SlideShare a Scribd company logo
1 of 30
Download to read offline
KỸ NĂNG TÌM ViỆC & TRẢ LỜI
PHỎNG VẤN
Mục tiêu
 Hướng dẫn cách tự phân tích để có thể xác
định được các hướng tìm việc phù hợp,
 Hướng dẫn cách tự động viên để có thể thích
nghi với quá trình tìm việc
 Thực hành viết sơ yếu lý lịch, dự phỏng vấn
 Xác định phương pháp tự rèn luyện để luôn
có công việc
Nội dung
 Tìm hiểu chính mình
 Tính cách
 Các giá trị
 Mong muốn
 Tìm hiểu thị trường
 Cơ hội
 Yêu cầu
 Môi trường
 Định hướng lĩnh vực
 Chuẩn bị tìm việc:
 Nguồn tìm việc
 Đơn xin việc
 Sơ yếu lý lịch
 Nộp hồ sơ
 Phỏng vấn:
 Chuẩn bị cho cuộc phỏng
vấn
 Đi phỏng vấn
 Sau khi phỏng vấn
 Đánh giá ứng viên bằng Trắc
nghiệm
 Thương lượng mức lương
 Nguyên nhân dẫn đến thất
bại trong phỏng vấn
 Đào tạo & huấn luyện
Tìm hiểu chính mình
1. Xác định công việc phù hợp với tính
cách của bạn qua Danh sách các
Nhóm Nghề nghiệp (RIASEC)
2. Thiết lập danh sách các giá trị mà bạn
yêu thích nhất
3. Liệt kê những mong muốn của bạn:
lương, mức độ trách nhiệm, điều kiện
làm việc và địa bàn
MÔ HÌNH RIASEC
Realistic
Cụ thể
Investigative
Khám phá
Artistic
Mỹ
thuật
Social
Xã hội
Enterprisin
g
Conventional
Có quy ước
NHỮNG GIÁ TRỊ YÊU THÍCH
 Cuối đời, bạn muốn mọi người nhớ về mình
như thế nào?
 Giúp đỡ bất kỳ ai cần
 Là một người lắng nghe tốt
 Hoàn thành tốt các dự án
 Khám phá công nghệ mới
 Có tác động đến sự thay đổi
 Mang lại nhiều thông tin/ sự thật cho thế giới
 Có thể sở hữu được nhiều thứ, tiền bạc hay tài sản
Xác định mong muốn của
mình
 Mức lương tối thiểu
 Mức độ trách nhiệm – Làm một mình, là thành viên trong
nhóm, trưởng nhóm, Trưởng Phòng hay Tổng Giám đốc?
 Điều kiện làm việc – linh động/theo ca/giờ giấc hành chánh,
văn phòng/ sản xuất/nghề tự do hay không có văn phòng?
(tự hỏi: Ở điều kiện nào tôi có thể làm việc hiệu quả nhất?)
 Địa bàn làm việc – bạn thích làm việc ở đâu? Quận I, Quận
Phú Nhuận, TP HCM, Đồng Nai?
Thông hiểu thị trường lao động
1. Thăm dò các Cơ hội Nghề nghiệp
2. Phân tích các Yêu cầu về Công việc
3. Tìm hiểu Môi trường làm việc của
công việc mà bạn mơ ước
4. Nghiên cứu Xu hướng Kinh doanh
Danh mục công việc
THEO THỜI GIAN:
-Trọn thời gian
-Bán thời gian
-Thời vụ
-Tự do
THEO LOẠI HÌNH
KINH TẾ:
-Cơ quan chính quyền
-Kinh doanh/ sản xuất
-Phi chính phủ
THEO CƠ CẤU
CÔNG TY:
-Cty quốc doanh
-Cty nước ngoài
-Cty cổ phần
-Cty TNHH
THEO NGÀNH NGHỀ:
-Kế toán
-Tiếp viên hàng không
-Tiếp tân
-V.v…
Định hướng nghề nghiệp
 Chọn công việc mình yêu thích
 Chọn việc phù hợp với khả năng
 Chọn việc phù hợp với tính cách
 Chọn việc có xác suất tuyển dụng cao
 Chọn việc phù hợp với động cơ làm việc
Lời khuyên cho Tìm việc
 Đăng hồ sơ lên mạng:
 Mở “tài khoản” trên trang web tuyển dụng uy tín để đăng hồ sơ tìm
việc
 Lưu ý mục “Mới tốt nghiệp/ Thực tập sinh”
 Tìm trên website của công ty (mục “Tuyển dụng” hay “Cơ hội
nghề nghiệp”)
 Nộp hồ sơ trực tiếp đến công ty (hãy gởi phòng Nhân sự hay
người phụ trách tuyển dụng)
 Phát triển tốt mối quan hệ bạn bè
 Tham gia ngày hội việc làm
 Lưu ý các tổ chức, hiệp hội ngành nghề hay địa phương
 Làm việc bán thời gian
Điều quan trọng: phải chuẩn bị Đơn xin việc & Sơ yếu lý lịch
Chu trình kiếm việc
Chấm dứt
Sinh trưởng
Trưởng thành
Suy sụp
Khởi đầu
1
Bắt đầu có ý
định đi tìm
công việc
Viết lý lịch,
tìm việc
Vui mừng vì tìm
được công việc ưng
ý, hay được mời gặp
nhà tuyển dụng
Mức lương quá thấp,
không thể chấp nhận
được. Rơi vào tình trạng
khủng hoảng, bắt đầu lo
ngại sẽ không bao giờ
tìm được việc
Tìm được công việc
ưng ý hoặc Đối đầu
với sự nản chí, tìm ra
được những điều
chưa ổn trong lúc tìm
việc.
1
2
3
4
5
ĐỂ LUÔN CÓ CÔNG VIỆC
1. Hãy hiểu chính mình
2. Thông hiểu thị trường lao động
3. Tự đối chiếu với các công việc có trên thị
trường
4. Xác định các phương án
5. Phải linh động và tháo vát
6. Đảm bảo một kế hoạch lâu dài – luôn
học hỏi kỹ năng mới
? ?
Người Tìm việc Nhà Tuyển dụng
Người tìm việc & Nhà tuyển dụng
muốn biết gì?
Đơn xin việc: Ấn tượng đầu tiên
 Gởi đến một người cụ thể (đúng tên và chức danh). Hãy tỏ sự
trân trọng (gọi “Ông”, “Bà”, “Cô”, “Anh” hay “Chị”)
 Nêu rõ về công việc đang tìm kiếm hay mục đích của lá thư
(phản hồi từ một quảng cáo tuyển dụng)
 Hãy chứng tỏ bạn biết về công ty và lĩnh vực của họ, và vì sao
bạn chọn họ
 Hãy nêu lên những công việc mà bạn đã làm và có liên quan
trực tiếp đến công việc đăng tuyển, và cho họ biết những gì bạn
có thể đóng góp
 Nên cố gắng tối đa trong vòng 1 trang
 Hãy kết thúc lá thư lịch sự và làm cho người đọc thấy sẽ phải
làm điều gì đó
 Kiểm tra chính tả và ngữ pháp một cách cẩn thận
Sơ yếu lý lịch: tư liệu sống của ứng viên
Trình độ học vấn
Bằng cấp,
Chứng chỉ
Giấy khen, Bằng khen
Học bổng, Huy chương
Kinh nghiệm công
việc có liên quan
Tác phẩm
Buổi diễn
thuyết
Thành viên hiệp hội
Tình nguyện viên
Hoạt động ngọai khóa
Thành tích
Kỹ năng
Thông tin
cá nhân
Để tạo ấn tượng từ SYLL
 Không nên:
 Trình bày cầu kỳ, lòe loẹt,
gạch dưới
 Trình bày không rõ, không
có thứ tự
 Chỉ nêu những trách nhiệm
công việc
 Cung cấp quá nhiều thông
tin cá nhân không cần thiết
 Mắc lỗi ngữ pháp hoặc
chính tả
 Nên:
 Chỉ dùng 1 font chữ, có thể
đậm hay to hơn 1 chút cho
tên của bạn, tên các đề mục
 Phân chia từng phần: Quá
trình học tập, Kinh nghiệm
làm việc (nên trình bày theo
trật tự thời gian ngược lại)
với ngày tháng, địa điểm,
chức danh
 Nhấn mạnh Thành tích
 Cung cấp thông tin cá nhân
đáng quan tâm
 Kiểm tra lại hồ sơ
Chuẩn bị trang phục, …
Chuẩn bị cho cuộc Phỏng vấn
 Tìm hiểu kỹ về công ty, về vị trí dự
tuyển
 Tập giới thiệu khả năng và thành tích ít
nhất 5 lần.
 Hãy xem cuộc phỏng vấn là dịp để làm
quen và tìm hiểu.
Tại buổi Phỏng vấn
 Đến dự Phỏng vấn đúng giờ hay sớm chừng 10’ để
làm quen với môi trường công ty
 Bình tĩnh và tự tin:
 Hít thở sâu và chậm. Đừng để bị rối trí
 Ngồi thẳng lưng, không bắt chéo chân tay để máu lưu thông
tốt hơn
 Nói chậm và rõ, không lắp bắp
 Mỉm cười để giảm bớt căng thẳng và tạo cảm giác thoải mái
cho người phỏng vấn
 Lưu ý ngôn ngữ hình thể
 Kết thúc buổi phỏng vấn: mỉm cười, bắt tay thật
chặt, cảm ơn
Các câu hỏi Phỏng vấn
 Câu hỏi tổng quát:
 Câu hỏi mở: “…là gì?”, “tại sao..?”, “hãy mô tả…”
 Câu hỏi thăm dò: những câu hỏi để ứng viên tự nói về họ,
qua đó sẽ biết được nhiều thông tin quan trọng về ứng viên
 Câu hỏi dạng nghi vấn (có/ không): để xác định nhanh các
thông tin cần thiết
 Câu hỏi tìm hiểu hành vi: để dự đoán cách ứng viên
hành xử trong tương lai
 Câu hỏi tình huống: phỏng vấn viên sẽ đưa ra một số
tình huống giả định mà bạn có thể sẽ đối mặt trong
công việc tương lai để biết cách bạn xử lý tình huống
trong công việc sắp tới như thế nào
Thế nào là câu trả lời hay?
Nguyên tắc khi trả lời phỏng vấn
 Hãy thoải mái bộc lộ năng lực và tính cách. Điều đó thể hiện sự
tự tin, và thường rất thuyết phục nhà tuyển dụng
 Hãy bình tĩnh, sẵn sàng trả lời các câu hỏi và tự tin vào các
thành tích đã đạt được
 Đừng nói dối hay đánh lừa nhà tuyển dụng. Họ là những người
rất có kinh nghiệm và sẽ nhanh chóng phát hiện
 Không nên chuẩn bị trước quá nhiều câu hỏi và tình huống cho
mình
 Nên nhớ:
 Mỗi nhà phỏng vấn có câu hỏi riêng, và khó đoán trước được
 Không có câu trả lời đúng và cũng chẳng có cách nào để chuẩn bị
 Câu trả lời đúng hay sai nhiều khi không quan trọng bằng thái độ
của ứng viên trong cách nhìn nhận và xử lý vấn đề
Đánh giá ứng viên bằng Trắc nghiệm
 Trắc nghiệm cá tính
 Trắc nghiệm về mức độ thông minh
(IQ)
 Trắc nghiệm về kiến thức tổng quát
 Trắc nghiệm về khả năng chuyên môn
 Trắc nghiệm về sở thích nghề nghiệp
 Trắc nghiệm về nhận biết cảm xúc (EQ)
Những câu nên hỏi nhà tuyển dụng
 Xin nêu các trách nhiệm chính cho công việc này
 Thời gian làm việc hàng ngày/ tuần như thế nào? Giờ phụ trội
được tính ra sao?
 Có phải là vị trí mới không? Nếu không, tại sao nhân viên cũ
nghỉ?
 Vị trí này báo cáo cho ai? Tôi có thể gặp người đó không?
 Bao nhiêu người làm việc trong bộ phận này?
 Công việc này có yêu cầu đi công tác không? Chu kỳ đi công
tác?
 Việc đào tạo & phát triển nhân viên tại công ty như thế nào?
 Anh/chị thích gì ở công ty này?
 Anh/chị không thích gì ở công ty này và anh/chị sẽ thay đổi ra
sao?
 Khi nào tôi có thể biết được câu trả lời của công ty?
Thương lượng mức Lương
 Trước khi “đàm phán”:
 Khảo sát lương trên thị trường và giá trị của bạn
 Xác định mức lương mà bạn cảm thấy hài lòng
 Khi thương lượng:
 Cân nhắc về phúc lợi hay quyền lợi khác từ công
ty (chi phí đi lại, nghỉ phép, bảo hiểm …)
 Cân nhắc về chu kỳ xét duyệt lương sau thời gian
thử việc, hàng năm
 Biết dừng lại đúng lúc
Lý do thất bại trong tìm việc
 Địa chỉ e-mail
 Chưa tích cực tìm việc
 Chỉ tìm kiếm trên 1 phương tiện
 Không xác định được khả năng, phẩm chất cần có
 Không đủ thời gian tìm việc
 Không giữ liên lạc với nhà tuyển dụng
 Thất bại ở giai đoạn phỏng vấn
 Không gởi thư cảm ơn sau khi được phỏng vấn
 Không tự kiểm để hoàn thiện
 Không thích nghi được với môi trường mới
Lý do thất bại trong Phỏng vấn
 Thiếu tự tin
 Không trung thực
 Chưa có mục tiêu công việc cụ thể
 Không có động lực làm việc
 Kỹ năng giao tiếp, trình bày kém
 Khả năng, phẩm chất không phù hợp với
công việc, công ty
 Đánh giá mình quá cao
 Không quen với các bài Trắc nghiệm
Lý do thất bại
Phương pháp đào tạo nào phù hợp?
 Tham gia khóa học
 Kèm cặp, huấn luyện
 Quan sát, quay phim, thu băng & phân tích ưu &
khuyết
 Thảo luận nhóm
 Đóng kịch
 Bài tập xử lý tình huống
 Đọc & nghiên cứu tư liệu
 Nói chuyện với nhà tuyển dụng
 Câu chuyện

More Related Content

What's hot

Bài tập tình huống quản trị nhân lực
Bài tập tình huống quản trị nhân lựcBài tập tình huống quản trị nhân lực
Bài tập tình huống quản trị nhân lực
tú Tinhtế
 
Bài giảng quản trị nhân lực
Bài giảng quản trị nhân lựcBài giảng quản trị nhân lực
Bài giảng quản trị nhân lực
MrCoc
 
Bảng tiêu chí đánh giá bài thuyết trình
Bảng tiêu chí đánh giá bài thuyết trìnhBảng tiêu chí đánh giá bài thuyết trình
Bảng tiêu chí đánh giá bài thuyết trình
Diệu Linh
 
BÀI TẬP TÌNH HUỐNG QUẢN TRỊ HỌC
BÀI TẬP TÌNH HUỐNG QUẢN TRỊ HỌCBÀI TẬP TÌNH HUỐNG QUẢN TRỊ HỌC
BÀI TẬP TÌNH HUỐNG QUẢN TRỊ HỌC
Sophie Lê
 
thuyết x, thuyết y
thuyết x, thuyết ythuyết x, thuyết y
thuyết x, thuyết y
Long Nguyễn
 
Dự báo nhu cầu nguồn nhân lực
Dự báo nhu cầu nguồn nhân lựcDự báo nhu cầu nguồn nhân lực
Dự báo nhu cầu nguồn nhân lực
zuthanha
 
14. kỹ năng động viên nhân viên
14. kỹ năng động viên nhân viên14. kỹ năng động viên nhân viên
14. kỹ năng động viên nhân viên
Mai Xuan Tu
 
Phieu dieu tra tinh hinh hoc tap sv
Phieu dieu tra tinh hinh hoc tap svPhieu dieu tra tinh hinh hoc tap sv
Phieu dieu tra tinh hinh hoc tap sv
huuson182
 

What's hot (20)

Bài tập tình huống quản trị nhân lực
Bài tập tình huống quản trị nhân lựcBài tập tình huống quản trị nhân lực
Bài tập tình huống quản trị nhân lực
 
Luận văn: Kỹ năng định hướng nghề nghiệp của học sinh THPT
Luận văn: Kỹ năng định hướng nghề nghiệp của học sinh THPTLuận văn: Kỹ năng định hướng nghề nghiệp của học sinh THPT
Luận văn: Kỹ năng định hướng nghề nghiệp của học sinh THPT
 
Quy trình làm việc của Nhân sự - HR
Quy trình làm việc của Nhân sự - HRQuy trình làm việc của Nhân sự - HR
Quy trình làm việc của Nhân sự - HR
 
Bài giảng quản trị nhân lực
Bài giảng quản trị nhân lựcBài giảng quản trị nhân lực
Bài giảng quản trị nhân lực
 
Quy trình chi tiết
Quy trình chi tiếtQuy trình chi tiết
Quy trình chi tiết
 
Sinh viên và việc làm (thực trạng và giải pháp)
Sinh viên và việc làm (thực trạng và giải pháp)Sinh viên và việc làm (thực trạng và giải pháp)
Sinh viên và việc làm (thực trạng và giải pháp)
 
Bảng tiêu chí đánh giá bài thuyết trình
Bảng tiêu chí đánh giá bài thuyết trìnhBảng tiêu chí đánh giá bài thuyết trình
Bảng tiêu chí đánh giá bài thuyết trình
 
Câu hỏi Trắc Nghiệm Bài 2 QTNNL- Phân Tích Công Việc
Câu hỏi Trắc Nghiệm Bài 2 QTNNL- Phân Tích Công ViệcCâu hỏi Trắc Nghiệm Bài 2 QTNNL- Phân Tích Công Việc
Câu hỏi Trắc Nghiệm Bài 2 QTNNL- Phân Tích Công Việc
 
BÀI TẬP TÌNH HUỐNG QUẢN TRỊ HỌC
BÀI TẬP TÌNH HUỐNG QUẢN TRỊ HỌCBÀI TẬP TÌNH HUỐNG QUẢN TRỊ HỌC
BÀI TẬP TÌNH HUỐNG QUẢN TRỊ HỌC
 
thuyết x, thuyết y
thuyết x, thuyết ythuyết x, thuyết y
thuyết x, thuyết y
 
Bài Thuyết Trình Tạo Động Lực Cho Người Lao Động
Bài Thuyết Trình Tạo Động Lực Cho Người Lao Động Bài Thuyết Trình Tạo Động Lực Cho Người Lao Động
Bài Thuyết Trình Tạo Động Lực Cho Người Lao Động
 
Luận văn: Xu hướng chọn nghề của học sinh THPT tỉnh Tây Ninh
Luận văn: Xu hướng chọn nghề của học sinh THPT tỉnh Tây NinhLuận văn: Xu hướng chọn nghề của học sinh THPT tỉnh Tây Ninh
Luận văn: Xu hướng chọn nghề của học sinh THPT tỉnh Tây Ninh
 
Dự báo nhu cầu nguồn nhân lực
Dự báo nhu cầu nguồn nhân lựcDự báo nhu cầu nguồn nhân lực
Dự báo nhu cầu nguồn nhân lực
 
14. kỹ năng động viên nhân viên
14. kỹ năng động viên nhân viên14. kỹ năng động viên nhân viên
14. kỹ năng động viên nhân viên
 
Đề tài: Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng Internet của sinh viên
Đề tài: Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng Internet của sinh viênĐề tài: Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng Internet của sinh viên
Đề tài: Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng Internet của sinh viên
 
Slide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe - Tâm Việt
Slide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe - Tâm ViệtSlide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe - Tâm Việt
Slide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe - Tâm Việt
 
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Chương 2: PHÂN TÍCH THIẾT  KẾ CÔNG VIỆC. TS BÙI Q...
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Chương 2: PHÂN TÍCH THIẾT    KẾ CÔNG VIỆC.   TS BÙI Q...QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Chương 2: PHÂN TÍCH THIẾT    KẾ CÔNG VIỆC.   TS BÙI Q...
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Chương 2: PHÂN TÍCH THIẾT  KẾ CÔNG VIỆC. TS BÙI Q...
 
Phieu dieu tra tinh hinh hoc tap sv
Phieu dieu tra tinh hinh hoc tap svPhieu dieu tra tinh hinh hoc tap sv
Phieu dieu tra tinh hinh hoc tap sv
 
Bài giảng tổng hợp quản trị nguồn nhân lực
Bài giảng tổng hợp quản trị nguồn nhân lực Bài giảng tổng hợp quản trị nguồn nhân lực
Bài giảng tổng hợp quản trị nguồn nhân lực
 
ĐỊNH HƯỚNG VIỆC LÀM SAU KHI TỐT NGHIỆP CỦA SINH VIÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG...
ĐỊNH HƯỚNG VIỆC LÀM SAU KHI TỐT NGHIỆP CỦA SINH VIÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG...ĐỊNH HƯỚNG VIỆC LÀM SAU KHI TỐT NGHIỆP CỦA SINH VIÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG...
ĐỊNH HƯỚNG VIỆC LÀM SAU KHI TỐT NGHIỆP CỦA SINH VIÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG...
 

Viewers also liked

Change your attitude change your life
Change your attitude change your lifeChange your attitude change your life
Change your attitude change your life
namitabijwe
 

Viewers also liked (20)

Job vs Career - The Difference between a Job and a Career
Job vs Career - The Difference between a Job and a CareerJob vs Career - The Difference between a Job and a Career
Job vs Career - The Difference between a Job and a Career
 
Cảm ơn sau phỏng vấn và 7 điều cần lưu ý
Cảm ơn sau phỏng vấn và 7 điều cần lưu ýCảm ơn sau phỏng vấn và 7 điều cần lưu ý
Cảm ơn sau phỏng vấn và 7 điều cần lưu ý
 
Nhận diện tính cách
Nhận diện tính cáchNhận diện tính cách
Nhận diện tính cách
 
Nghệ thuật giao tiếp bằng tâm lý đỉnh cao [Tạ Minh Tân]
Nghệ thuật giao tiếp bằng tâm lý đỉnh cao [Tạ Minh Tân]Nghệ thuật giao tiếp bằng tâm lý đỉnh cao [Tạ Minh Tân]
Nghệ thuật giao tiếp bằng tâm lý đỉnh cao [Tạ Minh Tân]
 
Content marketing is just like dating
Content marketing is just like datingContent marketing is just like dating
Content marketing is just like dating
 
Những từ khiến tiêu đề trờ nên đắt giá
Những từ khiến tiêu đề trờ nên đắt giáNhững từ khiến tiêu đề trờ nên đắt giá
Những từ khiến tiêu đề trờ nên đắt giá
 
Học cách cân bằng cuộc sống từ người nổi tiếng
Học cách cân bằng cuộc sống từ người nổi tiếngHọc cách cân bằng cuộc sống từ người nổi tiếng
Học cách cân bằng cuộc sống từ người nổi tiếng
 
Kỹ năng sử dụng ngôn từ
Kỹ năng sử dụng ngôn từKỹ năng sử dụng ngôn từ
Kỹ năng sử dụng ngôn từ
 
18 cách kiếm tiền online uy tín nhất
18 cách kiếm tiền online uy tín nhất18 cách kiếm tiền online uy tín nhất
18 cách kiếm tiền online uy tín nhất
 
Giới thiệu một số chứng chỉ "đỉnh" cho dân công nghệ
Giới thiệu một số chứng chỉ "đỉnh" cho dân công nghệGiới thiệu một số chứng chỉ "đỉnh" cho dân công nghệ
Giới thiệu một số chứng chỉ "đỉnh" cho dân công nghệ
 
Trắc nghiệm nhận diện tính cách (NLP)
Trắc nghiệm nhận diện tính cách (NLP)Trắc nghiệm nhận diện tính cách (NLP)
Trắc nghiệm nhận diện tính cách (NLP)
 
[Tâm Việt] Kỹ năng phỏng vấn tìm việc
[Tâm Việt] Kỹ năng phỏng vấn tìm việc[Tâm Việt] Kỹ năng phỏng vấn tìm việc
[Tâm Việt] Kỹ năng phỏng vấn tìm việc
 
Thau hieu tam ly
Thau hieu tam lyThau hieu tam ly
Thau hieu tam ly
 
5 ngôn ngữ tình yêu dành cho trẻ
5 ngôn ngữ tình yêu dành cho trẻ5 ngôn ngữ tình yêu dành cho trẻ
5 ngôn ngữ tình yêu dành cho trẻ
 
Hành Trình Thành Công Trên Mạng Xã Hội
Hành Trình Thành Công Trên Mạng Xã HộiHành Trình Thành Công Trên Mạng Xã Hội
Hành Trình Thành Công Trên Mạng Xã Hội
 
Nâng cao hiệu quả truyền thông tổ chức trên Facebook
Nâng cao hiệu quả truyền thông tổ chức trên FacebookNâng cao hiệu quả truyền thông tổ chức trên Facebook
Nâng cao hiệu quả truyền thông tổ chức trên Facebook
 
Cảm nhận độc giả về Numagician
Cảm nhận độc giả về NumagicianCảm nhận độc giả về Numagician
Cảm nhận độc giả về Numagician
 
Kỹ năng phỏng vấn tuyển dụng
Kỹ năng phỏng vấn tuyển dụngKỹ năng phỏng vấn tuyển dụng
Kỹ năng phỏng vấn tuyển dụng
 
Change your attitude change your life
Change your attitude change your lifeChange your attitude change your life
Change your attitude change your life
 
Tìm hiểu về Creative Brief
Tìm hiểu về Creative BriefTìm hiểu về Creative Brief
Tìm hiểu về Creative Brief
 

Similar to Kỹ năng tìm việc

10. Ky nang tuyen dung
10. Ky nang tuyen dung10. Ky nang tuyen dung
10. Ky nang tuyen dung
gaconnhome1988
 
10 Ky Nang Tuyen Dung4279
10 Ky Nang Tuyen Dung427910 Ky Nang Tuyen Dung4279
10 Ky Nang Tuyen Dung4279
phamhongphuc
 
Phong van & Xin viec - bai3
Phong van & Xin viec - bai3Phong van & Xin viec - bai3
Phong van & Xin viec - bai3
Phan Huy
 
Phong van & Xin viec - bai2
Phong van & Xin viec - bai2Phong van & Xin viec - bai2
Phong van & Xin viec - bai2
Phan Huy
 
Ky+nang+phong+van+tuyen+dung uds
Ky+nang+phong+van+tuyen+dung udsKy+nang+phong+van+tuyen+dung uds
Ky+nang+phong+van+tuyen+dung uds
Xuan Le
 
Interviewing101 -vi_version_2.0
Interviewing101  -vi_version_2.0Interviewing101  -vi_version_2.0
Interviewing101 -vi_version_2.0
bb7799
 

Similar to Kỹ năng tìm việc (20)

Ky nang phong van tim viec
Ky nang phong van tim viecKy nang phong van tim viec
Ky nang phong van tim viec
 
10. Ky nang tuyen dung
10. Ky nang tuyen dung10. Ky nang tuyen dung
10. Ky nang tuyen dung
 
10 Ky Nang Tuyen Dung4279
10 Ky Nang Tuyen Dung427910 Ky Nang Tuyen Dung4279
10 Ky Nang Tuyen Dung4279
 
Ky nang phong van
Ky nang phong vanKy nang phong van
Ky nang phong van
 
That don gian - phong van tuyen
That don gian - phong van tuyen That don gian - phong van tuyen
That don gian - phong van tuyen
 
Học viện Kỹ năng Masterskills - 7 Bí Quyết Vượt Qua "Ải" Phỏng Vấn Xin Việc
Học viện Kỹ năng Masterskills  -  7 Bí Quyết Vượt Qua "Ải" Phỏng Vấn Xin ViệcHọc viện Kỹ năng Masterskills  -  7 Bí Quyết Vượt Qua "Ải" Phỏng Vấn Xin Việc
Học viện Kỹ năng Masterskills - 7 Bí Quyết Vượt Qua "Ải" Phỏng Vấn Xin Việc
 
Sổ Tay Hướng Nghiệp Nghề Gì? Làm Gì?
Sổ Tay Hướng Nghiệp Nghề Gì? Làm Gì? Sổ Tay Hướng Nghiệp Nghề Gì? Làm Gì?
Sổ Tay Hướng Nghiệp Nghề Gì? Làm Gì?
 
Phong van & Xin viec - bai3
Phong van & Xin viec - bai3Phong van & Xin viec - bai3
Phong van & Xin viec - bai3
 
Kinangviet cv va phongvanxinviec
Kinangviet cv va phongvanxinviecKinangviet cv va phongvanxinviec
Kinangviet cv va phongvanxinviec
 
Học trực tuyến
Học trực tuyến Học trực tuyến
Học trực tuyến
 
Phong van & Xin viec - bai2
Phong van & Xin viec - bai2Phong van & Xin viec - bai2
Phong van & Xin viec - bai2
 
Ky+nang+phong+van+tuyen+dung uds
Ky+nang+phong+van+tuyen+dung udsKy+nang+phong+van+tuyen+dung uds
Ky+nang+phong+van+tuyen+dung uds
 
140331 kỹ năng phỏng vấn tìm việc hiệu quả - lê anh sơn
140331   kỹ năng phỏng vấn tìm  việc hiệu quả - lê anh sơn140331   kỹ năng phỏng vấn tìm  việc hiệu quả - lê anh sơn
140331 kỹ năng phỏng vấn tìm việc hiệu quả - lê anh sơn
 
[Leaderbook] Tuyển dụng hiệu quả
[Leaderbook] Tuyển dụng hiệu quả[Leaderbook] Tuyển dụng hiệu quả
[Leaderbook] Tuyển dụng hiệu quả
 
01 ky nang tim viec
01 ky nang tim viec01 ky nang tim viec
01 ky nang tim viec
 
Interviewing101 -vi_version_2.0
Interviewing101  -vi_version_2.0Interviewing101  -vi_version_2.0
Interviewing101 -vi_version_2.0
 
Chức Năng Điều Khiển Trong Quản Trị Học
Chức Năng Điều Khiển Trong Quản Trị Học Chức Năng Điều Khiển Trong Quản Trị Học
Chức Năng Điều Khiển Trong Quản Trị Học
 
Aprotrain Aptech 2014 - CV & Interview
Aprotrain Aptech 2014 - CV & InterviewAprotrain Aptech 2014 - CV & Interview
Aprotrain Aptech 2014 - CV & Interview
 
14 huong dan viet cv
14 huong dan viet cv14 huong dan viet cv
14 huong dan viet cv
 
Ky Nang Phong Van Tim Viec
Ky Nang Phong Van Tim ViecKy Nang Phong Van Tim Viec
Ky Nang Phong Van Tim Viec
 

More from Khiet Nguyen

More from Khiet Nguyen (20)

Profile MBA. Nguyễn Thanh Khiết 2017
Profile MBA. Nguyễn Thanh Khiết 2017Profile MBA. Nguyễn Thanh Khiết 2017
Profile MBA. Nguyễn Thanh Khiết 2017
 
Cẩm nang doanh nghiệp toàn cầu - Toàn cầu hóa với Facebook
Cẩm nang doanh nghiệp toàn cầu - Toàn cầu hóa với FacebookCẩm nang doanh nghiệp toàn cầu - Toàn cầu hóa với Facebook
Cẩm nang doanh nghiệp toàn cầu - Toàn cầu hóa với Facebook
 
Bí quyết làm Content Marketing hiệu quả
Bí quyết làm Content Marketing hiệu quảBí quyết làm Content Marketing hiệu quả
Bí quyết làm Content Marketing hiệu quả
 
Bí mật Dotcom
Bí mật DotcomBí mật Dotcom
Bí mật Dotcom
 
Thấu hiểu tiếp thị từ A đến Z - Philip Kotler
Thấu hiểu tiếp thị từ A đến Z - Philip KotlerThấu hiểu tiếp thị từ A đến Z - Philip Kotler
Thấu hiểu tiếp thị từ A đến Z - Philip Kotler
 
Tìm hiểu hành vi người dùng Việt Nam trên Google 2016
Tìm hiểu hành vi người dùng Việt Nam trên Google 2016Tìm hiểu hành vi người dùng Việt Nam trên Google 2016
Tìm hiểu hành vi người dùng Việt Nam trên Google 2016
 
Kỹ năng đàm phán
Kỹ năng đàm phánKỹ năng đàm phán
Kỹ năng đàm phán
 
Đọc Vị Bất Kỳ Ai
Đọc Vị Bất Kỳ AiĐọc Vị Bất Kỳ Ai
Đọc Vị Bất Kỳ Ai
 
Văn hóa giao tiếp ứng xử nơi công sở
Văn hóa giao tiếp ứng xử nơi công sởVăn hóa giao tiếp ứng xử nơi công sở
Văn hóa giao tiếp ứng xử nơi công sở
 
Những bí quyết thu phục lòng người
Những bí quyết thu phục lòng ngườiNhững bí quyết thu phục lòng người
Những bí quyết thu phục lòng người
 
Kỹ năng giao tiếp, học tập và lắng nghe
Kỹ năng giao tiếp, học tập và lắng ngheKỹ năng giao tiếp, học tập và lắng nghe
Kỹ năng giao tiếp, học tập và lắng nghe
 
Giao tiếp trong hoạt động quản trị, kinh doanh
Giao tiếp trong hoạt động quản trị, kinh doanhGiao tiếp trong hoạt động quản trị, kinh doanh
Giao tiếp trong hoạt động quản trị, kinh doanh
 
Để thành công trong đàm phán
Để thành công trong đàm phánĐể thành công trong đàm phán
Để thành công trong đàm phán
 
36 Kế Nhân Hòa Phần 3
36 Kế Nhân Hòa Phần 336 Kế Nhân Hòa Phần 3
36 Kế Nhân Hòa Phần 3
 
36 Kế Nhân Hòa Phần 2
36 Kế Nhân Hòa Phần 236 Kế Nhân Hòa Phần 2
36 Kế Nhân Hòa Phần 2
 
36 Kế Nhân Hòa Phần 1
36 Kế Nhân Hòa Phần 136 Kế Nhân Hòa Phần 1
36 Kế Nhân Hòa Phần 1
 
34 kế sách kinh doanh làm giàu
34 kế sách kinh doanh làm giàu34 kế sách kinh doanh làm giàu
34 kế sách kinh doanh làm giàu
 
28 days to success
28 days to success28 days to success
28 days to success
 
18 quy luật bất biến phát triển danh tiếng công ty
18 quy luật bất biến phát triển danh tiếng công ty18 quy luật bất biến phát triển danh tiếng công ty
18 quy luật bất biến phát triển danh tiếng công ty
 
14 Nguyên Tắc Thành Công
14 Nguyên Tắc Thành Công14 Nguyên Tắc Thành Công
14 Nguyên Tắc Thành Công
 

Kỹ năng tìm việc

  • 1. KỸ NĂNG TÌM ViỆC & TRẢ LỜI PHỎNG VẤN
  • 2. Mục tiêu  Hướng dẫn cách tự phân tích để có thể xác định được các hướng tìm việc phù hợp,  Hướng dẫn cách tự động viên để có thể thích nghi với quá trình tìm việc  Thực hành viết sơ yếu lý lịch, dự phỏng vấn  Xác định phương pháp tự rèn luyện để luôn có công việc
  • 3. Nội dung  Tìm hiểu chính mình  Tính cách  Các giá trị  Mong muốn  Tìm hiểu thị trường  Cơ hội  Yêu cầu  Môi trường  Định hướng lĩnh vực  Chuẩn bị tìm việc:  Nguồn tìm việc  Đơn xin việc  Sơ yếu lý lịch  Nộp hồ sơ  Phỏng vấn:  Chuẩn bị cho cuộc phỏng vấn  Đi phỏng vấn  Sau khi phỏng vấn  Đánh giá ứng viên bằng Trắc nghiệm  Thương lượng mức lương  Nguyên nhân dẫn đến thất bại trong phỏng vấn  Đào tạo & huấn luyện
  • 4. Tìm hiểu chính mình 1. Xác định công việc phù hợp với tính cách của bạn qua Danh sách các Nhóm Nghề nghiệp (RIASEC) 2. Thiết lập danh sách các giá trị mà bạn yêu thích nhất 3. Liệt kê những mong muốn của bạn: lương, mức độ trách nhiệm, điều kiện làm việc và địa bàn
  • 5. MÔ HÌNH RIASEC Realistic Cụ thể Investigative Khám phá Artistic Mỹ thuật Social Xã hội Enterprisin g Conventional Có quy ước
  • 6. NHỮNG GIÁ TRỊ YÊU THÍCH  Cuối đời, bạn muốn mọi người nhớ về mình như thế nào?  Giúp đỡ bất kỳ ai cần  Là một người lắng nghe tốt  Hoàn thành tốt các dự án  Khám phá công nghệ mới  Có tác động đến sự thay đổi  Mang lại nhiều thông tin/ sự thật cho thế giới  Có thể sở hữu được nhiều thứ, tiền bạc hay tài sản
  • 7. Xác định mong muốn của mình  Mức lương tối thiểu  Mức độ trách nhiệm – Làm một mình, là thành viên trong nhóm, trưởng nhóm, Trưởng Phòng hay Tổng Giám đốc?  Điều kiện làm việc – linh động/theo ca/giờ giấc hành chánh, văn phòng/ sản xuất/nghề tự do hay không có văn phòng? (tự hỏi: Ở điều kiện nào tôi có thể làm việc hiệu quả nhất?)  Địa bàn làm việc – bạn thích làm việc ở đâu? Quận I, Quận Phú Nhuận, TP HCM, Đồng Nai?
  • 8. Thông hiểu thị trường lao động 1. Thăm dò các Cơ hội Nghề nghiệp 2. Phân tích các Yêu cầu về Công việc 3. Tìm hiểu Môi trường làm việc của công việc mà bạn mơ ước 4. Nghiên cứu Xu hướng Kinh doanh
  • 9. Danh mục công việc THEO THỜI GIAN: -Trọn thời gian -Bán thời gian -Thời vụ -Tự do THEO LOẠI HÌNH KINH TẾ: -Cơ quan chính quyền -Kinh doanh/ sản xuất -Phi chính phủ THEO CƠ CẤU CÔNG TY: -Cty quốc doanh -Cty nước ngoài -Cty cổ phần -Cty TNHH THEO NGÀNH NGHỀ: -Kế toán -Tiếp viên hàng không -Tiếp tân -V.v…
  • 10. Định hướng nghề nghiệp  Chọn công việc mình yêu thích  Chọn việc phù hợp với khả năng  Chọn việc phù hợp với tính cách  Chọn việc có xác suất tuyển dụng cao  Chọn việc phù hợp với động cơ làm việc
  • 11. Lời khuyên cho Tìm việc  Đăng hồ sơ lên mạng:  Mở “tài khoản” trên trang web tuyển dụng uy tín để đăng hồ sơ tìm việc  Lưu ý mục “Mới tốt nghiệp/ Thực tập sinh”  Tìm trên website của công ty (mục “Tuyển dụng” hay “Cơ hội nghề nghiệp”)  Nộp hồ sơ trực tiếp đến công ty (hãy gởi phòng Nhân sự hay người phụ trách tuyển dụng)  Phát triển tốt mối quan hệ bạn bè  Tham gia ngày hội việc làm  Lưu ý các tổ chức, hiệp hội ngành nghề hay địa phương  Làm việc bán thời gian Điều quan trọng: phải chuẩn bị Đơn xin việc & Sơ yếu lý lịch
  • 12. Chu trình kiếm việc Chấm dứt Sinh trưởng Trưởng thành Suy sụp Khởi đầu 1 Bắt đầu có ý định đi tìm công việc Viết lý lịch, tìm việc Vui mừng vì tìm được công việc ưng ý, hay được mời gặp nhà tuyển dụng Mức lương quá thấp, không thể chấp nhận được. Rơi vào tình trạng khủng hoảng, bắt đầu lo ngại sẽ không bao giờ tìm được việc Tìm được công việc ưng ý hoặc Đối đầu với sự nản chí, tìm ra được những điều chưa ổn trong lúc tìm việc. 1 2 3 4 5
  • 13. ĐỂ LUÔN CÓ CÔNG VIỆC 1. Hãy hiểu chính mình 2. Thông hiểu thị trường lao động 3. Tự đối chiếu với các công việc có trên thị trường 4. Xác định các phương án 5. Phải linh động và tháo vát 6. Đảm bảo một kế hoạch lâu dài – luôn học hỏi kỹ năng mới
  • 14. ? ? Người Tìm việc Nhà Tuyển dụng Người tìm việc & Nhà tuyển dụng muốn biết gì?
  • 15. Đơn xin việc: Ấn tượng đầu tiên  Gởi đến một người cụ thể (đúng tên và chức danh). Hãy tỏ sự trân trọng (gọi “Ông”, “Bà”, “Cô”, “Anh” hay “Chị”)  Nêu rõ về công việc đang tìm kiếm hay mục đích của lá thư (phản hồi từ một quảng cáo tuyển dụng)  Hãy chứng tỏ bạn biết về công ty và lĩnh vực của họ, và vì sao bạn chọn họ  Hãy nêu lên những công việc mà bạn đã làm và có liên quan trực tiếp đến công việc đăng tuyển, và cho họ biết những gì bạn có thể đóng góp  Nên cố gắng tối đa trong vòng 1 trang  Hãy kết thúc lá thư lịch sự và làm cho người đọc thấy sẽ phải làm điều gì đó  Kiểm tra chính tả và ngữ pháp một cách cẩn thận
  • 16. Sơ yếu lý lịch: tư liệu sống của ứng viên Trình độ học vấn Bằng cấp, Chứng chỉ Giấy khen, Bằng khen Học bổng, Huy chương Kinh nghiệm công việc có liên quan Tác phẩm Buổi diễn thuyết Thành viên hiệp hội Tình nguyện viên Hoạt động ngọai khóa Thành tích Kỹ năng Thông tin cá nhân
  • 17. Để tạo ấn tượng từ SYLL  Không nên:  Trình bày cầu kỳ, lòe loẹt, gạch dưới  Trình bày không rõ, không có thứ tự  Chỉ nêu những trách nhiệm công việc  Cung cấp quá nhiều thông tin cá nhân không cần thiết  Mắc lỗi ngữ pháp hoặc chính tả  Nên:  Chỉ dùng 1 font chữ, có thể đậm hay to hơn 1 chút cho tên của bạn, tên các đề mục  Phân chia từng phần: Quá trình học tập, Kinh nghiệm làm việc (nên trình bày theo trật tự thời gian ngược lại) với ngày tháng, địa điểm, chức danh  Nhấn mạnh Thành tích  Cung cấp thông tin cá nhân đáng quan tâm  Kiểm tra lại hồ sơ
  • 18. Chuẩn bị trang phục, …
  • 19. Chuẩn bị cho cuộc Phỏng vấn  Tìm hiểu kỹ về công ty, về vị trí dự tuyển  Tập giới thiệu khả năng và thành tích ít nhất 5 lần.  Hãy xem cuộc phỏng vấn là dịp để làm quen và tìm hiểu.
  • 20. Tại buổi Phỏng vấn  Đến dự Phỏng vấn đúng giờ hay sớm chừng 10’ để làm quen với môi trường công ty  Bình tĩnh và tự tin:  Hít thở sâu và chậm. Đừng để bị rối trí  Ngồi thẳng lưng, không bắt chéo chân tay để máu lưu thông tốt hơn  Nói chậm và rõ, không lắp bắp  Mỉm cười để giảm bớt căng thẳng và tạo cảm giác thoải mái cho người phỏng vấn  Lưu ý ngôn ngữ hình thể  Kết thúc buổi phỏng vấn: mỉm cười, bắt tay thật chặt, cảm ơn
  • 21. Các câu hỏi Phỏng vấn  Câu hỏi tổng quát:  Câu hỏi mở: “…là gì?”, “tại sao..?”, “hãy mô tả…”  Câu hỏi thăm dò: những câu hỏi để ứng viên tự nói về họ, qua đó sẽ biết được nhiều thông tin quan trọng về ứng viên  Câu hỏi dạng nghi vấn (có/ không): để xác định nhanh các thông tin cần thiết  Câu hỏi tìm hiểu hành vi: để dự đoán cách ứng viên hành xử trong tương lai  Câu hỏi tình huống: phỏng vấn viên sẽ đưa ra một số tình huống giả định mà bạn có thể sẽ đối mặt trong công việc tương lai để biết cách bạn xử lý tình huống trong công việc sắp tới như thế nào
  • 22. Thế nào là câu trả lời hay?
  • 23. Nguyên tắc khi trả lời phỏng vấn  Hãy thoải mái bộc lộ năng lực và tính cách. Điều đó thể hiện sự tự tin, và thường rất thuyết phục nhà tuyển dụng  Hãy bình tĩnh, sẵn sàng trả lời các câu hỏi và tự tin vào các thành tích đã đạt được  Đừng nói dối hay đánh lừa nhà tuyển dụng. Họ là những người rất có kinh nghiệm và sẽ nhanh chóng phát hiện  Không nên chuẩn bị trước quá nhiều câu hỏi và tình huống cho mình  Nên nhớ:  Mỗi nhà phỏng vấn có câu hỏi riêng, và khó đoán trước được  Không có câu trả lời đúng và cũng chẳng có cách nào để chuẩn bị  Câu trả lời đúng hay sai nhiều khi không quan trọng bằng thái độ của ứng viên trong cách nhìn nhận và xử lý vấn đề
  • 24. Đánh giá ứng viên bằng Trắc nghiệm  Trắc nghiệm cá tính  Trắc nghiệm về mức độ thông minh (IQ)  Trắc nghiệm về kiến thức tổng quát  Trắc nghiệm về khả năng chuyên môn  Trắc nghiệm về sở thích nghề nghiệp  Trắc nghiệm về nhận biết cảm xúc (EQ)
  • 25. Những câu nên hỏi nhà tuyển dụng  Xin nêu các trách nhiệm chính cho công việc này  Thời gian làm việc hàng ngày/ tuần như thế nào? Giờ phụ trội được tính ra sao?  Có phải là vị trí mới không? Nếu không, tại sao nhân viên cũ nghỉ?  Vị trí này báo cáo cho ai? Tôi có thể gặp người đó không?  Bao nhiêu người làm việc trong bộ phận này?  Công việc này có yêu cầu đi công tác không? Chu kỳ đi công tác?  Việc đào tạo & phát triển nhân viên tại công ty như thế nào?  Anh/chị thích gì ở công ty này?  Anh/chị không thích gì ở công ty này và anh/chị sẽ thay đổi ra sao?  Khi nào tôi có thể biết được câu trả lời của công ty?
  • 26. Thương lượng mức Lương  Trước khi “đàm phán”:  Khảo sát lương trên thị trường và giá trị của bạn  Xác định mức lương mà bạn cảm thấy hài lòng  Khi thương lượng:  Cân nhắc về phúc lợi hay quyền lợi khác từ công ty (chi phí đi lại, nghỉ phép, bảo hiểm …)  Cân nhắc về chu kỳ xét duyệt lương sau thời gian thử việc, hàng năm  Biết dừng lại đúng lúc
  • 27. Lý do thất bại trong tìm việc  Địa chỉ e-mail  Chưa tích cực tìm việc  Chỉ tìm kiếm trên 1 phương tiện  Không xác định được khả năng, phẩm chất cần có  Không đủ thời gian tìm việc  Không giữ liên lạc với nhà tuyển dụng  Thất bại ở giai đoạn phỏng vấn  Không gởi thư cảm ơn sau khi được phỏng vấn  Không tự kiểm để hoàn thiện  Không thích nghi được với môi trường mới
  • 28. Lý do thất bại trong Phỏng vấn  Thiếu tự tin  Không trung thực  Chưa có mục tiêu công việc cụ thể  Không có động lực làm việc  Kỹ năng giao tiếp, trình bày kém  Khả năng, phẩm chất không phù hợp với công việc, công ty  Đánh giá mình quá cao  Không quen với các bài Trắc nghiệm
  • 29. Lý do thất bại
  • 30. Phương pháp đào tạo nào phù hợp?  Tham gia khóa học  Kèm cặp, huấn luyện  Quan sát, quay phim, thu băng & phân tích ưu & khuyết  Thảo luận nhóm  Đóng kịch  Bài tập xử lý tình huống  Đọc & nghiên cứu tư liệu  Nói chuyện với nhà tuyển dụng  Câu chuyện