4. PALVELULUPAUKSEMME:
Kaiken takana on ihminen.
Tarjoamme kansainväliseen kasvuun
sekä uudistumiseen tähtääville asiakkaille
asiantuntemusta, riskiä jakavaa rahoitusta
ja verkostoja. Olemme osa Team Finlandia.
– Johtoryhmän työpaja, kesä 2015
”
8. Yllätyin kuinka palveluhenkistä tekemisenne oli alusta
loppuun asti. Prosessiin sai aina tukea tarvittaessa
– myös jo ennen kuin osasin kysyä – ja käsittelyyn
liittyvistä käytännöistä oltiin hyvin avoimia.
– Asiakaspalaute, 2016
”
9. Tekesin tavoittelema asiakaskokemus
Asiakkailta saamamme palautteen ja tehtyjen asiakastutkimusten perusteella
asiakkaamme odottavat palveluiltamme seuraavia asioita:
Asiakkaan ei tarvitse tuntea instrumenttejamme.
Otamme vastuun asiakkaalle parhaan ratkaisun
etsimisestä ja eteenpäin ohjaamisesta.
– tekesläinen”
Selkeys ja
läpinäkyvyys
Asioinnin
helppous
Ihminen
ihmiselle
Oikeisiin
palveluihin
ohjaaminen
Olennaiseen
keskittyminen
10. Asiakasprofiilit suunnittelun työkaluna
Asiakasprofiilit ohjaavat
palvelukehitystämme ja
muistuttavat meitä erilaisten
asiakkaidemme tarpeista ja
toimintatavoista.
Systeemiajattelija
Kuuntelija
Kontaktoija
Sprintteri
Kokenut asiakas
Varmistelija
HAKEE SPARRAUSTA
HAKEE RAHOITUSTA
KAIPAA OHJAUSTA ITSENÄINEN
"Rahoituskriteereitä
kysyimme kaikkein
eniten eli miten
rahoitusta voi käyttää."
“Etsin kotimaisia
huippukumppaneita.”
"On tärkeää, että on
olemassa selkeä
yhteyshenkilö."
11. Asiakaslupaus:
Asiakas pääsee tuomaan oman näkemyksensä Tekesin palveluiden
kehittämiseen, tapaa muita asiakkaita (peer-to-peer keskustelut), saa
ensikäden tietoa Tekesin palveluiden kehittämisestä ja oppii itsekin uutta
yhteissuunnittelusta.
Kenelle?
Customer Clubit ovat Tekesin sisäinen palvelu asiakkaiden kanssa tehtävää
yhteiskehittämistä varten.
Customer Club palvelukehityksen foorumina
12. Tekesin hakemuspalvelu uudistui vuonna 2016. Lähtökohtana uudistuksessa oli se,
että asiakkaalta kysytään vain päätöksentekoon tarvittavia asioita ja niitä kysytään
vain kerran. Teemme asionnista helppoa, selkeää ja läpinäkyvää ja keskitymme
olennaiseen. Siten säästämme molempien resursseja.
Ultrakevyt versio
elinkeinorahoitus-
palveluasiakkaille, ei
kysytä yritykseen ja
liiketoimintaan liittyviä
asioita.
Kevyt versio asiakkaille,
joilla on halu, mutta ei
vielä kykyä varsinaiseksi
kasvupolkuasiakkaiksi,
kysytään välttämättö-
mimmät asiat.
Normaali versio
vaikuttavuudeltaan
tärkeimmille asiakkaille.
Tässä vaiheessa on
asiakkaan strategisen
johdon kanssa käyty
keskustelut pidemmän
aikavälin visiosta ja
siihen liittyvästä
palvelutarjonnasta.
Ultrakevyt Kevyt Normaali
Uusi hakemuspalvelu esimerkkinä asiakaskeskeisen ajattelun
hyödyntämisestä palvelukehityksessä
15. Yhteydenottojen käsittely ja
potentiaalisten asiakkaiden
tunnistaminen:
LEAD
Kyvykkyyden kasvattaminen
ja kasvun sparraus:
DEVELOP
Palvelumallien mukainen
asiakkuuden hoito:
ACCOUNT
Asiakkuuden
alkuselvitys
Asiakas-
valinta
Suunnittelu ja
sparraus
Oikeisiin
palveluihin
ohjaaminen
Laajan
asiakkuuden
alku
Asiakkuuden
hoito
Asiakastyön prosessi: Lead – Develop – Account -malli
16. LEAD –vaihe jakautuu kahteen päävaiheeseen: asiakkaan halun ja kyvyn
alustavaan selvitykseen ja asiakasvalintaan. Vaihe pitää sisällään sekä
proaktiivisen että reaktiivisen asiakashankinnan. LEAD-vaihetta toteutamme
yhdessä TF-kumppaneiden kanssa.
Yhteydenottojen käsittely ja
potentiaalisten asiakkaiden tunnistaminen:
LEAD
Asiakkkuuden
alkuselvitys
Asiakasvalinta
17. DEVELOP -vaihe jakautuu kahteen päävaiheeseen: kasvupolun suunnitteluun ja
sparraukseen ja oikeisiin palveluihin ohjaamiseen (sisältäen palveluehdotuksen
tekemisen). DEVELOP-vaiheessa osa toiminnasta on yhteistä TF-kumppaneiden
kanssa.
Kyvykkyyden kasvattaminen ja kasvun sparraus:
DEVELOP
Suunnittelu ja
sparraus
Oikeisiin palveluihin
ohjaaminen
18. Account -vaihe jakautuu kahteen päävaiheeseen:
- laajan asiakkuuden alkuun, joka sisältää Tekesin TK-
rahoituspäätösten tekemisten ja projektien käynnistymisen
- laajan asiakkuuden hoitoon, joka sisältää palvelumallien mukaisen
tekemisen aktiivisen asiakkuuden aikana.
Palvelumallien mukainen asiakkuuden hoito:
ACCOUNT
Laajan
asiakkuuden alku
Asiakkuuden hoito
19. Proaktiivinen palvelumalli:
Kenelle Palvelut
Alasegmentteihin
valitut asiakkaat
• Pitkäjänteinen ja aktiivinen
kumppanuus
• Tekesin ja TF:n palvelut
mahdollisimman kattavasti
yrityksen uudistumis- ja
kasvupolun eri vaiheissa.
Reaktiivinen palvelumalli:
Kenelle Palvelut
Pääsegmentteihin valitut
asiakkaat
• Tehokas ja nopea reagointi
asiakkaalta tuleviin
yhteydenottoihin
• Potentiaaliset kasvajat
nopeasti kasvun polulle
21. Tekesin palvelut jaetaan vakioituihin ja räätälöityihin sen perusteella, miten paljon niissä on
tarkoituksenmukaista tehdä asiakaskohtaista räätälöintiä.
- Esimerkiksi Tempo ja Kiito -rahoituspalvelut ovat pitkälle vakioituja palveluita, jolloin myös
hakuprosessi sekä rahoituksen seurantavaihe on mahdollisimman nopea ja kevyt.
- Toisessa ääripäässä ovat hyvin pitkälle räätälöidyt T&K -palvelut, joiden pariin valitaan
vaikuttavuuden näkökulmasta vain kaikista lupaavimmat asiakkaamme.
TÄYSIN TUOTTEISTETTU PALVELU
Vakioidut osat
Vakioimattomat osat
TÄYSIN AINUTLAATUINEN PALVELU
Palvelujen tuotteistamismalli Tekesissä
22. Koko prosessi oli asiakaslähtöinen. Se ei ollut
(kuten sen ei pidäkään) liian valmis, vaan minun
piti itse tehdä töitä ja "myydä" idea teille.
Haastaminen oli positiivista, ei tullut fiilistä että
tässä nipotetaan!
– Asiakaspalaute, 2016
”
23. Alkuvuodesta 2016 tuotteistimme Tekesin innovaatiorahoituksen palvelut.
Osana tuotteistusta kuvasimme palvelut uudestaan asiakaskohderyhmittäin.
25. Kohtaamiskonseptit ovat Tekesin tuottamia verkostopalveluja,
joita tarjotaan esimerkiksi ohjelmissa
Kohtaamiskonseptien rakenne ja toteuttaminen tapahtumissa
Saa uutta tietoa -tapahtumassa
asiakas saa lisää tietoa ja
inspiraatiota esimerkiksi
rahoituksesta, markkinoiden
mahdollisuuksista sekä muiden
esimerkeistä ja pääsee
vaihtamaan kokemuksia ja
kuulemaan muilta kokemuksia
yrityksen kehittämiseen, kasvuun
ja kansainvälistymiseen liittyen.
Löydä uusia kumppaneita
-tapahtumassa asiakas pääsee
tapaamaan uusia kumppaneita,
asiakkaita, tutkijoita yms. joiden
kanssa rakentaa osaamista,
kasvua ja ekosysteemejä.
Kehitä ideaasi -tapahtumassa
osallistuja saa konkreettisia
ajatuksia, kuinka kehittää omaa
ideaansa tai liiketoimintaansa ja
pääsee myös testaamaan
ajatuksiaan. Tapahtumassa
syntyy konkreettisia jatkotoimia
ideoiden eteenpäin viemiseksi.
26. CX-tiimi:
Anna Alasmaa, Minna Andersson, Petteri Halme,
Johanna Kosonen-Karvo, Eeva Landowski, Marja
Nykänen, Hanna Rantala, Marita Virtanen, Minna Suutari
Hellonin palvelumuotoilutiimi (Kirsikka Vaajakallio, Lotta
Julkunen, Ida Rainio)
”