VD: Rap, guitar, thơ, sáo trúc, ô tô, bóng đá, games. • + Tìm ở đâu? : Qua các diễn đàn trên Internet, club, hội, fan, qua việc lắng nghe chia sẻ của các mọi người hàng ngày. • + Cách giao tiếp: - Có lẽ khá dễ: chân thành, lắng nghe, luôn nói về chủ đề đam mê; đừng nổ về mình quá
  • 7. MỤC ĐÍCH CUỘC GIAO TIẾP D. Mục tiêu xin việc, được tuyển dụng + Tìm hiểu kỹ năng phỏng vấn E. Thuyết phục đám đông ( diễn thuyết) + Tìm hiểu kỹ năng thuyết trình, diễn thuyết F. Tìm kiếm bạn tình, bạn đời + Mục đích này cũng sẽ có đề tài nói riêng 
  • 8. MỤC ĐÍCH CUỘC GIAO TIẾP • G. Thuyết phục khách hàng • + Tố chất 1 người bán hàng: - Nhà tu hành: để yêu mến và lắng nghe KH • - Nhà tâm lý => Hiểu các trạng thái, cung bậc cảm xúc của KH • - Nghệ sĩ => Luôn sáng tạo ra các phương thức bán hàng khác biệt, tránh thuyết trình nhàm chán. • - Vận động viên => Chịu áp lực doanh số • -Nhà toán học => tính toán thời gian tiêu dùng
  • 9. MỤC ĐÍCH CUỘC GIAO TIẾP • H. Chứng tỏ, thuyết phục để được thăng chức, tìm mối quan hệ làm ăn, dự án
  • 10. MỤC ĐÍCH CUỘC GIAO TIẾP I. Giải quyết mâu thuẫn, bất đồng Ví dụ: Nhóm làm bài nghiên cứu không thống nhất thời gian họp. Sắp đến deadline A: “ Hôm nay tớ chỉ rảnh tầm 2h đến 2 rưỡi.” B: “Tớ tan học phải sau 4h mới gặp được” + Forcing: Ép buộc: Khi bạn là người có nhiều quyền, nhiều đóng góp; mối quan hệ không đặt nặng; thời gian gấp Bạn: “ 5h họp nhé. Phần nghiên cứu này tớ đã
  • 11. MỤC ĐÍCH CUỘC GIAO TIẾP • + Avoiding: Lảng tránh: Khi nhiệm vụ không thực sự quan trọng, không muốn gây khó chịu Bạn “ Tớ thế nào cũng được. Kệ các cậu đấy!” + Compromising: Thỏa hiệp: mỗi bên phải chịu hi sinh để đi đến quyền lợi chung: “cho-nhận” Bạn: “ Thôi chốt lại 3h nhé. Mỗi người chịu khó đi. Sắp đến hạn nộp bài rồi!” + Helping: Giúp đỡ. “ Cho đi rồi sẽ nhận” “Thôi, nếu An bận quá phần của An để tớ làm giúp!”
  • 12. MỤC ĐÍCH CUỘC GIAO TIẾP • + Collaborating: Hợp tác: Cách này tối ưu nhất. Các bên nhìn thẳng vào vấn đề, tìm ra phương thức giải quyết khôn ngoan nhất. • Bạn “ Bây h bài rất quan trọng. Chúng ta thử xem có cách nào hoàn thành nhanh nhất không? An cậu về check lại phần servey nhé. Phần của cậu cũng không cần thảo luận nhiều, nhưng cậu làm cẩn thận để bọn tớ lấy kết quả. Tú cậu gặp tớ lúc 5h dc không?”
  • 14. HIỂU RÕ BẢN THÂN • Phong cách của mình là gì: Trầm lặng, hoạt ngôn, chân thành, khách sáo • Đừng bắt chước phong cách người khác. • => Chỉ cần bạn chân thành với phong cách của bạn; đối tượng sẽ cảm nhận và có ấn tượng. • Nhớ: Tự tin, quyết đoán, tập trung, nội lực, kiên định • Thiền định mỗi ngày để loại bỏ: Vọng tưởng( lăng xăng), Hồ nghi, Hối hận( hay bị day dứt bởi 1 việc), Tham ái ( lòng ham muốn chiếm đoạt), Sân hận ( Nóng vội, bất như ý)
  • 15. HIỂU RÕ BẢN THÂN • Tóm lược 13 dạng tính cách chính: • Cần cù: IQ không cao, suốt đời chịu thương, chịu khó cho dù làm công việc bình thường. • Hành động: Phản ứng nhanh, thích làm hơn nói, ra quyết định nhanh, sống với hiện tại. • Dám làm: tính hiếu kỳ cao, dám mạo hiểm, 5 ăn 5 thua. • Kiên trì: khi nhận đúng đường, dù gian khổ không ngại. Ban đầu người khác thường không hiểu cho đến khi thấy kết quả của họ mới tin.
  • 16. HIỂU RÕ BẢN THÂN • Tự tin: không bị ngoại cảnh tác động, bình tĩnh và cứng rắn, khiêm tốn, luôn hiểu mình. • Kiên cường: Tâm trạng luôn ổn định, không dao động, thành đạt nhờ theo đuổi sự nghiệp, chủ động phát hiện cơ hội • Ổn đinh, chắc chắn: ngại đương đầu, làm theo số đông, nhìn ngắn hạn. • Cẩn thận: có duyên với quản lý tài chính • Lý trí: xử lý công việc tỉnh táo, biết người, biết ta, kiểm soát cảm xúc và hành động
  • 17. HIỂU RÕ BẢN THÂN • Suy xét: Chịu khó đào sâu suy nghĩ, luôn rút bài họ sau những việc đã qua, tự hoàn thiện. • Mơ mộng: Phóng túng, tự do, đam mê,thiếu thực tế. • Nhạy cảm: có trí tưởng tượng phong phú, nhạy bén trước thông tin, đoán biết tâm ý người khác. • Tỉ mỉ: biết cân nhắc, tính toán
  • 18. HIỂU ĐỐI TƯỢNG GIAO TIẾP
  • 19. HIỂU ĐỐI TƯỢNG GIAO TIẾP 1. Theo nhu cầu, mục đích của họ Ứng dụng thuyết Maslow - “ Ai cũng thích người khác giống mình.” - Con người từ bề ngoài đến sâu thẳm tâm hồn có 5 mức nhu cầu; tùy theo hoàn cảnh, học vấn, tuổi tác… mà họ biểu hiện mức nào mạnh - Hãy quan sát và dự đoán họ; sau đó bắt đầu bằng 1 câu ở mức nào đó. Nếu họ hưởng ứng, hãy tập trung ở mức đó. Nếu không hãy chuyển sang mức cao hoặc thấp hơn.
  • 20. HIỂU ĐỐI TƯỢNG GIAO TIẾP + Mức 1: Nhu cầu sinh lý học • Biểu hiện: ăn, uống, ngủ, nghỉ, tình dục, các vật chất tối thiểu… • Đối tượng : Người nghèo, nông dân, lao động tự do, bảo vệ, công nhân, sinh viên nghèo… • Ví dụ về cách nói chuyện: + Với 1 bác bảo vệ: Chào bác ạ! Bác mới nhận việc ở cty này à? Quê bác ở đâu có xa Hà Nội không? Thuê nhà trọ trên đây có đắt tiền không bác? Thức ăn trên đây thế nào?
  • 21. HIỂU ĐỐI TƯỢNG GIAO TIẾP + Mức 2: Nhu cầu vật chất, ổn định, an toàn • Đối tượng: Công chức an phận, nữ nhân viên công sở, kế toán, kiểm toán viên ( ảnh hưởng nghề nghiệp lên tính cách), kỹ sư, lập trình viên, những người lý trí, sinh viên • Biểu hiện: -Vật chất: nhà cửa, xe cộ, điện thoại, yêu đương, giáo dục cho con, kiếm tiền, tăng lương, làm đẹp… -Ngắn hạn: làm giàu, thăng chức, học tiếng Anh, công việc ổn định, đãi ngộ tốt…
  • 22. HIỂU ĐỐI TƯỢNG GIAO TIẾP • Ví dụ về cách nói chuyện: Ex1:Chị mặc bộ váy xanh dương này khá hợp với dáng người ! Chị mua ở đâu chỉ em với? Ex2:Nhà chị được mấy cháu rồi à? “Được 2 đứa: 1 đứa học lớp 9, 1 đứa năm nay lên cấp 2 mà cũng đang phân vân nên cho nó học trường quốc tế hay dân lập đây” “Em thấy bây giờ người ta cần nhiều đến tiếng Anh. Học bên trường quốc tế đắt tí nhưng mà tiếng Anh ở đấy chắc cũng yên tâm.”
  • 23. HIỂU ĐỐI TƯỢNG GIAO TIẾP Ex3: “Này, suốt ngày công việc thế này định bao giờ kiếm người yêu đi?? Hay để các em theo chết mệt đây ” Ex4: “Mấy năm nay kinh tế khó khăn mà lương chẳng tăng gì cả? Đợt này chị có đầu tư hay làm thêm gì không ạ? Chị có mối làm ăn nào thì bảo em với?”
  • 24. HIỂU ĐỐI TƯỢNG GIAO TIẾP + Mức 3: Nhu cầu kết giao xã hội • Biểu hiện nhu cầu: mở rộng các mối quan hệ, xây dựng uy tín, nghĩ đến mục tiêu dài hạn, chiến lược, học tập kỹ năng & chuyên môn, hiệu quả công việc • Đối tượng: công chức cầu tiến, nhân viên bán hàng, quản trị, nhân sự, trưởng phòng, CEO + Ví dụ về cách nói chuyện: ( trong công việc)
  • 25. HIỂU ĐỐI TƯỢNG GIAO TIẾP “Chị à. Em thấy nếu làm tốt dịch vụ chăm sóc khách hàng, họ sẽ thỏa mãn và giới thiệu sản phẩm của công ty. Chị có kinh nghiệm gì về việc phục vụ khách hàng xin chia sẻ để em lưu tâm ạ?”. “ Này Bình, tôi thấy nếu chúng ta chỉ trông chờ vào mấy đồng lương từ công việc hành chính này thì lận đận lắm. Tôi thấy ông có chuyên môn tài chính rất tốt. Tôi chuyên mảng đào tạo và sales; sao chúng ta không hợp tác để mở khóa học đầu tư tài chính nhỉ?”
  • 26. HIỂU ĐỐI TƯỢNG GIAO TIẾP + Mức 4: Nhu cầu khẳng định bản thân, được là chính mình • Tại sao có nhu cầu này? => Vì họ có tiền bạc, danh vọng, nhưng họ vẫn chưa được là chính mình, làm những gì mình thích • Biểu hiện: mua, sở hữu, làm những gì họ thích: Vd: xe hơi, mở phòng thu, chơi golf, sưu tập tranh, chơi phong thủy… • Đối tượng: người giàu có, thành đạt, có nhiều đam mê, nghệ sĩ,, CEO, quan chức cấp cao…
  • 27. HIỂU ĐỐI TƯỢNG GIAO TIẾP • Cách tiếp cận: => Tìm hiểu trước về đam mê của họ, tích lũy kiến thức về lĩnh vực đó để chia sẻ với họ. => Với đối tượng này, nói về công việc không phải là cách hay để lấy được cảm tình của họ. Thay vào đó, chia sẻ đam mê 1 cách chân thành rất dễ mở lòng họ. + Mức 5: Nhu cầu hiện thực hóa ước mơ, cho đi, hướng “ chân-thiện-mĩ” • Đối tượng: những vĩ nhân như Bác Hồ, Bill Gates, …
  • 28. HIỂU ĐỐI TƯỢNG GIAO TIẾP • Bài tập: Thuyết phục 1 anh chàng lao động phổ thông học kỹ năng mềm  => Lấp dần từng mức nhu cầu đối tượng, gợi sự kích thích cho họ chuyển lên mức cao. Mức 1 ( ăn uống, chi phí cao, lông bông, nghèo…)=> Mức 2 ( Kiếm người yêu, ổn định…)=> Mức 3( nói chuyện hay để cua gái). => Luôn nhớ phải chân thành, lắng nghe, kiên nhẫn, đôi khi cần thời gian để họ thay đổi
  • 29. HIỂU ĐỐI TƯỢNG GIAO TIẾP 2. Theo tính cách, trạng thái tâm lý A. Nhóm người sống quy tắc, cẩn thận, chính xác • Họ làm việc rất chăm chỉ và đáng tin cậy • Hay phân tích, luôn phân tích kỹ càng trước khi ra quyết định => hay ra quyết định trễ.
  • 30. HIỂU ĐỐI TƯỢNG GIAO TIẾP • Khi gặp áp lực: + Họ có khuynh hướng bừa bãi mà không còn ngăn nắp như trước. • + Họ bực bội với sự thay đổi kế hoạch • + Khi thiếu thời gian, họ sẽ từ chối làm việc; đặc biệt việc chưa rõ ràng
  • 31. HIỂU ĐỐI TƯỢNG GIAO TIẾP => Cách giao tiếp và làm việc: +Không đưa họ vào tình huống bất ngờ, hay môi trường lộn xộn, bừa bãi + Cho họ thời gian ra quyết định, đừng ép họ. + Đúng giờ, ghi nhận khen thưởng họ khi họ làm việc hết mình.
  • 32. HIỂU ĐỐI TƯỢNG GIAO TIẾP B. Nhóm người tham vọng và chiến thắng • Thường là ngôi sao trong đám đông • Thể hiện tố chất lãnh đạo rõ nhất. • Luôn tin mình chiến thắng, khả năng tập trung cao, không dễ bị chi phối. • Tính cạnh tranh cao. Họ luôn “ Làm hết sức, chơi hết mình”.
  • 33. HIỂU ĐỐI TƯỢNG GIAO TIẾP • Khi gặp áp lực: - Dễ nổi nóng, thiếu kiên nhân, gay gắt hơn bình thường. • - Đôi khi họ bật khóc theo cảm xúc. • => Cách giao tiếp và làm việc: • + Ủng hộ các mục tiêu tham vọng của họ và cho họ quyền kiểm soát. • + Họ rất thích khi bạn tham khảo ý kiến của họ, đi thẳng vào vấn đề, không vòng vèo. • + Chuẩn bị thật kỹ khi giao tiếp với họ, đừng để rơi vào các quyết định cảm tính.
  • 34. HIỂU ĐỐI TƯỢNG GIAO TIẾP C. Nhóm người ôn hòa, thân thiện, cân bằng • Họ dễ gần và hay quân tâm đến người khác. • Dễ đồng cảm, lắng nghe và giúp đỡ bạn. • Họ tạo tình thân với người khác khá dễ dàng • Trong nhóm: vai trò người kết nối và ổn định nhóm
  • 35. HIỂU ĐỐI TƯỢNG GIAO TIẾP • + Gặp áp lực : - Họ trở nên lặng lẽ, khép mình • - Đôi khi họ thẳng thắn chỉ trích, phê bình mọi người chứ không hòa nhã như mọi khi. • => Cách giao tiếp và làm việc: • - Quan tâm nhiều hơn đến cảm giác của họ vì họ rất nhạy cảm. • + Họ dễ dàng tha thứ chỉ cần bạn thật lòng nhận lỗi, đừng nói dối họ. • + Nở nụ cười thân thiện, 1 lời hỏi thăm sẽ có tác dụng gây ấn tượng lớn.
  • 36. HIỂU ĐỐI TƯỢNG GIAO TIẾP D. Nhóm người tự do, sáng tạo, nghệ sĩ • Họ hay sự dụng trực giác, đam mê nghệ thuật và thiếu thực tế • Chìm ngập trong cảm hứng, thích thể hiện với mọi người • Họ rất ghét chi tiết, ngăn nắp hay trật tự. • Thích làm việc độc lập • Gặp khó khăn khi thích nghi với nhóm.
  • 37. HIỂU ĐỐI TƯỢNG GIAO TIẾP • + Gặp áp lực: + Mất hết đi hăng say và cảm hứng. Họ sẽ rút lui và khép kín. => Cách giao tiếp và làm việc: + Chuẩn bị tinh thần cho những ý tưởng bất ngờ, sáng tạo • + Theo dõi tiến độ công việc của họ. • + Tạo không khí vui vẻ để kích thích ý tưởng cho họ • +Thỉnh thoảng tạo áp lực để họ tập trung hơn vào công việc.
  • 38. HIỂU ĐỐI TƯỢNG GIAO TIẾP E. Tính cách thất thường, khó đoán • Bởi họ đang đối diện với những thay đổi, áp lực trong cuộc sống và công việc nên tính cách trở nên không ổn định. • Họ tiếp thu rất nhanh ý tưởng mới,chịu khó học hỏi. • Họ hay suy nghĩ rất nhiều, nên đôi khi bị đãng trí.
  • 39. HIỂU ĐỐI TƯỢNG GIAO TIẾP • + Gặp áp lực : Họ càng dễ bị phân tâm, mất cân bằng. Có lúc vỡ òa cảm xúc mà có lúc lại thu mình trong vỏ ốc. => Cách giao tiếp và làm việc: + Kiên nhẫn với họ bằng cách hướng dẫn rõ ràng và thiết lập các quy tắc nhất định • + Chủ động giúp đỡ họ khi họ đang thiếu tự tin và sợ chịu trách nhiệm. • + Hạn chế tối đa những thông tin làm họ phân tâm.
  • 40. • 3. Đoán tâm ý đối tượng qua body language + Ai đó nói dối, hoạc bối rối trong khi giao tiếp thường biểu hiện như sau: • Che mồm: lấy tay che mồm, ngón cái ấn vào má. Mấy ngón tay hoặc cả nắm tay đè trên môi. Có khi giả vờ ho 1 tiếng để che giấu động tác che mồm. • Sờ mũi: Khéo léo hơn che mồm; xoa dưới mũi một hai cái , hoặc phết một cái.
  • 41. • Dụi mắt: Tránh nhìn đối phương khi nói dối. Đàn ông thường dụi mạnh hơn, nếu lời nói dối ly kỳ quá thì động tác nhìn lảng sang 1 bên. • Gãi cổ: Lấy ngón tay gãi phần cận dưới dái tai. • Đỏ mặt: biểu hiện cơ bắp trên mặt căng thẳng, đồng tử mở to hoặc thu nhỏ, nháy mắt liên tục. Tay có thể vờ vuôt tóc hoặc gãi đầu mặc dù tóc không xõa và đầu không ngứa.
  • 42. Tạo thiện cảm trong giao tiếp Thành thật chú ý Luôn tươi cười Nhớ kỹ tên người đối diện Biết nghe người khác nói chuyện, khuyến khích họ nói về họ Cho người khác thấy sự quan trọng của họ. Giao tiếp thành công= Tình cảm từ trái tim+ Logic từ trí não
  • 43. • Trong tranh luận, đàm phán, thuyết phục, bạn phải chủ động dẫn dắt; và nói trước là chúng ta đi đến mục đích gì, nguyên nhân, tầm ảnh hưởng của vấn đề và cách giải quyết nó
  • 44. Tuyệt chiêu phỏng vấn và bán hàng • Đồng điệu và thổi phồng vấn đề. • Đưa ra giải pháp. • Bán lợi ích và ước mơ. • Tạo dựng uy tín. • Đưa ra lời chào mời khó cưỡng lại với những món quà tặng. • Đề ra mức giá và giải thích tính hợp lý của nó. • Bảo hành mạnh tay để giảm rủi ro cho khách. • Mời đặt hàng.