SlideShare a Scribd company logo
1 of 23
Trang bị kỹ năng giao tiếp
Thông qua các cuộc phỏng vấn
August 5th, 2016
Nội dung
• Các đặc tính cần có của điều tra viên để phỏng
vấn có hiệu quả
• Tiếp cận đối tượng
• Kỹ năng giao tiếp không lời
• Kỹ năng đặt câu hỏi
• Kỹ năng lắng nghe
• Kỹ năng quan sát
• Kỹ năng ghi chép
Các yêu cầu cần thiết để phỏng vấn hiệu
quả
• Có kiến thức nhất định về chủ
đề định hỏi
Hiểu biết vầ các chủ đề nghiên
cứu
• Hiểu biết về nhóm đối tượng
đích
Có hiểu biết về đối tượng, tính
chất và đặc thù của nhóm đối
tượng nghiên cứu
• Sự tự tin
• Thân thiện/lịch sự
Vui vẻ, dễ chịu, lịch sự, tôn trọng
và quan tâm
Các đặc tính cần có để phỏng vấn có hiệu
quả
• Đồng cảm
• Linh hoạt
Khả năng thích ứng với nhu cầu
của đối tượng
• Kiên nhẫn
Có khả năng tiếp nhận những
điều mà mình không đồng quan
điểm, giữ bình tĩnh và không
được nóng
Cách tiếp cận đối tượng phỏng vấn
• Chào hỏi, giới thiệu bản thân
• Giới thiệu mục đích của buổi phỏng vấn và giải thích sơ qua về nội
dung phỏng vấn, cách thức phỏng vấn
• Xin phép đối tượng để được phỏng vấn
• Nhấn mạnh vấn đề bảo mật thông tin và sự tự nguyện của đối tượng
tham gia phỏng vấn
• Cho đối tượng biết những quyền lợi và rủi ro nếu tham gia phỏng vấn
Chú ý: thái độ, ngôn ngữ và cử chỉ, lời nói của phỏng vấn viên phải
thể hiện sự thân thiện, quan tâm tới đối tượng phỏng vấn.
Giao tiếp không lời
7%
38%
55%
Giao tiếp có lời
Ngữ điệu
Cử chỉ cơ thể
Giao tiếp không lời là gì?
• Là tất cả các dạng giao tiếp mà
không dùng đến lời nói từ ngữ. Nó
được thể hiện qua:
- Biểu hiện nét mặt, nụ cười
- Dáng điệu cơ thể
- Cử chỉ điệu bộ
- Ánh mắt
- Động tác của tay, chân, cơ
thể
- Khoảng cách
- Phong cách biểu hiện
- Thần thái, thần sắc
Giao tiếp không lời
Có vai trò quan trọng trong phỏng
vấn. Qua giao tiếp không lời đối
tượng được phỏng vấn và người
phỏng vấn có thể hiểu được:
• Cảm xúc buồn, vui, mệt mỏi, chán
nản, tức giận, lo lắng, sợ hãi, bồn
chồn, ngạc nhiên, cảm thông…
• Mức độ tập trung và tham gia của
người đối thoại: quan tâm, thích
thú, chán nản…
• Quan hệ, trạng thái giữa người
những người đang giao tiếp
Dáng điệu cơ thể
• Sự tập trung hoặc sự tham
gia
• Trạng thái, quan hệ giữa
người nói và người nghe
• Nghiêng người cho người
đối thoại biết biểu hiện
tích cực
Giao tiếp qua ánh mắt
• Có thể chỉ ra sự quan tâm và
mối quan tâm
• Biết người đối diện có đang
chú ý, tập trung vào vấn đề
đang trao đổi
• Ánh mắt thể hiện:
- Nhìn trong lúc đang nói
- Nhìn trong lúc đang nghe
- Số lượng và tần suất nhìn
- Tỉ lệ chớp mắt
Giao tiếp tốt qua ánh mắt khi phỏng
vấn cá nhân
• Duy trì giao tiếp bằng mắt với người
được phỏng vấn trong suốt quá trình
phỏng vấn là điều rất quan trọng
• Nhìn “đa điểm”: Nhìn vào mắt này
5 giây, chuyển sang mắt kia 5 giây,
sau đó nhìn vào miệng, môi và cứ
xoay tròn như vậy.
• Có thể sử dụng cùng với kỹ thuật
lắng nghe khác như gật đầu, thỉnh
thoảng sử dụng một số từ thể hiện sự
quan tâm đến câu trả lời như “dạ”,
“ừ”
Đặt câu hỏi trong phỏng vấn
• Các loại câu hỏi thường gặp
• Chi tiết cách sử dụng các loại câu hỏi
Câu hỏi mở và đóng
• Câu hỏi mở sẽ có câu trả lời dài hơn. Một câu
hỏi mở thường yêu cầu trả lời về mô tả, kiến
thức, quan niệm, cảm nhận, cảm nghĩ…
• Câu hỏi đóng là câu hỏi có câu trả lời ngắn,
thường là “có” hoặc “không”.
Mục đích của câu hỏi mở
• Giúp xác định vấn đề và
khám phá
• Câu hỏi dạng này cung
cấp thông tin về một sự
việc, vấn đề, ý nghĩa của
người khác và cũng có
thể là những cảm nhận
của họ đằng sau những
câu trả lời, ví dụ: hãy nói
cho tôi biết về…?
Câu hỏi mở
• Các câu hỏi có từ để hỏi bao
gồm:
- Như thế nào?
- Cái gì?
- Ở đâu?
- Khi nào?
- Ai?
- Tại sao
Mục đích của câu hỏi đóng
• Kiểm tra sự hiểu biết của đối
tượng phỏng vấn:
“Bạn có biết gì về Trung tâm học
tập cộng đồng này không?”
• Khẳng định một vấn đề hay đưa ra
1 quyết đinh:
“Bạn đã tham gia hoạt động của
Trung tâm này rồi đúng không?”
• Khẳng định lại thái độ, ý kiến,
hiểu biết
“Các hoạt động của Trung tâm
này có hiệu quả không?”
Kỹ năng lắng nghe tích cực
• Lắng nghe tích cực là một
trong những kỹ năng quan
trọng giúp bạn:
- Thu nhập thông tin
- Hiểu một cách thực sự
người kia nói gì
- Học hỏi
- Cho người đối thoại biết là
mình đang chú ý đến những gì
họ đang nói
Người lắng nghe tốt
• Tập trung/Quan tâm đến người nói
• Thể hiện là bạn đang lắng nghe
• Dùng ngôn ngữ không lời và cử chỉ để thể hiện là bạn đang lắng nghe
- Thỉnh thoảng gật đầu
- Cười và thể hiện nét mặt
- Lưu ý tư thế dáng diệu của bạn ở tư thế mở và thân thiện
- Khuyến khích người nói tiếp tục nói bằng cách sử dụng một số
câu khuyến khích như: “vâng, uh…”
Người lắng nghe tốt
• Tránh phán xét và ngắt lời
• Để người nói kết thúc câu
nói của mình
• Không nên ngắt lời họ bằng
những lập luận đối lập
• Đối xử với người nói theo
cách mà họ muốn được đối
xử
Kỹ năng quan sát
Kỹ năng quan trọng trong phỏng vấn nhằm:
- Biết được thái độ của đối tượng phỏng vấn
với câu hỏi phỏng vấn
- Mức độ hiểu câu hỏi phỏng vấn của đối
tượng để có thể nhắc lại câu hỏi hoặc giải
thích cho rõ ràng cho đối tượng.
- Tinh thần của đối tượng: mệt mỏi hoặc
hưng phấn để có thể có các giải pháp phù
hợp: tạm dừng phỏng vấn, mời đối tượng
uống nước, hoạc hỏi thăm trò chuyện một vài
câu
- Mức độ tập trung của đối tượng phỏng vấn
đối với buổi phỏng vấn để có thể thay đổi tốc
độ phỏng vấn hoặc cách đọc câu hỏi nhanh
hay chậm và rõ ràng
Kỹ năng quan sát
• Chú ý nét mặt, thái độ, cử
chỉ và điệu bộ của đối
tượng thông qua các ngôn
ngữ không lời, ngôn ngữ
cơ thể
• Luôn giữ giao tiếp bằng
mắt với đối tượng phỏng
vấn để nhận biết những
thay đổi trên nét mặt hoặc
cử chỉ của đối tượng
Kỹ năng ghi chép
• Là phần hết sức quan trọng quyết định kết quả
của nghiên cứu, đánh giá
• Ghi chép trong phỏng vấn bảng hỏi bao gồm:
Khoanh tròn vào những số của các lựa chọn
cho sẵn phù hợp với câu trả lời của người được
phỏng vấn.
Ví dụ: Bạn đã nghe nói về TTHTCĐ bao
giờ chưa?
- Có 1
- Chưa 2
- Khoanh số 1 nếu câu trả lời là có, số 2
nếu câu trả lời là chưa
• Viết lại câu trả lời của đối tượng phỏng vấn
Năm nay bạn bao nhiêu tuổi?...........ghi số
tuổi họ trả lời
• Ghi rõ ràng, không tẩy xóa và ghi đúng câu hỏi
THANK YOU!
hocbongnusinh.com

More Related Content

What's hot

Văn hóa giao tiếp ứng xử nơi công sở
Văn hóa giao tiếp ứng xử nơi công sởVăn hóa giao tiếp ứng xử nơi công sở
Văn hóa giao tiếp ứng xử nơi công sởKhiet Nguyen
 
Thuyết phân tâm học trong tham vấn tâm lý
Thuyết phân tâm học trong tham vấn tâm lýThuyết phân tâm học trong tham vấn tâm lý
Thuyết phân tâm học trong tham vấn tâm lýLenam711.tk@gmail.com
 
Các Kỹ Năng Giao Tiếp Cơ Bản
Các Kỹ Năng Giao Tiếp Cơ BảnCác Kỹ Năng Giao Tiếp Cơ Bản
Các Kỹ Năng Giao Tiếp Cơ BảnTram Do
 
Câu hỏi ôn tập thi quản trị chất lượng
Câu hỏi ôn tập  thi quản trị chất lượngCâu hỏi ôn tập  thi quản trị chất lượng
Câu hỏi ôn tập thi quản trị chất lượngxuanduong92
 
[Tâm Việt] Kỹ năng đặt câu hỏi
[Tâm Việt] Kỹ năng đặt câu hỏi[Tâm Việt] Kỹ năng đặt câu hỏi
[Tâm Việt] Kỹ năng đặt câu hỏiTâm Việt Group
 
Kỹ năng giao tiếp qua điện thoại
Kỹ năng giao tiếp qua điện thoạiKỹ năng giao tiếp qua điện thoại
Kỹ năng giao tiếp qua điện thoạiquan tran
 
Slide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe - Tâm Việt
Slide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe - Tâm ViệtSlide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe - Tâm Việt
Slide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe - Tâm ViệtTâm Việt Group
 
Các nghi thức giao tiếp
Các nghi thức giao tiếp Các nghi thức giao tiếp
Các nghi thức giao tiếp Ngọc Nguyễn
 
BÀI 1. TỔNG QUAN VỀ ĐÀM PHÁN TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TS. BÙI QUANG XUÂN
BÀI 1. TỔNG QUAN VỀ ĐÀM PHÁN TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH   TS. BÙI QUANG  XUÂNBÀI 1. TỔNG QUAN VỀ ĐÀM PHÁN TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH   TS. BÙI QUANG  XUÂN
BÀI 1. TỔNG QUAN VỀ ĐÀM PHÁN TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TS. BÙI QUANG XUÂNMinh Chanh
 
Tiểu luận kĩ năng tạo lập mối quan hệ trong giao tiếp của sinh viên trường đạ...
Tiểu luận kĩ năng tạo lập mối quan hệ trong giao tiếp của sinh viên trường đạ...Tiểu luận kĩ năng tạo lập mối quan hệ trong giao tiếp của sinh viên trường đạ...
Tiểu luận kĩ năng tạo lập mối quan hệ trong giao tiếp của sinh viên trường đạ...nataliej4
 
Bài giảng kỹ năng giao tiếp
Bài giảng kỹ năng giao tiếpBài giảng kỹ năng giao tiếp
Bài giảng kỹ năng giao tiếpNhư Thi Lê
 
Tài liệu bài giảng văn hóa doanh nghiệp
Tài liệu bài giảng văn hóa doanh nghiệpTài liệu bài giảng văn hóa doanh nghiệp
Tài liệu bài giảng văn hóa doanh nghiệpCông Luận Official
 

What's hot (20)

Văn hóa giao tiếp ứng xử nơi công sở
Văn hóa giao tiếp ứng xử nơi công sởVăn hóa giao tiếp ứng xử nơi công sở
Văn hóa giao tiếp ứng xử nơi công sở
 
Thuyết phân tâm học trong tham vấn tâm lý
Thuyết phân tâm học trong tham vấn tâm lýThuyết phân tâm học trong tham vấn tâm lý
Thuyết phân tâm học trong tham vấn tâm lý
 
Kỹ năng giao tiếp
Kỹ năng giao tiếpKỹ năng giao tiếp
Kỹ năng giao tiếp
 
Các Kỹ Năng Giao Tiếp Cơ Bản
Các Kỹ Năng Giao Tiếp Cơ BảnCác Kỹ Năng Giao Tiếp Cơ Bản
Các Kỹ Năng Giao Tiếp Cơ Bản
 
Câu hỏi ôn tập thi quản trị chất lượng
Câu hỏi ôn tập  thi quản trị chất lượngCâu hỏi ôn tập  thi quản trị chất lượng
Câu hỏi ôn tập thi quản trị chất lượng
 
Kỹ năng đặt câu hỏi
Kỹ năng đặt câu hỏiKỹ năng đặt câu hỏi
Kỹ năng đặt câu hỏi
 
[Tâm Việt] Kỹ năng đặt câu hỏi
[Tâm Việt] Kỹ năng đặt câu hỏi[Tâm Việt] Kỹ năng đặt câu hỏi
[Tâm Việt] Kỹ năng đặt câu hỏi
 
Kỹ năng giao tiếp qua điện thoại
Kỹ năng giao tiếp qua điện thoạiKỹ năng giao tiếp qua điện thoại
Kỹ năng giao tiếp qua điện thoại
 
Slide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe - Tâm Việt
Slide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe - Tâm ViệtSlide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe - Tâm Việt
Slide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe - Tâm Việt
 
BÀI MẪU Tiểu luận tư duy phản biện, HAY
BÀI MẪU Tiểu luận tư duy phản biện, HAYBÀI MẪU Tiểu luận tư duy phản biện, HAY
BÀI MẪU Tiểu luận tư duy phản biện, HAY
 
Luận án: Phát triển kỹ năng mềm cho sinh viên ngành kinh tế, HAY
Luận án: Phát triển kỹ năng mềm cho sinh viên ngành kinh tế, HAYLuận án: Phát triển kỹ năng mềm cho sinh viên ngành kinh tế, HAY
Luận án: Phát triển kỹ năng mềm cho sinh viên ngành kinh tế, HAY
 
Các nghi thức giao tiếp
Các nghi thức giao tiếp Các nghi thức giao tiếp
Các nghi thức giao tiếp
 
BÀI 1. TỔNG QUAN VỀ ĐÀM PHÁN TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TS. BÙI QUANG XUÂN
BÀI 1. TỔNG QUAN VỀ ĐÀM PHÁN TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH   TS. BÙI QUANG  XUÂNBÀI 1. TỔNG QUAN VỀ ĐÀM PHÁN TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH   TS. BÙI QUANG  XUÂN
BÀI 1. TỔNG QUAN VỀ ĐÀM PHÁN TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TS. BÙI QUANG XUÂN
 
Tiểu luận kĩ năng tạo lập mối quan hệ trong giao tiếp của sinh viên trường đạ...
Tiểu luận kĩ năng tạo lập mối quan hệ trong giao tiếp của sinh viên trường đạ...Tiểu luận kĩ năng tạo lập mối quan hệ trong giao tiếp của sinh viên trường đạ...
Tiểu luận kĩ năng tạo lập mối quan hệ trong giao tiếp của sinh viên trường đạ...
 
Bài giảng kỹ năng giao tiếp
Bài giảng kỹ năng giao tiếpBài giảng kỹ năng giao tiếp
Bài giảng kỹ năng giao tiếp
 
Luận văn: Khó khăn tâm lý trong giao tiếp với bạn bè của học sinh
Luận văn: Khó khăn tâm lý trong giao tiếp với bạn bè của học sinhLuận văn: Khó khăn tâm lý trong giao tiếp với bạn bè của học sinh
Luận văn: Khó khăn tâm lý trong giao tiếp với bạn bè của học sinh
 
Bài tập môn giao tiếp
Bài tập môn giao tiếpBài tập môn giao tiếp
Bài tập môn giao tiếp
 
Luận án: Kỹ năng hợp tác trong học tập nhóm của sinh viên
Luận án: Kỹ năng hợp tác trong học tập nhóm của sinh viênLuận án: Kỹ năng hợp tác trong học tập nhóm của sinh viên
Luận án: Kỹ năng hợp tác trong học tập nhóm của sinh viên
 
Bài mẫu Tiểu luận bảo vệ môi trường, HAY
Bài mẫu Tiểu luận bảo vệ môi trường, HAYBài mẫu Tiểu luận bảo vệ môi trường, HAY
Bài mẫu Tiểu luận bảo vệ môi trường, HAY
 
Tài liệu bài giảng văn hóa doanh nghiệp
Tài liệu bài giảng văn hóa doanh nghiệpTài liệu bài giảng văn hóa doanh nghiệp
Tài liệu bài giảng văn hóa doanh nghiệp
 

Viewers also liked

Www.nghieng tv. đt level2. tư vấn và kỹ năng tư vấn
Www.nghieng tv. đt level2. tư vấn và kỹ năng tư vấnWww.nghieng tv. đt level2. tư vấn và kỹ năng tư vấn
Www.nghieng tv. đt level2. tư vấn và kỹ năng tư vấnthaonguyen.psy
 
Cach phat huy kha nang lam viec nhom
Cach phat huy kha nang lam viec nhomCach phat huy kha nang lam viec nhom
Cach phat huy kha nang lam viec nhomThành Nguyễn
 
Ddkd va vhdn 2014 chuong 3
Ddkd va vhdn 2014   chuong 3Ddkd va vhdn 2014   chuong 3
Ddkd va vhdn 2014 chuong 3Trong Hoang
 
KỸ NĂNG DỊCH VỤ CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG
KỸ NĂNG DỊCH VỤ CHĂM SÓC KHÁCH HÀNGKỸ NĂNG DỊCH VỤ CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG
KỸ NĂNG DỊCH VỤ CHĂM SÓC KHÁCH HÀNGMasterSkills Institute
 
đáNh giá hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần kỹ thuật và du lịch tân hùng...
đáNh giá hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần kỹ thuật và du lịch tân hùng...đáNh giá hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần kỹ thuật và du lịch tân hùng...
đáNh giá hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần kỹ thuật và du lịch tân hùng...NOT
 
Trắc nghiệm - Chọn nghề phù hợp với tính cách
Trắc nghiệm - Chọn nghề phù hợp với tính cáchTrắc nghiệm - Chọn nghề phù hợp với tính cách
Trắc nghiệm - Chọn nghề phù hợp với tính cáchNguyễn Quốc Chiến
 
Hướng dẫn cho điểm thuyết trình
Hướng dẫn cho điểm thuyết trìnhHướng dẫn cho điểm thuyết trình
Hướng dẫn cho điểm thuyết trìnhCòi Chú
 
Trắc nghiệm tính cách để lựa chọn nghề phù hợp
Trắc nghiệm tính cách để lựa chọn nghề phù hợpTrắc nghiệm tính cách để lựa chọn nghề phù hợp
Trắc nghiệm tính cách để lựa chọn nghề phù hợpDinh Thu Ha
 
10. kỹ năng tuyển dụng
10. kỹ năng tuyển dụng10. kỹ năng tuyển dụng
10. kỹ năng tuyển dụngMai Xuan Tu
 
Tài liệu tập huấn về phát triển sản phẩm và thực hành tốt về marketing du lịch
Tài liệu tập huấn về phát triển sản phẩm và thực hành tốt về marketing du lịchTài liệu tập huấn về phát triển sản phẩm và thực hành tốt về marketing du lịch
Tài liệu tập huấn về phát triển sản phẩm và thực hành tốt về marketing du lịchhttps://www.facebook.com/garmentspace
 
10 Bí quyết tạo nội dung lan truyền cực mạnh
10 Bí quyết tạo nội dung lan truyền cực mạnh10 Bí quyết tạo nội dung lan truyền cực mạnh
10 Bí quyết tạo nội dung lan truyền cực mạnhSteve Nguyen
 
Quy tắc vàng khi thuyết trình bằng powerpoint
Quy tắc vàng khi thuyết trình bằng powerpointQuy tắc vàng khi thuyết trình bằng powerpoint
Quy tắc vàng khi thuyết trình bằng powerpointTruong Tran Duc
 
Huong dan xay dung tu dien nang luc
Huong dan xay dung tu dien nang lucHuong dan xay dung tu dien nang luc
Huong dan xay dung tu dien nang lucNguyen Hung Cuong
 
Nghien cuu su hai long cua KH doi voi DV cua Jetstar
Nghien cuu su hai long cua KH doi voi DV cua JetstarNghien cuu su hai long cua KH doi voi DV cua Jetstar
Nghien cuu su hai long cua KH doi voi DV cua Jetstarnbthoai
 
Căn hộ Ehome S - https://canhoehomes.com.vn/
Căn hộ Ehome S - https://canhoehomes.com.vn/Căn hộ Ehome S - https://canhoehomes.com.vn/
Căn hộ Ehome S - https://canhoehomes.com.vn/thamtuuudam
 
Chuong3: Moi Truong"Quan Tri Hoc"
Chuong3: Moi Truong"Quan Tri Hoc"Chuong3: Moi Truong"Quan Tri Hoc"
Chuong3: Moi Truong"Quan Tri Hoc"Nguyễn Tú
 

Viewers also liked (19)

Www.nghieng tv. đt level2. tư vấn và kỹ năng tư vấn
Www.nghieng tv. đt level2. tư vấn và kỹ năng tư vấnWww.nghieng tv. đt level2. tư vấn và kỹ năng tư vấn
Www.nghieng tv. đt level2. tư vấn và kỹ năng tư vấn
 
Cach phat huy kha nang lam viec nhom
Cach phat huy kha nang lam viec nhomCach phat huy kha nang lam viec nhom
Cach phat huy kha nang lam viec nhom
 
Ddkd va vhdn 2014 chuong 3
Ddkd va vhdn 2014   chuong 3Ddkd va vhdn 2014   chuong 3
Ddkd va vhdn 2014 chuong 3
 
KỸ NĂNG DỊCH VỤ CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG
KỸ NĂNG DỊCH VỤ CHĂM SÓC KHÁCH HÀNGKỸ NĂNG DỊCH VỤ CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG
KỸ NĂNG DỊCH VỤ CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG
 
Titãs
TitãsTitãs
Titãs
 
đáNh giá hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần kỹ thuật và du lịch tân hùng...
đáNh giá hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần kỹ thuật và du lịch tân hùng...đáNh giá hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần kỹ thuật và du lịch tân hùng...
đáNh giá hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần kỹ thuật và du lịch tân hùng...
 
Hanoitourist introduction
Hanoitourist introductionHanoitourist introduction
Hanoitourist introduction
 
Trắc nghiệm - Chọn nghề phù hợp với tính cách
Trắc nghiệm - Chọn nghề phù hợp với tính cáchTrắc nghiệm - Chọn nghề phù hợp với tính cách
Trắc nghiệm - Chọn nghề phù hợp với tính cách
 
Hướng dẫn cho điểm thuyết trình
Hướng dẫn cho điểm thuyết trìnhHướng dẫn cho điểm thuyết trình
Hướng dẫn cho điểm thuyết trình
 
Trắc nghiệm tính cách để lựa chọn nghề phù hợp
Trắc nghiệm tính cách để lựa chọn nghề phù hợpTrắc nghiệm tính cách để lựa chọn nghề phù hợp
Trắc nghiệm tính cách để lựa chọn nghề phù hợp
 
10. kỹ năng tuyển dụng
10. kỹ năng tuyển dụng10. kỹ năng tuyển dụng
10. kỹ năng tuyển dụng
 
Tài liệu tập huấn về phát triển sản phẩm và thực hành tốt về marketing du lịch
Tài liệu tập huấn về phát triển sản phẩm và thực hành tốt về marketing du lịchTài liệu tập huấn về phát triển sản phẩm và thực hành tốt về marketing du lịch
Tài liệu tập huấn về phát triển sản phẩm và thực hành tốt về marketing du lịch
 
10 Bí quyết tạo nội dung lan truyền cực mạnh
10 Bí quyết tạo nội dung lan truyền cực mạnh10 Bí quyết tạo nội dung lan truyền cực mạnh
10 Bí quyết tạo nội dung lan truyền cực mạnh
 
Quy tắc vàng khi thuyết trình bằng powerpoint
Quy tắc vàng khi thuyết trình bằng powerpointQuy tắc vàng khi thuyết trình bằng powerpoint
Quy tắc vàng khi thuyết trình bằng powerpoint
 
Customer insight
Customer insightCustomer insight
Customer insight
 
Huong dan xay dung tu dien nang luc
Huong dan xay dung tu dien nang lucHuong dan xay dung tu dien nang luc
Huong dan xay dung tu dien nang luc
 
Nghien cuu su hai long cua KH doi voi DV cua Jetstar
Nghien cuu su hai long cua KH doi voi DV cua JetstarNghien cuu su hai long cua KH doi voi DV cua Jetstar
Nghien cuu su hai long cua KH doi voi DV cua Jetstar
 
Căn hộ Ehome S - https://canhoehomes.com.vn/
Căn hộ Ehome S - https://canhoehomes.com.vn/Căn hộ Ehome S - https://canhoehomes.com.vn/
Căn hộ Ehome S - https://canhoehomes.com.vn/
 
Chuong3: Moi Truong"Quan Tri Hoc"
Chuong3: Moi Truong"Quan Tri Hoc"Chuong3: Moi Truong"Quan Tri Hoc"
Chuong3: Moi Truong"Quan Tri Hoc"
 

Similar to Kỹ năng giao tiếp thông qua khảo sát đánh giá

Kỹ năng đặt câu hỏi và trả lời câu hỏi trong thuyết trình
Kỹ năng đặt câu hỏi và trả lời câu hỏi trong thuyết trìnhKỹ năng đặt câu hỏi và trả lời câu hỏi trong thuyết trình
Kỹ năng đặt câu hỏi và trả lời câu hỏi trong thuyết trìnhquan tran
 
06. ky nang giao tiep
06. ky nang giao tiep06. ky nang giao tiep
06. ky nang giao tiepTang Tan Dung
 
Kỹ năng giao tiếp
Kỹ năng giao tiếpKỹ năng giao tiếp
Kỹ năng giao tiếpTạ Minh Tân
 
Ky nang giao_tiep_5685
Ky nang giao_tiep_5685Ky nang giao_tiep_5685
Ky nang giao_tiep_5685KhuatDuy Thoai
 
Kỹ năng cham soc khach hang.ppt
Kỹ năng cham soc khach hang.pptKỹ năng cham soc khach hang.ppt
Kỹ năng cham soc khach hang.pptBizPub VN
 
Ky nang giao tiep cho quan ly cap trung.pdf
Ky nang giao tiep cho quan ly cap trung.pdfKy nang giao tiep cho quan ly cap trung.pdf
Ky nang giao tiep cho quan ly cap trung.pdfotoAfotech
 
Bài giảng_ Kỹ năng giao tiếp (download tai tailieutuoi.com).ppt
Bài giảng_ Kỹ năng giao tiếp (download tai tailieutuoi.com).pptBài giảng_ Kỹ năng giao tiếp (download tai tailieutuoi.com).ppt
Bài giảng_ Kỹ năng giao tiếp (download tai tailieutuoi.com).pptNguynThng97009
 
Kỹ năng truyền thông GDSK
Kỹ năng truyền thông GDSKKỹ năng truyền thông GDSK
Kỹ năng truyền thông GDSKThien Pham
 
06.kynanggiaotiep
06.kynanggiaotiep06.kynanggiaotiep
06.kynanggiaotiephuuphuoc
 
Tai Lieu Trinh Chieu Chu De Ki Nang Song
Tai Lieu Trinh Chieu Chu De Ki Nang SongTai Lieu Trinh Chieu Chu De Ki Nang Song
Tai Lieu Trinh Chieu Chu De Ki Nang Songforeman
 
Ky-nang-lang-nghe.pdf
Ky-nang-lang-nghe.pdfKy-nang-lang-nghe.pdf
Ky-nang-lang-nghe.pdfAnh Bui
 
Kỹ năng giao tiếp hiệu quả
Kỹ năng giao tiếp hiệu quảKỹ năng giao tiếp hiệu quả
Kỹ năng giao tiếp hiệu quảCMT SOLUTION
 
06. ky-nang-giao-tiep
06. ky-nang-giao-tiep06. ky-nang-giao-tiep
06. ky-nang-giao-tiepvuthanhtien
 

Similar to Kỹ năng giao tiếp thông qua khảo sát đánh giá (20)

Kỹ năng đặt câu hỏi và trả lời câu hỏi trong thuyết trình
Kỹ năng đặt câu hỏi và trả lời câu hỏi trong thuyết trìnhKỹ năng đặt câu hỏi và trả lời câu hỏi trong thuyết trình
Kỹ năng đặt câu hỏi và trả lời câu hỏi trong thuyết trình
 
Những kỹ năng và nghệ thuật giao tiếp hiệu quả
Những kỹ năng và nghệ thuật giao tiếp hiệu quảNhững kỹ năng và nghệ thuật giao tiếp hiệu quả
Những kỹ năng và nghệ thuật giao tiếp hiệu quả
 
06. ky nang giao tiep
06. ky nang giao tiep06. ky nang giao tiep
06. ky nang giao tiep
 
Kỹ năng giao tiếp
Kỹ năng giao tiếpKỹ năng giao tiếp
Kỹ năng giao tiếp
 
Ky nang giao_tiep_5685
Ky nang giao_tiep_5685Ky nang giao_tiep_5685
Ky nang giao_tiep_5685
 
Kỹ năng cham soc khach hang.ppt
Kỹ năng cham soc khach hang.pptKỹ năng cham soc khach hang.ppt
Kỹ năng cham soc khach hang.ppt
 
Ky nang giao tiep cho quan ly cap trung.pdf
Ky nang giao tiep cho quan ly cap trung.pdfKy nang giao tiep cho quan ly cap trung.pdf
Ky nang giao tiep cho quan ly cap trung.pdf
 
Bài giảng_ Kỹ năng giao tiếp (download tai tailieutuoi.com).ppt
Bài giảng_ Kỹ năng giao tiếp (download tai tailieutuoi.com).pptBài giảng_ Kỹ năng giao tiếp (download tai tailieutuoi.com).ppt
Bài giảng_ Kỹ năng giao tiếp (download tai tailieutuoi.com).ppt
 
Kỹ năng truyền thông GDSK
Kỹ năng truyền thông GDSKKỹ năng truyền thông GDSK
Kỹ năng truyền thông GDSK
 
Chuong6 0653
Chuong6 0653Chuong6 0653
Chuong6 0653
 
06. ky nang giao tiep
06. ky nang giao tiep06. ky nang giao tiep
06. ky nang giao tiep
 
06.kynanggiaotiep
06.kynanggiaotiep06.kynanggiaotiep
06.kynanggiaotiep
 
Lắng nghe
Lắng ngheLắng nghe
Lắng nghe
 
Ky nang song
Ky nang songKy nang song
Ky nang song
 
Tai Lieu Trinh Chieu Chu De Ki Nang Song
Tai Lieu Trinh Chieu Chu De Ki Nang SongTai Lieu Trinh Chieu Chu De Ki Nang Song
Tai Lieu Trinh Chieu Chu De Ki Nang Song
 
Kỹ năng sống - NLL
Kỹ năng sống - NLLKỹ năng sống - NLL
Kỹ năng sống - NLL
 
Ky-nang-lang-nghe.pdf
Ky-nang-lang-nghe.pdfKy-nang-lang-nghe.pdf
Ky-nang-lang-nghe.pdf
 
Kỹ năng giao tiếp hiệu quả
Kỹ năng giao tiếp hiệu quảKỹ năng giao tiếp hiệu quả
Kỹ năng giao tiếp hiệu quả
 
06. ky-nang-giao-tiep
06. ky-nang-giao-tiep06. ky-nang-giao-tiep
06. ky-nang-giao-tiep
 
Chuong 6 phan hoi
Chuong 6 phan hoiChuong 6 phan hoi
Chuong 6 phan hoi
 

More from Thành Nguyễn

II. PREVENTION AND RESPONSE PLANNING TO NATURAL DISASTERS IN BUSINESSESoach-...
 II. PREVENTION AND RESPONSE PLANNING TO NATURAL DISASTERS IN BUSINESSESoach-... II. PREVENTION AND RESPONSE PLANNING TO NATURAL DISASTERS IN BUSINESSESoach-...
II. PREVENTION AND RESPONSE PLANNING TO NATURAL DISASTERS IN BUSINESSESoach-...Thành Nguyễn
 
OVERVIEW OF DISASTER RISK MANAGEMENT (DRM)
OVERVIEW OF DISASTER RISK MANAGEMENT (DRM)OVERVIEW OF DISASTER RISK MANAGEMENT (DRM)
OVERVIEW OF DISASTER RISK MANAGEMENT (DRM)Thành Nguyễn
 
Nguyen tuongvan vpa process in vn eng
Nguyen tuongvan vpa process in vn engNguyen tuongvan vpa process in vn eng
Nguyen tuongvan vpa process in vn engThành Nguyễn
 
Ced final review workshop presentation eng
Ced final review workshop presentation engCed final review workshop presentation eng
Ced final review workshop presentation engThành Nguyễn
 
Flegt literature non eu library
Flegt literature non eu libraryFlegt literature non eu library
Flegt literature non eu libraryThành Nguyễn
 
Flegt communications plan august 28 final
Flegt communications plan august 28 finalFlegt communications plan august 28 final
Flegt communications plan august 28 finalThành Nguyễn
 
Report vcci 31.10.17 final eng
Report vcci 31.10.17 final  engReport vcci 31.10.17 final  eng
Report vcci 31.10.17 final engThành Nguyễn
 
Report bifa final march 29 2017_ eng
Report bifa  final march 29 2017_ engReport bifa  final march 29 2017_ eng
Report bifa final march 29 2017_ engThành Nguyễn
 
Cẩm nang phòng ngứa và ứng phó RRTT dành cho KKT và KCN
Cẩm nang phòng ngứa và ứng phó RRTT dành cho KKT và KCNCẩm nang phòng ngứa và ứng phó RRTT dành cho KKT và KCN
Cẩm nang phòng ngứa và ứng phó RRTT dành cho KKT và KCNThành Nguyễn
 
White book business responses to climate change and natural disaster
White book business responses to climate change and natural disasterWhite book business responses to climate change and natural disaster
White book business responses to climate change and natural disasterThành Nguyễn
 
White book business responses to cc and natural disaster
White book  business responses to cc and natural disasterWhite book  business responses to cc and natural disaster
White book business responses to cc and natural disasterThành Nguyễn
 
E newsletter-vol3-eng edition
E newsletter-vol3-eng editionE newsletter-vol3-eng edition
E newsletter-vol3-eng editionThành Nguyễn
 
E newsletter-vol2-eng edition
E newsletter-vol2-eng editionE newsletter-vol2-eng edition
E newsletter-vol2-eng editionThành Nguyễn
 
Action plan public-private partnerships (PPP) for disaster risk manage
Action plan public-private partnerships (PPP) for disaster risk manageAction plan public-private partnerships (PPP) for disaster risk manage
Action plan public-private partnerships (PPP) for disaster risk manageThành Nguyễn
 
Usaid success story vinatex danang
Usaid success story vinatex danangUsaid success story vinatex danang
Usaid success story vinatex danangThành Nguyễn
 
Usaid success story lighthouse
Usaid success story lighthouseUsaid success story lighthouse
Usaid success story lighthouseThành Nguyễn
 
Chuong trinh tap huan ban ql kcn qn 21.9.2016
Chuong trinh tap huan ban ql kcn qn 21.9.2016Chuong trinh tap huan ban ql kcn qn 21.9.2016
Chuong trinh tap huan ban ql kcn qn 21.9.2016Thành Nguyễn
 
Final report on_drm_training_programme_english_2012
Final report on_drm_training_programme_english_2012Final report on_drm_training_programme_english_2012
Final report on_drm_training_programme_english_2012Thành Nguyễn
 

More from Thành Nguyễn (20)

II. PREVENTION AND RESPONSE PLANNING TO NATURAL DISASTERS IN BUSINESSESoach-...
 II. PREVENTION AND RESPONSE PLANNING TO NATURAL DISASTERS IN BUSINESSESoach-... II. PREVENTION AND RESPONSE PLANNING TO NATURAL DISASTERS IN BUSINESSESoach-...
II. PREVENTION AND RESPONSE PLANNING TO NATURAL DISASTERS IN BUSINESSESoach-...
 
OVERVIEW OF DISASTER RISK MANAGEMENT (DRM)
OVERVIEW OF DISASTER RISK MANAGEMENT (DRM)OVERVIEW OF DISASTER RISK MANAGEMENT (DRM)
OVERVIEW OF DISASTER RISK MANAGEMENT (DRM)
 
Nguyen tuongvan vpa process in vn eng
Nguyen tuongvan vpa process in vn engNguyen tuongvan vpa process in vn eng
Nguyen tuongvan vpa process in vn eng
 
Ced final review workshop presentation eng
Ced final review workshop presentation engCed final review workshop presentation eng
Ced final review workshop presentation eng
 
List of documents
List of documents List of documents
List of documents
 
Flegt literature non eu library
Flegt literature non eu libraryFlegt literature non eu library
Flegt literature non eu library
 
Flegt communications plan august 28 final
Flegt communications plan august 28 finalFlegt communications plan august 28 final
Flegt communications plan august 28 final
 
Eu library flegt
Eu library flegtEu library flegt
Eu library flegt
 
Report vcci 31.10.17 final eng
Report vcci 31.10.17 final  engReport vcci 31.10.17 final  eng
Report vcci 31.10.17 final eng
 
Report bifa final march 29 2017_ eng
Report bifa  final march 29 2017_ engReport bifa  final march 29 2017_ eng
Report bifa final march 29 2017_ eng
 
Cẩm nang phòng ngứa và ứng phó RRTT dành cho KKT và KCN
Cẩm nang phòng ngứa và ứng phó RRTT dành cho KKT và KCNCẩm nang phòng ngứa và ứng phó RRTT dành cho KKT và KCN
Cẩm nang phòng ngứa và ứng phó RRTT dành cho KKT và KCN
 
White book business responses to climate change and natural disaster
White book business responses to climate change and natural disasterWhite book business responses to climate change and natural disaster
White book business responses to climate change and natural disaster
 
White book business responses to cc and natural disaster
White book  business responses to cc and natural disasterWhite book  business responses to cc and natural disaster
White book business responses to cc and natural disaster
 
E newsletter-vol3-eng edition
E newsletter-vol3-eng editionE newsletter-vol3-eng edition
E newsletter-vol3-eng edition
 
E newsletter-vol2-eng edition
E newsletter-vol2-eng editionE newsletter-vol2-eng edition
E newsletter-vol2-eng edition
 
Action plan public-private partnerships (PPP) for disaster risk manage
Action plan public-private partnerships (PPP) for disaster risk manageAction plan public-private partnerships (PPP) for disaster risk manage
Action plan public-private partnerships (PPP) for disaster risk manage
 
Usaid success story vinatex danang
Usaid success story vinatex danangUsaid success story vinatex danang
Usaid success story vinatex danang
 
Usaid success story lighthouse
Usaid success story lighthouseUsaid success story lighthouse
Usaid success story lighthouse
 
Chuong trinh tap huan ban ql kcn qn 21.9.2016
Chuong trinh tap huan ban ql kcn qn 21.9.2016Chuong trinh tap huan ban ql kcn qn 21.9.2016
Chuong trinh tap huan ban ql kcn qn 21.9.2016
 
Final report on_drm_training_programme_english_2012
Final report on_drm_training_programme_english_2012Final report on_drm_training_programme_english_2012
Final report on_drm_training_programme_english_2012
 

Kỹ năng giao tiếp thông qua khảo sát đánh giá

  • 1. Trang bị kỹ năng giao tiếp Thông qua các cuộc phỏng vấn August 5th, 2016
  • 2. Nội dung • Các đặc tính cần có của điều tra viên để phỏng vấn có hiệu quả • Tiếp cận đối tượng • Kỹ năng giao tiếp không lời • Kỹ năng đặt câu hỏi • Kỹ năng lắng nghe • Kỹ năng quan sát • Kỹ năng ghi chép
  • 3. Các yêu cầu cần thiết để phỏng vấn hiệu quả • Có kiến thức nhất định về chủ đề định hỏi Hiểu biết vầ các chủ đề nghiên cứu • Hiểu biết về nhóm đối tượng đích Có hiểu biết về đối tượng, tính chất và đặc thù của nhóm đối tượng nghiên cứu • Sự tự tin • Thân thiện/lịch sự Vui vẻ, dễ chịu, lịch sự, tôn trọng và quan tâm
  • 4. Các đặc tính cần có để phỏng vấn có hiệu quả • Đồng cảm • Linh hoạt Khả năng thích ứng với nhu cầu của đối tượng • Kiên nhẫn Có khả năng tiếp nhận những điều mà mình không đồng quan điểm, giữ bình tĩnh và không được nóng
  • 5. Cách tiếp cận đối tượng phỏng vấn • Chào hỏi, giới thiệu bản thân • Giới thiệu mục đích của buổi phỏng vấn và giải thích sơ qua về nội dung phỏng vấn, cách thức phỏng vấn • Xin phép đối tượng để được phỏng vấn • Nhấn mạnh vấn đề bảo mật thông tin và sự tự nguyện của đối tượng tham gia phỏng vấn • Cho đối tượng biết những quyền lợi và rủi ro nếu tham gia phỏng vấn Chú ý: thái độ, ngôn ngữ và cử chỉ, lời nói của phỏng vấn viên phải thể hiện sự thân thiện, quan tâm tới đối tượng phỏng vấn.
  • 6. Giao tiếp không lời 7% 38% 55% Giao tiếp có lời Ngữ điệu Cử chỉ cơ thể
  • 7. Giao tiếp không lời là gì? • Là tất cả các dạng giao tiếp mà không dùng đến lời nói từ ngữ. Nó được thể hiện qua: - Biểu hiện nét mặt, nụ cười - Dáng điệu cơ thể - Cử chỉ điệu bộ - Ánh mắt - Động tác của tay, chân, cơ thể - Khoảng cách - Phong cách biểu hiện - Thần thái, thần sắc
  • 8. Giao tiếp không lời Có vai trò quan trọng trong phỏng vấn. Qua giao tiếp không lời đối tượng được phỏng vấn và người phỏng vấn có thể hiểu được: • Cảm xúc buồn, vui, mệt mỏi, chán nản, tức giận, lo lắng, sợ hãi, bồn chồn, ngạc nhiên, cảm thông… • Mức độ tập trung và tham gia của người đối thoại: quan tâm, thích thú, chán nản… • Quan hệ, trạng thái giữa người những người đang giao tiếp
  • 9. Dáng điệu cơ thể • Sự tập trung hoặc sự tham gia • Trạng thái, quan hệ giữa người nói và người nghe • Nghiêng người cho người đối thoại biết biểu hiện tích cực
  • 10. Giao tiếp qua ánh mắt • Có thể chỉ ra sự quan tâm và mối quan tâm • Biết người đối diện có đang chú ý, tập trung vào vấn đề đang trao đổi • Ánh mắt thể hiện: - Nhìn trong lúc đang nói - Nhìn trong lúc đang nghe - Số lượng và tần suất nhìn - Tỉ lệ chớp mắt
  • 11. Giao tiếp tốt qua ánh mắt khi phỏng vấn cá nhân • Duy trì giao tiếp bằng mắt với người được phỏng vấn trong suốt quá trình phỏng vấn là điều rất quan trọng • Nhìn “đa điểm”: Nhìn vào mắt này 5 giây, chuyển sang mắt kia 5 giây, sau đó nhìn vào miệng, môi và cứ xoay tròn như vậy. • Có thể sử dụng cùng với kỹ thuật lắng nghe khác như gật đầu, thỉnh thoảng sử dụng một số từ thể hiện sự quan tâm đến câu trả lời như “dạ”, “ừ”
  • 12. Đặt câu hỏi trong phỏng vấn • Các loại câu hỏi thường gặp • Chi tiết cách sử dụng các loại câu hỏi
  • 13. Câu hỏi mở và đóng • Câu hỏi mở sẽ có câu trả lời dài hơn. Một câu hỏi mở thường yêu cầu trả lời về mô tả, kiến thức, quan niệm, cảm nhận, cảm nghĩ… • Câu hỏi đóng là câu hỏi có câu trả lời ngắn, thường là “có” hoặc “không”.
  • 14. Mục đích của câu hỏi mở • Giúp xác định vấn đề và khám phá • Câu hỏi dạng này cung cấp thông tin về một sự việc, vấn đề, ý nghĩa của người khác và cũng có thể là những cảm nhận của họ đằng sau những câu trả lời, ví dụ: hãy nói cho tôi biết về…?
  • 15. Câu hỏi mở • Các câu hỏi có từ để hỏi bao gồm: - Như thế nào? - Cái gì? - Ở đâu? - Khi nào? - Ai? - Tại sao
  • 16. Mục đích của câu hỏi đóng • Kiểm tra sự hiểu biết của đối tượng phỏng vấn: “Bạn có biết gì về Trung tâm học tập cộng đồng này không?” • Khẳng định một vấn đề hay đưa ra 1 quyết đinh: “Bạn đã tham gia hoạt động của Trung tâm này rồi đúng không?” • Khẳng định lại thái độ, ý kiến, hiểu biết “Các hoạt động của Trung tâm này có hiệu quả không?”
  • 17. Kỹ năng lắng nghe tích cực • Lắng nghe tích cực là một trong những kỹ năng quan trọng giúp bạn: - Thu nhập thông tin - Hiểu một cách thực sự người kia nói gì - Học hỏi - Cho người đối thoại biết là mình đang chú ý đến những gì họ đang nói
  • 18. Người lắng nghe tốt • Tập trung/Quan tâm đến người nói • Thể hiện là bạn đang lắng nghe • Dùng ngôn ngữ không lời và cử chỉ để thể hiện là bạn đang lắng nghe - Thỉnh thoảng gật đầu - Cười và thể hiện nét mặt - Lưu ý tư thế dáng diệu của bạn ở tư thế mở và thân thiện - Khuyến khích người nói tiếp tục nói bằng cách sử dụng một số câu khuyến khích như: “vâng, uh…”
  • 19. Người lắng nghe tốt • Tránh phán xét và ngắt lời • Để người nói kết thúc câu nói của mình • Không nên ngắt lời họ bằng những lập luận đối lập • Đối xử với người nói theo cách mà họ muốn được đối xử
  • 20. Kỹ năng quan sát Kỹ năng quan trọng trong phỏng vấn nhằm: - Biết được thái độ của đối tượng phỏng vấn với câu hỏi phỏng vấn - Mức độ hiểu câu hỏi phỏng vấn của đối tượng để có thể nhắc lại câu hỏi hoặc giải thích cho rõ ràng cho đối tượng. - Tinh thần của đối tượng: mệt mỏi hoặc hưng phấn để có thể có các giải pháp phù hợp: tạm dừng phỏng vấn, mời đối tượng uống nước, hoạc hỏi thăm trò chuyện một vài câu - Mức độ tập trung của đối tượng phỏng vấn đối với buổi phỏng vấn để có thể thay đổi tốc độ phỏng vấn hoặc cách đọc câu hỏi nhanh hay chậm và rõ ràng
  • 21. Kỹ năng quan sát • Chú ý nét mặt, thái độ, cử chỉ và điệu bộ của đối tượng thông qua các ngôn ngữ không lời, ngôn ngữ cơ thể • Luôn giữ giao tiếp bằng mắt với đối tượng phỏng vấn để nhận biết những thay đổi trên nét mặt hoặc cử chỉ của đối tượng
  • 22. Kỹ năng ghi chép • Là phần hết sức quan trọng quyết định kết quả của nghiên cứu, đánh giá • Ghi chép trong phỏng vấn bảng hỏi bao gồm: Khoanh tròn vào những số của các lựa chọn cho sẵn phù hợp với câu trả lời của người được phỏng vấn. Ví dụ: Bạn đã nghe nói về TTHTCĐ bao giờ chưa? - Có 1 - Chưa 2 - Khoanh số 1 nếu câu trả lời là có, số 2 nếu câu trả lời là chưa • Viết lại câu trả lời của đối tượng phỏng vấn Năm nay bạn bao nhiêu tuổi?...........ghi số tuổi họ trả lời • Ghi rõ ràng, không tẩy xóa và ghi đúng câu hỏi